【精華】部門(mén)工作計劃范文集合5篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢？以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃5篇，歡迎大家分享。

部門(mén)工作計劃 篇1

　　一是抓早抓實(shí)，全面部署，縣水利部門(mén)工作總結及工作計劃。

　　今年，縣防指發(fā)出了《關(guān)于開(kāi)展防汛準備和汛前安全大檢查的通知》，從思想意識、組織機構、領(lǐng)導責任、方案預案、工程建設、材料物資、預警信息等方面進(jìn)行對防汛工作提出了具體要求。在3月6日召開(kāi)的縣委農村工作會(huì )上，縣委、政府對防汛抗旱工作進(jìn)行了安排部署，并與各鎮簽訂了防汛抗旱責任狀，明確防汛抗旱工作的具體目標與任務(wù)。3月27日召開(kāi)的全縣糧食生產(chǎn)工作會(huì )上，縣委、縣政府對防汛抗旱工作進(jìn)行了再次強調。4月30日，又專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了全縣防汛抗旱暨地質(zhì)災害防御工作會(huì )議，對防汛抗旱工作進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)周密的部署。

　　二是科學(xué)編制并嚴格執行度汛計劃，完善各類(lèi)預案。

　　在汛前檢查全面掌握工程運行情況的基礎上，我縣對每一座小二型以上水庫進(jìn)行了精心分析，并認真編制了汛期運用計劃，并發(fā)文至各鄉鎮和有關(guān)單位，要求各水庫必須按度汛計劃蓄水。同時(shí)，在調查研究掌握洪澇災害特點(diǎn)的基礎上，縣防指認真修訂完善了《××縣防汛應急預案》、《××縣山洪災害防御預案》、《××縣水庫防洪應急預案》、《××縣縣城防洪應急預案》、《××縣抗旱工作預案》等各類(lèi)預案，并下發(fā)到各鄉鎮和各有關(guān)單位貫徹落實(shí)，部門(mén)工作總結《縣水利部門(mén)工作總結及工作計劃》。4月30日，我縣在湘陰渡鎮油塘村舉行了山洪災害防御人員緊急轉移演練活動(dòng)，并組織各鄉鎮主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導、水管站長(cháng)、國土資源中心所所長(cháng)共160多人觀(guān)摩演練活動(dòng)。

　　三是落實(shí)防汛搶險隊伍。

　　在搶險隊伍方面，我縣落實(shí)了以縣人武部副部長(cháng)、軍事科科長(cháng)為隊長(cháng)的250名基干民兵搶險應急分隊，還成立了配備4艘沖鋒舟、10艘橡皮艇的舟橋分隊;落實(shí)了以縣水利局主管領(lǐng)導為隊長(cháng)的'20名搶險技術(shù)分隊。

　　四是儲備防汛物資器材。

　　在物資器材方面，我縣采取靈活多樣、機動(dòng)性強的儲備方式，完善防汛物資儲備體系，在縣水利局、糧食局、物資局、石油公司、沙石場(chǎng)、人武部軍事科等單位分別儲備麻袋、編織袋、砂卵石和鋼材、石油、沖鋒舟、橡皮艇、銅鑼、口哨、救生衣等物資器材，部分水庫現場(chǎng)也儲備了一定數量的砂卵石、編織袋、彩條布等防汛搶險物資器材。今年，縣財政還投入34萬(wàn)元充實(shí)了橡皮艇、救生衣、彩條布、編織袋等防汛物資器材，并建成了國家、省、市、縣四級聯(lián)動(dòng)的防汛視頻會(huì )商系統。

　　五是加大山洪災害防御宣傳培訓力度。

　　去年以來(lái)，縣防指及有關(guān)部門(mén)發(fā)放防汛與山洪災害防御掛圖與手冊等宣傳資料4.2萬(wàn)份;5月中旬，在縣廣電局行政效能之窗專(zhuān)門(mén)開(kāi)設欄目，報道防洪演練等防汛抗災知識，結合應急宣傳月各項活動(dòng)，全方位宣傳山洪災害防御知識;5月15日，縣防指舉辦了一期基層培訓班，組織鄉鎮水管員、縣屬水管單位管理人員共80多人參加培訓;6月3日-5日，縣人武部軍事科組織舟橋分隊進(jìn)行了沖鋒舟操作訓練。

