傳媒工作計劃四篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的傳媒工作計劃4篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

傳媒工作計劃 篇1

　　上半年如白駒過(guò)隙，轉瞬即逝，下半年的工作也開(kāi)始積極籌劃中。憑借兩年以來(lái)的蓄勢，公司已進(jìn)入穩步發(fā)展的階段，但是我們不甘于此，新的航線(xiàn)即將開(kāi)啟，因為我們必須做淮安4s廣告傳媒第一。

　　為了更細致的明確發(fā)展方向，特制定下半年工作計劃：

　　一、基礎工作的進(jìn)一步開(kāi)展

　　1、由于公司的業(yè)務(wù)范圍擴大，新進(jìn)職員較多，需要盡快完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據。

　　3、完成日常人力資源招聘與配置 。

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度。

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6、在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性。

　　7、大力加強公司成員的技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、部門(mén)的增設及人員配置

　　1、在下半年期間內公司管理層將選拔培養出執行總經(jīng)理、副總經(jīng)理4名。副總經(jīng)理（總監）以上職位等其他相同等級可享有公司股東資格并參加董事會(huì )。

　　2、成立大客戶(hù)服務(wù)部，預計設立成員4人，主要負責捕捉搜集淮安市場(chǎng)大項目落戶(hù)信息、客戶(hù)維護、切入營(yíng)銷(xiāo)、前期談判、收款結賬，大客戶(hù)部總監參與公司年底利潤分紅。

　　3、成立淮安首家新媒體部專(zhuān)營(yíng)戶(hù)外廣告、大屏廣告（戶(hù)外led大屏），預計需要工作人20人。

　　三、強化濃縮人員素質(zhì)培訓

　　XX年春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面做出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作做出保證。并根據各部門(mén)實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

　　五、加強市場(chǎng)調研

　　以大客戶(hù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響“嘻哈國際傳媒”品牌，擴大市場(chǎng)占有率，XX年利用公司新辦公地點(diǎn)優(yōu)越的地理條件，初步考慮以宣傳和擴大品牌影響力，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料

　　3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我公司人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

　　七、突破業(yè)務(wù)范圍，成立合作投資機構（暫定“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃機構”）。

　　1、擬升級原策劃部為“天幕營(yíng)銷(xiāo)策劃機構”，策劃部李蒙兼機構副總監，核心人員編制10人，爭取投資伙伴合作，全面拓展淮安廣告營(yíng)銷(xiāo)策劃市場(chǎng)，多樣化多元化并購經(jīng)營(yíng)有生命力但經(jīng)營(yíng)不善等企業(yè)。

　　2、參與競標收購淮海廣場(chǎng)（新亞、清江商場(chǎng)）廣告位不低于2塊。廣告位競標成功后，將原有的平面廣告位更換為全彩大屏廣告展示位，計劃啟動(dòng)資金600萬(wàn)人民幣。

　　3、承包高速淮安南出口處的三塊廣告位（高炮）。

　　4、大運河廣場(chǎng)全彩大屏（80平米）的設立，啟動(dòng)資金300萬(wàn)人民幣。

　　5、托管中西醫結合醫院大治路分院專(zhuān)家門(mén)診，策劃部、影視部負責其業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策劃。預計啟動(dòng)資金150萬(wàn)人民幣。

　　6 籌備《淮安人》雜志的刊號、廣告許可證等手續，8月發(fā)行。

　　公司董事會(huì )

　　XX

傳媒工作計劃 篇2

　　一、部門(mén)招新

　　1、首先做好招新海報，極力宣傳以保證報名人數。

　　2、做好面試的計劃和安排，認真審核面試的每一位同學(xué)，寧缺毋濫，吸納賢才。

　　二、入學(xué)儀式

　　入學(xué)儀式由我部門(mén)和學(xué)習部一起組織，我們會(huì )一起努力，將會(huì )議辦好，計劃如下：

　　1、采集新生軍訓生活照片，制作視頻。根據儀式流程制作PPt。

　　2、安排好嘉賓、主持人等。

　　3、布置會(huì )場(chǎng)，采集迎新大會(huì )照片、寫(xiě)稿。

　　三、召開(kāi)部門(mén)第一次會(huì )議，讓部門(mén)成員相互認識。

　　介紹部門(mén)具體工作，將大家分成小組，并選舉組長(cháng)。公布部門(mén)規章制度（包括平時(shí)考勤，工作態(tài)度、工作效率和工作質(zhì)量等等）

　　四、每三周一期的系報，將在部門(mén)招新結束后正式開(kāi)始出版。

　　我們在出系報的前一周仍將在各班征集文章。

　　五、系上班上的每一次活動(dòng)

