【實(shí)用】工作計劃范文集錦八篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。什么樣的計劃才是有效的呢？以下是小編整理的工作計劃8篇，歡迎大家分享。

工作計劃 篇1

　　一、積極進(jìn)步效勞品質(zhì)。

　　仔細接聽(tīng)每個(gè)德律風(fēng)，而且熟記每一個(gè)部分的分機號，嚴厲接照公司的指引賜與德律風(fēng)轉接同時(shí)做好失密任務(wù)�？蛻�(hù)觀(guān)賞時(shí)我將時(shí)辰重視堅持杰出的效勞立場(chǎng)，將熱忱的歡迎。正在適宜的情況下向客戶(hù)宣揚公司文明，奇妙答復客戶(hù)提出的成績(jì)。做到笑容相迎、耐煩過(guò)細、舒適提醒等。正在專(zhuān)業(yè)工夫我將增強進(jìn)修一些對于德律風(fēng)本領(lǐng)以及禮節常識。不時(shí)的為本人充電，以順應公司的疾速開(kāi)展。

　　二、留意前臺的衛生以及抽象。

　　定時(shí)提示衛生職員清掃，干凈。對于本人義務(wù)范疇內的茶水間將會(huì )堅持室內的潔清以及飲水機的消毒任務(wù)，每個(gè)月起碼消毒一次。定時(shí)改換打印機的硒鼓以及保護前臺的辦專(zhuān)用品。

　　三、做好文具推銷(xiāo)任務(wù)，進(jìn)修一些推銷(xiāo)本領(lǐng)。

　　理解所推銷(xiāo)文具的市場(chǎng)價(jià)錢(qián)，對于現有的供給商將以及他們進(jìn)一步的相同，但愿將原推銷(xiāo)的價(jià)錢(qián)再低落點(diǎn)。而且多找些優(yōu)良的文具供給商。從中遴選物美價(jià)廉，效勞殷勤的供給商。為公司浪費每分錢(qián)。堅持有兩家以上的牢固的供給商。

　　四、做好堆棧辦理。

　　定時(shí)清點(diǎn)堆棧，做好物品回類(lèi)。嚴厲接照公司軌制，做到每一件物品收支都有注銷(xiāo)。實(shí)時(shí)檢查物品的殘缺狀況，對于短少或者破壞的物品實(shí)時(shí)上報相干部分。

　　五、以年夜局為重，沒(méi)有計算團體患上失。

　　不論是任務(wù)工夫仍是休假工夫，假如公司有暫時(shí)義務(wù)分派，我將聽(tīng)從布置，主動(dòng)往共同，沒(méi)有找來(lái)由推辭。作為京信的一員，我將貢獻本人的一份力氣為公司效命。平常主動(dòng)參與公司構造的勾當，增強共事之間的豪情以及部分之間的相同。而且多理解公司的根本狀況以及運營(yíng)內收留。為了今后能更好的任務(wù)不時(shí)的打下根底。

工作計劃 篇2

　　上半年以來(lái)，在局領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，我們緊緊圍繞勞動(dòng)和社會(huì )保障中心工作，充分發(fā)揮勞動(dòng)保障監察的職能作用，以維護勞動(dòng)者合法權益為宗旨，以貫徹落實(shí)勞動(dòng)保障法律、法規為重點(diǎn)，積極工作，奮發(fā)進(jìn)取，經(jīng)過(guò)全體勞動(dòng)保障監察人員的共同努力，在維權、法律法規宣傳、勞動(dòng)用工備案、書(shū)面審查工作、勞動(dòng)合同簽訂、專(zhuān)項檢查、解決拖欠農民工工資、建立健全勞動(dòng)用工管理長(cháng)效機制等方面做了大量工作，取得較好成績(jì)�，F將上半年工作總結如下：

　　一、上半年工作開(kāi)展情況

　�。ㄒ唬┩对V、舉報案件 （二）開(kāi)展勞動(dòng)用工執法專(zhuān)項檢查情況

　　1.日常巡查

　　截止5月底，主動(dòng)檢查各類(lèi)用人單位133戶(hù)，糾正違法單位數44家，發(fā)出詢(xún)問(wèn)通知書(shū)83份，整改指令書(shū)46份。

　　2.開(kāi)展用人單位勞動(dòng)保障書(shū)面審查工作

　　3.開(kāi)展清理整頓人力資源市場(chǎng)秩序專(zhuān)項行動(dòng)

