關(guān)于月工作計劃范文匯總8篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。擬起計劃來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編整理的月工作計劃8篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
月工作計劃 篇1
作為行政人事部負責人，我充分認識到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。4月行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現管理規范化進(jìn)軍
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現管理規范化，4月工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是各店長(cháng)及部門(mén)負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工入職手冊。
三、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建議
繼續配合各門(mén)店及部門(mén)工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。四月是百姓拓展并壯大的一個(gè)月，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是四月行政人事部工作的重心。
其實(shí)正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
月工作計劃 篇2
一、供銷(xiāo)部八月份主要工作內容
1、完成公司所需材料的所有采購工作；
2、保證礦山、選礦廠(chǎng)等部門(mén)緊急材料的供應；（如選廠(chǎng)用的鋼球、藥劑；采區用的空壓機等）都能在較短的時(shí)間之內采購回來(lái)，保證了選礦廠(chǎng)和采區在8月29日的試車(chē)投產(chǎn)。
3、組織本部門(mén)人員認真學(xué)習了公司下發(fā)的合同管理辦法和會(huì )議管理制度。按照公司的要求本部門(mén)規定了每周周六下午開(kāi)部門(mén)會(huì )議，主要是為了總結本周采購的工作及工作中存在問(wèn)題，部署下周的采購任務(wù)及重點(diǎn)。制定了合同簽定記錄表、采購計劃單；對所有的客戶(hù)資料進(jìn)行了存檔和編號。
4、配合財務(wù)部對供應商貨款進(jìn)行支付；
二、對相關(guān)協(xié)作部門(mén)的建議
1、請各部門(mén)在填寫(xiě)采購申請時(shí)，寫(xiě)清楚物料名稱(chēng)、詳細規格，特別是品牌以及特殊的要求，以便于采購部及時(shí)、準確的提供合格、合理的材料；若在品牌及規格的確定遇到困難時(shí)，采購部會(huì )協(xié)助各位的！
2、有指定規格和品牌，或有特殊要求的，務(wù)必請各部門(mén)特別叮囑，清晰表達，以免產(chǎn)生不必要的誤解，耽誤我們及時(shí)的為各部門(mén)服務(wù)！
三、下月工作計劃、工作重點(diǎn)
1、、確保各部門(mén)所需材料及時(shí)、準確的供應；重點(diǎn)是浴室的衣柜和塊煤采購工作；
2、建立合適的材料采購流程，采購申請單及目前所有文件的編號、妥善管理；
月工作計劃 篇3
在寒冷刺骨的季節，我們是否還沉浸在大學(xué)的喜悅中，我們是否可以進(jìn)行新一輪的挑戰，就我們生活部，我們的工作向著(zhù)黎明的曙光愈來(lái)愈亮，我們圍繞“一切為了學(xué)生的生活出發(fā)”的原則，認真貫徹好學(xué)院交給我們的任務(wù)，從細節方面出發(fā)努力把各項工作做到最好，因此這個(gè)月我們將有以下工作要展開(kāi)：
一、 常規工作
1、 部門(mén)例會(huì )
我們部將延續慣例，在每周一晚上召開(kāi)部門(mén)例會(huì )，在會(huì )上相互交流工作經(jīng)驗，并且對上周的活動(dòng)進(jìn)行總結和對下一周的活動(dòng)進(jìn)行計劃，部門(mén)例會(huì )使我們盡快地發(fā)現問(wèn)題。這樣能夠讓我們部門(mén)的每個(gè)委員更好地了解溝通，增強我們部門(mén)的工作效率。
