招標工作計劃7篇
日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編為大家整理的招標工作計劃7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
招標工作計劃 篇1
轉眼間山東誠信工程建設監理有限公司四川分公司已成立了1個(gè)月了，由于公司前期還沒(méi)有業(yè)務(wù)，所以前期還處于籌備階段。招標部近期工作計劃如下：
1、 完成招標代理入川備案證的變更（備案證上面分公司及總公司地址的變更）；
2、 中央投資項目招標代理甲級資質(zhì)在省國資委登記備案；
3、 招標代理資質(zhì)在攀枝花及有潛在項目的地方登記備案（如有需要）；
4、 把“彭麗”的四川省招標從業(yè)資格證轉注冊到山東誠信；
5、 為了今后招標代理工作的開(kāi)展及團隊的強大，需與總公司商議是否能派3名左右具有全國注冊咨詢(xún)師的人員到四川參加四川省招標從業(yè)人員培訓并考取從業(yè)資格證，同時(shí)分公司也可以派相關(guān)人員進(jìn)行培訓學(xué)習；
6、 在平時(shí)的日常工作中應加強學(xué)習，尤其是法律法規在工作中的
運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實(shí)際工作中的運用，通過(guò)再學(xué)習、再認識、再實(shí)踐這樣一個(gè)過(guò)程來(lái)不斷提高自身能力和水平。 以上就是我們招標部近期的工作計劃！
招標工作計劃 篇2
招標代理工作的質(zhì)量對項目的實(shí)施影響很大，但目前市場(chǎng)的無(wú)序競爭使招標代理行業(yè)遇到了很大的困難，主要是招標代理資格入門(mén)要求低，代理人員素質(zhì)不高，招標工作的技術(shù)難度有限等原因造成的，針對這樣的市場(chǎng)情況如何適應現狀，發(fā)展自己是招標代理要面對的問(wèn)題，下面談?wù)劚救藢φ袠舜聿块T(mén)工作想法：
一、積極參與市場(chǎng)競爭，建立獎勵機制
在現有的市場(chǎng)環(huán)境下進(jìn)行競爭是必然的，在競爭中不是每次都成功，經(jīng)常參與可以擴大公司在招標市場(chǎng)的知名度，同時(shí)也是展示自己的機會(huì )，在競爭中要針對不同的情況采取不同的策略：
1、有業(yè)務(wù)往來(lái)的客戶(hù)要形成戰略合作關(guān)系，在保證自身利益的情況下給予合理的優(yōu)惠，進(jìn)行長(cháng)期合作；
2、在開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的情況時(shí)，有時(shí)除了社會(huì )關(guān)系外，還要有大幅度的讓利，以達到建立起合作關(guān)系，才能進(jìn)一步發(fā)展；
3、在公司原有工程資源中開(kāi)拓工程設備招標項目的市場(chǎng)，全方位為業(yè)主提供服務(wù)；
4、在開(kāi)拓市場(chǎng)同時(shí)要建立獎勵機制，鼓勵員工積極參與市場(chǎng)開(kāi)拓，提高員工參與度。
二、規范操作、遵守規章制度、提高質(zhì)量
招標的結果是各方利益的焦點(diǎn)，各方為了自己的利益會(huì )使用各種手段，所以在這種局面下，招標代理公司的規范操作非常重要，只有規范操作才能經(jīng)得起考驗，所以招標代理公司要從下幾方面做到規范操作：
1、招標文件內容要符合現有法律法規的要求，不得有與法律法規有沖突的地方；
2、招標代理的人員要嚴格遵守公司的管理制度和規定，并嚴守招標的保密制度，不得對外泄露與招標有關(guān)的任何信息；
3、招標文件的引用的技術(shù)規范、強制標準等要采用最新版本，工程量清單必須符合國家規范；4、招標過(guò)程要嚴格遵守時(shí)間規定，不能提前也不能拖后，嚴重的可能造成招標無(wú)效，因為沒(méi)有遵守時(shí)間規定，程序不合法；
5、招標過(guò)程中的隨時(shí)都有可能有投訴，我們不能阻止投訴，但要保證投訴不能勝訴，這就要求招標代理的服務(wù)質(zhì)量和水平要有高度。