　　4.開(kāi)展農民工工資支付情況專(zhuān)項檢查均能立即趕赴現場(chǎng)，及時(shí)予以調查處理。

　　5.開(kāi)展養老保險擴面專(zhuān)項執法監察工作

（三）宣傳勞動(dòng)保障法律、法規

　　廣泛宣傳《禁止使用童工條例》等法律法規，強化保護未成年人的法律意識，促進(jìn)未成年人健康成長(cháng)，動(dòng)員全社會(huì )進(jìn)一步關(guān)心未成年人，依法打擊非法雇用童工的個(gè)人和組織，形成關(guān)愛(ài)未成年人的良好社會(huì )氛圍，結合開(kāi)展的清理整頓勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序，全區通過(guò)自查、普查、抽查和重點(diǎn)檢查，對少數用人單位違反規定的，下達詢(xún)問(wèn)通知書(shū)，進(jìn)行調查處理，切實(shí)維護我區社會(huì )穩定，推動(dòng)共建和諧社會(huì )的步伐，為建立和諧勞動(dòng)關(guān)系奠定了堅實(shí)基礎。

　　二、工作中采取的措施

　　1.提高認識，加強領(lǐng)導。把勞動(dòng)保障監察工作、勞動(dòng)關(guān)系調整規范工作擺在更加突出的位置，落實(shí)相關(guān)責任制度和考核辦法，加強勞動(dòng)保障機構隊伍建設，制定目標責任制，做到劃片責任到人。

　　2.加大執法力度。認真受理和查處群眾舉報的案件，通過(guò)專(zhuān)項檢查和日常巡查，加大對違法行為的查處力度。

　　3.充分發(fā)揮網(wǎng)格化監管作用，切實(shí)摸清轄區范圍內應簽訂勞動(dòng)合同的底數，建立健全勞動(dòng)合同管理臺帳。

　　三、工作中存在的問(wèn)題及原因

　　1.部分企業(yè)用工不規范現象仍然存在。一些家庭作坊式企業(yè)和無(wú)明確主管部門(mén)的企業(yè)，勞動(dòng)用工不規范，勞資糾紛多，管理難度大。建筑行業(yè)的部分企業(yè)仍存在著(zhù)非法承包，工資支付不規范，造成拖欠工資，處理困難。

　　2.童工問(wèn)題絕跡難。個(gè)別企業(yè)、家庭作坊非法使用童工現象仍然屢禁不止，甚至個(gè)別有一定規模的企業(yè)也存在使用童工現象，因此我們在思想上仍要保持高度警惕。

　　3.有的用人單位對推行勞動(dòng)合同和集體合同制度認識不夠到位，依法簽訂勞動(dòng)合同困難。

　　4.部分用人單位沒(méi)有依法為職工辦理各項社會(huì )保險。

　　以上問(wèn)題的原因主要有以下兩個(gè)方面：一是少數企業(yè)主法制意識淡薄，只求經(jīng)濟利益，忽視規范用工。二是企業(yè)招工難度逐年增加。

工作計劃 篇3

　　環(huán)境監測是環(huán)境保護工作的基礎，是環(huán)境立法、環(huán)境規劃和環(huán)境決策的依據。按照上級部門(mén)、**市環(huán)境保護局下達的工作任務(wù)要求，結合我站工作實(shí)際，以圍繞中心為根本，以服務(wù)大局為統領(lǐng)，以為監管服務(wù)、為公眾服務(wù)的原則。著(zhù)力提高環(huán)境質(zhì)量監督監測能力、環(huán)境應急監測能力、環(huán)境數據分析與利用能力和監測信息發(fā)布能力。為深入貫徹落實(shí)保護環(huán)境的基本國策，有效助推生態(tài)文明建設，確保我市在“十三五”期間把握發(fā)展機遇，我站將采取更加有力的措施，努力開(kāi)創(chuàng )環(huán)境監測新局面，特制定20xx年環(huán)境監測工作計劃。

　　一、統攬工作全局，謀劃總體思路

　　以“四個(gè)全面”為統領(lǐng)，落實(shí)國務(wù)院“簡(jiǎn)政放權、放管結合、優(yōu)化服務(wù)”行政體制的改革，轉變職能，提高效能。緊緊圍繞全市環(huán)保工作重點(diǎn)，做到理清污染源狀況、污染物排放情況、潛在的環(huán)境風(fēng)險為目標，客觀(guān)真實(shí)反映全市環(huán)境質(zhì)量現狀及其變化趨勢，從根本上提升我站環(huán)境監測服務(wù)的科學(xué)化、規范化和精準化水平。

　　二、加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高工作水平

　　認真學(xué)習環(huán)境監測基礎理論、監測技術(shù)規范、環(huán)境標準以及環(huán)保法律法規，與時(shí)俱進(jìn)，提高監測人員的理論素質(zhì)和實(shí)際操作能力。加大環(huán)境監測技術(shù)培訓工作力度，采取“請進(jìn)來(lái)”、“走出去”等方式，大力開(kāi)展業(yè)務(wù)交流工作，不斷提高從業(yè)人員的監測技術(shù)水平，打造一支人員數量充足、結構合理、技術(shù)精湛、奮發(fā)有為的專(zhuān)業(yè)化監測隊伍。積極參與省、市站組織的各項業(yè)務(wù)培訓和監測技術(shù)大比武，并在站內定期組織業(yè)務(wù)學(xué)習。

