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學(xué)校工作計劃

時(shí)間:2022-04-11 07:13:55 工作計劃 我要投稿

實(shí)用的學(xué)校工作計劃模板8篇

  日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝,我們的工作又邁入新的階段,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的學(xué)校工作計劃8篇,歡迎大家分享。

實(shí)用的學(xué)校工作計劃模板8篇

學(xué)校工作計劃 篇1

  一、大力推進(jìn)終身教育基礎建設

  1、加強社區教育和文化設施建設,營(yíng)造終身教育良好氛圍。各類(lèi)學(xué)校進(jìn)一步面向社區開(kāi)放,依托轄區內中小學(xué),擴大各種教育基地內教育資源利用率,為學(xué)習者提供多種教育機會(huì ),為各類(lèi)社會(huì )成員提供多層次,多樣化的教育服務(wù),組織各種教育活動(dòng),大力推進(jìn)社會(huì )化,社會(huì )教育化進(jìn)程。

  2、加強社區教育師資隊伍建設。按照終身教育事業(yè)發(fā)展的需要,配好配齊社區教育資源專(zhuān)兼職管理和師資隊伍。面向社區教育志愿者舉辦《社區教育系列叢書(shū)》使用座談會(huì ),逐步提高從教人員的理論素養和專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì),為推進(jìn)社區教育培訓工作的開(kāi)展提供師資保障。

  3、完善社區教育的開(kāi)放體系。逐步完善社區教育的基礎建設,建設服務(wù)型、開(kāi)放式社區教育網(wǎng)絡(luò )體系。逐步形成多元化、網(wǎng)絡(luò )化、社區化、人性化、功能型、普及型、實(shí)用型、服務(wù)型的教育培訓層次。并籌建我處社區教育工作網(wǎng)站,形成網(wǎng)上社區教育大課堂,開(kāi)辟主題鮮明的欄目,實(shí)現與社區居民互動(dòng),通過(guò)大量視頻內容,以聲情并茂的視頻內容,解答百姓心中的困惑,與居民進(jìn)行情感的交流,便于居民特別是老年人的學(xué)習。

  二、根據不同人群廣泛開(kāi)展各類(lèi)教育培訓活動(dòng)

  1、努力抓好未成年人教育。高標準鞏固義務(wù)教育,努力提高嬰幼兒入托率、學(xué)齡前兒童入園率,確保中、小學(xué)生入學(xué)率,不讓一名中小學(xué)生因家庭貧困等原因而失學(xué)。并充分發(fā)揮愛(ài)國主義教育基地、國防教育基地、少兒教育基地、科普基地、法制教育基地和校外勞動(dòng)實(shí)踐基地等教育陣地的作用,不斷提高未成年人思想道德水平。

  2、加強老年人教育。從硬件、軟件等方面切實(shí)抓好老年教育基地建設,逐步形成老年教育教學(xué)網(wǎng)絡(luò )體系。充分發(fā)揮老年學(xué)校的作用,積極組織轄區老年人開(kāi)展各類(lèi)教育、文化活動(dòng),使老年人真正做到“老有所教,老有所學(xué),老有所養,老有所樂(lè ),老有所為”。

  3、抓好從業(yè)人員及弱勢群體的教育工作。充分利用社區教育資源,發(fā)揮區域優(yōu)勢,對轄區從業(yè)人員定期進(jìn)行技術(shù)培訓,逐步提升從業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)加強再就業(yè)培訓,主動(dòng)參與下崗職工,失地農民再就業(yè)培訓,主動(dòng)參與下崗職工、失地農民再就業(yè)培訓,力爭居民年參與率、培訓率達80%以上,使下崗待業(yè)人員成為一個(gè)相對穩定的群體。

  4、努力開(kāi)展以提高社區成員文化素質(zhì)的培訓活動(dòng)。要利用社區教育中心、社區學(xué)校和轄區內的其他教育資源共同開(kāi)展健康教育、青少年校外教育、老年教育、法制教育、人口教育、科普教育、黨員教育以及文體活動(dòng)。

  三、加快學(xué)習型社區、學(xué)習型家庭建設

  1、充分利用創(chuàng )建學(xué)習型組織的重要意義,通過(guò)不斷學(xué)習的氛圍,創(chuàng )造學(xué)習型街道、學(xué)習型社區和學(xué)習型家庭。

  2、推進(jìn)各類(lèi)學(xué)習型組織創(chuàng )建活動(dòng),樹(shù)立終身學(xué)習典型。制定切實(shí)可行的創(chuàng )建活動(dòng)方案。提出本街道創(chuàng )建活動(dòng)目標和具體工作任務(wù)。挖掘周?chē)钪型ㄟ^(guò)學(xué)習改變人生,提高生活質(zhì)量的典型事例,加以宣傳、報道,讓居民看到活生生的榜樣,引導居民自覺(jué)學(xué)習、主動(dòng)學(xué)習。

  四、具體安排

  1、加強領(lǐng)導,明確責任

  堅持“黨工委牽頭,主管科室落實(shí),相關(guān)科室協(xié)助,社區組織活動(dòng)”的工作機制。進(jìn)一步完善目標責任制,將社區教育納入精神文明建設目標治理考核,進(jìn)一步深化創(chuàng )建文明街道和學(xué)習型街道工作。宣教科要加強與各有關(guān)部門(mén)的合作,精心策劃、認真組織各項活動(dòng),真正形成社區教育齊抓共管的工作格局。

  2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍

  認真做好社區教育工作的輿論宣傳,營(yíng)造良好的學(xué)習環(huán)境和濃厚的學(xué)習氛圍。各社區要利用宣傳欄、黑板報等形式,充分發(fā)揮街、居兩級宣傳網(wǎng)絡(luò )的作用,廣泛宣傳社區教育和工作成果,努力提高群眾對社區教育工作的`知曉率和參與率,推動(dòng)社區教育更加廣泛深入的開(kāi)展。

  3、網(wǎng)絡(luò )人才,健全隊伍

  要建立社區教育人力資源庫,在社區居民和在職人員兩個(gè)層面進(jìn)行人力資源摸底調查,在各社區教育責任單位中,要建立專(zhuān)業(yè)性強、人員相對穩定的社區教育工作隊伍;在街道、社區層面建立由離退休干部、教師、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和大學(xué)生志愿者組成的社區教育資源志愿者工作隊伍,形成志愿者網(wǎng)絡(luò )。

  4、加強制度建設,完善配套措施

  逐步建立和完善與社區教育資源相配套的規章制度,制定保障措施,已解決開(kāi)展社區教育工作中的具體問(wèn)題,激發(fā)和調動(dòng)社區成員愿意接受教育的積極性和積極要求參加學(xué)習的主動(dòng)性和自覺(jué)性,以保證社區教育正常開(kāi)展,促進(jìn)社區教育健康有序的開(kāi)展。

學(xué)校工作計劃 篇2

  通過(guò)學(xué)習20xx-20xx學(xué)年學(xué)校工作計劃,我感受頗深。學(xué)校各項工作圍繞“品質(zhì)馬一,幸福馬一”這個(gè)目標來(lái)開(kāi)展。尤其是“魅力教育,成就師生美好人生”的核心理念,更讓我感覺(jué)到知識創(chuàng )新時(shí)代對教師這一職業(yè)賦予的重任!

  魅力教育是一種具有深厚的文化底蘊,深刻的理論依據,且富有鮮明的時(shí)代特色的教育思想。倡導魅力教育,就是要把教與學(xué)、師與生這樣一個(gè)關(guān)系高度地和諧統一起來(lái),使整個(gè)校園文化中時(shí)時(shí)充滿(mǎn)魅力,事事充滿(mǎn)魅力,處處充滿(mǎn)魅力,實(shí)現師生的和諧共生,共同發(fā)展。

  一、強化責任教育,培養學(xué)生積極進(jìn)取的主人翁意識

  中學(xué)階段,正是青少年世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)形成和發(fā)展時(shí)期,培養他們的“責任意識”尤為重要。

  1、培養學(xué)生的集體責任感

  學(xué)校,既是學(xué)生學(xué)習的場(chǎng)所,又是學(xué)生成長(cháng)的搖籃。教師可以有計劃、有目的地組織一些活動(dòng),讓學(xué)生在一定的活動(dòng)情境中承擔不同的角色,自覺(jué)履行角色義務(wù),使學(xué)生在情境中實(shí)踐,在角色中體驗,在體驗中感悟,在感悟中成長(cháng),以增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感和責任意識。

  2、培養學(xué)生的家庭責任感

  學(xué)生既是祖國的未來(lái),又是家庭的希望。通過(guò)主題班會(huì )、演講比賽等對全體學(xué)生進(jìn)行感恩教育、家庭責任教育,使學(xué)生不僅懂得感恩父母,更知道如何承擔家庭責任。

