車(chē)站工作計劃五篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們對今后的工作做個(gè)計劃吧。好的計劃是什么樣的呢？下面是小編收集整理的車(chē)站工作計劃5篇，歡迎大家分享。
車(chē)站工作計劃 篇1
為進(jìn)一步加強鐵路運輸安全管理，構建安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，有效預防各類(lèi)行車(chē)責任事故的發(fā)生，根據我處20xx年*號文《關(guān)于做好鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》之精神。全力加強我站的安全生產(chǎn)管理，努力為我處的安全生產(chǎn)穩定、持續發(fā)展做出努力。根據上級文件精神及我站生產(chǎn)實(shí)際，制定20xx年安全工作計劃如下：
一、為加強對車(chē)站安全工作的領(lǐng)導，特成立安全領(lǐng)導小組
組長(cháng)：******
副組長(cháng)：******
成員：******、******、******、******
二、指導思想
以《鐵運處20xx年安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)》為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，重點(diǎn)落實(shí)隱患排查閉環(huán)管理方法，以質(zhì)量標準化要求為基準，進(jìn)一步健全制度，狠抓現場(chǎng)管理，確保我站鐵路運輸工作安全有序進(jìn)行。
三、工作目標
(一)杜絕一般d類(lèi)及以上事故發(fā)生，力爭持續保持全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。
(二)保持質(zhì)量標準化省一級標準。
(三)加強站場(chǎng)管理，消滅路外傷亡責任事故。
(四)努力實(shí)現所管設備狀態(tài)優(yōu)良率100%，確保安全運轉。
四、安全生產(chǎn)工作計劃
為實(shí)現20xx年的安全生產(chǎn)各項責任目標，我站將重點(diǎn)做好以下幾方面工作：
(一)加強職工安全思想教育
當前我處生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢困難，運量較低，在此情況之下，確保鐵路運輸生產(chǎn)安全顯得尤為重要，容不得半點(diǎn)差錯。我站將在職工大會(huì )、交接班、二五學(xué)習等各種職工會(huì )議上加強職工的安全思想教育，提升安全生產(chǎn)理念。從查隱患、堵漏洞、規章制度的完善與落實(shí)入手，展開(kāi)職工安全生產(chǎn)責任意識教育。
(二)健全安全管理制度，狠抓制度落實(shí)
20xx年，我站將著(zhù)重在接發(fā)列車(chē)、調車(chē)作業(yè)、車(chē)輛裝載加固、道岔清掃等方面進(jìn)一步完善作業(yè)標準，特別是在接發(fā)列車(chē)薄弱環(huán)節、停留車(chē)輛防溜、監裝監卸工作中細化工作職責及分工，實(shí)現制度細化。同時(shí)嚴格落實(shí)“崗位描述”“手指口述”工作法，實(shí)現現場(chǎng)作業(yè)的“自控、互控、他控”。
同時(shí)，強化車(chē)站領(lǐng)導及班組長(cháng)安全工作職責，每月仍繼續堅持由站領(lǐng)導、各班組長(cháng)及生產(chǎn)骨干參加的車(chē)站安全辦公例會(huì )，認真對工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析討論，擬定整改辦法，并落實(shí)整改責任人，力爭做到在車(chē)站能力范圍內，整改問(wèn)題不過(guò)天，把一線(xiàn)的問(wèn)題解決在一線(xiàn)。落實(shí)汛期“三防”冬季“四防”工作的各項部署，與鐵路運輸生產(chǎn)緊密結合，實(shí)現車(chē)站行車(chē)作業(yè)安全。
