保安年度工作計劃15篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,我們又將接觸新的知識,學(xué)習新的技能,積累新的經(jīng)驗,此時(shí)此刻需要制定一個(gè)詳細的計劃了。計劃怎么寫(xiě)才不會(huì )流于形式呢?以下是小編整理的保安年度工作計劃,希望能夠幫助到大家。
保安年度工作計劃1
一、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2、完善本部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的安保隊伍。
3、做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4、抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
1、保安部結合公司實(shí)際情況做好20xx年安全保衛工作。
2、各服務(wù)處正確處理好與各商家、客戶(hù)的關(guān)系。
3、嚴格控制出入酒吧街的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入酒吧街;維護酒吧街安全。
4、做好民歌湖的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
5、與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。
6、做好治安管理工作、消防工作。
三、用人標準
配合行政部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來(lái)安保工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強本部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
四、公司安保部參照行業(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓
保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質(zhì)的重要途徑
1、每周一次的車(chē)輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過(guò)講解、學(xué)習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。
2、定期對全體安保人員進(jìn)行公司簡(jiǎn)介、發(fā)展方向、公司動(dòng)態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營(yíng)造員工的榮譽(yù)感、上進(jìn)心與責任感。
3、在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
4、結合部門(mén)的實(shí)際情況對安保人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
五、認真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作
1、嚴格按照安保部?jì)瓤啬繕,建立目標管理責任制,分解落?shí)工作任務(wù),責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動(dòng)局面。制定全年工作任務(wù),將各項工作分解落實(shí)到各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、每月進(jìn)行一次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時(shí)進(jìn)行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。
六、加強消防設施設備的維護保養,提高工作效率
1、完善維保制度,明確責任。明確維保責任和工作流程,確保所轄消防設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保消防設備在規定的時(shí)間內得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養水平,加強消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,憑借過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能,保證消防設施設備維護工作的有序進(jìn)行。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
保安年度工作計劃2
一、工作目標
認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù),完成公司確定的指標。
2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務(wù)、文明執勤、作風(fēng)頑強、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。
4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養人才----留住人才的良性循環(huán)機制。
二、主要工作計劃措施
。ㄒ唬┍0膊拷Y合公司實(shí)際情況做好XXXX年安全保衛工作。
各服務(wù)處正確處理好與小區業(yè)主、租戶(hù)之間的關(guān)系。
2.嚴格控制出入各小區的人員與車(chē)輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、車(chē)輛進(jìn)入小區;維護小區的安全,創(chuàng )造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。
3.做好各片區的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,夜間、節假日期間加強巡查力度,確保安全。
4.與公司全體員工、合作單位、租戶(hù)形成群防群治,聯(lián)防保衛巡查制度。
5.做好治安管理工作、消防工作及監控系統管理和保密工作。
。ǘ┡浜先肆Y源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支穩定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結XXXX年保安工作存在的薄弱環(huán)節和不足之處,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)全體保安隊員工作的積極性和主動(dòng)性,增強服從意識、服務(wù)意識、責任感,使全體隊員用飽滿(mǎn)的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。
。ㄈ┕颈0膊繀⒄招袠I(yè)規范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養高質(zhì)量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務(wù)意識、文明執勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客戶(hù),教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶(hù)的滿(mǎn)意。
2.結合部門(mén)的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表、禮節禮貌、行為規范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制度的自覺(jué)性。
3.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團隊意識和榮譽(yù)感,增強積極向上的工作熱情和向心力。
通過(guò)行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺(jué)養成高標準、嚴要求、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴謹、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象。
保安年度工作計劃3
為了加強治理,增強隊員的安全意識和服務(wù)理念,進(jìn)一步提高隊員的安全防范能力和服務(wù)水平,20xx年在酒店總經(jīng)理的領(lǐng)導下,圍繞酒店的總體目標認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針。為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)治理環(huán)境,具體工作計劃如下:
一:工作目標.
1.認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列精神和決策,完成各項工作任務(wù)。
2.完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明.作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3.做好為酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通.協(xié)調.協(xié)助。
4.做好巡查工作,特別是酒店樓層消防設施設備的檢查,維護和保養。對夜間車(chē)輛的停放做好看守工作。
5.做好本部門(mén)隊伍的培訓及軍訓工作,有計劃有組織的開(kāi)展和進(jìn)行落實(shí)。
6.做好治安管理監控系統的保密工作。
7,配合人力資源部門(mén)把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設.打造一支團結.素質(zhì)高.崗位技能突出.責任心強的安保隊伍,確保酒店經(jīng)營(yíng)安全。
8,在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識.禮貌待客.不能與客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們的一切都是為客人的滿(mǎn)意而做的。
9;加強各種設備設施的管理.保養.完善維保制度明確.維保.責任.
保證設施設備的有序正常工作。我們要不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神。激勵保安員繼續求真務(wù)實(shí)的精神面貌。高標準.嚴要求.努力打造一個(gè)高效務(wù)實(shí)文明的新形象。為酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安部
20xx年11月4日
保安年度工作計劃4
一、政治思想工作:
學(xué)習評估指標體系及相關(guān)文件精神,明確迎評工作任務(wù)。組織全體黨員開(kāi)展正常的組織生活會(huì )活動(dòng),發(fā)揮了支部的戰斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時(shí)做好組織發(fā)展工作。
二、評估評建工作:
在“校園環(huán)境建設工作組”的領(lǐng)導和統一部署下,集中一段時(shí)間對校園環(huán)境進(jìn)行綜合整治。
1、抽調專(zhuān)人參加工作專(zhuān)班,逐步對校園內重點(diǎn)是教學(xué)區的亂搭亂建予以拆除。
2、協(xié)助后勤集團對校內經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)進(jìn)行清理,驅趕游散攤點(diǎn)。
3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫(huà)黃線(xiàn)、安裝減速帶、設置標識牌,停車(chē)場(chǎng)畫(huà)停車(chē)位,規范行車(chē)和停車(chē)秩序。
4、切實(shí)做好日常安全保衛工作,經(jīng)常排查各類(lèi)安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。
5、及時(shí)排查可能誘發(fā)群體性的事件的各類(lèi)不穩定因素,密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時(shí)向學(xué)校有關(guān)部門(mén)報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的群體性的事件。
三、隊伍建設:
引進(jìn)有專(zhuān)業(yè)特長(cháng)的大學(xué)生等人員充實(shí)保衛工作隊伍,同時(shí)加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質(zhì)和戰斗力。
四、治安管理工作
1、堅持領(lǐng)導帶班制度,堅持網(wǎng)格化巡邏和動(dòng)靜結合的巡邏方式。
2、不定期地進(jìn)行安全檢查,發(fā)現隱患及時(shí)督促整改,保障各重點(diǎn)部位不發(fā)生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3%以?xún)取?/p>
3、加強門(mén)衛管理,杜絕閑雜人員和無(wú)關(guān)車(chē)輛進(jìn)入校園。
4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。
5、做好校內大型集體活動(dòng)的安全保衛和秩序維護。
6、整頓校園交通秩序,“狗患”問(wèn)題得到有效控制。
7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。
五、校園及周邊環(huán)境整治:
進(jìn)一步協(xié)調市綜治委,加大學(xué)校周邊環(huán)境整治的力度,為本科評估創(chuàng )建良好的周邊環(huán)境。
六、消防安全工作:
及時(shí)維修維護各類(lèi)消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時(shí)排查火災隱患,督促落實(shí)各項整改措施,確保不發(fā)生火災事故。
七、戶(hù)籍管理服務(wù)工作:
認真做好師生戶(hù)口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。
保安年度工作計劃5
1、完善各項規章制度,保某某大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬(wàn)無(wú)一失,工作中不斷完善和遵守各項規章制度,用制度管理人,定期對大廈及周?chē)鞣N場(chǎng)所進(jìn)行巡查,發(fā)現安全隱患,及時(shí)協(xié)同其它部門(mén)進(jìn)行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。
2、與主管配合對新入職員工進(jìn)行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。
3、同時(shí)更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。
4、加強隊員對各個(gè)崗位(前臺、地下停車(chē)指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專(zhuān)多能,全面發(fā)展。
5、加強隊員在著(zhù)裝、文明用語(yǔ)、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶(hù)。
6、平時(shí)多注意隊員的想法,經(jīng)常進(jìn)行交流,關(guān)心、愛(ài)護隊員。對個(gè)別比較差的隊員進(jìn)行個(gè)別談心,幫助,找出存在的問(wèn)題,激勵他們在新的一年在服務(wù)質(zhì)量方面要有一個(gè)飛躍的提高。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學(xué)習,把好的宿舍管理經(jīng)驗學(xué)過(guò)來(lái),做到擺放整齊,條塊分明帶動(dòng)整個(gè)宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!
