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車(chē)站工作計劃5篇
時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù),在喜悅中收獲著(zhù),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?以下是小編精心整理的車(chē)站工作計劃5篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)站工作計劃 篇1
為進(jìn)一步加強鐵路運輸安全管理,構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制,有效預防各類(lèi)行車(chē)責任事故的發(fā)生,根據我處20xx年*號文《關(guān)于做好鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理,努力為我處的安全生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做出努力。根據上級文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際,制定20xx年安全工作計劃如下:
一、指導思想
以《鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法,以質(zhì)量標準化要求為基準,進(jìn)一步健全制度,狠抓現場(chǎng)管理,確保我站鐵路運輸工作安全有序進(jìn)行。
二、工作目標
(一)杜絕一般d類(lèi)及以上事故發(fā)生,力爭持續保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。
(三)加強站場(chǎng)管理,消滅路外傷亡責任事故。
(四)努力實(shí)現所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%,確保安全運轉。
三、安全生產(chǎn)工作計劃
為實(shí)現20xx年的安全生產(chǎn)各項責任目標,我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(一)加強職工安全思想教育
當前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢困難,運量較低,在此情況之下,確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要,容不得半點(diǎn)差錯。我站將在職工大會(huì )、交接班、二五學(xué)習等各種職工會(huì )議上加強職工的安全思想教育,提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規章制度的完善與落實(shí)入手,展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責任意識教育。
(二)健全安全管理制度,狠抓制度落實(shí)
20xx年,我站將著(zhù)重在接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、車(chē)輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標準,特別是在接發(fā)列車(chē)薄弱環(huán)節、停留車(chē)輛防溜、監裝監卸工作中細化工作職責及分工,實(shí)現制度細化。同時(shí)嚴格落實(shí)“崗位描述”“手指口述”工作法,實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)的“自控、互控、他控”。
同時(shí),強化車(chē)站領(lǐng)導及班組長(cháng)安全工作職責,每月仍繼續堅持由站領(lǐng)導、各班組長(cháng)及生產(chǎn)骨干參加的車(chē)站安全辦公例會(huì ),認真對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論,擬定整改辦法,并落實(shí)整改責任人,力爭做到在車(chē)站能力范圍內,整改問(wèn)題不過(guò)天,把一線(xiàn)的問(wèn)題解決在一線(xiàn)。落實(shí)汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署,與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結合,實(shí)現車(chē)站行車(chē)作業(yè)安全。
(三)加強站場(chǎng)管理
