精選工作計劃范文匯總九篇

　　時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們的工作同時(shí)也在不斷更新迭代中，是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計劃了。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　業(yè)務(wù)員工作計劃的安排，因為您有目標，所以您需要計劃。計劃是實(shí)現目標的唯一手段。您最好用計劃來(lái)管理您每天的工作。一般做業(yè)務(wù)的部門(mén)都有相應的計劃表，自己也可以編制一個(gè)工作計劃表。日工作計劃的幾個(gè)要素：

　　1、走出辦公室或家門(mén)

　　看看您以前的報表，您的客戶(hù)在什么地方?

　　試想一下，如果您沒(méi)有在準確的時(shí)間離開(kāi)辦公室，所有的潛在客戶(hù)都在和您的競爭者進(jìn)行接觸，有的甚至都在簽約了!

　　在快餐館的空調環(huán)境忍不住讓您在這里歇歇腳，您知道您耽誤了多少個(gè)潛在客戶(hù)和銷(xiāo)售生意，價(jià)值多少?恐怕您自己也不知道。

　　記住“潛在客戶(hù)遠在那邊”

　　2、約見(jiàn)

　　忘記一次約會(huì )，甚至是一次很重要的約會(huì )都是很容易犯下的錯誤，而潛在客戶(hù)不會(huì )管您任何理由。他認定的就是一段重要的時(shí)間被一個(gè)沒(méi)有露面的人給浪費了。

　　一次失約，會(huì )在您的腦門(mén)上刻上一個(gè)標記。那位客戶(hù)以后每每聽(tīng)到您的名字，就會(huì )有兩件事情發(fā)生：在他面前晃動(dòng)的標記意味著(zhù)他根本不會(huì )理您，或者更糟，他在指責您的失約。

　　任何一種行動(dòng)都不利于尋找潛在客戶(hù)的成功。

　　您還需要記住的是這位被您拋棄的客戶(hù)還會(huì )把您的壞印象歸罪于您的公司、您的產(chǎn)品并告訴他所有的同伴。

　　3、家庭作業(yè)

　　這個(gè)世界里最永恒的事情就是變化。您不僅要注意到市場(chǎng)、行業(yè)、產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)戰略的變化，還要學(xué)習研究，知道如何利用它們。

　　如果被一位比您更了解您的行業(yè)的潛在客戶(hù)擊倒，這是再糟不過(guò)的事情了。

　　4、您的家庭

　　因為工作而將家庭置之不顧或者顧不上的人確實(shí)很多。

　　然而不管您成功與否，最關(guān)心您的人就是您身邊最親近的人——您的家庭成員。

　　您做事業(yè)不也是為了讓他們分享您的快樂(lè )嗎?

　　5、鍛煉身體

　　良好的身體狀況可以讓您工作更順利。

　　不過(guò)做什么工作，都應該有時(shí)間照顧自己的身體。

　　很簡(jiǎn)單，把他安排到您的計劃內，按計劃行事。

　　6、獎勵您自己

　　當您自己在大棒下工作的時(shí)候，還要記著(zhù)給自己一根胡蘿卜，這是很重要的。

　　您必須允許自己在成績(jì)面前受到獎勵，對于那些大成績(jì)，我不擔心，您的心里已把它放在最重要的位置。

　　我要提醒您的是中途中的一些小獎賞，它們也不可忽略。

　　因為這樣才能使您不斷獲得動(dòng)力，繼續前進(jìn)。

　　獎賞辦法是個(gè)人的事情，也應該這樣。

　　所以，我不想為您列出一個(gè)完整的獎勵清單來(lái)，想一想什么東西能使您自己高興，然后，時(shí)不時(shí)以此對自己稍加獎勵。

　　7、尋找潛在客戶(hù)

　　您的工作是每天都要出去尋找客戶(hù)，除非正常的休假時(shí)間。

　　這部分工作是最辛苦的工作，也是銷(xiāo)售人員尋找推委借口的首要工作。

　　問(wèn)一下自己工作中最不愿意干的事情是什么，那件事十有八九是尋找潛在客戶(hù)。

工作計劃 篇2

　　一、八月工作總結

　　(一)培訓部門(mén)內部工作

　　1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，籌備和建立了公司的培訓部門(mén)。

　　2、建立了公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。

　　3、開(kāi)發(fā)了新員工入職的培訓事項和流程。

　　4、開(kāi)發(fā)部分教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。

　　5、開(kāi)展了問(wèn)卷調查、培訓考核和培訓效果總結等工作。

　　(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作

　　1、制定了技術(shù)部門(mén)的理論考核和實(shí)踐考核制度。

　　2、組織了技術(shù)部門(mén)兩次理論考試和實(shí)踐考試工作。

　　3、制定了寳麗瘦身家族的客戶(hù)服務(wù)流程。

　　4、對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行了企業(yè)文化、儀容儀表和客戶(hù)服務(wù)流程的培訓工作。

　　5、開(kāi)展了技術(shù)部門(mén)優(yōu)秀學(xué)員的評選活動(dòng)。

　　(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作

　　1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　2、配合執行官工作，做好輪值經(jīng)理，維護公司的正常運營(yíng)和發(fā)展。

　　3、協(xié)助其他部門(mén)工作。

　　4、月中協(xié)助人事部開(kāi)展制度制定和落實(shí)、崗位職責制定和招聘工作。

　　二、九月工作計劃

　　(一)培訓部門(mén)內部工作

　　1、在領(lǐng)導的指示和幫助下，調整培訓部門(mén)內部工作，以符合公司發(fā)展的方向和現實(shí)情況。

　　2、進(jìn)一步完善公司十個(gè)部門(mén)的培訓框架和流程。

　　3、自主開(kāi)發(fā)教材，在相關(guān)部門(mén)的協(xié)助和配合下，組織上課。

　　4、完善培訓部門(mén)培訓工作的步驟和流程。

　　5、開(kāi)展公司優(yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。

　　(二)爭對技術(shù)部門(mén)培訓工作

　　1、督促和協(xié)助人事部制定技術(shù)部培訓內容落實(shí)的考核制度。

　　2、督促和協(xié)助人事部爭對考核制度制定獎懲制度。

　　3、對技術(shù)部進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)和知識方面的培訓工作。

　　4、開(kāi)發(fā)爭對專(zhuān)業(yè)技術(shù)的考試工作。

　　5、開(kāi)展技術(shù)部?jì)?yōu)秀學(xué)員評選活動(dòng)。

　　(三)協(xié)助領(lǐng)導和其他部門(mén)工作

　　1、遵從領(lǐng)導指示，完成領(lǐng)導下達的臨時(shí)任務(wù)。

　　2、配合其他部門(mén)工作。

　　3、細心努力，積極為公司的運營(yíng)和發(fā)展提供建議。

　　4、虛心學(xué)習，與同事友愛(ài)互助，積極營(yíng)造和睦大家庭。

　　三、工作感悟

　　1、在過(guò)去的一個(gè)月里，在公司里，在開(kāi)展工作的過(guò)程中，遇到了不少問(wèn)題，也解決了不少問(wèn)題，打開(kāi)了思維的一些僵局。

　　2、在工作的過(guò)程中，懂得了人要學(xué)會(huì )使用方法，，而不能被方法所使用。

　　3、不管決定下一步的工作怎么做，都要先清楚這樣做工作的目的是什么，以結果來(lái)導向和審視工作的開(kāi)展。

　　4、與同事或部門(mén)合作開(kāi)展工作，要學(xué)會(huì )用權，也要學(xué)會(huì )放權，有方法有目標地展開(kāi)工作行為。

　　5、在工作中每遇到一件事情，要主動(dòng)分析，不能光看表面現象就去查找原因，結果總結出來(lái)的原因也必然是表面的，不能根本解決問(wèn)題。而應該主動(dòng)思考這個(gè)問(wèn)題的根本原因出在哪里，然后針對根本原因再去制定工作方案，這樣才可以正確地解決問(wèn)題。