8、開(kāi)展學(xué)習讀書(shū)活動(dòng)。隊員下班后不太注重學(xué)習,要制定詳細的學(xué)習計劃,改變這種不學(xué)習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫(xiě)學(xué)習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學(xué)習,特別是保安服務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,全面提高隊員的素質(zhì)。
同時(shí)我個(gè)人也要不斷提高認識,創(chuàng )新思路主動(dòng)的有創(chuàng )造性的去開(kāi)展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進(jìn)行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務(wù)。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風(fēng),好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統。
回顧了走過(guò)的20xx,展望充滿(mǎn)希望的20xx,我們信心滿(mǎn)懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績(jì)。同時(shí)我們也切實(shí)感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領(lǐng)導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),為公司的發(fā)展和穩定做出新的貢獻!
保安年度工作計劃6
20xx年即將過(guò)去,20xx年又將來(lái)臨。值此新的一年來(lái)臨之際,我在此首先感謝領(lǐng)導對我的培養和引導。本人是一個(gè)普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來(lái)保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度,要做到的。對我來(lái)說(shuō),我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個(gè)大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:
防衛過(guò)當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾說(shuō)過(guò):“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢(qián),我是在為自己的夢(mèng)想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著(zhù)認真認真的態(tài)度,把日?雌饋(lái)平淡的工作做好,要想得到,就必須做到。堅持把上級領(lǐng)導交給的每一項工作做好,做到讓領(lǐng)導放心。
由陳隊帶鄰,我們圓滿(mǎn)地完成了今年的工作任務(wù),得到了住戶(hù)的滿(mǎn)意,得到了領(lǐng)導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶(hù)裝修、消防施工,出入的人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進(jìn)行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會(huì )磕磕絆絆我們小區的十幾個(gè)花盆,有時(shí)候這就是高空拋物,在生病時(shí)為了保護好群眾的生命財產(chǎn),車(chē)輛不受傷害,并協(xié)助領(lǐng)導,社區工作站,現場(chǎng)維護,受到領(lǐng)導的好評,
另外,在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下,我們還進(jìn)行了保安的體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質(zhì)保量地完成訓練計劃,我剛開(kāi)始的時(shí)候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過(guò)硬的業(yè)務(wù)技能和強壯的身體素質(zhì),才能更好地發(fā)揮“養兵千日,用在一時(shí)”不刻苦訓練關(guān)健時(shí)的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。
身為保安還是義務(wù)消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時(shí)生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進(jìn)行了學(xué)習,并認真學(xué)習記錄,長(cháng)掌消防知識,結合小區內的消防設備、設施,進(jìn)行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶(hù)的生命財產(chǎn)安全。
我本人在這一年的工作生活總結如下:
第一,堅決服從領(lǐng)導,認真領(lǐng)會(huì )執行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實(shí)際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。
二是嚴格管理小區治安,敢于同違法分子作斗爭。
對進(jìn)出車(chē)輛嚴格登記,對收費車(chē)輛嚴格實(shí)行收費安全檢查制度,做到文明服務(wù)。
在隊長(cháng)的帶領(lǐng)下我們進(jìn)行了小區的綠化、養護工作。
建設和諧文明社區
堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。
上述就是我一年做好的方面,縱觀(guān)一年的工作,客觀(guān)地自我剖析,自已在下面幾個(gè)方面有不足之處,肯領(lǐng)導的指正和批評,以便今后工作中進(jìn)一步加強和改正。
一是工作中存在松懈現象。
工作經(jīng)驗及相關(guān)的管理知識還需要進(jìn)一步的學(xué)習、積累。
____年即將過(guò)去,我們滿(mǎn)懷希望地迎接__年,新的一年意味著(zhù)新的機遇,今朝花開(kāi)往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會(huì )更好,作為工司的一份子,在未來(lái)的工作中我會(huì )一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。
保安年度工作計劃7
根據交房進(jìn)度和入住的基本情況并依據萬(wàn)佳豪園別墅區總體的安防形勢制定計劃。
一月份:保安人員內部整編,并進(jìn)行長(cháng)達一個(gè)月的集訓。協(xié)助物業(yè)人員對所有房屋的基本設施,情況進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn),找出存在的問(wèn)題報告給物業(yè)部。并協(xié)助清理路障,預防火災,偷盜,禁止外來(lái)逗留人員,協(xié)助酒店貴賓樓保潔對外面場(chǎng)地積雪進(jìn)行全面清掃工作。在春節里,舉辦保安人員喜聞樂(lè )見(jiàn)的茶話(huà)會(huì )、及文藝表演,組織保安看電影,猜燈謎,并給保安人員過(guò)節發(fā)放適當的節日津貼。隊長(cháng)和領(lǐng)班分別匯報年度工作計劃,主管召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議確立年度工作計劃和工作部署。