　　三、加強內部管理，提高檢測效率

　　一是嚴格執行各項規章制度。規范各項工作管理，進(jìn)一步優(yōu)化工作環(huán)境，統一思想，加強團結，實(shí)行崗位分工負責制，獎懲分明，充分調動(dòng)全站人員的工作積極性。以“內強素質(zhì)、外樹(shù)形象”為目標，要求每位人員做出鄭重承諾，切實(shí)做好本職工作，提高工作效率。二是建立健全質(zhì)量管理體系。規范質(zhì)量管理工作，進(jìn)一步加強環(huán)境監測質(zhì)量控制，確保環(huán)境監測數據質(zhì)量。按照《環(huán)境監測機構計量認證評審內容和考核要求》等要求，充分做好實(shí)驗室質(zhì)量認證準備工作，確保我站各實(shí)驗室在20xx年7月前順利通過(guò)質(zhì)量認證驗收，早日完成實(shí)驗室資質(zhì)認定工作，實(shí)現環(huán)境監測報告和數據具有法律效力，更好開(kāi)展環(huán)境監測工作。

　　四、加強應急演練，提高應對能力

　　編制處理突發(fā)性污染事故的應急預案，積極開(kāi)展應急監測演練，做好應急監測物資、設備的儲備，提高應對突發(fā)性污染事故的應對能力，確保在發(fā)生污染事故時(shí)，能第一時(shí)間趕赴現場(chǎng)，開(kāi)展應急監測，確保數據的及時(shí)性與準確性，為政府決策提供有效參考。

　　五、強化例行監測，客觀(guān)反映數據

　�。ㄒ唬┉h(huán)境質(zhì)量監測

　　1.環(huán)境空氣監測方面。做好**安監局站、高級技工學(xué)校站的SO2、NO2、PM10、PM2.5等項目的監測工作，每月向**市環(huán)保局報送一次。

　　2.地表水質(zhì)監測方面。做好濰河流域的墻夼水庫出口、枳溝、九臺、古縣等監測點(diǎn)位的地表水質(zhì)量監測工作，每月15日前將監測數據報送**市環(huán)保局。

　　3.入河排污口監測方面。做好**污水廠(chǎng)、**污水處理有限公司排污口、蘆河入濰排污口的化學(xué)需氧量、氨氮、流量等項目的監測工作，每年的3、5、10、12月的20日前報送**市站。

　　4.主要河流跨界水質(zhì)監測方面。做好濰河古縣橋斷面、蘆河得利斯污水廠(chǎng)北小橋斷面、百尺河**高路斷面、渠河沂膠路斷面的化學(xué)需氧量、氨氮等項目的監測工作，每月30日前將監測數據報送**市環(huán)保局。

　　5.劇毒物質(zhì)監測方面。做好我市銀河污水處理廠(chǎng)進(jìn)口、**污水處理廠(chǎng)、渠河沂膠路橋斷面、濰河沂膠路橋斷面的總汞、總鎘等12項監測項目的監測工作，每半個(gè)月監測一次。

　�。ǘ�）污染源監測

　　1.對列入環(huán)境保護部年度重點(diǎn)廢水企業(yè)名單的國家重點(diǎn)監控企業(yè)――**桑莎制衣集團、**興貿玉米開(kāi)發(fā)有限公司辛興淀粉廠(chǎng)、**市義昌紡織印染有限公司、**密莎集團有限公司做好廢水監控工作；對列入環(huán)境保護部年度重點(diǎn)廢氣企業(yè)名單的國家重點(diǎn)監控企業(yè)――**金安熱電有限公司做好廢氣監控工作；對列入環(huán)境保護部年度重點(diǎn)廢水監控的污水處理廠(chǎng)――**銀河污水處理有限公司、****污水處理有限公司按照《國家重點(diǎn)監控企業(yè)污染源自動(dòng)檢測數據有效審核辦法》（環(huán)發(fā)〔20xx〕88號）和《關(guān)于印發(fā)〈污染源自動(dòng)檢測設備比對檢測技術(shù)規定（試行）的通知》（總站統字〔20xx〕192號）的要求開(kāi)展比對評測。測每季度至少檢一次，

　　2.對列入省環(huán)保廳重點(diǎn)監控企業(yè)――**金安熱電有限公司、**經(jīng)濟開(kāi)發(fā)區恒陽(yáng)熱電有限公司、**市潤生淀粉有限公司、**泰盛化工有限公司、**市良豐化學(xué)有限公司、**興貿玉米有限公司辛興淀粉廠(chǎng)、**桑莎制衣集團、**銀河污水處理有限公司、****污水處理有限公司、**市新流芳污水處理有限公司等企業(yè)每季度至少監測一次。