　　六是及時(shí)啟動(dòng)抗旱預案，盡力減輕旱災損失。

　　今年旱象剛露頭角，我縣及時(shí)啟動(dòng)抗旱工作預案，采取一系列有效措施組織抗旱救災，共澆灌面積25萬(wàn)畝，臨時(shí)解決4萬(wàn)余人飲水困難，全縣旱災損失降到最低程度。一方面是16座病險水庫作好全面整修，為確保今年蓄水抗旱發(fā)揮了重要作用。另一方面在服從上級防汛調度、保證水庫絕對安全的前提下抓好山塘水庫蓄水保水，全縣今年最大蓄水量達6453萬(wàn)方，為抗旱提供了有力保證。再一方面，縣屬水管單位及時(shí)對所轄渠道進(jìn)行了清淤，并整修險工險段，在抗旱中表現出了明顯的效果。青山垅水庫永興灌區東風(fēng)管理所和石壁垅水庫管理所在極度困難的情況下，組織干部職工清理渠道，確保暢通，并采取定人員、定地段、定流量、定行水制度、定報酬、定獎罰的“六定”責任制進(jìn)行放水，灌區近10萬(wàn)畝農田得到了有效灌溉。三大灌區灌溉渠道在放水過(guò)程中多次出現險情，全部在最短的時(shí)間內搶通。柏雙干渠在放水后出現外堤塌方，僅2天時(shí)間就完成搶修。便江提水灌區一臺變壓器損壞，僅花1天時(shí)間就修好，實(shí)現2臺機組同時(shí)上水抗旱。9月11日，便江左干外堤垮塌50余米，包括征地手續、青苗補償、工程搶險等工作僅4天時(shí)間就采取臨時(shí)措施通水。

部門(mén)工作計劃 篇2

　　文藝部，又有稱(chēng)文娛部，一般指高校學(xué)生會(huì )中的一個(gè)常設職能部門(mén)，以提高同學(xué)們藝術(shù)修養、營(yíng)造良好的校園文化氛圍為目的，開(kāi)展各種同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的娛樂(lè )的活動(dòng)。了解反饋廣大同學(xué)在生活樂(lè )趣方面的意見(jiàn)和要求，提高同學(xué)們的校園生活質(zhì)量和豐富同學(xué)們的業(yè)余生活的部門(mén)。

　　一、做好納新工作

　　本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動(dòng)，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內文娛活動(dòng)的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎。

　　二、協(xié)助其他部門(mén)工作

　　我們文藝部沒(méi)有什么實(shí)質(zhì)性的活動(dòng)，但是會(huì )配合團內其他部門(mén)做好工作。

　　三、做好招牌活動(dòng)

　　我們文藝部的招牌活動(dòng)是“相親相愛(ài)一家人”的元旦聯(lián)歡活動(dòng)，希望把我們的這個(gè)活動(dòng)做好，繼續做下去，在期末復習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進(jìn)團員之間的距離。

　　四、培養新干事

　　文藝活動(dòng)吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開(kāi)展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎。

　　五、計劃活動(dòng)

　　文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動(dòng)，聯(lián)合各個(gè)學(xué)院，進(jìn)一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實(shí)施。

　　一、部門(mén)總體認知

　　通過(guò)我個(gè)人，宣傳部全部成員以及所有人對宣傳部的了解，宣傳部是一個(gè)學(xué)生會(huì )的重要組成部分，是一個(gè)院校宣傳與輿論的重要陣地。宣傳部現以臨沂師范學(xué)院網(wǎng)站為主要的宣傳方式，讓外界及時(shí)了解我校的動(dòng)態(tài)，讓我校師生了解學(xué)校的最新資訊。作為學(xué)生會(huì )的宣傳工作部門(mén)。宣傳部學(xué)生會(huì )的一個(gè)門(mén)面，而作為校學(xué)生會(huì )的宣傳部，它更加關(guān)系到整個(gè)學(xué)生會(huì )甚而是學(xué)校在外界的形象面貌，因此其重要性是不言而喻的。

　　二、具體職能定位

　　首先它有明確的任務(wù)，宣傳部作為學(xué)院宣傳的主力軍，對于樹(shù)立我校學(xué)生會(huì )的形象、營(yíng)造良好的學(xué)校文化氛圍有著(zhù)積極的作用。其次，宣傳部作為學(xué)生會(huì )眾多部門(mén)中的一個(gè)，應該有效地融入到這個(gè)大的總體上來(lái)。又因為宣傳部本身的功能，決定了它不僅要遵循團委及主席團的旨意，而且要配合其他部門(mén)開(kāi)展各種活動(dòng)。

　　三、具體實(shí)施方案

　　（1）打造“精英女子兵團”宣傳部

　　a、高效稿件

　　由于宣傳部工作的特殊性與專(zhuān)業(yè)性，我們將高度重視文稿工作，進(jìn)一步加強學(xué)校的宣傳力度。因此經(jīng)過(guò)宣傳部各成員討論擬定“強效稿件制度”，如下：