2、 查寢
查寢室是我們最基本的.工作，這樣能更好的督促我院同學(xué)整理自己的內務(wù)，養成良好的生活習慣，營(yíng)造一個(gè)更好的寢室學(xué)習生活環(huán)境。我們部從這個(gè)月開(kāi)始每周對內務(wù)優(yōu)秀的寢室進(jìn)行表?yè)P，對內務(wù)特差的寢室進(jìn)行通報批評。
二、 活動(dòng)安排
1、 疊軍被大賽
我部計劃在這月面向我院展開(kāi)一次“疊軍被大賽”活動(dòng)，此次活
動(dòng)以“秀出你的型”為主題，通過(guò)此次活動(dòng)我們希望每個(gè)學(xué)生能夠養成獨立做事的行為習慣和認真做事的生活態(tài)度。希望能夠從細微中看到你的不足并加以改正，這次活動(dòng)相信能給同學(xué)一個(gè)從新認識自我的機會(huì )。
2、 尋找細微
經(jīng)過(guò)幾個(gè)月以來(lái)的了解，希望從新給我們的生活畫(huà)個(gè)句號，我部將在查寢時(shí)了解學(xué)生的行為習慣，對好的同學(xué)嘉以表?yè)P，對差的我們將通報批評并采集照片公布于眾。這也是希望把我們的寢室搞得越來(lái)越好，俗話(huà)說(shuō)得好“一屋不掃何以?huà)咛煜隆薄?/p>
月工作計劃 篇4
非常感謝公司給我這個(gè)在客服方面學(xué)習和成長(cháng)的機會(huì )，感謝公司領(lǐng)導和同事在我工作中的支持和幫助，讓我能夠融入到公司的團隊建設之中，希望能夠和大家一起創(chuàng )造一個(gè)良好的工作氛圍和工作環(huán)境。
新的一個(gè)月已經(jīng)開(kāi)始，客服部也將會(huì )面臨一些全新的環(huán)境與考驗，根據這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：
1． 終端培訓
在客服的工作范圍之內制定完善的、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓；
2、 收集小票信息
重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫(xiě)，特別是一些重要項目，必須規范填寫(xiě)；
2．建檔
利用統一的專(zhuān)業(yè)的管理軟件分類(lèi)建立客戶(hù)檔案；
3．數據統計分析
分析，比較客戶(hù)消費信息，及時(shí)反饋到相關(guān)部門(mén)，并附加初級建設性意見(jiàn)；
4．客情維系
尋找、創(chuàng )造機會(huì )采取多種形式與不同類(lèi)型的客戶(hù)加強溝通，比如：顧客滿(mǎn)意度調查、節日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議，高級的私人形像顧問(wèn)等等。及時(shí)掌握客戶(hù)需求盡最大努力滿(mǎn)足客戶(hù)需求，為客戶(hù)提供高附加值的服務(wù)，提高顧客滿(mǎn)意度，發(fā)展提升與客戶(hù)的關(guān)系。
5．客訴處理
根據客戶(hù)反饋投訴的信息，及時(shí)做出反映。以客戶(hù)為中心，改善處理流程、操作程序。
由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多，但也發(fā)現了自己的很多不足，我會(huì )努力，爭取把客服工作做得更好。
在工作中，我也遇到了一些問(wèn)題和困難：
1．對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開(kāi)展，擔心自己在做無(wú)用功，浪費公司資源；
2．人事方面也不是很清楚，這樣會(huì )耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間；
3．需要一臺電話(huà)，希望可以配一臺，方便與同事之間的溝通交流；
由于自己的經(jīng)驗欠缺，希望接下來(lái)可以再接再厲。爭取更大的進(jìn)步。
月工作計劃 篇5
下面是我對四月份的工作計劃與安排：
首先，第一，嚴格執行公司的一切規章制度。
第二，開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源，提高業(yè)績(jì)。
第三，堅持引進(jìn)新人才，提高團隊力量為公司未來(lái)發(fā)展培養更多精英強將。