　�。ㄈ�）城市集中式飲用水源地水質(zhì)監測

　　做好我市城鎮集中式飲用水源地水質(zhì)監測工作。對我市的三里莊水庫出口每季度進(jìn)行每月一次監測，監測項目和監測點(diǎn)位根據要求設置，保證監測數據的代表性和準確性，每月上旬上報監測結果，如遇異常監測情況，必須加密監測一次，兩次的監測結果均及時(shí)上報省站。

　�。ㄋ模┳龊脤ν獗O測服務(wù)工作。繼續加大對我市重點(diǎn)廢水、廢氣和污水處理廠(chǎng)的監測力度，按時(shí)完成企業(yè)的“三同時(shí)”監測驗收工作，及時(shí)、準確提供企業(yè)需要的認證監測資料，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

　�。ㄎ澹┳龊铆h(huán)境監測資料檔案工作。環(huán)境監測資料是監測科研活動(dòng)的真實(shí)歷史記錄,具有重要的參考作用和研究?jì)r(jià)值，我站將以高度負責的態(tài)度保存、整理好年度環(huán)境監測資料，確保環(huán)境監測資料查之有據。

工作計劃 篇4

　　配合公司20xx年度營(yíng)銷(xiāo)目標的實(shí)現，加強人力資源工作的計劃性，根據公司20xx年各部門(mén)的發(fā)展計劃和經(jīng)營(yíng)目標，特制定了以下工作計劃：

　　一、人力資源工作

　　1、人員招聘

　　20xx年公司處于快速發(fā)展的一年，人力需要將迅猛增加、逐步到位；利用春節后人才流動(dòng)的高峰期這個(gè)機會(huì )，補充一些來(lái)自行業(yè)的優(yōu)秀的基礎人才，作為培養儲備人才；根據上半年對招聘渠道的招聘結果分析，確定招聘渠道具體為哪幾個(gè)，增加招聘投入，適應20xx年人才猛增需求；提拔和任用有上進(jìn)心、不斷學(xué)習提升的內部員工。

　　公司目前處于發(fā)展階段，20xx年招聘總體目標是：滿(mǎn)足崗位需求、保證人才儲備、實(shí)現團隊建設。

　　具體實(shí)施方案：

　�。�1）招聘渠道：以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，例如中華英才網(wǎng)、杭州人才網(wǎng)等。

　�。�2）獵頭招聘：高層管理崗位的招聘方式

　�。�3）人才市場(chǎng)現場(chǎng)招聘：經(jīng)常關(guān)注人才市場(chǎng)招聘會(huì )信息，參與各類(lèi)專(zhuān)場(chǎng)招聘會(huì )。

　�。�4）校園招聘會(huì )：關(guān)注春節后各校園招聘會(huì )，招聘各類(lèi)見(jiàn)習生。

　　2、績(jì)效考核

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)工作成果達成。

　　具體實(shí)施方案：

　�。�1）完善績(jì)效考核制度和配套文件、表格；

　�。�2）考核制度與薪資掛鉤，逐步將所有項目參與考核范疇。

　　3、員工培訓

　　員工培訓是公司著(zhù)眼于長(cháng)期發(fā)展戰略必須進(jìn)行的工作之一，也是培訓員工忠誠度、凝聚力的方法之一；通過(guò)對員工培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，增強企業(yè)的競爭力；

　　具體實(shí)施方案：

　�。�1）可以根據崗位需求和部門(mén)培訓需求制定相關(guān)培訓計劃。

　�。�2）培訓內容：公司企業(yè)文化、規章制度、新進(jìn)員工公司培訓、工作溝通等等。

　�。�3）對培訓進(jìn)行跟蹤評估，及時(shí)收集培訓對象的反饋信息。

　　二、行政工作。

　�。�1）做好各部門(mén)服務(wù)：加強與各部門(mén)之間信息員的聯(lián)絡(luò )與溝通，系統的、快速的傳遞信息，保證信息在公司內部及時(shí)準確的傳遞到位。

　�。�2）做好員工服務(wù)：及時(shí)的將公司員工的信息向公司領(lǐng)導反饋，做好員工與領(lǐng)導溝通的橋梁。

　�。�3）協(xié)助公司上級領(lǐng)導完善公司各項規章制度。

　　1．提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

　�。�1）積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

　�。�2）向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　�。�3）通過(guò)個(gè)人自主的學(xué)習來(lái)提升知識層次。

　　我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就這個(gè)社會(huì )淘汰。當然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺，我認為公司就是我最好的平臺，我一定會(huì )把握這次機會(huì )，使工作水平和自身修養同步提高，實(shí)現自我的最高價(jià)值。

　　2．其他工作

　�。�1）協(xié)助人力資源部做好各項工作

　�。�2）及時(shí)、認真、準確的完成其它臨時(shí)性工作。

　　根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有序；還要創(chuàng )造性地工作，不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗 。

