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個(gè)人工作計劃

時(shí)間:2021-07-10 16:36:56 工作計劃 我要投稿

個(gè)人工作計劃模板集合六篇

  光陰迅速,一眨眼就過(guò)去了,很快就要開(kāi)展新的工作了,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的學(xué)習做準備吧!相信許多人會(huì )覺(jué)得計劃很難寫(xiě)?以下是小編為大家整理的個(gè)人工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

個(gè)人工作計劃模板集合六篇

個(gè)人工作計劃 篇1

  20xx年下半年轉眼即將來(lái)臨了,外科護理部工作計劃也隨之陸續展開(kāi)了,新的護理工作階段主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開(kāi)實(shí)施。

  一、圍繞優(yōu)質(zhì)護理示范工作為中心

  做好感動(dòng)服務(wù),深化護理細節,提升護士服務(wù)質(zhì)量,爭取拿到“年度科室護理工作示范科”評比一等獎

  二、護士基本理論培訓計劃

  每周科內業(yè)務(wù)學(xué)習一次,并邀請教授及科主任講課,內容為神經(jīng)外科生理解剖,顱內壓增高的病理生理、診斷和急救,顱內血腫的簡(jiǎn)單CT和MRI的影像診斷,危重病人的營(yíng)養支持,水電解質(zhì),酸堿平衡紊亂等年輕護士基本理論培訓計劃。

  三、有效溝通技巧,提高患者滿(mǎn)意度

  加強患者以及陪護人員的溝通,學(xué)習溝通技巧,真正能夠解決患者與護理工作之間的弊端,建立有效地溝通橋梁,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應對氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流。對情緒的調節控制能力,學(xué)會(huì )放松技巧,保持健康心態(tài)。

  四、加強院內感染知識的培訓

  院內感染知識掌握并應用于臨床,建立專(zhuān)項感染指控人員,建立持續改進(jìn)措施。

  五、臨床應急預案的培訓及實(shí)施

  突出的應變能力和獨立工作的能力及慎獨品德,加強應急預案的學(xué)習,并組織演練,提高護士的應急能力,

  六、護理安全防范意思的培訓

  根據責任制分工,明確職責,嚴格排查安全隱患。并將護理缺陷進(jìn)行討論分析。

  七、培養年輕護理人員道德價(jià)值觀(guān)

  每日利用晨會(huì )后10分鐘學(xué)習勵志書(shū)籍,培養主人翁意思,樹(shù)立正確的人生觀(guān),激發(fā)護士對職業(yè)的工作熱情。,更新組合新的護士角色,突出專(zhuān)科特色,尋找閃光點(diǎn)。

  八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監護

  我科重視對外科護士能力的培養和培訓,并借助現代化監護及搶救設備,對外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面、綜合監測,治療和護理,大大減少了并發(fā)癥,提高了搶救成功率,降低了致殘率。人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,思維敏捷,有責任感,事業(yè)心,敬業(yè)精神強,勤奮好學(xué),年富力強的護理人員并指派專(zhuān)人負責監護室的護理和管理。

  隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展,交通事故不斷增加,使外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,集中了外科急、危、重癥患者同時(shí)也向外科護理人員提出了新的挑戰。近年來(lái),使醫生對護士的滿(mǎn)意度和患者對護理服務(wù)的滿(mǎn)意度需求顯著(zhù)提高。

  我們要不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習,加強培訓及訓練,不斷掌握外科新的護理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使外科更加成熟,更加現代化,向著(zhù)有利于醫院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。

個(gè)人工作計劃 篇2

  我區中學(xué)成功整合,學(xué)校把基本工作基調定位在“平穩過(guò)渡,和諧發(fā)展,創(chuàng )新超越”上,那么我們政教處的主要工作就是要抓好學(xué)生的磨合穩定,要抓好班風(fēng)建設、學(xué)風(fēng)建設和校風(fēng)建設,繼續保持我中學(xué)的光榮傳統和優(yōu)良作風(fēng),讓群眾滿(mǎn)意,讓社會(huì )稱(chēng)贊,使中學(xué)這顆塞上教育明珠永遠熠熠閃光。

  一、指導思想

  依照《中學(xué)德育大綱》,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《公民道德建設實(shí)施綱要》、《中學(xué)生日常行為規范》、《中小學(xué)生守則》,認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )中共中央國務(wù)院頒發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)未成年人思想道德建設的若干意見(jiàn)》的精神,把學(xué)生素質(zhì)的可持續性發(fā)展作為學(xué)校德育的重要目標。加強隊伍建設,提高工作水平,努力探索德育工作有效方法、途徑;堅持以人為本的理念,以穩定為主旋律,創(chuàng )設和諧的教育環(huán)境,不斷提高德育工作實(shí)效性,把我校的德育工作推上新的臺階。