二月份:加強保安人員的集訓和思想道德建設,確定交房時(shí)間后,進(jìn)行保安人員基本的素質(zhì)培訓,包括擒拿、格斗、安全防火,培訓時(shí)間定為每天早晨2小時(shí),雙休日集中培訓,定為每天4小時(shí),全面為萬(wàn)宇房地產(chǎn)樹(shù)立形象。保安人員加強細化園區情況,包括對園區別墅的風(fēng)格區別,以及別墅戶(hù)內基本情況的了解,并深入酒店大樓,銷(xiāo)品茂,萬(wàn)佳裕園進(jìn)行詳細的了解,明確熟悉巡邏路線(xiàn)圖,并規范巡邏崗位職責。配合物業(yè)工程維修人員進(jìn)行水暖管線(xiàn)的檢修工作。
三月份:提升保安人員的基本素質(zhì),加強外圍的巡邏。并設立南大門(mén)門(mén)崗、東大門(mén)門(mén)崗,西邊外圍巡邏崗、北面外圍巡邏崗。謹防春季外來(lái)人員對外圍及園區苗木的偷挖,并檢查苗木生長(cháng)情況杜絕苗木扭曲,缺土,變形,折枝現象的發(fā)生。并嚴防外來(lái)裝修人員,其他閑雜人等進(jìn)入園區,禁止小廣告,小商販宣傳買(mǎi)賣(mài)行為。強化所有保安人員思想道德建設,加強保安人員文化素質(zhì)的培訓,落實(shí)考核內務(wù)出勤的管理制度。選舉合適的保安人員任命領(lǐng)班,全面配合物業(yè)公司工作。并對保安人員的文明用語(yǔ)進(jìn)行崗位培訓,規范和矯正所有人員的普通話(huà)標準。
四月份:園區施工人員的進(jìn)入,房屋整改工作的全面開(kāi)展,保安人員應該積極配合物業(yè)公司的工作,確保園區施工的安全進(jìn)行,一律杜絕外來(lái)車(chē)輛,除了業(yè)主,禁止大型裝載車(chē)輛進(jìn)入園區,禁止出租車(chē)在園區內拉客逗留。協(xié)助物業(yè)監督施工人員進(jìn)行房屋整改工作。嚴禁小區內出現拾荒者,及行跡可疑的人員。配合工程部進(jìn)行指定區域物品的看護,以及一些基本的施工材料如大理石、釉面磚、水泥、剛才設備、機器設備、銅門(mén)、裝飾調板、造型、及苗木的看護工作。并加設車(chē)庫巡邏崗,規范車(chē)庫巡邏的基本制度,禁止任何私家車(chē)輛及施工車(chē)輛停放在車(chē)庫。
五月份:業(yè)主看房驗房的高峰期,加強園區的巡邏安防工作,做好對業(yè)主的接待落實(shí)基本的禮貌禮儀。規范園區車(chē)輛停放秩序,不可出現擁堵現象。并協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行驗房工作的開(kāi)展。五月正值園區綠化的施工的高峰期,保安人員需保護施工現場(chǎng),協(xié)助園林綠化人員進(jìn)行苗木看護。維護施工秩序,保證車(chē)輛暢通,禁止任何人員以任何名義對園區施工大門(mén)封鎖。加強保安人員內部培訓,熟悉掌握擒拿格斗基本防衛拳術(shù),對保安的體能進(jìn)行特
別培訓。加強夜班巡邏保安的崗位職責,杜絕任何人,以任何借口在園區戶(hù)內逗留露宿。以及銷(xiāo)品茂查看或貴賓樓附近拍照等違反園區管理和損害公司形象利益的事情。并對貴賓樓噴池吸水泵及噴頭進(jìn)行特別看護,嚴禁任何人員在進(jìn)行嬉鬧,玩水。并設立警示牌,預防觸電,扎腿等安全事故的發(fā)生。
六月份:園區安全圍欄的施工進(jìn)行,保安人員應確保圍欄的安全,杜絕任何人翻越破壞圍擋設施,嚴禁施工人員向外偷運設備器械和鋼材。并熟悉園區圍擋的基本部署?紤]到部分業(yè)主進(jìn)行裝修,需要積極協(xié)助物業(yè)人員進(jìn)行裝修現場(chǎng)的管理,杜絕明火,違規改變房屋基本用途裝修,盤(pán)查外來(lái)車(chē)輛進(jìn)入園區,對進(jìn)入園區的施工材料進(jìn)行登記確認后放行,門(mén)崗自備飲水機,礦泉水。安全頭盔,方便業(yè)主參觀(guān)及上級領(lǐng)導的考察,并跟隨物業(yè)人員在重要領(lǐng)導隨同一些業(yè)主參觀(guān)指引,提供安全防護工作。協(xié)助物業(yè)人員處理突發(fā)裝修的事件制止裝修違規行為。
七月份:裝修人員大量入場(chǎng),園區內增設保安安防部署,細化裝修管理工作流程,對園區內所有苗木實(shí)行安全看護,發(fā)現枯死,落葉,土壤松動(dòng),折枝現象及時(shí)報告物業(yè)或園林相關(guān)負責人。時(shí)值園區道路進(jìn)行二次硬化,保安人員應協(xié)助施工人員確保安全施工,加強硬化看護工作,禁止任何車(chē)輛在道路未能使用時(shí)候進(jìn)入園區。幫助業(yè)主進(jìn)行施工裝修物品的看管工作。及時(shí)發(fā)現工程問(wèn)題,防止園區內出現積水,道路破壞甚至坍塌現象。并及時(shí)查看維修井口,全面提升保安人員的綜合素質(zhì)。
八月份:雨季到來(lái),不少業(yè)主在裝修,所有的木材,石崗板等,裝修物件所有易受潮濕變形損壞的東西,保安人員需及時(shí)協(xié)助物業(yè)、施工方進(jìn)行安全看護,必要時(shí)進(jìn)行物品轉移。門(mén)崗應配備合理的雨具方便業(yè)主出行,并提供一定的消暑藥品。此時(shí)少數業(yè)主裝修完畢,保安應對裝修好的房子進(jìn)行看護,發(fā)現問(wèn)題能夠及時(shí)處理,如處理不了,應報告給物業(yè)相關(guān)人員。在裝修陸續完工后,核實(shí)施工人員的施工物件,做到安全無(wú)誤后撤離園區。并嚴防園區內出現偷竊現象。且配合業(yè)主或園林人員對不適合雨水的花木進(jìn)行搬遷工作。
九月份:大量業(yè)主入住時(shí)間,確立最終穩定編制保安人員為31人,安排在合理的崗位,為園區部署優(yōu)秀的保安人員。此時(shí)園區內監控設施大都完畢,保安部得確立中控崗位職責及中控室基本制度,招聘女保安三名,巡邏保安應實(shí)行嚴密打點(diǎn)制度,定時(shí)每小時(shí)至少一次巡邏,并要求對園區內所有的監控設施進(jìn)行安全看護,中控崗人員應及時(shí)敏覺(jué)發(fā)現監控設施故障,并上報相關(guān)維修人員。所有保安人員的大規模培訓終止,保安人員應在業(yè)主入住的大會(huì )上表演軍體拳及所有安全防衛的表演,并保護業(yè)主入住大會(huì )的順利召開(kāi)。保安主管需同當地公安機關(guān)進(jìn)行對接,并同社區居委會(huì )進(jìn)行聯(lián)系全面保衛社區安全。
十月份:業(yè)主入住后業(yè)主情緒波動(dòng)起,保安人員應該盡忠職守,全面樹(shù)立在業(yè)主中的美好形象,努力協(xié)調物業(yè)和業(yè)主之間的矛盾,盡量化解緩和業(yè)主的情緒。避免矛盾升級,并要以飽滿(mǎn)的
精神對待工作。對園區空置房進(jìn)行分片精心的看護工作。協(xié)助施工人員對物業(yè)后期的基本設備設施進(jìn)行完善,對存在高危,結構,及治安的松散點(diǎn)想方設法進(jìn)行解決。同期內銷(xiāo)品茂裝修高峰期,部分商鋪已經(jīng)招租,或營(yíng)業(yè),要確立銷(xiāo)品茂施工安全,及停車(chē)場(chǎng)的基本秩序,必要時(shí)候需增加保安人員的配備。并對已經(jīng)營(yíng)業(yè)的商鋪實(shí)行巡邏看護,制定治安應急方案。配合施工方檢查消防管道設施的安全,保安人員應全副武裝,隨時(shí)待命并及時(shí)迅速妥善處理突發(fā)事件。