  3、培養學(xué)生的社會(huì )責任感

  人有兩重屬性:既是自然人,又是社會(huì )人。社會(huì )賦予了每個(gè)人應有的責任。古人說(shuō):家事國事天下事,事事關(guān)心。學(xué)?啥ㄆ诮M織學(xué)生觀(guān)看愛(ài)國教育視頻等,幫助學(xué)生了解我國的崢嶸歲月、屈辱歷史和優(yōu)良傳統等,進(jìn)而增強學(xué)生報效祖國、振興中華的責任感。

  二、強化規范教育,培養學(xué)生蓬勃向上的做人意識

  十年樹(shù)木百年樹(shù)人,學(xué)校的主要任務(wù)就是幫助學(xué)生學(xué)會(huì )做人。

  1、加強行規教育

  讓每一個(gè)中學(xué)生熟知《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規范》,讓學(xué)生懂規矩,成方圓,促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)全面提升。

  2、推行班級管理小組積分制

  班級是學(xué)校最基層的管理單位,它在學(xué)生成長(cháng)的過(guò)程中發(fā)揮著(zhù)舉足輕重的作用。班級管理是一種有目的、有計劃、有步驟的社會(huì )活動(dòng)。這一活動(dòng)的根本目的`是使學(xué)生得到充分全面的發(fā)展。而小組積分制,則是一種有效的激勵機制和評價(jià)制度。

  三、強化個(gè)性教育,全力促進(jìn)學(xué)生特色發(fā)展

  每位學(xué)生都是一個(gè)鮮活的生命個(gè)體,發(fā)展學(xué)生的優(yōu)良個(gè)性,是素質(zhì)教育的基本任務(wù)。不求學(xué)生一樣進(jìn)步,但求學(xué)生都有進(jìn)步,要求學(xué)生天天進(jìn)步。在教育實(shí)踐中,應注重培養學(xué)生積極的興趣愛(ài)好,拓寬視野,挖掘潛力,鼓勵特長(cháng)。

  1、開(kāi)展校本課程

  在學(xué)生自愿的基礎上,選擇自己喜歡的或者薄弱的校本課程。學(xué)?梢酝ㄟ^(guò)開(kāi)展各種活動(dòng),組織各類(lèi)競賽,讓學(xué)生在不同層面脫穎而出,體驗成功的快樂(lè ),以推進(jìn)學(xué)生特長(cháng)的發(fā)展。

  2、開(kāi)展社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)

  生活是知識的源泉,實(shí)踐則是獲取知識的有效途徑。我們可以積極引導組織學(xué)生參加有意義的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。讓學(xué)生走出校園,走進(jìn)社會(huì )。在實(shí)踐中發(fā)現問(wèn)題,進(jìn)而解決問(wèn)題。通過(guò)社會(huì )實(shí)踐,不僅使學(xué)生領(lǐng)略到社會(huì )的巨大變化,更能體會(huì )到自己肩負的重大責任。

  幾年的教學(xué)生涯,使我深深體會(huì )到“教學(xué)相長(cháng)”的深刻內涵。教師不僅僅是在輸出,在奉獻,同樣也是在汲取,在升華。教師最大的價(jià)值在于照亮了學(xué)生,充實(shí)了自己。正是這種成就感和幸福感,激勵著(zhù)千千萬(wàn)萬(wàn)的教師無(wú)怨無(wú)悔地為教育事業(yè)獻身?傊,實(shí)施魅力教育,既是成就學(xué)生,也是成就自己。如果每個(gè)學(xué)生都能成為“魅力學(xué)生”,每個(gè)教師都能成為“魅力教師”,那“品質(zhì)馬一,幸福馬一”這個(gè)目標將指日可待。

學(xué)校工作計劃 篇3

  一、指導思想

  家庭教育在整個(gè)教育中有著(zhù)重要的地位和作用,它既是孩子智力開(kāi)發(fā)的搖籃、精神文明的窗口,更是學(xué)校教育、班級建設的基礎。學(xué)校要充分利用家庭教育現代化試點(diǎn)單位的機遇充分發(fā)揮家庭教育的作用,積極協(xié)調學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。全面貫徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力實(shí)現學(xué)校教育、家庭教育和社會(huì )教育相結合的.效力,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  二、工作目標

  1、引導家長(cháng)樹(shù)立正確的教子觀(guān)念,掌握科學(xué)的教育方法,提高家長(cháng)素質(zhì)。

  2、使家庭、學(xué)校、社會(huì )協(xié)調配合,共同促進(jìn)兒童身心健康發(fā)展,培養有理想、有道德、有文化、有紀律的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。

  3、組織落實(shí)進(jìn)行家庭教育課題《家校結合培養學(xué)生誠信品質(zhì)》的研究工作。

  三、措施

  1、加強領(lǐng)導與管理

  1)家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組成員注意傾聽(tīng)家長(cháng)、教師的心聲,進(jìn)一步健全家長(cháng)學(xué)校組織體系。

  2)健全“為了下一代”家長(cháng)委員會(huì )。

  3)嚴格按照家庭教育各項規章制度辦事,責任到人。

  2、組建家長(cháng)學(xué)校講師團,建設一支較穩定的專(zhuān)兼結合的教師隊伍。

  3、加強家長(cháng)學(xué)校建設,總結有效經(jīng)驗,提高辦學(xué)質(zhì)量。

  4、采用校級、年級、班級會(huì )議相結合的教學(xué)方式。

  5、保證經(jīng)費支持,確保家庭教育指導工作的順利開(kāi)展。

學(xué)校工作計劃 篇4

  一年來(lái)在學(xué)校領(lǐng)導和各位教師的指導、幫助下,我不斷努力,在思想上和工作中取得了一定的進(jìn)步。作為一名教師,我深切地認識到,應努力完善自身的綜合文化素養,盡快形成自己的教學(xué)特色,在不斷充實(shí)、完善自我的同時(shí),為學(xué)生營(yíng)造良好的學(xué)習生活氛圍,為教育事業(yè)貢獻自己的力量。要成為一名有高尚師德的人民教師我決定從以下幾方面來(lái)提高自己的師德素質(zhì)。

  1、擁護黨的領(lǐng)導,響應黨的號召,遵守各項法律、法規和學(xué)校的各項規章制度,維護社會(huì )公德,做到為人師表。

  2、愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)校。我要熱愛(ài)教育事業(yè),使自己具有高度的集體主義精神、責任感及主人翁意識。自己教給孩子的.不僅僅是初淺的知識,而是培養他們良好的個(gè)人品質(zhì),以及積極的生存心境、以積極的人生態(tài)度去對待生活。我要認真備課上課,認真批改作業(yè),不敷衍塞責。我要樹(shù)立"校榮我榮,校衰我恥"的思想,處處維護學(xué)校正當合法的利益,有損學(xué)校的話(huà)不說(shuō),有辱學(xué)校的事不做,為學(xué)校的建設和發(fā)展盡心盡職。

  3、熱愛(ài)學(xué)生。尊重學(xué)生的人格平等,公正對待學(xué)生,對學(xué)生嚴格要求,耐心教導,不諷刺、歧視學(xué)生,不體罰和變相體罰學(xué)生,保護學(xué)生合法權益。

  4、不斷充實(shí)和完善自我。樹(shù)立優(yōu)良學(xué)風(fēng),不斷學(xué)習專(zhuān)業(yè)知識和相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域的知識,探索教育教學(xué)科規律,改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高教育、教學(xué)和科研水平,使自己在業(yè)務(wù)上、思想上適應時(shí)代的發(fā)展需求,能夠與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng )新,做創(chuàng )新型、科研型教師。

  5、家校合作。尊重家長(cháng),讓家長(cháng)及時(shí)了解孩子在校的學(xué)習情況,并通過(guò)家訪(fǎng)、電話(huà)家訪(fǎng)、電腦郵件等方式多與家長(cháng)聯(lián)系,認真聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)和建議,取得支持和配合,使自己在家長(cháng)工作方面更加成熟,成為家長(cháng)放心的好老師。

  6、團結協(xié)作。尊重各位老師,虛心學(xué)習,互相關(guān)心。

  以上是我的師德計劃,本學(xué)期內我一定按照以上計劃嚴格要求自己,并在工作中不斷地充實(shí)和補充,以飽滿(mǎn)的熱情投身于學(xué)校的教學(xué)改革,為不斷提高教學(xué)質(zhì)量作出努力。