　　6、在開(kāi)展培訓工作的過(guò)程中，應該多從學(xué)員的角度思考他們的需求與感受，然后以此為出發(fā)點(diǎn)對照和指導接下來(lái)工作的進(jìn)行。

　　7、沒(méi)有一種困難不可能解決，關(guān)鍵是看是否可以找到、制定和完善工作方法，然后知行合一，運用這種方法就可以解決問(wèn)題。

　　8、一個(gè)公司有成績(jì)，也就會(huì )有問(wèn)題;一個(gè)人有缺點(diǎn)，同樣也會(huì )有優(yōu)點(diǎn);一個(gè)人在工作中，同樣也會(huì )有成績(jì)和問(wèn)題。只有這樣公司才能經(jīng)營(yíng)下去;一個(gè)人才能生存下去;工作也才可以開(kāi)展下去;這也是陰陽(yáng)平衡的原理。不以無(wú)知的眼光看待問(wèn)題，積極思考和遵從領(lǐng)導的指示，與同事友愛(ài)互助和睦相處，永遠以謙虛和學(xué)習的態(tài)度對待周?chē)�的萬(wàn)事萬(wàn)物。

工作計劃 篇3

　　生產(chǎn)技術(shù)部在礦領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，結合礦井科室業(yè)務(wù)分工的職責，團結一致，嚴抓生產(chǎn)技術(shù)管理，認真編制和落實(shí)各項規章制度，全面提升生產(chǎn)技術(shù)管理水平，一季度取得了較好成績(jì)�，F將生產(chǎn)技術(shù)部20xx年一季度工作總結及二季度工作打算如下：

　　一季度工作總結

　　一、任務(wù)完成情況及原因分析

　�。ㄒ唬┥�產(chǎn)任務(wù)完成情況：

　　1、原煤產(chǎn)量計劃28.5萬(wàn)噸，實(shí)際完成28.5萬(wàn)噸，原煤產(chǎn)量完成計劃產(chǎn)量的100%。

　　2、掘進(jìn)進(jìn)尺計劃2260.5米（其中綜掘計劃進(jìn)尺1893米，開(kāi)拓計劃進(jìn)尺為367.5米），掘進(jìn)進(jìn)尺實(shí)際完成1579.9米（綜掘進(jìn)尺1274.4米，開(kāi)拓進(jìn)尺305.5米），一季度掘進(jìn)進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的69.9%，其中綜掘進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的67.3%，開(kāi)拓進(jìn)尺完成計劃進(jìn)尺的83.1%。

　�。ǘ�）任務(wù)未完成原因分析

　　1、綜掘工作面：

　　XXXX回風(fēng)順槽：由于工作面受XXXX工作面采空區影響，一季度共計扶棚60架，受采空區影響巷道部分地段出現底鼓，臥底及架棚影響時(shí)間較長(cháng)；同時(shí)XXXX回風(fēng)順槽一季度共揭露2個(gè)正斷層，導致該工作面進(jìn)尺低下。

　　XXXX回風(fēng)順槽：該掘進(jìn)迎頭由于通風(fēng)系統不合理，導致該工作面2

　　月份未掘進(jìn)，3月份該工作面揭露1個(gè)斷層，導致該工作面進(jìn)尺低下。

　　XXXX膠帶順槽：一季度該工作面揭露1個(gè)無(wú)炭柱，2個(gè)斷層，受地質(zhì)條件影響，該工作面掘進(jìn)困難。

　　XXXX膠帶順槽：一季度該工作面共揭露斷層2個(gè)，全巖掘進(jìn)困難，制約生產(chǎn)。

　　2、開(kāi)拓工作面：

　　一季度，開(kāi)拓工作面由于炸藥供應不足，導致工作面停頭，嚴重制約了生產(chǎn)任務(wù)的完成。

　　二、工作簡(jiǎn)要總結

　�。ㄒ唬┥钊氍F場(chǎng)，嚴抓安全生產(chǎn)管理

　　1、為抓好安全生產(chǎn)管理，我科室響應礦領(lǐng)導號召，全面執行包保制度、碰頭會(huì )制度，對各工區的施工進(jìn)展情況跟進(jìn)，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)跟各區隊溝通，督促各區隊及時(shí)整改落實(shí)。

　　2、XXXX工作面在推采改造段期間和XXXX回風(fēng)順槽（里）施工期間，我科室成立了專(zhuān)門(mén)的跟班工作組，深入現場(chǎng)對職工進(jìn)行技術(shù)指導，并對現場(chǎng)存在的問(wèn)題及隱患進(jìn)行仔細排查，升井后認真填寫(xiě)信息單，并要求落實(shí)到人限期整改。

　　3、每隔5天對井下回采工作面采高進(jìn)行驗收，并做好記錄。

　�。ǘ�）合理編制生產(chǎn)計劃，科學(xué)指導區隊實(shí)際生產(chǎn)

　　按照礦井采掘區隊組成及礦井年度接替要求生產(chǎn)技術(shù)科結合實(shí)際編制了《20xx年年度采掘接續計劃》，并進(jìn)行任務(wù)分解，形成目標管理意見(jiàn)，有效有目標的組織區隊進(jìn)行施工，為礦井發(fā)展提供了技術(shù)保障，為確保礦井安全施工，生產(chǎn)技術(shù)科要求各施工區隊技術(shù)人員按照區隊任務(wù)進(jìn)行編制施工安全技術(shù)措施，為區隊安全施工提供了安全保障。

　�。ㄈ�）綜合謀劃，為備案及復產(chǎn)驗收奠定了堅實(shí)的基礎

　　1、一季度我科室按照上級領(lǐng)導要求，積極組織人員編制了《20xx

　　年度采掘計劃》，并積極與沁源縣煤炭工業(yè)局領(lǐng)導聯(lián)系，順利的完成了備案工作。

　　2、為迎接復工復產(chǎn)驗收，科室人員對井下各地點(diǎn)進(jìn)行了全面的復查，并對照去年隱患排查組查出的各項問(wèn)題進(jìn)行了仔細的核查，發(fā)現未整改的及時(shí)幫助區隊進(jìn)行整改，為復產(chǎn)驗收打下基礎，同時(shí)對地面資料進(jìn)行了自查自糾，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)要求區隊進(jìn)行整改，確保了復工復產(chǎn)驗收工作順利通過(guò)。

　�。ㄋ模┲贫�標準、建立制度、規范工作流程

　　1、為杜絕工程開(kāi)工、停工和復工的隨意性，實(shí)現有計劃、有組織、科學(xué)合理的施工秩序，生產(chǎn)技術(shù)科起草了《回采巷道設計施工規范》，理順工程施工流程。

　　2、生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)管理的重要組成部分，是煤礦正規生產(chǎn)、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基礎和前提，為加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作，我科室制定了《關(guān)于加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作的意見(jiàn)》，加強了生產(chǎn)技術(shù)管理體系。

　　3、為進(jìn)一步加強礦井設備潤滑管理工作，提高維護和維修水平，減少設備磨損，延長(cháng)設備使用壽命，保證機械正常運轉，特制定《關(guān)于各類(lèi)注油管理制度》。