(三)加強站場(chǎng)管理
為杜絕站場(chǎng)內路外傷亡責任事故的發(fā)生，車(chē)站在實(shí)行車(chē)站、班組二級管理的基礎上，完善各崗位責任區，加強站場(chǎng)的綜合治理與管理，杜絕站場(chǎng)內閑雜人員的逗留、掃煤等現象。站場(chǎng)作業(yè)期間，車(chē)站領(lǐng)導要嚴格帶頭執行好《領(lǐng)導帶班跟班制度》，深入一線(xiàn)，查隱患，重落實(shí)，把事故控制在苗頭狀態(tài)。
在冬季，重點(diǎn)要做好站場(chǎng)道岔使用注油及保養的督促與落實(shí)工作，保證道岔設備的正常運轉，如發(fā)現天氣不良提前做好防護工作，有問(wèn)題及時(shí)向車(chē)站匯報、處理。春、秋天期間，在做好雨季“三防”工作的同時(shí)按車(chē)站的要求及時(shí)清理站場(chǎng)雜草和包干衛生。各班組長(cháng)認真做好班組內的管理工作，落實(shí)好處及車(chē)站布置的各項安全工作部署，帶領(lǐng)職工搞好安全生產(chǎn)工作。作業(yè)前后組織人員加強對站場(chǎng)重點(diǎn)地段及部位的巡視力度，杜絕“三違”現象，提高“三多”認識，互相監督，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報處理。
(四)加強職工安全培訓工作
在車(chē)站職工安全培訓方面，將繼續實(shí)行“一班一題、一周一案例、每月一考核”等學(xué)習形式。緊密結合《技規》、《安規》及我處頒布實(shí)施的《行車(chē)組織規則》、《車(chē)站行車(chē)組織細則》等內容，抓住崗位作業(yè)重點(diǎn)，進(jìn)行針對性培訓學(xué)習。同時(shí)，在職工培訓考核中，嚴肅考試紀律，依照處績(jì)效工資分配細則等規定，使學(xué)習成績(jì)與職工工資掛鉤，以此來(lái)提高學(xué)習積極性。另外，為更好地把理論知識與實(shí)際操作聯(lián)系起來(lái)，在20xx年，我站將計劃每季度組織一次由車(chē)站值班員、信號員、調車(chē)組人員等重要工種參加的“崗位練兵”和“技術(shù)比武”活動(dòng)，以此來(lái)提高職工隊伍整體業(yè)務(wù)水平，從而夯實(shí)車(chē)站安全生產(chǎn)基礎，增強職工培訓實(shí)效，提高培訓效果。
(五)嚴格比照標準開(kāi)展質(zhì)量標準化工作
質(zhì)量標準化工作是提升車(chē)站安全生產(chǎn)水平的重要措施和有力保障。在今年的質(zhì)量標準化工作中，我站將嚴格依照考核標準，逐條逐項落實(shí)質(zhì)量標準化要求。
在行車(chē)作業(yè)方面，努力杜絕習慣性違章的出現。特別是車(chē)站調車(chē)作業(yè)安全，一方面在加強調車(chē)人員業(yè)務(wù)培訓的同時(shí)，也將在現場(chǎng)進(jìn)行作業(yè)安全監督，完善互控制度，明確相關(guān)互控責任人職責，確保調車(chē)作業(yè)安全。二是狠抓職工“兩紀”，對發(fā)現的“三違”人員將嚴格依照規章制度進(jìn)行處理，徹底轉變一線(xiàn)工作中的不良風(fēng)氣。
在設備管理方面，主要在于道岔的潤滑保養，始終保持道岔轉動(dòng)靈活。為此，將在道岔分片包干的基礎上，繼續開(kāi)展道岔保養質(zhì)量評比活動(dòng)，逐步提高評比標準，獎優(yōu)罰劣，以此來(lái)促進(jìn)道岔保養水平的不斷提升，確保道岔轉動(dòng)靈活，保障行車(chē)安全。
(六)加強季節性安全預防工作