第四，嚴格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源，做到無(wú)一遺漏錯失。
第五，組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)銷(xiāo)售員的銷(xiāo)售技能與心態(tài)的培訓課，同時(shí)加深提高自我工作水平。
其次，關(guān)于四月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略。
1、自制戶(hù)外宣傳資料外發(fā)，重點(diǎn)區域下橋xx市場(chǎng)，1號執行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái)，其中已成功簽一租了，效果比較明顯。
2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團隊把握跟緊好每一位有效客源，爭取七月來(lái)個(gè)量的突破。
3、嚴格重視執行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度，積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀無(wú)條件履行相關(guān)工作。
4、維系及開(kāi)發(fā)好現轄區所有在租在售房源，要求大家地毯式清查消化。
5、加強對各經(jīng)紀的工作技能與心態(tài)培訓。
6、重視網(wǎng)絡(luò )開(kāi)發(fā)利用，達到經(jīng)紀名下，日常利用網(wǎng)絡(luò )四個(gè)以上。
月工作計劃 篇6
一、目標管理
1、根據歷史數據及醫院目前狀況，與主管探討目標客戶(hù)銷(xiāo)售增長(cháng)機會(huì )
�。�1）醫院產(chǎn)品覆蓋率及新客戶(hù)開(kāi)發(fā)
�。�2）目標科室選擇及發(fā)展
�。�3）處方醫生選擇及發(fā)展
�。�4）開(kāi)發(fā)新的用藥點(diǎn)
�。�5）學(xué)術(shù)推廣活動(dòng)帶來(lái)的效應
�。�6）競爭對手情況
�。�7）政策和活動(dòng)情況
2、根據所轄區域不同級別的醫院建立增長(cháng)預測
3、與主管討論
�。�1）了解公司銷(xiāo)售和市場(chǎng)策略，本地區銷(xiāo)售策略
�。�2）確定指標
4、分解目標量至每家醫院直至每一個(gè)目標科室和主要目標醫生
5、制定行動(dòng)計劃和相應的工作計劃，并定期回顧
二、行程管理
1、制定月/周拜訪(fǎng)行程計劃
�。�1）根據醫院級別的拜訪(fǎng)頻率為基本標準
�。�2）按本月工作重點(diǎn)和重點(diǎn)客戶(hù)拜訪(fǎng)需求分配月/周拜訪(fǎng)時(shí)間
�。�3）將大型學(xué)術(shù)會(huì )議、科內會(huì )納入計劃
2、按計劃實(shí)施
三、日常拜訪(fǎng)
1、拜訪(fǎng)計劃：按不同級別的客戶(hù)設定拜訪(fǎng)頻率，按照工作計劃制定每月工作重點(diǎn)和每月、每周拜訪(fǎng)計劃
2、訪(fǎng)前準備
�。�1）回顧以往拜訪(fǎng)情況，對目標客戶(hù)的性格特征、溝通方式和目前處方狀況，與公司合作關(guān)系進(jìn)行初步分析
�。�2）制定明確的可實(shí)現可衡量的拜訪(fǎng)目的
�。�3）根據目的準備拜訪(fǎng)資料及日常拜訪(fǎng)工具（名片、記事本等）
�。�4）重要客戶(hù)拜訪(fǎng)前預約
3、拜訪(fǎng)目標醫院和目標醫生
�。�1）按計劃拜訪(fǎng)目標科室、目標醫生，了解本公司產(chǎn)品應用情況，向醫生陳述產(chǎn)品特點(diǎn)、利益、說(shuō)服醫生處方產(chǎn)品
�。�2）熟練使用產(chǎn)品知識及相關(guān)醫學(xué)背景知識，熟練使用銷(xiāo)售技巧
�。�3）了解醫生對產(chǎn)品的疑義，及時(shí)正確解除疑義
�。�4）了解競爭產(chǎn)品信息
�。�5）按計劃拜訪(fǎng)藥劑科（藥庫、門(mén)診病房、病區藥房），以及醫院管理部門(mén)（院長(cháng)、醫教科、社�？疲┫嚓P(guān)人員
A、了解產(chǎn)品庫存和進(jìn)貨情況
B、了解醫院政策管理動(dòng)向
月工作計劃 篇7