　　1、上午活動(dòng)新聞稿件將在下午四點(diǎn)前到位；

　　2、下午活動(dòng)新聞稿件將在晚上九點(diǎn)前到位；

　　3、晚上活動(dòng)新聞稿件將在次日上午十點(diǎn)前到位。

　　如果網(wǎng)絡(luò )設施條件允許，我們將進(jìn)一步提高傳稿效率。

　　b、高質(zhì)稿件

　　在要求高效的同時(shí)，我們一定不可忽視稿件的質(zhì)量，所以我們需要培養成員的文筆水平。

　　通過(guò)內部培訓等方式促進(jìn)干事和部長(cháng)的新聞寫(xiě)作能力和水平。主要提高新聞寫(xiě)作的基本知識，熟悉并能夠掌握學(xué)校各種類(lèi)型的活動(dòng)的`報道，形成新聞思維，能夠很好的抓住新聞點(diǎn)。藥提高新聞寫(xiě)作的水平，提高稿件的質(zhì)量，并聯(lián)系新聞的其它類(lèi)型（通訊、評論、深度報道等）。

　　c、“獨當一面”

　　雖然在宣傳部需要分工明確，但絕不能出現“專(zhuān)業(yè)”人員“專(zhuān)攻”其“專(zhuān)長(cháng)”的現象。如稿件有固定人員撰寫(xiě)，但其他成員同樣要在所有活動(dòng)中練筆寫(xiě)作，并在活動(dòng)后匯總，取集大家精華，努力提高稿件質(zhì)量。而攝影方面雖涉及專(zhuān)業(yè)知識較多，但也會(huì )讓每位成員了解攝影基本方法。目的在于一定做到假如人手不夠宣傳部任何一人都可“獨當一面”。

　　d、洞察敏捷

　　作為宣傳部人員，應該有敏銳的洞察力。時(shí)時(shí)觀(guān)察身邊的事，對于各種活動(dòng)都應及時(shí)獲取最新動(dòng)態(tài)資訊。

　　（2）打造“高素質(zhì)修養女子兵團”宣傳部

　　由于我也是第一年在宣傳部為學(xué)校同學(xué)服務(wù)，所以有關(guān)宣傳部獨到的經(jīng)驗并不豐富，所以，我以及副部將與09級新納干事們一起努力，學(xué)習，提高，優(yōu)化我們的團體。但由于我們有一年的校會(huì )工作經(jīng)驗，所以在干事們的為人處事工作態(tài)度等方面可以給予一些意見(jiàn)建議�！案咚刭|(zhì)修養”是我們努力的目標，親切是我們的宗旨。會(huì )成為讓老師們滿(mǎn)意，各系院學(xué)生會(huì )認可，同學(xué)們信賴(lài)的校學(xué)生會(huì )部門(mén)。

　　（3）加強學(xué)生會(huì )部處、學(xué)院以及校外媒體的交流與合作

　　作為學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部處，宣傳部將密切與學(xué)生會(huì )其他各部處的聯(lián)系，關(guān)注其他部處舉辦的活動(dòng)并積極報道。另外，宣傳部將針對每一期宣傳主題給各部處提供活動(dòng)主題和思路，并聯(lián)合其他部處舉辦創(chuàng )新性活動(dòng)。

　　院際交流方面，積極通過(guò)新聞創(chuàng )作經(jīng)驗交流會(huì )等方式與其他學(xué)院宣傳部保持聯(lián)系，通過(guò)交流體現出學(xué)校水平，并相互借鑒經(jīng)驗、分享成果、達到互利共贏(yíng)的目的。

　　（4）開(kāi)展創(chuàng )新性活動(dòng)

　　創(chuàng )新是一個(gè)部處得以發(fā)展的重要動(dòng)力，只有通過(guò)不斷創(chuàng )新的寫(xiě)作模式，開(kāi)展創(chuàng )新性的活動(dòng)，才能夠為宣傳部長(cháng)期發(fā)展提供動(dòng)力。充分把握時(shí)代熱點(diǎn)，將學(xué)院的活動(dòng)與主題相契合，做好時(shí)政宣傳；充分利用學(xué)校網(wǎng)頁(yè)，論壇，博客等進(jìn)行全方位的宣傳報道。

　　以上就是我部對本學(xué)年工作的認識、計劃、展望，也是今后對待工作的一個(gè)承諾。細心，努力，高效，優(yōu)質(zhì)是我們工作的關(guān)鍵詞，我們將以全部的熱情投入到今后的工作中。日后的具體工作，我們將會(huì )具體問(wèn)題具體分析，做好工作計劃，以保證我們宣傳部的工作高效、優(yōu)質(zhì)順利地完成。

