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銷(xiāo)售工作計劃

時(shí)間:2021-06-16 18:32:58 工作計劃 我要投稿

有關(guān)銷(xiāo)售工作計劃6篇

  時(shí)光在流逝,從不停歇,前方等待著(zhù)我們的是新的機遇和挑戰,寫(xiě)一份計劃,為接下來(lái)的工作做準備吧!計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的銷(xiāo)售工作計劃6篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

有關(guān)銷(xiāo)售工作計劃6篇

銷(xiāo)售工作計劃 篇1

  xx房地產(chǎn)公司在董事會(huì )的領(lǐng)導下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項工作取得了豐碩的成果,"xx"品牌得到了社會(huì )的初步認同?傮w上說(shuō),成績(jì)較為喜人。為使公司的各項工作在新的一年里更上一個(gè)臺階,特制定本方案。

  一、總體經(jīng)營(yíng)目標

  1、完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)面積xx萬(wàn)平方米。

  2、實(shí)現樓盤(pán)銷(xiāo)售額xx萬(wàn)元。

  3、完成土地儲備xx畝。

  二、總體經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現

  為確保年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現,各部門(mén)需要做好如下工作。

 。ㄒ唬┩瓿蓌x項目開(kāi)發(fā)及后期銷(xiāo)售工作

  xx項目是xx的重點(diǎn)工程。xx對其寄予了殷切的期望。由于該項目所蘊含的社會(huì )效益和經(jīng)濟效益,我們必須高質(zhì)量完成。因此,公司做出如下計劃。

  1、確保一季度xx工程全面開(kāi)工,力爭年內基本完成一期建設任務(wù)

  xx項目一期工程占地面積為xx畝,總投資xx億元,建筑面積xx萬(wàn)平方米。建筑物為xx商業(yè)廣場(chǎng)裙樓、xx大廈裙樓和一棟物流倉庫。

 。1)土地征拆工作

  春節前后務(wù)必完成第一期工程的土地征拆工作。一月份完成征地摸底調查,二月份完成征地范圍內的無(wú)證房屋拆遷,三月份完成征地范圍內有證房屋拆遷及xx土地和集體土地的征收工作。

 。2)工程合同及開(kāi)工

  一月份簽訂招投標代理合同,工程進(jìn)入招投標階段。二月份確定具有實(shí)力的施工企業(yè)并簽訂施工合同,確定監理企業(yè)并簽訂監理合同。三月份工程正式開(kāi)工建設。

 。3)報建工作

  工程部應適時(shí)做到工程報建報批,跟進(jìn)圖紙設計。一月份完成方案圖的設計,二月份完成擴初圖的設計。在承辦過(guò)程中,工程部應善于協(xié)調與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系,不得因報建拖延而影響工程如期開(kāi)工。

  2、全面啟動(dòng)細化xx項目招商工作

  招商工作是xx建成后運營(yíng)的重要基礎。該工作開(kāi)展得順利與否,也直接影響企業(yè)的樓盤(pán)銷(xiāo)售。因此,在新的一年必須實(shí)現招商xx戶(hù)。

 。ǘ┘涌靫x項目、xx項目的施工速度

  協(xié)調與施工單位的關(guān)系,加快xx項目、xx項目的施工速度,確保xx項目的一期工程、xx項目的二期工程在4月底前完成竣工驗收。

 。ㄈ┩瓿蓌x項目、xx項目的銷(xiāo)售工作

  xx項目、xx項目已全部竣工完成,為了迅速實(shí)現資金回流,結合項目所處地段及同類(lèi)項目的價(jià)格,可以考慮采取適當的優(yōu)惠措施,提高成交量。今年的目標銷(xiāo)售額為xx萬(wàn)元,銷(xiāo)售率達到xx%.

