實(shí)用的工作計劃范文匯編六篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！寫(xiě)好計劃才不會(huì )讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎閱讀與收藏。

工作計劃 篇1

　　根據×城市物業(yè)管理的現狀，××物業(yè)管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰，為贏(yíng)得市場(chǎng)，提升品牌，樹(shù)立××物業(yè)新形象，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，加強員工隊伍綜合素質(zhì)修養和提高綜合管理能力，加強與業(yè)主的溝通和合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間了解，滿(mǎn)足業(yè)主的需求，不斷提高管理處的業(yè)主滿(mǎn)意度，引進(jìn)競爭上崗機制，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì )效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟效益，特此擬定管理處工作計劃：

　　一﹑充分發(fā)揮××物業(yè)公司的團結協(xié)作精神，調動(dòng)員工的主觀(guān)能動(dòng)性和增強主人翁意識。

　　1﹑每半月召開(kāi)一次工作例會(huì )，在總結工作的同時(shí)，積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評。

　　2﹑不定期開(kāi)展團隊活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛生﹑愛(ài)護小區周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng)，增強員工的凝聚力和向心力。

　　二﹑轉變思想，端正態(tài)度，牢樹(shù)為業(yè)主（住戶(hù)）服務(wù)意識。

　　轉變守舊走老路，凡事“等﹑要﹑靠”的思想，樹(shù)立以業(yè)主為中心全新的服務(wù)理念。

　　三﹑激活管理機制

　　1﹑管理處實(shí)行內部分工逐級負責制，即各部門(mén)員工崗位分工明確，各司其職，各盡其能，直接向主管負責，主管直接向主任負責，必要時(shí)各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書(shū)》。

　　2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制，改變工作作風(fēng)，提高辦事效率，向業(yè)主公布管理處常設（報修）電話(huà)，全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。

　　3﹑制定切實(shí)可行的管理措施，推行“首問(wèn)責任制”。

　　4﹑健全完善管理處規章制度，如管理處員工守則、崗位責任制、績(jì)效考核制度、內部員工獎懲制度等。

　　5﹑月績(jì)效考核工作盡量量化，建立激勵機制和健全績(jì)效考核制，根據員工工作表現、工作成績(jì)、崗位技能等做到獎勤罰懶，激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

　　6﹑完善用人制度，競爭上崗，末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機會(huì )。

　　7﹑加強內部員工隊伍管理，建設高效團隊，增強管理處員工的凝集力。

　　四﹑嚴格管理，提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　1﹑小區業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零；向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%，投訴處理回訪(fǎng)率100%。

　　2﹑小區業(yè)主對服務(wù)工作的滿(mǎn)意率達90%以上。

　　3﹑急修及時(shí)，返工﹑返修率不高于2%。

　　4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責任事故發(fā)生。

　　5﹑房屋本體及設施、設備按計劃保養，運行正常，無(wú)管理責任事故發(fā)生。

　　6﹑管理處擬由業(yè)主委員會(huì )成立社區文化活動(dòng)小組，負責開(kāi)展豐富多彩的社區活動(dòng)；充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業(yè)管理法規、典型個(gè)案、報刊摘要等內容的板報。

　　7﹑本年度記錄﹑資料保存完整，及時(shí)歸檔。

　　8﹑物業(yè)管理服務(wù)費收繳率達98%以上；物業(yè)管理報告每年度向業(yè)主公布一次。

　　五﹑加大培訓力度，注重培訓效果。

　　管理處挑選精兵強將，成立以主任為主的培訓實(shí)施小組,對新入職及在職員工進(jìn)行培訓：

　　1.新入職培訓

　　為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現狀及發(fā)展趨勢)，熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度，獎懲制度、考核制度等)，掌握基本的服務(wù)知識(如職業(yè)思想、行為規范、語(yǔ)言規范、禮貌常識等)，掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。

　　崗前培訓內容：公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發(fā)展史、公司的規劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機構、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識、物業(yè)管理基礎知識等內容。

工作計劃 篇2

　　下半年，圍繞局中心工作任務(wù)和中心計劃安排，結合上半年工作情況，我們將著(zhù)重做好以下幾項工作：

　　1、完成各類(lèi)審計處理意見(jiàn)的整改工作。針對小金庫以及專(zhuān)項資金審計后提出的意見(jiàn)，組織會(huì )計人員配合經(jīng)濟處和有關(guān)部門(mén)單位認真查找原因，對照分析，完成整改落實(shí)措施，進(jìn)一步規范財務(wù)工作。

　　2、繼續做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。一項制度的建立必須有其持久性和嚴謹性做保證，從去年規范化檢查工作取得的效果看，規范會(huì )計基礎工作需要長(cháng)期的堅持，既要做好日�；�礎建設，又要有長(cháng)期制度的監督檢查做約束。今年下半年要繼續配合經(jīng)濟處做好會(huì )計規范化檢查的抽查工作。

