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工作計劃

時(shí)間:2021-06-09 10:57:56 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃模板合集5篇

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始制定一個(gè)計劃。那么我們該怎么去寫(xiě)計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,希望對大家有所幫助。

【精品】工作計劃模板合集5篇

工作計劃 篇1

  一、指導思想

  秉承"為每個(gè)孩子創(chuàng )造人生幸福"的辦學(xué)理念,以學(xué)校六屆二次教代會(huì )精神為指導,按照學(xué)校工作計劃的總要求,結合我校實(shí)際情況,增設德育架構,創(chuàng )新德育評價(jià)機制,以開(kāi)展德育月度主題活動(dòng)為主線(xiàn),規范學(xué)生行為,提升師生德育素養。以指導少先大隊委的監察、提升班主任的班級管理水平、強化三級家長(cháng)委員會(huì )職能,使學(xué)校德育工作系列化、課程化,營(yíng)造和諧、務(wù)實(shí)、創(chuàng )新、有序的德育氛圍,從而提升學(xué)校師生的健康幸福指數。

  二、現狀分析:

  優(yōu)勢:

  1.學(xué)校領(lǐng)導對德育工作的高度重視:一方面在學(xué)校倡導"讀書(shū)"氛圍下,部分班主任老師開(kāi)始從專(zhuān)業(yè)學(xué)科素養或班級管理方面入手,較好的更新教學(xué)或班級管理理念;另一方面學(xué)校積極鼓勵推薦班主任老師外出學(xué)習培訓,重視班主任班級管理水平的提高。

  2.在"三學(xué)段五模塊"自主德育理念的支撐下,少先大隊委參與學(xué)生就餐、路隊、三操的監查,學(xué)生的自主管理水平大有提高。

  3.在新教育締造完美教室過(guò)程中,凸顯了部分班級的師生智慧,創(chuàng )設了溫馨優(yōu)雅整潔有序的育人環(huán)境。

  4.家長(cháng)委員會(huì )參與學(xué)校、班級管理,較好的贏(yíng)得社會(huì )的認可和支持。

  不足:

  1.班主任的班級管理水平不均衡,個(gè)別班主任與家長(cháng)關(guān)系僵化,家長(cháng)滿(mǎn)意度較低。

  2.仍時(shí)有學(xué)生被罰站或體罰或心罰現象,教師對學(xué)校三條高壓線(xiàn)政策重視程度不夠。

  3.學(xué)生路隊秩序、就餐紀律、教室物品擺放不規范時(shí)有反復,一是缺乏班主任持久的重視和關(guān)注,二是各類(lèi)檢查員的責任意識、榜樣作用缺乏指導培訓。

  三、工作目標:

  1.做實(shí)三項重點(diǎn)工作:引領(lǐng)心理教研組長(cháng)和學(xué)段德育教研組長(cháng)創(chuàng )造性開(kāi)展工作;圍繞語(yǔ)文課改,科學(xué)規劃設計"孔子文化"系列活動(dòng);開(kāi)創(chuàng )"風(fēng)采博奧人"推優(yōu)宣講工作,倡導校園正能量。

  2.開(kāi)展德育"五講五養"月度主題活動(dòng):9月份——講規則,養習慣;10月份——講誠信,養品行;11月份——講自主,養自信;12月份——講合作,養思想;20xx年1月——講反思,養內涵。

  3.落實(shí)兩項對接工作:中、高年級班委成員對接和高、低年級學(xué)生幫扶對接。

  4.加強家長(cháng)委員會(huì )建設:成立新一屆學(xué)校家長(cháng)委員會(huì ),強化家委會(huì )功能與職責,有效溝通家校聯(lián)系,助力學(xué)校教育。

  四、主要措施和要求:

  1.引領(lǐng)學(xué)校心理教研組長(cháng)和學(xué)段德育教研組長(cháng)創(chuàng )造性的開(kāi)展工作。

 、龠M(jìn)一步學(xué)習和明確心理教研組長(cháng)和學(xué)段德育教研組長(cháng)的崗位職責,并科學(xué)制定本學(xué)期工作計劃。

 、谛睦斫萄薪M長(cháng)充分發(fā)揮我校心理咨詢(xún)師的現有資源,學(xué)校成立心理健康教育中心,各學(xué)段設置心靈關(guān)愛(ài)站,各班級組建心靈使者團,多渠道、多措施、自主開(kāi)展、可操作的各年級學(xué)生心理疏導工作,以期提升學(xué)校師生心理健康指數。