十一月:天氣氣溫驟降,物業(yè)基本的設施綠化硬化進(jìn)行維護工作。對園區圍欄進(jìn)行入冬前檢查,發(fā)現事故,或者結構不牢固設計不合理的應通知工程部及時(shí)整改。檢查雨落管道、下水管道、及自來(lái)水、消防管網(wǎng)是否安全,嚴禁在道路潑水,建議業(yè)主將車(chē)輛盡量停放車(chē)庫,防止結霜。對園區內舉行的各種喜聞樂(lè )見(jiàn)的晚會(huì )活動(dòng)實(shí)行安全秩防衛,并幫助業(yè)主做一些力所能及的事情全面提升物業(yè)服務(wù)。此時(shí)是外來(lái)務(wù)工人口返鄉期間嚴禁任何外來(lái)人員進(jìn)入園區,并全面提高警惕,杜絕治安事件刑事案件的發(fā)生。 十二月份:氣溫驟降,新年將至。大多業(yè)主休息在家,此時(shí)是園區內一年中最為安靜的日子,隆冬臘月,大雪紛飛,鄂爾多斯的氣候反常,保安人員除了做好安全防衛工作,不容有絲毫怠慢,更應該幫助業(yè)主通水供暖,提供便攜服務(wù),并配合保潔人員及時(shí)進(jìn)行園區積雪的清掃。并在逢年過(guò)節前布置園區,禮貌祝賀用語(yǔ),微笑,爭取鉆石服務(wù)于表?yè)P。
保安年度工作計劃8
一、指導思想
以安全發(fā)展觀(guān)為指導,圍繞按照區教育局的全面部署、園務(wù)計劃為指導,堅持以人為本,牢固樹(shù)立“珍愛(ài)生命,安全第一”的意識,把加強安全工作擺到突出位置,強化管理,狠抓落實(shí),積極防范各類(lèi)校園安全事故的發(fā)生。
二、主要目標
1、加大人防技防配備,扎實(shí)做好保衛工作,積極減少不安全因素。
2、通過(guò)各種方法和手段對師生進(jìn)行安全知識教育。
3、加強傳染病預防與宣傳教育,切實(shí)強化個(gè)人衛生和公共衛生落實(shí)。
4、堅持食品衛生安全管理,嚴禁“三無(wú)”食品進(jìn)入校園。
5、定期對校舍、用電線(xiàn)路、電器進(jìn)行全面檢查,杜絕安全隱患。
三、具體措施
。ㄒ唬┻M(jìn)一步明確安全責任,完善獎懲制度。
1、繼續發(fā)揮安全委員會(huì )職能。將繼續以安委會(huì )為核心,將發(fā)揮其作用開(kāi)展好各項工作。保證安委會(huì )每月底召開(kāi)安全工作會(huì )議一次,針對存在的問(wèn)題進(jìn)行討論整改。
2、完善安全獎懲制度。繼續補充完善安全獎懲追究細則及處理辦法,繼續加強月考核、學(xué)期考核力度,強調班主任負責制,園領(lǐng)導將定期進(jìn)行檢查督促。本學(xué)期班級調整,只有不斷強化安全意識,認真履行工作職責,才能避免意外的發(fā)生。
3、建立健全安全帳冊。根據上級部門(mén)的要求以及本園實(shí)際情況,制定相關(guān)安全工作常規,杜絕事故的隱患,做好防范措施,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理。
4、建立健全匯報制度。根據教育局的要求,我們將完善各級匯報制度,保證在第一時(shí)間解決各種不安全的問(wèn)題。保證每月上旬進(jìn)行安全月報。
。ǘ┻M(jìn)一步細化安全教育,宣傳到位。
1、根據季節的不同針對性的對師生進(jìn)行安全教育。內容包括:交通安全、用電安全、防火、防溺水、預防食物中毒、各種傳染病的預防、家庭生活、戶(hù)外活動(dòng)、安全活動(dòng)等。
2、利用家長(cháng)園地、家長(cháng)會(huì )、家訪(fǎng)等途徑對家長(cháng)進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育,協(xié)助幼兒園做好安全工作。
3、安全周期間幼兒園及各班更要圍繞安全工作主題,利用多種形式開(kāi)展安全教育活動(dòng),營(yíng)造安全教育氛圍。
4、通過(guò)開(kāi)展有關(guān)安全活動(dòng)對師生進(jìn)行自救、自護方面知識的教育。
。ㄈ┻M(jìn)一步加強檢查力度,防患未然。
1、嚴格管理根據季節的不同對有關(guān)安全情況進(jìn)行重點(diǎn)教育檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決,如定期進(jìn)行房屋設施、環(huán)境、場(chǎng)地、家具、玩具、電器用品、藥物、餐飲、盥洗、睡眠等環(huán)節中的安全保護。
2、房屋檢查嚴格執行中心校規定的安全檢查制度,正常情況下每年檢查二次。
3、用電、防火檢查。①加強學(xué)校各種電器的保管、檢修、使用,發(fā)現線(xiàn)路老化裸露、插座、插頭有安全隱患,要及時(shí)上報的同時(shí)立即解決。②師生要養成隨手關(guān)閉開(kāi)關(guān)、拔掉電源的好習慣。嚴禁超負荷用電。③幼兒園的滅火器材要放在指定地點(diǎn),有關(guān)教師心須了解滅火器的原理及使用。
。ㄋ模┻M(jìn)一步細化幼兒衛生習慣,預防到位。
1、嚴格執行每天的晨檢并做好秋季h1n1、手足口病防控傳染病工作。
2、做好師生的飲食管理和檢查、廚具、餐具等要定期消毒,廚房、用餐地點(diǎn)必須每天打掃衛生。炊管人員要把購物、制作等質(zhì)量關(guān),不購買(mǎi)過(guò)期、腐爛變質(zhì)的食品。一定要嚴格監督、管理飯菜質(zhì)量,嚴禁食物中毒事件發(fā)生。
。ㄎ澹┻M(jìn)一步完善人防技防,保障和諧教學(xué)秩序
1、本學(xué)期配備兩名保安,嚴禁陌生人進(jìn)行幼兒園,發(fā)現可疑人或有擾教育教學(xué)秩序的要及時(shí)制止,及時(shí)匯報園長(cháng)室或與上級聯(lián)系,撥打110報警。
2、加強校園周邊的綜合治理工作,嚴禁在園門(mén)口擺攤、停車(chē)、嚴禁在幼兒園周?chē)懈蓴_正常保教工作的活動(dòng)。
3、值班教師嚴格執行值班制度,出現問(wèn)題及時(shí)上報。
4、門(mén)衛認真夜間巡查和白天看護工作,保障幼兒園師生生命、財產(chǎn)安全。
。┻M(jìn)一步強化教師安全意識,規范安全行為。一方面加強師德規范學(xué)習,嚴禁出現體罰或變相體罰現象。尤其在幼兒園進(jìn)餐、游戲、戶(hù)外活動(dòng)、午睡的教師要盡職盡責;另一方面幼兒園組織幼兒集體外出(如秋游社區教育)活動(dòng),要先上報有關(guān)部門(mén)才能進(jìn)行。
保安年度工作計劃9
以下是身為某某酒店保安隊長(cháng)的我在20xx年的工作計劃:
一、 做好保安人員穩定工作,控制人員流失
1、加強隊員思想政治教育,教育隊員認清現階段就業(yè)形式,珍惜來(lái)之不易的工作機會(huì ),報著(zhù)對單位、對自己,對家人負責的態(tài)度,端正工作態(tài)度,積極做好本職工作。
2、加強與隊員的溝通交流,指明工作發(fā)展方向,指出機會(huì )是靠自己爭取的,酒店發(fā)展較快,機會(huì )很多,提高隊員工作積極性與工作責任心;關(guān)心隊員日常生活,幫助隊員解決一些實(shí)際問(wèn)題,提高隊員對保安職業(yè)、公司集體的認同感。
3、關(guān)心隊員業(yè)余生活,引導隊員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),如讀書(shū)、體育運動(dòng)等;部門(mén)在人力、財力能安排的前提下,適當組織一些健康有益的文體活動(dòng),豐富隊員文化生活,活躍隊員身心。也可組織一下文體比賽、業(yè)務(wù)技能競賽等,凝聚人心,提高隊員團隊意思。
二、 加強隊員日常管理與培訓,努力提高保安隊員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能
1、嚴格落實(shí)酒店規章制度,對于新入職隊員,加強二級培訓,使保安隊員盡快適應酒店管理;注重隊員在崗狀態(tài)的監督,通過(guò)保安班長(cháng)來(lái)嚴格落實(shí)平常工作,提高管理的有效性。
2、加強隊員業(yè)務(wù)培訓,培訓內容包括:隊列訓練、體能訓練、消防培訓、禮節禮貌、車(chē)輛管理、物品管理、法律法規等方面,注重培訓形式的多樣化,采用集中講授和崗位指導相結合,理論教學(xué)與實(shí)際操作相結合,使保安隊員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,適應國際大廈安全工作需要。
