工作計劃范文匯編六篇

　　光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長(cháng)，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　學(xué)期目標：

　　本班學(xué)生雖在智力素質(zhì)等方面有較高水平，但在一些基本能力方面還有些許缺陷，例如自我約束自我管理能力、表達能力、展現自己的勇氣、敢于創(chuàng )新等等。所以，這一學(xué)期主要著(zhù)重點(diǎn)在于培養自我意識與自主能力。希望能通過(guò)多方面開(kāi)展的活動(dòng)，以及全員參加的形式加強對學(xué)生的薄弱環(huán)節的鍛煉與培養，爭取能使他們意識到自己能力的重要性、自己在班級中的重要性，從而在發(fā)展他們的能力的同時(shí)，增進(jìn)集體與自我的關(guān)系意識，培養集體榮譽(yù)感以及對集體的關(guān)心。這樣就使純粹的能力培養融入了更多的人文因素，使之上升到情感的培養領(lǐng)域。

　　階段目標：

　　一、 平時(shí)多強調學(xué)生學(xué)習《中學(xué)生手冊》上的日常行為規范 ，保證學(xué)生的行為習慣，懂得明禮誠信，使學(xué)生的綜合素質(zhì)在平時(shí)就能有意識的養成。

　　二、 開(kāi)展多樣生動(dòng)的主題班會(huì )，在培養學(xué)生素質(zhì)的同時(shí)，發(fā)展學(xué)生各方面的能力，一舉兩得。

　　三、 培養優(yōu)秀的班干部，在各方面督促班級紀律、學(xué)習等，使學(xué)生通過(guò)自主管理，更有效的提高整個(gè)班級的素質(zhì)，同時(shí)也進(jìn)一步解放了教師的許多煩瑣事務(wù)。

　　四、班級活動(dòng)：

　　周次 班會(huì )課內容

　　形式 主持人

　　1 新學(xué)期新打算 自由講班主任

　　2 明禮誠信 演講故事 班長(cháng)

　　3 我身邊的故事 自由講 班主任

　　4 我的學(xué)習方法 個(gè)別同學(xué)介紹經(jīng)驗 班長(cháng)

　　5 談?wù)劽��?zhù) 討論 班主任

　　6 日記之旅 自由講 學(xué)習委員

　　7 做個(gè)聽(tīng)話(huà)的學(xué)生好嗎？ 辯論會(huì ) 副班長(cháng)

　　8 也說(shuō)電腦世界 文章導讀 語(yǔ)文課代表

　　9 怎樣做好期中復習工作 討論班主任

　　10 期中復習

　　11 期中考試總結 自由講 班主任

　　12 展望未來(lái) 演講 學(xué)習委員

　　13 如何進(jìn)行自我約束 討論 宣傳委員

　　14 談互助 自由講 勞動(dòng)委員

　　15 班中的好友 個(gè)別同學(xué)介紹 體育委員

　　16 你快樂(lè )所以我快樂(lè ) 演講 班長(cháng)

　　17 我的字啊 自由講 無(wú)

　　18 誰(shuí)才能真正幫助我 座談會(huì ) 班主任

　　19 如何作好期末復習 交流會(huì ) 班主任

　　20 期末復習

　　五、個(gè)案、研究專(zhuān)題

　　加強學(xué)生自我管理理念

　　作為學(xué)生，越來(lái)越多的要求獨立與自主，例如希望能夠自己為自己做些事，能夠按照自己的意愿做自己喜歡的事，甚至希望能沒(méi)有外在約束，能自己管好自己；作為老師，希望學(xué)生各方面的能力都能有所發(fā)展，能夠培養學(xué)生的責任感和責任心，能夠擁有為自己而學(xué)，為自己而生活的信念。

　　六、轉化差生計劃

　　沒(méi)有真正意義上的差生，有的只是不愛(ài)學(xué)習的學(xué)生或是不會(huì )教的老師。所以轉化差生應著(zhù)眼于兩點(diǎn)：培養學(xué)生良好的學(xué)習態(tài)度，改善教師的教學(xué)方式。

　　學(xué)習態(tài)度不是一時(shí)半刻就可以改變的，這就需要老師的耐心與細心，能在每一個(gè)小細節每一件小事每一分鐘注意引導學(xué)生的學(xué)習興趣，讓學(xué)生具有想要學(xué)習的渴望與熱情，這就在本質(zhì)上改進(jìn)了學(xué)生學(xué)習的動(dòng)力，這樣學(xué)習起來(lái)更會(huì )事半功倍。