 、劢Y合"五講五養"德育月度主題活動(dòng),開(kāi)展系列化學(xué)生心理團隊輔導講座,組織兩次大型的誠信、感恩、自信、勵志專(zhuān)題教育活動(dòng),并形成完整的心理健康德育課程。

 、芨鲗W(xué)段德育教研組長(cháng)每天對學(xué)段所屬班級進(jìn)行師生常規檢查,并反饋給學(xué)段主任,量化考核到班級,實(shí)行日反饋、周通報、月考核制度。每月20號,會(huì )同學(xué)段主任對本學(xué)段所屬班級進(jìn)行三檔量化并上報德育處。

 、輰W(xué)段德育教研組長(cháng)結合"五講五養"德育月度主題活動(dòng),借助周一班會(huì )時(shí)間、周四教師集體教研時(shí)間、周六班主任會(huì )議時(shí)間,精心設計每個(gè)月適合本學(xué)段學(xué)生特點(diǎn)的、有教育意義、凸顯本月德育活動(dòng)主題的師生活動(dòng),并形成完整的學(xué)段德育課程。

  2.圍繞語(yǔ)文課改,科學(xué)規劃設計"孔子文化"系列活動(dòng)。

 、倬o緊圍繞語(yǔ)文"單元整合、多課漸進(jìn)"的教學(xué)改革,將"孔子文化"融入到課改之列,分學(xué)段、分批次,借助電影、演講、晨誦、征文等多種形式,帶領(lǐng)學(xué)生走進(jìn)"孔子",了解"孔子",進(jìn)而倡導"孔子文化".

 、诮柚Z(yǔ)文課改,將"孔子文化"做實(shí)、做大,或誦或讀或講,將經(jīng)典推上舞臺。

  3.開(kāi)創(chuàng )"風(fēng)采博奧人"推優(yōu)宣講工作,倡導校園正能量。

 、偻ㄟ^(guò)每天的巡查或德育教研組長(cháng)的推薦,發(fā)現校園內我們身邊某一方面具有"榜樣""示范"作用的班主任或科任老師,我們將通過(guò)紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳欄、學(xué)校網(wǎng)站、領(lǐng)導頒獎等形式,進(jìn)行推優(yōu)宣傳,一方面讓受表彰的老師感受到自身的價(jià)值感、榮譽(yù)感;另一方面樹(shù)典范、學(xué)榜樣、倡導校園正能量。

 、趨f(xié)助德育教研組長(cháng)組織一次低年級學(xué)生"博奧,我的家"圖文繪畫(huà)展、組織一次中高年級學(xué)生及家長(cháng)"博奧,我最敬佩的一位老師"的演講比賽、組織一次老師們"我眼中的班主任"征文活動(dòng)。

 、郾緦W(xué)期在10月、11月、12月分別開(kāi)展三次"優(yōu)秀班級"開(kāi)放周活動(dòng),分別從班級常規管理、班級特色鮮明、小組合作成效顯著(zhù)的三個(gè)方面來(lái)展現班主任的班級管理理念、班級文化建設、學(xué)生習慣養成的優(yōu)秀做法,以期引領(lǐng)班主任隊伍向更優(yōu)發(fā)展。

  4.按計劃、有措施、逐步組織實(shí)施德育月度主題活動(dòng),使之系列化。

 、僖孕聦W(xué)期學(xué)生入學(xué)后的常規教育為主要內容,明確就餐、路隊、宿舍、三操、衛生、紀律等學(xué)校和班級的規章制度,以開(kāi)學(xué)典禮和主題班會(huì )為主要形式,借助宣傳櫥窗和文化展板,9月份開(kāi)展"講規則,養習慣"月活動(dòng);

 、谳o以語(yǔ)文課改中的自讀、運動(dòng)會(huì )期間的紀律秩序的遵守、衛生的保持、國慶節放假期間在家的禮儀等為主要內容,以家長(cháng)反饋、學(xué)生心得、攝影記錄為形式,10月份開(kāi)展"講誠信,養品行"月活動(dòng);

 、垡孕@歌手大賽、學(xué)生才藝大比拼、讀書(shū)交流會(huì )及單周日住宿生活動(dòng)等內容,在11月份開(kāi)展"講自主,養自信"月活動(dòng);