 。ㄋ模﹨⒓油恋卣袠

  項目開(kāi)發(fā)部要根據公司的實(shí)際情況,積極參與土地的招投標工作,確保企業(yè)土地儲備達到xx畝以上。

銷(xiāo)售工作計劃 篇2

  一 、近段時(shí)間工作總結

  在我來(lái)到這里的兩個(gè)多月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下一步的工作做的更好。下面我對20xx年上半年工作總結匯報如下:

  我是今年三月份到公司工作的,在沒(méi)有負責市場(chǎng)銷(xiāo)售管理工作以前,我的銷(xiāo)售經(jīng)驗不足,僅憑對銷(xiāo)售工作的熱情,而缺乏奶粉行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗和行業(yè)知識。為了迅速融入到這個(gè)行業(yè)中來(lái),到公司之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習產(chǎn)品知識,一邊摸索市場(chǎng),取得了良好的效果。

  通過(guò)不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗,現在對奶粉市場(chǎng)有了一個(gè)大概的認識和了解,F在我逐漸可以應對客戶(hù)所提到的問(wèn)題,把握客戶(hù)的需要,基本良好的與客戶(hù)溝通與信任。所以經(jīng)過(guò)努力,對市場(chǎng)的認識也有一個(gè)比較透明的掌握。在不斷的學(xué)習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時(shí),自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個(gè)提高,針對市場(chǎng)的一些變化,現在能拿出一些方案應付一些突發(fā)事件。

  存在的缺點(diǎn):

  二.下半年工作計劃

  在下一步工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來(lái)做:

  1、做好基礎工作,為下一步工作做好鋪墊。

  基礎工作在這個(gè)行業(yè)中很難做,下一步要做好每個(gè)店的月平均銷(xiāo)量,按送貨次數分解計劃,做到有的放矢。維護好客情,做好與客戶(hù)的關(guān)系,經(jīng)常與客戶(hù)溝通。對銷(xiāo)售點(diǎn)的其他品牌做好記錄,做到對他們銷(xiāo)售形式與方式了如指掌,針對他們做自己的銷(xiāo)售計劃。

  2、完善促銷(xiāo)制度,加強促銷(xiāo)員的管理。

  促銷(xiāo)管理是老大難問(wèn)題,促銷(xiāo)人員出去,處于放任自流的狀態(tài)。完善促銷(xiāo)人員管理制度的目的是讓促銷(xiāo)人員在工作中發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性,對工作有高度的責任心,提高促銷(xiāo)人員

  作中能發(fā)現問(wèn)題總結問(wèn)題并能提出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  3.靈活運用活動(dòng),提高銷(xiāo)售質(zhì)量

  現在奶粉市場(chǎng)品牌很多,但主要也就是那幾家。在近段時(shí)間銷(xiāo)售產(chǎn)品過(guò)程中,牽涉問(wèn)題最多的就是過(guò)去客戶(hù)的流失。在下一步的的銷(xiāo)售工作中我認為產(chǎn)品的活動(dòng)力度做一下靈活的運用,這樣可以提高銷(xiāo)售人員及店老板積極性。 在奶粉區域,我們產(chǎn)品的知名度與價(jià)格都很有優(yōu)勢,外界因素減少了,加上我們的銷(xiāo)售人員的靈活性,我相信我們做的比原來(lái)更好。

  4、銷(xiāo)售目標

  下一步的銷(xiāo)售目標最基本的是做到根據公司下達的銷(xiāo)售任務(wù),把任務(wù)根據具體情況分解到每一次送貨,完成各個(gè)時(shí)間段的銷(xiāo)售任務(wù)。并在完成銷(xiāo)售任務(wù)的基礎上提高銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  三.我的建議

  1.創(chuàng )造良好工作環(huán)境,提高工作效率。

  提高執行力的標準,建立一個(gè)良好的銷(xiāo)售團隊和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。形成互相學(xué)習,互相幫助的氛圍,能提高工作的積極性,不要互相貶低,互相利用。

