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【精華】工作計劃模板匯總九篇
人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，現在就讓我們好好地規劃一下吧。你所接觸過(guò)的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、強化管理、落實(shí)責任、注重實(shí)效
在組織健全的基礎上，如何發(fā)揮治保會(huì )組織的職能作用是關(guān)鍵，村“兩委”會(huì )按照鄉政府的具體工作要求，及時(shí)調整充實(shí)治保會(huì )領(lǐng)導小組，由一名村主任劉榮山同志任治保主任，王廣發(fā)、徐守明、姚智峰為小組主要成員，治保會(huì )工作計劃。加強了治保會(huì )組織力量，同時(shí)按照村民居住地分片化分治安聯(lián)防小組，各個(gè)組組長(cháng)均由威望高的村民小組長(cháng)兼任，每個(gè)組選出思想作風(fēng)正派，責任心強，身體健康的村民任治安聯(lián)防員。做到了上下協(xié)調一致齊抓共管，把打擊和預防犯罪；維護社會(huì )治安；保障社會(huì )穩定細化到每個(gè)村民小組中去，并做到有批評有考核，年中獎懲兌現。
二、充分發(fā)揮“三老”作用，彌補巡邏人員不足
義務(wù)參加治安巡邏志愿者，老黨員、老干部、老長(cháng)者的積極性，充實(shí)和加強聯(lián)防隊伍，由于農村集體經(jīng)濟相對薄弱，治安專(zhuān)職人員的減少，為了維護好本村的社會(huì )秩序相對穩定和保一方平安，只有充分調動(dòng)這個(gè)義務(wù)群體，才能彌補巡邏人員不足的缺陷，使犯罪子無(wú)可乘之機。
三、維護社會(huì )治安從基礎工作開(kāi)始
我們村地處兩縣交界處，村域面積大，集體、個(gè)體企業(yè)規模小、攤子多，要多加強巡邏防控工作。村的專(zhuān)職聯(lián)防隊員他們 都很盡職盡責，在村域內始終作到內守外巡，對本村的重點(diǎn)部位，每天夜間都要巡視幾遍。白天還要負責街道路口查詢(xún)工作（主要對可疑陌生人），由于他們責任心強，警惕性高，遇到突發(fā)事件，能拉得出用得上。我們村有這支強有力的聯(lián)防隊，村民才能有安全感，穩定民心，維護社會(huì )治安，工作計劃《治保會(huì )工作計劃》。
四、做好節假日和重大國事活動(dòng)期間的安全保衛工作
在節日期間我們認真落實(shí)鄉綜治辦的工作要求，除加強巡邏外，我們還要召開(kāi)聯(lián)防小組長(cháng)會(huì )議，傳達上級指示精神，分析本村治安形勢，制定工作重點(diǎn)，對重點(diǎn)人要落實(shí)人盯人的措施。確保通訊暢通，治保會(huì )和民調組織，還要多次深入到群眾中，進(jìn)行矛盾排查工作，從中化解一些矛盾，消除不安定隱患。治保會(huì )對本村低保護、留守老人（婦女、兒童）要進(jìn)行逐戶(hù)走訪(fǎng)，發(fā)現問(wèn)題當場(chǎng)解決，到冬季氣候干燥是火災易發(fā)期，我們加大宣傳，提高廣大村民防火意識。
以上是我們治保會(huì )在新一年里的工作計劃，如有不妥之處，請領(lǐng)導提出糾正。今后我們要以社會(huì )秩序穩定，村民安居樂(lè )業(yè)為工作目標，加大工作力度，繼續探索治安新思路，更好的把本職工作做好。
1、宣傳教育群眾，增強法制觀(guān)念。加強安全防范意識，組織群眾開(kāi)展治保巡邏、安全檢查工作，落實(shí)群眾性防盜、防水、防偷、防破壞和防其他自然災害及事故的措施。
2、認真學(xué)習治保會(huì )的業(yè)務(wù)知識、設置的原則、組織形勢，治保會(huì )產(chǎn)生需要經(jīng)過(guò)哪些程度，治保委員會(huì )的職權。
3、對有違法行為的人進(jìn)行嚴打幫助，教育、監督、考察。
4、制定相應有獎罰制度，并與20xx年工作成績(jì)進(jìn)行比較。
5、積極完善基層治保組織，多開(kāi)展培訓工作，使基層治保工作順利開(kāi)展。
工作計劃 篇2
轉眼間又要進(jìn)入新的一年20xx年了，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰、機遇與壓力的一年，是辭舊迎新、再次展現自己的又一開(kāi)始，也是我非常重要的一年。出來(lái)工作快2個(gè)年頭，面對竟爭激烈而有現實(shí)的社會(huì )，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學(xué)習，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng )造一個(gè)美好的未來(lái)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jì)。
一、指導思想
以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以實(shí)現個(gè)人價(jià)值與企業(yè)價(jià)值的和諧統一為最高宗旨，以轉變觀(guān)念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進(jìn)程中；以加強學(xué)習為根本，加速提升崗位技能水平；以遵章守紀為重點(diǎn)，努力確保人生安全無(wú)隱患；以勤奮工作為主攻方向，樹(shù)立刻苦鉆研的敬業(yè)精神；以拓展興趣愛(ài)好為追求，不斷提升個(gè)人綜合素質(zhì)。以嶄新的戰斗姿態(tài)，嶄新的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)企業(yè)實(shí)現建設精品污水處理廠(chǎng)的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就，目標確定，關(guān)鍵在于抓好落實(shí)。為使目標如期實(shí)現，要切實(shí)做好以下工作：