 、芤哉n堂小組合作學(xué)習、小組捆綁評價(jià)、高低年級學(xué)生幫扶、班級對接為主要內容,以交流、問(wèn)卷調查、班主任反饋為形式,12月份開(kāi)展"講合作,養思想"月活動(dòng);

 、菀云谀⿲W(xué)生評優(yōu)和社區表彰,及自身總結反思本學(xué)期成功和不足之處為主要內容,以主題班會(huì )、總結性的征文為形式,20xx年1月份開(kāi)展"講反思,養內涵"月活動(dòng)。

  德育月度主題活動(dòng)根據學(xué)生年齡的不同,采取分學(xué)段、各有側重點(diǎn)、分散與集中相結合的方式組織實(shí)施,并根據學(xué)生參與的廣度、班主任的組織過(guò)程及活動(dòng)效果,將活動(dòng)開(kāi)展情況考核評價(jià)到學(xué)段。

  5.落實(shí)兩項對接:中、高年級班委成員對接和高、低年級幫扶對接。

 、倥c德育教研組長(cháng)商討,確定對接幫扶班級,與雙方班主任共同設計具體的對接措施,要定期、定時(shí)、定人、定地點(diǎn),確保幫扶效果。

 、诎辔蓡T對接,可有效提升班干部的管理能力,而學(xué)困生的幫扶對接則最大化的培優(yōu)輔差,起雙贏(yíng)作用,雙方班主任在德育教研組長(cháng)的幫助下,做好對接幫扶學(xué)生的動(dòng)員工作,并進(jìn)行榜樣帶動(dòng)示范作用的激勵評價(jià)。

 、垡粚W(xué)期召開(kāi)兩次對接師生的'階段性交流,總結經(jīng)驗,彌補對接過(guò)程中出現的問(wèn)題。

  6.借力學(xué)校家長(cháng)委員會(huì ),使其參與學(xué)校管理,了解師生工作,并對外宣傳學(xué)校正信息,成為學(xué)校教育的同盟軍。

 、俪闪⑿乱粚脤W(xué)校家委會(huì ),制定新學(xué)期學(xué)校家委會(huì )工作計劃。

 、趶娀瘜W(xué)校家委會(huì )的功能與職責,細化家委會(huì )參與學(xué)校管理的具體內容,如組織家委會(huì )成員到校觀(guān)摩處室或學(xué)段亮點(diǎn)工作、參與學(xué)校運動(dòng)會(huì )、學(xué)生評優(yōu)表彰及期末學(xué)段處室的述職總結等大型師生活動(dòng)。

 、勐鋵(shí)家長(cháng)開(kāi)放日、家長(cháng)駐校辦公流程,創(chuàng )新家長(cháng)交流會(huì )活動(dòng)形式。

 、鼙緦W(xué)期由學(xué)校家委會(huì )組織一次班主任外出參觀(guān)實(shí)踐、兩次優(yōu)秀家長(cháng)專(zhuān)題報告活動(dòng)。

 、輨(wù)實(shí)開(kāi)展好優(yōu)秀家長(cháng)的評選工作,加強家庭教育和學(xué)校教育的協(xié)調統一。

  7.加大常規監查力度,聯(lián)合其他處室,助推德育工作前行。

 、俦緦W(xué)期加大學(xué)生每日常規的監查力度,協(xié)同德育教研組長(cháng),從學(xué)生的規范佩戴、有序進(jìn)出校門(mén)開(kāi)始,落實(shí)學(xué)生每日常規:早操質(zhì)量、課間進(jìn)出樓秩序、跑操效果、晨誦前的衛生清掃、午休宿舍紀律、班級陽(yáng)光活動(dòng)的特色訓練、晚自習心理放松操的規范、睡覺(jué)前的洗漱洗腳等個(gè)人衛生監查等。

 、趨f(xié)調溝通公寓、餐廳管理科,通過(guò)評選優(yōu)秀宿舍、優(yōu)秀舍員、優(yōu)秀餐桌、文明就餐小標兵、就餐優(yōu)秀班級等活動(dòng)過(guò)程,務(wù)實(shí)做好學(xué)生的就寢、就餐工作。

 、叟c教導處、藝體部共同設計策劃"博奧大舞臺的"的師生展示周活動(dòng)。

 、軈f(xié)同教導處組織一次"我的讀書(shū)生活"匯報交流,引領(lǐng)班主任讀書(shū)習慣的養成。

  我們德育處人員要從自身做起,要謙遜、勤快、精細、主動(dòng)、謹言、好學(xué),要胸懷雅量、果敢亢直、勇于擔當、寬嚴相濟,用愛(ài)去塑造、用情去感化、用心去激勵、用智去影響,努力構建博奧學(xué)校德育工作系列化、課程化,使博奧每一位師生身心健康、陽(yáng)光幸福!

