設備保障班工作計劃

　　日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫(xiě)一份計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編整理的設備保障班工作計劃，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

設備保障班工作計劃1

　　一、20xx年工作重點(diǎn)

　　20xx年工作重點(diǎn)是：保證設備良好運行，提高設備完好率，提升設備維修人員素質(zhì)，全面加強設備維護、保養工作，避免因機械設備疏于保養出現故障，影響公司生產(chǎn)作業(yè)。

　　二、20xx年工作目標

　　1、設備的檢查與保養工作落到實(shí)處。

　　2、設備完好率達到90%以上。

　　3、設備維修費用符合20xx年維修計劃費用標準，防止設備失修。

　　4、加強設備維修、保養等資料的管理，確保其真實(shí)性與實(shí)用性。5、加大維修人員培訓力度，確保維修人員素質(zhì)不斷提高。

　　三、設備管理中出現的問(wèn)題與解決措施

　　1、以往設備維修中，我們多處是設備出故障之后的被動(dòng)維修，出現突發(fā)故障后，會(huì )影響生產(chǎn)作業(yè)，而且有些突發(fā)故障出現時(shí)，庫內沒(méi)有維修所需備件，或需花大量時(shí)間去購買(mǎi)配件，這樣會(huì )增加機械設備修復時(shí)間，這樣就促使我們，要及時(shí)改變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修，加強設備維護保養的管理力度，根據機械設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機械設備的年度維修計劃，或季度維修計劃等，由專(zhuān)人負責檢查，按時(shí)做好機械設備維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況監測，做好機械設備維護保養記錄。

　　2、主要生產(chǎn)機械設備的維修更換配件庫存不夠健全，不能保證隨用隨有，下階段我們要加強對主要備品配件的庫存與采購情況進(jìn)行跟蹤，敦促采購部門(mén)對主要緊缺配件去及時(shí)采購，或進(jìn)行集中采購。確保主要配件隨用隨有，

　　3、維修人員的技術(shù)水平有局限，由于我們所管理的機械設備種類(lèi)較多，要求維修人員要熟練掌握多種機械設備的維修技巧，維修人員應積極的去探索學(xué)習，我們也會(huì )加強設備維修人員的培訓工作，在合適的情況下，尋求設備廠(chǎng)家的幫助，對生產(chǎn)作業(yè)中操作、維修和機械設備故障較多的部位，進(jìn)行專(zhuān)向培訓�；蛘哒垖�(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對我部門(mén)設備維修人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓，不斷提高設備維修人員的技術(shù)水平。

　　4、我們負責維修設備的使用者涉及到公司的所有部門(mén)，設備使用者的素質(zhì)參差不齊，因設備操作不當而造成的事故時(shí)有發(fā)生，20xx年我們將加強對設備操作者的培訓與操作過(guò)程的監督，保證設備的良好運行，不能只靠我們設備保障部去時(shí)時(shí)監督維修，我們需要所有使用部門(mén)共同去維護。

設備保障班工作計劃2

　　20xx年設備保障班在設備、水電、以及儀器儀表的.運維工作中，能夠按照公司領(lǐng)導的工作部署和設備保障班的工作計劃，認真貫徹落實(shí)《設備管理標準》和《維修保養規程》的要求，認真完成各項設備的維修保養任務(wù)。通過(guò)不斷的學(xué)習與工作，在工作模式上有了新的突破，工作方式也有了較大的改變，使工作技能上了一個(gè)新的臺階，對我廠(chǎng)設備提供更新，改造技術(shù)方案以及對部分設備進(jìn)行改造，取得了明顯的效果，保證設備在"良好、穩定、安全、有效"的狀態(tài)下運行。

　　1.安全方面

　　安全是重點(diǎn)，不管是工作還是生活，人身安全、機械安全，需要我們時(shí)時(shí)刻刻高度重視。20xx年，我班全體人員認真學(xué)習安全條例，安全生產(chǎn)，安全生產(chǎn)注意事項。全年圓滿(mǎn)完成機械儀表設備維修工作，做到無(wú)人身安全事故，無(wú)設備安全事故，及時(shí)排除安全隱患。做到安全第一、預防為主。

　　2.設備、儀器、水電管理維修方面

　　污水處理廠(chǎng)有大量的處理工藝設施和輔助生產(chǎn)設施。生產(chǎn)工藝設備如格柵攔污機、泵類(lèi)，攪拌器、風(fēng)機、投藥設備、污泥濃縮脫水機、混合攪拌設備、在線(xiàn)監控儀器儀表等。這些工藝設備的故障將影響我們廠(chǎng)的正常運行更甚者會(huì )造成全線(xiàn)停產(chǎn)。在新的一年里，設備保障班要確保機械設備儀表儀器的完好率，減少機械磨損延長(cháng)使用率。沒(méi)有好的設備，就生產(chǎn)不出好的產(chǎn)品。在生產(chǎn)過(guò)程中由于機械設備的不完好，有時(shí)不得不停車(chē)檢修，浪費了很多寶貴時(shí)間，這就大大影響了我們的產(chǎn)量和質(zhì)量。針對這個(gè)問(wèn)題，我們設備班在20xx年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢修。不要等到設備不能轉動(dòng)了，才去修。在設備運行維護上做好"預知維修"，就是通過(guò)巡檢及時(shí)發(fā)現事故隱患。讓事故拖延擴大，使事故減小到最小危害程度。我們一定要有超前的意識，這樣才能預先做好自己的工作。

　　14年的到來(lái)，作為設備保障班的所有成員，我們覺(jué)得擔子更重了，我們廠(chǎng)的機械設備等經(jīng)過(guò)幾年的連續運行，故障頻率已然增多。這對機修人員的技術(shù)要求和知識水平也需要進(jìn)一步提高。我們更應該嚴于律己，著(zhù)眼未來(lái)，在公司的正確決策領(lǐng)導下，努力做好每一項工作，創(chuàng )造美好的明天！

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