�。ㄒ唬┘訌娬J識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢，今年當務(wù)之急必須做到“一個(gè)轉變，一個(gè)認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續發(fā)展的高度上，牢固樹(shù)立”三百六十行，行行出狀元”和“既來(lái)之，則安之”的觀(guān)念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果；另一方面在思考問(wèn)題，處理事情時(shí)，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹(shù)立全局意識，切實(shí)轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
�。ǘ⿲�(shí)事求是，建設職業(yè)規劃。
目標就是方向，有了前進(jìn)的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著(zhù)實(shí)事求是、適當超前的原則，建立職業(yè)發(fā)展規劃，制定出未來(lái)三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進(jìn)行分解，讓自己對職業(yè)成長(cháng)有一個(gè)清晰的目標，隨著(zhù)目標的攀升與實(shí)現，努力促進(jìn)綜合素質(zhì)的不斷提升；另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進(jìn)各項目標順利
進(jìn)行。
三、加強學(xué)習，提升個(gè)人素質(zhì)
崗位技能是公司員工發(fā)展的生命線(xiàn)。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。為此，首先要進(jìn)一步明確工作職責，按照領(lǐng)導對自己工作的安排，盡快熟悉自己的工作和職責，明確工作要求；其次要結合實(shí)際深切領(lǐng)悟集團公司的發(fā)展規劃，明確工作任務(wù)，進(jìn)一步提高工作的主動(dòng)性和自覺(jué)性；第三要向“書(shū)本學(xué)、向師傅學(xué)、向同事學(xué)、向領(lǐng)導學(xué)”和通過(guò)“互幫互助”等活動(dòng)，虛心聽(tīng)取大家的指導和教育，而且要善于學(xué)習、勤于思考，在干中學(xué)、學(xué)中干，明確工作中處理問(wèn)題的程序，做到守紀律、知程序、明內容、講方法，學(xué)于用、知與行、說(shuō)與做的統一，同時(shí)要采取多途徑和方式加強與各級各類(lèi)人員的交流和溝通，確保各項交流暢通無(wú)阻；第四要不折不扣地參加集團技能培訓，積極參加檢測評估，完成培訓任務(wù)，保證培訓質(zhì)量；同時(shí)還要充分利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)充電，真正做到干中學(xué)，學(xué)中干，活到老，學(xué)到老，逐步培養終身學(xué)習的良好習慣。
四、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實(shí)工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。**是一個(gè)企業(yè)，同時(shí)也是一個(gè)事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會(huì )，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。**是一個(gè)發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長(cháng)的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實(shí)工作，才能創(chuàng )造業(yè)績(jì)，只有艱苦奮斗，工作才會(huì )不是一句空話(huà)。無(wú)論在任何時(shí)候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時(shí)候都應以飽滿(mǎn)的熱情，充沛的干勁投入到工作中，切切實(shí)實(shí)履好職，踏踏實(shí)實(shí)干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動(dòng)企業(yè)和個(gè)人實(shí)現和諧健康發(fā)展。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開(kāi)啟新的夢(mèng)想。面對新的工作、新的挑戰，新的起點(diǎn)、新的機遇。我相信：有**各級領(lǐng)導的正確領(lǐng)導,有廣大熱心同事的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會(huì )成為一名優(yōu)秀的蘭環(huán)員工，##公司也一定會(huì )在建設精品污水處理廠(chǎng)的偉大進(jìn)程中不斷開(kāi)創(chuàng )輝煌而燦爛的美好明天！
工作計劃 篇3
1、上半年任務(wù)狀況：
(一)綜開(kāi)經(jīng)管
綜開(kāi)經(jīng)管效勞任務(wù)既是物業(yè)經(jīng)管任務(wù)中的前鋒戰旗號，也是業(yè)主戰物業(yè)經(jīng)管效勞條約內容的中樞站戰聯(lián)結處，啟載著(zhù)相同、調和、反應、落實(shí)、監察、報告請示、處置、處理、統計的龐大任務(wù)。
1)公司已具有企業(yè)兩級天資品級，現在正正在籌辦一級天資進(jìn)級的材料。