  二、基本目標

  以愛(ài)國主義教育、感恩教育、安全與法制教育、集體主義教育和心理健康教育為重點(diǎn),以進(jìn)一步完善《學(xué)區中學(xué)德育量化管理細則》為突破口,引導學(xué)生人格上自尊自愛(ài)、行為上嚴于律己、學(xué)習上主動(dòng)自覺(jué)、工作上自強不息、生活上獨立自理,做有品位、有修養、誠實(shí)守信、情操高尚的小中人!以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》為準則,加強班主任教師隊伍建設,引導班主任教師樹(shù)立正確的教育價(jià)值觀(guān)、質(zhì)量觀(guān)和人才觀(guān),增強教書(shū)育人、以身立教的社會(huì )使命感。

  三、基本思路

  通過(guò)建立健全科學(xué)、務(wù)實(shí)的德育工作管理體制,努力創(chuàng )設和強化教書(shū)育人、管理育人、服務(wù)育人的整體育人模式,把德育內容融入學(xué)校管理的規章制度中,重視制度的約束和日常管理對德育的促進(jìn)和保證作用,把德育的導向性要求體現在有關(guān)規章制度中,促進(jìn)學(xué)生道德規范行為的養成。具體為貫徹一種思想:以學(xué)生自主發(fā)展為本的教育思想。抓好兩條主線(xiàn):一是養成教育;二是班級管理。

  搞好三個(gè)結合:德育活動(dòng)與課堂教學(xué)相結合;家庭、社會(huì )與學(xué)校教育相結合;常規工作與重點(diǎn)工作相結合。

  弘揚四種精神:艱苦奮斗的創(chuàng )業(yè)精神;不屈不撓的拼搏精神;齊心協(xié)力的團隊精神;鍥而不舍的學(xué)習精神。

  學(xué)會(huì )五項能力:學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )求知、學(xué)會(huì )勞動(dòng)、學(xué)會(huì )健美、學(xué)會(huì )創(chuàng )造。

  四、具體措施

 。ㄒ唬、加強師德師風(fēng)建設,提高服務(wù)意識。人稱(chēng)“教師是人類(lèi)靈魂的工程師”這既是對老師們的一種形象塑造,也是對老師們的一種鞭策,因此要求班主任老師平時(shí)認真學(xué)習《教師法》、《未成年人保護法》等相關(guān)法律,樹(shù)立法律意識,依法治教,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生的現象出現,其次,要充分利用班主任例會(huì )的時(shí)間加強班主任教師政治及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,提高班主任老師的敬業(yè)精神和業(yè)務(wù)水平,加強自身修養,嚴禁酒后上課和批評教育學(xué)生,倡導以生為本,以德服人的教育理念,形成勤于學(xué)習、善于育人、勇于創(chuàng )新、樂(lè )于奉獻的班主任團隊。

 。ǘ、加強班主任隊伍建設,提高管理效率。班主任是學(xué)校教育管理工作的主力軍,班主任整體素質(zhì)的高低直接決定著(zhù)學(xué)校教育水平的高低。政教處將一如繼往地把班主任隊伍建設放在政教工作的首要位置,努力打造一支具有理念、能夠學(xué)習、熱愛(ài)學(xué)生、忠誠教育的優(yōu)秀班主任團隊。

  1、一方面強化班主任在班級學(xué)生教育、班級學(xué)生管理、班級學(xué)生風(fēng)氣養成以及班級學(xué)習發(fā)展中的第一責任人意識;另一方面,努力建立起了一套具有操作性和實(shí)效性的班主任工作模式,使班主任在日常教育和管理中思路清晰,常規明確,取得實(shí)效。

  2、堅持班主任例會(huì )制度,通過(guò)班主任例會(huì ),明了學(xué)校政教工作動(dòng)態(tài),安排班主任工作事務(wù),把握班主任工作重點(diǎn),明確班主任工作方向,提高班主任工作效果。

  3、召開(kāi)班主任學(xué)習研討會(huì ),針對教育工作中的典型現象或典型問(wèn)題,政教處將在本學(xué)期不定期召開(kāi)班主任工作研討會(huì )和優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會(huì ),讓大家在會(huì )上進(jìn)行個(gè)案分析和廣泛交流,互相借鑒,集思廣益,以豐富育人途徑,提高育人實(shí)效。

  4、組織班主任撰寫(xiě)德育論文,推動(dòng)班主任努力摸索教育規律,不斷將自己的感性認識上升為理性思考,逐漸形成自己富有個(gè)性的教育風(fēng)格。