為杜絕站場(chǎng)內路外傷亡責任事故的發(fā)生,車(chē)站在實(shí)行車(chē)站、班組二級管理的基礎上,完善各崗位責任區,加強站場(chǎng)的綜合治理與管理,杜絕站場(chǎng)內閑雜人員的逗留、掃煤等現象。站場(chǎng)作業(yè)期間,車(chē)站領(lǐng)導要嚴格帶頭執行好《領(lǐng)導帶班跟班制度》,深入一線(xiàn),查隱患,重落實(shí),把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季,重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養的督促與落實(shí)工作,保證道岔設備的正常運轉,如發(fā)現天氣不良提前做好防護工作,有問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站匯報、處理。春、秋天期間,在做好雨季“三防”工作的同時(shí)按車(chē)站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛生。各班組長(cháng)認真做好班組內的管理工作,落實(shí)好處及車(chē)站布置的各項安全工作部署,帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度,杜絕“三違”現象,提高“三多”認識,互相監督,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
(四)加強職工安全培訓工作
在車(chē)站職工安全培訓方面,將繼續實(shí)行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學(xué)習形式。緊密結合《技規》、《安規》及我處頒布實(shí)施的《行車(chē)組織規則》、《車(chē)站行車(chē)組織細則》等內容,抓住崗位作業(yè)重點(diǎn),進(jìn)行針對性培訓學(xué)習。同時(shí),在職工培訓考核中,嚴肅考試紀律,依照處績(jì)效工資分配細則等規定,使學(xué)習成績(jì)與職工工資掛鉤,以此來(lái)提高學(xué)習積極性。另外,為更好地把理論知識與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái),在20xx年,我站將計劃每季度組織一次由車(chē)站值班員、信號員、調車(chē)組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動(dòng),以此來(lái)提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平,從而夯實(shí)車(chē)站安全生產(chǎn)基礎,增強職工培訓實(shí)效,提高培訓效果。
(五)嚴格比照標準開(kāi)展質(zhì)量標準化工作
質(zhì)量標準化工作是提升車(chē)站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中,我站將嚴格依照考核標準,逐條逐項落實(shí)質(zhì)量標準化要求。
在行車(chē)作業(yè)方面,努力杜絕習慣性違章的出現。特別是車(chē)站調車(chē)作業(yè)安全,一方面在加強調車(chē)人員業(yè)務(wù)
培訓的同時(shí),也將在現場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監督,完善互控制度,明確相關(guān)互控責任人職責,確保調車(chē)作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”,對發(fā)現的“三違”人員將嚴格依照規章制度進(jìn)行處理,徹底轉變一線(xiàn)工作中的不良風(fēng)氣。
在設備管理方面,主要在于道岔的潤滑保養,始終保持道岔轉動(dòng)靈活。為此,將在道岔分片包干的基礎上,繼續開(kāi)展道岔保養質(zhì)量評比活動(dòng),逐步提高評比標準,獎優(yōu)罰劣,以此來(lái)促進(jìn)道岔保養水平的不斷提升,確保道岔轉動(dòng)靈活,保障行車(chē)安全。
(六)加強季節性安全預防工作
冬季“四防”工作中,著(zhù)力加強冬季“四防”工作的現場(chǎng)教育,宣傳防火、防凍的危害與預防知識,提高職工的自主保安意識。同時(shí)對值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現象,一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。道岔維護工作方面,如遇大雪或寒流,相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理,防止道岔上凍。