　　3、繼續做好會(huì )計集中核算工作。重點(diǎn)做好上半年預算執行財務(wù)分析;配合局相關(guān)部門(mén)及時(shí)做好省運會(huì )資金保障工作;做好財務(wù)賬簿等的標準化統一工作。

　　4、完善XX年部門(mén)預算的精細化工作。根據省級部門(mén)預算編制的要求，為保證預算數據的準確、完整，提高財政資金的使用效益，爭取在編制XX年部門(mén)預算時(shí)，盡量做到科學(xué)化、精細化，建議經(jīng)濟處建立追蹤問(wèn)效制度，對各單位的預算執行過(guò)程進(jìn)行跟蹤監督，項目完成后進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，以此提高部門(mén)預算編制的準確性、預算執行的嚴肅性。

　　5、迅速適應角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計作用。隨著(zhù)上半年新周期委派會(huì )計輪崗工作的調整結束，下半年委派會(huì )計人員要迅速適應新的工作角色，充分發(fā)揮委派會(huì )計主觀(guān)能動(dòng)性，重點(diǎn)了解新增單位現有財務(wù)人員配置及工作職責、修訂完善財務(wù)規章制度，及時(shí)謀劃財務(wù)管理模式，提出周期工作思路。

　　6、完成體育局交辦的其他工作。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想

　　深入學(xué)習貫徹全國第五次少代會(huì )精神，緊緊圍繞學(xué)校以德治校，內強素質(zhì)，外樹(shù)形象的工作方針，結合學(xué)校的“民族學(xué)校五個(gè)一”工程，按照“全隊抓落實(shí)”的工作思路，堅持“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為徑、發(fā)展為重”工作理念，加強組織建設，深化品牌活動(dòng)，完善工作機制，努力開(kāi)拓我校少先隊工作新局面。

　　二、工作要點(diǎn)：

　�。ㄒ唬┳⒅匦袨榱晳T，開(kāi)展養成教育，促進(jìn)隊員快樂(lè )成長(cháng)。

　　1、在去年的基礎上，對學(xué)生進(jìn)行行為習慣教育，重溫新《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規范》。充分利用隊會(huì )進(jìn)行訓練，使隊員能以《小學(xué)生日常行為規范》為準則，時(shí)時(shí)刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀的重要意義，學(xué)會(huì )自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時(shí)改正自己的缺點(diǎn)錯誤，養成良好習慣。

　　2、結合文明中隊的考評，繼續進(jìn)行以養成教育為核心的“清潔衛生先進(jìn)班”、“行為規范先進(jìn)班”、“路隊文明先進(jìn)班”評比活動(dòng)：每天對每個(gè)班級、每位學(xué)生在學(xué)校的衛生、課間操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進(jìn)行檢查、公布、評比。通過(guò)自我檢查、文明勸導、全校評比等方式，力爭客觀(guān)、全面地看待學(xué)生的進(jìn)步，以競賽激發(fā)隊員榮譽(yù)感，促進(jìn)隊員的自我完善，從而形成良好的校園風(fēng)氣。

　　3、堅持上好每周五的隊會(huì )課，以班級為單位開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，讓學(xué)生自主設計，中隊輔導員參與指導，讓學(xué)生在活動(dòng)中成長(cháng)。

　　4、認真組織每周一的升旗儀式，辦好紅領(lǐng)巾廣播室，指導班級辦好黑板報，舉行校園小報比賽。

　　5、以弘揚民族文化為切入點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)搞好“民族學(xué)校五個(gè)一”工作。

　　6、做好留守生工作，讓他們進(jìn)得來(lái)，留得住，以“拴住學(xué)生心，留住學(xué)生情”為目標，推進(jìn)“訪(fǎng)萬(wàn)家”活動(dòng)深入開(kāi)展。

　　7、學(xué)習校園集體舞，全面開(kāi)展“大家唱，大家跳”活動(dòng)。

　�。ǘ�）以體驗教育為主要途徑，組織好各項少先隊教育活動(dòng)，提高少先隊教育實(shí)效。

　　1、加強法制紀律教育。

　　進(jìn)一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項法律法規，開(kāi)展預防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動(dòng)，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護意識。充分借助板報專(zhuān)欄、紅領(lǐng)巾廣播等載體，以及國旗下講話(huà)、班隊會(huì )、社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)、興趣小組活動(dòng)、校園文化活動(dòng)等方式，開(kāi)展豐富多彩的法制宣傳教育，在潛移默化中增強學(xué)生法律意識。

　　2、緊密聯(lián)系我校的實(shí)際，堅持以人為本，按照實(shí)踐育人的要求，以體驗教育為基本途徑，精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng)。繼續開(kāi)展“忠、孝、雅、誠”體驗活動(dòng)，使少年兒童在活動(dòng)中感受中華民族的傳統美德，從而在幼小的心靈中播下“真、善、美”的種子。