　　老師同樣也應注意教學(xué)方式，能讓學(xué)生改變痛苦學(xué)習的滋味，反而喜歡學(xué)習喜歡上課。當然，這就在一定程度上對老師也有更高的要求。

工作計劃 篇2

　　在這XX年的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。20xx年公司員工個(gè)人工作計劃工作計劃。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司20xx年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂20xx年工作計劃如下。

　　一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。

　　2、完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

　　6在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性

　　7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。

　　8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　(1)前臺：前臺增加至3名，分管不同區域。

　　(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。

　　三、強化人員素質(zhì)培訓

　　春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使20xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。

　　五、加強市場(chǎng)調研

　　以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響振興品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料

　　3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。

工作計劃 篇3

　　為積極推動(dòng)醫藥衛生體制改革，提升衛生監督執法水平，更好地適應社區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展需要和人民群眾健康的需求，全力推動(dòng)社區衛生監督事業(yè)又好又快發(fā)展，特制定本計劃。

　　堅持依法行政，加強監督管理，堅持"以人為本"，服務(wù)于區域經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展大局，堅持改革發(fā)展，進(jìn)步衛生監督執法能力。切實(shí)維護好社會(huì )公共衛生安全和醫療服務(wù)秩序，保障人民群眾健康。

　　一、及時(shí)掌握我轄區食品衛生、學(xué)校衛生、生活飲用水衛生、公共場(chǎng)所、醫療衛生的基本情況，建立本底資料管理檔案。努力做到基礎檔案建立率、日常監督覆蓋率、監督情況和群眾舉報記錄報告率100%。

　　二、協(xié)助區衛生監督機構開(kāi)展我轄區醫療衛生和公共衛生領(lǐng)域日常監督檢查，按要求制作現場(chǎng)檢查筆錄或填寫(xiě)日常監督記錄。

　　三、按照區衛生監督機構的要求認真對我轄區管理相對人進(jìn)行衛生法律法規和基本衛生知識宣傳。

　　四、按照區衛生監督機構的要求對我轄區衛生監督相關(guān)信息的收集和報送。按要求收集、報送相關(guān)信息，力求做到全面、準確、及時(shí)。

　　五、及時(shí)對我轄區群眾的舉報投訴進(jìn)行登記、報告，積極協(xié)助區衛生監督機構開(kāi)展群眾舉報、突發(fā)公共衛生事件基本情況調查。

　　六、協(xié)助區衛生監督機構參與我轄區衛生違法案件的初始調查和處理。

　　七、積極參與區衛生監督機構在我轄區的衛生專(zhuān)項執法檢查行動(dòng)。

　　八、堅決完成區衛生監督機構交辦的其他衛生監督工作。

工作計劃 篇4

　　本學(xué)年，初中英語(yǔ)教研工作總的指導思想是，以各級基礎教育工作會(huì )議精神為指針，根據青島市普教教研室的工作計劃要求，結合我市初中英語(yǔ)教學(xué)的實(shí)際，以貫徹新課程理念、搞好英語(yǔ)課程改革為中心，努力加強教師業(yè)務(wù)理論培訓和課堂教學(xué)研究，積極培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，注重教法學(xué)法研究，為學(xué)生綜合英語(yǔ)素質(zhì)的全面提高打下堅實(shí)的基礎。努力發(fā)揮教研機構研究、指導、評價(jià)、服務(wù)的工作職能。

　　一、切實(shí)搞好英語(yǔ)課程改革工作

　　認真學(xué)習《基礎教育課程改革綱要》和《英語(yǔ)課程標準》，準確把握新的課程理念，做到思想觀(guān)念轉變到位，教學(xué)實(shí)踐行為跟上。

　　潛心研究教材的編排體系和目的、各冊各單元的訓練重點(diǎn)，高起點(diǎn)地認識和把握教材的教學(xué)重點(diǎn)和難點(diǎn)，力求做到能夠創(chuàng )造性的處理教材。

　　理論學(xué)習與教學(xué)實(shí)踐相結合，最大程度地做到“學(xué)以致用”。

　　本學(xué)期中，組織骨干教師觀(guān)摩山東省英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課，深化和督察集體備課制度，探討學(xué)案導學(xué)教學(xué)模式。舉行新課改理念下的課堂教學(xué)研討會(huì )、公開(kāi)課等活動(dòng)。