雨季“三防”工作中,重點(diǎn)做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度,堅持24小時(shí)值班制,確保防汛梯隊的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現影響行車(chē)的問(wèn)題及時(shí)向處“三防”領(lǐng)導小組回報(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
(七)加強現場(chǎng)巡視檢查力度
車(chē)站領(lǐng)導及安全組成員不定時(shí)對各裝車(chē)點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視,在站場(chǎng)裝車(chē)與作業(yè)期間,站領(lǐng)導要深入現場(chǎng)工作督促指導。在巡視中間發(fā)現問(wèn)題將按車(chē)站有關(guān)規章制度進(jìn)行嚴肅處理。
針對我站作業(yè)點(diǎn)分散,人員不集中不易管理這個(gè)現狀,車(chē)站領(lǐng)導將進(jìn)一步嚴格執行崗位安全職責,對日常安全管理進(jìn)行分片包干,成立以站長(cháng)、支部書(shū)記、副站長(cháng)為組長(cháng)的安全管理檢查小組,依據各項規章制度及質(zhì)量標準化工作要求,深入班組,深入崗位,不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視,對發(fā)現的安全隱患,及時(shí)制定整改措施,落實(shí)責任人,督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現有“三違”現象的,絕不姑息遷就,依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴肅處理,并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結成幫教對子,監督教育“三違”人員。同時(shí),每月組織一次各班組長(cháng)參加的班組間互學(xué)互評活動(dòng),使各裝車(chē)作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(cháng)補短,共同提高我站的行車(chē)安全水平,確保行車(chē)安全。
車(chē)站工作計劃 篇2
為實(shí)現市委、市政府創(chuàng )建國家衛生城市的奮斗目標,突破創(chuàng )衛工作的重點(diǎn)、難點(diǎn),根據石峰區創(chuàng )建國家衛生城市動(dòng)員會(huì )議精神和《石峰區創(chuàng )建國家衛生城市工作方案》,結合我區實(shí)際,特制定本方案
一、指導思想
市區鐵路沿線(xiàn)環(huán)境綜合整治工作,堅持“政府主導、屬地管理、分類(lèi)推進(jìn)”的原則,按照“統一規劃、突出特色、先易后難、分步實(shí)施”的思路,著(zhù)力優(yōu)化沿線(xiàn)市民生活環(huán)境,改善沿線(xiàn)城市景觀(guān),展示地域文化特色,實(shí)行目標責任制管理,因地制宜確立建設標準和整治任務(wù)。通過(guò)整治,切實(shí)改變鐵路沿線(xiàn)“臟亂差”現狀,努力實(shí)現創(chuàng )建國家衛生城市的綜合整治目標。
二、組織領(lǐng)導
成立石峰區鐵路沿線(xiàn)和火車(chē)站專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組 ,組成人員如下:
組 長(cháng):xx
副 組 長(cháng):xx
成員單位:石峰區公安分局 田心公安分局 城管局 環(huán)衛局 株洲北站 株洲機務(wù)段
三、整治標準
(一)鐵路沿線(xiàn)
1、鐵路紅線(xiàn)范圍內無(wú)亂排污水、亂倒垃圾、亂堆物料、亂建棚屋、破舊建筑和亂拉亂掛現象;
2、有專(zhuān)門(mén)清掃保潔隊伍和環(huán)境衛生管理制度,清掃保潔及垃圾清運制度落實(shí),無(wú)垃圾(含建筑垃圾)、污水積存;
3、綠化帶整齊劃一、疏密有度,無(wú)荒蕪和損壞現象;
4、建筑物相對整齊,立面粉飾一新或修建統一格式的安全隔離墻體;
5、無(wú)亂搭亂建、亂貼亂畫(huà)現象;
6、無(wú)廢品收購站、點(diǎn)。
(二)火車(chē)站
1、有垃圾專(zhuān)用設施,垃圾收集密閉化(有適量的垃圾箱及果皮箱),垃圾日產(chǎn)日清,無(wú)積存。糞便收集有專(zhuān)用收集車(chē)輛,并做到無(wú)害化處理。
2、空氣質(zhì)量符合國家要求,有完善的監測材料,有明顯的控煙標志和勸阻吸煙人員,無(wú)煙草廣告。
3、食品和飲用水衛生。有效的衛生許可證和健康證,食品生產(chǎn)加工場(chǎng)所布局合理,生熟分開(kāi),餐具消毒,經(jīng)營(yíng)的食品索證制度健全,包裝符合衛生要求,無(wú)過(guò)期、變質(zhì)食品。飲用水水質(zhì)符合國家衛生標準,儲水罐、加水車(chē)設施完好,有旅客飲用水處,飲用水設施符合衛生要求。
