施工工作計劃3篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的施工工作計劃3篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
施工工作計劃 篇1
為切實(shí)做好我街道刑釋解教人員安置幫教工作，預防和減少重新犯罪，維護社會(huì )穩定，更好地構建和諧葛塘，特制定工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導，健全組織，完善工作機制
以司法所為重點(diǎn)，調整街道刑釋解教人員安置幫教工作領(lǐng)導小組，各社區成立幫教小組，健全三級安置幫教組織網(wǎng)絡(luò )，并明確分工，落實(shí)專(zhuān)人負責，完善各項制度。
�。�1）街道領(lǐng)導小組每年至少召開(kāi)一次工作會(huì )議，傳達貫徹中央、省、市有關(guān)精神，研究部署工作任務(wù)，搞好協(xié)調，加強指導。
�。�2）街道領(lǐng)導小組辦公室每季度至少召開(kāi)2次會(huì )議，貫徹領(lǐng)導小組會(huì )議決議，研究解決2個(gè)以上實(shí)際問(wèn)題。
�。�3）街道領(lǐng)導小組辦公室要認真履行職能作用，制定年度計劃和工作重點(diǎn)并協(xié)調，督促、檢查有關(guān)部門(mén)和單位落實(shí)。
�。�4）安置幫教辦公室要明確工作職責和工作任務(wù)，并公示上墻，接受社會(huì )監督。
二、規范安置幫教工作程序，落實(shí)幫教措施
對刑釋解教人員安置幫教工作自接到釋放和解除勞教通知之日起，就對其建立個(gè)人檔案，明確幫教人，落實(shí)安置幫教措施。
�。�1）安置幫教辦公室為刑釋解教人員建立一人一檔，工作總結建檔率要達到90%。
�。�2）認真查找人戶(hù)分離和下落不明的刑釋解教人員，努力減少脫管漏管，當年刑釋解教人員銜接率達到70%。
�。�3）對于刑釋解教人員的安置幫教要每季度進(jìn)行一次，每半年要回訪(fǎng)，并作好談話(huà)記錄等資料歸檔工作。
�。�4）對外出打工人員的幫教，要掌握其去向，摸清其動(dòng)態(tài)，要利用多種形式如親屬聯(lián)系，電話(huà)聯(lián)系等，在重大節假日等特定時(shí)間親自上門(mén)，對其幫教，做到無(wú)空白點(diǎn)。
�。�5）配合有關(guān)部門(mén)，落實(shí)安置措施。對符合城市低保和農村救助條件的刑釋解教人員，及時(shí)納入低保和農村特困戶(hù)基本生活救助范圍，協(xié)調工商部門(mén)減免刑釋解教人員從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的有關(guān)費用。
�。�6）對刑釋解教人員的幫教率要達到90%，就業(yè)安置率要達到70%，重新犯罪率控制在5%以?xún)取?/p>
三、建立保障機制，確保任務(wù)完成
為確保刑釋解教人員安置幫教工作落到實(shí)處。街道刑釋解教安置辦公室與各社區安置幫教小組簽訂年度安置幫教責任書(shū)，各社區與本轄區的幫教人簽訂幫教責任書(shū)，層層分解，逐人落實(shí)，確保任務(wù)完成，并于年終考核掛鉤，獎懲兌現。
施工工作計劃 篇2
建筑施工企業(yè)安全教育培訓計劃的需求， 我公司施工生產(chǎn)情況，為我公司安全管理，職工的安全意識和安全素質(zhì)，公司“安全、預防為主”的方針，安全管理體系的高效運轉，特制定我公司年度安全教育培訓計劃，內容如下：
安全教育培訓：公司安全管理人員、項目經(jīng)理、安全員、特殊工種和技崗人員(包括新入場(chǎng)和轉崗人員)。
一、公司安全教育培訓計劃管理人員
1、安全教育培訓內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
二、項目經(jīng)理