　　組織優(yōu)秀教師送教下鄉，使全市初中英語(yǔ)教師能夠走進(jìn)課改，適應課改，做課改的忠實(shí)實(shí)踐者。

　　二、進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)，注重教法學(xué)法研究

　　課堂教學(xué)是實(shí)施教學(xué)的主要渠道，是提高教育教學(xué)成績(jì)的關(guān)鍵，課堂教學(xué)改革是全面深化新課程改革的切入點(diǎn)和中心工作。 我們首先解決好“四度”問(wèn)題，即控制教學(xué)進(jìn)度、降低教學(xué)難度、減緩知識坡度、拓寬應用廣度，促進(jìn)“三維教學(xué)目標”的達成。課堂教學(xué)要努力做到知識與能力、過(guò)程與方法、情感態(tài)度和價(jià)值觀(guān)并重；要凸顯學(xué)生主體、學(xué)法指導，積極倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式，真正把課堂還給學(xué)生；要在鼓勵學(xué)生質(zhì)疑問(wèn)難，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力上下功夫。要在探索中初步構建出既可操作又富有實(shí)效的課堂教學(xué)新模式、新方法。

　　三、進(jìn)一步健全教研網(wǎng)絡(luò )，加強教研隊伍建設

　　進(jìn)一步提高聯(lián)組成員素質(zhì)，建立教研室教研員—聯(lián)組組長(cháng)—教研組長(cháng)—教師的橫向教學(xué)研究網(wǎng)絡(luò )和教研室—學(xué)校校長(cháng)—教導處—教師的縱向教學(xué)研究管理網(wǎng)絡(luò )，落實(shí)《即墨市聯(lián)片教研制度》，發(fā)揮聯(lián)片組長(cháng)的作用，進(jìn)一步探討教研聯(lián)組在教學(xué)研究、組織考試、管理評價(jià)中的作用。

　　四、抓好申報課題的研究工作

　　本學(xué)期要加強課題的申報和研究，積極探索新課改理念下英語(yǔ)教學(xué)方法的實(shí)驗和研究。

　　各校根據自己的實(shí)際教學(xué)工作情況，應積極探索課改理念下英語(yǔ)教學(xué)方法的實(shí)驗和研究，尤其是對新教材探索出一些行之有效的教學(xué)方法。各校所設課題應及時(shí)上報教研室，教研室將針對一些好的課題或教法以開(kāi)公開(kāi)課、研究課、交流等形式進(jìn)行研究和推廣。教研員將根據各校上報的菜單式教學(xué)研究申請表要求安排各項活動(dòng)。

　　五、進(jìn)一步完善公開(kāi)課申報制度。

　　各校推薦教學(xué)基本功優(yōu)秀或教學(xué)有特色的教師向教研室申請，教研室組織理論考試，考試合格者通過(guò)聯(lián)組選拔，教研室將擇優(yōu)舉行公開(kāi)課。體現公開(kāi)課在教學(xué)中的指導和示范作用。

　　六、做好日常教學(xué)工作的研究與指導。

　　堅持下校聽(tīng)課調研，選擇一所英語(yǔ)薄弱學(xué)校蹲點(diǎn)，參與學(xué)校的日常教學(xué)與教研活動(dòng)。發(fā)揮教研員的課堂教學(xué)指導與一線(xiàn)教學(xué)的服務(wù)職能。注意發(fā)現和宣傳優(yōu)秀人才。

　　七、認真做好試題命制和試卷分析工作。

　　試題命制是教研員重要工作任務(wù)之一。試題的質(zhì)量關(guān)系到對教師和學(xué)生的評價(jià)，對教師的日常教學(xué)具有導向作用。因此，要高水平高質(zhì)量的完成初中各學(xué)段英語(yǔ)學(xué)科期中、期末等命題及試卷分析工作。