4、有固定的健康教育場(chǎng)地,有健全的衛生制度,“四害”密度達到國家愛(ài)衛會(huì )規定的標準。
5、公共區域實(shí)行24小時(shí)清掃保潔,清掃保潔制度落實(shí),室內衛生達到“五凈一整齊”。
6、車(chē)站廣場(chǎng)應綠化面積綠化率達到95%以上,場(chǎng)內無(wú)垃圾污水,無(wú)亂擺攤設點(diǎn)、乞丐人員、無(wú)亂搭棚亭、亂堆亂放,無(wú)亂停放車(chē)輛,無(wú)煙草廣告等現象。
四、整治時(shí)間、步驟
(一)組織籌備階段(3月下旬—4月15日)
各牽頭和責任單位組織摸底調查,列出清單,制定詳細整治方案。
(二)具體實(shí)施階段(4月16日—5月31日)
各牽頭單位、責任單位及參與單位對照方案,按照各自分工,組織開(kāi)展集中整治行動(dòng)。整治工作進(jìn)度及有關(guān)信息及時(shí)上報區創(chuàng )衛辦。
(三)評估驗收階段(6月1日—6月6日)
區創(chuàng )衛辦組織有關(guān)領(lǐng)導和專(zhuān)業(yè)人員對整治區域開(kāi)展全面評估與驗收,對未達標的區域下發(fā)限期整改通知書(shū),并按《石峰區創(chuàng )建國家衛生城市獎懲辦法》啟動(dòng)有關(guān)處罰措施,確保整治按標準100%落實(shí)到位。
五、工作要求
。ㄒ唬┟鞔_組織領(lǐng)導。
各單位要把整治任務(wù)作為當前創(chuàng )衛工作的頭等大事來(lái)抓,實(shí)行“一把手”負責制,并抽調1—2名領(lǐng)導和足夠工作人員,組成精干高效的整治班子,集中時(shí)間、集中精力專(zhuān)抓整治工作,確保整治各項內容落到實(shí)處。
。ǘ┘訌娸浾撔麄。
一是新聞媒體要發(fā)揮輿論導向作用,加大鐵路沿線(xiàn)火車(chē)站專(zhuān)項整治的宣傳,營(yíng)造良好的創(chuàng )建氛圍。對行動(dòng)快、任務(wù)落實(shí)好的單位給予表?yè)P,對行動(dòng)遲緩、拖著(zhù)不干的進(jìn)行曝光。二是各單位在分段整治的同時(shí)加強部門(mén)協(xié)調,形成合力,對影響市容環(huán)境等問(wèn)題定期進(jìn)行整治。三是不斷探索和完善鐵路沿線(xiàn)、河流及排水溝管理的長(cháng)效機制,鞏固和發(fā)展創(chuàng )衛成果。
。ㄈ⿵娀浜蠀f(xié)調。
整治工作涉及到單位、部門(mén)多,各牽頭單位要加強組織協(xié)調、科學(xué)安排,合理調度,各責任、參與單位要服從指揮,按照整治組的要求,保證人、財、物和工作到位,齊心協(xié)力開(kāi)展整治行動(dòng)。對整治行動(dòng)中遇到的困難與問(wèn)題,應及時(shí)向區創(chuàng )衛辦匯報。
。ㄋ模﹪烂C檢查督辦。
鐵路沿線(xiàn)和火車(chē)站專(zhuān)項整治領(lǐng)導小組辦公室要加強協(xié)調、檢查、指導,抓好部門(mén)和單位責任制的落實(shí)。區創(chuàng )衛辦將根據《石峰區創(chuàng )建國家衛生城市獎懲辦法》對鐵路沿線(xiàn)衛生長(cháng)效管理工作進(jìn)行現場(chǎng)督查。
車(chē)站工作計劃 篇3
一、指導思想
在《中小學(xué)德育工作規程》等法律法規指導下,以提高學(xué)生思想道德素養為根本點(diǎn),以創(chuàng )建優(yōu)良班集體為重點(diǎn),以健全德育工作管理體制為保證,以提高德育隊伍管理能力為關(guān)鍵點(diǎn),通過(guò)扎實(shí)的德育教育活動(dòng),形成良好的“三風(fēng)”,培養學(xué)生強烈的社會(huì )責任感,不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作目標
本年度的顯性目標是:
1、絕大多數學(xué)生養成遵規守紀的良好行為習慣,校風(fēng)正,學(xué)風(fēng)好。
2、絕大多數班主任有強烈的敬業(yè)精神,吃苦耐勞,熱愛(ài)學(xué)生,具備駕馭班級管理的能力和水平,優(yōu)良班集體建設取得實(shí)效。
3、學(xué)生有較強的法制和安全意識,無(wú)重大責任事故。
4、校園文化活動(dòng)豐富多彩,學(xué)生具有較強的愛(ài)校意識。
5、大多數學(xué)生具有遠大的理想,并為實(shí)現理想付諸行動(dòng)。
6、大多數學(xué)生心理健康,心態(tài)良好,有一定的集體觀(guān)念。
三、主要工作內容及措施
。ㄒ唬﹥(yōu)化機制,努力提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。
1、善于發(fā)現奉獻精神突出,思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)能力強,教學(xué)成績(jì)高,有強烈責任心和一定管理能力的青年教師,充實(shí)班主任隊伍,及時(shí)調整不稱(chēng)職的班主任。