3、注重隊員思想政治教育,加強法律法規的培訓,積極培訓隊員遵守《治安管理處罰法》、《交通安全法》、《刑法》等。引導隊員提高思想認識,強化政治覺(jué)悟,預防隊員出現違法亂紀的事件。
4、鼓勵員工積極學(xué)習,追求進(jìn)步,對于工作積極,有一定管理能力,具備管理人員基本素質(zhì)的隊員,加強關(guān)注,引導其向更高層次發(fā)展。
三、 注重安防設施設備維護,確保監控、消防設施完好
1、積極協(xié)同管理處工程部、維保單位對酒店消防設施、設備(消防主機、消防廣播、煙溫感、噴淋系統、防火卷簾門(mén)、消防器材及大廈消防防火重點(diǎn)區域等)進(jìn)行檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)維保單位處理,如無(wú)法解決的由維保方出具報告,交管理處及大廈業(yè)主方審核。
2、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對酒店安保系統(監視屏、電梯手控、雙鑒布防、巡更打點(diǎn)、緊急錄象等)的檢查與測試,存在問(wèn)題及時(shí)修復。
3、在“消防、安!痹O施、設備部分存在故障的前提下,加強“人防”管理,盡最大可能的保障大廈各方面安全。
保安年度工作計劃10
20xx年為加強安保部門(mén)管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,全面做好酒店的安全保衛工作,為酒店創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境,全面總結安保工作薄弱環(huán)節和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。
(一)、工作目標
1、認真學(xué)習領(lǐng)會(huì )和全面貫徹落實(shí)酒店經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務(wù)。
2、完善部門(mén)工作,培養一支紀律嚴明,作風(fēng)頑強的保安隊伍。
3、做好與酒店其他部門(mén)在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助。
(二)、主要工作計劃措施
一、安保部結合酒店的實(shí)際情況做好明年的治安工作。
1、處理好與酒店各部門(mén)人員的關(guān)系。
2、對進(jìn)出酒店的嫌疑人員進(jìn)行跟蹤或勸離。
3、督促各部門(mén)人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管。
4、保安做好巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位檢查,夜間加強巡查力度。
5、做好車(chē)輛的接待、安放及防盜工作。
6、做好治安管理監控系統的保密工作。
7、嚴格按照酒店的制度,做好每日的接待車(chē)輛工作。
二、把好本部門(mén)的用人關(guān),做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質(zhì)高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保酒店業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運作。全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節和不足,加強部門(mén)工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動(dòng)隊員的工作積極
性和主動(dòng)性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入凱宏西江大酒店的安全保衛工作中。
三、加強對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習和培訓。
1、每周兩次的車(chē)輛指揮、隊列訓練,通過(guò)講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,
2、在日常工作中引導保安員提高服務(wù)意識、禮貌待客,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿(mǎn)意。
3、結合我部門(mén)的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節禮貌等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,對檢查出來(lái)的問(wèn)題堅決落實(shí)。
四、保安部將協(xié)助酒店安全生產(chǎn)工作
1、嚴格按照酒店給本部門(mén)下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實(shí)工作任務(wù),將各項任務(wù)分解落實(shí)到各班及個(gè)人,使人人有任務(wù),個(gè)個(gè)有壓力、有動(dòng)力。
2、參加并配合各次安全檢查,對本部門(mén)存在的問(wèn)題認真做好記錄并按安保部發(fā)出的整改通知和整改要求進(jìn)行整改。
3、組織酒店相關(guān)領(lǐng)導人員組成專(zhuān)項檢查小組定期開(kāi)展季度安全生產(chǎn)大檢查;每月進(jìn)行一到兩次的專(zhuān)項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產(chǎn)。
五、加強各種設施設備的維護保養,提高工作效率。
1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區域,明確維保責任和工作流程,確保我部門(mén)的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養計劃,確保設備在規定的時(shí)間內能得到維護保養。
2、執行正確的維護保養技術(shù)標準,整體提高維護保養的水平。
總之,我們要通過(guò)不斷深化管理,培育一種職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續堅持求真務(wù)實(shí)的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。為凱宏西江大酒店的發(fā)展做好保駕護航的工作。
凱宏西江大酒店保安部
20xx-11-25
保安年度工作計劃11
一、治安災害事故預防要點(diǎn)
1、搞好宣傳教育。要利用各種機會(huì ),采取各種形式,向店員進(jìn)行教育,提高店員維護和遵守規章制度的自覺(jué)性,保證安全。
2、領(lǐng)導和店員認真落實(shí)安全責任制,做好安全防范工作,切實(shí)防止治安災害事故的發(fā)生。
3、堅持安全檢查,堵塞漏洞。要定期或不定期的對管區公共場(chǎng)所易燃、易爆、危險物品和“五防”安全防范工作進(jìn)行安全檢查,發(fā)現不安全的問(wèn)題,應及時(shí)協(xié)同有關(guān)部門(mén)加以解決。
4、及時(shí)總結超市各部門(mén)的預防治安災害事故的經(jīng)驗,對好的部門(mén)和個(gè)人給予表?yè)P和獎勵。對已經(jīng)發(fā)生的治安災害事故,要認真查清事故的原因,判明事故性質(zhì),對制造破壞事故的犯罪分子要嚴厲打擊,對玩忽職守的直接肇事者要報告上級,分清情況給予處理。
二、安全檢查要點(diǎn)
安全檢查的形式和方法有各種各樣。從檢查的時(shí)間上分,有節、假日檢查,季節性檢查和定期檢查。從檢驗范圍上分,有自我檢查、聯(lián)合檢查、互相檢查和不定期的抽查等。
開(kāi)展安全檢查的程序,有四個(gè)階段。
。、準備階段,組織檢查力量,制定檢查計劃、目的、要求、檢查方法。
。、檢查階段,按照檢查的目的要求,深入被檢單位,以看、聽(tīng)、問(wèn)的方法進(jìn)行認真細致的檢查。