　　我部門(mén)會(huì )認真落實(shí)攝影與稿件收集，并及時(shí)發(fā)表到系網(wǎng)站。每次活動(dòng)的照片我們會(huì )在第二天早上拷貝到系辦公室的電腦上。

　　六、前半學(xué)期每周召開(kāi)一次部門(mén)例會(huì )

　　待大家對部門(mén)工作熟悉之后，例會(huì )縮減到每?jì)芍荛_(kāi)一次。會(huì )議主要圍繞重要通知，工作總結，下一步工作安排展開(kāi)。

　　七、對部門(mén)的管理

　　1、以小組工作形式為主，培養干事的團隊精神和團隊協(xié)作能力。同時(shí)穿插獨立工作，培養其獨立完成任務(wù)的能力。

　　2、在工作上對干事嚴格要求，絕對不允許觸犯部門(mén)規章制度。

　　3、用心去引導干事的思想，合理安排大家的工作，培養大家合理運用時(shí)間，協(xié)調工作、學(xué)習的能力。

　　4、開(kāi)展部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)大家的友誼，以便建立良好的工作關(guān)系。

　　5、鼓勵大家參加院系的各項比賽。傳媒部的工作主要是給大家提供一個(gè)了解我系動(dòng)態(tài)的窗口，我們會(huì )在做好本職工作、汲取第一屆傳媒部長(cháng)處的基礎上，與時(shí)俱進(jìn)，大膽創(chuàng )新，銳意進(jìn)取，將傳媒部的各項工作做得更好。

傳媒工作計劃 篇3

　　在我們忙忙碌碌中，一個(gè)學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，在新的一學(xué)期中我們新媒體部將仍保持我們院學(xué)生會(huì )“精誠合作，服務(wù)同學(xué)”的宗旨，繼續努力的去完成并做好每一項工作。

　　新媒體部是一個(gè)團體，我們部的中心目的就是運用好網(wǎng)絡(luò )做好網(wǎng)絡(luò )平臺的工作為廣大的師生服務(wù)，讓更多的人認識建院了解建院，打響建院學(xué)生會(huì )的名牌，為此在這一學(xué)期中我們新媒體部的工作計劃如下：

　　1.我們部還是要做好部門(mén)的基本工作，會(huì )在活動(dòng)前在微信微博中去大力的宣傳，在活動(dòng)進(jìn)行中進(jìn)行真實(shí)的記錄采集相片，在活動(dòng)結束后進(jìn)行總結。

　　2.部里的每一位成員必須做好與各部們之間的聯(lián)系，提高自身的修養共同致力于部門(mén)的發(fā)展來(lái)壯大新媒體部的聲譽(yù)。

　　3.我們部主要去發(fā)展微信共眾平臺，去實(shí)現平臺的創(chuàng )新，加大力量宣傳并努力去突破500人的公共認證，發(fā)展網(wǎng)絡(luò )公眾平臺微博微信等。

　　4.在做好本職工作的情況下我們將集思廣益的去創(chuàng )辦一些有意義的活動(dòng)來(lái)進(jìn)行豐富同學(xué)們的課外生活，提高他們的精神文化，同時(shí)也讓更多的人知道新媒體部并了解新媒體部。

　　在活動(dòng)的進(jìn)行中讓各部門(mén)對于各自的職責更加明確，同時(shí)也去發(fā)現工作分配時(shí)的不足，在飛速發(fā)展的新媒體和信息傳送的方式去推廣給廣大的師生們，擺好自己的`心態(tài)，把新媒體部的工作推向一個(gè)新的階梯，亮出院學(xué)生會(huì )新媒體的風(fēng)采。

傳媒工作計劃 篇4

　　XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開(kāi)展的開(kāi)局之年，做好20xx年文化傳媒創(chuàng )收工作，對開(kāi)創(chuàng )市場(chǎng)、媒體運營(yíng)管理有著(zhù)至關(guān)重要的意義，對于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此，我公司將調整好工作思路、增強責任意識，充分認識并做好20xx年的創(chuàng )收工作。通過(guò)20xx年下半年各項工作開(kāi)展情況的總結，我們充分認識到了自身存在的不足，總結當前及今后文化傳媒公司創(chuàng )收工作存在的實(shí)際問(wèn)題，現將20xx年工作計劃如下：

　　一、20xx年任務(wù)目標

　　20xx年預計實(shí)現文化傳媒公司收支自負的同時(shí)，為集團帶來(lái)利潤15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標，并認真記錄落實(shí)情況。