  2、建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對穩定的銷(xiāo)售團隊。

  人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷(xiāo)售業(yè)績(jì)都起源于有一個(gè)好的銷(xiāo)售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷(xiāo)售團隊是我們的根本。在下一步的工作中建立一個(gè)和諧的團隊作為一項主要的工作來(lái)抓。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。

銷(xiāo)售工作計劃 篇3

  為了能夠更好的運營(yíng),現在銷(xiāo)售工作計劃如下:

  一、銷(xiāo)售目標

  xx區一汽大眾4S店通過(guò)前期調查與實(shí)際預測,做出如下的銷(xiāo)售目標:20xx年全年,青羊區分店的汽車(chē)銷(xiāo)售數量達到3萬(wàn)輛,全新上市的邁騰等車(chē)型作為主打車(chē)型銷(xiāo)售。大家將把3-5月,8-10月作為重點(diǎn)銷(xiāo)售月份,這2個(gè)銷(xiāo)售旺季的銷(xiāo)售數量分別達到8000臺和9000臺。其余淡季月份,將視情況分配銷(xiāo)售數額。

  通過(guò)前期宣傳以及產(chǎn)品介紹等措施,增加客戶(hù)對本年新品汽車(chē)的了解程度,同時(shí)提供免費試駕等貼心服務(wù),讓消費者親自感受,增加購買(mǎi)力。

  二、銷(xiāo)售計劃總述

  1.優(yōu)化媒體投放渠道,實(shí)現精準傳播;

  2.深入了解市場(chǎng),根據市場(chǎng)情況做出相應的市場(chǎng)策略活動(dòng);

  3.嘗試與車(chē)友會(huì )組織合作,提高知名度和擴大品牌宣傳力;

  4.重新規劃新車(chē)型的市場(chǎng)品牌規劃;

  5.根據本地區發(fā)展趨勢制定有針對性的市場(chǎng)活動(dòng)

  三、媒體選擇

  報紙:平面視覺(jué),偏向理性.比較經(jīng)濟,能夠靈活配合促銷(xiāo),可信度較高。是一個(gè)高涵蓋并且具有深度說(shuō)服力的媒體.非常適合汽車(chē)廣告

  電臺:針對性強,讀者群穩定,重復閱讀率和傳閱性好.能給大家明確的選擇方向,但時(shí)性差.總體上是小而精致的媒體.適合大家定向宣傳

  雜志:簡(jiǎn)便迅速,時(shí)效性強,覆蓋面廣受眾廣泛,具有想象力和感染力但信息稍縱即逝比較適合臨時(shí)性的促銷(xiāo)活動(dòng)

  四、營(yíng)銷(xiāo)目標

  根據市場(chǎng)調研,20xx年本公司的工作思路為:一汽大眾總公司做指導,同時(shí)由廣告外包公司進(jìn)行技術(shù)支持。主要從市場(chǎng)潛力分析、廣告效果調研、準確的客服分析、差異化營(yíng)銷(xiāo)策略、制造商品賣(mài)點(diǎn)、品牌競爭力提升這幾個(gè)方面來(lái)規劃20xx年的工作計劃。

  大家通過(guò)大批量的廣告投放,從廣告促銷(xiāo)傳遞效果、廣告促銷(xiāo)記憶效果、廣告促銷(xiāo)說(shuō)服效果這三個(gè)板塊進(jìn)行精確的傳播。

  工作重點(diǎn)一——準確的客戶(hù)分析大家把客戶(hù)分析分為三個(gè)階段。

  階段一:通過(guò)性質(zhì)進(jìn)行初步的判別銷(xiāo)售顧問(wèn)樹(shù)立消費群體分析的概念。銷(xiāo)售顧問(wèn)關(guān)注產(chǎn)品的用戶(hù)性質(zhì)、結構以及用戶(hù)結構變化趨勢;谟脩(hù)性質(zhì),根據已有的用戶(hù)資料和市場(chǎng)調研結果進(jìn)行消費群體的初步分析。參照廠(chǎng)家產(chǎn)品定位人群分類(lèi)進(jìn)行分析對比。