 。ㄈ、精心組織德育活動(dòng)、豐富學(xué)校育人途徑、濃郁校園德育文化,致力于學(xué)生精神感染和思想熏陶,寓教育于活動(dòng)中。

  1、開(kāi)學(xué)初,班主任要利用班會(huì )課宣講《中學(xué)德育量化管理細則》,讓學(xué)生進(jìn)一步明確《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規范》、《中學(xué)違紀學(xué)生處分條例》等校規,使每位學(xué)生明確什么事情可以做、什么事情不可以做,以達到約束行為的作用。

  2、繼續抓好學(xué)生的行為規范,加大管理力度,讓每一位學(xué)生時(shí)時(shí)刻刻都能戴上名簽、語(yǔ)言文明、舉止文雅,使他們能養成良好的習慣,讓學(xué)生處處嚴格要求自己。

個(gè)人工作計劃 篇3

  “如果不是你們檢查,我還不知道自己得了子宮肌瘤。最近覺(jué)得腹部大,還以為自己胖了。我有病,只怨自己命不好,自己命太苦了,可是今天我得救了,現在我就覺(jué)得我是最幸運的人,最幸福的人。共產(chǎn)黨就是好,政策好,服務(wù)車(chē)好!痹谟小扒(hù)苗寨”之稱(chēng)的雷山縣西江鎮計生技術(shù)服務(wù)站門(mén)前,人頭攢動(dòng),熱鬧非凡。一輛白色的江鈴全順車(chē)被群眾圍得嚴嚴實(shí)實(shí),車(chē)頂上的喇叭不停地宣傳著(zhù)獎勵扶助等政策法規,2名穿白大褂的工作人員忙著(zhù)給廣大群眾散發(fā)宣傳資料,2名在為婦女們聽(tīng)診把脈,查病治病……一名農村婦女握著(zhù)一位30多歲的青年男子的手在說(shuō)著(zhù)感激的話(huà)。原來(lái),這是雷山縣計劃生育服務(wù)車(chē)利用西江“千戶(hù)苗寨”20xx年苗年文化周期間的趕場(chǎng)天在開(kāi)展“送政策、送溫暖、送服務(wù)”下鄉活動(dòng)的場(chǎng)景。而被農村婦女握著(zhù)手的這位,就是雷山縣人口計生局副局長(cháng)余德勝同志。

  余德勝副局長(cháng)被農村婦女這樣握著(zhù)手說(shuō)著(zhù)感激的話(huà)語(yǔ)已經(jīng)不知多少次了。每一次農村婦女對他說(shuō)感激的話(huà),并沒(méi)有讓他感到欣慰,相反,他覺(jué)得,自己的工作還做得不夠,自己的擔子還很沉重。過(guò)去,服務(wù)車(chē)雖然有管理制度,但偶有挪用現象的發(fā)生。余德勝副局長(cháng)接管后,認真組織單位領(lǐng)導干部再一次的學(xué)習了服務(wù)車(chē)輛管理與使用辦法,并成立了流動(dòng)服務(wù)車(chē)管理領(lǐng)導小組,并不礙情面,實(shí)行站長(cháng)負責制,與車(chē)輛駕駛員簽訂了責任狀,確定專(zhuān)車(chē)駕駛員和專(zhuān)職醫療技術(shù)人員負責操作使用和維護,做到專(zhuān)職司機駕駛,定期保養,規范操作規程,確保了服務(wù)車(chē)及車(chē)內儀器操作人員及站內辦公室各執一份。定期進(jìn)行檢查,使用完后,及時(shí)維護,裝箱入車(chē),做到車(chē)不離械,械不離車(chē),更不能改變車(chē)輛用途,使車(chē)輛運行正常。讓駕駛員楊富榮常常感動(dòng)的是,余副局長(cháng)不論在什么時(shí)候,只要鄉鎮來(lái)電話(huà),余副局長(cháng)總是陪自己下鄉下村去接病中的育齡對象。一次半夜出車(chē),車(chē)在半道的山路上突然熄火,怎么都打不起火,唯一的辦法是要一個(gè)人下去推車(chē)。而外面是傾盆大雨,余副局長(cháng)來(lái)之前因為胃出血剛輸液,才從病床上下來(lái)就和他一起來(lái)的?墒,育齡對象是位產(chǎn)婦,急需趕路,余副局長(cháng)冒著(zhù)雨下去推車(chē)。育齡對象被救了,可是余副局長(cháng)卻因此住進(jìn)了醫院。