三、提高招標代理的人員技術(shù)水平和素質(zhì)
1、 要求招標代理的人員對每一個(gè)自己操作的招標項目必須了解，如果對招標內容都不清楚是不可能招好標的，至少要比業(yè)主了解，不然又有什么優(yōu)勢為業(yè)主服務(wù)呢？
2、 招標代理的人員要多學(xué)習，定期組織員工培訓，現在招標師水平考試已經(jīng)進(jìn)行三年了，用不了多長(cháng)時(shí)間就要對招標代理的人員提出要求，所以必須通過(guò)招標師水平考試才能進(jìn)行招標代理工作，以提高代理人員的理論水平；
3、 招標代理的人員自身的素質(zhì)很重要，招標代理工作本身對代理人員的自我約束要求就高，應該遵守法律法規和公司的規章制度是最基本的要求，如果這些做不到是不適合做招標代理的人員的；
4、 結合招標代理的人員自身情況，培養招標代理的人員專(zhuān)業(yè)發(fā)展方向，比如：土建、市政、公路、幕墻、室內裝飾、弱電工程、消防工程、空調設備、電氣設備、電梯等，使招標代理的人員對某一專(zhuān)業(yè)比較精通，成為某一方面技術(shù)和經(jīng)濟專(zhuān)家。
四、建立公司內部文件審核制度
招標代理過(guò)程中的所有文件必須經(jīng)過(guò)審核之后才能對外發(fā)布，初期可以是一級審核，逐步實(shí)行二級審核，嚴把質(zhì)量關(guān)，最好能在公司內部網(wǎng)站上完成，可以節約成本，在公司內部逐步完成各類(lèi)招標文件及相關(guān)配套文件的示范文本或格式，提高工作效率，提高工作質(zhì)量；可以考慮建立ISO9000質(zhì)量標準體系。
五、建立的考核制度
招標代理的人員人從公司層面建立考核制度，要從招標代理工作完成的數量和質(zhì)量?jì)煞矫孢M(jìn)行考核，考核的指標有完成項目的數量、中標金額、中標服務(wù)費收入、完成質(zhì)量等，形成約束機制，建設好團隊。
六、建立保密和廉政制度
招標代理的人員要與公司簽訂保密協(xié)議和廉政協(xié)議，如果不能做到，則不能從事招標代理工作，實(shí)行一票否絕制。
七、建立專(zhuān)家庫
招標代理涉及內容廣泛，招標代理的人員不可以對各個(gè)行業(yè)都精通，尤其在技術(shù)上要有專(zhuān)家的支持，在制定招標文件的技術(shù)條款和為業(yè)主提供咨詢(xún)時(shí)需要專(zhuān)家給予支持，逐步建立起不同專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)家庫，如果在公司內部評標，則可以在自己地專(zhuān)家庫內抽取專(zhuān)家評標。
八、招標代理部門(mén)的發(fā)展
根據公司目前的情況，招標代理部門(mén)暫定4-5人為宜，每年完成招標項目60-80個(gè)，完成中標金額2-3億元左右，完成中標服務(wù)費收費100-120萬(wàn)元左右，成本控制在60—70萬(wàn)元，視公司發(fā)展，爭取以后每年以30%的速度遞增，5年后爭取達到每年招標代理中標金額10億元左右，完成中標服務(wù)費收入400萬(wàn)元左右，代理人員8-10人，成本控制在180萬(wàn)元左右。
招標工作計劃 篇3
年鎮招投標投工作，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，建設社會(huì )主義和諧社會(huì )為目標，服從服務(wù)于鎮黨委鎮政府的中心工作，堅持社會(huì )效益和經(jīng)濟效益雙豐收，為打造人民滿(mǎn)意的“陽(yáng)光”政府作出應有的貢獻。
一、堅持圍繞中心工作，充分發(fā)揮職能作用
