演講協(xié)會(huì )工作計劃及活動(dòng)策劃書(shū)范文
時(shí)間的腳步是無(wú)聲的,它在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的'將是新的生活,新的挑戰,是時(shí)候開(kāi)始寫(xiě)計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?以下是小編整理的演講協(xié)會(huì )工作計劃及活動(dòng)策劃書(shū)范文,希望能夠幫助到大家。
一.工作安排
1. 納新工作:
新學(xué)期開(kāi)始,開(kāi)展納新工作。
2.干事選拔:
演講部初定計劃按成員的20%選拔干事,兩名干事負責一個(gè)小組,即每?jì)擅墒路譃橐粋(gè)小組,負責10名會(huì )員。
3.干事培訓:
解干事們的能力及專(zhuān)長(cháng)并向新干事介紹部門(mén)工作,分配工作及任務(wù)。鼓勵干事提出建議和積極參加活動(dòng)。
4. 會(huì )員培訓:
定期對協(xié)會(huì )會(huì )員進(jìn)行演講方面的培訓,方式包括:
。1) 邀請知名老師或學(xué)長(cháng)作為嘉賓,為會(huì )員講授演講技巧和方法。
。2) 組織活動(dòng),使會(huì )員可以相互交流、展示。
。3)組織或與其他部門(mén)聯(lián)合組織大型比賽,激發(fā)會(huì )員參賽興趣,提高會(huì )員口才。
二. 部門(mén)活動(dòng)
“my success”大型主題演講。
。ú邉潟(shū)附后)
三. 建議
1.定期舉辦演講部的內部小型演講活動(dòng),不必局限于比賽形式?梢?xún)H限于展示和交流,以提高會(huì )員口才。
2.活動(dòng)不僅面向會(huì )員,可同時(shí)面向非會(huì )員。會(huì )員參加活動(dòng)免費,非會(huì )員適當收取一定費用。
3.增加各部之間的交流協(xié)作。
附: “my success” 大型主題演講策劃書(shū)
一.活動(dòng)主題:
成功,可以是已經(jīng)收獲的,也可以是自己期待、正在努力的。讓我們大聲說(shuō)出wap.ypyw.bid/自己的成功,努力追求自己的成功。
二.活動(dòng)目的:
為鍛煉語(yǔ)言能力,豐富校園生活,展現當代大學(xué)生風(fēng)采,激勵同學(xué)奮勇拼搏、追求成功,特組織此次比賽。
三.主辦單位:
山東大學(xué)中心校區演講協(xié)會(huì )演講部
四.活動(dòng)對象:
山東大學(xué)演講協(xié)會(huì )全體會(huì )員(免費)
山東大學(xué)其他同學(xué)(收取一定報名費)
五.活動(dòng)時(shí)間:
xx年10月——11月(確切時(shí)間待定)
六.活動(dòng)地點(diǎn):
。ùǎ
七.活動(dòng)安排:
1.賽前:
(一)向協(xié)會(huì )會(huì )員通知比賽相關(guān)信息,并出展板、海報進(jìn)行宣傳,將比賽范圍擴大到全校,也借此次比賽來(lái)提高演講協(xié)會(huì )的知名度。
。ǘ┙y計參賽者名單
。ㄈ┭埍荣愒u委
。ㄋ模┵徺I(mǎi)獎狀等比賽所需品
2.賽中:
。ㄒ唬┍荣愔鞒秩、后勤干事安排妥當
。ǘ┈F場(chǎng)打分
。ㄈ┵惡箢C發(fā)獎狀及獎品
3.賽后:
總結活動(dòng),了解其中存在的問(wèn)題并反省改正。
八.獎項設置:比賽分為初賽、復賽、決賽三個(gè)部分,最終將產(chǎn)生
一等獎:1名 榮譽(yù)證書(shū)一個(gè) 精美禮品一份:
二等獎:2名 榮譽(yù)證書(shū)一個(gè) 精美禮品一份:
三等獎:3名 榮譽(yù)證書(shū)一個(gè) 精美禮品一份:
優(yōu)秀獎:(視情況而定)名 榮譽(yù)證書(shū)一個(gè)
九.比賽規則:
1.參賽要求:
。ㄒ唬┏踬愐筮x手展示自己語(yǔ)言能力,題材不限。復賽要求選手即興演講,題目不限。決賽要求選手以“my success”為主題進(jìn)行演講。
。ǘ﹥热莘e極向上,具有時(shí)代氣息,體現當代大學(xué)生風(fēng)采。
。ㄈ┍荣惒捎贸楹烅樞蛑,參賽選手按抽簽次序依次上臺演講。
。ㄋ模┍荣悶轱@示演講,演講時(shí)間為3—5分鐘。
。ㄋ模┤缬信錁(lè ),自帶mp3或u盤(pán)
2.比賽程序說(shuō)明:
。ㄒ唬┰u委及嘉賓入場(chǎng)
。ǘ┲鞒秩酥略~
。ㄈ┲鞒秩诵急荣愐巹t并介紹各比賽選手,
。ㄋ模┍荣惌h(huán)節。選手須在演講前先介紹自己。
。ㄎ澹┰u委點(diǎn)評并進(jìn)行打分。
。┙y計結果,主持人宣布結果并頒獎。
。ㄆ撸┘钨e點(diǎn)評本次比賽。
比賽結束。
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