職責工作計劃四篇
時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，是時(shí)候開(kāi)始制定計劃了。計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的職責工作計劃4篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
職責工作計劃 篇1
生產(chǎn)計劃員崗位職責
1、生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。
2、物料計劃制定。
3、物料采購審核。
4、物料管理目標達成。
5、相關(guān)部門(mén)的溝通與協(xié)調。
6、訂單評審。
7、ISO9000、5S的執行與督導。
8、部門(mén)人員的培訓。
9、溝通倉庫管理、客訴反應及客戶(hù)滿(mǎn)意度調查。
PMC跟單員
1、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。
2、客戶(hù)資料的建立，并負責與客戶(hù)溝通與協(xié)調。
3、建立每月出貨統計表。
4、出貨交運安排。
5、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。
6、物料計劃實(shí)施與控制。
7、生產(chǎn)排程。
8、客人投訴的跟進(jìn)。
9、平衡供與需之間的關(guān)系。
PMC采購
1、建立供應商評估資料及價(jià)格記錄。
2、打辦、詢(xún)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購作業(yè)。
3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。
4、進(jìn)料品質(zhì)、數量異常處理。
5、協(xié)助配合應付款整理、審查。
6、供應商考核提報。
PMC文員
1、部門(mén)人員考勤及加班申請。
2、部門(mén)文件的分發(fā)、整理、分類(lèi)存放。
3、編寫(xiě)文件。（如：內部行文，會(huì )議記錄等）。
4、文件的簽收、分發(fā)、傳閱。
5、倉庫月報表整理。
6、部門(mén)人員所需辦公用品的申購與存放。
7、完成上級安排的工作。
PMC統計員
1、統計各個(gè)部門(mén)每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。
2、統計塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。
3、統計每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。
4、每周成品入庫、出貨與裝配每周流線(xiàn)、加工、包裝生產(chǎn)明細匯總。
5、統計原料進(jìn)出明細。
6、職員工考核的統計。
7、報表、文件的整理及分類(lèi)存放。
8、服從、完成上級的安排。
PMC倉庫主管
1、規劃倉庫物品擺放區域。
2、負責倉管工作之安排。
3、對每月庫存盤(pán)點(diǎn)之數據負責。
4、對每日進(jìn)出帳負責。
5、保持帳、物、卡一致。
PMC成品倉管
1、成品繳庫之點(diǎn)收核對。
2、成品出庫交運處理。
3、成品保管及帳務(wù)處理。
4、成品庫位規劃、整理與安全維護。
5、提供有關(guān)成品庫存資料。
6、滯存品庫存提報。
7、每月底一次庫存盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)檢討。
PMC五金、電子、包材倉管
1、進(jìn)廠(chǎng)材料點(diǎn)收及不合格品退回。
2、材料發(fā)放批號管制，余料提報。
3、庫位規劃、整理與安全維護。
4、滯料及有價(jià)值廢品之庫存提報。
5、提供有關(guān)庫存動(dòng)態(tài)資料。
6、每月庫存重點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)與帳務(wù)核對。
7、服從上級安排，對倉庫工作負責，指導下屬規范作業(yè)
職責工作計劃 篇2
中共中央、國務(wù)院《關(guān)于加強人口與計劃生育工作穩定地生育水平的決定》是把我國的人口與計劃生育全面推向新階段，實(shí)現我國社會(huì )主義現代化建設宏偉目標和可持續性發(fā)展所做出的重大決策，自中央《決定》頒布以來(lái)，我們緊緊圍繞貫徹實(shí)施《決定》精神以及市委、市政府《關(guān)于推進(jìn)新時(shí)期人口與計劃生育工作綜合改革的意見(jiàn)》，依據《中華人民共和國人口與計劃生育法》和《山東省人口與計劃生育條例》，制定了一系列行之有效的過(guò)賬制度，使國土資源工作與計劃生育工作相結合，取得了顯著(zhù)的成效。
一、提高認識，進(jìn)一步增強做好計劃生育工作的責任感和自覺(jué)性