2)贊揚取倡議。針對贊揚，公司相干部分即速停止調和戰整改，實(shí)時(shí)總結履歷教導，并經(jīng)過(guò)上門(mén)回訪(fǎng)，將整改狀況戰處置效果向業(yè)主轉達，正在做好表明任務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步聽(tīng)取業(yè)主張睹，獲得業(yè)主的懂得。
3)報建狀況�？头繎{據實(shí)踐狀況對小區報建的內容戰成績(jì)皆停止了實(shí)時(shí)跟進(jìn)處置，并實(shí)時(shí)樹(shù)立相干檔案，無(wú)產(chǎn)生一路果報建引發(fā)的有用贊揚。
4)文件的支收及存檔經(jīng)管。檔案文件經(jīng)管也是物業(yè)經(jīng)管處平常任務(wù)之一，個(gè)中包含物業(yè)效勞材料、公司外部材料，條約和談等，文員對文件停止分門(mén)別類(lèi)、減以回檔并完美材料目次回檔。
5)企業(yè)員工培訓狀況。員工當真進(jìn)修經(jīng)管處造定的量量手冊、步伐文件、歡迎禮節，正在平常工改進(jìn)效勞流程，使部分任務(wù)加倍標準化。經(jīng)管職員皆獲得執業(yè)資歷，持證上崗，公司減年夜員工崗亭技藝、職業(yè)品德培訓，制造前提為部分員工供應進(jìn)修專(zhuān)業(yè)技藝的機遇，增強取各部分的相同交換，使員工加強專(zhuān)業(yè)常識，理解任務(wù)靜態(tài)，準確處置各類(lèi)沖突戰成績(jì)。
6)公司戰各經(jīng)管處客戶(hù)部正在醉目地位設置公示牌，宣布物業(yè)支費項目、尺度及其他物管相干疑息，輕易業(yè)主理解物業(yè)公司支費的正當性及通明度。
7)公司軌制請求員工正在崗須脫公司一致著(zhù)拆，工號牌佩帶標準。
(兩)工程維建
小區大眾設備裝備的優(yōu)越運轉狀況取維教養護經(jīng)管任務(wù)是樹(shù)立正在小區的接受驗支進(jìn)及運轉階段底子之上，為此我們實(shí)行了以下經(jīng)管步伐:
1)對全部小區的設備裝備停止了預驗支(如裝備數目、裝置地位、裝備無(wú)缺水平、裝備測試狀況、裝備驗支狀況等)，正在裝置工程師的催促戰合營(yíng)下施工圓已完成整改項目標三分之兩。
2)對全部小區的設備裝備做臺賬注銷(xiāo)任務(wù)�？槍�(xiě)裝備銘牌型號、電流、掌握范疇等，對全部小區的電氣分路開(kāi)閉停止編號并緊固各電氣箱內接線(xiàn)樁頭，樹(shù)立機房巡查軌制戰巡查表格;造定中心空調操縱規程戰運轉紀錄表，對各體系裝備停止編號戰漫衍圖;造定了裝備維建頤養紀錄表;，及時(shí)視察小區內動(dòng)力耗損總量，做好用電、用火紀錄，做好節能降耗任務(wù)。
3)因為裝備正處于運轉磨開(kāi)階段，同時(shí)因為其利用狀況有別于一般階段，以是毛病狀況時(shí)有產(chǎn)生，為此經(jīng)管處增強了取相干單元的調和相同任務(wù)，對存正在的成績(jì)停止專(zhuān)題研究再憑據實(shí)踐狀況調解經(jīng)管任務(wù)重面，經(jīng)由勤奮投進(jìn)利用的裝備運轉機能獲得了極年夜的改進(jìn)。
4)實(shí)行了裝備按期巡檢軌制，做到裝備巡檢及養護任務(wù)規程張貼上墻，維建職員按期實(shí)行巡檢任務(wù)并做好巡檢任務(wù)紀錄，根本上到達了大眾裝備成績(jì)實(shí)時(shí)收現實(shí)時(shí)處置的任務(wù)目的。
5)支配維建部天天沒(méi)有守時(shí)放哨小區的電消防設備等設備裝備停止了片面的排查，收現
成績(jì)實(shí)時(shí)上報維建;品格經(jīng)管中間職員天天對經(jīng)管地區內的堡坎、切坡戰車(chē)庫的片面檢討，收現裂痕、下沉、緊動(dòng)等工程成績(jì)實(shí)時(shí)取開(kāi)辟公司項目部聯(lián)絡(luò )整改，并盡快告訴業(yè)主注重平安。
6)對物業(yè)經(jīng)管地區衡宇的避雷針停止了檢測，收現成績(jì)曾經(jīng)實(shí)時(shí)上報并整改，小區的溫馨提醒的標記標識曾經(jīng)建造裝置，保證業(yè)主衡宇及業(yè)主的平安。
7)做好平常報建任務(wù)。
(三)大眾次序保護
1)寬格履行中施工職員收支軌制，守時(shí)定崗停止拆建地區渾場(chǎng)，
那正在必然水平上極年夜地進(jìn)步了平安經(jīng)管的效果，同時(shí)更幸免了果拆建施工職員引致的平安贊揚、支到了優(yōu)越的效果。
2)增強拆建搬運資料出場(chǎng)的羈系，進(jìn)進(jìn)小區運送資料須按規則停止申報、注銷(xiāo)，每環(huán)節次序保護部皆停止有用的現場(chǎng)催促，資料逗留正在大眾部位留宿、搬運進(jìn)程中粉碎大眾設備裝備、衛生情況、背章利用電梯搬運的狀況能第一時(shí)光獲得處置。
3)寬格履行職員及物品收支經(jīng)管軌制，施工職員憑據收支、別的職員收支須合營(yíng)查詢(xún)取注銷(xiāo)，出門(mén)物品均憑地區單元簽章的"出門(mén)證"并經(jīng)考核后能力放止，有了那些經(jīng)管軌制的寬格履行包管了小區物品收支的軌制化、有序化。
4)按消防經(jīng)管軌制請求，次序保護部支配專(zhuān)人每半月按期抵消防栓、滅水器實(shí)行專(zhuān)項檢討確保消防東西處于優(yōu)越的狀況，同時(shí)針對全部小區片面展開(kāi)水災隱患自查任務(wù)，對已收現的平安隱患書(shū)面告訴小區各地區單元停止整改，收動(dòng)小區各業(yè)主單元增強消防常識培訓，設坐消防專(zhuān)員，落實(shí)消防應急預案的實(shí)效，構造消防模仿練習。
5)次序保護員上崗時(shí)佩帶一致標記，著(zhù)拆一致，舉行標準，構成優(yōu)越的任務(wù)情況。
6)次序保護部的員工執行24小時(shí)門(mén)崗值班軌制，巡查隊員按規則時(shí)光到指定地區巡查，并做好巡查紀錄。小區監控體系等技防設備無(wú)缺，實(shí)時(shí)完好的貯存材料。
(四)情況經(jīng)管
公司造定了寬格的保凈任務(wù)步伐取巡檢軌制，由保凈主管構造支配相干地區的保凈任務(wù)并天天展開(kāi)巡檢整改任務(wù)，同古裝建整改等中圍施工情況，我們展開(kāi)了專(zhuān)項的年夜清除任務(wù)，沒(méi)有產(chǎn)生果保凈任務(wù)沒(méi)有到位而發(fā)生平安變亂。