　　4、為加強頂板管理工作，杜絕頂板事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)，特編制《關(guān)于加強頂板管理的實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步增強自我保安能力，確保實(shí)現全年頂板安全。

　　5、為加強對支護用品的使用管理，合理的減少資金投入，降低原煤生產(chǎn)成本，防止不必要的損失，特制定了《支護用品管理辦法》。

　�。ㄎ澹┚o緊抓住關(guān)鍵環(huán)節，超前籌劃，對作業(yè)規程及安全技術(shù)措施進(jìn)行認真會(huì )審及審批

　　為實(shí)現現代化礦井要求，我科室嚴格執行“一工程，一措施”的規

　　定，在此期間我科室組織相關(guān)科室人員對各工作面的規程、措施進(jìn)行認真會(huì )審，并對各區隊人員貫徹學(xué)習情況進(jìn)行監督。共計審批作業(yè)規程8份，組織編制、審批安全技術(shù)措施30份。

　�。�六）緊緊抓住技術(shù)難題，認真分析，完成了相關(guān)設計

　　本季度我科室根據要求，在人員緊張的條件下編制了《二采區變電所設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX膠帶順槽設計》、《XXXX風(fēng)橋設計》共計4份。

　�。ㄆ撸�強化技術(shù)力量，補充技術(shù)資料

　　1、為了加強科室人員業(yè)務(wù)水平的提高，科室每周組織2次專(zhuān)業(yè)知識學(xué)習，并在每月月底組織考評。

　　2、根據礦領(lǐng)導要求，我科室對礦下發(fā)的各項文件進(jìn)行認真學(xué)習、傳達，并做好記錄。

　　3、采掘機械設備信息收集，對井下各機械設備說(shuō)明書(shū)收集。

　　4、采掘區隊材料供應問(wèn)題，我科室針對材料供應問(wèn)題積極跟供應科聯(lián)系協(xié)調，確保了工作面的正常生產(chǎn)。

　　5、庫存支護材料情況信息的收集，我科室每周派人去礦材料庫房對井下所需的各種材料進(jìn)行登記匯總，缺項材料及時(shí)上報計劃。

　　6、針對礦壓觀(guān)測方面，科室派專(zhuān)人每周對井下頂板離層觀(guān)測儀進(jìn)行在線(xiàn)監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)反饋。

　　7、根據礦領(lǐng)導要求，我科室每月、每季度、每年針對頂板隱患進(jìn)行細致排查，每月制作危險源辨識臺賬，每天根據現場(chǎng)實(shí)際情況制作日報表，每周對井下各頭面的產(chǎn)量進(jìn)尺進(jìn)行統計形成周報表，每月排查井下安全報警系統形成臺賬，并及時(shí)上報。

　　8、針對現代化礦井有關(guān)要求，我科室對需要的設備及系統進(jìn)行了調研、詢(xún)價(jià)，并積極與廠(chǎng)家聯(lián)系。

　　9、針對我礦實(shí)際，我科室出臺了新的規程、措施會(huì )審制度，并完

　　善了規程、措施的會(huì )審簽字表。

　　10、提倡各工作面實(shí)行小改小革，提高各方面技術(shù)力量，把改革創(chuàng )新深入一線(xiàn)，為安全生產(chǎn)做好。

　　11、根據長(cháng)治市下發(fā)的《全市質(zhì)量標準化動(dòng)態(tài)考核》文件內容，我科室組織人員，對質(zhì)量標準化資料進(jìn)行了自查，發(fā)現缺少的資料，及時(shí)進(jìn)行補充。

　�。ò耍┚o緊抓住現場(chǎng)監管，嚴抓隱患閉合，為我礦安全生產(chǎn)保駕護航

　　本季度我科室礦壓組積極貫徹頂板管理安全理念，每7天派專(zhuān)人對全礦各工作面的頂板離層儀進(jìn)行了不間斷的檢查，并記錄臺賬，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與領(lǐng)導溝通解決。

　　為抓好礦井的安全生產(chǎn)，我科室對井下的安全隱患做了專(zhuān)門(mén)的隱患排查情況匯報記錄；為確�；夭晒ぷ髅嫦萋渲�順利通過(guò)，我科室人員深入現場(chǎng)，對各工作面頂板存在的問(wèn)題進(jìn)行細致排查，升井后及時(shí)填寫(xiě)信息單，跟進(jìn)隱患的整改落實(shí)情況，使隱患排查處理實(shí)現閉合化。

　　為確保我礦采掘接續正常，我科室領(lǐng)導多次深入井下一線(xiàn)，針對各頭面的回撤、安撤情況開(kāi)展現場(chǎng)工作會(huì )議，指導各工區的現場(chǎng)工作，并對下一步的工作指導方向。

　�。ň牛┵|(zhì)量標準化建設方面

　　根據礦要求，我科室編制了采掘質(zhì)量標準化創(chuàng )建規劃，并根據規劃內容進(jìn)行逐項檢查，同時(shí)安排人員對井下各頭面的質(zhì)量標準化建設工作進(jìn)行指導，幫助其整改完善，促進(jìn)各頭面質(zhì)量標準化建設水平的提高，工作組重點(diǎn)抓工作面的工程質(zhì)量。

　　采煤工作面重點(diǎn)對文明衛生、運輸線(xiàn)路、防塵設施、油脂庫、配件庫管理、牌版管理及各類(lèi)記錄臺賬進(jìn)行全面整改。

　　掘進(jìn)工作面重點(diǎn)對文明衛生、運輸線(xiàn)路、防塵設施、各類(lèi)記錄臺賬

　　進(jìn)行了徹底整治。

　　三、存在的問(wèn)題及不足

　　一季度，雖然質(zhì)量標準化進(jìn)一步得到鞏固，四個(gè)質(zhì)量穩步提升，但在安全質(zhì)量方面還存在不足。1、有的區隊管理人員安全質(zhì)量意識不強，仍然存在重生產(chǎn)輕安全、輕文明生產(chǎn)的思想，對質(zhì)量標準化標準模糊，工程質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞；2、質(zhì)量標準化標準低，驗收質(zhì)量不嚴不細，全員質(zhì)量意識差，工程質(zhì)量有待提升；3、各項規程制度需要進(jìn)一步完善及制度的落實(shí)還有差距，需要加大落實(shí)、執行力。4、工作面恢復生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量標準化建設相應比較落后，需要同時(shí)兼顧。5、提升、運輸影響整體工程進(jìn)展。6、材料供應的不及時(shí)性。

　　二季度，我們將與時(shí)俱進(jìn)加大工作力度，不斷總結創(chuàng )新，確保生產(chǎn)正常接續，實(shí)現持續發(fā)展、和諧發(fā)展、創(chuàng )新發(fā)展的奮斗目標。

工作計劃 篇4

　　匆匆一年結束，但第二年的工作緊跟著(zhù)就到來(lái)了。在過(guò)去的一年里，我嚴格的遵守領(lǐng)導的指揮，在工作中積極仔細，嚴格的完成好了自己的工作任務(wù)，并取得了不少的成長(cháng)和收獲。

　　當然，能在工作中取得這樣的成績(jì)，除了領(lǐng)導和同事的幫助和指點(diǎn)以外，我在工作中嚴格按照計劃安排去執行自己的工作目標也是非常重要的。如今，反思總結自己工作的成績(jì)后。我認識到這一年來(lái)盡管收獲有不少，但值得反思和檢討的地方也有很多。為能在20xx年里更好的完成自己的工作任務(wù)，我在此現對第一季度的工作做如下計劃：