實(shí)行計劃生育是我國必須長(cháng)期堅持的一項基本國策。隨著(zhù)2 l世紀的到來(lái)，我國人口與計劃生育事業(yè)將進(jìn)入一個(gè)新的重要發(fā)展時(shí)期，人口過(guò)多是我國首要問(wèn)題，未來(lái)十幾年我國人口數量還將持續增長(cháng)，預計年均凈增1000萬(wàn)人以上，人口素質(zhì)不高的狀況短期內難以根本改變，人口與經(jīng)濟社會(huì )，國土資源之間的矛盾依然尖銳，穩定低生育水平的工作認為更加艱巨，特別是目前我國生產(chǎn)力水平較低，地區發(fā)展不平衡，社會(huì )保障制度尚不健全，傳統觀(guān)念的影響還將長(cháng)期存在，實(shí)行計劃生育仍有相當困難。特別有的干部職工認為國土資源工作與計劃生育工作沒(méi)有關(guān)系，對計劃生育工作漠不關(guān)心。針對部分干部群眾的模糊認識，我們從提高認識入手，教育干部職工從人均耕地數量的變化引導干部職工正確認識計劃生育工作的重要性，使同志們從全局和戰略高度認識人口問(wèn)題，結合土地國情認識我們的人口國情，認識到了人口問(wèn)題是直接關(guān)系人民生活改善、全民素質(zhì)提高和中華民族興衰的大事，如果不加強計劃生育工作，再過(guò)十幾年、幾十年，我們將無(wú)地可種。使同志們轉變了觀(guān)念，認識到了計劃生育工作不僅使計劃生育部門(mén)的事情，也是我們國土資源部門(mén)的一項重要工作。把計劃生育工作提高到加快農村經(jīng)濟的發(fā)展，建設經(jīng)濟強市工作大局上來(lái)認識，克服了盲目樂(lè )觀(guān)、麻痹松懈的思想。
二、 加強領(lǐng)導，為計劃生育工作的順利開(kāi)展提供堅強的組織保證
為切實(shí)做好我局的計劃生育工作，局里成立了以局長(cháng)任組長(cháng)，黨組書(shū)記任常務(wù)組長(cháng)，各分工副局長(cháng)為副組長(cháng)，相關(guān)科室參加的計劃生育工作領(lǐng)導小組，緊緊圍繞如何做好計劃生育工作不定期召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議，研究計劃生育工作存在的問(wèn)題及下一步工作措施。居民家屬院實(shí)行樓長(cháng)責任制度，我局派兼職人員進(jìn)行管理，對計劃生育工作進(jìn)行協(xié)調，并定期召開(kāi)調度會(huì )，解決工作中遇到的問(wèn)題和困難。做到了主要領(lǐng)導親自抓、負總責，分工領(lǐng)導靠上抓的工作格局。此外，根據上級要求，我們成立了計劃生育辦公室，制定了工作制度，明確了一名專(zhuān)職副主任。
三、強化措施，切實(shí)把計劃生育的各項工作落到實(shí)處
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，認真做好計劃生育“三結合”工作。工作中，我們一直積極探索新形勢下計劃生育工作的新路子。根據國土資源工作的實(shí)際情況，我們把做好計劃生育工作的突破口放在了發(fā)揮部門(mén)優(yōu)勢，找準計劃生育工作與國土資源工作的結合點(diǎn)上，按照土地管理工作業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我們具體分析了土地管理工作在促進(jìn)計劃生育工作方面存在的不足和問(wèn)題。對計劃生育工作中去群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)進(jìn)行了調查研究，在制定政策，落實(shí)《土地管理法》等法律法規方面，對計劃生育工作予以?xún)A斜。在安排部署每年的工作計劃和工作重點(diǎn)時(shí)都把計劃生育工作作為其中的一項重要工作，明確規定了對農村中的三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）在審批農村宅基地時(shí)，在《土地管理法》等有關(guān)法律、法規允許的前提下，在符合土地利用總體規劃的情況下，要優(yōu)先予以審批，盡量滿(mǎn)足其用地需要，并減免相關(guān)費用。對三戶(hù)（獨子戶(hù)、獨女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)）占用土地興辦個(gè)體私營(yíng)企業(yè)的，個(gè)體企業(yè)與國有集體企業(yè)一視同仁，并享受我局制定的關(guān)于支持個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟發(fā)展的優(yōu)惠政策，同時(shí)對占用耕地搞建設上項目，幫助用地戶(hù)把好項目的論證關(guān)，積極引導用地戶(hù)合理用地，積極推進(jìn)土地使用制度改革，盤(pán)活存量、節地挖潛，在滿(mǎn)足用地需求減少費用支出的基礎上，最大限度地保護耕地，使耕地保護工作與土地使用制度改革緊密結合起來(lái)。