。、整改階段,對發(fā)現的隱患、漏洞和不安全因素,研究整改措施,及時(shí)解決。
。、總結階段,寫(xiě)出檢查報告,報告上級領(lǐng)導,備案存查,對檢查中發(fā)現的重大問(wèn)題及時(shí)解決。
三、聚眾斗毆處理要點(diǎn)
成幫結伙聚眾斗毆,對超市危害很大,一旦發(fā)現和發(fā)生這類(lèi)事件,就要采取果斷措施處理解決。其辦法是:
1、抓住苗頭,及早發(fā)現,解決在萌芽階段。凡是成幫結伙聚眾斗毆的,總是事前互相串聯(lián),糾集人馬,準備工具或約定斗毆時(shí)間、地點(diǎn),這些前兆只要我們在日常工作中注意收集、觀(guān)察,把耳目搞靈,事先是可以發(fā)現的。發(fā)現有聚眾斗毆的跡象,就要迅速組織力量,加強防范,掌握動(dòng)向,及時(shí)做好充分瓦解和疏散工作,把事件消滅在萌芽之中。
2、發(fā)生這類(lèi)事件,要立即報告,迅速組織人員趕赴現場(chǎng),及時(shí)制止。對未斗毆起來(lái)的要驅散,對正在斗毆撕打的要責令或強制他們放下械具,停止武斗,發(fā)現傷者,要及時(shí)送往醫院搶救治療。
3、聚眾斗毆事件平息后,應留住雙方事主,并組織人員對參加斗毆的逐個(gè)登記,逐個(gè)進(jìn)行調查核實(shí),查清斗毆原因,進(jìn)行調解,或送交公安機關(guān)處理。
四、保護盜竊現場(chǎng)要點(diǎn)
盜竊現場(chǎng)的保護方法,除在外圍現場(chǎng)設崗,不準無(wú)關(guān)人員進(jìn)入外,重點(diǎn)是保護好犯罪分子經(jīng)過(guò)的通道、爬越的窗戶(hù)、打開(kāi)的箱柜、抽屜等,現場(chǎng)保護人員不準從犯罪分子進(jìn)出通道通行。對被打開(kāi)或破壞的.鎖頭,爬越的院墻和窗戶(hù),盜取財物的箱柜、抽屜都要妥善保持原狀,以免留下新的痕跡,對撒落在地上的衣物、文件、紙張和作案工具等物品,一律不準接觸和移動(dòng)。還要注意現場(chǎng)周?chē)袩o(wú)犯罪分子徘徊逗留、坐臥的地方以及車(chē)輛或其他運輸工具等痕跡,如有也要加以保護。
五、超市營(yíng)業(yè)區保安監控要點(diǎn)
1、掌握活動(dòng)于商場(chǎng)范圍的客人動(dòng)態(tài),維護商場(chǎng)區域的秩序,注意發(fā)現可疑情況,并及時(shí)報告。
2、重點(diǎn)保護珠寶柜、銀行、古董柜等。
3、提高警惕,防止以購物為由進(jìn)行扒竊、盜竊或詐騙財物。
4、收銀員應認真驗證鈔票、信用卡,防止使用假貨幣、假信用卡套購、詐騙。
5、營(yíng)業(yè)柜內商品(包括展示陳列商品)由本柜營(yíng)業(yè)員負責保護,原則上“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”。
6、保安員無(wú)特殊情況不得進(jìn)入營(yíng)業(yè)柜內。發(fā)生案件,營(yíng)業(yè)員應立即上報部門(mén)主管和保安部,同時(shí)保護好現場(chǎng)。
六、突發(fā)事件管理要點(diǎn)
1、保安部對火災等突發(fā)事件制定“應急處理方案”,在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)員工必須無(wú)條件地聽(tīng)從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調動(dòng)。
2、員工一旦發(fā)現可疑情況及各類(lèi)違法犯罪分子的活動(dòng),有責任立即報告保安部。
3、商場(chǎng)如發(fā)生偷竊、搶劫、兇殺或其他突發(fā)性事件,在報告保安部和公安機關(guān)的同時(shí),及時(shí)保護好現場(chǎng)。除緊急搶救傷員外,不得進(jìn)入現場(chǎng)。
4、當公安、保安人員進(jìn)行安全檢查和處理案件時(shí),有關(guān)人員應積極配合,如實(shí)提供情況。
七、停車(chē)及“的士”載客管理要點(diǎn)
1、超市的停車(chē)場(chǎng)的交通、治安、收費均為保安部負責,任何車(chē)輛的司機都應服從商場(chǎng)工作人員的管理。
2、超市停車(chē)場(chǎng)是收費公共停車(chē)場(chǎng),只提供泊車(chē)方便,不負責保管,凡占泊位停車(chē)的車(chē)輛(排隊候客的出租車(chē)除外)均應照章交費,亂停亂放的車(chē)輛均酌情給予處理。
3、保安部派崗,只有經(jīng)考核結業(yè)并持有“調度證”的人員才有權對大堂前客人用車(chē)進(jìn)行調度。
4、“的士”車(chē)輛應按指定位置排隊候客,不得亂停亂放或搶客拉客。
5、嚴禁“的士”司機使用商場(chǎng)內部電話(huà)或設施,商場(chǎng)工作人員有責任進(jìn)行勸阻,勸阻不聽(tīng)者可通知保安部處理。
6、調度員、門(mén)童、行李員等不得與“的士”司機攀拉關(guān)系、收受、提供方便,一經(jīng)發(fā)現從嚴處理。
7、凡違反商場(chǎng)規定的“的士”司機,保安部將給予批評教育或處罰,直至宣布為“不受歡迎的人”。
8、保安員應維護好停車(chē)場(chǎng)的秩序,看護好停放的車(chē)輛,以防止損失。
保安年度工作計劃12
以下是身為某某酒店保安隊長(cháng)的我在20xx年的工作計劃:
一、做好員工心理工作
要調動(dòng)每一個(gè)隊員的積極性和主動(dòng)性,讓隊員以保安隊為家、以項目為家,要有集體榮譽(yù),只有把心放到工作上,煩心的事情才會(huì )少,只有把注意力集中到維持酒店安全穩定上,幸福感才會(huì )提升。每個(gè)人或多或少都有自己的私人問(wèn)題,但是要時(shí)刻以大局為重,要明白工作是養家糊口的唯一途徑。通過(guò)思想教育要讓員工明白工作的意義和重要性,激發(fā)員工的積極主動(dòng)性。
二、要明確工作程序
對于門(mén)崗來(lái)說(shuō)來(lái)人來(lái)訪(fǎng)必須聯(lián)系,聯(lián)系上以后登記、進(jìn)入,如果不讓登記,那么就要拒絕來(lái)訪(fǎng)者進(jìn)入。同時(shí)要熱情服務(wù),有禮有節,對于不配合的人,要讓他換位思考,如果他是這里的客人也希望安全有保障,信息登記一定要登記全,而且一定要堅持,不要等領(lǐng)導下來(lái)檢查,再做形象工程,這樣會(huì )引起客人反感,而且也不是酒店的初衷。
三、抓好崗上紀律
值崗期間,堅決不允許閑聊、玩手機、抽煙,杜絕一切與工作無(wú)關(guān)的事情,要全心全意為酒店服務(wù),要時(shí)刻以酒店的方針政策為指導,要時(shí)刻用崗位職責來(lái)要求自己。如果不這樣做,服務(wù)要求就達不到,滿(mǎn)意度也就上不來(lái)。
四、抓好夜查工作
雖然說(shuō)夜查工作也在紀律范圍內,但是要著(zhù)重強調夜查的必要性和重要性。歲末年初,正式偷盜事件頻發(fā)的時(shí)候,發(fā)生概率較大的時(shí)候大部分是深夜或是凌晨,因此,一定要抓好保安隊夜崗的值班巡邏工作。此外作為保安隊長(cháng)更要做好抽查晚班值班工作,對于睡崗、懶崗都要進(jìn)行嚴查、嚴懲。要讓隊員明白守護一個(gè)崗就是在守護一份平安。要讓大家時(shí)刻繃緊一根弦,不能發(fā)生任何偷盜現象,否則就是我們的失職,就要承擔責任。
保安年度工作計劃13
鑒于保安隊目前現狀,結合思想教育和個(gè)人素質(zhì)培訓,現有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:
一、治安管理:
1、小區實(shí)行封閉式管理。
2、小區實(shí)行24小時(shí)保安制度。
3、小區內消防設施完好率達100%。
4、被盜、刑事、火災、治安案件年發(fā)生率2%以下。
5、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內到達現場(chǎng),第一時(shí)間采取正確措施。