  接車(chē)6年來(lái),車(chē)輛運行了15萬(wàn)多公里,車(chē)輛運行良好,器械完好無(wú)損。服務(wù)車(chē)為育齡群眾提供方便、快捷的生殖健康等方面的宣傳和服務(wù)的同時(shí),讓廣大群眾真正了解到了國家的獎勵扶助制度,救助計劃生育特殊困難家庭等優(yōu)惠政策,直接感受到了黨和政府的溫暖,受到了廣大群眾的普遍歡迎和一致好評。

  而這一切,與余德勝副局長(cháng)對服務(wù)車(chē)的精心管理是分不開(kāi)的。由于服務(wù)車(chē)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的日常運行經(jīng)費,而服務(wù)車(chē)年均需要支出的各項費用為3萬(wàn)元左右。服務(wù)車(chē)大都提供免費服務(wù),服務(wù)車(chē)本身的自我補償能力較弱,多數項目縣里沒(méi)有安排日常運行和維護費用,加上車(chē)輛底盤(pán)低,密封狀況不好,農村山區路況較差,車(chē)輛長(cháng)期使用,損耗較大。為此,余副局長(cháng)積極向縣政府爭取,得到縣財政每年2萬(wàn)元的專(zhuān)門(mén)經(jīng)費,保證了車(chē)輛的正常運行。而車(chē)輛的正常運行,為全面開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作打下了堅實(shí)的基礎。

個(gè)人工作計劃 篇4

  一:工作背景

  外聯(lián)部的主要工作在于拉取贊助,解決學(xué)生會(huì )工作經(jīng)費問(wèn)題。對于一個(gè)團體來(lái)說(shuō),資金是各部活動(dòng)的基礎,在這個(gè)層面上說(shuō),外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個(gè)學(xué)生的工作會(huì )產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于學(xué)生會(huì )的相互協(xié)調的部門(mén),這就決定了外聯(lián)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團的配合與支持,同時(shí),外聯(lián)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團的工作,才能使整個(gè)學(xué)生會(huì )的工作正常運轉起來(lái)。在外聯(lián)部新組之際,先擬訂一下新一期的工作計劃:

  二:主要工作內容

  外聯(lián)部的工作應該是長(cháng)期性,持續性的。在平時(shí)就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠(chǎng)商,發(fā)掘潛在的贊助商洞察潛在贊助商的合作意向,及時(shí)收集信息。開(kāi)展在同學(xué)中的調查,了解同學(xué)們的利益所在和共同需要,并以?xún)烧叩慕Y合點(diǎn)為出發(fā)點(diǎn)與同學(xué)及贊助商進(jìn)行雙向溝通。

  1、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)并爭取商家的支持與贊助

  2、3月份我院舉行籃球大賽我們外聯(lián)部主要負責到學(xué)校商店(聯(lián)通,移動(dòng)~)拉贊助(帳篷,橫幅)。

  3、以后學(xué)院舉行大型活動(dòng)外聯(lián)部都要出去拉贊助一方面能給團委學(xué)生會(huì )解覺(jué)經(jīng)費還能夠鍛煉我們的交往能力和辦事能力。

  4、在這個(gè)學(xué)期我們外聯(lián)部要組織一場(chǎng)與其他學(xué)院的聯(lián)誼活動(dòng),具體事宜再議。

  三:關(guān)于部?jì)鹊淖陨斫ㄔO

  1、部門(mén)分為策劃組和外聯(lián)組,分工細致,各行其事。策劃組:就是進(jìn)行什么活動(dòng)或拉贊助前計劃前期方案。外聯(lián)組:主要負責聯(lián)系與外部聯(lián)誼活動(dòng)和贊助。

  2、外聯(lián)組平時(shí)應有一定的南昌本地廠(chǎng)商資料,以備不時(shí)之需;策劃組平時(shí)手中應有多種成型的策劃方案,可作不同活動(dòng)和廠(chǎng)商合作方案使用。

  3、部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì )議,明確分工。

  4、集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng),迎新晚會(huì )、元旦節目等等!力爭把機械學(xué)院品牌活動(dòng)推到全院活動(dòng)的最前端。

  5、跟學(xué)生會(huì )其他部門(mén)搞好關(guān)系,以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展。

  四:總結

  外聯(lián)部是學(xué)生會(huì )與外部聯(lián)系的橋梁,是學(xué)生會(huì )樹(shù)立對外形象的窗口,是與各院聯(lián)系的紐帶。