  五、本學(xué)期程序化德育工作:

  1.每周一次班會(huì )。

  2.每周一次衛生大掃除。

  3.每?jì)芍芤淮紊靸x式。

  4.每?jì)芍芤淮伟嘀魅闻嘤枴?/p>

  5.每?jì)芍芤淮未箨牳刹颗嘤枴?/p>

  6.每月一次流動(dòng)紅旗評比。

  7.每月一次團隊心理輔導。

  8.每月一期德育主題活動(dòng)班級展板展評。

  9. 每月一次《班主任工作日志》展評。

  10.每學(xué)期一次特色班級評選。

  11.每學(xué)期一次班主任讀書(shū)匯報交流。

工作計劃 篇2

  一、規范閱讀課

  我校的閱讀課基本都是老師和學(xué)生各自默讀這一種形式,比較單一,真正的閱讀課應該是豐富多彩的,可以開(kāi)展班級讀書(shū)會(huì )、教師導讀、讀書(shū)推薦會(huì )、圖書(shū)館利用課程(圖書(shū)館老師上)、閱讀策略介紹等等多種形式。為了規范閱讀課的形式和內容,讓每周的閱讀課發(fā)揮更大實(shí)效,本學(xué)期計劃將閱讀課規范化作為重點(diǎn)任務(wù)。具體方法是圖書(shū)館制定量化表格,設自選主題、必選主題、創(chuàng )意主題三個(gè)部分,發(fā)給閱讀課老師,閱讀課老師利用一學(xué)期的閱讀課時(shí)間完成各個(gè)主題的學(xué)習與引導,在完成必選動(dòng)作之后可以創(chuàng )新可以自由默讀,最終目的是讓閱讀課有趣,不只是讀,還有聽(tīng)說(shuō)讀寫(xiě)唱等多種形式推廣閱讀。計劃由圖書(shū)館老師參加語(yǔ)文組第一次教研時(shí)交流討論并提出最終改革方案。

  二、協(xié)助學(xué)科教學(xué)

  上學(xué)期已經(jīng)初步和科學(xué)學(xué)科、美術(shù)學(xué)科有協(xié)助交流,本學(xué)期計劃繼續推廣,爭取每個(gè)學(xué)科找一個(gè)突破老師做種子選手,之后再由種子選手帶動(dòng)各自學(xué)科的老師們,2月份將和各學(xué)科老師交流尋找愿意嘗試的老師,目的是將學(xué)科和閱讀結合起來(lái),形成全校性的全閱讀氛圍。但目前看來(lái)也有很多難題,讓每個(gè)學(xué)科都參與進(jìn)來(lái)難度較大,先努力爭取吧,必要時(shí)讓英語(yǔ)學(xué)科陳榮義老師做親身示范講座,或者邀請衛崗王輝老師和望湖的老師來(lái)我校做講座,或者單獨和某一學(xué)科老師一起討論交流做法也許會(huì )更有說(shuō)服力。

  三、親近老師們

  不管完成哪種活動(dòng)哪項任務(wù),第一都是需要老師們走進(jìn)圖書(shū)館,讓老師們覺(jué)得圖書(shū)館可親近,他們才會(huì )愿意一次次地走進(jìn)來(lái),走進(jìn)來(lái)發(fā)現好書(shū),發(fā)現好書(shū)介紹給孩子或為自己所用,所以計劃其一在消防門(mén)的旁邊有一塊空余地方,可以增設書(shū)柜,放老師們看的圖書(shū)(不是學(xué)科教學(xué)參考書(shū))。其二不斷引入好書(shū)、新書(shū)、高質(zhì)量的書(shū),每一年都有采購圖書(shū)經(jīng)費,但每次都是一次性大批量的引入,某位老師如果需要什么書(shū),我記錄下來(lái)還要等到下一年采購時(shí)再買(mǎi),歷時(shí)太長(cháng),不能及時(shí)解決老師所用圖書(shū),老師慢慢就不再相信你了,所以爭取經(jīng)費可以臨時(shí)隨機購買(mǎi)少量圖書(shū),會(huì )讓老師們覺(jué)得圖書(shū)館幫大忙了,從而產(chǎn)生信任感。