XX年10月10日，受局長(cháng)委托，紀檢組長(cháng)張宏友同志主持召開(kāi)工作例會(huì )，全局中層以上干部參加會(huì )議。會(huì )議總結了九月份工作情況，對十月份重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
一、辦公室
(一)九月工作情況
1、完成民主生活會(huì )籌備、創(chuàng )先爭優(yōu)活動(dòng)等階段性工作。
2、梳理年度目標責任完成情況。
3、安排國慶期間值班保衛工作，開(kāi)展節前安全及衛生檢查。
4、對機關(guān)財務(wù)、資產(chǎn)管理進(jìn)行清理。
(二)十月工作計劃
1、完成局機關(guān)災后重建工程決算批復。
2、搞好國有資產(chǎn)新一輪清理統計。
3、做好后勤保障工作。
二、預算科
(一)九月工作情況
1、組織三水、新豐、新平、西外、金魚(yú)、連山6個(gè)鄉鎮的總預算會(huì )計參加省廳業(yè)務(wù)知識培訓。
2、抽查新平、興壟西高、西外、連山5個(gè)鄉鎮總預算會(huì )計、單位會(huì )計的基礎工作。
3、本月追加指標295份，涉及金額達3.13億元。
4、上報預算處調整預算季報、民生工程月報、XX年縣級基本財力保障獎補資金使用情況、地方政府債券轉貸償還計劃；上報基層財政管理處我市XX年縣級財政運行分析資料。
5、匯總鄉鎮的工資、月報。
6、參加全國普通高中債務(wù)調查視頻培訓會(huì )。
7、計算追加發(fā)放城鄉環(huán)境綜合治理工作考核獎勵。
8、積極爭取省財政廳20xx年基層政權建設資金，組織鄉鎮填報(四川省基層政權建設項目資金申報書(shū))。
9、開(kāi)展鄉村債務(wù)清理工作。
三、綜合科
(一)九月工作情況
1、積極配合住建局和各業(yè)務(wù)科室，加強管理保障性安居住房資金，填報保障性安居工程資金進(jìn)度報表。
2、填報國土季報。
3、與農業(yè)科配合完成農田水利建設資金需求和來(lái)源情況的測算。
4、加強債務(wù)管理，國土局借款60萬(wàn)元，小漢借款38萬(wàn)元；廣鑫公司還款1200萬(wàn)元。
5、加強票據管理工作。。
(二)十月工作計劃
1、督促法開(kāi)署優(yōu)惠緊急貸款城鎮市政基礎設施災后重建項目、世界銀行優(yōu)惠緊急貸款災后重建衛生項目、亞洲開(kāi)發(fā)銀行優(yōu)惠緊急貸款四川農村公路重建項目的工程進(jìn)展，嚴格審核上報資料，加快報賬進(jìn)度。
2、加強宣傳新版財政票據的管理和使用工作。
3、加強債務(wù)管理，理清還款時(shí)間，督促借款單位及時(shí)清還。
4、與行財科、經(jīng)發(fā)科、預算科和住建局加強聯(lián)系和協(xié)調，做好保障性住房資金管理。
5、完成1-9月新增債務(wù)的錄入工作。
四、財法科
(一)九月工作情況
1、完成11月19日四川省會(huì )計從業(yè)證考試的報名工作，全市共405人報名。
2、對和興衛生院進(jìn)行會(huì )計基礎工作規范合格考核達標驗收。
3、積極開(kāi)展XX年會(huì )計繼續教育工作，利用電視臺、宣傳欄進(jìn)行繼續教育事項工作宣傳，迄止9月30日，共計243人報名參加培訓。
4、9月份建帳監管共11戶(hù)。
5、按照廣漢市人民政府法制辦公室要求，再一次清理并上報行政執法職權清理結果。
(二)十月工作計劃
1、從日常管理入手，繼續搞好會(huì )計從業(yè)證考前培訓，現共有163人參加培訓班。
2、爭取完成8月份參加電算化培訓的電算化證發(fā)放工作。
3、抓好繼續教育報名、培訓工作，從本月22日、23日開(kāi)始舉行會(huì )計繼續教育培訓，企業(yè)學(xué)習企業(yè)內部控制規范，行政事業(yè)單位學(xué)習新編會(huì )計制度。
五、國資一科
(一)九月工作情況
1、繼續開(kāi)展國有資產(chǎn)清理工作。
2、完成交通局下屬運管處國有資產(chǎn)移交工作。
3、清理住房公司存量資產(chǎn)。
4、金誠公司清算組按比例分配的清算資金40萬(wàn)元繳入國資專(zhuān)戶(hù)。
5、向市政府提出處置收回資產(chǎn)意見(jiàn)。
(二)十月工作計劃
1、接受住房公司存量資產(chǎn)。
2、解繳全市經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)收益。
六、國資二科
(一)九月工作情況
1、完成雒城鎮影劇院資產(chǎn)清理工作。