　�。ㄈ�）加強基礎建設，健全各項制度，保障少先隊工作順利開(kāi)展。

　　1、抓好少先隊自身建設。

　　健全少先隊組織，培養少先隊干部。

　　大隊部抓好大隊委的培養，通過(guò)中隊推薦、崗位競聘，選拔一批有責任心的小干部，讓他們自主管理和設計隊活動(dòng)。中隊抓好中隊干部的培養，同時(shí)，設立各種實(shí)踐崗位，讓不同層次的隊員在參加自己力所能及的崗位中得到發(fā)展。進(jìn)一步鞏固少先隊大、中、小隊建設，開(kāi)展好隊會(huì )、隊日活動(dòng)，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設及綜合實(shí)踐活動(dòng)課程中的重要作用。共2頁(yè)，當前第1頁(yè)12

　　加強少先隊文化建設有形化的探索，大力開(kāi)展少先隊禮儀教育，加強對少先隊禮儀用品的規范管理，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標志，增強少先隊員的光榮感和責任感。

　　強化陣地建設，切實(shí)發(fā)揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站建設，利用好學(xué)校黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒介的作用，更好地發(fā)揮少先隊干部對整個(gè)隊員的引領(lǐng)作用。

　　2、抓好少先隊輔導員隊伍建設。

　　建立輔導員的培訓制度，不定期組織輔導員學(xué)習政治，學(xué)習理論，共同商討少先隊工作。通過(guò)學(xué)習討論、上隊課，輔導員間結對等多種渠道，幫助輔導員學(xué)習現代新理念，提高輔導員的理論水平和科研能力，增強實(shí)施素質(zhì)教育的能力。

　　擴大輔導員隊伍，積極吸納專(zhuān)職教師、家長(cháng)、青年志愿者以及社會(huì )各界熱心人士加入到志愿輔導員隊伍。建立和完善輔導員的工作認定和評價(jià)體系，激勵更多的人關(guān)心和支持少先隊工作。

　　進(jìn)一步加強少先隊理論研究工作，積極把少先隊工作要求融入學(xué)校德育教育體系。

　　三、具體工作安排

　　二、三月份：好習慣 伴我行

　　1、召開(kāi)各中隊輔導員會(huì )，明確本學(xué)期的任務(wù)。

　　2、啟動(dòng)“好習慣 伴我行”主題教育活動(dòng)。

　　3、出好第一期櫥窗、板報。

　　4、組織創(chuàng )建清潔衛生先進(jìn)班、行為規范先進(jìn)班、路隊文明先進(jìn)班。

　　5、組織評比。

　　四月份：爭創(chuàng )美麗校園

　　1、抓好常規的衛生管理，以此召開(kāi)主題班會(huì )。

　　2、以“校園美麗靠大家”為題出好第二期櫥窗、板報。

　　3、評選四月份的先進(jìn)班級，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　五月份：大家唱，大家跳

　　1、各中隊組織學(xué)習校園集體舞。

　　2、全面開(kāi)展“大家唱，大家跳”活動(dòng)。

　　3、 以“舞動(dòng)青春”為題出好第三期墻報、板報。

　　4、籌備“六一”兒童節活動(dòng)。

　　5、文明中隊評比，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　六月份：快樂(lè )六一，風(fēng)采展示

　　1、慶祝國際兒童節系列活動(dòng)。

　　2、總結表彰。

　　3、出好第四期櫥窗、板報。

　　4、大隊委改選。

　　5、評選六月份“班級文明之星”“校園文明之星”，評選校園“十大文明之星”。

　　6、文明中隊評比，頒發(fā)流動(dòng)紅旗。

　　7、收集資料，總結少先隊工作、部署少先隊暑期工作。

工作計劃 篇4

　　為認真貫徹執行《產(chǎn)品質(zhì)量監督條例》，確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護消費者利益，更好地服務(wù)企業(yè)，發(fā)展縣域經(jīng)濟，現制定年度質(zhì)量監督檢驗計劃。

　　一、《計劃》適用于本縣生產(chǎn)領(lǐng)域及流通領(lǐng)域經(jīng)銷(xiāo)的產(chǎn)商品的檢驗及定量包裝檢測，由縣技術(shù)監督檢驗所負責具體實(shí)施，每個(gè)產(chǎn)品的定檢批次不得低于四次。

　　二、縣技術(shù)監督檢驗所必須嚴格執行現行有效的產(chǎn)品標準，公正檢測，并將檢驗報告及時(shí)送達受檢企業(yè)，上報縣質(zhì)量技術(shù)監督局。

　　三、本《計劃》屬?lài)�家物價(jià)局、財政部及省有關(guān)收費部門(mén)文件規定的允許收費的檢驗，各受檢企業(yè)應積極配合，對拒絕監督檢驗或拒交產(chǎn)品質(zhì)量監督檢驗費的企業(yè)，其產(chǎn)品一律按不合格論處，由技術(shù)監督檢驗所以文字形式報縣質(zhì)量技術(shù)監督局，按有關(guān)法律法規予以行政處罰。