其次，我們有計劃、有重點(diǎn)地對實(shí)行計劃生育的貧困戶(hù)、貧困村，在發(fā)展生產(chǎn)上給予優(yōu)先、優(yōu)惠照顧，把計劃生育“三結合”工作納入扶貧開(kāi)發(fā)，年農村經(jīng)濟發(fā)展、土地開(kāi)發(fā)整理工作中統籌安排，做好對包村工作的資金扶持工作。并結合所包村的工作實(shí)際幫助這幾個(gè)村整理上報材料，繪制平面圖，三申請土地開(kāi)發(fā)整理項目。有力的幫助了這幾個(gè)村發(fā)展農村經(jīng)濟，提高了他們生產(chǎn)自救和發(fā)展生產(chǎn)的能力。
�。ǘ┘哟髮τ媱澤∪醮宓膸头龉ぷ髁Χ�。我局XX年第二輪計劃生育薄弱村幫扶對象是安站鎮的站北村。我們明確了一名副局長(cháng)具體靠上做好該村的幫扶工作，把幫促工作納入我局的工作計劃，做到同部署、同檢查、同落實(shí)、同考核。我們在摸清底子的基礎上，有針對性地制定了幫促措施。通過(guò)一年來(lái)的幫促，該村的計劃生育工作有了明顯的提高，目前，該村班子堅強有力，網(wǎng)絡(luò )制度到位；無(wú)違法違紀現象，村民的自治水平明顯得到提高。
�。ㄈ┓e極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。為進(jìn)一步提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，實(shí)行計劃生育工作思路和工作方法的兩個(gè)轉變，我們積極支持參與計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作。一是深化宣傳教育，提高宣傳教育工作質(zhì)量。我們充分利用貼標語(yǔ)、辦墻報、發(fā)放明白紙等形式，大力宣傳教育有關(guān)政策，法規和計劃生育等知識，增強干部職工實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性；二是深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平；三是深化流動(dòng)人口，離崗人員及特殊人群的管理與服務(wù)。
�。ㄋ模┱J真落實(shí)計劃生育各項優(yōu)惠政策。為了鼓勵更多的人自覺(jué)實(shí)行計劃生育，對計劃生育戶(hù)特別是對只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧。各鄉鎮、辦事處國土站在劃分農村宅基地時(shí)對獨生子女戶(hù)、雙女絕育戶(hù)，特別是報名終生只要一個(gè)女孩的家庭給予優(yōu)先照顧，并在辦理手續時(shí)在費用上給予適當照顧。同時(shí)，按照上級關(guān)于計劃生育優(yōu)惠政策的`相關(guān)規定，根據我局的實(shí)際情況，對于晚婚晚育對象，主要采取了增加婚假時(shí)間的措施給予對支持計劃生育工作的鼓勵。對于獨生子女的退休人員，嚴格落實(shí)省計劃生育條例的有關(guān)規定，退休比例由執行的85%，提高為90%。
總之，在我們努力工作下，由于措施得力，今年的計劃生育工作的成效是比較明顯的，各項責任目標均已圓滿(mǎn)完成，一年來(lái)，我局的計劃生育率、晚婚率、統計合格率均為100%，避孕節育措施落實(shí)率、及時(shí)率達到100%，已婚育齡婦女的季保健查體和持《服務(wù)手冊》、《生育證》人員孕期保健服務(wù)工作，查體保健率達到100%，并全部及時(shí)合格辦理了《服務(wù)手冊》和《生育證》。雖然取得了一定的成績(jì)，但于領(lǐng)導的要求以及和兄弟單位相比還有一定的差距，我們將進(jìn)一步強化措施，狠抓落實(shí)，把我局的計劃生育工作做得更好，為我市經(jīng)濟社會(huì )的可持續發(fā)展做出積極的貢獻。
職責工作計劃 篇3
1、 自覺(jué)遵守蒙西電廠(chǎng)的規章制度及物資部?jì)炔抗芾硪幎ā?/p>
2、 嚴格執行“物資管理制度”規定，理順與施工單位、代辦單位的分管界限。
3、 掌握材料合同執行情況，了解存在問(wèn)題，并提出改進(jìn)性意見(jiàn)。
4、 負責材料入庫MIS系統管理工作，將材料主管提交“材料入庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統，其余聯(lián)按要求送交各相關(guān)部門(mén)。
5、 負責材料出庫，MIS系統管理工作，將材料主管提交的“材料出庫單”中第一聯(lián)留底備查并進(jìn)入MIS系統，其余各聯(lián)按要求送交相關(guān)部門(mén)。
6、 參加材料招議標會(huì )議，并做好記錄及資料整理工作。
7、 完成部長(cháng)交辦的其他臨時(shí)性工作。
職責工作計劃 篇4
內容：