2、開(kāi)展XX年國資信息系統統計工作。
3、重新核定統計XX年公共機構能耗基數。
(二)十月工作計劃
1、完成XX年國資信息系統統計工作。
2、完成XX年公共機構能耗基數核定統計。
3、完成和興鎮一宗國有資產(chǎn)拍賣(mài)工作。
七、農業(yè)科(農發(fā)辦)
(一)九月份工作情況
1、XX年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)存量資金土地治理項目工程建設已全面鋪開(kāi)，計劃于20xx年1月底左右完成建設任務(wù)。
2、已完成XX年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田建設示范工程項目監理的招標選定，并正按照相關(guān)程序對工程進(jìn)行施工招投標工作。
3、根據省農發(fā)辦相關(guān)要求，完成了20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田建設示范工程可行性研究報告的編報工作。
4、完成了20xx年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)項目可行性研究報告和項目申報書(shū)的編制上報工作。
5、編制印發(fā)了(廣漢市村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補項目和資金管理辦法)及“一事一議財政獎補項目”申報材料等相關(guān)文件。
6、召開(kāi)了“廣漢市村級公益事業(yè)建設一事一議財政獎補工作培訓會(huì )”，認真學(xué)習了省財政廳印發(fā)的(四川省村級公益事業(yè)一事一議財政獎補辦法)(川財基(XX)7號)等文件，以會(huì )代訓對各鄉鎮開(kāi)展了項目申報程序與賬務(wù)處理的相關(guān)培訓。
7、本月兌付完成農機購機補貼資金15余萬(wàn)元，已累計兌付農機購機補貼資金1123萬(wàn)元。
8、抓好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金、整合專(zhuān)戶(hù)資金的審核及資金撥付工作。
(二)十月工作計劃
1、繼續抓好XX年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)存量資金土地治理項目各項措施的實(shí)施工作，進(jìn)一步加強項目的監督檢查，確保項目各項建設任務(wù)按時(shí)按質(zhì)完成。
2、完成XX年農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)高標準農田建設示范工程項目施工招投標工作，做好項目實(shí)施前的各項準備工作。
3、按照相關(guān)程序和要求，認真組織實(shí)施XX年現代農業(yè)生產(chǎn)發(fā)展資金項目，加強對民辦公助項目的資金管理。
4、全面開(kāi)展一事一議財政獎補工作，10月25日前要求各鄉鎮報送項目申報申請，對完成立項申請與批復工作的鄉鎮展開(kāi)驗收工作，對驗收合格的項目及時(shí)撥付獎補資金。
5、繼續做好農機購置補貼農機的核實(shí)和資金的兌付工作，以及能繁母豬補貼資金的兌付工作。
6、督促單位完成地方性債務(wù)管理信息系統數據的錄入及審核工作。
7、繼續做好農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項目資金、整合專(zhuān)戶(hù)資金的審核和資金撥付工作。
8、做好農發(fā)有償資金債務(wù)的催收工作。
9、繼續加強財政支農資金的監督檢查。
八、社�？�
(一)九月工作情況
1、完成各鄉鎮人民政府低保人群個(gè)人資料的核實(shí)工作。
2、完成9月基層醫療機構基本藥物貨款第一次支付，實(shí)現支付80余萬(wàn)元。
3、完成我市第二、三批勞動(dòng)年齡段征地農轉非人員政府補助核實(shí)和支付工作，撥付補助資金約5000余萬(wàn)元。
4、完成XX年度新農合基金、城鎮居民醫療基金中央、省財政補助結算工作。
5、完成我市鄉鎮敬老院工作人員配置和機構設立資料的核實(shí)和督察工作。
(二)十月工作計劃
1、繼續完成各項社會(huì )保障專(zhuān)項基金或資金XX年中央、省補助結算工作。
2、繼續執行我市征地農轉非人員政府補助政策，力爭完成XX年度財政補助支付工作。
3、完成我市農村養老保險第一次財政支付工作。