2、培訓:堅持每周一的班主任業(yè)務(wù)培訓,力爭每學(xué)期請地區優(yōu)秀班主任來(lái)校介紹經(jīng)驗。
3、結合班級管理實(shí)際,班主任每月撰寫(xiě)一篇千字文上交學(xué)校。
4、按照新修訂的《班主任工作量化考核細則》,對班主任工作進(jìn)行周、月、學(xué)期和年度考核評比。
5、實(shí)行量化制、傾斜制和否決制。
。ǘ⿵娀毮茏饔,增強責任意識,提高管理水平。
1、要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),增強服務(wù)意識,各盡其責,檢查做到科學(xué)準確、一視同仁,工作中講究藝術(shù)和方法,創(chuàng )造性地開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成各項工作。
2、門(mén)衛人員要堅守崗位,盡職盡責,做到嚴格管理,熱情服務(wù),做好出入校門(mén)人員的登記工作,使門(mén)衛成為學(xué)校對外宣傳的窗口。
3、班主任要保質(zhì)保量地完成學(xué)校各項工作任務(wù),加強班級管理,重視和培養自身的人格魅力,用高尚的人格力量和積極的處世態(tài)度影響學(xué)生的成長(cháng),探索具有自身特色的行之有效的班級管理方法。
4、科任教師要把抓好課堂紀律作為突破口,抓好德育滲透,用嚴謹的作風(fēng)和對學(xué)生高度負責的精神影響和改變學(xué)生。政治教師要做德育科研的帶頭人,并按要求上好法制課。
。ㄈ┰鷮(shí)開(kāi)展系列德育活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生思想素質(zhì)的提高。
1、以養成教育為突破口,建立曠日持久的'規范機制。
以《班主任量化考核細則》為依據,堅持五個(gè)習慣的檢查,堅持每周一公布評比名次,頒發(fā)流動(dòng)紅旗,促進(jìn)正面教育和引導。
2、以愛(ài)國主義教育為核心,對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)公教育。
3、以前途理想教育為著(zhù)眼點(diǎn),教育學(xué)生樹(shù)立遠大的理想。
4、以班集體建設為重點(diǎn),強化團隊意識與合作精神。
5、以感恩教育為出發(fā)點(diǎn),強化情感滲透。
6、以綜治、法制、安全教育為保障,實(shí)行嚴查細管重跟蹤。
7、以心理健康教育為切入點(diǎn),探索心理教育方法。
8、以社區教育為補充,增強學(xué)生社會(huì )責任意識,落實(shí)“三結合”教育。
9、以提高道德素養為根本點(diǎn),積極進(jìn)行正面教育。
10、以校園文化建設為依托,陶冶學(xué)生心靈。
。ㄋ模┳ズ梦捏w衛生工作,促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
1、體育工作
組織好每天早操、上午課間操、下午課間操,保證質(zhì)量。創(chuàng )造條件,落實(shí)學(xué)生每天活動(dòng)一小時(shí)計劃。堅持體育隊長(cháng)年訓練。
2、衛生工作
堅持每天四次打掃室內外擔當區,嚴格日檢查、周評比、月總結制度,提高考核準確性。
四、保證措施
1、建立健全科學(xué)的管理機制,確保管理的科學(xué)性。
2、政教處要嚴格落實(shí)既定工作內容,力求活動(dòng)完美。
3、堅決做到檢查結果及時(shí)公布,接受監督。
4、學(xué)校對既定活動(dòng)給予充分的時(shí)間保證。
車(chē)站工作計劃 篇4
根據我鎮及全院健康意識現狀,以養成文明的生活、科學(xué)飲食習慣,不斷提高健康水平和生活質(zhì)量,根據上級主管部門(mén)的要求和我院的實(shí)際情況,現制定20xx年醫院健康促進(jìn)工作計劃如下:
一、加強領(lǐng)導、健全機制
1、在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下,發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì )的作用,落實(shí)各項健康政策,加大管理力度,通過(guò)各科室部門(mén)的積極配合,動(dòng)員全院職工積極參與,在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境,使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識,掌握更多的健康技能。
成立健康教育工作領(lǐng)導小組,全面負責預防接種工作的實(shí)施、執行及協(xié)調工作。成員如下:
組長(cháng):XX
成員:XX(負責老年人健康教育工作)
XX(負責孕產(chǎn)婦及兒童健康教育工作)