  階段二:通過(guò)建立客戶(hù)檔案進(jìn)行深入分析

  銷(xiāo)售顧問(wèn)注重收集用戶(hù)信息,建立完整的用戶(hù)檔案基于用戶(hù)檔案對消費群體進(jìn)行深入分析,明確各類(lèi)產(chǎn)品的真正用戶(hù)來(lái)源于哪里,與產(chǎn)品重新定位描述的目標消費群體進(jìn)行對比分析。明確潛在用戶(hù)來(lái)源,指導有針對性開(kāi)展市場(chǎng)宣傳推廣活動(dòng)和實(shí)施“掃街”行動(dòng)深入挖掘潛在用戶(hù)

  階段三:綜合數據進(jìn)行全面透徹分析

  結合區域細分市場(chǎng),明確大家和競爭對手的競爭態(tài)勢變化趨勢。做好競爭對手市場(chǎng)調研,了解變化的深層次原因;诟偁帉κ终{研,做好產(chǎn)品SWOT分析,鎖定大家的劣勢,制定有針對性的應變策略。

  工作重點(diǎn)二——差異化營(yíng)銷(xiāo)策略

  本公司本著(zhù)以一汽大眾總公司為核心,執行下列差異化營(yíng)銷(xiāo)策略:科技賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、安全性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、動(dòng)力和操控性賣(mài)點(diǎn)與差化營(yíng)銷(xiāo)、舒適性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、外形賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)、經(jīng)濟性賣(mài)點(diǎn)與差異化營(yíng)銷(xiāo)。差異化營(yíng)銷(xiāo)的特點(diǎn):

  1、通過(guò)與消費者多種途徑的有效溝通,形成客戶(hù)對品牌、車(chē)型、企業(yè)的差異化認知

  2、讓顧客自愿拿著(zhù)放大鏡找你的優(yōu)點(diǎn)

  3、實(shí)戰性強、專(zhuān)業(yè)性強、容易掌握

  4、實(shí)戰性強、專(zhuān)業(yè)性強、容易掌握差異化營(yíng)銷(xiāo)的目的:

  通過(guò)前期準備的廣告宣傳與活動(dòng)推廣,將企業(yè)形象深入人心。同時(shí)根據準確的客戶(hù)群體細分和目標消費群體需求導向,針對不同的消費群體需求創(chuàng )造“新”產(chǎn)品,打造xx年營(yíng)銷(xiāo)工作主線(xiàn)。

  五、優(yōu)化媒體

  概述:經(jīng)濟寒流勢必凍結明年的廣告宣傳費用。然而,不投放廣告,銷(xiāo)售工作就更會(huì )舉步維艱,就更沒(méi)有費用做廣告宣傳,從而進(jìn)入一個(gè)惡性循環(huán)。20xx年,會(huì )實(shí)時(shí)關(guān)注汽車(chē)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及店內銷(xiāo)售情況,緊跟形勢調整20xx年廣告的投放渠道及費用。雖然是銷(xiāo)售艱難的一年,但是更不能忽視廣告宣傳的作用。大家要對廣告投放的渠道進(jìn)行優(yōu)化,加強對廣告效果的監測,將投入的廣告費用發(fā)揮到最大效果。

  精確定位:

  1.追求對購車(chē)者的全面覆蓋

  2.全面影響最有購買(mǎi)意向的人群

  組合營(yíng)銷(xiāo):

  1.使用調研式營(yíng)銷(xiāo)保持與潛在消費者的不間斷接觸

  2.通過(guò)維護現實(shí)車(chē)主的關(guān)系提升品牌的美譽(yù)度和忠誠度

  3.通過(guò)豐富的店內優(yōu)惠活動(dòng)為車(chē)主提供心理上的情感滿(mǎn)足,促進(jìn)業(yè)務(wù)增長(cháng)。

  消費心理:

  1.基本:價(jià)格各4S店無(wú)太大差異、

  2.期望:產(chǎn)品附加值出色的售后服務(wù)、

  3.出乎意料:良好品牌形象和個(gè)性化VIP服務(wù)推廣目標:

  1.擴大知名度:加強4S店的推廣工作,與媒體合作開(kāi)展細致的公關(guān)推廣活動(dòng)

  2.提高美譽(yù)度:控制和引導口碑傳播,開(kāi)展客戶(hù)關(guān)系維護工作推廣策略:

  1.不大面積投放網(wǎng)絡(luò )及平面廣告,僅配合互動(dòng)活動(dòng)、特定時(shí)段的促銷(xiāo)行為

  2.利用周邊地區在地理位置上的優(yōu)勢進(jìn)行精準投放。

  3.和專(zhuān)業(yè)機構合作進(jìn)行軟性滲透式傳播

  4.依照每個(gè)階段的市場(chǎng)反映熱度來(lái)決定每個(gè)季節投入廣告的多少

  5.通過(guò)與廣告公司的合作開(kāi)展多樣的宣傳活動(dòng),以最少的費用獲得最大的宣傳效果。

  六、效果評估

  1.通過(guò)本年度各個(gè)活動(dòng)的宣傳以及策劃,更多的顧客更了解大家的車(chē)型以及價(jià)格。

  2.通過(guò)客戶(hù)體驗環(huán)節,讓客戶(hù)親自感受試駕效果以及坐車(chē)感受,有利于加速顧客購買(mǎi)量以及購買(mǎi)品牌宣傳程度。

  3.廣告宣傳的力度增大,對品牌的知名度有所提升,同時(shí)也讓消費者對品牌旗下的新車(chē):如邁騰等,有了更好的認識,有助于顧客到店體驗,從而增加購買(mǎi)力。

  4.定期的顧客回訪(fǎng)有助于公司自身的售后完善,提升客戶(hù)的口口相傳,以及再次購買(mǎi)。

  5.營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的多樣化能給客戶(hù)帶來(lái)新鮮感,同時(shí)增加客戶(hù)對公司的信任程度,有利于增加購買(mǎi)力。

  七、市場(chǎng)費用預算:

  總費用:xxxx元

  廣告費:xxxx元 媒體多樣化,性?xún)r(jià)比高

  營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)費:xxxx元 投入費用少,產(chǎn)生結果最大化

銷(xiāo)售工作計劃 篇4

  7月15號參見(jiàn)了全國會(huì )議,在通過(guò)參加會(huì )議讓我學(xué)到了不少的知識和做市場(chǎng)的辦法,增長(cháng)了自己的見(jiàn)識,在董事長(cháng)的講話(huà)里學(xué)習到不少新的東西,了解了企業(yè)的發(fā)展前景。

  一個(gè)月的時(shí)間轉眼己過(guò),這個(gè)月的銷(xiāo)售回款受季節淡季的影響整體銷(xiāo)售不理想,較預期的回款有一定差距,同時(shí)也體現去一些地辦能力方面的不足。

  太原地辦王雷任職已經(jīng)5個(gè)月對太原的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)非常不理想,網(wǎng)絡(luò )也沒(méi)有組建起來(lái),回款上不去。

  晉城地辦劉俊其接任地辦的幾個(gè)月來(lái)一直受到藥店醫保結算不下來(lái)給廠(chǎng)家押款的障礙,估計下半年有所改善。

  晉中地辦要星宇是去年的老地辦,去年的回款很一般,但經(jīng)過(guò)今年的與她溝通,回款一直在提升,網(wǎng)絡(luò )組建逐漸的完善。 運城地辦王永康一直受09批號藥品的影響庫存一直較大,使的開(kāi)發(fā)市場(chǎng)受到影響,也請公司給予支持。