  四、策劃讀書(shū)節

  四月份是我校讀書(shū)節,如何能利用這個(gè)節有效提升學(xué)生閱讀興趣,我們需要一個(gè)個(gè)扎實(shí)有效有創(chuàng )意吸引學(xué)生的活動(dòng),而不僅僅是熱熱鬧鬧活動(dòng)后學(xué)生一無(wú)所獲。所以前期策劃非常重要,經(jīng)過(guò)前期討論,本學(xué)期策劃一場(chǎng)大型全校型的閱讀活動(dòng)——科普知識擂臺賽。結合寒假布置的閱讀作業(yè)(一二年級閱讀《你好科學(xué)》系列圖書(shū)、三四年級閱讀《尋寶記》、五六年級閱讀《可怕的科學(xué)》系列圖書(shū)館),各班級開(kāi)展科普知識競賽,再班級推選學(xué)生至校級參加總決賽,決賽冠軍隊再和上一屆冠軍隊進(jìn)行擂臺賽,搶爭擂主。以后還可以開(kāi)展第二屆第三屆,這樣即將閱讀和科技結合,又形成自己的閱讀特色。另外,圖書(shū)館還利用讀書(shū)節開(kāi)展一系列以“老少讀書(shū)樂(lè )“為主題的讀書(shū)活動(dòng),比如成立小書(shū)蟲(chóng)俱樂(lè )部(每周一次的講故事活動(dòng))、媽媽讀書(shū)會(huì )、旗下故事(每周一國旗下講故事,按班級排表)等等活動(dòng),通過(guò)說(shuō)書(shū)、演書(shū)、畫(huà)書(shū)、寫(xiě)書(shū)等互動(dòng)活動(dòng),讓讀書(shū)節在學(xué)生心目中留有深刻印象,將閱讀的種子播散進(jìn)每個(gè)孩子的心中。

工作計劃 篇3

  時(shí)間匆匆而過(guò),兩年的時(shí)間轉眼即失,我們的生活中充滿(mǎn)了酸甜苦辣,我們的工作中也充滿(mǎn)了喜怒哀樂(lè ),回顧20xx年我們的工作主要內容有:

  一、年初,我們與村干部齊心協(xié)力對抗旱災。

  年初我省遭遇了幾年不遇的旱災,我們結合村干部一起在田間為田地灌溉,經(jīng)過(guò)我們共同的努力,戰勝了旱災。

  二、“4+2”工作法的學(xué)習與應用。

  “4+2”工作法是農村工作的好法寶。我村認真學(xué)習、領(lǐng)會(huì )運用“4+2”工作法,成功的解決了村內不容易解決的事情,如:低保、五保;安全飲水工程;紅白事簡(jiǎn)辦;文明戶(hù)評比等各項工作。通過(guò)運用“4+2”工作法,不僅解決了村內的事情,而且緩和了村內的矛盾,村干部們也得到了認可。我村會(huì )堅定不移地繼續運用“4+2”工作法來(lái)解決村內的大、小事情,做到讓村民真正滿(mǎn)意。

  三、合作醫療、車(chē)船使用稅征收。

  合作醫療款的征收,今年的合作醫療比去年多了10元錢(qián),但是征收工作還是很順利的,村民們主動(dòng)到村醫那交錢(qián),我與村醫共同的努力,圓滿(mǎn)完成任務(wù);車(chē)船稅的征收,我與村兩委把全村的車(chē)輛大排查一遍,之后一家一戶(hù)的征收,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力,最后圓滿(mǎn)完成任務(wù)。

  四禁燒工作。根據上級領(lǐng)導安排,嚴格按照要求,分組、分段做好禁燒工作的宣傳、上路巡邏等工作,確保了我鎮“三夏”“三秋”工作安全,高效的進(jìn)行。

  五、搶險工作。

  斗門(mén)鄉大南村大堤事件。災情出現后,在上級領(lǐng)導干部的安排下,我在村內和村黨員干部們一起在最短的時(shí)間內完成了本村的送料工作;今年我省遭遇了60年罕見(jiàn)的大雪,我們及時(shí)了解村里受災情況,幫助村民自救。