職務(wù)簡(jiǎn)述：負責整個(gè)酒吧運作管理，直接領(lǐng)導著(zhù)酒吧主管及酒吧服務(wù)員，組織下屬高效高質(zhì)為客人提供各種小食，努力提高部門(mén)員工的業(yè)務(wù)技能，和一切相關(guān)部門(mén)得必要環(huán)節緊密聯(lián)系，要制度部門(mén)工作計劃，所有這些在實(shí)施前都要與下屬進(jìn)行討論。
崗位職責：
A.直接對營(yíng)運經(jīng)理負責，協(xié)助營(yíng)運經(jīng)理的工作，落實(shí)并認真執行營(yíng)運經(jīng)理下達的各項決策及任務(wù)，及時(shí)匯報本部門(mén)運作情況。
B.做好與各部門(mén)之間的溝通與配合工作，妥善處理與上下級及員工之間的關(guān)系，善于激發(fā)員工的工作積極性。
C.根據企業(yè)的《員工手冊》規定做好部門(mén)員工考勤、考績(jì)和評估工作，按照公司的獎罰制度嚴明執行，對副管和員工的考核、轉正、處理、開(kāi)除等具有直接建議權。
D.熟悉本部門(mén)相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識，按要求落實(shí)本部的工作制度、出品規程、出品質(zhì)量及環(huán)境打理要求；
E.按時(shí)參加（或督促本部門(mén)員工參加）公司及部門(mén)組織召開(kāi)的各種會(huì )議、培訓活動(dòng)、各類(lèi)企業(yè)文化活動(dòng)、公司要求的加班活動(dòng)及每周六的大掃除活動(dòng)；
F.做好培訓工作，不斷提高員工的工作質(zhì)量、工作效率及良好的職業(yè)道德水平。 G.維護公司的各項規章制度，嚴抓工作制度與員工紀律，杜絕偷吃、偷拿、有意損壞公司物品或損害公司形象等違規違紀行為，以維護公司利益；
H.做好班前的檢查與督導工作，加強班中的現場(chǎng)管理與控制，搞好班后的總結工作，保證良好的運行狀態(tài)；
按時(shí)召集員工召開(kāi)“班前例會(huì )”，傳達上級的指示精神和“副管級例會(huì )”的內容；總結本區前一天工作的優(yōu)劣，對營(yíng)業(yè)中所發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行分析、闡述和討論，并提出可行性對策和新的出品要求；安排好了員工當日的工作任務(wù)，并對當日本部門(mén)工作重要環(huán)節及跨部門(mén)協(xié)調工作等方面提出要求；
班前檢查、督促本區的環(huán)境打理情況、物料準備情況、設備運行狀況及員工的精神狀態(tài)等，以確保營(yíng)業(yè)順利展開(kāi)；
班中跟蹤、檢查好本部門(mén)的運行狀況，包括崗位紀律、出品質(zhì)量、員工工作狀態(tài)、衛生打理情況、物品（料）供應情況等，及時(shí)糾正所發(fā)現的問(wèn)題； 班后跟蹤、檢查各區物料收市、歸位工作及環(huán)境打理工作；
J.做好員工培訓工作：
在部門(mén)經(jīng)理的指導下合理制定的培訓計劃，有針對性地進(jìn)行培訓（包括理論，實(shí)操及軍訓）組織好班前備訓；
直接糾正員工（如有可能）的服務(wù)操作及錯誤；
對培訓之效果進(jìn)行口頭抽查及書(shū)面考試；
K.隨時(shí)了解房間預訂、開(kāi)房情況，并提前做好準備料等前期準備工作。
L.虛心接受營(yíng)業(yè)中的投訴，快捷、妥善處理所出現的各類(lèi)問(wèn)題，遇到難以解決的問(wèn)題及時(shí)請示上司解決，以保營(yíng)業(yè)的正常運作。
M.熟悉出品的成本價(jià)格、加工及保管方法，積極改進(jìn)出品的加工、制作及保管方法，以及改進(jìn)、更新出品花色、式樣等；
N.按時(shí)上交本月物料消耗表及下月物料領(lǐng)用計劃（每月28日），合理制定并嚴格執行本部門(mén)的費用計劃，嚴格控制各項成本支出及損耗，并配合職務(wù)做好每日、每月的盤(pán)點(diǎn)及核算工作； O.把好各種酒水、生果及小食等的進(jìn)貨質(zhì)量及數量關(guān)，按照保管存貯要求分開(kāi)存放，做到先進(jìn)先出以及每日做好庫存的質(zhì)量及數量檢查。
P.搞好本部門(mén)的物業(yè)管理，做好各類(lèi)工具、設備的維修及保養工作。如有物品款損壞，屬自然損壞的，應填制“物品報損單”，按正當程序報損；屬人為損壞的，要填制“物品賠償單”進(jìn)行跟蹤賠償，可維修再利用的，應填報“工程維修單”
Q.作好本部門(mén)設施/物品的檢查、清點(diǎn)與登賬工作，每月1日協(xié)同財務(wù)人員做好幾盤(pán)點(diǎn)與對賬工作。
R.貫徹執行上級的有關(guān)指示，保持信息溝通，保持部門(mén)協(xié)作，完成營(yíng)運經(jīng)理交辦的其他工作。
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