二、交通管理:
1、車(chē)輛按規定路線(xiàn)及規定場(chǎng)地行駛停放。
2、車(chē)輛無(wú)違章、無(wú)鳴笛叫人、違章率1%以下。
3、車(chē)輛(包括單車(chē)、摩托車(chē))24小時(shí)保管,無(wú)被盜。
4、人、車(chē)進(jìn)出有序,車(chē)輛發(fā)牌,登記率達100%。
三、治安巡邏管理:
1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。
2、是否有機動(dòng)車(chē)停在人行道、路口、在小區內修車(chē)、洗車(chē)等違章停車(chē)現象。
3、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線(xiàn)。
4、是否有未按規定的時(shí)間要求進(jìn)行違章裝修。
5、是否有亂擺賣(mài)。
6、是否有撿破爛、乞討等三無(wú)人員。
7、小區內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。
8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現象。
9、是否有漏水、漏電、漏氣現象。
10、是否有在綠地或樹(shù)木上曬衣物現象。
11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹(shù)木占有綠地。
12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。
13、是否有高空拋物現象。
14、巡邏紀律內容:時(shí)間、崗位、違規情況、處理結果。
15、巡邏崗位交接班內容:交接時(shí)間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。
四、車(chē)輛管理:
1、馬路上車(chē)輛的停放。
2、摩托車(chē)的保管:
進(jìn)場(chǎng):日期、時(shí)間、車(chē)牌號、車(chē)型、保管編號,值班人。
出場(chǎng):日期、時(shí)間、值班人。
3、自行車(chē)保管:
進(jìn)場(chǎng):日期、時(shí)間、車(chē)型、保管編號,值班人。
出場(chǎng):日期、時(shí)間、值班人。
4、機動(dòng)車(chē)狀況管理:車(chē)位、外殼、標志、照明燈、車(chē)胎、玻璃、轉向燈、進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間等。
5、出入路口交通秩序。
6、值班記錄:班次、接班人、交班人。
7、發(fā)放保管卡。
8、儀容儀表。
9、服務(wù)態(tài)度。
10、小區內交通秩序。
11、操作程序。
12、值班點(diǎn)和崗亭的衛生。
13、車(chē)輛保管場(chǎng)所衛生。
五、消防安全管理:
1、消防安全檢查內容:發(fā)現異常情況、處理措施、時(shí)間、地點(diǎn)。
2、消防檢查查改通知落實(shí):查改期限、查改措施、查改驗收。
3、消防控制中心,消防監控進(jìn)行情況:報警和故障、信號等。
4、年度消防演習訓練內容:演練項目、演練成績(jì)、年終審核。
思想教育:
在培訓期間,認真貫徹公司服務(wù)宗旨,牢記公司服務(wù)理念,端正自己的服務(wù)態(tài)度,樹(shù)立熱愛(ài)公司,熱愛(ài)工作,堅決搞好同志團結,互幫互助,堅決執行公司確定的“高效執行 拒絕借口”的工作指導方針,并以公司的指導方針為基礎,從生活作風(fēng),工作行動(dòng),作風(fēng)紀律,法律法規,常抓不懈,執行落實(shí),在每一個(gè)隊員心理行動(dòng),和確認公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養教育出來(lái)。充分發(fā)揮隊員的潛意識,從而為公司的工作做到無(wú)誤。在每個(gè)隊員心中養成一個(gè)良好的生活習慣和工作作風(fēng),做到周立會(huì )、月講評?偨Y自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便為以后的工作奠定基礎。
軍事訓練:
1、培養個(gè)人的集體合作精神。
2、培養團結友愛(ài)、互幫互助精神。
3、堅決貫徹軍事訓練思想,樹(shù)立堅強毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。
4、培訓個(gè)人綜合素質(zhì)、要求做到站如松,坐如鐘,走如風(fēng)、臥如弓精神。
5、樹(shù)立自信心,建立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)、用平和心態(tài)面對本職工作。
6、加強自身體能訓練,做到有突發(fā)事件及時(shí)到現場(chǎng)。
保安年度工作計劃14
為了加強管理,增強保安隊員的意識與服務(wù)理念,進(jìn)一步提高保安員的安全防范能力與服務(wù)水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”與“人防技防相結合”的工作路線(xiàn),全面推行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng )造良好的經(jīng)營(yíng)管理環(huán)境。
1、巡邏過(guò)程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點(diǎn)部位實(shí)施重點(diǎn)監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經(jīng)許可的人員進(jìn)入倉庫。
3、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4、在巡邏過(guò)程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時(shí)上報領(lǐng)導。
5、在門(mén)衛崗人員必須出門(mén)站崗值勤。嚴格執行車(chē)輛人員出入制度,外來(lái)車(chē)輛人員進(jìn)公司需詢(xún)問(wèn),并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個(gè)高效、務(wù)實(shí)、文明的保安新形象。開(kāi)拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng )收任務(wù),為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。
保安主管職責
1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。
2、 負責維持秩序,預防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家公安部門(mén)偵破有關(guān)治安與違法犯罪案件。
3、 妥善處理客戶(hù)有關(guān)安全方面的各種投訴。幫助客戶(hù)尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶(hù)具有安全感。
4、 開(kāi)展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識與法制觀(guān)念。
5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項落實(shí)。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。
6、 負責完善、制定晝間、夜間各類(lèi)鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正與報告。