  年底,各項工作都進(jìn)入了迎檢階段,為了做好檢查的各項工作,我按照檢查內容,一項一想的準備資料。特別是五好黨支部的評比資料,按照評比條件,以最快的速度逐項對比歸納整理,并仔細核對,對不完整及丟失的資料進(jìn)行如實(shí)的補齊。

  一年的時(shí)間過(guò)去了,我在鎮黨委領(lǐng)導,村干部的關(guān)心以及指導下,學(xué)習了更多,認識了更多。在工作方面,更加的得心應手。這一年來(lái),我更加的了解農村。

  20xx年已經(jīng)過(guò)去,20xx年我該為農村做些什么,我該怎樣更好地為村民服務(wù),我制定了一下20xx的工作計劃:

  一、安全飲水工程的安裝。結合村干部把我村的安全飲水畫(huà)上一個(gè)圓滿(mǎn)的句號。

  二、一切為了群眾,為了群眾一切,為村民服務(wù),為群眾排憂(yōu)解難。

  三、積極協(xié)助配合村兩委的各項工作,搞好村里的各項村務(wù)工作。

  四、積極配合鎮黨委的各項中心工作,服從上級領(lǐng)導工作安排。

  五、積極參加縣組織部的各項集體活動(dòng),按照組織部要求完成各項日常工作。

  比如:工作日志,工作總結,年度總結等工作。

工作計劃 篇4

  在我們的飯店周?chē)衳x酒店、xx酒店、xx酒店、xx集團籌建的四酒店、志達集團籌建的五飯店等強力競爭對手,我們不難看出飯店市場(chǎng)環(huán)境的殘酷和惡劣,但是,我們有信心也有能力去搶占屬于我們的領(lǐng)地。

 。ㄒ唬┮越(jīng)濟效益為中心,建立目標經(jīng)營(yíng)責任制

  面對激烈的市場(chǎng)競爭,我們要準確定位,確定目標消費群體,轉變觀(guān)念,加大營(yíng)銷(xiāo)力度。根據不同季節制定營(yíng)銷(xiāo)計劃,注意穩定老客戶(hù),發(fā)展新客源,重新整合營(yíng)銷(xiāo)隊伍,建立起以專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員為主、動(dòng)員全體酒店員工進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的大營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò ),富都上下,人人都是服務(wù)員,個(gè)個(gè)都是營(yíng)銷(xiāo)員,營(yíng)銷(xiāo)中有服務(wù),服務(wù)中有營(yíng)銷(xiāo),并建立起相應的獎勵機制,限度地調動(dòng)每一個(gè)人的工作積極性,內挖潛力,外拓客源。

  新的一年,我們要繼續以經(jīng)濟效益為中心,加強管理,飯店將會(huì )與各部門(mén)簽定目標責任狀,把飯店的效益和你們的利益緊密聯(lián)系在一起,做出的貢獻越大,獲益也就越多,反之,則按部門(mén)完成指標的差距按即定比例扣發(fā)工資,多勞多得,按勞分配。

 。ǘ┘訌娋裎拿鹘ㄔO,提高酒店員工福利待遇

  我們今年的工作重點(diǎn),在圍繞以經(jīng)濟建設為中心的前提下,要積極加強精神文明建設,提高酒店員工綜合素質(zhì),以嶄新的面貌迎接20xx年的挑戰。在這方面,飯店決定從以下方面著(zhù)手:

  1、為提高酒店員工福利待遇,經(jīng)研究決定:凡本店酒店員工連續工作2年以上者,簽定三年合同,飯店為其繳納養老保險,解決酒店員工的后顧之憂(yōu);

  2、一年一度的黃金周期間,凡在本店連續工作6個(gè)月以上的酒店員工,飯店將會(huì )組織他們出去旅游,大前年是千山,前年到了丹東鳳凰山和鴨綠江,去年登上了北京八達嶺,今年我們也許去大連。

  3、為了豐富酒店員工的業(yè)余文化生活,我們今年將組織多種賽事讓大家參與進(jìn)來(lái),各賽事均設三等獎,在愉悅身心的同時(shí),還要給予物質(zhì)獎勵。比賽如:拔河、象棋、跳棋、撲克等,歡迎大家踴躍報名,為部門(mén)爭光。