　　四、生產(chǎn)企業(yè)應具備自檢能力。沒(méi)有自檢能力的企業(yè)，應與縣技術(shù)監督檢驗所簽定協(xié)議，委托縣技術(shù)監督檢驗所進(jìn)行質(zhì)量檢驗并交納檢驗費，按批次送檢。流通領(lǐng)域，特別是經(jīng)銷(xiāo)農資產(chǎn)品的單位和個(gè)人，應與縣技術(shù)監督檢驗所簽定售前送檢協(xié)議，以確保農資產(chǎn)品質(zhì)量，維護廣大農民利益。凡沒(méi)有自檢能力、又不進(jìn)行委托檢驗或者拒絕足額繳納委托檢驗費的，系偽造產(chǎn)品質(zhì)量證明的違法行為，由縣質(zhì)量技術(shù)監督行政主管部門(mén)按有關(guān)法律法規予以行政處罰。

工作計劃 篇5

　　一、部門(mén)職責：

　　聯(lián)系、協(xié)調各部門(mén)人員，策劃協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，負責每次大小型活動(dòng)、協(xié)會(huì )會(huì )議的事前場(chǎng)地布置及事后場(chǎng)地清理。

　　二、成立目的：

　　提高組織策劃部的成員的組織策劃能力,理論與實(shí)踐相結合的能力，培養大家嚴謹周密的組織策劃思維，提高大家的工作效率，更好地服務(wù)于口協(xié)，以及提高各方面的綜合能力。

　　三、具體安排：

　�。ㄒ唬┰谡行缕陂g做好部門(mén)宣傳，招收新干事準備，吸收更多有才之士加入組織策劃部。

　�。ǘ�） 招干結束后，做好部門(mén)內部協(xié)調溝通，組織部門(mén)內部活動(dòng)，增進(jìn)內部成員溝通了解，建立融洽關(guān)系，同時(shí)讓他們了解組織策劃部工作。

　�。ㄈ�） 邀請一些有經(jīng)驗的人員對組織策劃部成員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓，并以近期活動(dòng)為例進(jìn)行實(shí)際寫(xiě)作，為培訓結果及時(shí)反饋。 組織部門(mén)成員積極參與協(xié)會(huì )大小型活動(dòng)，主動(dòng)與協(xié)會(huì )各部門(mén)成員交流，務(wù)必在最短的時(shí)間內與其他部門(mén)人員有效溝通，方便以后的工作安排在協(xié)會(huì )舉辦活動(dòng)時(shí)，按各部門(mén)職責，合理調度各部門(mén)人員

　�。ㄋ模� 每個(gè)成員在每次活動(dòng)前都必須擬定一份策劃書(shū)，也可以幾個(gè)成員為一組集體商討交一份，然后內部評估綜合所長(cháng)做出一份最好的作為本次活動(dòng)最終策劃。

　�。ㄎ澹� 每次活動(dòng)完成，要求成員們交一份工作總結，反思，收獲。 鼓勵干事踴躍發(fā)表意見(jiàn)，在實(shí)際中觀(guān)察他們各方面的能力，加以培養 部門(mén)內部定期聚餐或者舉行外出活動(dòng)，還會(huì )不定期組織與其他協(xié)會(huì )社團的相關(guān)部門(mén)進(jìn)行經(jīng)驗交流。四內部成員規范：

　�。�、部門(mén)成員須認真學(xué)習學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )章程及策劃部工作手冊，培養良好的責任感、歸屬感和組織紀律性，在工作中注意自身的形象，對外樹(shù)立良 好的部門(mén)形象。

　�。�、策劃部每位成員須謹記部門(mén)口號“做最團結的策劃部”，與同事融洽 相處，互幫互助，發(fā)揚團隊精神，并保持合理正當的競爭。

　�。�、充分發(fā)揮自己的創(chuàng )新思維及策劃能力，針對大大小小的活動(dòng)，按質(zhì)按量上交策劃書(shū)，策劃書(shū)應具備創(chuàng )新思想及可行性。

　�。�、應積極參加學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )和部門(mén)會(huì )議及活動(dòng)，不得以不合理的借口缺席或遲到早退，會(huì )議時(shí)須遵守會(huì )場(chǎng)紀律。

　�。�、部長(cháng)要不斷提高自身素質(zhì)修養和專(zhuān)業(yè)能力，嚴于律己，做到以德服人，并主動(dòng)為干事創(chuàng )造各種形式的業(yè)務(wù)能力培訓的機會(huì )，讓干事能夠在各方 面得到提升。

　�。�、干事應積極主動(dòng)地配合部長(cháng)完成各項工作，并本著(zhù)謙虛誠懇的態(tài)度向前輩們和同仁請教，在學(xué)習中不斷進(jìn)步，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平和綜合素質(zhì)。在時(shí)間和