緊緊抓住建農村四級公路建設、河道澇淤這個(gè)重點(diǎn)，協(xié)調組織好招投標，增強項目建設質(zhì)量，努力實(shí)現建設資金使用效益最大化。著(zhù)重抓好幾項環(huán)節。一是做好前期準備工作。協(xié)調農業(yè)水利部門(mén)，組織專(zhuān)門(mén)隊伍搞好河道、公路的現場(chǎng)勘測，做預算書(shū)，設計好圖紙，寫(xiě)好具體的技術(shù)要求，為招投標工作打下良好的基礎。二是擬寫(xiě)招標文件。依據項目技術(shù)資料，擬寫(xiě)招標文件，保證內容的全面性，可操作性，規范性，充分體現招標人的意志，為報名者提供投標依據，成為招投標雙方共同遵循的標準。三是加大信息覆蓋面。拓寬招標公告渠道，以公示欄、電話(huà)、電臺等裁體，提高信息覆蓋面，增加競爭力。四是搞好投標資格預審。加強投標報名者資格條件進(jìn)行審查。對滿(mǎn)足招標公告和招標文件規定的實(shí)質(zhì)性要求的，確定為投標預審資格合格人員。五是確定評標小組。依據《東臺市限額以下建設工程競爭性發(fā)包實(shí)施意見(jiàn)》的要求，確定評標小組，公平、公平、公開(kāi)的確定中標人員。
二、堅持制度建設，打造陽(yáng)光工程
依據東臺鎮研究制定下發(fā)的東鎮發(fā)（20xx）109《關(guān)于進(jìn)一步強化限額以下項目招標投標工作管理的意見(jiàn)》和《招投標管理工作細則》中要求，就管理運行機制、審批手續、投標人管理、責任追究等方面進(jìn)行規范，做到招標工作各個(gè)環(huán)節有章可循，有據可依。進(jìn)一步堅持招投標項目申報審批制度，投標資格預審制度，公平競爭，合理最低價(jià)標制度，合同簽訂制度，合同簽訂制度，項目監理制度，項目驗收制度，資金拔付等制度，進(jìn)一步規范招投標工作的運行。
三、堅持管理監督，保證項目質(zhì)量
始終將工程項目合同、施工、竣工驗收作為保證工程質(zhì)量的重要環(huán)節，加大項目建設管理，實(shí)施全程監督。一是嚴格合同簽訂的嚴肅性。以招標文件和招標公告為依據，中標單位簽訂規范統一的合同文本，資產(chǎn)租賃、出售項目合同統一由法律中介機構進(jìn)行法律公正。保證合同的嚴肅性，防止出現陰陽(yáng)合同；二是控制工程質(zhì)量。對施工單位依照施工合同、圖紙、施工方案規定的原材料、設備配制、工藝流程執行情況，除聘請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量監督外，還將請有事業(yè)心或有特長(cháng)的當地群眾代表進(jìn)行全程跟蹤監督。三是履行施工變更手續。對涉及工程量、工程標準，合同價(jià)款的調整變更，必須甲方同意，由招投辦公室履行項目變更申報申批手續。未經(jīng)審批，善自變更按合同進(jìn)行罰款。四監督施工。鎮招標辦、紀檢部門(mén)人員定期檢查工程項目經(jīng)理到位情況，檢查工程質(zhì)量、進(jìn)度和工期，及時(shí)發(fā)現糾正工程轉包、非法分包、掛靠、擅自變更工程等問(wèn)題。采購供應中，對照合同約定核對設備配置，供貨時(shí)間、設備運行質(zhì)量、售后服務(wù)情況，查糾偷改配制，設備質(zhì)量差，售后服務(wù)不及時(shí)的問(wèn)題。五是質(zhì)量驗收。已竣工工程由乙方提出申請，招標辦牽頭，甲方和各相關(guān)部門(mén)代表和質(zhì)量監督人員聯(lián)合進(jìn)行驗收，并在驗收報告單上簽字確認工程數量變更和質(zhì)量情況，確定最終結算金額。
四、堅持方法創(chuàng )新，提高招投標的質(zhì)量
以國家《招標投標法》為依據，堅持對限額以下工程建設、裝飾裝修實(shí)行合理低價(jià)中標法（投標價(jià)格低于成本的除外）；對集體資產(chǎn)的發(fā)包、租賃、拍賣(mài)、在滿(mǎn)足招標單位所提限制條件的基礎上，一律實(shí)行投標價(jià)格最高的中標。物資采購堅持優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)同等的前提下，一律實(shí)行投標價(jià)格最低的中標。