  如果說(shuō),學(xué)生會(huì )是全院學(xué)生的代表,那么,學(xué)生會(huì )外聯(lián)部就是全校學(xué)生和學(xué)生會(huì )“走進(jìn)”和“走出”,進(jìn)行對外聯(lián)系的“中流砥柱”。學(xué)生會(huì )將從這里走出去,與各院進(jìn)行多方面的“親密接觸”;學(xué)生也將從這里走進(jìn)來(lái),融入我們的生活,參與我們的各項活動(dòng),親身體驗我們的'精彩。

個(gè)人工作計劃 篇5

  作為公司市場(chǎng)部的經(jīng)理,我要更好地負責20xx年的市場(chǎng)工作,所以我做了如下工作計劃:

  一、制定20xx年銷(xiāo)售工作計劃

  科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況,揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

  二、實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構

  認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)情況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下,精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

  三、嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰能力

  集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

  四、科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售

  市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此,市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際情況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。

個(gè)人工作計劃 篇6

  一、指導思想:

  《小學(xué)音樂(lè )課多媒體輔助教學(xué)有效性研究》的科研課題,是我校教學(xué)改革的重要組成部分,要搞好科研專(zhuān)題的研究,我們要以課堂教學(xué)為載體,有計劃,有目的實(shí)施。我們信息技術(shù)組探討的是如何充分利用現代化多媒體設備,滿(mǎn)足學(xué)生的“求知”心理,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣,引導學(xué)生全身心地投入到音樂(lè )欣賞中去,在反復欣賞中提高學(xué)生的音樂(lè )素質(zhì),把美傳遞給學(xué)生,樹(shù)立他們在生活中尋找美的信心。

  二、研究的具體內容:

  1、調查了解現階段師生教與學(xué)這一塊教學(xué)內容的現狀。重點(diǎn)調查兩個(gè)方面:一是不同年段學(xué)生對這一教學(xué)內容的學(xué)習態(tài)度、狀況及原因的調查及分析。二是現有教師資源及教學(xué)方式的分析。

  2、在音樂(lè )課堂教學(xué)中如何將書(shū)本知識和生活事物相聯(lián)系,并針對不同年段學(xué)生的身心特點(diǎn),確立階段性教學(xué)目標。

  3、針對教學(xué)領(lǐng)域,創(chuàng )新有效教學(xué)策略的研究。研究轉變學(xué)習方式的途徑、方法,使學(xué)生在活動(dòng)中感受快樂(lè )、體驗成功,充分挖掘學(xué)生的潛力,激發(fā)學(xué)生創(chuàng )造力。

 。1)用學(xué)生熟悉的生活資源和教材想結合,使教學(xué)內容更貼近學(xué)生生活實(shí)際,既給學(xué)生帶來(lái)一種知識的親切感又豐富了學(xué)生的感知。

 。2)突破已有的教學(xué)方法和教學(xué)模式,引導學(xué)生從書(shū)本走向生活,通過(guò)觀(guān)察、調查、體驗、游戲、創(chuàng )作等多種形式的活動(dòng),激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣和創(chuàng )作熱情。

  三、研究方法與要求:

 。ㄒ唬├碚搶W(xué)習與研究實(shí)踐相結合。

  在平時(shí)的業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng)中,有計劃、有目標地進(jìn)行教育科研理論的學(xué)習,加強美術(shù)教研組和備課組建設,更新教學(xué)理念,不斷改善教學(xué)行為,切實(shí)提高實(shí)施課題研究的理論水平。同時(shí)結合課題研究,不斷反思研究以來(lái)取得的經(jīng)驗和存在的問(wèn)題。針對研究中出現的重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行深入研究,提高課題研究的能力。

 。ǘ﹫F體輔導與個(gè)別輔導相結合,以個(gè)別輔導為主。

  為了更好發(fā)揮教師的作用,我們采取實(shí)驗班與常規班相結合的方式,一方面對有共性、有規律可循的現象進(jìn)行探索,開(kāi)展有計劃的團體教學(xué);一方面對有個(gè)性的個(gè)案,開(kāi)展公開(kāi)教學(xué)研究的活動(dòng)。

  四、具體工作安排:

  三月份:

  制定研究計劃;課題組會(huì )議;學(xué)習課題資料。

  四月份:

  1、課題組會(huì )議根據課題計劃,圍繞培養學(xué)生這一主題開(kāi)展教研活動(dòng)。

  2、耿國會(huì )老師上研究課。

  五月份:

  1、開(kāi)展相關(guān)知識的理論業(yè)務(wù)學(xué)習。

  2、張斌老師上研究課。

  六月份:

  1、開(kāi)展課題組同題會(huì )課教研活動(dòng)。

  2、積極撰寫(xiě)論文和經(jīng)驗總結。

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