　　一、加強管理

　　時(shí)間是無(wú)法改變的，能力是不能一口氣替身的，為此，對自我的管理就成了提高效率，提升自我能力最簡(jiǎn)便的道路！

　　首先，我要提高自己的思想積極性，通過(guò)對自我的思想調整已經(jīng)自我的鼓勵來(lái)加強自我的信心，并以此提高我工作的熱情，加速自身的工作效率。

　　其次，加強對自己在短期內的工作計劃規劃和管理。盡管工作每天重復，但在一些細節上卻有不同。對這些細節的處理，就是拉開(kāi)員工工作成績(jì)的關(guān)鍵。為此，在每天我都要為自己定好計劃，安排自己在工作中花費的精力，并嚴格按照工作計劃去完成工作，最大化工作的效益。

　　二、提高工作能力

　　隨著(zhù)第一季度的到來(lái)，公司在發(fā)展上也有了很多新的方向，為此加強自我的能力，并在工作中提升自己就很有必要了。這一年中：

　　第一，要反省我在上一年的錯誤和問(wèn)題，改進(jìn)自身的不足，加強工作能力！

　　第二，多向領(lǐng)導學(xué)習、請教。關(guān)注工作的發(fā)展，學(xué)會(huì )觀(guān)察工作的方向，搞清自己努力的目標。

　　第三，在增加閱讀，學(xué)習理論知識，提升自我的能力，也能擴充我在工作中的能力。

　　第四，學(xué)習身邊優(yōu)秀的同事，多討論，不恥下問(wèn)，吸收優(yōu)點(diǎn)加強自我完善。

　　三、不足的改進(jìn)

　　新的一年開(kāi)始，我在自身的不足上也要多做努力，以下是我計劃要改進(jìn)的問(wèn)題：

　　1. 馬虎的性格。這讓我在工作時(shí)經(jīng)常會(huì )出現大意的問(wèn)題，需要更加仔細。

　　2. 三分鐘熱度的態(tài)度。工作積極性難以持久，需要加強耐性。

　　3. 集中力不夠的難題。這會(huì )導致工作的走神，要更加鍛煉自己的集中力！

　　20xx年即將到來(lái)，但我卻還喲很多的問(wèn)題沒(méi)有解決。但我不會(huì )放棄，我會(huì )以公司的目標制定自己的方向，努力嚴謹的在道路上前進(jìn)下去！

工作計劃 篇5

　　一、活動(dòng)目的

　　為更好地配合學(xué)校做好迎接20xx級新生的工作，給新生留下美好的第一印象，讓新生更快的融入到電氣信息學(xué)院這個(gè)大家庭，我院結合之前迎新工作經(jīng)驗及今年的情況制定本次迎新生計劃，希望全院師生都能以主人翁的態(tài)度積極努力的執行。

　　二、活動(dòng)流程

　　1、前期工作準備：6月23日-8月21日（迎新工作人員統計、宣傳資料制定工作） 2、工作進(jìn)行階段：

　　8月22日—24日，召開(kāi)迎新協(xié)調會(huì )議，志愿者及干部培訓會(huì )議，檢查相關(guān)準備情況、場(chǎng)地布臵等。

　　8月26日-8月28日（時(shí)間為暫定）（迎接新生、引導新生注冊、入住、體檢等） 3、零星報到階段：8月29日后（新生的接待、注冊、寢室安排、軍訓聯(lián)系等） 三、活動(dòng)對象

　　電氣信息學(xué)院20xx級全體新生及家長(cháng) 四、活動(dòng)地點(diǎn)

　　重慶大學(xué)城市科技學(xué)院大校門(mén)口、寢室、教室等 五、工作人員

　　教工隊伍——全院在職教師，由教學(xué)秘書(shū)輪班安排，主要負責迎新現場(chǎng)的打印協(xié)助工作，以及一些專(zhuān)業(yè)宣傳工作。

　　學(xué)生隊伍——團總支、學(xué)生會(huì )全體成員、黨員（含預備）、青年志愿者、班級干部等。具體人員安排由團總，支書(shū)記蘇靖淋負責，各輔導員協(xié)助。

　　（一）迎新領(lǐng)導小組

　　組長(cháng)：劉嘉敏、葛宏翔（負責全院迎新工作的方向把握及指導，家長(cháng)的迎接及學(xué)生慰問(wèn)工作，含與學(xué)校相關(guān)領(lǐng)導匯報、相關(guān)職能部門(mén)的協(xié)調工作）。

　　副組長(cháng)：各教研室副主任、學(xué)生工作組輔導員（教研室副主任負責協(xié)助教學(xué)秘書(shū)安排和管理好教師迎新值班人員以及新生入學(xué)專(zhuān)業(yè)認識教育工作；輔導員隊伍負責具體迎新志愿者的管理，以及組織領(lǐng)導進(jìn)行新生慰問(wèn)等工作）。

　　下設迎新工作辦公室

　　主任：蘇靖淋（負責迎新工作的總協(xié)調） 副主任：張韻、龐宇、楊夢(mèng)、何瑜濤

　　其中，張韻具體負責迎接新生需要的相關(guān)填寫(xiě)表格準備及迎新期間大本營(yíng)工作人員的管理和任務(wù)分配，如學(xué)生信息登記表、家長(cháng)信息登記表、檔案收取登記等工作。

　　楊夢(mèng)具體負責協(xié)助張韻在大本營(yíng)的工作，兼迎新期間學(xué)院物資的管理工作。 何瑜濤負責協(xié)助蘇靖淋做好學(xué)生迎接寢室輸送、體檢等工作，同時(shí)負責整個(gè)迎新過(guò)程的新聞宣傳。

　　龐宇負責整個(gè)迎新期間，協(xié)助領(lǐng)導做好家長(cháng)的接待工作，并負責新生入學(xué)教育教室的申請及各專(zhuān)業(yè)教育的專(zhuān)家邀請和安排。

　　（二）迎新工作具體流程 1、前期準備工作

　　為了確保此次迎新工作的順利進(jìn)行，前期各種宣傳活動(dòng)和迎新時(shí)所要材料必須提前準備到位，主要包括：

　�。�1）迎新工作宣傳用品的確定和購買(mǎi)。（主席團陳軍負責，宣傳部、外聯(lián)部協(xié)助）大型用品學(xué)校會(huì )做統一安排，需添臵物品主要有，電氣信息學(xué)院新生生活指南手冊、迎新志愿者工作牌、電氣信息學(xué)院團總支學(xué)生會(huì )宣傳資料，迎新報到所需一些標語(yǔ)牌等。

　�。�2）迎新場(chǎng)地的布臵，宣傳物品布臵。（主席團鐘樓負責、體育部協(xié)助）主要是桌椅布臵，篷子，飲水機。電腦，打印機，以及一些宣傳報到標語(yǔ)的張貼。

　�。�3）常備防暑藥物以及工作、生活其它所需用品的準備。（由主席團吳娟負責，辦公室、組織部協(xié)助），其中十滴水、藿香正氣液、紙杯、飲水機、桶裝水等由學(xué)校統一提供，學(xué)院需購物資主要有，葡萄糖（袋裝和瓶裝），濕紙巾，

　�。�4）參加迎新工作人員統計（辦公室負責）。8月20日之前將具體名單匯總發(fā)至團總，支書(shū)記處。

　　（三）主要工作安排 1、校前迎接組

　　組長(cháng)：蘇靖淋、何瑜濤，副組長(cháng)：孔慧景，負責部門(mén)：外聯(lián)部、文藝部，共計10名人員。

　　主要任務(wù)：負責校門(mén)口的迎接，將來(lái)校的同學(xué)領(lǐng)至接待處，負責相關(guān)問(wèn)題的咨詢(xún)；負責臨時(shí)看管新生行李物品；引導新生到所需的咨詢(xún)點(diǎn)或者登記處。