部門(mén)工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　按照鄧局工作報告中提出的“創(chuàng )新穩健理財手段”的要求和六條理財原則，加強管理，研究創(chuàng )新，擴大營(yíng)業(yè)額，控制成本和管理費用，創(chuàng )造利潤，合理安排資金，加強資金積累，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，堅持員工技能培訓，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結合，開(kāi)拓視野，豐富知識，全面提升整體素質(zhì)、管理水平；建立辦事高效，運作協(xié)調，行為規范的財務(wù)管理機制。

　　二、主要經(jīng)營(yíng)指標：

　　1、在主營(yíng)業(yè)務(wù)收入全年達到40億元的前提下，確保利潤總額8500萬(wàn)元；

　　2、確保各分公司按下達指標上繳8500萬(wàn)元貨幣資金，其中隧道公司4500萬(wàn)元，鐵路公司3000萬(wàn)元，安徽分公司xx00萬(wàn)元；

　　3、全年公司管理費用控制在1400萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

　　4、全年業(yè)務(wù)費控制在186萬(wàn)元以?xún)龋?/p>

　　三、工作措施

　　為了實(shí)現上述年度目標，財務(wù)部要以實(shí)施創(chuàng )新穩健理財手段為契機，規范各項財務(wù)基礎工作用 ，建立和健全公司財務(wù)管理管理制度，以狠抓管理制度落實(shí)來(lái)帶動(dòng)企業(yè)管理水平的提高。

　　1、進(jìn)一步健全和完善各項財務(wù)管理基礎工作制度，制定較為完善可行的《財務(wù)管理手冊》，促進(jìn)公司財務(wù)管理整體水平提高：

　　一是按經(jīng)濟業(yè)務(wù)性質(zhì)完善四類(lèi)臺賬：

　�、�、經(jīng)濟合同類(lèi)，包括公司簽定的總包合同，分包合同，買(mǎi)賣(mài)合同、借款合同、融資租賃臺同、擔保合同全部要建立臺賬；

　�、�、建立往來(lái)帳項類(lèi)臺賬，對客戶(hù)按交易金額、信用狀況、帳齡等建檔、分類(lèi)排隊，并定期通過(guò)函證等方法進(jìn)行接對。

　�、�、建立項目類(lèi)臺賬：對公司所有在施項目建立項目檔案，對虧損項目剖析原因，分清責任，尋求解決途徑，并經(jīng)常逐項地進(jìn)行跟蹤管理。

　�、�、資金和承兌匯票、保證金類(lèi)臺賬。

　　二是以局對公司財務(wù)分析評價(jià)系統為藍本完善公司對分公司和項目的財務(wù)分析評價(jià)系統。通過(guò)對記錄的財務(wù)信息進(jìn)行全面的比較、綜合分析企業(yè)理財和經(jīng)營(yíng)成果的實(shí)現狀況，預測公司未來(lái)盈余、財務(wù)狀況、現金流量、財務(wù)風(fēng)險等，為公司領(lǐng)導經(jīng)營(yíng)管理提供更加直觀(guān)、具體的信息。擴大信息來(lái)源，盡可能多地準確掌握信息，做到歷史信息和統計信息相結合、公司信息和總公司、局內部其他同類(lèi)單位信息相結合、會(huì )計信息和非會(huì )計信息相結合、企業(yè)整體信息和分公司信息相結合，以利于揭示現狀和問(wèn)題的實(shí)質(zhì)。

　　三是進(jìn)一步完善財務(wù)預警系統。今年要加強對合同額、營(yíng)業(yè)額、利潤、現金流量等指標財務(wù)信息的搜集、分析、評價(jià)，連續地反映公司經(jīng)濟運行質(zhì)量的動(dòng)態(tài)趨勢，對照財務(wù)指標的標準值、歷史值、同行值、預算值等，及時(shí)發(fā)出預警信號，遵循嚴格事前、控制事中、防患未然的原則，提出財務(wù)建議。

　　四是通過(guò)完善財務(wù)管理手冊來(lái)完善內部控制制度，有效進(jìn)行，防止、發(fā)現、糾正各方面的偏差與弊端，具體包括公司財務(wù)管理體制、財務(wù)人員崗位責任制、各項財務(wù)管理括動(dòng)的程序和權限等，使公司經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)有章可循，從而實(shí)現對公司各個(gè)環(huán)節、各個(gè)部門(mén)有效的規范和控制，確�！肮芾礞湣辈凰蓜�(dòng)、不中斷，根據各項管理制度的基礎工作的要求，實(shí)行崗位責任制，每個(gè)崗位的每個(gè)責任者對各自承擔的財務(wù)管理基礎工作都清楚，要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度，進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平。從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導決策和管理者入行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。