　　二、制定每月、每季度工作計劃。充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度開(kāi)拓文化傳媒公司的市場(chǎng)，為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭取有更多大的客戶(hù)，長(cháng)期穩定的客戶(hù)源，對有針對性地調整工作策略、開(kāi)發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴大公司的知名度，加緊與甘肅電視臺下屬傳媒公司開(kāi)展業(yè)務(wù)合作洽談，積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車(chē)冠名、動(dòng)車(chē)視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因為處于雙節的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計劃制定完成，節后還會(huì )處于一個(gè)廣告低潮期，文化傳媒全體人員會(huì )充會(huì )利用這段時(shí)間補充相關(guān)知識，加緊聯(lián)絡(luò )客戶(hù)感情，以期組成一個(gè)強大的客戶(hù)群體。適當的尋找小一些的合作廣告公司，建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過(guò)運作，實(shí)行橫向聯(lián)合，整合資源，優(yōu)勢互補，降低成本，風(fēng)險共擔。

　　2、第二季度，隨著(zhù)天氣的逐漸轉熱，廣告市場(chǎng)會(huì )迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期，我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系，加強與甘肅會(huì )展中心相關(guān)單位的聯(lián)系，做好第三季度會(huì )展推廣工作，積極推進(jìn)各項業(yè)務(wù)的開(kāi)展。

　　3、第三季度，廣告市場(chǎng)會(huì )給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端，隨著(zhù)前期我公司合作單位的增加，一些長(cháng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)，為年底業(yè)務(wù)做好充分的準備工作。

　　4、第四季度，年底各類(lèi)業(yè)務(wù)是一年當中的頂峰時(shí)期，加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng)，我們相信也將會(huì )是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶(hù)聯(lián)系，做好年底各類(lèi)商務(wù)演藝、年會(huì )、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì )展服務(wù)等工作的開(kāi)展。

　　我們會(huì )充分根據文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶(hù)開(kāi)發(fā)工作，并根據市場(chǎng)變化及時(shí)調節我們的工作思路，爭取把創(chuàng )收工作做到最大化。

　　三、制定學(xué)習計劃。學(xué)習對于傳媒公司全體人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì )適時(shí)的根據需要調整學(xué)習方向來(lái)補充新的能量。按計劃對所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識、營(yíng)銷(xiāo)知識、媒體運作管理等相關(guān)廣告的知識的培訓，并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng )新，不斷提高自身業(yè)務(wù)能力，不斷提升工作效率。不斷加強學(xué)習，提升整體業(yè)務(wù)水平。

　　四、完善文化傳媒公司機制。由于文化傳媒公司是新成立的公司，面對的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機遇，更是一個(gè)嚴峻的挑戰。打鐵還需自身硬，只有先完善公司自身，才能更有競爭力。在制度上，不斷完善分公司各項制度，制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程；在工作態(tài)度上，不斷增強執行力，請示匯報、不打折扣，堅定執行董事長(cháng)制訂的各項制度規定。

　　1、《項目跟度表》認真填寫(xiě)，及時(shí)報送，以備遺棄重要事項，及時(shí)跟進(jìn)項目進(jìn)度，促使各項工作有條不紊的推進(jìn)。

　　2、構建狼性團隊。一支優(yōu)秀的團隊是目標得以實(shí)現的法寶。公司最大的財富在于人才，在于有執行力的團隊。文化傳媒公司將不斷完善團隊的建設，做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標明確，有戰斗力的狼性團隊。我們將認真落實(shí)董事長(cháng)建立一支“狼性團隊”的要求不斷奮斗。

　　五、加強老客戶(hù)維護、積極進(jìn)取開(kāi)拓新客戶(hù)。

　　1、對客戶(hù)進(jìn)行定位分析，區分大客戶(hù)與一般客戶(hù)，加強對大客戶(hù)的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏(yíng)取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪(fǎng)客戶(hù)前要做好充分的準備工作，盡量多了解客戶(hù)的個(gè)人愛(ài)好、潛在需求，準備對方感興趣的話(huà)題，為客戶(hù)提供針對性的解決方案，建立完善的客戶(hù)檔案并及時(shí)更新。

　　2、制定每日、每月、每季度的工作計劃，合理安排工作量，充分利用現有資源，盡最大努力、最大限度的開(kāi)拓廣告市場(chǎng)。

　　3、與客戶(hù)發(fā)展良好的友誼，多為客戶(hù)著(zhù)想，把客戶(hù)當成朋友，達到思想與情感上的交融。與老客戶(hù)保持密切聯(lián)系，定期拜訪(fǎng)，在時(shí)間和條件允許時(shí)，送些小禮物或宴請客戶(hù)，重在溝通，增進(jìn)彼此之間的感情，從而獲取更多的商務(wù)信息。

　　善謀實(shí)干，空談?wù)`事，實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿(mǎn)懷，定當一鼓作氣，埋頭苦干，為實(shí)現工作目標不斷拼搏。

　　以上工作計劃，妥否，請董事長(cháng)指示。

　　甘肅文化傳媒公司

二〇XX年二月十八日

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