1、安全教育培訓計劃內容： 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，項目安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初、年末的空閑。主管培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓計劃目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
三、 安全員
1、安全教育培訓計劃內容：建筑企業(yè)安全生產(chǎn)法規、政策，公司安全管理制度，施工安全檢查標準，安全生產(chǎn)發(fā)展新動(dòng)向，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓計劃方法：內部強化培訓、參加主管組織的培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓安排在年初年末的空閑及安全生產(chǎn)月期間。主管組織的培訓要求按時(shí)參加。
4、培訓地點(diǎn)：公司會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)意識，安全管理，搞好安全生產(chǎn)。
四、特殊工種、技崗人員。
1、安全教育培訓內容：公司安全管理制度，安全生產(chǎn)常識，施工安全技術(shù)操作規程，安全技術(shù)技能培訓，潛在的危險因素及防范措施，安全生產(chǎn)意識教育。
2、 安全教育培訓方法：內部強化培訓。
3、 安全教育培訓：內部強化培訓在建工程進(jìn)度安排，每個(gè)工程培訓次數不少于2次。
4、培訓地點(diǎn)：工程所在地會(huì )議室
5、安全教育培訓目的：強化安全生產(chǎn)和保護他人意識，安全操作技能，搞好安全生產(chǎn)。
五、教育培訓計劃實(shí)施措施：
各科室及項目部的作用：?jiǎn)T工培訓工作是一項綜合性的工作，它涉及到各科室、目部。各科室及項目部的作用就可以員工培訓工作按計劃實(shí)施，可以對員工培訓工作綜合管理，可以使員工培訓工作緊密地與公司生產(chǎn)需要相。
培訓、考核與使用相的制度：凡行政機關(guān)要求持證上崗的崗位，未經(jīng)培訓合格不準上崗;對企業(yè)培訓機會(huì )未按要求培訓的員工按公司培訓管理規定處罰。人才考核、培養、使用相的管理模式。修訂和員工培訓管理規定，員工培訓工作的監控，按公司所需培訓工作。
各科室、項目部的主管要員工培訓工作，要指定專(zhuān)人此項工作的日常管理，項目部要公司的員工培訓計劃制定出實(shí)施計劃方案，并對項目部工人培訓實(shí)施情況監控。
施工工作計劃 篇3
一、工程地質(zhì)調查
1.1一般性要求
�。�1）查明結構影響范圍內巖土層的類(lèi)型、成因、分布規律及其工程特性,分析和評價(jià)圍巖的穩定性及可挖性。
�。�2）查明不良地質(zhì)作用的類(lèi)型、性質(zhì)、分布范圍、發(fā)展趨勢和危害程度。
�。�3）提供沿線(xiàn)地下水類(lèi)型、補給和排泄條件、流速、流向、滲透系數、歷年最高水位、枯水水位、勘察時(shí)水位及歷年最高水位、水質(zhì)等水文地質(zhì)資料。
�。�4）提供沿隧道軸線(xiàn)、豎井結構的工程地質(zhì)縱剖面圖、橫剖面圖以及必要數量的勘探點(diǎn)柱狀圖，分區間分地段分部位預測巖土工程施工問(wèn)題，提供合理的輔助支護措施和地基加固方法及施工設計參數。
�。�5）查明影響范圍內地面建筑和地下構筑物的地基條件、基礎類(lèi)型、結構形式、使用狀態(tài)，地下管線(xiàn)的埋深、位置、走向與用途等，分析其在施工中的穩定性，并提出防護措施。
1.2重點(diǎn)查明以下地層的分布
�。�1）開(kāi)挖面內的粘性土夾層或透鏡體的分布，靈敏度高的軟土層，透水性強及含承壓水的松散砂層，高塑性粘土層，含卵石或漂石存在的地層。
�。�2）粘性土層需提供土層的粘聚力、塑性指數、粘粒含量等。
�。�3）對砂及碎石土層，需提供顆粒級配與顆分曲線(xiàn)、曲率系數、最大粒徑與一般粒徑、充填成分與膠結程度、顆粒的母巖成分、強度等。當采用破碎排土時(shí)，應進(jìn)行破碎試驗。