　　注意事項：統一穿著(zhù)院服，注意儀態(tài)，語(yǔ)氣和氣親切，表達得體。禮貌熱情，服務(wù)周到。對各咨詢(xún)點(diǎn)位臵及報道流程熟悉。（參加迎新之前要進(jìn)行講解培訓）

　　2、資料組、咨詢(xún)組、服務(wù)組

　　總負責人：張韻 學(xué)院值班教師 負責人：吳娟 負責部門(mén)：辦公室、學(xué)習部以及志愿者等（共計10名） 主要任務(wù)：

　　負責在接待處打印報到流程單；幫助同學(xué)新生登記表各項信息的填寫(xiě)； 檔案收取登記；

　　發(fā)放新生生活指南手冊、致家長(cháng)朋友的一封信、學(xué)生會(huì )簡(jiǎn)介等資料；

　　負責為新生解答疑問(wèn)，要求其對于報道流程了解全面，對于綠色通道等各方面信息有所掌握；負責接待處的服務(wù)工作，為新生及家長(cháng)提供飲水，做好接待處的物質(zhì)管理等。

　　注意事項：文明禮貌接待，熱情大方服務(wù)，耐心講解。關(guān)注細節，注意一些暈車(chē)或中暑現象，同時(shí)在新生填寫(xiě)信息時(shí)候要做第一手學(xué)生會(huì )成員過(guò)濾工作。

　　3、機動(dòng)組、后勤組

　　總負責人：蘇靖淋 負責人：鐘樓

　　負責部門(mén)：紀檢部、班級干部、志愿者等共計10名

　　主要任務(wù)：保證接待處的飲水，衛生維持，基礎設施的取用；突發(fā)事件的處理，為各接待點(diǎn)做好人員增補，協(xié)調其他部門(mén)的各項工作；負責迎新期間的簽到工作，同時(shí)負責監督團總支學(xué)生會(huì )成員的工作情況；迎新工作結束后清點(diǎn)物資，做好前期物資的準備工作。

　　注意事項：積極準備，認真工作，時(shí)刻待命，有事請假。 4、接待引導跟蹤服務(wù)組

　　總負責人：蘇靖淋 負責人：陳軍、田小軍

　　負責部門(mén)：宣傳部、體育部、組織部、預備黨員、志愿者共計40人

　　主要任務(wù)：新生完成登記后，引導其按新生入學(xué)報到流程單辦理手續，帶領(lǐng)新生到分配的宿舍，負責新生體檢引導工作。

　　注意事項：嚴格紀律，吃苦耐勞，方法引導，非保姆式服務(wù)，引導新生開(kāi)始適應大學(xué)獨立生活和成長(cháng)，適當與家長(cháng)交流，嚴禁在迎接過(guò)程中從事任何商業(yè)活動(dòng)。

　　5、新聞組

　　總負責人：何瑜濤 負責人：敖玉玫

　　主要任務(wù)：收集迎新過(guò)程中的相關(guān)信息及照片拍攝，形成資料進(jìn)行備案，同時(shí)做好宣傳稿的工作，及時(shí)報道迎新工作，同時(shí)提供一些及時(shí)消息到各接應點(diǎn)。

　　注意事項：照片要質(zhì)量，視角要廣度，新聞要及時(shí)，重點(diǎn)、特色，感人場(chǎng)面要抓住。 七、后期工作安排

　　1、迎新工作結束后當天收場(chǎng)，全體第七屆團總支學(xué)生會(huì )成員參加，負責場(chǎng)地收拾與物資搬運。

　　2、迎新結束后召開(kāi)迎新工作總結會(huì )議，總結此次迎新工作，并行成相關(guān)文字檔案。對迎新工作表現突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。

　　3、做好宣傳工作，及時(shí)上傳各項資料到團總支學(xué)生會(huì )的資料庫。 八、迎新期間注意事項

　　1、迎新工作場(chǎng)地布臵，全體第七屆團總支學(xué)生會(huì )成員參加；

　　2、所有參加迎新成員于8月23日晚在8#525開(kāi)會(huì )，分配迎新工作，發(fā)放工作服。 3、團總支學(xué)生會(huì )所有成員于迎新日早上6:30在校門(mén)口集合完畢，所人員有必須穿著(zhù)工作服（上衣白襯衫），佩戴工作牌。

　　4、迎新當天做好高峰時(shí)間段地人員安排與調配。

　　5、迎新過(guò)程中，迎接人員應始終保持笑容，以真誠的態(tài)度對待每一位新生及家長(cháng)。 6、迎新過(guò)程中絕對不允許中途以任何理由，放下新生不管的現象發(fā)生，一旦發(fā)現嚴肅處理。

　　7、零星報到新生的迎接管理工作。

　　8月29日后，1名教師至行政樓一樓招就處辦公室，負責新生的報道和注冊工作，憑繳費發(fā)票打印新生報到流程單；發(fā)放及指導新生填寫(xiě)體檢表；統計當天報到新生名單，下班前將實(shí)際報到名單交院辦；新生辦理完所有程序后，交回程序單，打印軍訓通知單。

　　8：00—12：30 2名教師 月 日12：30—18：00 2名教師 月 日18：00—22：00（約） 2名教師

　　新生在教學(xué)秘書(shū)辦公室曹秋旭（49841568）處報到注冊，并每天將學(xué)生名單報至院辦。

　　九、應急預案

　　1、查看天氣預報，遭遇雨天要在接待處多設立帳篷，并要求當天參加接待的同學(xué)自帶多把雨傘為新生及家長(cháng)服務(wù)，準備好小紅傘。

　　2、新生接待期間，若發(fā)生財物丟失情況，需要立即通知在場(chǎng)工作人員，并馬上將情況反應至后勤組，后勤組立即將此情況通知相關(guān)老師。工作人員要穩定丟失財務(wù)同學(xué)的情緒，并保護好現場(chǎng)的證據。

　　3、新生接待期間，若有同學(xué)發(fā)生中暑現象，首先要做的是迅速撤離引起中暑的高溫環(huán)境，選擇陰涼通風(fēng)的地方休息；并多飲用一些含鹽分的清涼飲料。還可以在額部、頸部涂抹清涼油、風(fēng)油精等，或服用人丹、十滴水、藿香正氣水等中藥。如果出現血壓降低、虛脫時(shí)應立即平臥，及時(shí)上醫院靜脈滴注鹽水。

工作計劃 篇6

　　本學(xué)期，高二文理分班。我所帶的班是高二（6）班理科班，班級共有58位學(xué)生，其中21位是我帶的原高一（1）班的學(xué)生，我們共同學(xué)習生活了一年甚至更長(cháng)的時(shí)間，所以我對他們的學(xué)習、性格、愛(ài)好乃至家庭等方面，都有比較深入的了解。另外37位是外班生，作為班主任，我第一次接觸這些學(xué)生，盡快了解這些學(xué)生，掌握這些學(xué)生的學(xué)習基礎、思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，是我順利開(kāi)展班級管理工作的當務(wù)之急。我將利用一學(xué)年的時(shí)間，逐一完成37位外班生的家訪(fǎng)工作，本學(xué)期，家訪(fǎng)對象就是外37位外班生中的16人。