1)為了更有用的展開(kāi)任務(wù)，對保凈地區停止了詳盡公道的分別。并分離小區實(shí)踐狀況，造定保凈任務(wù)內容戰審核尺度，對保凈員工任務(wù)停止催促經(jīng)管。對小區已進(jìn)駐地區停止渾掃，并對各樓宇的門(mén)庭停止散中渾掃，為業(yè)主制造一個(gè)優(yōu)越的棲身情況，專(zhuān)得了業(yè)主的好評。應用陽(yáng)雨天的天然前提渾掃后期施工遺留上去的室中地區，渾洗公開(kāi)車(chē)庫，渾洗消防體系。對小區的全部路燈戰污火管講停止散中渾洗保護，并按期渾洗。
2)每幢樓托付業(yè)主后經(jīng)管處將每幢樓的潔凈拓荒義務(wù)到崗亭，保凈崗亭正在一般展開(kāi)平常保凈任務(wù)的同時(shí)，超卓地完成了各幢樓宇的潔凈拓荒任務(wù)為前期的情況衛生經(jīng)管任務(wù)奠基脆實(shí)的底子。
3)正在小區宣揚欄或通告牌中示知業(yè)主注重事項并實(shí)時(shí)改換，包含小區衡宇的屋面告白的清算、中墻瓷磚、空調中機的裝置。
2、存正在的不敷取20xx年下半年的任務(wù)企圖
只管我們正在20xx年的物業(yè)經(jīng)管任務(wù)中獲得了必然結果、也獲得了業(yè)主單元的屢次表彰，但我們曉得另有許多不敷的地方必要完美取增強。
第1、經(jīng)管職員團體素養整齊沒(méi)有齊，部門(mén)職員效勞認識沒(méi)有是很強實(shí)踐處置事件的才能另有待進(jìn)步。
第2、取業(yè)主的相同不敷、理解不敷，正在今后的任務(wù)中應予以增強。
第3、裝備、設備經(jīng)管力度還需增強、以確保設備裝備的平安一般運轉，幸免是以而對
業(yè)主的一般糊口形成影響，引至業(yè)主對經(jīng)管效勞任務(wù)的沒(méi)有謙。
第4、平安經(jīng)管圓面仍存正在次序保護職員思惟心態(tài)沒(méi)有不亂，任務(wù)執力力短缺的狀況，必要正在實(shí)踐任務(wù)中減以進(jìn)步。
第5、正在小區內常常展開(kāi)有針對性、適用性、興趣性的常識講座戰文藝舉止，豐盛住民肉體糊口，提倡“互幫合作”的文化風(fēng)氣，引誘小區住民主動(dòng)到場(chǎng)治安、消防任務(wù)。
針對以上幾個(gè)成績(jì)、正在20xx年下半年的任務(wù)中、我們將汲取履歷取教導、勤奮進(jìn)步員工的業(yè)主效勞技藝取經(jīng)管火仄，把任務(wù)做到更好。不停進(jìn)步本身物業(yè)經(jīng)管火仄，不停完美小區各項經(jīng)管任務(wù)軌制，為小區的安全不亂，為公司的成長(cháng)加磚減瓦。
3、對物業(yè)經(jīng)管的倡議
1、進(jìn)一步增強背法拆建、背章拆建的經(jīng)管力度。
2、進(jìn)一步增強對業(yè)委會(huì )的引導監視經(jīng)管。要增強對業(yè)委會(huì )的引導，做好業(yè)委會(huì )的組建、換屆戰平常經(jīng)管任務(wù)，增強營(yíng)業(yè)培訓，處置好取居委會(huì )的閉系，實(shí)正贊助小區組建一收下素養、有疑毀、依法止使職責的業(yè)委會(huì )部隊。
3、增強《物業(yè)經(jīng)管條例》、《物權法》、《條約法》、《拆飾拆建經(jīng)管方法》等物業(yè)經(jīng)管相干的司法律例宣揚，讓寬大住民熟習物業(yè)經(jīng)管，懂得物業(yè)經(jīng)管，承受戰撐持物業(yè)經(jīng)管。
4、實(shí)時(shí)總結并推行小區物業(yè)經(jīng)管任務(wù)中的新方式和洽的履歷。
工作計劃 篇4
在古城區衛生局、古城區疾病預防控制中心的技術(shù)指導下，通過(guò)衛生院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及全體員工的共同努力，我院防�？祈樌瓿筛黜椕庖吖ぷ�，為了認真貫徹“預防為主”的方針，按照區衛生局、區疾病預防控制中心年初工作計劃，更進(jìn)一步搞好我鄉防疫各項工作，使我鄉防疫工作逐步走向系統化、規范化、完整化，提高我鄉兒童整體免疫水平，更好地預防和控制乃至最終消滅相應傳染病的發(fā)生，保護兒童身體健康成長(cháng)，結合我鄉實(shí)際情況，特擬定20xx年防疫工作計劃：
一、防疫工作的管理及指標要求：
1、常規免疫：按規定完成乙肝疫苗、卡介苗、麻苗，百白破疫苗、脊灰疫苗、流腦疫苗及乙腦疫苗的接種，使之接種率達到97%以上。
2、乙肝疫苗的管理及接種實(shí)施：接種室要建立乙肝疫苗、注射器的專(zhuān)帳登記和使用核銷(xiāo)制度，使用的數量與接種人次數相吻合，嚴格執行安全注射管理制度，統一回收、處理各接種點(diǎn)使用過(guò)的注射器材，并做好相關(guān)記錄，及時(shí)轉錄其他單位轉移來(lái)的《新生兒首針乙肝疫苗和卡介苗接種登記卡》的接種信息；各村衛生站防疫員要及時(shí)掌握本村新出生兒童信息，通知并動(dòng)員新出生兒童家長(cháng)在48小時(shí)內到衛生院或定點(diǎn)接種點(diǎn)接種乙肝疫苗，以提高首針接種及時(shí)率。
3、卡證管理：接種卡、證:各村進(jìn)一步完善卡，證登記，做到卡證吻合，接種卡的填寫(xiě)符合要求且干凈整潔，各村有專(zhuān)門(mén)的接種卡，定點(diǎn)接種點(diǎn)有所覆蓋村的接種總卡。
4、加強流動(dòng)人口兒童的登記管理、上報和接種。
5、定點(diǎn)接種：
�。�1）繼續抓好和完善定點(diǎn)接種，對一年來(lái)定點(diǎn)接種質(zhì)量、接種率進(jìn)行認真評估，對定點(diǎn)接種點(diǎn)的設置是否合理進(jìn)行分析；
�。�2）對定點(diǎn)接種點(diǎn)設施的投入，配置好相應物資；
�。�3）加強對定點(diǎn)接種人員的培訓，接種要嚴格按照《計劃免疫接種技術(shù)管理規程》進(jìn)行操作；