　　本學(xué)期主要工作如下：

　　8月：參加青島市教研員專(zhuān)業(yè)化培訓。

　　9月：1、公開(kāi)課申報專(zhuān)業(yè)考試命題、組織考試、閱卷。

　　2、英語(yǔ)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽獲獎教師課堂教學(xué)展示。

　　3、基層學(xué)校教學(xué)調研。

　　10月：1、組織教師參加山東省英語(yǔ)優(yōu)質(zhì)課觀(guān)摩。

　　2、“閱讀”教學(xué)模式研討會(huì )。

　　3、去教研員聯(lián)系學(xué)校調研。

　　4、基層學(xué)校教學(xué)調研。

　　11月：1、根據學(xué)校上交菜單式教學(xué)研究申請表安排活動(dòng)。

　　2、英語(yǔ)學(xué)科送教下鄉活動(dòng)。

　　3、基礎年級“高效課堂教學(xué) ”研討活動(dòng)。

　　4、期中考試命題。

　　5、基層學(xué)校教學(xué)調研。

　　12月：1、“同課異構”教學(xué)研討。

　　2、根據學(xué)校上交菜單式教學(xué)研究申請表安排活動(dòng)。

　　3、集體備課觀(guān)摩活動(dòng)。

　　4、基層學(xué)校教學(xué)調研。

　　1月：1、期末考試命題。

　　2、期末考試試卷分析。

　　3、學(xué)期期末總結。

工作計劃 篇5

　　第一，課外實(shí)踐及志愿者活動(dòng)。比如定期去敬老院為老人們服務(wù)等長(cháng)期的志愿者工作，或者像去上�？萍拣^、多倫美術(shù)館等一次性的志愿者工作。這部分活動(dòng)，旨在多向同學(xué)們提供一些與社會(huì )交流的機會(huì )，使同學(xué)們能在與社會(huì )的接觸中提高自身各方面的能力。我會(huì )根據同學(xué)需要積極聯(lián)系院方的志愿者隊伍，并利用在校團委工作的契機更多的獲取一些信息，聯(lián)系一些好的社會(huì )實(shí)踐點(diǎn)，希望能多多動(dòng)員有志提高自身素質(zhì)的同學(xué)參與到志愿者的隊伍中來(lái)。

　　第二，班內的活動(dòng)是最重要的組成部分。班內活動(dòng)主要是以文娛方面為主，分體育和晚會(huì )等方面。院內有籃球、排球、足球等活動(dòng)，原先都是參加比賽的同學(xué)是比賽的主體，我想改變這樣的`方式，拉拉隊其實(shí)也起著(zhù)十分重要的作用。首先比賽的同學(xué)會(huì )積極參加比賽，其次應動(dòng)員班內的同學(xué)加入拉拉隊的行列，為我們班加油，同時(shí)平時(shí)忽視的一些細節比如為參賽的同學(xué)買(mǎi)水等也屬于我們應注意的一些小細節。相信通過(guò)一次次的集體一起同心協(xié)力的努力，班級的凝聚力一定會(huì )有大的提高。其次體育方面還會(huì )組織班內的、系之間的友誼賽，也將會(huì )聯(lián)系05級通信進(jìn)行切磋。文藝方面，晚會(huì )將在11月份舉行，也是本學(xué)期的一個(gè)重頭戲。此外還有一些有趣的活動(dòng)，比如班內的logo大賽，選出的方案將于班內同學(xué)參加馬拉松時(shí)，作為比賽衣的圖案使用。期待著(zhù)本學(xué)期的活動(dòng)將會(huì )豐富多彩，形式多樣。

　　總之，本學(xué)期的計劃是積極聯(lián)系一些實(shí)踐點(diǎn)，為同學(xué)們提供與社會(huì )交流的機會(huì )，并且開(kāi)展一些有趣的班級活動(dòng)，增加班級凝聚力，使通信漸漸成為一個(gè)和諧團結的班級。

工作計劃 篇6

　　鑒于開(kāi)盤(pán)到現在的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)一直都不理想，我作為國際花園售樓部副經(jīng)理有不可推卸的責任，我們的銷(xiāo)售及管理工作質(zhì)量必須提高，市場(chǎng)上投資商鋪的客戶(hù)是有限的，我們要剖析市場(chǎng)細分市場(chǎng)，全力以赴做好銷(xiāo)售工作。

　　根據10,11,12月份的銷(xiāo)售工作，市場(chǎng)反應的問(wèn)題如下：

　　一、市場(chǎng)方面：

　　1、市場(chǎng)動(dòng)向：信息搜集不夠，對其他樓盤(pán)信息掌握不夠全面，影響與客戶(hù)的溝通。

　　2、客戶(hù)開(kāi)發(fā)：一直以來(lái)置業(yè)顧問(wèn)發(fā)傳單和電話(huà)約客，不能擴大宣傳面，基本大街上的人都對傳單產(chǎn)生厭惡感了，導致發(fā)了單子也很少人問(wèn)津；

　　3、客戶(hù)維護：由于置業(yè)顧問(wèn)欠缺銷(xiāo)售技巧，與客戶(hù)溝通說(shuō)辭太單調，理?yè)�太單薄，不能激發(fā)客戶(hù)購買(mǎi)欲；