  其他地辦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)情況比較穩定,空白市場(chǎng)方面一直在尋找合適的人選,不能隨意的安排人員給空白市場(chǎng)造成不良的影響。

  以前各地區之間穿插,各自做各自的業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)員對相連的區域銷(xiāo)售情況不是很了解,勢必會(huì )對自己或他人的銷(xiāo)售區域造成沖擊。在藥品的銷(xiāo)售價(jià)格方面,在同等比例條件下,

  利潤和銷(xiāo)貨數量是成正比的,也就是說(shuō)銷(xiāo)量和利潤是息息相關(guān)。

  二、8月份工作計劃

  總結這一個(gè)月以及上半年,可以說(shuō)是自己的學(xué)習階段,我在單位大家都當我是一個(gè)小老弟,給予了我相當大的厚愛(ài),在這里道一聲謝謝。

  自從負責山西地區,可以說(shuō)公司把這個(gè)非常好的銷(xiāo)售區域給了我,對我有相當大的期望,可是對于我來(lái)說(shuō)卻是一個(gè)相當大的考驗。在這過(guò)程中我學(xué)會(huì )了很多很多。包括和地辦之間的言談舉止,自己的膽量得到了很大的提升。

  三、下面是我8月工作的想法:

  1、對于老地辦,和新任地辦,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時(shí)間有條件的情況下,經(jīng)常溝通及時(shí)解決地辦市場(chǎng)的問(wèn)題。

  2、調換資質(zhì)差的地辦,完善山西團隊的建設,給下半年任務(wù)做好鋪墊。

銷(xiāo)售工作計劃 篇5

  根據以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門(mén)的能動(dòng)性、提高銷(xiāo)售代表對企業(yè)的依賴(lài)性和忠實(shí)度,對20xx年下半年工作做出如下計劃和安排:

  一、市場(chǎng)拓展和網(wǎng)絡(luò )建設:

  目前市場(chǎng)基本上實(shí)現了布點(diǎn)的完成工作,通過(guò)近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應該得到認可,為了絕對回避風(fēng)險,企業(yè)應該確定其管理的主要地位,然后適當進(jìn)行必要的誘導和支持,進(jìn)行市場(chǎng)的`拓展和網(wǎng)絡(luò )建設工作,具體要求如下:

  1、北京、天津

  ·銷(xiāo)售主管工作計劃·銷(xiāo)售部工作計劃·房產(chǎn)銷(xiāo)售工作計劃·20xx年銷(xiāo)售工作計劃

  下半年銷(xiāo)售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒

  2、上海

  建議:公司必須進(jìn)行市場(chǎng)的投入,對上海實(shí)行單獨的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長(cháng)線(xiàn)投資市常

  3、重慶

  其從事新藥推廣時(shí)間短,地區管理經(jīng)驗不足,但為人勤奮,經(jīng)濟能力弱,可能會(huì )扣押業(yè)務(wù)代表的工資、費用,挫傷業(yè)務(wù)代表的積極性。根據以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。

  市場(chǎng)要求:

  必須保證有1000個(gè)以上終端,對目前的市場(chǎng)進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。

  下半年銷(xiāo)售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒

  4、黑龍江

  5、遼寧

  有較長(cháng)時(shí)間的OTC操作管理經(jīng)驗,市場(chǎng)熟悉,但遼寧市場(chǎng)混亂,尤其是OTC競爭激烈,一般要店促銷(xiāo)人員很多,費用過(guò)大,需要提醒向農村市場(chǎng)轉移。

  下半年銷(xiāo)售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒

  6、河北

  能力強、但缺乏動(dòng)力

銷(xiāo)售工作計劃 篇6

  新的一年意味著(zhù)新的起點(diǎn).新的機遇.新的挑戰、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面。在20xx年,更好地完成工作。