�。�4）提供各土層的物理指標及滲透系數，為注漿壓力、注漿配比提供依據。
�。�5）查明在隧道開(kāi)挖范圍是否存在工程廢棄物。
二、建筑物管線(xiàn)調查
�。�1）調查范圍如何界定？
調查范圍是否合理？是否線(xiàn)路影響范圍內的建筑物和管線(xiàn)均列入了調查區？注意一些有懷疑的地方必須摸查清楚。
�。�2）調查計劃如何安排？
應盡可能早地完成調查，以便盡早實(shí)施建筑物保護或遷移。
�。�3）調查人員和設備如何安排？
人員能否滿(mǎn)足調查進(jìn)度需求，相關(guān)儀器設備是否到位。
�。�4）調查報告格式是否滿(mǎn)足要求？
幾種基本調查表格。如建筑物基礎調查表、建筑物管線(xiàn)現狀調查表、建筑物調查匯總表、裂縫調查表、相關(guān)圖片、房屋鑒定等。
調查建筑物的編號及總平面布置圖類(lèi)型。
�。�5）建筑物管線(xiàn)調查費用的支付
三、重要分包商的選定
3.1設計分包商的選定
設計分包商選定時(shí)，非常重要的設計圖紙提交計劃一定要提前明確。特別是管片結構圖和配筋，包含特殊管片圖紙，為管片模具制造提供依據，為管片廠(chǎng)選定提供依據。
3.2管片分包商的選定
選定原則（1）信譽(yù)和經(jīng)驗；
�。�2）生產(chǎn)計劃
�。�3）提供模具情況；
�。�4）廠(chǎng)房既有生產(chǎn)狀況及場(chǎng)地狀況。特別是模具供應、堆場(chǎng)、養護池、養護場(chǎng)地能否滿(mǎn)足需求；
�。�5）管片分包的造價(jià)及合同簽訂。
3.3鋼管片分包商的選定
考慮其生產(chǎn)周期，及早確定。
3.4重要設備和材料供應商的選定
四、施工方案審查
4.1符合性審查：
�。�1）符合當前國家基本建設方針與政策，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則,同時(shí)還要符合現行工程建設強制性標準條文的有關(guān)要求；
�。�2）造價(jià)、工期、質(zhì)量、安全控制目標應符合施工合同和設計的要求；
�。�3）審批簽字齊全，應有承包商編制人簽名，項目經(jīng)理或總工審核，企業(yè)技術(shù)負責人簽字批準,并加蓋單位或項目公章；
�。�4）項目主要管理人員和施工機械要符合投標和合同規定要求；
�。�5）申報手續齊全，必須附規定的審批表。
4.2全面性審查
方案應具備的內容：
�。�1）編制依據和工程概況。
�。�2）施工方法及施工控制要點(diǎn)。
�。�3）施工準備工作。
�。�4）質(zhì)量保證措施。
�。�5）進(jìn)度計劃。
�。�6）材料、設備投入計劃。
�。�7）施工組織構架。組織構架包括管理組織網(wǎng)絡(luò )和各崗位人員、人員投入計劃。
�。�8）安全文明施工、環(huán)保措施。
4.3針對性審查
�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施；
�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；
�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；
�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；
�。�5）審核網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；
五、工程總體籌劃的審核
5.1施工場(chǎng)地總平面布置方案
�。�1）場(chǎng)地布置是否順暢，互相干擾最小。
�。�2）一些主要設施布置是否合理和齊全。
碴坑、管片堆場(chǎng)、門(mén)吊系統、砂漿拌合站、排水系統、冷卻塔、通風(fēng)機、充電間、機修車(chē)間、鋼構件加工廠(chǎng)、小型機具堆放場(chǎng)、洗車(chē)槽、防洪措施、沉淀池等
�。�3）最好能包含井下場(chǎng)地布置。如軌線(xiàn)布置、循環(huán)水池布置、井下沉淀池布置、油脂、泡沫堆場(chǎng)等等。