XX(負責重點(diǎn)人群健康教育工作)
XX(負責門(mén)診病人健康教育工作)
XX(負責住院病人健康教育工作)
XX(負責合療宣傳教育工作)
辦公室設在健康教育辦公室,由XXX負責具體工作。
2、制定20xx-2015年醫院健康促進(jìn)工作規劃,把落實(shí)《中國公民健康營(yíng)養》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點(diǎn)項目健康教育及醫務(wù)人員控煙等工作為重點(diǎn)(),結合公共衛生的大環(huán)境,關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話(huà)題。掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài),明確健康教育工作重點(diǎn)任務(wù)。
3、調整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò ),配合臨床醫療工作,有針對性的開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。
4、依托工會(huì )開(kāi)展文娛、體育活動(dòng),推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性。
5、積極參與大型健康促進(jìn)工作,構建和諧,做到人人重視健康,人人講健康。
二、提高思想認識,保證日常的工作開(kāi)展
1、保證健康教育促進(jìn)工作每年度有計劃,有小結有條有理的工作規范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作,做到各科室重視,積極參與,宣傳落實(shí)各負其責。
3、將健康促進(jìn)工作納入醫療管理規范中,加強醫療部門(mén)及行政管理部門(mén)對健康促進(jìn)工作的參與指導、監督和管理力度。
4、定期召開(kāi)健康教育促進(jìn)及健康宣傳會(huì )議,利用院會(huì )有效地向全員職工傳達健康的信息;利用各種衛生宣傳日進(jìn)行健康教育宣傳。
三、門(mén)診病區工作
1、有計劃完成全年各大型宣傳日的院內外宣傳咨詢(xún)活動(dòng),全年完成及工作總結,做好門(mén)診病人的日常宣傳工作。
2、根據病人入院期間的不同階段有針對性的開(kāi)展健康教育工作,使病人盡快適應病區環(huán)境,減輕病人對醫院的陌生和恐懼感,減輕心理負擔,提高病人對醫院的滿(mǎn)意度。
車(chē)站工作計劃 篇5
為了加強車(chē)站源頭安全管理,分解安全目標落實(shí)安全責任,認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,促使車(chē)站安全管理有計劃、有步驟的進(jìn)行,確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行,要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展,根據車(chē)站工作實(shí)際,現將20xx年安全生產(chǎn)教育培訓如下安排:
第一節 安全教育培訓
凡車(chē)站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓,教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準,按照工作規范認真履職,由技安科負責組織實(shí)施,全年安全教育培訓時(shí)間不少于10小時(shí),每培訓一次不少于2小時(shí),培訓內容應包括:
1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規;
2、安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作流程;
3、安全事故的防范意識和應急措施,自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二節 安全教育培訓考核
凡參加安全教育培訓的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓考核合格后方能上崗,由技安科負責考核,考核內容包括:
1、掌握的法律法規和車(chē)站安全管理制度;
2、崗位工作職責和安全操作規程、業(yè)務(wù)技能;
3、突出事件的應急處置和自救互救知識;
4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的安全考核,嚴格按照車(chē)站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執行。
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