　　三、個(gè)人提升計劃

　　為了提升在人力資源方面的能力與發(fā)展，突破自己，現在我是從零開(kāi)始，認真學(xué)習《人力資料管理》。

　�。�1）多多閱讀人力資源方面的書(shū)籍，有助于全面系統地了解并了解人力資源中的豐富內容，加深對基本概念、基本知識和基本原理的理解。多看書(shū)，掌握重點(diǎn)；在閱讀過(guò)程中注意怎么樣做好理論聯(lián)系實(shí)際？就要根據變化的情況，采用科學(xué)的管理辦法，快速有效地達成目標；掌握人力資源管理的精髓，在現實(shí)工作中靈活運用個(gè)人激勵、團隊領(lǐng)導與組織、招聘培訓、績(jì)效薪酬等基本理論與方法。

　�。�2）多多瀏覽ＨＲ專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站，網(wǎng)站內包含了人力資源方面實(shí)踐案例經(jīng)驗之談。

　　以上就是我的個(gè)人工作計劃，工作中總會(huì )有各種各樣的困難，我會(huì )向領(lǐng)導請示，向同事探討，共同努力克服。 在工作中不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，認真完成所負責的工作任務(wù)。

　　行政部人員下半年工作計劃（3）

　　20xx下半年我繼續在我原來(lái)的工作單位工作，工作職務(wù)和方向都沒(méi)有發(fā)生任何的變化，唯一的變化就是我在不斷的學(xué)習中，我知道了怎么去工作，怎么在公司激烈的競爭中擁有屬于自己的一片安寧之地。

　　為了讓自己更好的融入到公司的工作中去，也為了自己能夠在公司中有屬于自己的地位，制定屬于自己工作計劃，才能在公司中好好的工作下去！

　　一、個(gè)人定位：

　　根據自身條件及公司發(fā)展需要，本人定位于行政部門(mén)。

　　1、自身條件：

　　我借馬云提出的“唐僧團隊”的概念，定位自身。本人擁有唐僧的意志堅定，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng)，所以歸屬行政部門(mén)。

　　2、公司發(fā)展要求：

　　公司前期運作為構建商務(wù)團隊、招聘加盟商及公司人員的補充。根據需求，前期工作則為招聘。因本人親自并獨立參與過(guò)招聘工作，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：

　�。�1）參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程。

　�。�2）招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系，預約展位及招聘時(shí)間，招聘內容電子版的轉發(fā)，招聘費用的申請，交納。

　�。�3）招聘現場(chǎng)工作。

　�。�4）招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根，人才庫的建立，電話(huà)通知通過(guò)初試人員其復試時(shí)間等程序。招聘費用收據報出納處。

　　二、目標：

　　在快樂(lè )的工作和不斷的學(xué)習中，提高自身能力及時(shí)順應公司發(fā)展需求，做好行政工作。

　　1、從個(gè)人目標來(lái)說(shuō)，全面熟悉并著(zhù)手行政工作，具備擔任行政總裁助理的資格；

　　2、從公司角度來(lái)說(shuō)，與公司成長(cháng)與發(fā)展，出一份微薄之力，實(shí)現招聘招商工作計劃和會(huì )館的建立，共同打造“xxx世界”。

　　三、工作內容（職責）

　　結合以上兩點(diǎn)，定位職責為三點(diǎn)：

　�。�1）配合市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行初步招聘招商工作及行政人員（前臺、財務(wù)、文化）的補充；

　�。�2）繼續日常行政工作，培訓前臺接待員一名；

　�。�3）熟悉行政工作的整個(gè)運程：

　　1、日�？记�

　　2、接待工作

　　3、電話(huà)轉接、記錄

　　4、辦公設備的使用與維護

　　5、文件的歸檔工作（公司書(shū)籍、專(zhuān)業(yè)資料、客戶(hù)檔案）

　　6、物業(yè)：辦公室的各項業(yè)務(wù)管理，與物業(yè)公司協(xié)調水、電、信函，辦公室的照明、植物、家具、鑰匙等管理等）

　　7、學(xué)習人力資源規劃

　　8、學(xué)習金融知識和財務(wù)方面知識。

　　四、權利：

　　擁有對公司全體員工禮儀、辦公紀律、出勤、外出等事項的全面監督。

　　五、方法：

　　行政人員本著(zhù)多做事，勤做事，做實(shí)事，服務(wù)與市場(chǎng)部門(mén)和總裁辦的基本原則，以遵循日常工作程序和靈活對待突發(fā)工作為機動(dòng)的方法進(jìn)行工作。如果公司有需求，服從安排和調動(dòng)。

　　我可以在公司中很好的工作，可是自己卻始終平淡無(wú)奇，我也想在公司中有更大的作為，可是競爭的激烈，以及公司中有很多優(yōu)秀人才，讓我覺(jué)得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導更好的認識到自己的能力，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰！

　　相信很多人有和我一樣的情況，自己的才華完全的被埋沒(méi)在人海之中，我只能說(shuō)，自己的不善表達和遇不到“伯樂(lè )”，之恩那個(gè)感嘆命運的不濟了。不過(guò)我相信“是金子總會(huì )發(fā)光”，我遲早會(huì )在公司中脫穎而出，實(shí)現自己的夢(mèng)想的！