　　［家訪(fǎng)計劃］：

　　家訪(fǎng)目的：了解學(xué)生，掌握學(xué)生的學(xué)習基礎、思想動(dòng)態(tài)和家庭狀況，包括家庭經(jīng)濟狀況、家長(cháng)的家庭教育理念和家庭教育方式。

　　家訪(fǎng)時(shí)間：本學(xué)期課余、雙休日、節假日時(shí)間。

　　家訪(fǎng)方式：深入學(xué)生家庭，與學(xué)生、家長(cháng)談心。

　　家訪(fǎng)對象：37位外班生中的16人。

　　家訪(fǎng)學(xué)生名單：

　　男生（11人）：史志輝、萬(wàn) 濤、劉方剛、陳小平、楊文俊、杜勇生、陳世宇、熊瑤斌、涂景興、雷 康、涂傳歡

　　女生（5人）： 熊 艷、周儼思、陳芳婷、章俊穎、毛 琳

　　［家訪(fǎng)實(shí)施策略］：

　　家訪(fǎng)要求：

　　1、家訪(fǎng)的目的明確。

　　2、家訪(fǎng)時(shí)，穿著(zhù)、言談舉止得體。

　　3、家訪(fǎng)時(shí)，要求學(xué)生在場(chǎng)，學(xué)生的雙親至少有一位在場(chǎng)。

　　4、家訪(fǎng)后，要及時(shí)觀(guān)察學(xué)生的表現，并采取與家長(cháng)電話(huà)聯(lián)系的方式，掌握家訪(fǎng)后學(xué)生在家庭里的表現，了解家訪(fǎng)的效果。

　　5、個(gè)別問(wèn)題學(xué)生可考慮在某個(gè)時(shí)間段里反復家訪(fǎng)。

　　6、家訪(fǎng)后，應及時(shí)反思、小結，并舉一反三。

　　家訪(fǎng)策略：

　　1、家訪(fǎng)時(shí)，要尊重學(xué)生、家長(cháng)，與學(xué)生、家長(cháng)近距離談心，

　　客觀(guān)反映學(xué)生在校表現，對后進(jìn)生的家訪(fǎng)，談話(huà)尤其要注意委婉，以表?yè)P、鼓勵為主，切不可使學(xué)生或家長(cháng)誤以為老師家訪(fǎng)就是告狀。

　　2、家訪(fǎng)時(shí)，切忌一言談，要力爭調動(dòng)學(xué)生和家長(cháng)雙方的思維和情緒，盡可能多地從各個(gè)方面獲得該生的信息，并及時(shí)作出判斷，提出鼓勵或者改進(jìn)性的建議。

　　3、要重視學(xué)生、家長(cháng)的意見(jiàn)，對學(xué)生、家長(cháng)提出的正確意見(jiàn)要虛心接受，好的意見(jiàn)或建議，要及時(shí)向學(xué)校反映；對學(xué)生、家長(cháng)因不了解學(xué)校實(shí)際而提出的偏激的或不正確的意見(jiàn)，要耐心的給予解釋?zhuān)�使學(xué)生、家長(cháng)理解和諒解。

　　4、談話(huà)的最后，一定給學(xué)生和家長(cháng)雙方都提出希望和解決問(wèn)題的辦法或者建議，讓他們在家訪(fǎng)之后有個(gè)共同的和諧的努力目標。并提出觀(guān)察后效的要求。

　　在家訪(fǎng)過(guò)程中，我很留意學(xué)生學(xué)習習慣的培養，問(wèn)他們在學(xué)習上存在什么問(wèn)題。鼓勵優(yōu)秀學(xué)生向超前自主學(xué)習發(fā)展，鼓勵中等成績(jì)的學(xué)生向優(yōu)秀學(xué)生看齊，鼓勵其他學(xué)生認真完成作業(yè)，要求學(xué)生改掉不良習慣。家訪(fǎng)中，肯定會(huì )涉及到不是自己所教的學(xué)科，我以一個(gè)學(xué)長(cháng)的身份，提供一些切實(shí)可行的建議，供學(xué)生參考，鼓勵學(xué)生去嘗試，找到適合自己的最好的學(xué)習方法。針對學(xué)生尤其是成績(jì)優(yōu)秀的學(xué)生普遍存在的數學(xué)學(xué)習問(wèn)題，我根據自己總結的經(jīng)驗，提出預習、練習和復習“三部曲”學(xué)習方式，在預習中給發(fā)現的問(wèn)題作個(gè)記號，上課時(shí)有針對性地聽(tīng)課，課后有針對性地練習，自己的錯題要用糾正本及時(shí)訂正。要求家長(cháng)配合老師，合理的安排孩子的飲食和作息時(shí)間，盡量不搞題海戰術(shù)，不打疲勞戰。

　　在家訪(fǎng)過(guò)程中，相當多的學(xué)生家庭經(jīng)濟條件一般，有一些學(xué)生的家庭子女多，負擔重，家庭經(jīng)濟條件很差，我就拿當年我讀高中時(shí)，家在農村，兄弟姐妹八個(gè)，家庭條件更差作比較，鼓勵學(xué)生、家長(cháng)克服困難、戰勝貧困。

　　［家訪(fǎng)認識］：

　　家訪(fǎng)是加強學(xué)校與家長(cháng)、社會(huì )的聯(lián)系，爭取家長(cháng)、社會(huì )的支持，是教師了解學(xué)生在家表現，反映學(xué)生在校情況，共同教育好學(xué)生的重要手段，同時(shí)也是學(xué)�！叭�結合”教育的`重要一環(huán)，體現了學(xué)校德育工作的制度化、規范化的管理。

　　在學(xué)習方面，以一個(gè)學(xué)長(cháng)的身份，為學(xué)生指點(diǎn)迷津；在家庭方面，以一個(gè)普通人的身份，拉近與家長(cháng)的距離。通過(guò)家訪(fǎng)，我和學(xué)生及家長(cháng)的距離更近了，感情更深了，了解更全面了。通過(guò)家訪(fǎng)，尤其能使學(xué)生及家長(cháng)切身認識到老師犧牲休息時(shí)間家訪(fǎng)，堪比父母，老師將成為學(xué)生眼中的良師益友，家長(cháng)將體會(huì )到老師和他們家長(cháng)的愿望一樣，都是為孩子好，老師因此將獲得學(xué)生和家長(cháng)的信賴(lài)，為日后班級管理工作的順利開(kāi)展打下了良好的基礎。

　　教師也有家，家里也有老人孩子，還有一攤子家務(wù)。要家訪(fǎng)，就要犧牲休息時(shí)間，東奔西跑的，確實(shí)挺累，但是，當看到學(xué)生們健康成長(cháng)，當發(fā)現家長(cháng)們心存感激的眼光，就是再累也值，這大概就是身為教師的價(jià)值所在吧。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　堅持安全第一、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產(chǎn)法律法規、化醫集團《關(guān)于印發(fā)20xx年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫司[20xx]386號文)以及上級部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)規定，強化監管，深化整治，夯實(shí)基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

　　二、控制目標：

　　無(wú)因工死亡事故;

　　無(wú)重大泄漏、中毒事故;

　　無(wú)重大火災或爆炸事故;

　　無(wú)重大特種設備事故;

　　無(wú)負主要責任的重大交通事故或公共安全事故;

　　無(wú)重傷事故;

　　一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值(現價(jià));

　　千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下。

　　三、工作要點(diǎn)：

　　一、通過(guò)技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過(guò)程的安全性配置改造，提高本質(zhì)安全水平。

　　1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制，從危險操作著(zhù)手，抓好平穩操作，逐漸樹(shù)立系統地平衡操作的觀(guān)念，并系統地進(jìn)行改進(jìn)。