7、 負責制定保安監控的管理規定與操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。
8、 適時(shí)完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行與演練落實(shí)。
9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。
10、 組織好本部門(mén)的分工協(xié)作,每日召開(kāi)部門(mén)當值保安干部、領(lǐng)班例會(huì )。
11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免與推薦。
12、 完成上級交辦的其他任務(wù)。
保安領(lǐng)班職責
1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風(fēng),認真維護公司規章制度的嚴肅性,對違法違規要堅決制止、糾正,及時(shí)處理與匯報。
2、掌握小區內部治安、消防情況,了解小區保安及防火工作特點(diǎn),熟悉小區范圍內的情況,妥善安排治安保衛、消防等工作。
3、深入基層進(jìn)行監督,檢查公司各項規章制度的落實(shí)情況,并如實(shí)做好檢查記錄,做到準確、及時(shí)地反映情況,認真做好信息反饋工作。
4、確保員工按規定的時(shí)間表值班,若有急事、生病要求請假時(shí),安排替班人員補缺。
5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理、及時(shí)糾正。
6、定時(shí)巡查公共區域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長(cháng)向上級匯報。
7、對小區各區域之水、電、煤氣、門(mén)鎖的檢查防范工作。
8、做好值班記錄,每隔半小時(shí)巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。
9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,及時(shí)應對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。
10、定時(shí)對物業(yè)各區域的清潔、綠化進(jìn)行檢查,發(fā)現問(wèn)題立即知會(huì )物業(yè)管理處進(jìn)行處理。
11、協(xié)助隊長(cháng)制定防火安全制度,督促小區業(yè)主、住戶(hù)、管理處各部門(mén)及隊員貫徹落實(shí)防火安全措施,負責調查違反消防規定的原因,并及時(shí)提出整改意見(jiàn)。
6.認真、如實(shí)作好值班記錄表。
7.完成上級交辦的其它工作。
義務(wù)消防員職責
1. 每個(gè)管理者,包括保安員,都是義務(wù)消防員,必須履行消防員工作職責。
2. 堅持貫徹“以防為主,防消結合”的消防工作方針。
3. 認真學(xué)習消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術(shù)與使用方法。
4. 轄區內消防器材、設備每月檢查一次,保證消防器材、設備隨時(shí)處于良好狀態(tài)。
5. 凡屬于各自轄區內的員工,一旦在本轄區發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現場(chǎng),積極參與搶險救災工作,不得借故逃避。否則嚴肅處理。
6. 發(fā)生火警事故,必須采取應急措施,組織人力撲火救災,關(guān)閉電閘,疏導指揮群眾撤離危險區,立即報告有關(guān)部門(mén)或撥打火警電話(huà)。
7. 作好現場(chǎng)安全保衛工作,嚴防壞人渾水摸魚(yú)及破壞活動(dòng)。
8. 協(xié)助有關(guān)部門(mén)查原因,作好安置等善后工作。
保安年度工作計劃15
為了進(jìn)一步規范完善公司的全面管理工作,也為了各項規章制度更好的落實(shí),便于更好的配合并完成各駐勤點(diǎn)物業(yè)交付的各項工作任務(wù),公司制定如下工作目標及工作重點(diǎn):
一、管理工作:
保安公司下屬各駐勤點(diǎn)分隊長(cháng)負責各自轄區內的所有管理工作,各分隊長(cháng)必須認真貫徹執行駐勤點(diǎn)物業(yè)與公司交付的各項工作任務(wù),依照公司的各項規章制度進(jìn)行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務(wù)標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務(wù)駐勤點(diǎn)物業(yè)和業(yè)主。
二、形象工作:
公司下屬各駐勤點(diǎn)所有隊員,班、隊長(cháng)必須著(zhù)裝統一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著(zhù)便裝,隊員不準留長(cháng)發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長(cháng)嚴格要求隊員:服務(wù)熱情、工作認真、文明禮貌用語(yǔ),日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務(wù)態(tài)度,以的形象去服務(wù)于物業(yè)和業(yè)主。
三、衛生管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)嚴格管理隊員個(gè)人、生活環(huán)境、崗亭內外衛生工作,要求隊員講衛生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛生安排隊員按照值日表進(jìn)行清理,注意飲食衛生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。
四、安全、突發(fā)時(shí)間處理工作:
各駐勤班、隊長(cháng)對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長(cháng)工作中如遇突發(fā)事件,應及時(shí)上報物業(yè)與公司,班、隊長(cháng)應在第一時(shí)間趕赴事發(fā)現場(chǎng),及時(shí)控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協(xié)助物業(yè)和公司處理事件。
五、公共物品的管理工作:
各駐勤點(diǎn)班、隊長(cháng)本著(zhù)對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛(ài)護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長(cháng)對公共物品不定期進(jìn)行檢查、盤(pán)點(diǎn),對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價(jià)賠償。
六、提高服務(wù)標準,做好日常培訓工作:
各駐勤點(diǎn)隊長(cháng)加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務(wù)標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語(yǔ),熱情周到服務(wù),力爭各駐勤點(diǎn)培訓出高水平、高標準的隊伍。
14.每半年進(jìn)行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實(shí)戰模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。
15.年終做好本部門(mén)各項工作的總結和各項安全工作的部署。