學(xué)校工作計劃 篇5

  一、指導思想

  以“十八屆四中全會(huì )”精神為指針,進(jìn)一步加強科學(xué)管理,努力辦好家長(cháng)學(xué)校,提高家庭教育水平,促進(jìn)家校聯(lián)系;廣開(kāi)社會(huì )育人渠道,堅持學(xué)校教育、家庭教育、社會(huì )教育三者有機結合,互相補充,協(xié)調發(fā)展;融思想性、知識性、實(shí)踐性于一體,積極構建家庭、學(xué)校、社會(huì )一體化的教育體系,依靠全體教師的努力及全體家長(cháng)的支持,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,促進(jìn)孩子的健康成長(cháng)和全面發(fā)展。

  二、工作目標

  1.學(xué)校整體形象提高來(lái)促進(jìn)學(xué)校家庭教育工作的提升。

  2.開(kāi)展主動(dòng)與家長(cháng)溝通的家訪(fǎng)活動(dòng)。

  3.把脈家長(cháng)的需要。為家長(cháng)解決在教育孩子方面的困惑,找出原因,引導家長(cháng)找到最好的教育策略,實(shí)現教育的最優(yōu)化。

  4.開(kāi)辟多種渠道,夯實(shí)家長(cháng)學(xué)校的管理。

  5.采用多種形式,豐富家長(cháng)學(xué)校的活動(dòng)。

  三、具體要求與措施

  (一)抓好組織領(lǐng)導,切實(shí)提高全體教師及家長(cháng)的家教理論水平。

  1.組織落實(shí)。健全組織機構,成立年級、學(xué)!凹议L(cháng)學(xué)!蔽瘑T會(huì ),每學(xué)期召開(kāi)一次到二次家長(cháng)委員會(huì )的會(huì )議,研究當前家庭教育,學(xué)校教育,社會(huì )教育的動(dòng)態(tài),商討辦好“家長(cháng)學(xué)!钡拇胧┖头桨,及時(shí)反饋家教信息,收集并反映家長(cháng)對學(xué)校工作的建議和意見(jiàn),協(xié)調并參與學(xué)校管理,進(jìn)一步提高管理的實(shí)效。

  2.學(xué)校定期組織領(lǐng)導班子及教師隊伍學(xué)習家庭教育的理論及方法途徑,研究相應的教育內容,針對各年級學(xué)生心理特點(diǎn),開(kāi)展授課活動(dòng),及時(shí)聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作。

  3.借助《家教園地》和學(xué)校網(wǎng)絡(luò )平臺,開(kāi)辟“名人家教”和“專(zhuān)家談家教”等專(zhuān)欄,幫助家長(cháng)了解當前家庭教育面臨的新情況、新問(wèn)題,明確新形勢下家庭教育的重要性,了解當今的孩子有哪些迫切的需要,從而從孩子的`需要出發(fā),從家庭教育的實(shí)際出發(fā),加強學(xué)習、更新教育觀(guān)念,提高家庭教育的水平。

  (二)抓常規管理,切實(shí)提高家長(cháng)學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。

  1.充分發(fā)揮各年級組的作用,把工作做實(shí)、做細。每個(gè)年級組定期授課,并針對各個(gè)時(shí)期的集中問(wèn)題進(jìn)行分解總結,指導好家長(cháng)積極配合學(xué)校的教育教學(xué)和對孩子的教育工作。各年級組組長(cháng)為本年級家長(cháng)委員會(huì )主任,另配備由家長(cháng)推舉產(chǎn)生的12名家長(cháng)委員會(huì )委員,其中主任、副主任各一人,其余為委員;班主任擔任家長(cháng)學(xué)校的輔導員,下班班主任積極配合做好家長(cháng)學(xué)校的各項工作,各司其職,認真授課,做好課后小結,注意搜集學(xué)員意見(jiàn)并及時(shí)向領(lǐng)導小組反映。

  每學(xué)期每班授課不少于二次,并通過(guò)各種方式,如講座、觀(guān)看視頻、座談會(huì )、交流發(fā)言等。普及家庭教育的科學(xué)知識,指導家長(cháng)為孩子創(chuàng )造一個(gè)學(xué)習型、寬松、和諧的家庭環(huán)境,以利于孩子身心全面發(fā)展。

  2.開(kāi)展“好家長(cháng)”和“家庭教育專(zhuān)題征文”的評選活動(dòng),最大限度地引導家長(cháng)學(xué)習教育理論及心理學(xué)的教育觀(guān)點(diǎn),配合學(xué)校共同實(shí)現科學(xué)育人。為了進(jìn)一步調動(dòng)家長(cháng)的積極性,充分發(fā)揮其引導、指導、教育孩子的作用,開(kāi)展“好家長(cháng)”和“家庭教育專(zhuān)題、經(jīng)驗征文”的評選活動(dòng),評選比例為班級學(xué)生人數的5%左右,通過(guò)評選優(yōu)秀家長(cháng)活動(dòng)推動(dòng)我校的教育格局建設。

  3. 開(kāi)展多種形式教育活動(dòng),豐富家長(cháng)學(xué)校內容

  (1)充分利用多媒體輔助教學(xué)和網(wǎng)絡(luò )教育手段,組織家長(cháng)點(diǎn)擊學(xué)校的教育教學(xué)網(wǎng)站,幫助家長(cháng)深入仔細地了解學(xué)校。

  (2)聘請家庭教育獲得成功,具有豐富經(jīng)驗的家長(cháng)到校為家長(cháng)學(xué)員們傳經(jīng)送寶,進(jìn)行經(jīng)驗介紹。

  (3)舉行年級的家長(cháng)開(kāi)放半日活動(dòng),組織家長(cháng)共同參與學(xué);虬嗉壍挠嘘P(guān)教學(xué)活動(dòng),引導家長(cháng)配合學(xué)校共同教育好孩子,使孩子養成良好的學(xué)習行為習慣。

  (4)開(kāi)展“學(xué)習型家庭”的創(chuàng )建活動(dòng),努力營(yíng)造“書(shū)香家庭”,為孩子創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。

  4. 強化家校聯(lián)系工作

  教師應主動(dòng)走向學(xué)生,走向家庭,走向家長(cháng),以教師強烈的工作責任心贏(yíng)得家長(cháng)的信任,進(jìn)一步提高家訪(fǎng)的質(zhì)量和效果。將下列類(lèi)型的家庭作為家訪(fǎng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓:(1)外來(lái)民工子女。這些家長(cháng)無(wú)暇顧及教育子女的義務(wù),老師家訪(fǎng)找不到,家長(cháng)學(xué);顒(dòng)沒(méi)時(shí)間,對這樣的家長(cháng)要采用電話(huà)或書(shū)信的形式聯(lián)系,強化家庭教育的意識和責任。(2)單親家庭子女。這類(lèi)家長(cháng)多數在心理上有一定障礙,與之交往時(shí)把尊重對方、理解對方作為前提,教師要明確

  提出科學(xué)、陽(yáng)光培育孩子的家教方法。(3)經(jīng)濟困難家庭、學(xué)習有障礙的同學(xué)。對這樣的家庭,班主任要向學(xué)校反映情況,以便給予援助,幫助學(xué)生樹(shù)立自強自立,拼搏向上的精神。

  5.進(jìn)一步做好家長(cháng)學(xué)校的資料積累工作。做到“六有”,即:有家長(cháng)學(xué)校,有家長(cháng)學(xué)校組織網(wǎng)絡(luò ),有教材,有教學(xué)計劃,有講師隊伍,有家長(cháng)學(xué)校工作計劃、記錄、總結。各種表格齊全。檔案資料規范。

  (三)切實(shí)加強指導管理,提高辦學(xué)水平

  1.充分發(fā)揮家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)委員的監督參與職能,家長(cháng)學(xué)校領(lǐng)導小組成員和家長(cháng)委員會(huì )要經(jīng)常開(kāi)會(huì ),分析新形勢下學(xué)校管理存在的問(wèn)題,探討交流相關(guān)對策。

  2.根據不同年段的學(xué)生安排具體的教學(xué)內容,做到有計劃,有序列地進(jìn)行,使教學(xué)內容序列化,系統化。并且要求認真備課,力求課上得精彩、實(shí)用。

  3.家長(cháng)學(xué)校采用靈活多樣的教學(xué)方法。如講座、經(jīng)驗交流、問(wèn)卷調查、致家長(cháng)的公開(kāi)信等多種方式。

  4.辦好?都倚@地》,每月一期,人手一份,架起家橋之間的橋梁。在家長(cháng)中廣泛征集家庭教育經(jīng)驗論文,并評獎?chuàng )駜?yōu)刊登在《家校園地》上,并積極向各專(zhuān)