4、開(kāi)展基層醫療衛生機構債務(wù)化解工作。
5、開(kāi)展基層衛生機構基層財務(wù)管理措施的督察工作。
九、財監分局(采監科)
(一)九月工作情況
1、完成會(huì )計信息質(zhì)量檢查，報送總結及報表。
2、配合科技局完成科技計劃項目實(shí)施及其經(jīng)費管理使用情況的重點(diǎn)檢查工作。
3、開(kāi)展專(zhuān)項資金監督重點(diǎn)檢查工作。
4、配合經(jīng)發(fā)科開(kāi)展農村信用社財務(wù)檢查。
5、加強政府采購日常監督管理，認真做好投訴處理工作。
(二)十月工作計劃
1、完成財政專(zhuān)項資金監督重點(diǎn)檢查工作。
2、按照批準的監督檢查計劃、方案組織開(kāi)展監督檢查。
3、完成“小金庫”專(zhuān)項治理整改落實(shí)階段工作，開(kāi)展機制建設階段工作。
4、加強政府采購日常監督管理，認真做好投訴處理工作。
十、行財科
(一)九月工作情況
1、XX年本級財政安排的“科技三項費用”項目經(jīng)費的績(jì)效現場(chǎng)評價(jià)5個(gè)點(diǎn)的考評工作完成了二個(gè)。
2、完成XX年鄉鎮“獨生子女父母獎勵金”發(fā)放情況的檢查，完成XX年上半年該項資金的撥付工作。
3、通過(guò)德陽(yáng)市教育督導組對“雙基”迎國檢資料的準備工作，沒(méi)有要求整改事項。
4、突擊完成“城鄉綜合治理目標考核獎”經(jīng)費指標的上網(wǎng)工作和通知發(fā)放工作。
5、完成XX年單位部門(mén)預算中結余資金的內容及原因的調查工作，并分析其形成原因。
(二)十月工作計劃
1、繼續進(jìn)行項目資金績(jì)效考評余下三個(gè)點(diǎn)的現場(chǎng)評價(jià)工作。
2、配合審計完成普通高中債務(wù)調查工作。
十一、支付中心
(一)九月工作情況
1、繼續清理中心往來(lái)資金。
2、清理專(zhuān)賬，及時(shí)糾正不合理專(zhuān)賬設置。
3、開(kāi)展未補齊單據的收集工作并及時(shí)歸檔，移交單位。
4、進(jìn)一步規范國庫集中支付資金支付方式。
5、解決大平臺中個(gè)別單位工資申報出現的不能上報問(wèn)題。
(二)十月工作計劃
1、完成會(huì )計核算工作。
2、針對大平臺出現的問(wèn)題，及時(shí)處理不斷完善。
十二、經(jīng)發(fā)科
(一)九月工作情況
1、完成災后重建項目財務(wù)竣工決算批復4個(gè)，收回結余資金103.86萬(wàn)元。目前，已累計完成項目13個(gè)，收回結余資金642.22萬(wàn)元。
2、完成本級安排馬牧河二期280萬(wàn)元的績(jì)效評價(jià)工作。
3、已完成省財政廳、市財政局安排對我市信用聯(lián)社XX年度的財務(wù)檢查現場(chǎng)工作。
4、根據省審計廳XX年下半年跟蹤審計工作方案，要求對我市9月底止的災后恢復重建規劃和政策落實(shí)、資金管理使用、項目建設管理以及工程結算、財務(wù)結算等情況進(jìn)行全面審計，我科已完成了相關(guān)報表的填報工作。
(二)十月工作計劃
1、對市信用聯(lián)社的財務(wù)檢查情況形成專(zhuān)題檢查報告，并于被查單位交換意見(jiàn)后，上報省廳。
2、積極配合省審計廳XX年下半年跟蹤審計工作，盡全力提供準確、完成的數據。
3、對全市97戶(hù)種糧大戶(hù)進(jìn)行“一卡通”財政補貼17.5095萬(wàn)元，涉及13個(gè)鄉鎮。
十三、國庫科
(一)九月工作情況
1、收支完成情況。截止三季度，我市財政總收入完成304,234萬(wàn)元，同期增長(cháng)99,462萬(wàn)元，占預算的111.17%；地方財政收入完成230,297萬(wàn)元，同期增長(cháng)88,398萬(wàn)元，占預算的134.79%(其中：一般預算收入完成75,620萬(wàn)元，占預算的90.17%)。財政總支出270,471萬(wàn)元，占預算的119.11%(其中：一般預算支出完成116,028萬(wàn)元，占預算的79.92%)。
2、及時(shí)下?lián)懿块T(mén)一般支出6030萬(wàn)元，提前發(fā)放10月工資2854萬(wàn)元；根據市委、市政府要求，及時(shí)下發(fā)綜合治理工作考核資金。
3、按進(jìn)度撥付資金11,246萬(wàn)元，保障征地拆遷項目相關(guān)建設，涉及農民補償按時(shí)足額發(fā)放到人。