　　2、繼續探索化學(xué)反應模式的系統改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應用，提高化學(xué)反應的安全性，優(yōu)化工藝過(guò)程，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

　　3、抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。

　　4、繼續深化以消滅危險源為目標，把循環(huán)經(jīng)濟和節能運行與安全運行相結合。通過(guò)工藝創(chuàng )新，盡可能消除或減少危險源，實(shí)現化工過(guò)程放熱過(guò)程和用熱過(guò)程集成聯(lián)動(dòng)，將化學(xué)反應熱和工藝余熱回收利用，完善全廠(chǎng)熱交換網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

　　5、設備管理部門(mén)對企業(yè)特種設備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗，并做好檢驗和試驗記錄，對檢驗為有缺陷的設備要及時(shí)停用或降級監護使用，并有計劃地更換相應的設備或管線(xiàn)。

　　6、繼續抓好危險化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危險源的監控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位，增設醒目的安全標識。加強廠(chǎng)區道路整治，確保�；�品運輸安全。

　　7、加強現場(chǎng)圍堰的完善及規范管理，加強惰性氣體保護裝置的日常維護和管理。

　　二、推進(jìn)安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責任，強化安全管理，并保障有效實(shí)施。

　　1、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標責任制管理，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細化安全目標考核辦法(分解到經(jīng)濟責任制、風(fēng)險獎勵金、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。

　　2、實(shí)施全過(guò)程風(fēng)險管理。完善風(fēng)險評價(jià)組織，加強作業(yè)活動(dòng)的危險因素辨識和風(fēng)險評價(jià)，切實(shí)落實(shí)各項風(fēng)險控制措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過(guò)程改進(jìn))，確保作業(yè)活動(dòng)的風(fēng)險在可承受范圍內。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審，實(shí)現管理承諾，保持體系持續合規、有效運行。

　　3、認真開(kāi)展安全標準化工作，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標準化規范》完善企業(yè)各項安全管理制度、記錄臺帳。各單位要按照規范及《安全標準化工作整改方案》(重長(cháng)風(fēng)化[20xx]104號文)要求，按時(shí)完成、改進(jìn)各項工作，爭取在一季度實(shí)現達標驗收。

　　4、認真貫徹企業(yè)《危險化學(xué)品安全管理制度》，切實(shí)加強生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、儲存、使用、運輸和處置廢棄危險化學(xué)品等各個(gè)環(huán)節的安全管理工作。進(jìn)一步完善危險化學(xué)品安全管理的長(cháng)效機制。

　　5、嚴格執行企業(yè)《重大危險源管理制度》，強化各項監控措施，確保重大危險源安全平穩運行。并深入繼續開(kāi)展消除危險源的工作。

　　6、嚴格執行企業(yè)《安全生產(chǎn)責任制》，落實(shí)安全責任，保證安全所必須的投入，做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認真落實(shí)。

　　7、強化現場(chǎng)安全管理，認真抓好危險作業(yè)的管理，嚴格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導和相關(guān)管理部門(mén)要加強作業(yè)過(guò)程監控，加大監護力度，節假日和特殊時(shí)期作業(yè)單位領(lǐng)導必須堅守現場(chǎng)，確保作業(yè)安全。

　　8、合理進(jìn)行工作安排，加強協(xié)調、溝通，抓好跨區域作業(yè)、交叉作業(yè)、工作變動(dòng)時(shí)段的管理。

　　9、嚴格執行企業(yè)各級人員駐廠(chǎng)制度，加強檢修管理，中、夜班原則上不安排檢修，特殊情況如涉及安全而進(jìn)行的檢修，必須堅持六到場(chǎng)：工段長(cháng)、車(chē)間安全員、車(chē)間領(lǐng)導、技安處領(lǐng)導、設備處領(lǐng)導、生產(chǎn)副廠(chǎng)長(cháng)(廠(chǎng)長(cháng)助理)到現場(chǎng)，組織協(xié)調指揮檢修工作。緊急情況下，檢修單位值班領(lǐng)導應及時(shí)采取臨時(shí)措施，并立即通知相關(guān)職能部門(mén)人員到場(chǎng)確定檢修方案。

　　10、嚴格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》，組織開(kāi)展綜合、專(zhuān)業(yè)、節假日等各種安全檢查活動(dòng)，發(fā)現隱患及時(shí)整改。各單位應按時(shí)完成廠(chǎng)部下達的隱患項目，并將隱患整改情況書(shū)面報廠(chǎng)技安處備案，納入年終考核。

　　11、嚴格執行外單位來(lái)廠(chǎng)施工過(guò)程中的安全協(xié)管規定，明確安全生產(chǎn)條款和責任，并加強監督。

　　三、加強全員安全技能、意識的培養和企業(yè)安全文化建設。

　　1、加強新進(jìn)廠(chǎng)職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀(guān)實(shí)習人員以及來(lái)廠(chǎng)施工人員等)廠(chǎng)級安全教育，各單位切實(shí)搞好“二、三級”安全教育，以及復工、換崗、轉產(chǎn)職工和新設備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之掌握基本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

　　2、抓好�；�品從業(yè)人員的培訓和管理，提高人員的�；�物品操作處置技能和安全意識。

　　3、抓好特種作業(yè)人員的安全培訓取證、復審，保證100%有效持證上崗。明年4月份，分別有77個(gè)壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復審，與市質(zhì)量技術(shù)監督局培訓中心聯(lián)系，爭取在3月份請培訓中心老師到廠(chǎng)里進(jìn)行復訓;6月份，分別有37人、2人、15人的�；�物品操作人員、電工、焊工作業(yè)證到期該復審，計劃在5月份進(jìn)行復訓，并對因工作變動(dòng)和新進(jìn)廠(chǎng)從事�；�品作業(yè)的人員進(jìn)行培訓取證;12月份有198個(gè)�；�物品作業(yè)人員的操作證到期該復審，計劃在11月份進(jìn)行復訓。

　　4、綜合管理處匯同組織處、技安處，按干部管理權限，開(kāi)展各級管理人員的安全培訓工作。

　　5、組織開(kāi)展班組安全活動(dòng)，抓好安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規學(xué)習和日常安全教育。以車(chē)間為單位組織職工學(xué)習企業(yè)修訂后的《安全管理制度》和安全標準化相關(guān)規定，明確各自安全職責，增強安全意識，提高安全技能，提升管理水平。

　　6、組織開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)“安全生產(chǎn)月”，不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

　　7、開(kāi)展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動(dòng)以及“安康杯競賽”活動(dòng)。通過(guò)各種競賽活動(dòng)，進(jìn)一步學(xué)習國家安全生產(chǎn)法律法規，增強做好安全工作的責任感和緊迫感。認真貫徹執行安全規章制度，杜絕各類(lèi)違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動(dòng)紀律、工藝紀律、安全紀律、環(huán)保紀律、提高操作技能的自覺(jué)性，總結和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗，確保企業(yè)長(cháng)周期安全運行。

　　8、繼續開(kāi)展好“三查三反”活動(dòng)，盡可能地控制違規操作、違章操作事件的發(fā)生。

　　四、提高安全生產(chǎn)應急救援能力和環(huán)境安全水平。

　　1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為�；�品管理的重中之中來(lái)抓，認真汲取吉化“11.13”事故教訓，加大生產(chǎn)過(guò)程監控力度，加強防溢堤、水封井和應急功能?chē)�堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統和現場(chǎng)圍堰泡沫覆蓋系統的管理、維護并進(jìn)一步完善。