對重大建設工程，農田水利建設中，為防止串標情況和惡意競爭的發(fā)生，經(jīng)過(guò)長(cháng)期實(shí)踐探索，總結制定了三種招投標法，競標時(shí)現場(chǎng)確定一套競標方法。一是按照各競標單位現場(chǎng)商務(wù)標書(shū)的報價(jià)，實(shí)際經(jīng)評審的合理最低價(jià)中標。二是在低于招標單位預算價(jià)的85%范圍內確定有效報價(jià)的平均值再下浮3%為評標標底價(jià)，以最接近評標標底價(jià)者中標。三是現場(chǎng)競價(jià)，通過(guò)競價(jià)，在不低于施工單位個(gè)別成本限度內，實(shí)行合理最低價(jià)中標。通過(guò)以上方法，確保招投標工作健康有效地運行。
五、堅持基礎性工作，實(shí)行招投方雙滿(mǎn)意
一是加強組織領(lǐng)導。鎮成立招投標領(lǐng)導小組，由鎮長(cháng)擔任組長(cháng)，三套班子相關(guān)領(lǐng)導為成員，招投領(lǐng)導小組每季度召開(kāi)一次例會(huì )。每半年向鎮領(lǐng)導班子和市主管部門(mén)書(shū)面報告一次。同時(shí)明確各村場(chǎng)、單位黨政一把手的責任，將其作為依法行政，加強黨風(fēng)廉政建設的一項重要內容。
二是加強誠信檔案資料建設。建立健全經(jīng)常承接項目建設的施工企業(yè)、設備、建材供應商誠信檔案資料，根據投標人的投標行為和中標實(shí)施情況，進(jìn)行動(dòng)態(tài)分類(lèi)，信譽(yù)度管理，對誠信度差的.中標人及時(shí)限制市場(chǎng)準入。
三是加強招投標的透明度。每月編制項目招標月報表在公示欄公示，報市招標辦、鎮三套班子成員一份。每二月確定項目中標情況報市紀委，特殊情況由招標單位負責在大眾媒體公示。邀標的中標結果公示5日。
招標工作計劃 篇4
xx年間，是交易中心工作任務(wù)繁忙的一年。交易中心在市建設局的正確領(lǐng)導下，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統攬我市有形建筑市場(chǎng)建設，創(chuàng )新工作思路，以創(chuàng )建公開(kāi)、公平、公正的招投標環(huán)境服務(wù)環(huán)境為目標，以各方主體滿(mǎn)意為本，加強了市場(chǎng)軟硬件建設，完善了服務(wù)功能，得到了社會(huì )各界認可，獲得了上級多項表彰。xx年是“xx”開(kāi)局之年，為了走好開(kāi)局之路，建設科學(xué)先進(jìn)的招投標活動(dòng)場(chǎng)所，為招投標各方主體提供先進(jìn)、高效的服務(wù)，我們要進(jìn)一步解放思想，在拓展和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能，培育和建設素質(zhì)過(guò)硬的職工隊伍等方面廣開(kāi)思路，開(kāi)拓進(jìn)取、奮力拼搏，為振興徐州經(jīng)濟發(fā)展，促進(jìn)城鄉建設和諧推進(jìn)做出積極貢獻。
(一)強化隊伍建設，培育先進(jìn)集體
在新的時(shí)期，適應全市經(jīng)濟建設發(fā)展大局和服務(wù)招投標各方主體的需要，著(zhù)力塑造高素質(zhì)的黨員隊伍和職工隊伍，積極培育更加積極向上的先進(jìn)集體，深入扎實(shí)開(kāi)展精神文明創(chuàng )建活動(dòng)，采取有效措施，努力保證創(chuàng )建活動(dòng)“四落實(shí)”，讓職工具備政治思想素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、工作作風(fēng)硬的特點(diǎn)，職工的服務(wù)要體現人文觀(guān)念，要積極、細致、周到、規范。按照市委和局黨組要求，深入開(kāi)展爭先創(chuàng )優(yōu)活動(dòng)，爭當“勤廉集體”，人人爭當“勤廉標兵”。以爭創(chuàng )“江蘇省文明單位”為抓手，促進(jìn)各項工作再上一個(gè)臺階，創(chuàng )成“xx-xx年江蘇省文明單位”。抓好職工的學(xué)習培訓，不斷提升全員的綜合素質(zhì)，創(chuàng )建文明、高效的服務(wù)環(huán)境，為招投標各方主體提供更好的服務(wù)。