冬季“四防”工作中，著(zhù)力加強冬季“四防”工作的現場(chǎng)教育，宣傳防火、防凍的危害與預防知識，提高職工的自主保安意識。同時(shí)對值班場(chǎng)所及職工宿舍等場(chǎng)所的私拉亂扯、私改電路等現象，一經(jīng)發(fā)現嚴肅處理。道岔維護工作方面，如遇大雪或寒流，相關(guān)作業(yè)人員需第一時(shí)間上路做好道岔積雪的清掃和處理，防止道岔上凍。
雨季“三防”工作中，重點(diǎn)做好“三防”工作的演練和巡視檢查力度，堅持24小時(shí)值班制，確保防汛梯隊的通迅24小時(shí)暢通。如發(fā)現影響行車(chē)的問(wèn)題及時(shí)向處“三防”領(lǐng)導小組回報(時(shí)間、地點(diǎn)、詳情)。
(七)加強現場(chǎng)巡視檢查力度
車(chē)站領(lǐng)導及安全組成員不定時(shí)對各裝車(chē)點(diǎn)工作進(jìn)行安全檢查與巡視，在站場(chǎng)裝車(chē)與作業(yè)期間，站領(lǐng)導要深入現場(chǎng)工作督促指導。在巡視中間發(fā)現問(wèn)題將按車(chē)站有關(guān)規章制度進(jìn)行嚴肅處理。
針對我站作業(yè)點(diǎn)分散，人員不集中不易管理這個(gè)現狀，車(chē)站領(lǐng)導將進(jìn)一步嚴格執行崗位安全職責，對日常安全管理進(jìn)行分片包干，成立以站長(cháng)、支部書(shū)記、副站長(cháng)為組長(cháng)的安全管理檢查小組，依據各項規章制度及質(zhì)量標準化工作要求，深入班組，深入崗位，不定時(shí)到平陌、大平、王樓站場(chǎng)進(jìn)行安全檢查巡視，對發(fā)現的安全隱患，及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責任人，督促其定時(shí)完成整改。若發(fā)現有“三違”現象的，絕不姑息遷就，依照相關(guān)制度進(jìn)行嚴肅處理，并安排支部黨員與相關(guān)“三違”人員結成幫教對子，監督教育“三違”人員。同時(shí)，每月組織一次各班組長(cháng)參加的班組間互學(xué)互評活動(dòng)，使各裝車(chē)作業(yè)點(diǎn)之間、各班組之間能夠互相取長(cháng)補短，共同提高我站的行車(chē)安全水平，確保行車(chē)安全。
車(chē)站工作計劃 篇2
根據我鎮及全院健康意識現狀，以養成文明的生活、科學(xué)飲食習慣，不斷提高健康水平和生活質(zhì)量，根據上級主管部門(mén)的要求和我院的實(shí)際情況，現制定20xx年醫院健康促進(jìn)工作計劃如下：
一、加強領(lǐng)導、健全機制
1、在主管院長(cháng)的領(lǐng)導下，發(fā)揮健康促進(jìn)委員會(huì )的作用，落實(shí)各項健康政策，加大管理力度，通過(guò)各科室部門(mén)的積極配合，動(dòng)員全院職工積極參與，在全院上下努力營(yíng)造一個(gè)促進(jìn)健康的良好環(huán)境，使廣大職工及就診、住院病人不斷增加健康知識，掌握更多的健康技能。
成立健康教育工作領(lǐng)導小組，全面負責預防接種工作的實(shí)施、執行及協(xié)調工作。成員如下：
組長(cháng)：XX
成員：XX（負責老年人健康教育工作）
XX（負責孕產(chǎn)婦及兒童健康教育工作）
XX（負責重點(diǎn)人群健康教育工作）
XX（負責門(mén)診病人健康教育工作）
XX（負責住院病人健康教育工作）
XX（負責合療宣傳教育工作）
辦公室設在健康教育辦公室，由XXX負責具體工作。
2、制定20xx-2015年醫院健康促進(jìn)工作規劃，把落實(shí)《中國公民健康營(yíng)養》知識普及、慢性病宣傳教育、婦幼重點(diǎn)項目健康教育及醫務(wù)人員控煙等工作為重點(diǎn)（），結合公共衛生的大環(huán)境，關(guān)注健康與食品安全等方面的熱點(diǎn)話(huà)題。掌握傳染病的流行防控動(dòng)態(tài)，明確健康教育工作重點(diǎn)任務(wù)。