4、及時(shí)撥付各項社保資金5236萬(wàn)元。
(二)十月工作計劃
1、確定我市公務(wù)卡制度改革方案試點(diǎn)單位，繼續推進(jìn)公務(wù)卡制度改革。
2、加強與稅務(wù)部門(mén)、人行金庫協(xié)調工作，隨時(shí)掌握稅收入庫動(dòng)態(tài)，確保財政四季度資金及時(shí)足額入庫。
局領(lǐng)導要求：
一、我局財政監督管理工作當前處于建章立制階段，各科室應對1980年以來(lái)本級印發(fā)的有關(guān)財政管理工作的文件進(jìn)行清理，使之符合規范化的要求。
二、開(kāi)展地方債券使用、還本付息等情況的清理工作，該工作由國庫科牽頭，各相關(guān)科室積極配合。
三、各科室應對管理單位的收支任務(wù)、預算執行情況進(jìn)行清理，特別是部分單位的工資指標要及時(shí)核實(shí)調整。
四、按照上級要求，搞好人大代表?yè)Q屆選舉的宣傳動(dòng)員工作。
五、辦公室要對局目標任務(wù)完成情況進(jìn)行清理，做好民主生活會(huì )召開(kāi)的準備工作。
月工作計劃 篇8
一、成本治理：
(1)根據店內實(shí)際情況營(yíng)業(yè)額結合公司方針，合理配置前廳和廚房人員，節約人員成本，實(shí)現一人多崗;一崗多責。
(2)根據歷史營(yíng)業(yè)額進(jìn)行分析，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮，當天采購的蔬菜、豆制品、肉類(lèi)、海鮮，努力爭取做到零庫存，節約成本。
(3)加強和培養全體員工節約水、偉德國際、煤等寧靜意的意識;
二、 菜肴治理：
(1)天天晚上把回收的菜肴做記錄，做合理充分的利用。
(2)菜肴的驗收、菜肴的加工、制作、半制品、制品、促銷(xiāo)，成為一個(gè)連接線(xiàn)嚴格控制每一個(gè)環(huán)節落實(shí)到位。
(3)加強菜肴的偉德國際，菜肴創(chuàng )新，菜肴的促銷(xiāo)，菜肴的口味，做到同樣的原質(zhì)料做出多種的烹飪方法。
(4)上菜的量要適中，以保證菜肴的色香味俱全;根據店內的實(shí)際客流量及時(shí)跟蹤，在差別時(shí)間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會(huì )，便于增加營(yíng)業(yè)額。
三、偉德國際計劃：
(1)天天早晨履行晨會(huì );晨會(huì )時(shí)間偉德國際禮貌用語(yǔ)及促銷(xiāo)技巧。
(2)每周開(kāi)治理組會(huì )議;總結門(mén)店經(jīng)營(yíng)情況，及偉德國際結果和偉德國際的進(jìn)展程度，及時(shí)地調整偉德國際計劃;便于更好的門(mén)店經(jīng)營(yíng)治理。
(3)周月不定時(shí)偉德國際兩次打菜的尺度，打菜的速度，菜肴的搭配，針對差別的客人促銷(xiāo)差別的菜肴，合理地輕松應對高峰期的人流量;
(4)周月偉德國際一次主管值班治理，人事治理，物料倉庫治理，做到臺賬與實(shí)際庫存數量相符;
(5)每月主持一次員工大會(huì );傳達公司的會(huì )議精神，及時(shí)效的和員工溝通增加員工與治理組的距離。
四、 店面治理;
(1)不定時(shí)的抽查，加強值班巡視及時(shí)處理問(wèn)題，把問(wèn)題消滅在萌芽狀況;
(2)設備的維護：對使用的工具輕拿輕放，不得野蠻操作，用后及時(shí)歸位，機器的及時(shí)清洗與調養，保證正常運營(yíng)。
(3)衛生治理：1》店面衛生：桌椅、玻璃、門(mén)窗、死角衛生及時(shí)清理保證干凈清潔。
2》餐具整潔：用過(guò)的餐具及時(shí)清洗不能出現有污垢油漬的現象，定期對餐具進(jìn)行消毒處理。
3》個(gè)人衛生：勤剪指甲、勤洗澡、勤換衣服，衣裝整潔，不能出現有異味現象。
(4)服務(wù)：加強偉德國際員工禮貌用語(yǔ)、促銷(xiāo)用語(yǔ)、服務(wù)用語(yǔ)。
(5)人員治理：執行公司制度、遵守上下班時(shí)間，不得串崗，私自離崗。
“革命尚未成功，同志還需努力，”我相信只有不停的學(xué)習，不停的發(fā)現，不停的改進(jìn)，通過(guò)堅持不懈地努力，在未來(lái)的XX年，一定能在工作中取得更好的成績(jì)。
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