(二)完善和提升有形建筑市場(chǎng)服務(wù)功能
根據全市經(jīng)濟建設發(fā)展情況和趨勢，加大招投標市場(chǎng)的硬件建設。開(kāi)標室由過(guò)去的容納30人到現在的容納100多人， 5個(gè)開(kāi)標室、6個(gè)評標室、監控、答疑室、指紋識別門(mén)禁等軟硬件建設的提升，給管理和服務(wù)能力帶來(lái)了更高的要求。用一流的服務(wù)、現代化的設施、優(yōu)美舒適的環(huán)境來(lái)構筑有形建筑市場(chǎng)新的服務(wù)體系，用一點(diǎn)一滴體現優(yōu)質(zhì)服務(wù)的人文觀(guān)念和絲絲情懷。在場(chǎng)所內設立信息瀏覽“九屏一幕”，讓來(lái)開(kāi)標的人員等待休息。評標區具備評委等待休息、評委物品存放、二十四小時(shí)吃住評、封閉管理功能，重要工程開(kāi)標綠色通道。
(三)建設科學(xué)先進(jìn)的招投標信息化服務(wù)平臺
加大信息化服務(wù)系統的建設力度，努力打造一個(gè)綜合、高效的業(yè)務(wù)工作系統平臺，囊括工程施工、監理、質(zhì)監等內容。用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標活動(dòng)全過(guò)程，實(shí)現服務(wù)功能的提檔升級。著(zhù)力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著(zhù)力體現招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(四)規范市場(chǎng)管理，維護“三公”環(huán)境
依照國家法律法規和制度的規定，不斷完善修改制度，加強市場(chǎng)管理，營(yíng)造有序的市場(chǎng)環(huán)境，積極的讓有形建筑市場(chǎng)發(fā)揮在工程建設領(lǐng)域里遏制串標等腐敗行為、規范招投標交易秩序的作用，維護公開(kāi)、公平、公正的環(huán)境。
(五)加強招投標服務(wù)研究，促進(jìn)招投標事業(yè)發(fā)展
組織有關(guān)人員，加強對招投標事業(yè)發(fā)展的研究。針對社會(huì )上存在的場(chǎng)外串標現象，研究應對措施，維護公平公正環(huán)境，促進(jìn)招投標事業(yè)的發(fā)展。
(六)抓好新場(chǎng)所功能建設，實(shí)現管理和服務(wù)優(yōu)化升級
抓好新場(chǎng)所辦公服務(wù)環(huán)境建設，優(yōu)化服務(wù)功能，提供舒適優(yōu)美的環(huán)境，設置投標報名處、信息發(fā)布服務(wù)大廳、商務(wù)服務(wù)處、評標答辯室、貴賓室、監察室、開(kāi)標等候休息區、系統機房等功能區域，在各區域設置引導標識和顯示屏，強化信息引導。為提升管理和服務(wù)水平，我們要做好各項工作的銜接，進(jìn)一步修改和完善各項規章制度，組織職工培訓學(xué)習，以提高管理和服務(wù)水平。
(七)抓好信息化建設，實(shí)現服務(wù)功能的提檔升級
加大新場(chǎng)所招投標服務(wù)信息化建設的力度，緊密結合招投標工作需要，用科學(xué)先進(jìn)的信息技術(shù)貫穿于招投標活動(dòng)全過(guò)程。充分發(fā)揮網(wǎng)路信息化功能，重點(diǎn)對參加開(kāi)標會(huì )人員和評標專(zhuān)家身份自動(dòng)識別系統的建設，開(kāi)展全程安全保衛監控視頻系統和監察系統的建設，開(kāi)展在網(wǎng)上投標報名、對投標單位資格預審實(shí)施辦法的研究，并著(zhù)力探索在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下，招投標服務(wù)工作的業(yè)務(wù)手段和技術(shù)方案，著(zhù)力體現招投標信息化服務(wù)的科學(xué)先進(jìn)和便捷高效。