3、調整、落實(shí)健康教育宣傳網(wǎng)絡(luò )，配合臨床醫療工作，有針對性的開(kāi)展健康促進(jìn)活動(dòng)。
4、依托工會(huì )開(kāi)展文娛、體育活動(dòng)，推動(dòng)職工參與體育鍛煉的自覺(jué)性。
5、積極參與大型健康促進(jìn)工作，構建和諧，做到人人重視健康，人人講健康。
二、提高思想認識，保證日常的工作開(kāi)展
1、保證健康教育促進(jìn)工作每年度有計劃，有小結有條有理的工作規范。
2、做好年初健康教育宣傳員的調整工作，做到各科室重視，積極參與，宣傳落實(shí)各負其責。
3、將健康促進(jìn)工作納入醫療管理規范中，加強醫療部門(mén)及行政管理部門(mén)對健康促進(jìn)工作的參與指導、監督和管理力度。
4、定期召開(kāi)健康教育促進(jìn)及健康宣傳會(huì )議，利用院會(huì )有效地向全員職工傳達健康的信息；利用各種衛生宣傳日進(jìn)行健康教育宣傳。
三、門(mén)診病區工作
1、有計劃完成全年各大型宣傳日的院內外宣傳咨詢(xún)活動(dòng)，全年完成及工作總結，做好門(mén)診病人的日常宣傳工作。
2、根據病人入院期間的不同階段有針對性的開(kāi)展健康教育工作，使病人盡快適應病區環(huán)境，減輕病人對醫院的陌生和恐懼感，減輕心理負擔，提高病人對醫院的滿(mǎn)意度。
車(chē)站工作計劃 篇3
一、 車(chē)站村計劃生育基本情況：
車(chē)站村地處官橋鎮駐地南側，全村22 4 戶(hù)， 924 人，耕地面積367畝 。 目前至五月份以來(lái)，車(chē)站村已婚育齡婦女有122人，其中一孩人數達58人其中男孩40人、女孩18人，獨生子女領(lǐng)證達到38戶(hù)；二孩人數有72人，其中雙女戶(hù)9人，二男16人，一男一女16人；多孩人數有35人；婚后無(wú)孩人數有5人。而在落實(shí)節育措施到位總數達157人，其中男扎34人，女扎67人，放環(huán)51人。
二、 計劃生育工作的開(kāi)展情況總結如下 ：
為抓好本村的計生工作，更快更好的完成計生任務(wù)，主要從以下幾個(gè)方面著(zhù)手整治計生工作。
一是落實(shí)工作責任制度，穩定低生育水平，做好計劃生育工作計劃 。實(shí)行計劃生育村民自治，并成立了村民自治領(lǐng)導小組，支部書(shū)記任小組組長(cháng)，負主要責任；村主任、村會(huì )計、村計生專(zhuān)職主任任副組長(cháng)，負次要責任；成員由村兩委成員負連帶責任。建立了一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作責任制。召開(kāi)村民大會(huì )，組織村民簽定合同，落實(shí)合同責任制。
二是推進(jìn)利益導向機制，確保計生獎勵政策落到實(shí)處 。獨生子女戶(hù)、雙女戶(hù)、終身一女孩戶(hù)等除市給予的獎勵外，村集體還將對符合條件的給予50元不等的獎勵措施，本著(zhù)“一個(gè)不少，一個(gè)不漏”的原則。五月份本村獎勵人數達到30人，總計2400元。
三是加大宣傳力度，逐步改變育齡群眾的婚育思想。 每月組織一次以上的領(lǐng)導班子帶頭學(xué)習的以圍繞 、計劃生育相關(guān)的法律法規，鞏固理論知識。采取宣傳墻標、黑板報、村務(wù)公開(kāi)欄、廣播以及遠程教育網(wǎng)等多種形式，進(jìn)一步加大宣傳力度轉變“養兒防老”“多孫多子”的婚育觀(guān)念。