�。�4）進(jìn)一步搞好定點(diǎn)接種點(diǎn)的建設，按定點(diǎn)接種點(diǎn)實(shí)施規范的要求建立的合格預防接種門(mén)診，各延伸接種點(diǎn)逐步按預防接種門(mén)診的要求達到定點(diǎn)實(shí)施規范的要求
�。�5）按定點(diǎn)接種的要求進(jìn)行規范操作，按時(shí)上報接種成果報表。
6、計免資料管理：
�。�1）對上級印發(fā)的文件、計劃、通知及各種資料做好收發(fā)登記。
掌握如下資料：
�。�1）以村為單位的總人口數、性別構成、零歲組月齡構成，0－6歲年齡構成；
�。�2）行政區劃及托幼資料；
�。�3）鄉村防保網(wǎng)絡(luò )人員分布；
�。�4）接種器材帳目登記；
�。�5）各種生物制品的領(lǐng)
工作計劃 篇5
本學(xué)期，綜合理科教研組計劃本著(zhù)“抓常規，重基礎，講規范，重實(shí)效”的工作思路，圍繞教學(xué)五環(huán)節，進(jìn)一步深化課堂教學(xué)改革，結合以實(shí)驗為基礎的學(xué)科特點(diǎn)，扎實(shí)有效地開(kāi)展各種活動(dòng)。
具體工作如下：
一、學(xué)好理論，更新觀(guān)念，提高素質(zhì)
認真學(xué)習教育方針、教育科學(xué)理論、教學(xué)研究和教學(xué)改革的先進(jìn)經(jīng)驗，樹(shù)立以學(xué)生發(fā)展為本，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力的教育觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，認真學(xué)習本學(xué)科的課程標準，端正思想，轉變教育觀(guān)念，認真落實(shí)學(xué)校、教研組工作計劃，努力把素質(zhì)教育落實(shí)到課堂教學(xué)中去。
二、狠抓常規，改革教學(xué)，提高效率
1、學(xué)期開(kāi)始，各學(xué)科備課組長(cháng)按時(shí)制定授課計劃，每位教師按時(shí)提交個(gè)人課堂教學(xué)計劃、并按計劃實(shí)施完成任務(wù)。
2、堅持每?jì)芍芤淮谓萄薪M活動(dòng)，備課組盡量保證每周一次活動(dòng)，每次活動(dòng)確定一名主講人，然后通過(guò)說(shuō)課、評課等環(huán)節，對課例進(jìn)行分析、解剖。
3、加強隨堂聽(tīng)課，教師間積極開(kāi)展互聽(tīng)、互評活動(dòng)，人人開(kāi)組內公開(kāi)課。
4、組織開(kāi)展校內學(xué)科競賽，并結合區少科站以及區教育學(xué)院的競賽抓好學(xué)生輔導工作。
5、完成教研組專(zhuān)題研究的結題工作。
6、畢業(yè)班物理、化學(xué)學(xué)科確保中考合格率達到100%。
7、本學(xué)期由于實(shí)驗員陳敏懷孕需要休息，教研組經(jīng)過(guò)討論，大家達成一致共識，計劃發(fā)揮備課組老師的集體力量，定于每周二下午第一節課以備課組為單位，備課組長(cháng)負責集體準備一周所需的實(shí)驗器材。
工作計劃 篇6
一、全年任務(wù)指標的確定
根據XX年經(jīng)營(yíng)形式及現有銷(xiāo)售人員和營(yíng)銷(xiāo)通路，確定XX年總經(jīng)營(yíng)指標400萬(wàn)。具體分解電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)（咨詢(xún)部）200萬(wàn)網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)（網(wǎng)絡(luò )部）100萬(wàn)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)（醫護部）60萬(wàn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)（市場(chǎng)部）40萬(wàn)
圍繞以上指標分解確定相應營(yíng)銷(xiāo)渠道負責人，將指標細分到每人、每月、每周，實(shí)行量化管理、按月考核機制。建立獎勵機制，對完成指標的個(gè)人及負責人予以重獎。
二、營(yíng)銷(xiāo)渠道的拓展與完善
1、繼續平面媒體的廣告投放：選擇合肥晚報、新安晚報組合投放，根據閱讀群體制定投放計劃組合。合肥晚報以除皺和美體項目為主、新安晚報以顏面項目及活動(dòng)推廣為主。
具體方式為：合肥晚報每周二、四半通欄固定時(shí)間投放。以除皺項目為主，美體廣告采用入會(huì )體驗方式按季節投放推廣。新安晚報以顏面部項目為主，夾以活動(dòng)推廣廣告，不固定時(shí)間投放。嚴格審核媒體價(jià)格，嚴格控制報媒廣告費用。
2、加強網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)已逐步成為整形美容業(yè)銷(xiāo)售的主渠道，我們目前起步晚、步子慢。網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員、技術(shù)及投入均不足。XX年將積極開(kāi)展百度關(guān)鍵詞競價(jià)排名、嘗試性投放網(wǎng)絡(luò )廣告、鞏固并加強與全國所有轉診網(wǎng)站合作、高質(zhì)量建立美容，力爭涉足到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的每個(gè)有效途徑。同時(shí)增加網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售人員，并通過(guò)積極、持續的培訓來(lái)提高網(wǎng)絡(luò )銷(xiāo)售技巧。
3、強化關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)。目前我院術(shù)中、術(shù)后資源的開(kāi)發(fā)與利用相對比較薄弱，需花大力氣、多途徑整改。