學(xué)校工作計劃 篇6

  20xx年已經(jīng)過(guò)完,08年失敗的教訓與收獲的喜悅依然在身邊圍繞。過(guò)去一年的成功與否,都已成為一段美好的回憶。記得08年所做年度工作計劃中有許多漏洞,所以為了今年的工作做得更好,新學(xué)年在在學(xué)生會(huì )主席和老師的指導下,各部門(mén)的工作調整基本完成。新的力量,為新學(xué)期的'工作增添了新的活力,我們女生部一定會(huì )本著(zhù)全心全力為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,以最飽滿(mǎn)的熱情投入新學(xué)期的工作,現將就女生部在20xx年學(xué)校工作計劃簡(jiǎn)列如下、

  第一、組織建設

  1、為了保證女生部干部的素質(zhì),我部門(mén)加大力度完善各種規章制度,并嚴格遵守。

  2、認真做好每次工作記錄,整理好所以資料,方便日后工作以及供下一屆參考學(xué)習之用。

  3、通過(guò)培訓以及舉辦各種活動(dòng),提高各干部的素質(zhì)和工作能力。并在適當時(shí)候引導干是門(mén)常識動(dòng)手策劃,有意識、有目的地培養下一任的女生部接班人。

  第二、常規工作

  1、通過(guò)展開(kāi)各項培訓活動(dòng),提供更多工作機會(huì ),讓每個(gè)干事更好的投入學(xué)生會(huì )工作。

  2、加強各學(xué)院女生部的溝通,指導鼓勵她們做哈哦各項工作,為了機械女生的生活姿彩。

  第三、活動(dòng)安排

  1、3月份“春之聲”朗誦比賽

  2、五月份“女生文化藝術(shù)節”的策劃書(shū)以及活動(dòng)的舉行。

  下學(xué)期,本部門(mén)將繼續舉辦“女生節”。這將是機械學(xué)院第四屆女生節,我們將總結過(guò)去一年的種種不足之處以及各樣優(yōu)點(diǎn),揚長(cháng)避短不斷突破創(chuàng )新,組織開(kāi)展一系列多彩的系列活動(dòng),使其成為機械學(xué)院特色活動(dòng)之一。

  以下三點(diǎn)是我校女生部的新學(xué)期工作計劃,提高我院女生綜合素質(zhì),展現我院女生的風(fēng)采。搭建女生與女生、男生與女生之間的交流平臺。集中解決女生關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題。我們將會(huì )盡最大的努力做好本學(xué)期的女生部工作。

學(xué)校工作計劃 篇7

  一、指導思想

  堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統領(lǐng)工作全局,根據上級部門(mén)20xx年工作思路,奮力構建xx教育科學(xué)發(fā)展升級版目標,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,努力規范辦學(xué)行為,強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識,細化學(xué)校內部管理,確保校園安全穩定,積極營(yíng)造和諧向上的校園文化,不斷提升辦學(xué)層次和教學(xué)質(zhì)量,不斷增強學(xué)?沙掷m發(fā)展能力,促進(jìn)教育全面、協(xié)調、持續、健康發(fā)展。

  二、任務(wù)目標

  1.科學(xué)規劃教師布局,扎實(shí)提升中考質(zhì)量,大力整合教育資源。

  2.加強學(xué)習培訓,提高服務(wù)競爭意識,提升教師思想業(yè)務(wù)能力。

  3.進(jìn)一步規范學(xué)校辦學(xué)行為,狠抓教學(xué)教研及教師管理,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

  4.注重管理,扎實(shí)推進(jìn)素質(zhì)教育,有效開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng),使學(xué)生全面發(fā)展。

  5.加強校園文化建設,加強安全系列教育,確保學(xué)校安全穩定,創(chuàng )建和諧教育大局。

  三、主要工作措施

  (一)注重學(xué)習培訓,提升隊伍素質(zhì)。

  1.實(shí)加強師德建設。堅持以德治校,依法治教,認真貫徹落實(shí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,大力提倡嚴謹治學(xué)、敬業(yè)愛(ài)生、樂(lè )于奉獻的精神,使廣大教師牢固樹(shù)立正確的教育觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和職業(yè)道德觀(guān)。要求全體教師要有良好的敬業(yè)精神,并不斷增強服務(wù)意識、提高業(yè)務(wù)水平、加強合作、提升創(chuàng )新能力,通過(guò)開(kāi)展學(xué)生評教、學(xué)生評選“我最喜愛(ài)的教師”等活動(dòng),樹(shù)立優(yōu)秀教師典型,明確教師努力方向,以促進(jìn)學(xué)生更快更好地發(fā)展。

  本學(xué)期繼續加強“六個(gè)保持”教育(保持一條清晰的工作思路:在加大學(xué)校投入上下大氣力;保持一條堅定的主線(xiàn):育人質(zhì)量再提升;保持一種昂揚的工作激情:堅定信心,不怕困難,完善機制,走向成功;保持一種寬松和諧共進(jìn)的人文環(huán)境:和諧、寬容、信賴(lài)、大度,敢說(shuō)話(huà),敢負責,敢工作;保持一種精細推進(jìn)的意識自覺(jué):精力集中,調整思路,增強執行;保持一種強烈的機遇意識:擔當責任,全力工作,把工作做得更好)思考“我要干嗎?”“要我干嗎?”;各部門(mén)認真組織兩大主題活動(dòng):在行政管理人員中開(kāi)展《我為教師發(fā)展做什么》的主題活動(dòng),在教師中開(kāi)展《我為學(xué)生成長(cháng)怎么做》的主題活動(dòng),并針對兩方面活動(dòng)召開(kāi)管理經(jīng)驗交流會(huì ),并將優(yōu)秀事跡結集出版。

  2.樹(shù)立終身學(xué)習理念,努力構建學(xué)習型組織,不斷提升思想政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期起要求每位教師讀一本教育專(zhuān)著(zhù),對教師的日常教學(xué)反思開(kāi)展一次評比、表彰并結集出版。抓好5支隊伍:行政、班主任、青年教師、信息技術(shù)團隊、學(xué)科帶頭人骨干隊伍。牢固樹(shù)立團隊共贏(yíng)的思想。

  3.積極開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓工作。鼓勵和支持廣大青年教師不斷提高學(xué)歷層次;圍繞實(shí)施素質(zhì)教育多層次、多形式開(kāi)展教師業(yè)務(wù)培訓,對教師進(jìn)行現代教育理論輔導與培訓,切實(shí)提高教師的知識水平和教學(xué)能力;請進(jìn)來(lái)與走出去結合,促進(jìn)和帶動(dòng)教師整體素質(zhì)的提高。本學(xué)期邀請至少兩位教育教學(xué)專(zhuān)家來(lái)校講學(xué),組織兩次“教改大舞臺”活動(dòng),利用暑期和假日,除積極參加上級教育主管部門(mén)組織的各類(lèi)培訓活動(dòng)外,還將把教師送出去進(jìn)行集中培訓,在教師中真正樹(shù)立起“最大的福利就是培訓”的意識,整體提升教師隊伍素質(zhì)。

  4.實(shí)施名師工程。激發(fā)教師的自我發(fā)展意識,發(fā)掘教師的發(fā)展潛能。學(xué)校將組織“班級一日開(kāi)放”活動(dòng),對外全面展示我校教師教學(xué)水平,促進(jìn)教師自我發(fā)展;完善“各級骨干教師”評選制度和程序,培養一批骨干教師隊伍;制定教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)規劃,讓有志于教學(xué)研究、教學(xué)效果顯著(zhù)的教師脫穎而出;組織開(kāi)展教師教學(xué)基本功競賽、教學(xué)論文評選等活動(dòng),為教師搭臺子、加梯子、引路子、壓擔子,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。加強新一屆學(xué)科帶頭人和骨干教師的示范引領(lǐng)作用,完善考核機制。

  (二)抓好常規管理,規范辦學(xué)行為。

  要堅持“向管理要質(zhì)量”思想,切實(shí)加強學(xué)校常規管理,不斷規范辦學(xué)行為,提升學(xué)校內涵。

  1.規范完善各項規章制度。學(xué)校要進(jìn)一步修訂和完善各項常規管理制度,力求使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、規范化、精細化。尤其要逐步完善學(xué)?(jì)效考核制度,不斷創(chuàng )新績(jì)效考核機制,發(fā)揮績(jì)效考核的導向作用,通過(guò)績(jì)效考核促進(jìn)教師間的良性競爭,引導干部隊伍、教師隊伍、班主任隊伍的健康發(fā)展,為德、才、能兼備的教師提供進(jìn)一步發(fā)展平臺。