5.2工程總進(jìn)度計劃編制
�。�1）關(guān)鍵節點(diǎn)的確定。盾構機進(jìn)場(chǎng)、盾構始發(fā)、盾構到達、盾構過(guò)站、附屬結構施工、工程驗收。
�。�2）幾個(gè)需要注意的問(wèn)題：
掘進(jìn)完成和竣工驗收之間需要有1個(gè)月以上的時(shí)間。
聯(lián)絡(luò )通道施工時(shí)間與盾構掘進(jìn)施工時(shí)間的沖突。
洞門(mén)施工時(shí)間與隧道掘進(jìn)時(shí)間的沖突。
端頭加固時(shí)間的確定。
掘進(jìn)過(guò)程：始發(fā)、到達段與正常段掘進(jìn)速度不同；長(cháng)距離后掘進(jìn)速度不同；不同地層掘進(jìn)速度不同；換刀等異常時(shí)間的考慮。
管片生產(chǎn)的開(kāi)始時(shí)間是否滿(mǎn)足盾構掘進(jìn)速度要求。
盾構機制造、管模制造、門(mén)吊制造安裝、聯(lián)絡(luò )通道管片制造安裝等是否預留了足夠時(shí)間。
5.3總施組編制的針對性
�。�1）應結合現場(chǎng)的實(shí)際情況,編制有針對性的施工控制措施；
�。�2）施工工藝和措施應該詳細、具體，并具有可操作性，要有針對工程重難點(diǎn)的分析和認識，并有針對性措施；
�。�3）施工平面的布置與現場(chǎng)地貌環(huán)境、建筑平面協(xié)調一致，并符合緊湊合理、文明、安全、節約方便的原則；
�。�4）優(yōu)先選用目前先進(jìn)成熟的施工技術(shù)，而新技術(shù)的.使用應對本工程的質(zhì)量、安全與造價(jià)有利；
�。�5）網(wǎng)絡(luò )圖的合理性和均衡性，能否滿(mǎn)足總進(jìn)度計劃需求，能否做到均衡連續施工；
�。�6）施工機械的選用、配備應經(jīng)濟合理，滿(mǎn)足工期與質(zhì)量等要求；
六、其它專(zhuān)項方案審查要點(diǎn)
6.1管片生產(chǎn)施組
�。�1）管片排版
�。�2）管片生產(chǎn)計劃
�。�3）管片廠(chǎng)場(chǎng)地布置
�。�4）管片生產(chǎn)工藝流程
�。�5）管片生產(chǎn)質(zhì)量保證措施
�。�6）管片生產(chǎn)組織結構
�。�7）管片運輸及進(jìn)出場(chǎng)檢查驗收程序
6.2盾構始發(fā)、到達端頭加固方案
�。�1）加固方法選擇是否合理
�。�2）加固工藝流程是否合理
�。�3）加固設備選擇是否合理
�。�4）檢測手段是否合理
�。�5）質(zhì)量保證措施
6.3盾構機運輸、吊裝、吊出方案
�。�1）運輸線(xiàn)路
�。�2）吊裝設備及人員
�。�3）吊裝順序與方法
�。�4）吊裝場(chǎng)地布置與現場(chǎng)的適應性
�。�5）拆機順序與方法
�。�6）計劃安排
6.4盾構機始發(fā)（到達）方案
�。�1）始發(fā)架和接收架、反力架設置
�。�2）始發(fā)姿態(tài)控制：防滾動(dòng)措施是否到位、曲線(xiàn)始發(fā)方向、始發(fā)測量方案
�。�3）負環(huán)管片安裝位置是否正確
�。�4）始發(fā)掘進(jìn)參數的控制
�。�5）密封環(huán)板選擇
�。�6）管片防松弛措施
�。�7）洞門(mén)鑿除：鑿除計劃、鑿除方法、順序、鑿除人員安排、安全措施
6.5盾構掘進(jìn)和管片拼裝施工組織
�。�1）進(jìn)度計劃
�。�2）平面布置及設備投入
�。�3）盾構掘進(jìn)施工方法
�。�4）管片拼裝施工方法
�。�5）難、重點(diǎn)施工方法
�。�6）質(zhì)量和安全保證體系
6.6施工測量方案
�。�1）控制點(diǎn)的布置及施測
�。�2）施工導線(xiàn)放樣方法及程序、頻率
�。�3）盾構機導向系統
�。�4）施工時(shí)的各項限差和質(zhì)量保證措施
�。�5）隧道變形測量方法
�。�6）施工測量組織與管理
�。�7）儀器投入與保養
�。�8）測量管理制度