(八)提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺
我們要積極配合監管部門(mén)，嚴格規范有形建筑市場(chǎng)的運行，提高管理效率，努力營(yíng)造陽(yáng)光交易平臺，防止串標等違法違規行為的發(fā)生，充分發(fā)揮有形建筑市場(chǎng)在建設工程項目中的作用，積極維護交易各方主體的合法權益。
招標工作計劃 篇5
受科技和工業(yè)信息化局（以下稱(chēng)“采購人”）的委托，海政招標有限公司（以下稱(chēng)“招標人”）就電子政務(wù)外網(wǎng)建設項目（項目編號：HN-319）所需的貨物及相關(guān)服務(wù)組織公開(kāi)招標，歡迎合格的供應商前來(lái)投標。有關(guān)事項如下：
一、招標項目
1、名稱(chēng)：電子政務(wù)外網(wǎng)建設項目；
2、用途：電子政務(wù)需要；
3、技術(shù)要求：見(jiàn)“用戶(hù)需求書(shū)”；
投標人必須對本項目?jì)人械膬热葸M(jìn)行投標，不允許只對其中部分內容進(jìn)行投標，否則投標文件將被拒絕。
二、投標人資格要求
1、在中華人民共和國注冊的、具有獨立承擔民事責任能力，注冊資金不少于500萬(wàn)元人民幣；
2、有依法繳納社會(huì )保障資金的良好記錄（附社保機構出具的較近連續三個(gè)月社會(huì )保障繳費記錄復印件）；
3、獲得所投主要產(chǎn)品的原廠(chǎng)商針對本項目的授權（電子印章系統、電子公文交換系統、服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò )設備、安全設備）；
4、所投的辦公及電子公文交換系統必須獲得計算機軟件著(zhù)作權登記及軟件產(chǎn)品登記證書(shū)；
5、具有較強的本地化服務(wù)能力，非本地投標人應在本地有分公司作為常駐服務(wù)和技術(shù)支持機構三年以上(需提供本地工商注冊資料)；
6、在我公司購買(mǎi)本項目的招標文件，并繳納招標保證金。
7、本項目允許聯(lián)合招投標，但只限兩家公司以?xún)取?/p>
三、招標文件的獲取
1、時(shí)間： 年 月 日至 年 月 日（節假日除外）；
2、地點(diǎn)：濱海大道103財富廣場(chǎng)公寓樓5E，海政招標有限公司；
3、方式：直接報名購買(mǎi)；
4、售價(jià)：人民幣100元/套（售后不退），如需郵寄加收人民幣50元/份的郵寄快件費；
5、購買(mǎi)招標文件時(shí)必須出示公司營(yíng)業(yè)執照副本復印件、介紹信（或委托函）、委托人身份證復印件及投標人資格要求中的相關(guān)資質(zhì)證書(shū)復�。ㄒ陨蠌陀〖杓由w公章）。
四、投標截止時(shí)間、開(kāi)標時(shí)間及地點(diǎn)
1、遞交投標文件時(shí)間： 年 月 日
2、投標截止時(shí)間： 年 月 日
3、開(kāi)標時(shí)間： 年 月 日
4、開(kāi)標地點(diǎn)：濱海大道xx財富廣場(chǎng)公寓樓xx海政招標有限公司開(kāi)標室；
5、招標結果請查詢(xún)：
招標工作計劃 篇6
一、招標形式：
擬采取招標、邀標相結合的形式，以邀標為主，不排除資質(zhì)好的沒(méi)有邀請的供應商。
(一)目前與我館正式合作的圖書(shū)供應商，擬作邀標對象：
1、中文圖書(shū)供應商
北京百萬(wàn)莊圖書(shū)大廈有限公司：擁有機械工業(yè)出版社全額投資 2 億元為高校圖書(shū)館采選圖書(shū)量身打造的國有大型科技、教育類(lèi)專(zhuān)業(yè)書(shū)城。公司重點(diǎn)構建店面零售、大客戶(hù)銷(xiāo)售(圖書(shū)館配送、教材等)、網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售三大業(yè)務(wù)模式。自xx年以“圖書(shū)館直營(yíng)”的模式進(jìn)入館配市場(chǎng)以來(lái)，如今公司的高校圖書(shū)館客戶(hù)已遍及全國 20 多個(gè)省市。