　　2、進(jìn)一步完善健全費用資金的預算制度，確保企業(yè)持續、穩定、協(xié)調發(fā)展：

　　一是今年要在去年實(shí)施的預算管理的基礎上，以公司年初計劃和局下達的經(jīng)濟指標為出發(fā)點(diǎn)，對相關(guān)經(jīng)濟責任指標入行了分解，統一了成本和費用支出的核算標準，制定xx年度各單位的成本費用預算、收入預算、人員預算、目標利潤預算，費用預算等一系列預算指標，并監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核，按月準確及時(shí)向公司領(lǐng)導提供預算執行情況的匯總分析，借以反映公司20xx年的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。

　　二是以完善制度、細化流程、精細糾粗每一個(gè)核心控制點(diǎn)為切入點(diǎn)， 逐步建立"用數字說(shuō)話(huà)，用流程辦事，靠制度管人"的預算管理理念。采取"理論先行、操作跟進(jìn)、逐步完善、總結提高"的科學(xué)方法，積極主動(dòng)地開(kāi)展、引導挖潛增效。完善預算管理的相關(guān)制度來(lái)提高公司經(jīng)濟效益。

　　三是以資金流為焦點(diǎn)，采用價(jià)值管理為定量描述手段在項目施工前就要建立項目資金策劃。

　　3、進(jìn)一步加強資金調控，合理控制公司總體資金規模：

　　一是進(jìn)一步做好現有銀行賬戶(hù)清理及新成立項目經(jīng)理部賬戶(hù)跟進(jìn)管理工作，力爭資金管理系統覆蓋全公司（不含鐵路公司）所有銀行賬戶(hù)；

　　二是加強對鐵路公司等游離于局體系外的資金加大檢查監督力度，確保項目合理上交。

　　三是大力推行“零余額”管理，對公司屬各單位按既有文件規定除必須的預留資金外，超過(guò)部分全部集中，對部分外部干擾和阻力嚴重的`項目，除加強溝通爭取理解和支持外，要采用非常規的措施和手段，如以繳納函證現金保證金，委托支付“材料款”、“設備租賃”費、超短期票據背書(shū)、支付上管費等方式，轉存項目資金，達到有效提高集中資金的目的，確保實(shí)現年度資金集中度達到95%以上；

　　三是是定期和不定期對所屬單位資金集中情況和銀行外部賬戶(hù)進(jìn)行檢查。狠抓公司有關(guān)制度落實(shí)工作，加大對各單位制度落實(shí)情況的檢查力度。對于那些文件執行不到位的單位下達整改通知書(shū)，限期整改，逾期不改的，給予通報批評，保障制度執行的嚴肅性。

　　四是合理布局存量資金結構，提高資金收益水平，隨著(zhù)生產(chǎn)規模的進(jìn)一步擴大和鐵路項目?jì)r(jià)格的理性回歸，預計20xx年公司存量資金較上年將有一定幅度的提高。存量資金增收又提出了新要求，新挑戰：一是靈活務(wù)實(shí)安排協(xié)定存款、通知存款和定期存款，最大限度增加利息收入；三是積極利用存量資金，提高存量資金的綜合效益；使用快速、便捷的結算方式，減少在途資金占用，延遲資金流出。

　　五是加強內部借款回收力度，進(jìn)一步降低借款融資總量進(jìn)一步完善內部融資管理的制度建設。加強內部融資資金的過(guò)程監控力度。定期（按季）收集各單位財務(wù)及資金方面有關(guān)信息，對單項金額較大的融資以及逾期不還的融資要加大監控力度；

　　總之，xx年要通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控，促進(jìn)了整個(gè)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。

　　4、嚴格執行企業(yè)內部財務(wù)管理和會(huì )計監督，落實(shí)公司內部責任。建立內部責任會(huì )計制度，對各部門(mén)和各單位的經(jīng)營(yíng)收益、成本費用、部門(mén)利潤進(jìn)行分別核算。使各部門(mén)對自己的任務(wù)、目標做到心中有數。這對于調動(dòng)各部門(mén)的積極性，節約費用開(kāi)支是有促進(jìn)作用的；做到分級負責、職責分明、相互制約。不僅僅要加強對一般費用報銷(xiāo)的審查，同時(shí)要從公司整體的經(jīng)營(yíng)資金籌集、資金運用、費用開(kāi)支、收入實(shí)現，一直到財務(wù)成果的產(chǎn)生均嚴格按照公司制度辦事，正確核算，如實(shí)反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，強化會(huì )計監督職能，保證制度的落實(shí)和有效執行。