  2.規范人事管理。學(xué)校根據上級部門(mén)的指導文件,進(jìn)一步完善學(xué)校人事工作的管理制度,規范崗位設置、職稱(chēng)評聘、崗位聘任等與教師切身相關(guān)的工作。進(jìn)一步做好教師流動(dòng)的解釋、溝通、考核工作,保障交流流動(dòng)的正常有序?茖W(xué)準確地上報各級各類(lèi)統計數據,不出差錯,為上級部門(mén)的調研提供可靠的依據。

  3.規范小升初招生行為。根據上級文件精神,認真落實(shí)區域內就近入學(xué)政策。做好小升初的招生宣傳,減少優(yōu)秀生源的流失。嚴把外來(lái)學(xué)生接受政策,嚴禁違規招生行為的發(fā)展。

  4.規范課程管理。嚴格按照省教育廳《教學(xué)管理規范》要求制定學(xué)校的課程表、作息時(shí)間表、課間活動(dòng)安排表,并上墻、上網(wǎng),接受社會(huì )監督;開(kāi)齊、開(kāi)足、上好新課程要求的課程,不隨意增減課程和課時(shí),不隨意調整課程難度和教學(xué)進(jìn)度;嚴格控制學(xué)生在校時(shí)間,確保學(xué)生每天在校時(shí)間不超過(guò)7小時(shí),不占用節假日集體上課、補課,嚴禁教師從事有償家教以及營(yíng)銷(xiāo)教輔用書(shū);認真上好“兩課兩操”,積極著(zhù)手組織學(xué)生開(kāi)展“陽(yáng)光體育藝術(shù)活動(dòng)”。

  5.規范教育教學(xué)研究。個(gè)人課題研究者要制訂好本學(xué)期課題實(shí)施計劃,注意研究過(guò)程中資料的積累,積極推進(jìn)課題的深入研究。具體做到三個(gè)結合:(1)把課題研究與常態(tài)課相結合。(2)把課題研究與各類(lèi)研究課相結合。(3)把課題研究與教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)相結合。著(zhù)力提升教科研工作的實(shí)效性,將科研成果體現在學(xué)生的素質(zhì)發(fā)展上,把學(xué)生的素質(zhì)提高作為衡量課題研究成效的第一指標;將科研成果體現在經(jīng)驗的積累推廣上。每位教師在認真學(xué)習理論的基礎上,做到學(xué)以致用,努力把理論與自己的課題研究結合起來(lái),及時(shí)做好課題研究過(guò)程中的成果總結,撰寫(xiě)一定數量且有較高質(zhì)量的課題研究敘事、論文,不斷提高認識,逐步形成自己的理論認識結構。

  6.規范校務(wù)公開(kāi)制度。設立校長(cháng)接待日,建立校長(cháng)信箱,中心學(xué)校公開(kāi)校長(cháng)及學(xué)校郵箱,在校園網(wǎng)站上設立留言欄目;發(fā)揮工會(huì )民主監督職能,開(kāi)好教代會(huì );利用好中心學(xué)校教師博客群組交流空間,給教師搭建參議學(xué)校大事的`平臺;充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )組織協(xié)調作用,組織開(kāi)學(xué)生好家長(cháng)會(huì ),認真聽(tīng)取家長(cháng)對學(xué)校工作的意見(jiàn)和建議。

  7.規范后勤服務(wù)工作。加強校產(chǎn)的使用、維護工作,確保學(xué)校教師多媒體設備、專(zhuān)用教室和各類(lèi)設備正常使用;加強循環(huán)教科書(shū)、教師用書(shū)及教本的收集整理入庫工作;規范臨時(shí)聘用人員的用工制度;加強學(xué)校食品衛生工作的管理和培訓,加大學(xué)生食堂就餐管理力度,嚴防食物中毒,切實(shí)做好傳染病的防控工作,保證學(xué)生有良好的生活環(huán)境。

  (三)推進(jìn)素質(zhì)教育,提升辦學(xué)內涵。

  1.以德育為載體,營(yíng)造育人文化。

  (1)加強主題班會(huì )集體研討制度,根據不同年級學(xué)生特點(diǎn)制定學(xué)期系列主題班會(huì ),利用每周年級部班主任例會(huì )時(shí)間,組織班主任進(jìn)行班會(huì )課的集體備課,充分發(fā)揮主題班會(huì )對學(xué)生教育引領(lǐng)的主陣地作用。強化主題班會(huì )公開(kāi)課制度,每學(xué)期,每位班主任必須開(kāi)設一節主題班會(huì )公開(kāi)課,并且組織本年級的班主任進(jìn)行評課。嘗試進(jìn)行體驗式德育班會(huì ),讓學(xué)生在活動(dòng)中體悟、領(lǐng)會(huì )做人的道理。

  (2)精心組織開(kāi)展各項主題活動(dòng)。我們將繼續以“孝動(dòng)心弦,愛(ài)滿(mǎn)天下”為主題和特色積極開(kāi)展孝育教育。積極編纂并完善以“孝”為主題的校本教材。充分利用這本教材引導學(xué)生愛(ài)父母、愛(ài)師長(cháng)、愛(ài)同學(xué),培養學(xué)生的感恩之心,教育學(xué)生懂得感恩,與同學(xué)、師長(cháng)、家人和睦相處,和諧共進(jìn)。

  音體美興趣小組正常開(kāi)展活動(dòng)。開(kāi)展陽(yáng)光體育運動(dòng),保證學(xué)生的課外活動(dòng)時(shí)間,增強學(xué)生的身體素質(zhì)。組織學(xué)生讀好每周一個(gè)勵志故事,舉辦一次藝術(shù)節,陶冶學(xué)生的藝術(shù)情操。利用“機器人比賽”“金鑰匙競賽”、“科技創(chuàng )新大賽”等科技活動(dòng),開(kāi)展以“科技創(chuàng )新”為主題的小制作、小發(fā)明等活動(dòng),培養學(xué)生學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、愛(ài)科學(xué)的精神,鍛煉學(xué)生的動(dòng)手能力,增強學(xué)生的創(chuàng )新意識。

  學(xué)校將充分利用社會(huì )力量作為我校德育教育基地,加強對學(xué)生的愛(ài)國主義教育、法制教育、安全教育、勞動(dòng)實(shí)踐教育。這些不僅有利于社會(huì )主義精神文明建設,同時(shí)也培養了學(xué)生的社會(huì )責任感。

  (3)切實(shí)加強學(xué)生青春期教育和心理健康教育。組織班主任積極開(kāi)設心理健康教育主題班會(huì )課。班主任在平時(shí)工作中把德育管理與心理健康教育結合起來(lái)。學(xué)校將開(kāi)放“心理咨詢(xún)室”,向學(xué)生公布開(kāi)放時(shí)間,由俞巧玲老師負責建設好“心理咨詢(xún)室”,并充分發(fā)揮其作用與功能。

  (4)有效開(kāi)展法制安全教育。班主任每天放學(xué)都要關(guān)照學(xué)生路上注意安全。各項安全教育常掛嘴邊。定時(shí)帶領(lǐng)學(xué)生學(xué)習《學(xué)生安全教育手冊》,并在學(xué)校組織大型活動(dòng)或是放假等時(shí)刻,就發(fā)放“告家長(cháng)書(shū)”,督促家長(cháng)告誡孩子要做到交通安全,飲食安全,游泳安全,防火安全,用電安全,旅游安全,學(xué)會(huì )保護自己,以確保學(xué)生的人身安全。完善學(xué)生花名冊的管理,保證對學(xué)生一旦有意外情況及時(shí)告知家長(cháng)。嚴格學(xué)生的請假外出審批制度。班主任發(fā)現有學(xué)生未及時(shí)到學(xué)校上課并且沒(méi)有請假應及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系,以防有意外發(fā)生。

  班級有偶發(fā)事件發(fā)生,班主任應及時(shí)向分管行政匯報,并認真把事件情況及處理意見(jiàn)填寫(xiě)在偶發(fā)事件登記手冊上,以備查詢(xún)。

  每學(xué)期都會(huì )進(jìn)行不同形式的法制教育活動(dòng),并且都會(huì )請法制副校長(cháng)給我們學(xué)生做專(zhuān)題法制報告,對學(xué)生進(jìn)行法制教育。

  (5)加強學(xué)校、社會(huì )、家庭的三結合教育

  定期舉辦學(xué)生家長(cháng)會(huì ),讓家長(cháng)了解學(xué)生在校的情況,讓教師了解學(xué)生在家情況,增進(jìn)了解,并肩作戰,切實(shí)幫助學(xué)生健康成長(cháng);充分發(fā)揮家長(cháng)委員會(huì )的作用,充分發(fā)揮社會(huì )的德育作用;依托社會(huì )力量,與街道關(guān)工委、退教協(xié)聯(lián)系,充分發(fā)動(dòng)學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì )的作用,齊抓共管,切實(shí)做好控流和防差工作,建立良好的德育環(huán)境。