　　條件允許的情況下，協(xié)助其他部門(mén)成員更好地開(kāi)展工作。

　　五、活動(dòng)規劃

　�。�、九月本部門(mén)成員內部活動(dòng)，旨在增進(jìn)了解彼此熟悉，更好地溝通與合作。

２、十月

　　初邀請有經(jīng)驗人員進(jìn)行策劃書(shū)寫(xiě)作培訓。 十月中上旬在協(xié)會(huì )內部進(jìn)行部門(mén)聯(lián)誼，以便以后的

　　活動(dòng)開(kāi)展 十月中旬組織與其他協(xié)會(huì )組織策劃部聯(lián)誼進(jìn)行經(jīng)驗交流。 十一月部門(mén)外出活動(dòng) 十

　　二月每人上交一份工作總結 每次活動(dòng)的策劃書(shū)撰寫(xiě):策劃韶風(fēng)杯的活動(dòng)流程,舞臺布置,四校

　　聯(lián)

　　誼活動(dòng)安排組織策劃部篇二：策劃部計劃書(shū)20xx—20xx學(xué)年第二學(xué)期大學(xué)生職業(yè)生涯規劃研究 協(xié)會(huì )工作計劃

　　轉眼間，這個(gè)學(xué)期伴隨著(zhù)我們辛苦的勞作，時(shí)間一下子就到了期末。在這個(gè)學(xué)期，我們

　　職協(xié)在院團委、各級領(lǐng)導老師、主席團的領(lǐng)導下，我們職協(xié)順利完成了我們的每項活動(dòng)，會(huì )

　　員對我們協(xié)會(huì )也十分的相信。每個(gè)人都喜歡不斷追求進(jìn)步，不斷發(fā)展自己。所以，為了我們協(xié)會(huì )的更好發(fā)展，未雨綢

　　繆是必需的，所以我們有必要在這個(gè)時(shí)候做出下個(gè)學(xué)期的工作計劃。 以下是我們策劃部下學(xué)期的工作計劃：20xx年3月：協(xié)會(huì )內部聯(lián)誼時(shí)間：1—3周（具體時(shí)間待定）內容：以外出春游的形式進(jìn)行，在某個(gè)地方游玩，玩游戲 20xx年4月：會(huì )員活動(dòng)

　　時(shí)間：4月中旬（具體時(shí)間待定） 內容：職業(yè)生涯規劃之訪(fǎng)談節目為了讓職協(xié)的會(huì )員在新的學(xué)期有的'氣象，同時(shí)早點(diǎn)確定職業(yè)目標并為之奮斗。職協(xié)特別邀請了獲得“廣東省職業(yè)生涯規劃”大賽一等獎的魏少容同

　　學(xué)（暫定）參加本次的訪(fǎng)談節目。流程包括：魏少容同學(xué)談?wù)撀殬I(yè)生涯規劃的重要性，她參加比賽的感受和收獲，展示她的職規策劃書(shū)，自由提問(wèn)（中間可加游戲環(huán)節） 20xx年5月：簡(jiǎn)歷封面設計大賽（競標成功的話(huà)） 時(shí)間：5月中旬（具體時(shí)間待定） 內容： 包括初賽；參賽者的培訓；決賽 面對全校的同學(xué)（主要針對大三），舉行下一屆的簡(jiǎn)歷封面設計大賽。備選方案：專(zhuān)屬于職協(xié)的文化節，即在一個(gè)星期內或一段時(shí)間內舉行一系列的活動(dòng)。 20xx年6月：干部歡送會(huì )

　　時(shí)間：6月初（具體時(shí)間待定）內容：

　　在這金色6月陽(yáng)光的照耀下，我們曾今的日夜相伴的同事即將離開(kāi)我們，奔赴人生中新

　　的征程。此時(shí)此刻，我們唯有感謝，感謝師兄師姐們在三年的付出，感謝師兄師姐們孜孜不

　　倦的刻苦工作，感謝師兄師姐們對師弟師妹的耐心栽培??與此同時(shí)，我們將會(huì )秉承師兄師姐

　　們的心愿，無(wú)怨無(wú)悔的做好本責工作，使我們的協(xié)會(huì )更上一層樓。千言萬(wàn)語(yǔ)終凝為一句肺腑

　　之言：一路有你，你我情系天涯，一路有你，你我天涯比鄰！ 流程：播放我們自己拍的視頻，游戲環(huán)節，表演，游戲（可一起外出吃飯）篇三：活動(dòng)策劃部計劃書(shū) 文檔 大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )20xx-2012學(xué)年度第一學(xué)期工

　　作

　　計

　　劃 活動(dòng)策劃部目錄

　　一、策劃第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽 ..................... 3二、組建部?jì)裙ぷ餍?/p>

　　組 ..................................... 4 三、加強組織內部的各部之間交

　　流 .................... 4 四、做好遇到特殊情況的應急準備 .................... 4 五、

　　積 極 配合好各個(gè)部門(mén)的工作 ...................... 5 六、如何起到學(xué)生干部的帶頭作

　　用 ........................... 5 七、其

　　他 ........................................................... 6 工作計劃

　　在學(xué)校領(lǐng)導和教師的關(guān)懷下，在各部的努力工作與配合下，大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )

　　在去年的工作中取得了豐碩成果，為全校各公寓開(kāi)通校園網(wǎng)打下了堅實(shí)的基礎，使我校校園

　　網(wǎng)的工作更加順利，并順利的度過(guò)了校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )的輝煌的第一年。一個(gè)強大的組織，

　　離不開(kāi)有好的規劃,因此，為完成本學(xué)期的目標和任務(wù)，活動(dòng)策劃部本學(xué)期有以下的計劃： 一，設計并完成好第一屆校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　1） 在20xx年的 10月30日到11月27日為校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽，由于這是校園網(wǎng)絡(luò )管

　　理會(huì )舉辦的第一屆全校級的活動(dòng)，有很多領(lǐng)導和學(xué)生會(huì )參與進(jìn)來(lái)，所以一定要認真細致的做

　　好這項工作。

　　2） 策劃書(shū)已經(jīng)基本完成，我們會(huì )在今后的幾天認真細致的修改每一處細節，并虛心吸

　　取其他人的意見(jiàn)。

　　3） 會(huì )按照策劃書(shū)上的方案，積極協(xié)調其他部門(mén)的工作。

　　4） 做好我部的本職工作并積極配合其他各部工作，完成本次的校園網(wǎng)頁(yè)設計大賽。

　　二 ，組 建 部 內 工 作 小 組 。

　　1） 根據部?jì)任瘑T的不同特長(cháng)和愛(ài)好，將其分成兩個(gè)小組。

　　2） 一個(gè)小組主要負責策劃，另一個(gè)小組主要負責組織和協(xié)調其他部門(mén)的工作，當然，

　　兩個(gè)小組也會(huì )相互幫助。

　　3）小組之間也可以進(jìn)行競賽，輸得一組將會(huì )給贏(yíng)得一組一些小小的獎勵，通過(guò)這個(gè)計劃，

　　會(huì )在我建立起一種互相學(xué)習，爭創(chuàng )完美活策的氛圍。

　　三 ，加 強 組 織 內 部 的 各 部 之 間 交 流 。

　　1） 可以舉辦一個(gè)組織內部的競賽， 各部委員積極參加，增強各部之間的聯(lián)系。

　　四 ，做 好 遇 到 特 殊 情 況 的 應 急 準 備 。

　　1） 組織內部的成員應該團結互助，不要出現不和諧的因素。

　　2） 當委員之間出現不和諧的因素，應積極的和各部的部長(cháng)聯(lián)系，若部長(cháng)之間出現矛盾，

　　要大事化小，小事化無(wú)，實(shí)在不行，與主任老師聯(lián)系。

　　3） 當委員犯一些錯誤時(shí)，不要先急著(zhù)責備，問(wèn)清具體情況，在做下一步的解決方法，

　　部長(cháng)應積極幫助委員改正錯誤。 五，配合好各個(gè)部門(mén)的工作，使我們大學(xué)生校園網(wǎng)絡(luò )管理委員會(huì )這個(gè)大家庭更有凝聚力，

　　更加團結的共同完成校園網(wǎng)的工作使命。

　　1）在其他部門(mén)工作缺少人手時(shí)，我們應主動(dòng)去幫助他們更快的完成工作任務(wù)。

　　2）積極配合各部的工作，在閑暇時(shí)可以幫助其他部門(mén)完成任務(wù)，有條不紊的讓我們的工作更加順利，更加有組織性，有紀律性。 六，除了做好我活動(dòng)策劃部的本職工作外，我們每 個(gè)人作為學(xué)生干部都應該起一定的積極作用。

　　1） 在同學(xué)們遇到問(wèn)題找到我們時(shí)我們應該耐為篇四：策劃部招新策劃書(shū)重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部20xx-2011學(xué)年度招新計劃書(shū)

　　一．策劃書(shū)前言：

　　這又是新的一個(gè)學(xué)期，伴隨著(zhù)一個(gè)學(xué)年度工作的結束，科院社聯(lián)策劃部即將迎來(lái)部門(mén)招

　　新。本次招新，我們本著(zhù)吸納優(yōu)秀人才，維持部門(mén)可持續發(fā)展為目標，將秉承著(zhù)公正、公平、

　　公開(kāi)的原則進(jìn)行策劃部的招新。

　　二．招新意義：

　　充滿(mǎn)活力，洋溢熱情的新生，是部門(mén)積極有效發(fā)展的根本保證。一個(gè)好的組織機構不能

　　是一成不變的，需要新的血液。只有保持這種更替，這個(gè)組織才能長(cháng)期的存在，健康的發(fā)展。

　　三．策劃部簡(jiǎn)介：

　�。ㄒ唬� 部門(mén)職能：

　　社聯(lián)策劃是一種獨特的管理職能，它是幫助社聯(lián)及社團建立并經(jīng)實(shí)踐后完善各種制度和

　　方案，是社團活動(dòng)的核心，主要負責社團各項活動(dòng)的策劃和組織：包括活動(dòng)背景，活動(dòng)目的，

　　活動(dòng)形式，活動(dòng)主題，活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)，活動(dòng)執行細則，活動(dòng)工作分工，活動(dòng)執行進(jìn)度表，