北京人天書(shū)店有限公司：創(chuàng )立于1998年，經(jīng)過(guò)十幾年的發(fā)展，人天書(shū)店已經(jīng)成為一家國內知名度頗高的民營(yíng)圖書(shū)發(fā)行公司和出版信息提供商。人天書(shū)店定位于為公共和高校圖書(shū)館提供專(zhuān)業(yè)化服務(wù)，目前已具有一般省級新華書(shū)店集團的規模。
武漢三新書(shū)業(yè)有限公司：創(chuàng )立于1998年，是一家從事各版圖書(shū)批發(fā)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)公司，擁有二級圖書(shū)批發(fā)資質(zhì)。目前已在全國23個(gè)省、市、自治區開(kāi)設了區域性的銷(xiāo)售及售后服務(wù)機構，是一家為高校圖書(shū)館及公共圖書(shū)館提供專(zhuān)業(yè)化館藏服務(wù)的公司。
浙江省新華書(shū)店集團館藏圖書(shū)有限公司：是浙江省新華書(shū)店集團所屬的全資國有企業(yè)。xx年底館藏公司應運而生，它專(zhuān)門(mén)面向各類(lèi)圖書(shū)館客戶(hù)，依托總部超大的物流倉庫、先進(jìn)的電子商務(wù)手段及計算機智能管理系統，為客戶(hù)提供系統、專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)。
上海聯(lián)誠圖書(shū)有限公司：創(chuàng )立于xx年，由上海丹誠圖書(shū)數碼科技有限公司、上海申聯(lián)文獻信息技術(shù)有限公司共同出資組建。立足于上海本土，目前業(yè)務(wù)已擴展到南通、河南、武漢等地。業(yè)務(wù)范圍包括中文圖書(shū)、港臺書(shū)、中文報刊等資源的配送及加工服務(wù)。
2、外文圖書(shū)供應商
中國圖書(shū)進(jìn)出口上海公司：成立于1985年，為中國最大的圖書(shū)進(jìn)出口公司之一——中國圖書(shū)進(jìn)出口(集團)總公司在上海設立的分支機構，隸屬于中國出版集團公司。公司主要從事世界各國和地區的圖書(shū)、報刊、音像制品等文化信息產(chǎn)品的進(jìn)出口和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)以及出版和發(fā)行業(yè)務(wù)。公司目前下設六家全資子公司，100余家圖書(shū)、音像制品的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)。
上海外文圖書(shū)公司(外文書(shū)店)：是在上海外文書(shū)店的基礎上發(fā)展而成的，是經(jīng)國家批準，于1985年成立的全國第一家地方性圖書(shū)進(jìn)出口公司。近年來(lái)，公司已發(fā)展成全國最主要的圖書(shū)進(jìn)出口和圖書(shū)銷(xiāo)售企業(yè)之一，并逐步形成以圖書(shū)、報刊、出版、發(fā)行、音像制品制作為主的，擁有自主產(chǎn)權的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)倉儲場(chǎng)地，有著(zhù)優(yōu)良資信的多元化發(fā)展的外向型文化企業(yè)。
中國教育圖書(shū)進(jìn)出口公司：隸屬?lài)医逃康膶?zhuān)為學(xué)校圖書(shū)館配書(shū)的專(zhuān)業(yè)公司，是教育系統唯一一家大型圖書(shū)進(jìn)出口企業(yè)。公司的業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國30多個(gè)省、市、自治區，并與海外幾百家出版社和代理商建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。公司各項業(yè)務(wù)的服務(wù)質(zhì)量得到高校圖書(shū)館的充分肯定和好評，公司的社會(huì )效益明顯，經(jīng)營(yíng)規模和效益逐年大幅度提高。在業(yè)內，確立了較強的品牌和明顯的競爭優(yōu)勢。