6.7盾構掘進(jìn)施工監測方案
�。�1）監測范圍是否合理
�。�2）監測項目是否滿(mǎn)足要求
�。�3）監測方式（是否第三方）
�。�4）監測數據的提交時(shí)間
�。�5）監測資料的整理
七、接口協(xié)調工作
7.1始發(fā)場(chǎng)地的協(xié)調
1）端頭加固的場(chǎng)地及水電協(xié)調
�。�1）移交的時(shí)間：根據工程進(jìn)度計劃和加固的原則確定加固時(shí)間，宜早不宜遲。部分場(chǎng)地困難的，可以分批分期進(jìn)行。
�。�2）移交內容：移交范圍的施工場(chǎng)地、道路、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、臨時(shí)設施、水電接入點(diǎn)等。
�。�3）移交的要求：滿(mǎn)足進(jìn)行端頭加固的場(chǎng)地和施工條件，拆除移交范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序。
�。�4）端頭加固進(jìn)場(chǎng)施工的原則是：
A、加固期間，做好場(chǎng)地內的安全文明施工，尤其是泥漿的處理，場(chǎng)內必須服從車(chē)站承包商的統一管理。
B、盾構承包商的加固所需的水、電可由車(chē)站承包商提供接入點(diǎn)，單獨安裝水、電表，按時(shí)將水電費交付給車(chē)站承包商。
2）地面施工場(chǎng)地的移交
�。�1）移交內容：移交范圍的場(chǎng)地、場(chǎng)地內的地下管線(xiàn)、場(chǎng)地內的監測點(diǎn)、水電接入點(diǎn)、場(chǎng)地內的臨時(shí)建筑、臨時(shí)道路、場(chǎng)地范圍的地面主體結構及地表其他構造物等。
�。�2）移交的一般要求：拆除場(chǎng)地范圍的臨時(shí)設施，清運因施工產(chǎn)生的建筑垃圾的責任義務(wù)，遵照“誰(shuí)產(chǎn)生誰(shuí)負責”的原則，移交場(chǎng)地必須達到整潔有序，場(chǎng)地內的垃圾和材料全部清理完畢。
�。�3）注意事項：對于周邊需要保護的建筑物，在盾構掘進(jìn)期間可能受影響的，如果沒(méi)有第三方監測，必須對監測數據移交，并與對方明確發(fā)生損失后的賠償原則。
3）地下施工場(chǎng)地移交
�。�1）移交內容：場(chǎng)地范圍內的主體結構、圍護結構及支撐、場(chǎng)地范圍內的預埋件（接地引出線(xiàn)、防雜散電流端子、測量導線(xiàn)點(diǎn)、水準點(diǎn)、站臺板預埋插筋、風(fēng)道預埋插筋等）、預留孔洞、預埋注漿管及其他預埋件。
�。�2）盡量減少在主體結構上打鉆，若必要時(shí)，需在主體結構上打孔，須征得車(chē)站承包商和工點(diǎn)設計的同意。
�。�3）車(chē)站集水井若未封閉，集水井的臨時(shí)抽水工作，應由誰(shuí)負責，費用如何分擔，需要明確。
7.2盾構到達、過(guò)站、調頭場(chǎng)地協(xié)調
1）盾構到達、過(guò)站對車(chē)站的要求
2）盾構承包商運輸方案（包括運輸路線(xiàn)）、吊入吊出、組裝解體方案，尤其是盾構機的起吊、運輸的荷載，必須符合車(chē)站的地面超載要求，方案必須征得車(chē)站設計的同意。
三、盾構承包商需利用車(chē)站中板堆放材料和設備時(shí)，需有荷載檢算資料，符合車(chē)站荷載的要求，并征得車(chē)站工點(diǎn)設計的同意。
7.3盾構預埋件安裝協(xié)調
1）盾構預埋件主要包括：洞門(mén)環(huán)板，吊裝所需的鋼板或吊環(huán)、后配套設備底座、測量監測點(diǎn)、盾構始發(fā)、過(guò)站及到達所需的預埋件等。
2）預埋件的施工的原則：“盾構工點(diǎn)負責制作運輸，車(chē)站工點(diǎn)負責安裝埋設，安裝過(guò)程盾構承包商指導施工，雙方共同驗收，雙方要多溝通，早溝通”。
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