　　活動(dòng)經(jīng)費預算等。

　　四．招新要求：

　　語(yǔ)言得體，自信，思維敏捷，應變和溝通能力較強，有毅力和責任心，以及一定的組織

　　策劃能力與創(chuàng )新精神。其中，突出強調作為團隊一員的合作精神和組織紀律性，有自我奉獻

　　精神和團結互助精神。

　　五．招新對象：10級新生為主，歡迎其他渴望進(jìn)入策劃鍛煉的有志之士

　　六．招新具體安排：

　�。ㄒ唬� 時(shí)間安排：

　　初定為兩輪面試，初試與九月二三日下午一點(diǎn)舉行， 復試與二四日下午一點(diǎn)舉行。

　�。ㄈ�） 工作流程：

　　1． 咨詢(xún)：

　　學(xué)院將有各個(gè)部門(mén)統一安排的招新咨詢(xún)時(shí)間和咨詢(xún)點(diǎn)。部門(mén)應準備好招新報名表。

　　2． 場(chǎng)地申請：

　　3． 第一輪：

　　招新人數：參加初試的一半人數 考察重點(diǎn)：側重考察禮貌、語(yǔ)言問(wèn)題和應變能力，著(zhù)

　　裝和儀表問(wèn)題將作為參考因素選拔方式：面試

　　第二輪：

　　招新人數：30人左右

　　考察重點(diǎn)：面試態(tài)度和組織紀律性 選拔方式：面試

　　兩輪注意問(wèn)題：避免新生專(zhuān)業(yè)聚集現象，同時(shí)考慮最終成員的差異性（一個(gè)有創(chuàng )造力的

　　部門(mén)應當兼收并蓄，容乃各種類(lèi)型人才）

　　4． 錄取

　　錄取原則：第一輪表現優(yōu)異者進(jìn)入第二輪，第二輪表現優(yōu)異切適合策劃工作者最終錄取。

　　面試主要看溝通能力，對工作的熱情程度，說(shuō)話(huà)做事的沉穩度，和作為組織一員的組織紀律

　　性，注意個(gè)人才能。最終錄取的同學(xué)不一定是最優(yōu)秀的，但要是最適合的。

　　七．后期培訓：

　�。ㄒ唬� 培訓概述：錄取的新干事要經(jīng)過(guò)為期一個(gè)月的培訓，以了解策劃部的各項職能，

　　熟悉以后的工作，同時(shí)這一個(gè)月也作為新干事的試用期。在這段期間內，要通過(guò)外聯(lián)部長(cháng)和

　　副部長(cháng)的綜合評比，最終決定是否予以留下。

　�。ǘ�）培訓內容：

　　主要針對策劃部門(mén)干事需具備的更多的是綜合能力，具體表現在口頭表達能力，為人處

　　事的能力，還有最關(guān)鍵的是看你對學(xué)生會(huì )工作的態(tài)度，對于一個(gè)新人來(lái)說(shuō)，你進(jìn)去社團后都

　　是做最底層的活，有的東西不是你會(huì )不會(huì )做，而是你肯不肯做，所以踏實(shí)認真的態(tài)度是最重

　　要的。

　　至于策劃，你需要懂的是最基礎的東西，比如策劃書(shū)包括哪部分的內容，一份活動(dòng)策劃

　　案的寫(xiě)法，這些都是最基本最必須的。

　�。ㄈ�）培訓時(shí)間：

　　選取合適的部門(mén)例會(huì )時(shí)間。

　�。ㄋ模┤藛T安排：

　　培訓可邀請上一屆策劃部長(cháng)或副部長(cháng)，亦可邀請校策劃部有經(jīng)驗的同事或者本部門(mén)部長(cháng)

　　或副部長(cháng)，同時(shí)支持邀請院校有經(jīng)驗老師甚至社會(huì )上優(yōu)秀的策劃人物。

　�。ㄎ澹┡嘤柗绞剑�

　　可選擇講課培訓或者其他教學(xué)方式 重慶科技學(xué)院社聯(lián)策劃部

　　20xx-9-22篇五：公關(guān)策劃部工作計劃書(shū) 物理與電子信息學(xué)院公關(guān)策劃部 20xx-2012下學(xué)年工作 計 劃

　　團支書(shū) 學(xué)生會(huì ) 公關(guān)策劃部20xx.3.21公關(guān)策劃部的主要職責是促進(jìn)學(xué)生會(huì )各部的溝通和聯(lián)系，保證學(xué)生會(huì )的高效運作，擴大