　　二、管理方面：

　　1、來(lái)訪(fǎng)來(lái)電登記不夠明確，有些自來(lái)客戶(hù)不能留下聯(lián)系方式以至于流失客戶(hù)；

　　2、平時(shí)只注重了專(zhuān)業(yè)知識的培訓，忽略的實(shí)戰技巧，以至于置業(yè)顧問(wèn)在銷(xiāo)售時(shí)不能隨機應變、自圓其說(shuō)，不能達到專(zhuān)業(yè)化給予客戶(hù)所需；

　　3、對于休假、請假的管理不夠到位，沒(méi)真正做到勞逸結合使得員工心態(tài)散漫，不能全身心的投入工作中；

　　一月份的工作重點(diǎn)：

　　針對10,11,12月份出現的問(wèn)題，我們一月份的工作重點(diǎn)有：

　　一、市場(chǎng)方面：

　　1、做好市場(chǎng)調研，分析周邊各樓盤(pán)的優(yōu)劣勢，做詳細對比表，做到知己知彼，百戰不殆；2、有針對性的進(jìn)行宣傳，固定時(shí)間，固定地點(diǎn)讓置業(yè)顧問(wèn)出去發(fā)單子；

　　二、銷(xiāo)售方面：

　　1、改變銷(xiāo)售策略，運用假銷(xiāo)控進(jìn)行后期銷(xiāo)售，營(yíng)造熱銷(xiāo)的氛圍；

　　2、優(yōu)化說(shuō)辭，讓置業(yè)顧問(wèn)統一口徑，先說(shuō)服自己再說(shuō)服客戶(hù)，在談客戶(hù)時(shí)不要因為說(shuō)辭使客戶(hù)產(chǎn)生誤解和不信任；

　　3、對于老客戶(hù)和潛在客戶(hù)，要經(jīng)常保持聯(lián)系，爭取帶來(lái)新客戶(hù)；并能從與老客戶(hù)練習過(guò)程中獲得更多客戶(hù)信息和市場(chǎng)行業(yè)信息；

　　4、做好售樓部日志記錄工作，做好客戶(hù)資源的入檔，和數據的及時(shí)統計；

　　三、人員方面

　　1、置業(yè)顧問(wèn)要加強學(xué)習，提高自己的專(zhuān)業(yè)知識水平，并端正自己的管理與被管理意識；

　　2、改變每天會(huì )議方式，置業(yè)顧問(wèn)每早匯報昨天的成績(jì)和今天的工作計劃，讓每個(gè)人的生活工作都有計劃有規矩，匯報完后要無(wú)條件按計劃執行，

　　3、要有好業(yè)績(jì)就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習，開(kāi)拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，除專(zhuān)業(yè)知識外更要注重銷(xiāo)售技巧的培訓與鍛煉，把專(zhuān)業(yè)知識與銷(xiāo)售技巧相結合。

　　4、不定期抽查專(zhuān)業(yè)知識，120分過(guò)關(guān)，不過(guò)關(guān)者罰款一元充為售樓部公費和停輪排一天；

　　四，xx月份對自己有以下要求

　　1、每天做好工作計劃，按計劃執行工作，一刻也不能懈��；

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯，并根據總結改變工作方式，自身管理水平要盡快提高；

　　3、置業(yè)顧問(wèn)接待客戶(hù)時(shí)要旁聽(tīng)，適時(shí)幫助職業(yè)顧問(wèn)談客戶(hù)，必須每次想辦法留下客戶(hù)聯(lián)系方式，以便做好回訪(fǎng)工作才有可能不會(huì )丟失這個(gè)客戶(hù)。

　　4、要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習，多看書(shū)，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習更好的方式方法。

　　5、及時(shí)向上層領(lǐng)導匯報工作及工作狀態(tài)，不能與公司斷絕聯(lián)系，以免讓公司誤會(huì )我們有“天高皇帝遠，不服天朝管”的思想；

　　6、和開(kāi)發(fā)商多多溝通，爭取讓開(kāi)發(fā)商重新建立起對我們的信任；

　　7、客戶(hù)遇到問(wèn)題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8、自信是非常重要的。要經(jīng)常對自己說(shuō)我是最好的，我是獨一無(wú)二的。擁有健康樂(lè )觀(guān)積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，工作中遇到各種各樣的困難，要向公司請示，向同事探討，抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻；

　　10、為充分發(fā)揮大家的積極性，實(shí)施多勞多得，不勞不得，實(shí)干加巧干，確保本月的銷(xiāo)售工作計劃能如期完成。

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