  2.以教學(xué)為抓手,提升辦學(xué)質(zhì)量。

  (1)加強教學(xué)常規工作的督查,促使教學(xué)管理規范化。

  各備課組必須結合我校學(xué)生特點(diǎn)和學(xué)科特點(diǎn),依據“高效課堂”教學(xué)模式的特點(diǎn),每周安排兩節課進(jìn)行備課組內研討、復備定稿。備課注意對學(xué)生知識結構和能力的培養,流程要突出學(xué)生的互助學(xué)習、自主展示,教師的點(diǎn)評、點(diǎn)撥。同時(shí)規范學(xué)生的作業(yè)和練習。集體備課做到“五定”:即定時(shí)間、定地點(diǎn)、定內容、定計劃和定主講人,做好集體備課活動(dòng)記錄和集體教案的編寫(xiě)。教務(wù)處安排專(zhuān)人對集體備課進(jìn)行檢查督促。

  嚴格執行課程計劃,開(kāi)足開(kāi)齊規定課程,根據實(shí)際增補地方課程和校本課程。深入實(shí)施《秣陵初級中學(xué)聽(tīng)課制度》,行政領(lǐng)導每周聽(tīng)課2節,教研組長(cháng)、教師每周聽(tīng)課1節。每個(gè)教研組每學(xué)期安排本組成員開(kāi)公開(kāi)課一次,每個(gè)備課組安排本組成員每月開(kāi)組內公開(kāi)課一次。所有教師一學(xué)期至少開(kāi)一次組內公開(kāi)課。積極評課議課,每次教研組活動(dòng),成員應積極發(fā)言。每位教師在聽(tīng)課后都應作出評價(jià),至少談一點(diǎn)優(yōu)點(diǎn),一點(diǎn)不足。每期組織一次教師的相互評課活動(dòng)。

  作業(yè)布置要有針對性、講究實(shí)效,盡量做到精而少。課外作業(yè)要嚴格控制作業(yè)量,由年級部負責控制學(xué)生每天課外作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)1.5小時(shí)。教師做到及時(shí)批改,全批全改。提倡面批面改。加大對學(xué)困生的輔導力度,每位教師負責幫扶1-2名學(xué)困生,教務(wù)處對幫扶的效果進(jìn)行跟蹤調查。

  加大教學(xué)“五認真”的檢查力度。每期對教師教學(xué)“五認真”的定時(shí)檢查和不定期抽查,每次檢查、抽查,認真做好記錄。對教師上課采取隨時(shí)“推門(mén)”檢查。加大對學(xué)校常態(tài)課的巡查和管理,學(xué)校分校長(cháng)室、部門(mén)行政和年級部三個(gè)層次對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行巡查管理,對巡查過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題要明確指出,幫助教師改正教學(xué)不良行為,提高課堂效益。

  (2)加強教學(xué)質(zhì)量監控,努力提高教學(xué)質(zhì)量。

  做好月調研和單元調研:要研究新課程實(shí)施下各學(xué)科考試重點(diǎn)和方向的變化,加強單元復習與考試,認真細致地組織好各年級的質(zhì)量檢測。各年級組、教務(wù)處要適時(shí)做好七年級、八年級的月調研考試,做好八年級地理、生物備考工作;九年級的4月、5月的模擬考試、英語(yǔ)口語(yǔ)考試及5月份的理、化、生、實(shí)驗加試和體育加試工作,考試結束,各學(xué)科教師要搞好試卷分析和講評;教導處組織各年級組、教研組分層次開(kāi)好質(zhì)量分析會(huì )、家長(cháng)會(huì )。

  做好各年級期中、期末及段考教學(xué)質(zhì)量分析,認真研究教與學(xué)的情況,做出正確的客觀(guān)評價(jià),開(kāi)展學(xué)生問(wèn)卷調查,分析教學(xué)情況,提出針對性的改進(jìn)措施,將質(zhì)量分析落到實(shí)處。加強隨機視導工作,進(jìn)一步加強對年級、薄弱學(xué)科的視導,認真做好分析。

  (3)調動(dòng)教研組、年級部的作用,積極開(kāi)展教研、科研工作,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

  要充分發(fā)揮學(xué)科教研組的作用,教研組長(cháng)是該學(xué)科的帶頭人,要對本學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量負責。各教研組要以務(wù)實(shí)教研為宗旨,帶領(lǐng)教師加強業(yè)務(wù)學(xué)習,轉變教育觀(guān)念,加強信息交流,積極實(shí)施新課標。教研活動(dòng)以教材、考綱、教法和學(xué)法為重點(diǎn),積極鼓勵教師運用現代教學(xué)手段進(jìn)行課堂教學(xué),各教研組推出特色課,安排一項特色教研活動(dòng)。教研組要有活動(dòng)記錄,期末要有教研總結。教師本學(xué)期需完成4篇300字左右的聽(tīng)課、評課反思。每個(gè)教研組每學(xué)年開(kāi)展一個(gè)符合本學(xué)科特點(diǎn)的專(zhuān)題研究,以研促教,激勵各教研組求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng )新,形成各自的教研特色和教研文化。

  學(xué)校的區學(xué)科帶頭人、教學(xué)骨干教師擔當著(zhù)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量提高的艱巨重任,是學(xué)校發(fā)展必須緊密依靠的中堅力量,帶頭人、骨干教師在做好教學(xué)工作的同時(shí),要加強自身學(xué)習,不斷給自己“充電”。青年教師應該虛心向骨干教師學(xué)習,在教學(xué)過(guò)程中務(wù)實(shí)進(jìn)取、提高青年教師的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力,加快教師專(zhuān)業(yè)化培養進(jìn)程。

  學(xué)校負責人和領(lǐng)導干部,要真正深入一線(xiàn)集中精力抓管理,抓教學(xué),要把提高教育質(zhì)量作為一切教育工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),所有教育工作都要服從和服務(wù)于提高教育質(zhì)量這一中心。教學(xué)、德育和各部門(mén)在開(kāi)學(xué)兩周內完成與下屬部門(mén)人員的談話(huà)任務(wù),將上學(xué)期結束時(shí)反思的工作落實(shí)到位,對部門(mén)教輔人員的工作明確要求與分工,學(xué)期末述職考核。

學(xué)校工作計劃 篇8

  一、指導思想

  新學(xué)年,學(xué)校將繼續完善扁平化管理,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,建設高效課堂為突破口,提升德育管理實(shí)效為重點(diǎn),全面提高辦學(xué)質(zhì)量,努力打造優(yōu)質(zhì)品牌初中,辦群眾滿(mǎn)意的教育。

  二、工作目標

  (一)學(xué)校管理目標:

  1.以黨的群眾教育路線(xiàn)實(shí)踐活動(dòng)和鎮教育行風(fēng)教育活動(dòng)為契機,加強師德師風(fēng)建設,強化教師職業(yè)道德,落實(shí)教師行為規范,提高教師職業(yè)素養;重視教師的業(yè)務(wù)培訓和名師的培養,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)水平提高,建設一支師德高尚、結構合理、學(xué)歷層次和學(xué)術(shù)水平較高的教師隊伍。

  2.完善扁平化管理。繼續實(shí)行和完善年級管理團隊的細化管理,增強管理團隊的凝聚力,進(jìn)一步提高行政班子的團隊意識和工作能力。

  3.完善管理制度,實(shí)行科學(xué)民主管理,強化責任意識,提高管理實(shí)效。

  4.逐步推行全員聘任,堅持聘任向業(yè)績(jì)優(yōu)秀、重要崗位傾斜的原則。

  (二)教學(xué)工作目標:

  1.加強教學(xué)常規管理與教學(xué)評價(jià),營(yíng)造濃厚教研氛圍營(yíng)造,全力打造高效課堂和卓越教研團隊。教導處服務(wù)各年級抓好教學(xué)常規工作和作好目標指引,為年級實(shí)現教學(xué)質(zhì)量目標保駕護航;加大督導與管理,實(shí)施有效量化評價(jià)機制,全力打造卓越教師團隊。

  2.加強中層隊伍、骨干教師和名師團隊建設?平M長(cháng)和備課組長(cháng)在管理上要有新突破,骨干老師充分發(fā)揮帶頭作用,加大對青年教師的培養力度,名師隊伍充分發(fā)揮輻射作用。

  3.成績(jì)目標:

  中考目標:初三中考平均分超市平均水平5分,莞中錄取13人以上,市重點(diǎn)高中錄取70—80人,本市戶(hù)籍考生升普高率達69%;初二地理、生物中考達市公辦學(xué)校平均水平。