　　學(xué)生會(huì )的影響，及時(shí)傳播、反饋信息，為學(xué)生會(huì )的橫向發(fā)展提供條件和參考意見(jiàn)，舉辦相關(guān)

　　公關(guān)類(lèi)活動(dòng)等。我部隸屬于我院學(xué)生會(huì )，平時(shí)主要舉辦我部特色活動(dòng)，同時(shí)協(xié)助學(xué)生會(huì )其他

　　兄弟部門(mén)進(jìn)行相關(guān)工作。

　　本學(xué)期中，現本部共有四名成員，分別為：部長(cháng)一名，副部一名，干事兩名。在上學(xué)期

　　工作中，我部主要承辦了迎新晚會(huì )中“禮儀小姐的選拔和校學(xué)生會(huì )公關(guān)策劃部“金話(huà)筒主持

　　人大賽”的初賽。

　　在本學(xué)期中，我部將繼續努力，本著(zhù)“服務(wù)全院同學(xué)”的理念，明確職責，力求創(chuàng )新，

　　依靠集體，集思廣益。同時(shí)加強本部成員的素質(zhì)教育，以身作則，在同學(xué)面前展現良好的面

　　貌。在工作中，也會(huì )加強宣傳引導，充分調動(dòng)同學(xué)們的主人翁意識，提高思想覺(jué)悟，調動(dòng)廣

　　大同學(xué)的積極性。與此同時(shí)，我部將繼續協(xié)助其他兄弟部門(mén)的工作，全心全意服務(wù)于廣大院

工作計劃 篇6

　　新學(xué)期開(kāi)始了，由于受疫情的影響，我們延遲了開(kāi)學(xué)，線(xiàn)下的教研活動(dòng)也受到了影響。終于，我們在4月下旬引來(lái)了開(kāi)學(xué)。為了進(jìn)一步深化課堂改革，貫徹新課程理念，打造高效的數學(xué)課堂，提高我校數學(xué)老師的課堂教學(xué)能力和水平，促進(jìn)教師成長(cháng),特制定數學(xué)組教學(xué)計劃。

　　一、研訓主題

　　依托希沃白板，打造高效互動(dòng)課堂

　　二、研訓目標

　　1、通過(guò)主題性研討活動(dòng)，有針對性的解決教學(xué)中的疑難雜癥。

　　2、通過(guò)骨干引領(lǐng)，共同研討，提高數學(xué)學(xué)科的教學(xué)水平；

　　3、立足課堂，讓學(xué)生輕輕松松學(xué)數學(xué);

　　4、激勵全組成員不斷反思教學(xué)，總結教學(xué)經(jīng)驗，促自身專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。

　　三、研訓內容

　　1、抓好教研組的常規工作，定期舉行教研活動(dòng)，積極組織教師參加各級教研活動(dòng)，定期檢查備課筆記，教研組內交流教案，定期分析教案的質(zhì)量。

　　2、抓好青年教師的傳、幫、帶工作。要在教材分析、教學(xué)資料、備課、講課、生活等方面多給以幫助，并在思想上多給以關(guān)心，充分發(fā)揮他們的長(cháng)處，使他們盡快成為數學(xué)教學(xué)骨干。

　　3、開(kāi)展以“經(jīng)驗技術(shù)交流”為主題的理論學(xué)習，增強組內教師的技術(shù)能力，

　　為實(shí)踐打下堅實(shí)基礎。

　　2-3月受疫情的影響，我們宅家避疫，開(kāi)展了空中課堂的學(xué)習，老師們很多優(yōu)秀的做法，通過(guò)論壇的方式，交流空中課堂的優(yōu)秀經(jīng)驗和存在問(wèn)題。另外，我們還會(huì )進(jìn)行一次希沃白板使用的技術(shù)指導和論文撰寫(xiě)的指導。

　　4、開(kāi)展集體備課，促進(jìn)組內教師思想上的交流，提高教師備課能力。

　　5、組織開(kāi)展聽(tīng)評課等動(dòng)，幫助提高授課水平，培養分析、評課能力。

　　四、教研方式

　　主要以線(xiàn)上研討和線(xiàn)下集中研討學(xué)習的方式為主。

【實(shí)用的工作計劃范文匯編六篇】相關(guān)文章：

廚師工作計劃實(shí)用范文三篇02-08

實(shí)用的地理教師教學(xué)工作計劃范文02-09

實(shí)用的會(huì )議方案范文匯編8篇07-17

實(shí)用的會(huì )議方案范文匯編八篇01-11

實(shí)用的會(huì )議方案范文匯編六篇01-06

實(shí)用的雇傭合同范文匯編6篇05-06

實(shí)用的贈與合同范文匯編五篇05-09

實(shí)用的贈與合同范文匯編10篇05-06

實(shí)用的聘用合同范文匯編9篇09-20

實(shí)用的聘用合同范文匯編五篇07-25