�。�1）轉變醫護人員傳統重醫療輕銷(xiāo)售的固有觀(guān)念，在保證醫療質(zhì)量和醫療安全的前提下，積極的多途徑的對顧客展開(kāi)銷(xiāo)售行為。
�。�2）提高醫護整體服務(wù)質(zhì)量，把高質(zhì)優(yōu)效的服務(wù)貫穿到醫療活動(dòng)中去。以朋友的心態(tài)接待顧客、以親人的心態(tài)完成治療。
�。�3）加強醫護人員銷(xiāo)售技巧的培訓與學(xué)習，通過(guò)不間斷的銷(xiāo)售技能培訓、護士與咨詢(xún)人員的換崗培訓等提高醫護人員的銷(xiāo)售技巧。
4、積極開(kāi)展市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、全員營(yíng)銷(xiāo)。建立行之有效的合作方案，要求全院全體員工針對目標人群集中的美容院、美發(fā)會(huì )所、娛樂(lè )場(chǎng)所等，積極深入其中挖掘客戶(hù)資源。力爭使每人都能擔指標、每人都能出業(yè)績(jì)。
5、進(jìn)一步拓寬媒體。目前我們選擇的媒體比較單一，應拓寬媒體投放形式，以吸引的消費群體，增加門(mén)診經(jīng)濟收入。擬開(kāi)展廣播和公交車(chē)的媒體考察并做相應投放準備。大學(xué)生及上班族是顏面部的重要消費群體，擬在這個(gè)群體中選擇推廣方式——dm直投雜志。
6、變化活動(dòng)推廣方式。在原有活動(dòng)方式的基礎上增加入會(huì )體驗、戶(hù)外推廣、評比活動(dòng)、竟猜活動(dòng)、學(xué)術(shù)會(huì )議等形式，聯(lián)合各相關(guān)單位共同舉辦，促成門(mén)診企業(yè)形象及項目推廣目標，達到權威性與專(zhuān)家性的有機統一，增加可信度，以達到的吸引消費者。
三、建立規范化的日常工作流程完善部門(mén)分工明晰個(gè)人崗位職責
1、通過(guò)制定規范化的日常工作流程制度來(lái)保障醫院的正規化和規范化運轉，使日常工作有據可循，避免打亂仗、亂打仗的混亂局面，同時(shí)緩解術(shù)前術(shù)后間可能出現的矛盾及問(wèn)題。營(yíng)造咨詢(xún)與醫療間的活躍氛圍。
2、通過(guò)建立完善的部門(mén)分工和明確的個(gè)人崗位職責使各部門(mén)、各個(gè)人各施其職、各盡其責。特別是要明確中高層管理人員的崗位職責、強化量化考核機制，對考核不合格者堅決停職停崗。
3、從上至下逐步實(shí)行競爭上崗機制。對有能力的員工可破格任用，對無(wú)能力的人堅決實(shí)行待崗、下崗。
四、加強人力資源隊伍建設
1、積極引進(jìn)高質(zhì)量、高素質(zhì)的各部門(mén)人才，對各部門(mén)現有員工進(jìn)行針對性、系統性培訓，同時(shí)制定培訓計劃和編寫(xiě)培訓課件，突出思維。
2、著(zhù)重加強咨詢(xún)師隊伍建設，通過(guò)外請高資歷咨詢(xún)老師培訓、內部自我學(xué)習總結經(jīng)驗等多途徑來(lái)努力提高咨詢(xún)師的咨詢(xún)能力及技巧。
3、按星級飯店標準，強化全體員工的接待素質(zhì)及基本禮儀，從而提高醫院整體形象。
4、采取多項員工福利措施，建立更加良好的人員激勵機制，全面調動(dòng)員工的工作積極性和對企業(yè)的忠誠度，最大限度的開(kāi)發(fā)各人的工作潛能。
以上總結計劃將是一個(gè)承前啟后的綱領(lǐng)性文件�？偨Y過(guò)去更是為了激發(fā)未來(lái)，在新的一年里隨著(zhù)以上計劃的逐步實(shí)施，希望各部門(mén)、各個(gè)人按照XX年計劃認真、切實(shí)、高效的完成自身工作指標，努力拿下年400萬(wàn)的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
工作計劃 篇7
為了提高我校學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣和作文水平，提高晨曦文學(xué)社的影響力，有力地宣傳我校，以適應學(xué)校日新月異的'發(fā)展�，F計劃如下：
一、基本設置
1、每隔兩周的周三中午，在五樓大會(huì )議室召開(kāi)干部工作研討會(huì )，由秘書(shū)處進(jìn)行會(huì )議記錄。
2、將食堂的黑板設立一個(gè)晨曦文學(xué)社的專(zhuān)欄。
每月把部分優(yōu)秀稿件張貼出來(lái)。一方面提高學(xué)生的寫(xiě)作熱情，另一方面也提高文學(xué)社的知名度。另外，在專(zhuān)欄里公布文學(xué)社的活動(dòng)情況，方便文學(xué)社活動(dòng)。
二、定期出報刊。
定期挑選出我們學(xué)校社員投來(lái)的優(yōu)秀稿件，把它們編成報紙或期刊，在校內發(fā)行。
四版（新聞版、觀(guān)點(diǎn)、社員風(fēng)貌、文藝）
三、采訪(fǎng)。
讓外聯(lián)部定期采訪(fǎng)，把校內外最新的資訊告訴大家。在一定程度上激發(fā)學(xué)生的興趣，給學(xué)生更多社會(huì )調查實(shí)踐的機會(huì )。
四、“回音壁”。
有專(zhuān)人負責把未被采用的稿件評改后發(fā)回投稿者，使投稿者保持投稿熱情，并逐步提高寫(xiě)作水平。
五、定期開(kāi)展文學(xué)講座。
開(kāi)展文學(xué)講座以擴大文學(xué)社成員的視野，提高他們的文學(xué)修養。并將文學(xué)講座作為另一形式的文學(xué)社成員大會(huì )。
六、不定期舉行文學(xué)活動(dòng)。
在文學(xué)社內部或以文學(xué)社的名義舉行各種形式的文學(xué)活動(dòng)。
申請一個(gè)晨曦文學(xué)社的博客，以提高晨曦文學(xué)社的影響力，充實(shí)我們學(xué)校的資源庫，也讓我校學(xué)生的作品有更多的發(fā)表機會(huì )，和更大的影響范圍。
工作計劃 篇8
一、加強組織領(lǐng)導，提高思想認識