工作計劃 篇5

　　不知不覺(jué)中一個(gè)多月又過(guò)去了，為了更好的促進(jìn)工作，我現將上個(gè)月來(lái)我們組的工作總結匯報如下： 首先我認為作為一名普通的話(huà)務(wù)員，除了要懂得一些簡(jiǎn)單的技術(shù)和專(zhuān)業(yè)知識外，更重要的是需要與客戶(hù)進(jìn)行溝通、交流，解答客戶(hù)的咨詢(xún)和疑問(wèn)。因此，我們更需要具備的是掌握全面的業(yè)務(wù)知識和良好的服務(wù)、溝通技巧。在平時(shí)的工作中，對于新下發(fā)的各種新業(yè)務(wù)、新知識、新活動(dòng)，我都認真學(xué)習，充分領(lǐng)會(huì )其精神，并且牢記;對于一些基礎業(yè)務(wù)知識，要做到溫故而知新，熟能生巧。如果說(shuō)業(yè)務(wù)知識是做菜的原料的話(huà)，那么良好的服務(wù)、溝通技巧、就是技藝高超的廚師，只有具備高超的廚藝，才做讓原料展現出良好的品質(zhì)和口味，服務(wù)也是同樣的道理。如果沒(méi)有良好的語(yǔ)言表達能力和溝通能力，知道的再多，掌握的再全面，也只能是茶壺里煮餃子肚子里有倒不了來(lái)。所以我們要組織各種服務(wù)知識培訓，通過(guò)學(xué)習相關(guān)服務(wù)、溝通技巧，并將其運用到服務(wù)工作中去。 一、 作為公司職員要遵守公司的規章制度，俗話(huà)說(shuō)：沒(méi)有規矩不成方圓。毋庸置疑，我們在日常工作中，必須遵守好公司的每一條規章制度，執行好每一個(gè)工作流程，牢記好每一個(gè)規范用語(yǔ)。上個(gè)月我們的工作紀律、工作的積極心和工作心態(tài)有所調整，都比前都進(jìn)步了很多，我相信我們還會(huì )做得更好。

　　二、 表情、語(yǔ)氣愉悅。話(huà)務(wù)員工作的一個(gè)基本特點(diǎn)就是與客戶(hù)互不相見(jiàn)，通過(guò)聲音來(lái)傳達訊息，所以我們的面部表情和說(shuō)話(huà)語(yǔ)氣、聲調就更加重要。上個(gè)月我們的行為規范有所提升，能夠把行為規范的18條綜合應用到外呼中，所以我們的總體成績(jì)很不錯，一個(gè)優(yōu)秀的話(huà)務(wù)員必須做到面帶微笑，語(yǔ)氣平和，語(yǔ)調輕松，用詞規范、得當，給客戶(hù)愉悅的感受，讓客戶(hù)被我們的誠信、愉悅所感染，使服務(wù)深入人心。 三、 要學(xué)會(huì )調解心態(tài)，還會(huì )因為數據不好打、業(yè)務(wù)推不出而產(chǎn)生負面情緒，凡事只要調整好心態(tài)，沒(méi)什么我們做不好的。 四、 外呼時(shí)間上的控制，現在是商品經(jīng)濟時(shí)代，時(shí)間就是金錢(qián)，所以我們更應該為客戶(hù)、為自己節省寶貴的時(shí)間�，F在我們外呼時(shí)間就沒(méi)有得到很好的控制，我們現在外呼成功率提高了，那投訴率也提高了，所以還沒(méi)有達到我們所外呼的目的。 五、 團結就是力量。團結就是力量，這句話(huà)至今是許多企業(yè)里的座右銘。團結就是力量，這力量是鐵，這力量是鋼，比鐵還硬，比鋼還強&&團結，一切困難都可以迎刃而解;團結，任何敵人都可以戰勝;一個(gè)集體如果不團結就是一盤(pán)散沙。我們所取得的一切成績(jì)要歸功于同事們的共同努力。

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期我們數學(xué)教研組將一如既往的做好各項工作，并在一切教學(xué)問(wèn)題爭取取得實(shí)質(zhì)性的突破！現根據學(xué)校各部門(mén)工作計劃結合數學(xué)組的實(shí)際情況，特制定本學(xué)期的教研組工作計劃如下：

　　一、 指導思想

　　本學(xué)期數學(xué)組工作的指導思想是：以鉆研新教材、學(xué)習新課程標準為動(dòng)力,把探索“生本理念”的教學(xué)模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)研究。結合學(xué)校開(kāi)展的“導學(xué)案進(jìn)課堂”活動(dòng)，提升我們課堂的吸引力。樹(shù)立教研組團隊合作意識。加強教學(xué)常規建設和課題研究，積極開(kāi)展公開(kāi)課，進(jìn)一步提高我校數學(xué)老師駕馭課堂的能力，促進(jìn)我們數學(xué)組整體的教學(xué)水平進(jìn)一步提升！