　　5、進(jìn)一步提高財務(wù)人員的執行力：針對各個(gè)財務(wù)部門(mén)和財務(wù)人員，設立清晰的目標和實(shí)現目標的進(jìn)度表：這個(gè)目標一定要可衡量、可檢查，不能模棱兩可。目標一旦確定，層層分解落實(shí)。今年主要要建立的目標要包括：上交資金的進(jìn)度落實(shí)，利潤指標的進(jìn)度及其落實(shí)，清欠指標的落實(shí)，應收款項的回收率等都要落實(shí)到具體的責任人。

　　6、開(kāi)展以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)，降低涉稅風(fēng)險：今年財務(wù)部計劃組織在公司內的20xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項，檢查在建工程未作處理的項目，對已支付的分包單位款項及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)，對自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改，降低了涉稅風(fēng)險。

　　7、組織財務(wù)人員培訓，提高團隊凝聚力： 今年財務(wù)部要通過(guò)會(huì )計人員繼續教育培訓和參加社會(huì )專(zhuān)業(yè)執業(yè)資格考試等辦法，系統組織財務(wù)人員培訓，對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的工作計劃展望，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題，組織財務(wù)人員對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座，豐富財務(wù)人員稅務(wù)知識的理解，通過(guò)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會(huì )計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規的學(xué)習，結合財務(wù)人員考評辦法，逐步提高財務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力。 財務(wù)部20xx年工作目標分解表

　　時(shí)間 序號 工作內容 主管領(lǐng)導 審核 責任人 完成時(shí)間

　　一月

　　1、 編制20xx年財務(wù)決算報告 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年2月

　　2、 機關(guān)20xx年度建帳工作、20xx年度結賬轉賬工作 謝飛 譚恒遠 肖映芳 20xx年1月

　　3、 編制20xx年度機關(guān)費用預算及組織分公司作好費用預算 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年2月

　　4、 20xx年度財務(wù)分析 謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年2月

　　5、 完成鐵路公司總部建帳、劃帳工作 謝飛 譚恒遠 肖映芳 20xx年1月

　　6、 20xx年財務(wù)工作總結及20xx年度工作計劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年1月

　　二月

　　1、 20xx年度財務(wù)檔案的歸檔 謝飛 謝飛 全體 20xx年2月

　　2、 下達20xx年度部門(mén)費用控制目標 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年2月

　　3、 下達各分公司20xx年度主要經(jīng)濟指標 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年2月

　　4、 著(zhù)手完善財務(wù)管理制度，編制財務(wù)管理手冊推進(jìn)會(huì )計標準化工作，從基礎核算到日常流程進(jìn)行細則的規定、以形成統一標準。

　　鄧尤東、謝飛 謝飛 全體 20xx年5月

　　三月

　　1、 會(huì )同設備部編制公司及局購設備資金回收辦法 鄧尤東 謝飛、帥建國 譚恒遠、金慶國 20xx年3月

　　2、 20xx年度應收帳款辦法 謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年3月

　　3、 合理分工、進(jìn)一步明確部門(mén)員工崗位責任 謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年3月

　　5、 建立全公司財務(wù)人員信息檔案 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年3月

　　四月

　　1、 編制20xx年1季度財務(wù)報表，并對全年完成預算情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年4月

　　2、 對20xx年公司資金情況進(jìn)行初步分析 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年4月

　　3、 對公司銀行帳戶(hù)進(jìn)行清理 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年4月

　　4、 會(huì )計人員繼續教育培訓、完成資格證書(shū)的年檢工作 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年4月

　　5、 配合營(yíng)銷(xiāo)部做好營(yíng)銷(xiāo)部費用報銷(xiāo)管理辦法 鄧尤東 謝飛、童貫強 譚恒遠、趙婕 20xx年4月

　　五月

　　1、 會(huì )同合約部、鐵路公司財務(wù)對哈大項目部進(jìn)行一次項目完成情況檢查。 鄧尤東 謝飛、徐世紅 譚恒遠、曹世興 20xx年5月

　　2、 鐵路公司各個(gè)項目設備使用費收繳情況分析 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年5月

　　六月

　　1、 上半年財務(wù)工作檢查 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年6月

　　2、 各單位半年完成指標情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年6月

　　七月

　　1、 半年度報表的編制工作 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年7月

　　2、 做好半年度財務(wù)分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月

　　3、 財務(wù)管理手冊開(kāi)始運行 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月

　　4、 公司本部及二級單位費用預算執行情況分析及費用預算的期中調整 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年7月