成立芭溝鎮信訪(fǎng)工作領(lǐng)導小組，建立健全信訪(fǎng)組織網(wǎng)絡(luò )，提高信訪(fǎng)工作重要性，增強做好信訪(fǎng)工作的責任感和使命感，進(jìn)一步強化信訪(fǎng)工作責任制。堅持和完善一把手親自抓，負總責的責任制度，定期研究、部署、指導、檢查，努力在破解難題、建立信訪(fǎng)工作長(cháng)效機制上下功夫。定期召開(kāi)工作會(huì )議，研究分析處理信訪(fǎng)突出問(wèn)題，及時(shí)解決來(lái)信來(lái)訪(fǎng)所反映的問(wèn)題。
二、落實(shí)基礎，提高工作能力
堅持矛盾糾紛排查預警機制，定期排查本轄區矛盾隱患，對發(fā)現有越級上訪(fǎng)的苗頭和線(xiàn)索，做到早發(fā)現、早處理、早穩控、早辦結，最大限度地控制和減少各類(lèi)集體訪(fǎng)、越級訪(fǎng)、重復訪(fǎng)的發(fā)生;加強初信初訪(fǎng)的處置力度，強化責任意識，落實(shí)來(lái)信來(lái)訪(fǎng)首問(wèn)首辦責任制，堅持“誰(shuí)接待、誰(shuí)處理”的原則，認真處理群眾初信初訪(fǎng)所反映的問(wèn)題;加緊解決信訪(fǎng)老戶(hù)的問(wèn)題，以信訪(fǎng)相關(guān)條例和有關(guān)法規、政策為依據，認真梳理信訪(fǎng)老戶(hù)的問(wèn)題，切實(shí)解決群眾合理訴求;突出解決重大疑難問(wèn)題，對一些影響大、帶有普遍性的疑難信訪(fǎng)問(wèn)題，通過(guò)領(lǐng)導包案、集中會(huì )辦等形式，加快問(wèn)題的解決。
三、加強自身建設，提高工作素質(zhì)
學(xué)習宣傳信訪(fǎng)相關(guān)條例，努力維護信訪(fǎng)工作秩序，通過(guò)綜合利用、政策引導、法制教育、思想交流、心理疏導、協(xié)商對話(huà)等辦法，教育和引導信訪(fǎng)人正確行使權力，履行應盡義務(wù)，依法有序提出訴求，努力營(yíng)造友好和諧的信訪(fǎng)環(huán)境;牢固樹(shù)立“群眾利益無(wú)小事”的宗旨意識，不斷提高為群眾服務(wù)的本領(lǐng)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)能力作為重要而緊迫的任務(wù)來(lái)抓，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作素質(zhì)，在實(shí)踐中提高。增強宗旨觀(guān)念，樹(shù)立群眾觀(guān)點(diǎn)，努力加強自身建設，心系群眾，最大限度地保障群眾的合法利益;建立完善的工作機制，嚴格規范管理，對工作做得好的要給予表彰和獎勵，對工作造成負面影響要實(shí)行責任追究制，同時(shí)加強重要信訪(fǎng)事項等基礎資料的立卷歸檔、管理和查閱工作，逐步做到重要的信訪(fǎng)事項“一人一檔”，實(shí)行規范化管理。
工作計劃 篇9
一、背景分析
國內家電零售行業(yè)節假日促銷(xiāo)多以各種形式的降價(jià)優(yōu)惠為主，但在產(chǎn)品同質(zhì)化，供應渠道統一化的現實(shí)情況下，大型零售企業(yè)之間在同類(lèi)商品價(jià)格上的差異已經(jīng)縮到最小，價(jià)格戰愈演愈烈的結果只會(huì )讓行業(yè)深陷惡性競爭的泥潭，而消費者本身的消費需求也開(kāi)始從對低價(jià)格的過(guò)度追求，逐漸轉移為著(zhù)重消費過(guò)程中的愉悅體驗和完善的產(chǎn)品配套服務(wù)。
因此，***電器中秋期間的促銷(xiāo)推廣應在兼顧優(yōu)惠的價(jià)格策略基礎上，充分發(fā)揮***在人才和服務(wù)兩方面的競爭優(yōu)勢，強調服務(wù)品質(zhì)的提升，通過(guò)完善服務(wù)帶動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售，跳出單一價(jià)格戰的怪圈，占領(lǐng)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的制高點(diǎn)。
二、推廣策略
�。ㄒ唬﹥�(yōu)惠合理的產(chǎn)品價(jià)格策略（略）
�。ǘ�"服務(wù)升級體驗"計劃：針對消費者在消費過(guò)程中的實(shí)際需求，全面提升和完善企業(yè)在售前、售中、售后的各項服務(wù)品質(zhì)，并以消費者體驗后的反饋意見(jiàn)作為依據，即時(shí)不斷改進(jìn)服務(wù)，通過(guò)與消費者互動(dòng)讓消費者切實(shí)感到企業(yè)將消費者擺在第一位的服務(wù)誠意，獲取消費者的良好口碑和市場(chǎng)贊譽(yù)，以此帶動(dòng)銷(xiāo)售。
三、推廣目標
�。ㄒ唬╈柟烫嵘�***的品牌形象和市場(chǎng)美譽(yù)度，突出***"為幸福做點(diǎn)什么"的品牌訴求。
�。ǘ┮灾星锎黉N(xiāo)的"服務(wù)升級體驗"計劃為契機，帶動(dòng)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的提升，利用媒體宣導，塑造***開(kāi)創(chuàng )行業(yè)服務(wù)新標準的龍頭形象。
�。ㄈ┩ㄟ^(guò)促銷(xiāo)直接提高門(mén)店的產(chǎn)品銷(xiāo)量和人氣。
�。ㄋ模┰囂绞袌�(chǎng)反應，收集整理研消費潛力，為國慶黃金周銷(xiāo)售預熱。
�。ㄎ澹┨岣呃峡蛻�(hù)忠誠度，開(kāi)發(fā)新客戶(hù)群體。
四、推廣主題
中秋來(lái)***，給您回家的幸福感
——結合"家"這一概念在中秋節的特殊情感體驗，通過(guò)"服務(wù)升級體驗"計劃的實(shí)施，為消費者在***購物營(yíng)造"賓至如歸"的溫馨氛圍，配合優(yōu)惠的產(chǎn)品價(jià)格策略，達成情感和銷(xiāo)售的雙贏(yíng)。
五、促銷(xiāo)活動(dòng)時(shí)間
9月17日——20日（可適當放寬跨度）
六、推廣方式
�。ㄒ唬┣捌谛麄麂亯|