  4、年終歲尾,為讓努力工作一年,并且創(chuàng )造良好效益的酒店員工過(guò)好春節,我們將組織大家聚餐開(kāi)聯(lián)歡,開(kāi)開(kāi)心心過(guò)大年。

  5、對于平時(shí)表現突出,為飯店做出巨大貢獻的優(yōu)秀酒店員工,我們將在飯店年終總結大會(huì )上給予表彰,頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)和獎金。

  6、為規范管理,我將在各部門(mén)經(jīng)理的協(xié)助和配合下,爭取于20xx年9月28日富都飯店開(kāi)業(yè)5周年之日,奉上《富都飯店管理手冊》。

  在此,我希望大家能夠群策群力,廣提合理化意見(jiàn)和建議,解決管理中存在的問(wèn)題,也希望大家能樹(shù)立主人翁責任感,真正以店為家。

 。ㄈ┘哟笈嘤、考核、質(zhì)檢力度,提高服務(wù)質(zhì)量:

  各部門(mén)制定可行性培訓計劃,加大學(xué)習規章制度的力度,針對培訓進(jìn)行定期考核,遵循質(zhì)檢制度,保證服務(wù)高質(zhì)量,以競賽活動(dòng)樹(shù)立崗位標兵。培訓采取走出去請進(jìn)來(lái)的辦法進(jìn)一步對廣大酒店員工進(jìn)行在崗培訓,同時(shí)各部門(mén)要舉行崗位大練兵,每月每季進(jìn)行考核,鞏固業(yè)務(wù)技能,提高服務(wù)質(zhì)量。全方位加大管理力度,按照酒店的標準,繼續完善各種規章制度,工作流程,逐步建立起以制度管人和以工資拉開(kāi)檔次為主要內容的獎罰激勵管理機制。

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  認真抓好防火、防盜、防食物中毒、防突發(fā)事件的工作,并制定應急預案;食品衛生工作常抓不懈,強調食品衛生的重要性;注意加強對設施設備的維修和保養工作;各部門(mén)一定要分工清楚,責任明確,充分發(fā)揮酒店員工的積極性和主動(dòng)性,做好安全檢查和防范措施。

  春風(fēng)春色春光暖,新年新風(fēng)新氣象。新年伊始,面對新的機遇和挑戰,我們一定要上下一心,團結一致,乘風(fēng)破浪,勇往直前,加強管理,節支增效,我們要以飽滿(mǎn)的精神,十分的熱情迎接挑戰,力爭在20xx年再創(chuàng )輝煌!

工作計劃 篇5

  一、項目測量工作總體目標

  20xx年3是佛山軌道交通二號線(xiàn)鐵路公司項目正式于廣東佛山成立,這標示著(zhù)鐵路公司及二公局正式進(jìn)入了地鐵盾構業(yè)務(wù)階段,開(kāi)創(chuàng )了我局在地鐵盾構市場(chǎng)上的空白,也是我局在城市軌道交通建設的一個(gè)里程碑。針對我們未知的一個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)較強的行業(yè),我們要在工作中學(xué)習,學(xué)習中進(jìn)取,爭取早日了解并掌握地鐵上的測量技術(shù)。并為中交二公局培養一批地鐵施工測量技術(shù)人才。

  二、積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),做好服務(wù)保障工作

  20xx年,我們繼續堅持把“工作按時(shí)、數據準確、資料齊全”作為部工作的出發(fā)點(diǎn)和準則,并緊緊圍繞公司的方針目標,積極開(kāi)展“管理效益年”活動(dòng),從人員、技術(shù)質(zhì)量、設備、等方面做好了服務(wù)保障工作。

  我們嚴格按照質(zhì)量體系文件要求把好重要測量技術(shù)文件的審核關(guān)。如對測量技術(shù)設計書(shū)、測量控制網(wǎng)點(diǎn)驗證報告、項目工程歸檔資料等的審核,做到認真細致,層層把關(guān),確保技術(shù)文件的準確性和可靠性。