  初一、初二教學(xué)質(zhì)量目標:期末總平均分達市97%。

  (三)德育工作目標

  1.加強公民教育,培養有責任感的現代公民。

  2.科學(xué)組織開(kāi)展系列德育活動(dòng)。初一年級抓好行為規范、習慣教育;初二年級抓好青春期心理教育、法制教育、團康活動(dòng);初三年級以感恩、理想、守法教育為重點(diǎn)。學(xué)生德育考核合格率為100%,優(yōu)良率達90%以上,重大違紀率為0。

  3.加強對團委和學(xué)生會(huì )的管理和建設,不斷完善學(xué)生社團的建設和管理,不斷培養學(xué)生自主管理能力。

  4.規范班級文化和宿舍文化建設,創(chuàng )建30%以上的文明班和文明宿舍。

  5.加強家長(cháng)委員會(huì )建設,加強社區學(xué)校的溝通,形成德育合力。完善與架設好學(xué)校、年級、班級三級家長(cháng)委員會(huì );一學(xué)年家長(cháng)培訓率達100%,一學(xué)年家訪(fǎng)率達100%,一學(xué)期社區訪(fǎng)問(wèn)率要達100%。

  (三)總務(wù)工作目標

  進(jìn)一步加強隊伍自身建設,提升工作主動(dòng)性與積極性,進(jìn)一步探索與總結后勤隊伍、后勤工作方法,提升工作效率,為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步加強服務(wù)設施、服務(wù)項目建設,提升服務(wù)效益。引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實(shí),保障后勤隊伍可持續發(fā)展。

  三、主要工作措施:

  (一)教導處

  1.加強教學(xué)常規管理與教學(xué)評價(jià),落實(shí)好階段目標。

  2.深化“蹲班抓科”的舉措,納入辦公室對行政的量化管理,行政要帶領(lǐng)備課組深入教研,走進(jìn)課堂一線(xiàn)。細化“蹲班抓科”行政的具體要求,實(shí)現學(xué)科教學(xué)的扁平化。行政帶頭全員參與,繼續深入開(kāi)展好“同課同構”活動(dòng),引導全體老師進(jìn)一步強化“讀、講、練、評”的教學(xué)模式,提升集體備課的效益、課堂教學(xué)效益。蹲班行政要加強與班主任及課任教師的溝通,在班級學(xué)風(fēng)建設、學(xué)習方法指導、激發(fā)學(xué)生的學(xué)習熱情相關(guān)環(huán)節上下工夫。

  3.加強備課組與學(xué)科的.教學(xué)資源庫建設與完善共享機制。抓好測評,規范考試命題、監考、批改、反饋環(huán)節;作業(yè)同步與統一規范。

  4.重視學(xué)法指導與能力培養。各科(備課)組根據本學(xué)科的學(xué)習規律和學(xué)習方法形成學(xué)生的日常學(xué)習規范,級部牽頭備課組配合加強檢查和監督,讓學(xué)生的學(xué)習常規、課堂常規、作業(yè)常規、資料整理的常規規范起來(lái),形成良好的習慣。備課環(huán)節與教學(xué)過(guò)程關(guān)注學(xué)生的課堂行為,要讓學(xué)生真正動(dòng)起來(lái)。

  5.本階段繼續深化“向理科傾斜”戰略部署。進(jìn)一步在師資配備、時(shí)間安排、思想動(dòng)員、資源調配等方面為理科的發(fā)展和繼續突破創(chuàng )設條件。全體老師要統一思想,配合學(xué)校舉措。理科老師更要抓住機遇,力促教學(xué)質(zhì)量邁上新臺階。

  6.繼續完善教學(xué)評價(jià)機制,教學(xué)獎勵將重獎勵集體。以備課組為單位作整體的評價(jià),中考獎等獎項不再突出個(gè)人,各備課組成員要以抓科行政和備課組長(cháng)為核心,進(jìn)一步深化集體備課,以提高整體效益為目標。教學(xué)面向全體的同時(shí)著(zhù)力提高優(yōu)秀率,要花更多的時(shí)間和精力去培養真正的優(yōu)生,向重點(diǎn)高中輸送更多優(yōu)秀學(xué)生,為繼續提升學(xué)校辦學(xué)效益打下堅實(shí)基礎。

  7.開(kāi)展好高效課堂建設工程。(1)各科(備課)組每學(xué)期要精心組織精心策劃1-2次。(活動(dòng)方案、流程、專(zhuān)家指引、活動(dòng)素材、活動(dòng)紀要、總結,形成積累沉淀和傳承。)(2)科組長(cháng)要發(fā)揮自身的主觀(guān)能動(dòng)性,用“學(xué)科名師”等高端優(yōu)質(zhì)資源來(lái)引領(lǐng)團隊開(kāi)闊視野,少走彎路,在教研中享受成長(cháng)。(3)教導處整理好各學(xué)科課標和考綱,做到人手一份,各備課組加強對課標和考綱的學(xué)習,用課標和考綱指導課堂教學(xué)。

  8.積極組織好學(xué)期三次大型的考試,注重反饋與調整。各年級管理團隊要做好歷次考試成績(jì)的分析,并依據考試成績(jì)結合各方意見(jiàn)提出相應的措施,總結形式要多樣化,要把級部分析、備課組分析、班級分析、家長(cháng)會(huì )分析等形式結合起來(lái),充分發(fā)揮“蹲班抓科”機制的作用,使每一次大型考試的總結能產(chǎn)生立體的效應,最大限度發(fā)揮考試的檢測功能,夯實(shí)過(guò)程管理。

  9.繼續落實(shí)“青藍工程”,抓好教師隊伍的建設。充分發(fā)揮市鎮兩級名師的引領(lǐng)作用,深化教研,培養新秀,組織舉辦青年教師教學(xué)比賽,朝有效課堂邁進(jìn),F已有市學(xué)科帶頭人4名,教學(xué)能手12名,鎮名師20名,今年將繼續擴大10%的比例目標。

  10.加強科研學(xué)術(shù)工作的管理與實(shí)踐,以科研引領(lǐng)成長(cháng)。加強已經(jīng)立項的省、市科研課題的跟蹤和支持,探索符合我校實(shí)際發(fā)展的教科研路子。鼓勵學(xué)科以實(shí)踐導向,以研究為過(guò)程,以成果為展示的模式。

  (二)德育處

  1.加強班主任隊伍建設,制定激勵機制,營(yíng)造和諧的德育環(huán)境。

  (1)提高班主任待遇和福利。學(xué)校將根據班主任的表現與績(jì)效在國家拔發(fā)的班主任津貼基礎上,適當增加津貼,月平均達1200元;另設立“三到位”(早操、早讀、午讀)補貼,每人每天補助10元,月均200元;設星級班主任,4-6年為1星,補助標準50元/月,7-9年為2星,補助標準100元/月,10-12年為3星,補助標準150元/月。擔任班主任年限以20xx年新校區開(kāi)始計,校級三次或鎮級二次或市級一次優(yōu)秀以上可評星級。

  (2)學(xué)校將建立班主任工作檔案作為考核晉級作為評級、評先、評優(yōu)的依據。建立班主任工作檔案,公布搬進(jìn)新校以來(lái)教師擔任班主任工作年限。對沒(méi)有擔任過(guò)或少擔任班主任工作的教師進(jìn)行培訓,學(xué)校將適時(shí)安排其擔任班主任工作;嚴格執行評聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;嚴格執行評聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并單獨公示;執行校內競聘必須在08年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

  2.繼續完善家長(cháng)委員會(huì )工作,推動(dòng)學(xué)校健康發(fā)展。推進(jìn)家長(cháng)委員會(huì )組織建設,成立校、級、班的家長(cháng)委員會(huì );幫助家長(cháng)委員會(huì )履行好民主監督、支持學(xué)校改革和發(fā)展以及提高家長(cháng)家庭教育水平等3項職能,解決學(xué)校和家庭教育中的實(shí)際問(wèn)題,提高學(xué)校和家長(cháng)開(kāi)展學(xué)校與家庭合作育人的能力;發(fā)給學(xué)校家長(cháng)委員會(huì )出入證,讓其隨時(shí)到校開(kāi)展各項工作,如,檢查飯堂衛生、飯菜營(yíng)養搭配、學(xué)校安全等工作。