  機遇和挑戰是我們家居人20xx年工作的主題,也是家居行業(yè)在嚴峻房產(chǎn)調控下的主題。在藍天木業(yè)各位領(lǐng)導及各位同事的支持幫助下,我不斷加強工作能力,本著(zhù)對工作精益求精的態(tài)度,認真地完成了自己所承擔的各項工作任務(wù),工作能力都取得了相當大的進(jìn)步,為今后的工作打下了良好的基礎。

  首先在藍天木業(yè)車(chē)間學(xué)習家具知識:

  1)產(chǎn)品知識方面:加強熟悉實(shí)木家具產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、和材料特點(diǎn)、規格型號(包括原材料料和產(chǎn)品等)、生產(chǎn)周期、付貨時(shí)間。了解產(chǎn)品的使用方法、保養及維修知識;了解本行業(yè)競爭產(chǎn)品的有關(guān)情況;

  2)公司知識方面:深入了解本公司背景、產(chǎn)品生產(chǎn)能力、生產(chǎn)技術(shù)水平、設備情況及服務(wù)方式、發(fā)展前景等。

  3)客戶(hù)需要方面:了解家具購買(mǎi)者(包括潛在客戶(hù))的消費心理、消費層次、及對生產(chǎn)產(chǎn)品的基本要求。

  4)市場(chǎng)知識方面:了解家具市場(chǎng)的動(dòng)向和變化、顧客購買(mǎi)力情況,進(jìn)行不同區域市場(chǎng)分析。

  5)專(zhuān)業(yè)知識方面:進(jìn)一步了解與家具有關(guān)的其他方面的工藝技術(shù)知識,方便能更好的和不同的客戶(hù)達成共識和業(yè)務(wù)范疇的交流,以便

  更好的合作。

  自身銷(xiāo)售修養方面:

  1)在藍天木業(yè)領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,進(jìn)行加強自我認識,自我分析、客戶(hù)分析、簽單技巧等的一系列基本素質(zhì)培養,和后背支持,為我在以后的銷(xiāo)售中認清和面對不同客戶(hù)的不同談判技巧的培養做了個(gè)更全面的準備。是你們給了我機遇,給了我一個(gè)發(fā)展的平臺,正因為在你們身上學(xué)了不少的銷(xiāo)售技巧和談判能力的提高,有了前期這些經(jīng)驗做鋪墊,相信在以后的工作當中我才能更順利的在崗位中獨立成長(cháng)起來(lái)。在工作過(guò)程中,藍天木業(yè)領(lǐng)導的悉心解放思想心得體會(huì )培養和言傳身教讓我成長(cháng)了很多,感謝你們在工作中的幫助。這些都是我知識財富的積累。

  2)職業(yè)心態(tài)的調整。每天早上我都會(huì )以精神充沛、快樂(lè )的心態(tài)迎接一天的工作。

  3)簽單技巧的培養!澳玫娇蛻(hù)→跟蹤客戶(hù)→業(yè)務(wù)談判→方案設計→成功簽單→售后安裝→售后維護→人際維護”等這一系列的流程。

  4)自己工作中的不足。業(yè)務(wù)經(jīng)驗不夠豐富,業(yè)務(wù)技巧有待突破,希望能夠盡快的提高自己的不足,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,能更好的為自己以后的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)和開(kāi)展打好基礎,提高自己的自信心和業(yè)務(wù)銷(xiāo)售技巧。我想在以后的工作中不斷實(shí)踐和總結,并積極學(xué)習、盡快提高自己的銷(xiāo)售技能。

  20xx年時(shí)間轉瞬已經(jīng)過(guò)去了,在公司的領(lǐng)導和同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學(xué)習家具知識、總結工作經(jīng)驗,加強自身思想修

  養,努力提高綜合素質(zhì),嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項工作。20xx年是質(zhì)量超越年,我將迎接挑戰。

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