  并在學(xué)習新知識的過(guò)程中少走彎路,組織學(xué)習并到其他施工中的現場(chǎng)去學(xué)習我們的不足之處并加以改正。

  三、進(jìn)一步加強員工隊伍建設

  繼續加強對年輕技術(shù)人員的鍛煉和培養,建立合理的技術(shù)骨干梯隊。因公司生產(chǎn)發(fā)展需要,對技術(shù)過(guò)硬、能獨立工作的技術(shù)人員需求不斷增加。我部絕大部分技術(shù)人員都是近年新進(jìn)的員工,加上近年不斷引進(jìn)了新設備,如何提高他們的業(yè)務(wù)水平,進(jìn)而逐漸成長(cháng)為骨干力量是我部員工隊伍建設的重要課題。我們主要采取了以下措施:我們在組建測量組時(shí),根據技術(shù)人員的特點(diǎn)以及工程特點(diǎn)進(jìn)行合理的組合,充分發(fā)揮年輕技術(shù)人員的作用。對于剛進(jìn)的學(xué)生,要求所在測量組做好傳幫帶,并定期向上級部門(mén)匯報新員工的工作學(xué)習情況。

  四、抓好安全生產(chǎn)工作

  安全工作是一項常抓不懈的工作。我們繼續按照公司有關(guān)安全工作的指示精神,結合施工生產(chǎn)的實(shí)際,認真做好安全防范工作。一是經(jīng)常督促,時(shí)刻提醒測量人員,特別是測量主管,在施工生產(chǎn)忙、工作任務(wù)重、人手不足的情況下,都不能忘記安全工作,樹(shù)立安全第一的思想。二是每次新工程項目開(kāi)工進(jìn)場(chǎng)前或人員調動(dòng)時(shí),都提出做好安全防護的相關(guān)要求。三是特殊的季節或天氣,如雪季、雨季,利用月例會(huì )、季度主管例會(huì )特別提醒,并由專(zhuān)人負責跟蹤督促落實(shí),確保人身、儀器安全。確保20xx年,全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。

  五、完成我分部施工段內所有測量控制點(diǎn)的交接工作及加密復測工作

  20xx年7月21日我部與中鐵第二勘察設計院已經(jīng)對我項目施工的登州車(chē)站進(jìn)行了控制點(diǎn)交接工作,并在7月22日開(kāi)始組織了控制點(diǎn)復測與加密工作。

  六、加強對公司內部管理制度學(xué)習

  20xx年公司領(lǐng)導班組成立并出臺了公司內部的新的管理制度匯編,使員工工作有章可循,避免了不必要的麻煩。此制度作為鐵路公司實(shí)施標準化管理的綱領(lǐng)文件,是公司管理的依據,是加強項目管控、全面推行標準化管理的推手。通過(guò)本制度的全面貫徹執行,我們要進(jìn)一步學(xué)習公司管理的全新模式,打造核心競爭力,再鑄公司品牌。

  七、完成測量?jì)x器的鑒定與協(xié)助物設部完成儀器的調撥工作,并在儀器調撥之前完成儀器的保養工作

  我部施工才進(jìn)如前期工作,現在需要的測量?jì)x器還不是太多,日前我部gps調如蘭渝項目使用,使其達到公司測量?jì)x器的最優(yōu)化分配使用,在調入蘭渝之前,我部已經(jīng)對儀器經(jīng)行了日常保養與鑒定工作,此事充分展示了我部的優(yōu)良傳統,希望我部工作人員再接再厲,將好的傳統流傳下去。并對其他項目調入的測量?jì)x器經(jīng)行保養檢查,做好定期校訂工作,并做好儀器及配件的校訂記錄,做到不因測量?jì)x器偏差影響施工質(zhì)量。

  八、對變型觀(guān)測、內業(yè)資料進(jìn)行統籌安排

  公司承攬的佛山軌道交通2號線(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了施工的前期準備工作,并已經(jīng)開(kāi)始了水泥攪拌樁臨時(shí)護壁的工作,以后的開(kāi)挖將對周?chē)Y構物起到影響,尤其是地鐵施工在城市,周?chē)姆课葺^多,經(jīng)濟較為發(fā)達。為此,我部要將結構物的變型觀(guān)測推上日程工作,切合實(shí)際的做好觀(guān)測方案,并按照業(yè)主要求做好數據的統計工作,按時(shí)上報實(shí)際測量結果。

  九、加緊人員培訓迎接新工程

  地鐵施工對于我們來(lái)說(shuō)是一個(gè)新接觸的行業(yè),未知施工技術(shù)將是對我部最大的考驗,為此我部將組織培訓學(xué)習,做到人員進(jìn)場(chǎng)就可以將所干工作順利開(kāi)展,不會(huì )影響工程施工進(jìn)度。做到人到崗熟,成為新工地的中流砥柱。干好本職工作,迎接更高的挑戰。

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