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、切實(shí)加強教學(xué)常規管理，積極實(shí)踐課改的新理念、新思路，提高課堂教學(xué)效率。

　　2、加強師資隊伍建設，認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )新標準，積極開(kāi)展新教材研究工作，充分發(fā)揮 學(xué)科帶頭人、骨干教師的`示范作用。

　　3、認真開(kāi)展集體備課課和課題研究活動(dòng)，加強教研組團隊合作意識。

　　4、繼續開(kāi)展對青年教師的“老帶新”活動(dòng)，幫助中青年教師快速成長(cháng)，提高本組教 師的課堂教學(xué)能力。

　　5、認真組織教師學(xué)習快樂(lè )課堂，爭取讓我們的課堂變得更加輕松、幽默、寫(xiě)意！

　　6、認真組織師徒結對活動(dòng)，充分發(fā)揮本組老教師的帶頭作用。

　　7、深化數學(xué)課題研究提升數學(xué)教師科研素養，積極撰寫(xiě)教改論文并參加各級的評比。

　　8、繼承和發(fā)揚我組教師良好的師德修養、愛(ài)崗敬業(yè)的精神、良好的教風(fēng)和教學(xué)研究 的熱情。在全組發(fā)揚團隊意識、合作意識和競爭意識，形成濃厚的教研之風(fēng)、互 學(xué)之風(fēng)、創(chuàng )新之風(fēng)。

　　9、立足課堂，在有效教學(xué)策略上深入實(shí)踐與研究。

　　10、加強資料建設，實(shí)現數學(xué)組資源共享

　　三、具體措施

　　1、加強理論學(xué)習，提升教師素質(zhì)。

　　進(jìn)一步認真學(xué)習《課程標準》，認真分析教學(xué)內容、目標、重難點(diǎn)，嚴格執行新標準的指導思想，提出具體可行的教學(xué)方法。繼續開(kāi)展教科研活動(dòng)，各位教師要加強學(xué)習，努力實(shí)踐，善于總結，積極參與校本教材的研發(fā)工作，提高教科研能力.

　　2、加強教學(xué)常規管理，常規常抓，常抓常新。

　　向常態(tài)工作要質(zhì)量，以作業(yè)規范為抓手，進(jìn)一步規范教學(xué)行為，強化常態(tài)工作的質(zhì)量意識。教研組長(cháng)要加強得組內教學(xué)工作的管理，經(jīng)常深入課堂，了解、檢查本組教師的教學(xué)工作情況。每月要對各教師的備課、聽(tīng)課、批改作業(yè)的情況進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

　　3、加大課堂教學(xué)改革力度，做到“有效教學(xué)”。

　　課堂教學(xué)改革以適應我校學(xué)生實(shí)際為宗旨，探索適合學(xué)生實(shí)際的教育教學(xué)方式方法，把“先學(xué)后教，當堂訓練”的教學(xué)模式作為本學(xué)期教學(xué)的課堂教學(xué)研究，實(shí)現課堂教學(xué)理念的更新。從而做到課堂教學(xué)的有效性。

　　4、加強備課組教研活動(dòng)，強化教研功能。

　　各備課組由備課組長(cháng)負責繼續實(shí)行集體備課制，備課組長(cháng)要把好本組的教學(xué)質(zhì)量關(guān)，每位教師應明確樹(shù)立集體質(zhì)量意識，切實(shí)做好備課過(guò)程中的各個(gè)細節，充分發(fā)揮備課組的集體智慧，備出優(yōu)質(zhì)課，特色課，全力打造實(shí)用課。共同探討“新課程、新標準、新教法”的教學(xué)模式；同時(shí)注重發(fā)揮每位教師各自的教學(xué)特色和風(fēng)格。

　　5、加強質(zhì)量監測，及時(shí)反饋，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　學(xué)校安排的常規考試，試卷命題、批改等工作，由各年級組長(cháng)負責工作安排，全組教師齊心協(xié)力完成任務(wù)，并認真地做好試卷分析，為下一步教學(xué)工作做好充分的準備。

　　6、認真開(kāi)展課題研究，不斷深化教學(xué)改革。

　　進(jìn)一步發(fā)揮教研組功能，組內教師積極參與小課題研究，并協(xié)助學(xué)校搞好教研專(zhuān)題研究活動(dòng)。在本組內，開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習活動(dòng),每次活動(dòng)確定主題和中心發(fā)言人，主題的確定切忌大而虛，倡導小而實(shí)，真正起到為教學(xué)服務(wù)的作用；中心發(fā)言人要做精心的準備，然后