四是村計生專(zhuān)職主任做到五個(gè)好。做好年度計劃生育工作計劃，計劃生育方針、政策法律法規的宣傳貫徹 ， 不定期組織群眾學(xué)習計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖健康等相關(guān)的科普知識 ； 做好本村育齡婦女的帳、卡、冊、表的登記、變更、填報上報工作，做到底數清、情況明 ； 做好協(xié)助計劃生育技術(shù)服務(wù)人員指導育齡群眾自主落實(shí)避孕節育措施，做好避孕藥具的管理和發(fā)放工作 ； 做好組織督促育齡婦女參加環(huán)情、孕情檢查和常見(jiàn)婦科病檢查，禁止非醫學(xué)需要胎兒性別鑒定和選擇性人工終止妊娠工作；做好本村流出、流入人口的計劃生育工作，落實(shí)計劃生育村務(wù)公開(kāi)，接受村民監督 。
車(chē)站工作計劃 篇4
一、指導思想
在《中小學(xué)德育工作規程》等法律法規指導下，以提高學(xué)生思想道德素養為根本點(diǎn)，以創(chuàng )建優(yōu)良班集體為重點(diǎn)，以健全德育工作管理體制為保證，以提高德育隊伍管理能力為關(guān)鍵點(diǎn)，通過(guò)扎實(shí)的德育教育活動(dòng)，形成良好的“三風(fēng)”，培養學(xué)生強烈的社會(huì )責任感，不斷促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。
二、工作目標
本年度的顯性目標是：
1、絕大多數學(xué)生養成遵規守紀的良好行為習慣，校風(fēng)正，學(xué)風(fēng)好。
2、絕大多數班主任有強烈的敬業(yè)精神，吃苦耐勞，熱愛(ài)學(xué)生，具備駕馭班級管理的能力和水平，優(yōu)良班集體建設取得實(shí)效。
3、學(xué)生有較強的法制和安全意識，無(wú)重大責任事故。
4、校園文化活動(dòng)豐富多彩，學(xué)生具有較強的愛(ài)校意識。
5、大多數學(xué)生具有遠大的理想，并為實(shí)現理想付諸行動(dòng)。
6、大多數學(xué)生心理健康，心態(tài)良好，有一定的集體觀(guān)念。
三、主要工作內容及措施
�。ㄒ唬﹥�(yōu)化機制，努力提高班主任隊伍的整體素質(zhì)。
1、善于發(fā)現奉獻精神突出，思想素質(zhì)好，業(yè)務(wù)能力強，教學(xué)成績(jì)高，有強烈責任心和一定管理能力的青年教師，充實(shí)班主任隊伍，及時(shí)調整不稱(chēng)職的`班主任。
2、培訓：堅持每周一的班主任業(yè)務(wù)培訓，力爭每學(xué)期請地區優(yōu)秀班主任來(lái)校介紹經(jīng)驗。
3、結合班級管理實(shí)際，班主任每月撰寫(xiě)一篇千字文上交學(xué)校。
4、按照新修訂的《班主任工作量化考核細則》，對班主任工作進(jìn)行周、月、學(xué)期和年度考核評比。
5、實(shí)行量化制、傾斜制和否決制。
�。ǘ⿵娀毮茏饔�，增強責任意識，提高管理水平。
1、要不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強服務(wù)意識，各盡其責，檢查做到科學(xué)準確、一視同仁，工作中講究藝術(shù)和方法，創(chuàng )造性地開(kāi)展并圓滿(mǎn)完成各項工作。
2、門(mén)衛人員要堅守崗位，盡職盡責，做到嚴格管理，熱情服務(wù)，做好出入校門(mén)人員的登記工作，使門(mén)衛成為學(xué)校對外宣傳的窗口。
3、班主任要保質(zhì)保量地完成學(xué)校各項工作任務(wù)，加強班級管理，重視和培養自身的人格魅力，用高尚的人格力量和積極的處世態(tài)度影響學(xué)生的成長(cháng)，探索具有自身特色的行之有效的班級管理方法。
4、科任教師要把抓好課堂紀律作為突破口，抓好德育滲透，用嚴謹的作風(fēng)和對學(xué)生高度負責的精神影響和改變學(xué)生。政治教師要做德育科研的帶頭人，并按要求上好法制課。
�。ㄈ┰鷮�(shí)開(kāi)展系列德育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生思想素質(zhì)的提高。
1、以養成教育為突破口，建立曠日持久的規范機制。