1、提前半個(gè)月，在本地主要報紙雜志和網(wǎng)絡(luò )媒體上發(fā)表軟文，向公眾透露此次***電器中秋促銷(xiāo)活動(dòng)的主導策略：除了一如既往的降價(jià)優(yōu)惠外，還將在服務(wù)上力求突破，給每個(gè)來(lái)***購物的消費者前所未有的消費體驗。為中秋促銷(xiāo)活動(dòng)的推廣設下懸念。
2、于中秋節之前的周末，按照中秋促銷(xiāo)的優(yōu)惠政策和服務(wù)標準，開(kāi)展會(huì )員專(zhuān)場(chǎng)或團購日活動(dòng)，通過(guò)消費者的體驗親訴，揭開(kāi)此次***電器推出的"服務(wù)升級體驗"計劃的神秘面紗。讓公眾對***的中秋促銷(xiāo)活動(dòng)充滿(mǎn)期待。
3、在中秋促銷(xiāo)活動(dòng)即將開(kāi)始的前三天，公布***中秋促銷(xiāo)活動(dòng)的詳細信息，包括降價(jià)優(yōu)惠詳情和"服務(wù)升級體驗"計劃的操作指南，讓消費者更好的參與到此次促銷(xiāo)活動(dòng)中來(lái)。
�。ǘ┟襟w廣告宣傳
1、平面媒體廣告
�、偻斗艑ο螅耗戏蕉际袌�、東莞日報、廣州日報、南方日報、晚報中3——5家（東莞市區發(fā)行量大，受眾覆蓋高中低各個(gè)階層）
�、谕斗艜r(shí)間：9月14日——9月23日
�、弁斗虐婷妫篈2——A5頁(yè)，1/4版
�、芡斗判问剑浩矫鎻V告
�。ㄖ饕淖謨热萏嵋�
主題：中秋來(lái)***，給您回家的幸福感
特色：I、"服務(wù)升級體驗"：購物專(zhuān)車(chē)接送、免費月餅品嘗、專(zhuān)人全程導購
II、價(jià)格優(yōu)惠詳情：全城最高價(jià)值XX萬(wàn)元讓利回饋，部分降價(jià)折扣信息
活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)和其他信息（包括聯(lián)合品牌推廣信息和"服務(wù)升級體驗"計劃部分詳情）
2、電視媒體廣告
�、偻斗艑ο螅簴|莞電視臺新聞綜合頻道、公共頻道、參考頻道（翡翠臺）中1——2家
�、谕斗艜r(shí)間：9月17日——9月23日
�、弁斗艜r(shí)段：每晚黃金時(shí)段
�、芡斗艃热荩弘娨晱V告片（圖文配旁白，參考平面媒體廣告）
3、廣播媒體廣告
�、偻斗艑ο螅簴|莞電臺新聞綜合頻率、交通音樂(lè )頻率
�、谕斗艜r(shí)間：9月14日——9月23日
�、弁斗艜r(shí)段：早、中、晚三段黃金時(shí)段滾動(dòng)播出
�、芡斗艃热荩簭V播錄音廣告，約30秒
�。▽Π祝�
女：嗨，曉明，中秋打算去哪兒呀？
男：當然是回家，吃月餅咯。你呢，丹丹？
女：我呀，當然是去***電器呀。
男：去***電器？
女：是啊，中秋期間來(lái)***，不僅有價(jià)值XX萬(wàn)的優(yōu)惠折扣等著(zhù)你，還能享受專(zhuān)車(chē)接送、免費月餅品嘗、專(zhuān)人全程導購等貼心服務(wù)呢。
男：這么好？那等等我，我也去！
女：還等什么，趕快來(lái)吧！
合：中秋來(lái)***，給你回家的幸福感。
4、網(wǎng)絡(luò )媒體廣告
�、偻斗艑ο螅簴|莞陽(yáng)光網(wǎng)、陽(yáng)光網(wǎng)折扣頻道
�、谕斗艜r(shí)間：8月23日——9月23日
�、弁斗盼恢茫喉敳客诨虻谝黄链蟀粹o，鏈接"***中秋促銷(xiāo)"專(zhuān)題頁(yè)面；中秋促銷(xiāo)折扣優(yōu)惠信息發(fā)布
�、芡斗艃热荩壕W(wǎng)頁(yè)圖文廣告
�。ò鎵K內容）
活動(dòng)主題簡(jiǎn)介；"服務(wù)升級體驗"計劃介紹；降價(jià)、折扣優(yōu)惠詳情；消費者意見(jiàn)反饋互動(dòng)……
5、戶(hù)外媒體廣告
�、偻斗艑ο螅汗徽九茝V告、門(mén)店樓體廣告
�、谕斗艜r(shí)間：8月23日——9月23日
�、弁斗盼恢茫菏袇^部分公交車(chē)站燈箱、***電器各門(mén)店
�、芡斗艃热荩簠⒖计矫婷襟w廣告
6、其他
DM直投：以宣傳單張形式，夾報投送到各大生活社區，并投放到商業(yè)樓宇展架
公交移動(dòng)電視、分眾傳媒等
�。ㄈ┑陜却黉N(xiāo)活動(dòng)
1、各類(lèi)特價(jià)、折扣、買(mǎi)贈優(yōu)惠
2、會(huì )員消費積分翻倍
3、消費滿(mǎn)XX元抽獎（送月餅/代金券）
4、預存定金增值
5、其他
�。ㄋ模┞�(lián)合品牌推廣
1、聯(lián)合知名月餅廠(chǎng)家：贊助一批月餅作為促銷(xiāo)活動(dòng)贈品，并在店內柜臺擺放供消費者免費試吃；為其在店門(mén)兩側或店內免費設立特賣(mài)攤位。
2、聯(lián)合部分銀行：實(shí)行信用卡刷卡消費打折或換積分（雙重積分）活動(dòng)；為其在店內免費設立信用卡辦理咨詢(xún)點(diǎn)。
3、聯(lián)合汽車(chē)品牌：提供抽獎特等獎獎品，視情況免費為其在門(mén)店內外設立汽車(chē)展位。
七、服務(wù)策略
�。ㄒ唬┽槍�"服務(wù)升級體驗"計劃，強化銷(xiāo)售和客服人員服務(wù)質(zhì)量培訓；
�。ǘ┱衅概嘤枌W(xué)生兼職，作為店內輔助導購員；
�。ㄈ橄M者提供免費月餅、糖果和飲用水；
�。ㄋ模﹫�(chǎng)內增加座椅、休息區、指示牌等便民設施；
�。ㄎ澹┵徫飳�(zhuān)車(chē)定時(shí)往返***和各大社區接送消費者；
�。┻m當擴大市內免費送貨范圍；
�。ㄆ撸┨岣呤酆蠓⻊�(wù)工作人員效率。
八、后期工作
�。ㄒ唬┘皶r(shí)統計中秋促銷(xiāo)市場(chǎng)數據，向社會(huì )公布***電器良好的銷(xiāo)售情況。
�。ǘ┙Y合對消費者現場(chǎng)采訪(fǎng)或售后回訪(fǎng)的軟文宣傳，肯定***"服務(wù)升級體驗"計劃獲得的成功和良好口碑。
�。ㄈ┘皶r(shí)總結促銷(xiāo)活動(dòng)中的服務(wù)改進(jìn)建議和意見(jiàn)，擬定***電器服務(wù)品質(zhì)新標準，為今后的銷(xiāo)售服務(wù)工作提供參考。
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