　　2、加強有害氣體多級吸收系統和尾氣多級破壞系統的運行監控，每季度組織對應急噴氨裝置進(jìn)行試車(chē)。

　　3、加強對現場(chǎng)應急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負責，確保隨時(shí)有效好用。

　　4、完善應急救援保障體系，進(jìn)一步提高企業(yè)的應急響應能力。繼續修訂應急救援預案，特別是二級單位關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位應急預，完善應急預案文件體系。除廠(chǎng)部組織有針對性的事故應急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應急演練，提高各級組織和人員的應急處置及自救能力。

　　五、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)保護工作，保障職工安全健康。

　　1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》，加強職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

　　2、堅持定期對各塵毒監測點(diǎn)進(jìn)行監測，并向職工公告。各單位要采取有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監測達標率100%。

　　3、加強勞保用品的管理，對勞保用品的計劃、審批、訂購質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導、督促職工按要求穿戴、使用。

　　4、有計劃地對職工進(jìn)行職業(yè)健康檢查，保障職工的健康。

　　六、本安全工作計劃中的各項事項納入企業(yè)《20xx年經(jīng)濟責任制》、安全風(fēng)險金獎勵、“安康杯競賽”考核辦法中進(jìn)行考核。

工作計劃 篇8

　　一、指導思想：

　　《綱要》指出：“家庭是幼兒園重要的合作伙伴。應本著(zhù)尊重、平等、合作的原則，爭取家長(cháng)的理解、支持和主動(dòng)參與，并積極支持、幫助家長(cháng)提高教育能力�！痹谟變航逃�中，家庭教育占有非常重要的地位。一個(gè)好的班級離不開(kāi)老師們的密切配合，更離不開(kāi)家長(cháng)們的大力支持。為此，我們本學(xué)期將積極主動(dòng)地與家長(cháng)交流聯(lián)系，把家園配合工作做為重點(diǎn)來(lái)抓。

　　二、開(kāi)展親子活動(dòng)。

　　家長(cháng)應該是我們教學(xué)活動(dòng)的觀(guān)察者、監督者，更應該是參與教育者。親子活動(dòng)、家長(cháng)開(kāi)放日是家長(cháng)參與教育的重要形式之一，在活動(dòng)之前，教師先把教育活動(dòng)的目標、內容、方法以及如何觀(guān)察自己的孩子、怎樣科學(xué)地對待孩子們之間的差別等，向家長(cháng)講明白，使家長(cháng)們在看活動(dòng)時(shí)，知道對自己的孩子多進(jìn)行縱向比，少進(jìn)行橫向比，要善于發(fā)現自己孩子的閃光點(diǎn)。

　　三、具體活動(dòng)為：

　　2月：

　　1、布置家園聯(lián)系欄，張貼。

　　2、 通知家長(cháng)委員會(huì )（膳管會(huì )）會(huì )議有關(guān)事宜、

　　3月：春季幼兒保健主題告家長(cháng)書(shū)

　　4月： 家長(cháng)開(kāi)放日

　　5月：

　　1、向家長(cháng)發(fā)優(yōu)秀幼兒教育雜志及幼兒讀物推薦目錄

　　2、六一親子活動(dòng)

　　6月：

　　1、期末給家長(cháng)一封信、家訪(fǎng)工作

　　2、家長(cháng)工作總結

　　四、開(kāi)展多種多樣的溝通方式

　　1、 每周更換家長(cháng)園地內容，介紹一些國內外育兒專(zhuān)家的一些文章、家庭營(yíng)養知識‘家庭教育方法，新的教育觀(guān)念，以及近期的教育活動(dòng)，需要價(jià)值配合的事情。

　　2、聯(lián)系并定期與家長(cháng)溝通、交流。

　　3、每天利用幼兒入園、離園的好機會(huì )，和家長(cháng)有目的、有針對性地進(jìn)行交流。對于個(gè)別問(wèn)題學(xué)生則與家長(cháng)另約時(shí)間進(jìn)行交流，交換統一教育思想，以達到更好的教育目的。

　　4、電話(huà)聯(lián)系：對于一些生病缺席或不明原因未來(lái)的孩子，我們用電話(huà)聯(lián)系的形式，了解原因。

　　5、家長(cháng)協(xié)助孩子收集主題有關(guān)的資迅、圖片、書(shū)籍、物品及有關(guān)的知識。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想 ：

　　始終遵循學(xué)�？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過(guò)建設和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調動(dòng)后勤工作的積極性，開(kāi)創(chuàng )后勤工作新局面。

　　二、工作目標：

　　(一)一如既往地做好各項常規管理工作;

　　(二)加強臺帳資料建設，規范后勤各項工作;

　　(三)加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實(shí)上級相關(guān)精神要求。

　　三、工作舉措：

　　(一)充分利用休息日對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護工作。

　　1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

　　2、對教學(xué)樓的門(mén)、窗作一次修理。

　　3、對各廁所進(jìn)行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。

　　4、利用休息日期間維修學(xué)校的水、電、暖等設備，保證了開(kāi)學(xué)初的用水、用電、供暖需求。

　　(二)抓好綠化管理工作。

　　1、做好夏日花木的治蟲(chóng)、澆水工作。

　　2、對短缺花草進(jìn)行補栽。

　　3、依據綠化管理網(wǎng)，注重平時(shí)對花木進(jìn)行治蟲(chóng)、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

　　(三)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

　　1、加強食堂人員的管理，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動(dòng)力，提高人員工作效率。

　　2、樹(shù)立安全第一意識，重視和加強飲食衛生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定時(shí)打掃，做好保潔工作。

　　3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習有關(guān)食品衛生的基礎知識、基本要求，并對照日常工作認真落實(shí)。

　　4、依據食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節的管理與監督，并據實(shí)際情況不斷健全食堂管理制度，規范各項操作程序。

　　5、把握好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預防工作。

　　6、創(chuàng )造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習烹飪知識。

　　7、堅持勤儉節約的原則，節糧、節水、節電，精打細算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

　　8、通過(guò)強化學(xué)習“要求”、“標準”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

　　(四)加強校舍、校產(chǎn)管理工作

　　1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度。

　　2、應用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴格校產(chǎn)管理制度化。

　　3、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節約一滴水，一度電，一分錢(qián)。

　　4、嚴格執行請購、審批、驗收、入庫、領(lǐng)用制度。

　　5、倡導良好風(fēng)氣，愛(ài)護學(xué)校設施、設備，愛(ài)護花草、樹(shù)木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現象。

　　(六)加強學(xué)習，更新觀(guān)念，增強服務(wù)意識

　　1、要求全體后勤人員樹(shù)立師生利益至上的服務(wù)觀(guān)，把教師和學(xué)生的合理需求作為開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線(xiàn)教師學(xué)習，學(xué)習他們無(wú)私的奉獻和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹(shù)立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

　　2、規范后勤管理，與每位后勤員工簽定責任書(shū)，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

　　3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養，更新知識

【精選工作計劃范文匯總九篇】相關(guān)文章：

精選金融工作計劃范文五篇02-10

業(yè)務(wù)員工作計劃精選范文02-08

最新HR個(gè)人工作計劃范文精選02-09

【精選】學(xué)習計劃范文匯總6篇01-10

精選會(huì )議方案范文匯總8篇12-20

精選會(huì )議方案范文匯總九篇12-16

精選活動(dòng)方案范文匯總7篇02-02

【精選】促銷(xiāo)方案范文匯總5篇01-22

【精選】聘用合同范文匯總九篇08-10

【精選】聘用合同范文匯總八篇08-09