  3.常規德育教育,促進(jìn)規范管理。開(kāi)展養成教育,讓常規常起來(lái)。組織學(xué)生認真學(xué)習貫徹《中學(xué)生日常行為規范》以及“五嚴禁”,定期檢查學(xué)生的儀表、行為習慣,檢查學(xué)生違禁物品,促進(jìn)學(xué)生良好行為習慣的形成;以評選“文明班級”“文明宿舍”等活動(dòng)為載體,進(jìn)一步加強班級管理,繼續強化規范班級管理工作,抓好升旗儀式,早操的隊列、訓練,塑造學(xué)生的精神面貌;抓反復,反復抓,加強各項評比的檢查、督促,約束極少數同學(xué)的不文明行為(如衛生、手機、吸煙、早戀等),凈化、美化校園環(huán)境。

  4.推進(jìn)和完善“德育導師制”,實(shí)施全員關(guān)注和幫教“特別學(xué)生”工程,加強常規檢查,建立學(xué)期德育常規評價(jià)、獎勵制度,每學(xué)期召開(kāi)一次交流會(huì )(幫扶表彰交流的專(zhuān)項會(huì )議),使德育幫扶工作真正落到實(shí)處,取得成效。

  5.創(chuàng )新德育載體,提高德育工作水平,努力打造學(xué)校的“品牌德育”。在新的歷史條件下,學(xué)校德育工作要與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓創(chuàng )新,不斷創(chuàng )新德育載體,經(jīng)常組織開(kāi)展有效的德育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步提高學(xué)校德育工作能力和水平。新學(xué)年學(xué)校將積極組織開(kāi)展生活技能訓練、拓展活動(dòng)、校園歌手大賽、田徑運動(dòng)會(huì )等實(shí)踐活動(dòng),創(chuàng )建“活動(dòng)品牌”;加強心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加強宿舍管理工作,努力打造“星級宿舍管理品牌”;抓好學(xué)生社團建設,計劃組織開(kāi)展第二課堂活動(dòng),打造“學(xué)生社團品牌”。

  6.法制安全教育緊抓不放,重點(diǎn)做好教育防范工作。充分利用法制教育報告會(huì )、政治課、班會(huì )課、校會(huì )、國旗下講話(huà)等進(jìn)行普法教育,增強法律意識和法制觀(guān)念,加強對紀律潛能生的教育與轉化工作,對問(wèn)題學(xué)生進(jìn)行定期定人幫教、轉化,杜絕在校學(xué)生違法犯罪事件的發(fā)生。牢固樹(shù)立安全第一的思想,落實(shí)誰(shuí)主管誰(shuí)負責的原則,將安全教育工作納入日常德育工作中去,每學(xué)期組織學(xué)生進(jìn)行一至二次宿舍防火逃生和課室逃生演習活動(dòng),提高學(xué)生安全意識與保護生命的能力,確保不出現意外事故。

  7.創(chuàng )建和諧優(yōu)美的校園環(huán)境,努力創(chuàng )設整體育人環(huán)境。抓好校園文化建設,創(chuàng )造良好學(xué)習生活環(huán)境。校園里名言警句、各項制度上墻,定期出好宣傳櫥窗、班級黑板報,并由專(zhuān)人負責檢查、評比,組織學(xué)生建設好良好的班級文化氛圍,努力形成一種主題鮮明、方向正確、內容豐富、形式活潑的班級文化。進(jìn)一步推進(jìn)宿舍文化建設,形成健康、文明、和諧的宿舍文化氛圍。

  8.創(chuàng )建德育網(wǎng)絡(luò ),形成德育合力。繼續抓好學(xué)校、家庭、社會(huì )三維一體的教育網(wǎng)絡(luò )建設,明確家訪(fǎng)工作要求,學(xué)年社區走訪(fǎng)率、學(xué)生家訪(fǎng)率均達100%。爭取每學(xué)期到兩個(gè)社區開(kāi)家長(cháng)會(huì )或親子活動(dòng),召開(kāi)一次社區管校支委、關(guān)工委主任會(huì )議。開(kāi)展學(xué)校關(guān)工委工作,發(fā)揮學(xué)校關(guān)工委的作用。

  (三)、總務(wù)處

  1.認真做好學(xué)校后勤的常規工作

  (1)、開(kāi)學(xué)初確保教學(xué)第一線(xiàn)的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,教師教學(xué)、辦公用品到位,使教學(xué)工作正常開(kāi)展。

  (2)、對學(xué)校各種教學(xué)設施和裝備及時(shí)維修和保養,滿(mǎn)足學(xué)校教學(xué)工作的正常需要,保證教學(xué)工作正常進(jìn)行。

  (3)、及時(shí)解除存在隱患,堅持做到定期小檢查、大檢查的工作制度,在消防、燈光、水電、飲水設施等方面進(jìn)行嚴格檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,防患于未然。

  (4)、配合各個(gè)部門(mén)做好各項常規工作。

  (5)、引進(jìn)業(yè)務(wù)考核、培訓機制與檔案建設,分工明確,責任落實(shí),提升各人員業(yè)務(wù)水平與服務(wù)意識及信息化管理水平,保障后勤隊伍可持續發(fā)展。

  2.加強對學(xué)生飯堂及小賣(mài)部的管理

  繼續加強對學(xué)生的飯堂及小賣(mài)部的管理,杜絕安全事故發(fā)生,使之能為師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。加強食堂伙食的檢查與監督力度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理,確保食品衛生安全,杜絕事故。加強食堂環(huán)境管理和個(gè)人衛生管理,保持就餐環(huán)境的優(yōu)美和整潔,認真抓好工作人員的個(gè)人衛生工作,保持穿著(zhù)整潔。及時(shí)征求師生的建議與意見(jiàn),不斷改進(jìn)食堂工作,做到讓師生滿(mǎn)意。

  3.校產(chǎn)管理

  (1)、對學(xué)校新增的財產(chǎn)進(jìn)行登記、造冊,強化財產(chǎn)管理,使學(xué)校財產(chǎn)管理逐步走上規范化,明細化,專(zhuān)業(yè)化,嚴防學(xué)校財產(chǎn)的流失。

  (2)、規范物品采購的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導申請,然后由校長(cháng)審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  (2)、規范物品采購的流程。各職能部門(mén)因工作需要的物品,先向分管領(lǐng)導申請,然后由校長(cháng)審核,再由采購小組具體購置,并做好入賬記錄。

  4.加強財務(wù)管理,合理使用資金

  (1)、學(xué)校任何一項代辦服務(wù)費項目都要符合政策,堅持學(xué)生自愿、家長(cháng)簽字的原則,堅決杜絕亂收費現象。

  (2)、做好學(xué)校領(lǐng)導的財務(wù)參謀工作,執行好經(jīng)費使用計劃,準確提供有關(guān)數據、情況。在經(jīng)費使用上,努力做到精打細算,少花錢(qián),多辦事。

  (3)、公務(wù)接待按文件標準,節儉簡(jiǎn)約,能不用餐則不餐,若用餐則推行飯堂接待。

  5.加強對物業(yè)公司的管理

  加強對物業(yè)公司的宿管、保安、保潔、維修及綠化的管理,使其加強服務(wù)意識,全心全意為全校師生服務(wù),使得學(xué)校更加安全、美化,井然有序。

  6.進(jìn)一步加強教工飯堂的管理

  改善教工用餐環(huán)境和飯菜質(zhì)量,實(shí)現公務(wù)接待飯堂化,并解決教職工生活的后顧之憂(yōu)。為了提高班主任的工作積極性,鼓勵班主任早到班級和多到班級,經(jīng)行政會(huì )議討論,教工飯堂每天給班主任提供免費早餐。

  7.建立學(xué)校安全臺帳

  建立完善的學(xué)校安全臺帳,分工明確,責任到人,加強巡邏及監督,使得學(xué)校更加安全有序。

  (四)、學(xué)校工會(huì )、教職工代表大會(huì )和婦聯(lián)等群眾團體工作

  1.進(jìn)一步完善學(xué)校工會(huì )、教職工代表大會(huì )和婦聯(lián)等群眾團體的建設,創(chuàng )設良好的工作平臺,提供良好的辦公環(huán)境,發(fā)揮他們的橋梁紐帶作用。

  2.加強工會(huì )管理,定期召開(kāi)工會(huì )委員、工會(huì )小組長(cháng)會(huì )議和教師座談會(huì ),了解困難教職工或有病的教職工,并及時(shí)做好慰問(wèn)工作;重大節日要組織慰問(wèn)老教師;有計劃組織教職工開(kāi)展登山活動(dòng)、文藝體育比賽活動(dòng)和教師茶話(huà)會(huì )等,豐富和活躍教職工業(yè)余生活。

  3.加強教職工代表大會(huì )管理,組織教職工代表大會(huì )討論學(xué)校重大決策,充分發(fā)揚民主,對學(xué)校重大事情“參政議政”。

  4.加強學(xué)校婦聯(lián)管理,落實(shí)好學(xué)校婦女工作和計劃生育工作。

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