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幫扶工作計劃

時(shí)間:2021-07-28 12:42:14 工作計劃 我要投稿

幫扶工作計劃范文

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,又迎來(lái)了一個(gè)全新的起點(diǎn),來(lái)為以后的工作做一份計劃吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編整理的幫扶工作計劃范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

幫扶工作計劃范文

  20xx年又是一個(gè)新的開(kāi)始、新的起點(diǎn),隨著(zhù)我們公司的日益壯大,銷(xiāo)售市場(chǎng)的不斷擴大,我們信心百倍。為圓滿(mǎn)完成20xx年各項銷(xiāo)售指標,我們鞍山辦全體員工會(huì )積極主動(dòng)地面對市場(chǎng)、應對挑戰,深入加大市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),做好公司產(chǎn)品的推廣和宣傳,擴大市場(chǎng)占有率,提高銷(xiāo)售收入。使鞍山市場(chǎng)的銷(xiāo)售工作在奧運之年再上一個(gè)新臺階。

  現將我辦事處08年銷(xiāo)售計劃指標分列如下:

  一、簽約:1700萬(wàn)。

  二、交貨:1700萬(wàn)。

  三、結算:1700萬(wàn)。

  四、回款:1360萬(wàn)

  五、新戶(hù)開(kāi)發(fā):30戶(hù)

  為了確保完成08年的計劃指標,我們要從以下幾個(gè)方面做好銷(xiāo)售工作:業(yè)務(wù)學(xué)習,客戶(hù)分類(lèi),市場(chǎng)調研,市場(chǎng)開(kāi)發(fā),客戶(hù)維護,項目開(kāi)發(fā),合同履約,辦事處管理,公司制度及業(yè)務(wù)費用。

 。ㄒ唬I(yè)務(wù)學(xué)習:專(zhuān)業(yè)知識,規章制度,銷(xiāo)售方法。

  在新的一年要加大所有業(yè)務(wù)人員的學(xué)習力度。專(zhuān)業(yè)知識:產(chǎn)品銷(xiāo)售標準,產(chǎn)品的使用方法,用途,生產(chǎn)工藝,指標,各種爐型用材的學(xué)習并熟練掌握,進(jìn)行溝通交流的基礎。規章制度:在銷(xiāo)售過(guò)程中嚴格按照公司制訂銷(xiāo)售流程,制度約束我們的日常銷(xiāo)售工作,依據流程理順?shù)N售思路。銷(xiāo)售方法:按照“知,信,行”的'銷(xiāo)售思路開(kāi)展我們的每項銷(xiāo)售工作。

 。ǘ┛蛻(hù)分類(lèi):針對不同用戶(hù)類(lèi)型,確定不同銷(xiāo)

  銷(xiāo)售策略。

  對20xx年客戶(hù)群體進(jìn)行分類(lèi)整理,將每一客戶(hù)按照我公司7大客戶(hù)類(lèi)型分別進(jìn)行歸類(lèi),做到一戶(hù)一檔案,把往年使用我公司何種產(chǎn)品,用量,價(jià)格,結算時(shí)間,信譽(yù)度,開(kāi)票信息等進(jìn)行全方面整理20xx最新幫扶工作計劃20xx最新幫扶工作計劃。根據客戶(hù)資料集體分析制訂今年銷(xiāo)售對策及公關(guān)。原則:不同客戶(hù)不同對待。每一客戶(hù)專(zhuān)人維護。

 。ㄈ┦袌(chǎng)調研:通過(guò)各種手段進(jìn)行市場(chǎng)調研,分析市場(chǎng)狀況。

  首先通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)搜集一定信息,進(jìn)行篩選確定具體考察行業(yè)及用戶(hù)群體。了解用戶(hù)的基本信息資料:行業(yè),資歷,性質(zhì),產(chǎn)品,使用我公司何種產(chǎn)品,客戶(hù)性質(zhì)(7類(lèi)客戶(hù))。最終確定拜訪(fǎng)對象,做好拜訪(fǎng)的準備工作,拜訪(fǎng)是有針對性,目的性的。根據客戶(hù)信息帶我公司樣品,說(shuō)明書(shū),名片及方案,對用戶(hù)介紹我的個(gè)人,公司,產(chǎn)品讓用戶(hù)對我們的認知。通過(guò)走訪(fǎng)進(jìn)一步掌握用戶(hù)信息,市場(chǎng)潛力分析,產(chǎn)品分析,為下一步公關(guān)準備第一手材料,做好每次走訪(fǎng)總結。

 。ㄋ模┦袌(chǎng)開(kāi)發(fā):進(jìn)一步加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā),擴大產(chǎn)品銷(xiāo)量。

  通過(guò)市場(chǎng)調研和產(chǎn)品的宣傳推廣,利用走訪(fǎng)獲取的信息,每個(gè)用戶(hù)“一一對待”制訂不同的銷(xiāo)售策略和方法,做好進(jìn)一步的隨后跟定工作,隨時(shí)了解用戶(hù)信息,產(chǎn)品需求,做好產(chǎn)品的引導。市場(chǎng)

  是跑出來(lái)的,按照制訂不同的公關(guān)方法回訪(fǎng)拜訪(fǎng)用戶(hù)。散發(fā)產(chǎn)品說(shuō)明書(shū),我的名片,產(chǎn)品樣品(針對性)。做好產(chǎn)品宣傳推薦工作為以后的銷(xiāo)售埋下潛力的種子,不要別人需要耐火,保溫材料而找不到供應商。在保證公司利益的前提下,擴大市場(chǎng)占有率和產(chǎn)品銷(xiāo)量。

 。ㄎ澹┛蛻(hù)維護:專(zhuān)人負責,共同出招。

  客戶(hù)維護原則“先交朋友,后做買(mǎi)賣(mài);先做人,后做事”。

  老客戶(hù),長(cháng)期重要客戶(hù)一般對我們的公司,產(chǎn)品相對非常熟悉,已認可我們的產(chǎn)品,關(guān)鍵在人,我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)經(jīng)理,人品處事方法非常重要。在客戶(hù)維護做好以下幾點(diǎn):

  1專(zhuān)人負責:避免全員參與服務(wù)不周到,產(chǎn)品需求信息不及時(shí)。

  2定期走訪(fǎng):加深友情,獲取產(chǎn)品使用信息,了解是否存在使用問(wèn)題及時(shí)給予解決,及時(shí)獲取產(chǎn)品需求信息。

  3快速響應:響應用戶(hù)心理,精神,財力需求,響應產(chǎn)品狀況。

  4發(fā)貨及時(shí):及時(shí)組織貨源,按時(shí)發(fā)貨確保用戶(hù)需求。

  5售后服務(wù):緊跟售后服務(wù)工作了解到貨情況,產(chǎn)品的使用情況,我們是中國節能領(lǐng)域最大的服務(wù)器

  保證老客戶(hù)的產(chǎn)品銷(xiāo)量及市場(chǎng)占有率,進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品應用領(lǐng)域引導老用戶(hù)使用高附加值產(chǎn)品,提高公司利潤。

 。╉椖块_(kāi)發(fā):全員參與,全力拿下。

  積極搜集項目信

  息:通過(guò)設計院,用戶(hù)各種渠道獲取項目信息,專(zhuān)人調查項目情況,設計單位,使用單位,施工單位,采購等相關(guān)單位的負責人,聯(lián)系方式。項目進(jìn)展情況。

  制訂應對策略:找準關(guān)鍵人,做好關(guān)鍵人的前期工作,分析競爭對手。

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