　　八月

　　1、 公司年度在施項目和已完工未結算項目情況摸底 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年8月

　　2、 組織對全公司業(yè)務(wù)費使用情況摸底分析 謝飛 譚恒遠 全體 20xx年8月

　　九月

　　1、 公司年度主要預算指標完成情況分析 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年9月

　　2、 項目現金流量情況摸底 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年9月

　　3、 年度資金的使用情況期中分析 謝飛 譚恒遠 劉莉、詹靜 20xx年9月

　　十月

　　1、 三季度報表的編制 謝飛 譚恒遠 詹靜 20xx年xx月

　　十一月

　　1、 年度財務(wù)檢查 鄧尤東、謝飛 謝飛 譚恒遠 20xx年11月

　　2、 對公司稅收交納情況進(jìn)行調研，并提出改進(jìn)方案。 謝飛 謝飛 全體 20xx年11月

　　十二月

　　1、 年度財務(wù)工作總結、來(lái)年工作計劃 謝飛 謝飛 全體 20xx年12月

　　2、 全年完成各項指標情況摸底。

部門(mén)工作計劃 篇4

　　一、制定崗位職責、完善業(yè)務(wù)操作規程、加強各項制度落實(shí)工作

　　1、制定信用社會(huì )計 、出納、儲蓄操作規程

　　今年，我們財務(wù)科將按照新編財務(wù)制度和信用社日常會(huì )計、出納工作實(shí)際，結合省聯(lián)社下發(fā)的各項制度文件，制定出適用于我轄的會(huì )計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務(wù)管理和支付結算上，優(yōu)化會(huì )計、出納操作的各個(gè)環(huán)節，使各項操作統一口徑，統一標準，讓信用社會(huì )計、出納工作真正步入規范化的渠道，切實(shí)杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外，我們還著(zhù)重抓一個(gè)試范點(diǎn)，由我們財務(wù)科牽頭，現場(chǎng)指導，及時(shí)解決信用社在運行過(guò)程中的實(shí)際問(wèn)題，待規范化之后，再組織信用社會(huì )計、出納人員進(jìn)行學(xué)習和交流，從而，徹底統一會(huì )計、出納操作流程，使信用社會(huì )計、出納工作逐步向高效科學(xué)的方向發(fā)展。

　　2、建立信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，完善獎罰制度

　　為進(jìn)一步加強信用社措施落實(shí)力度，提高內勤員工業(yè)務(wù)操作能力，切實(shí)促進(jìn)員工按操作規程辦理業(yè)務(wù)，今年，我們財務(wù)科將全面建立、健全信用社業(yè)務(wù)操作考核辦法，將日常業(yè)務(wù)和微機處理充分結合，加強內勤員工在制度落實(shí)上的考核力度，制定出詳細的獎罰辦法，以此來(lái)有效提高員工按規程進(jìn)行業(yè)務(wù)操作意識，確保我轄各項業(yè)務(wù)的正常運轉和全年業(yè)務(wù)操作安全無(wú)事故，促進(jìn)我縣年底各項財務(wù)管理制度的全面落實(shí)。

　　3、建立信用社內勤各崗位職責

　　為了使信用社財務(wù)管理工作更加規范、財會(huì )人員崗位職責更加明確，今年，我們財務(wù)科將依照市辦精神，制定出《縣農村信用社內勤員工崗位職責》，職責中，對會(huì )計、儲蓄、微機、出納等內勤崗位制定出明確的權責范圍，規定出各崗位的業(yè)務(wù)范圍，同時(shí)在崗位職責中對各崗位的協(xié)同操作提出要求，以此，進(jìn)一步規范了會(huì )計操作、統一了操作口徑;提高員工的職責意識和思想覺(jué)悟，指導員工按權操作、按規定辦理業(yè)務(wù)，提高了內勤員工的自律性

　　二、搞好信用社費用核定，繼續做好信用社各項常規檢查

　　1、科學(xué)核定信用社財務(wù)費用

　　信用社費用指標及各項財務(wù)經(jīng)營(yíng)指標核定是否科學(xué)、合理，直接關(guān)系到信用社全年目標計劃的完成。今年，我們將按照上級行和聯(lián)社辦公會(huì )要求，認真測定、科學(xué)核算各項財務(wù)費用指標。為此，我們財務(wù)科將著(zhù)重從三方面入手：

　　(1)以年終決算報表數字為基礎，認真分析上年財務(wù)數據，合理核定當年各單位費用支出。

　　(2)組織信用社進(jìn)行一次全年經(jīng)營(yíng)情況預測，并結合有關(guān)金融政策和本年工作需要，認真編制20xx年度財務(wù)收支計劃，特別是對營(yíng)業(yè)費用支出，要對每項支出寫(xiě)出充分的理由，經(jīng)聯(lián)社審查批準后，按計劃執行。