以《班主任量化考核細則》為依據，堅持五個(gè)習慣的檢查，堅持每周一公布評比名次，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，促進(jìn)正面教育和引導。
2、以愛(ài)國主義教育為核心，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)校、愛(ài)家、愛(ài)公教育。
3、以前途理想教育為著(zhù)眼點(diǎn)，教育學(xué)生樹(shù)立遠大的理想。
4、以班集體建設為重點(diǎn)，強化團隊意識與合作精神。
5、以感恩教育為出發(fā)點(diǎn)，強化情感滲透。
6、以綜治、法制、安全教育為保障，實(shí)行嚴查細管重跟蹤。
7、以心理健康教育為切入點(diǎn)，探索心理教育方法。
8、以社區教育為補充，增強學(xué)生社會(huì )責任意識，落實(shí)“三結合”教育。
9、以提高道德素養為根本點(diǎn)，積極進(jìn)行正面教育。
10、以校園文化建設為依托，陶冶學(xué)生心靈。
�。ㄋ模┳ズ梦捏w衛生工作，促進(jìn)學(xué)生健康成長(cháng)。
1、體育工作
組織好每天早操、上午課間操、下午課間操，保證質(zhì)量。創(chuàng )造條件，落實(shí)學(xué)生每天活動(dòng)一小時(shí)計劃。堅持體育隊長(cháng)年訓練。
2、衛生工作
堅持每天四次打掃室內外擔當區，嚴格日檢查、周評比、月總結制度，提高考核準確性。
四、保證措施
1、建立健全科學(xué)的管理機制，確保管理的科學(xué)性。
2、政教處要嚴格落實(shí)既定工作內容，力求活動(dòng)完美。
3、堅決做到檢查結果及時(shí)公布，接受監督。
4、學(xué)校對既定活動(dòng)給予充分的時(shí)間保證。
車(chē)站工作計劃 篇5
為了加強車(chē)站源頭安全管理，分解安全目標落實(shí)安全責任，認真貫徹落實(shí)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，促使車(chē)站安全管理有計劃、有步驟的進(jìn)行，確保安全目的明確、任務(wù)清楚、措施可行，要求具體和安全生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，根據車(chē)站工作實(shí)際，現將20xx年安全生產(chǎn)教育培訓如下安排：
第一節 安全教育培訓
凡車(chē)站安全生產(chǎn)從業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育培訓，教育從業(yè)人員嚴格遵守本崗位的安全生產(chǎn)制度和標準，按照工作規范認真履職，由技安科負責組織實(shí)施，全年安全教育培訓時(shí)間不少于10小時(shí)，每培訓一次不少于2小時(shí)，培訓內容應包括：
1、安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規；
2、安全生產(chǎn)規章制度、崗位操作流程；
3、安全事故的防范意識和應急措施，自救互救知識；
4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
第二節 安全教育培訓考核
凡參加安全教育培訓的從業(yè)人員必須經(jīng)安全教育培訓考核合格后方能上崗，由技安科負責考核，考核內容包括：
1、掌握的法律法規和車(chē)站安全管理制度；
2、崗位工作職責和安全操作規程、業(yè)務(wù)技能；
3、突出事件的應急處置和自救互救知識；
4、《道路客運三優(yōu)三化規范》職業(yè)道德和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
以上由技安科負責每季度各安全崗位人員的安全考核，嚴格按照車(chē)站安全生產(chǎn)目標考核獎懲制度執行。