　　大家一起探討、交流，共同提高教育教學(xué)水平。

　　四、具體工作安排

　　五、人員分工

　　七年級：xxxx

　　八年級：xxxxx

　　20xx年9月24日

工作計劃 篇7

　　綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程教研組工作總結 綜合實(shí)踐活動(dòng)課程和校本課程是新一輪課改的亮點(diǎn)，近幾年一直非常重視這兩門(mén)課程，基于此我校新建了這個(gè)教研組�，F將這個(gè)教研組的工作總結如下：

　　一、精選教師

　　爭取讓任課教師都能夠勝任這兩門(mén)課程。這兩門(mén)課程對學(xué)校、教師來(lái)說(shuō)都充滿(mǎn)挑戰，因此，學(xué)校在分課之初，就考慮到了這兩門(mén)課程的特殊性，精選了部分老師任這兩門(mén)課程。

　　二、精心撰寫(xiě)有可操作性的計劃

　　人們常說(shuō)“計劃趕不上變化”，但是，一份好的計劃仍然是開(kāi)展好此項工作的有利保障，所以開(kāi)學(xué)初，就制訂了《山神廟小學(xué)綜合實(shí)踐活動(dòng)計劃》和《山神廟小學(xué)校本課程活動(dòng)計劃》，計劃對綜合實(shí)踐的主題做了明確建議，對校本課程的開(kāi)設內容和時(shí)間以及任課教師做了詳細規定。在工作中，督促教師按照計劃開(kāi)展活動(dòng)。

　　三、加強培訓，提高教師素能

　　針對綜合實(shí)踐活動(dòng)和校本課程做了一系列培訓。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有：

　　課程性質(zhì)和目的，課程開(kāi)設的基本方法和手段等。校本課程有：

　　學(xué)校開(kāi)設校本課程的意義和目的，校本課程的實(shí)施方法等。通過(guò)培訓，讓教師盡快進(jìn)入角色，有能力、有信心勝任工作。

　　四、開(kāi)展活動(dòng)，典型引路

　　有了基本的理論積淀和實(shí)踐經(jīng)驗后，就要求更好，針對教師的這種需求，在校內進(jìn)行各種活動(dòng)，比如賽課活動(dòng)、說(shuō)課活動(dòng)，進(jìn)一步提升教師能力。

　　雖然我們工作在力求進(jìn)步，但是我校由于資金、師資力量有限，多數教師都是兼職綜合實(shí)踐和校本課程，還有考試科目的重壓，所以，對這兩項課程仍然有弱化現象，開(kāi)展效果還沒(méi)有達到理想，因此，我們后續工作還要一如既往，繼續努力。

工作計劃 篇8

　　回首20xx年的工作歷程，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，作為一名店長(cháng)我深感到責任的重大，為做好15年超市工作，更好地服務(wù)好顧客，現結合14年工作經(jīng)驗，特制定如下工作計劃：

　　一、提升專(zhuān)業(yè)技能

　　不斷學(xué)習和總結，嚴格要求自己，做到正人先正己，提高自己的工作效率，以強化服務(wù)質(zhì)量、提升總體業(yè)績(jì)?yōu)榧喝�，以�?shù)立良好形象為牽引，在堅持行為影響、示范引路的前提下激發(fā)全體員工工作熱情，加強對值班長(cháng)、管理員制度的落實(shí)與執行，強化現場(chǎng)管理力度，處理好顧客的投訴與抱怨，把握好顧客的退換貨制度，盡量讓顧客高興而來(lái)、滿(mǎn)意而歸。

　　二、商品管理

　　堅持對商品缺斷貨的追蹤，努力提升商品陳列藝術(shù)，做到主力商品的位置，體現較強的季節性陳列、關(guān)聯(lián)性陳列等。認真分析商品結構及市場(chǎng)需求，及時(shí)調整商品結構并合理控制庫存，避免積壓資金。同時(shí)做好競爭分析，與競爭對手形成差異優(yōu)勢，對商品提出了“重寬度、輕深度，重連鎖、輕汰換”的競爭原則，使商品在完善消費市場(chǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步形成了XXX超市連鎖優(yōu)勢。

　　三、防損

　　大力規范防損員運作流程及制度，加強全員防損理念。

　　四、員工管理

　　努力提升全體員工士氣，用多種方式激勵員工。強化領(lǐng)導班子對優(yōu)秀員工的培養和指導、考核，以及對專(zhuān)管員干部的考核力度，配合采購部對商品的各項管理及斷缺貨的追蹤。認真落實(shí)賣(mài)場(chǎng)環(huán)境、衛生，讓員工養成良好的習慣，積極配合公司開(kāi)展各項現場(chǎng)管理節日促銷(xiāo)活動(dòng)，提升商場(chǎng)業(yè)績(jì)。

　　五、服務(wù)管理

　　加強員工服務(wù)意識培訓，把服務(wù)看成企業(yè)文化的外在表現和綜合競爭力的體現。我和我的同事們將不斷努力，向著(zhù)這個(gè)目標一步步邁進(jìn)，完善服務(wù)體系、全程跟蹤服務(wù)，全面進(jìn)行客戶(hù)滲透。

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