　　(3)根據年初上級行對我轄的`費用及財務(wù)指標的核定數額，合理調整各社全年費用總額。這樣一方面能使信用社在年初便建立一個(gè)較科學(xué)的約束機制，另一方面我們在全轄的財務(wù)費用核定上也有了一定依據，以此為信用社的全年財務(wù)計劃的制定和財務(wù)工作的開(kāi)展打下基礎。

　　2、搞好信用社財務(wù)常規檢查工作

　　為確保信用社每筆費用支出的合法、合規，執行好全年費用核定限額，防止信用社各種超費用、繞費用開(kāi)支現象。今年，我們財務(wù)科將加大對財務(wù)開(kāi)支的檢查力度。一方面財務(wù)科將開(kāi)展常規費用開(kāi)支檢查，另一方面進(jìn)行不定期的檢查，并還將在20xx年試行把信用社數據盤(pán)和原始憑證抽到聯(lián)社進(jìn)行異地非現場(chǎng)檢查，最終目的就是要讓信用社的每筆費用開(kāi)支合法、合規，以此逐步增強聯(lián)社對信用社費用開(kāi)支的現場(chǎng)和非現場(chǎng)監管力度，為20xx年全面完成各項財務(wù)指標打下基礎。

部門(mén)工作計劃 篇5

　　一、加強科室管理，完善相關(guān)規章制度。落實(shí)崗位職責，規范各項流程，嚴格執行各項操作規程�？苾扔兄軝z查，月計劃，有質(zhì)量目標。嚴格護理質(zhì)量管理，加強環(huán)節質(zhì)量控制，實(shí)行護理部、科室二級質(zhì)量控制，護理部每月檢查一次，科室每周檢查一次，對存在的問(wèn)題做到有分析，有整改，有落實(shí)。護理差錯與績(jì)效考核掛鉤。

　　二、對滅菌物品實(shí)行全程質(zhì)量控制，手工追溯記錄齊全，建立完善的監測制度。持續質(zhì)量改進(jìn)，規范植入物及外來(lái)器械的管理，質(zhì)量控制過(guò)程符合要求。

　　三、重視醫院感染管理，提高安全意識，強化每位工作人員的安全服務(wù)意識，預防為主，提升消毒隔離知識新理念，做好手衛生及職業(yè)防護，控制院感事件發(fā)生，確保醫療安全。

　　四、轉變服務(wù)理念，拓展服務(wù)項目，主動(dòng)征求臨床科室意見(jiàn)，滿(mǎn)足臨床需求，有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進(jìn)行。

　　五、加強科內人員的業(yè)務(wù)培訓，注重全科人員綜合素質(zhì)的提升，進(jìn)一步做好人員的.階梯培訓。明準備選派2名護理人員到上級三甲醫院學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。加強三基及專(zhuān)科理論與技術(shù)的培訓與考核，做好實(shí)習生帶教工作。

　　六、加強設備的安全管理，定期維護保養。做好物資管理，控制服務(wù)成本。

　　七、針對二級醫院評審細則的要求，科內自查整改，持續質(zhì)量改進(jìn)。

　　八、護理質(zhì)量目標：

　　1. 護士長(cháng)科室管理臺賬齊全，記錄及時(shí)真實(shí)。質(zhì)量控制能體現持續改進(jìn)。

　　2. 加強職業(yè)防護，工作人員著(zhù)裝規范，正確使用防護用品，無(wú)職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫療廢棄物管理符合院感要求。

　　3. 與臨床各科及相關(guān)部門(mén)信息互通，科內外關(guān)系和諧，護理工作無(wú)投訴。投訴率小于95％。

　　4. 對手衛生等行為習慣持續改進(jìn)，手衛生依從性大于90％。

　　5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、發(fā)放符合操作流程及質(zhì)量標準。清洗質(zhì)量合格率達到95％，消毒滅菌合格率達到100％。

　　6. 無(wú)菌物品的發(fā)放符合質(zhì)量標準，物品發(fā)放正確率達100％。

　　7. 堅持下收下送制度，臨床滿(mǎn)意度調查大于98％。

　　8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應，不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

　　9. 科內專(zhuān)科培訓及考核有記錄，考核合格率率大于95％。參加護理部組織的三基理論與操作考核合格率大于95％。

　　10. 無(wú)菌物品質(zhì)量監測符合規范，監測記錄齊全，無(wú)菌物品合格率達100％。

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