(二)目前與我館非正式合作或有意愿合作的圖書(shū)供應商，也可作為邀標對象：
1、中文圖書(shū)供應商
博庫書(shū)城上海有限公司：為博庫書(shū)城xx年在上海開(kāi)設的分支結構，博庫書(shū)城為浙江省新華書(shū)店集團有限公司投資設立的全資下屬子公司，是全國圖書(shū)發(fā)行業(yè)第一家大型跨省連鎖企業(yè)。以零售見(jiàn)長(cháng)的博庫書(shū)城近年來(lái)也逐步進(jìn)入館配市場(chǎng)。與我校地理位置近，零星采購、補配圖書(shū)較為方便。
上海金地圖書(shū)有限公司(原上海清華圖書(shū)發(fā)行部)：于1999年1月成立，是清華大學(xué)出版社的上海發(fā)行站，是一家具有圖書(shū)批發(fā)許可證的法人企業(yè)。公司以高校教材供應、圖書(shū)館圖書(shū)配送和科技書(shū)批銷(xiāo)、零售為主要業(yè)務(wù)。公司主營(yíng)清華大學(xué)出版社圖書(shū)并代銷(xiāo)其他出版社圖書(shū)，目前已發(fā)展成為華東地區最大的計算機圖書(shū)經(jīng)銷(xiāo)商，以及經(jīng)營(yíng)外語(yǔ)、經(jīng)濟管理、理工類(lèi)等圖書(shū)的大型批發(fā)商。
2、外文圖書(shū)供應商
北京中科進(jìn)出口有限責任公司：是中國科學(xué)出版集團有限責任公司成員企業(yè)，公司與各國圖書(shū)出版公司擁有貿易關(guān)系，代理進(jìn)口各類(lèi)外文原版圖書(shū)。目前公司進(jìn)口圖書(shū)、期刊業(yè)務(wù)已位居全國行業(yè)前三甲之列，業(yè)務(wù)已基本覆蓋國內所有相應需求的單位團體。
上海香港三聯(lián)書(shū)店有限公司：是國內第一家滬港合資經(jīng)營(yíng)的書(shū)店，書(shū)店主要經(jīng)營(yíng)國內外的各類(lèi)出版物，擁有獨立的進(jìn)出口權，提供進(jìn)口圖書(shū)的零售、批發(fā)及國內圖書(shū)出口的服務(wù)。1990年10月成立至今，該公司始終堅持“竭誠為讀者服務(wù)”的宗旨，成為高品位、高質(zhì)量圖書(shū)和音像制品的代名詞。
招標工作計劃 篇7
監理招標：
1） 、擬定招標文件（3天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時(shí)發(fā)布招標公告（2個(gè)工作日）;
3） 、報名結束確定入圍單位到招標辦排開(kāi)標時(shí)間（2個(gè)工作日）;
4） 、排好時(shí)間到開(kāi)標截止時(shí)間需（10天）;
5） 、開(kāi)標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)中標通知書(shū) （3天） 。
以上時(shí)間為代理公司招標過(guò)程時(shí)間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等，應充分考慮。
施工招標：
1） 、編制招標文件及工程量清單控制價(jià)（20天）;
2） 、備案資料齊全到招標辦備案同時(shí)發(fā)布招標公告（1天）;
3） 、招標文件招標辦審批（3個(gè)工作日）;
4） 、發(fā)布招標公告招標文件到開(kāi)標截止時(shí)間需（20天）;
5） 、開(kāi)標之后發(fā)布中標公示到領(lǐng)取中標通知書(shū)（3天） 。
以上時(shí)間為代理公司招標過(guò)程時(shí)間，但其中不含招標文件編制之后甲方確認修改時(shí)間、備案材料甲方的蓋章時(shí)間等，應充分考慮。
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