項目負責人個(gè)人工作總結與明年工作計劃
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，為此需要好好地寫(xiě)一份計劃了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？下面是小編精心整理的項目負責人個(gè)人工作總結與明年工作計劃，僅供參考，歡迎大家閱讀。
時(shí)間飛逝，轉眼已經(jīng)工作三年了。在這三年中，我的各方面能力得到不斷提高，并得到領(lǐng)導和同事的認可，擔任了項目負責人。但同時(shí)我也發(fā)現自己存在很多不足，在新的一年中，我會(huì )繼續發(fā)揚自己的優(yōu)點(diǎn)，努力改正自身不足。
作為項目負責人，我的主要工作內容為：負責整個(gè)項目實(shí)施，與客戶(hù)和經(jīng)理溝通確定項目規劃和流程，反饋客戶(hù)問(wèn)題并與領(lǐng)導溝通解決項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題，保證該項目能夠按要求完成。在過(guò)去的一年中，我作為項目負責人，在領(lǐng)導和同事的幫助下，完成了多個(gè)項目的驗收工作。通過(guò)這些項目的實(shí)施，我對項目的.實(shí)施和管理有了深層次的認識，對自己的工作也有更高的要求。
在接下來(lái)的一年里，我將繼續擔任項目負責人，我的工作計劃和安排如下：
1.完成及時(shí)培訓相關(guān)人員使用系統，整理記錄各類(lèi)文檔。XX是我們公司的第一個(gè)客戶(hù)，是今后發(fā)展潛在客戶(hù)的優(yōu)秀案例項目，因此需要把這個(gè)客戶(hù)的系統各功能做好，還需要投入更多的精力與時(shí)間。
2.在項目實(shí)施過(guò)程中，客戶(hù)負責人提出了中肯的建議和確切的需求，這對提高工作效率和系統功能有很大的幫助，但是同時(shí)，客戶(hù)也存在個(gè)人想法，這對工作的推進(jìn)產(chǎn)生了阻礙，在這方面我覺(jué)得我沒(méi)有做好，主要原因有：我的專(zhuān)業(yè)基礎知識不如客戶(hù)牢固、交流溝通能力不足等，因此在來(lái)年的工作中，我需要多與其他科室人員接觸，并積極了解和參與部分工作，這樣可以讓我更加清楚客戶(hù)工作流程和實(shí)驗室各方面要求，堅決杜絕個(gè)人偏見(jiàn)，保證項目能夠合理有序進(jìn)行。
3.作為一名項目負責人，需要協(xié)調客戶(hù)與領(lǐng)導關(guān)系，獨立控制整個(gè)項目的實(shí)施工作等，公司予以我這重任，我覺(jué)得這一年中我做的還夠。在新的一年中，我會(huì )多與客戶(hù)、領(lǐng)導、代碼等溝通，看一些管理與溝通方面的書(shū)籍，做到與客戶(hù)大方得體的交流，得到客戶(hù)的充分信任；能夠自信的進(jìn)行系統演示和演講，得到潛在用戶(hù)對我們公司的認可。
以上是我主要負責的工作項目?jì)热莺托乱荒甑墓ぷ饔媱�，希望領(lǐng)導和同事能夠給我提出建議。我會(huì )繼續加強鍛煉自己的能力，包括與人交流、思考方式、學(xué)習習慣等。多向領(lǐng)導學(xué)習，他們身上有優(yōu)秀工作習慣，豐富的專(zhuān)業(yè)技能；多與同事溝通，了解他們的工作內容，保證資源共享，與同事建立良好的關(guān)系。合理安排自己的時(shí)間，爭取成為一名優(yōu)秀的員工。
感謝客戶(hù)支持我的工作，也感謝領(lǐng)導同事對我工作中的肯定，工作順利，我們一起繼續為公司謀福利，將我們的公司發(fā)揚壯大。
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