【推薦】工作計劃模板集錦六篇
時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候寫(xiě)一份詳細的計劃了。相信大家又在為寫(xiě)計劃犯愁了？以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想及宗旨
揚中江洲文學(xué)社于xxxx年12月28日成立，是一個(gè)非盈利、具有獨立性（不隸屬于任何組織和機構）的文學(xué)愛(ài)好者組織。江洲文學(xué)社以“為繁榮文學(xué)事業(yè)，豐富地方文化生活，以文會(huì )友，不斷發(fā)現和培養文學(xué)新人，積極開(kāi)展各種形式的文學(xué)創(chuàng )作和文學(xué)交流活動(dòng)”為宗旨，挖掘揚中文化，提高社員的寫(xiě)作水平，致力打造成一個(gè)培養作家搖籃的社團。
二、工作重點(diǎn)
1、辦好社內報紙（雙月刊）
社內報紙是“江洲文學(xué)社”的一面鏡子，也是文學(xué)社的對外形象。它記錄著(zhù)每位社員對共同夢(mèng)想一點(diǎn)一滴的進(jìn)程，更記錄著(zhù)文學(xué)社的足跡。本年度我們把辦好《江洲文學(xué)報》作為我們工作的核心�！督尬膶W(xué)報》的文章來(lái)自于全體會(huì )員的來(lái)稿，文學(xué)社對社員們的來(lái)稿將進(jìn)行嚴格選編、修改，力爭每期報紙都保質(zhì)保量出版發(fā)行�！督尬膶W(xué)報》擬定兩個(gè)月出一期。報紙版面設計初步定為，1版：社內活動(dòng)，島內文化新聞，全國文化新聞；2版：企業(yè)采訪(fǎng)，名家訪(fǎng)談，名家詩(shī)文；3版：文藝評論，外地來(lái)稿；4版：會(huì )員詩(shī)文選登等。具體如何排版設計，歡迎大家多提意見(jiàn)。
2、適時(shí)舉辦活動(dòng)
有針對性的組織社員參加活動(dòng)，以練筆為主，增進(jìn)交流為輔，開(kāi)展例如文學(xué)沙龍、地方采風(fēng)、挖掘文化之類(lèi)的活動(dòng)。比如我們計劃xxxx年1月份，我們計劃去新壩參觀(guān)渡江文化園；3月，我們準備去西來(lái)橋開(kāi)展文化探尋活動(dòng)；通過(guò)多種多樣的形式開(kāi)展“最美揚中鄉村行”活動(dòng)，以鎮（街、區）為單位，開(kāi)展多種形式的采風(fēng)活動(dòng)。另外，4、5月，我們還將走出揚中，參觀(guān)一些名勝古跡，舉行一些文學(xué)采風(fēng)活動(dòng)。此外，我們還將與理事單位合作，開(kāi)展一些專(zhuān)門(mén)針對理事單位服務(wù)的采風(fēng)活動(dòng)，比如寫(xiě)理事單位負責人的人物傳記、人物通訊等，讓我們的服務(wù)真正走進(jìn)理事單位，體現我們的服務(wù)價(jià)值。
3、開(kāi)展名著(zhù)欣賞活動(dòng)的“文學(xué)套餐”
創(chuàng )作需要積累。為了提高會(huì )員的文化底蘊，我們文學(xué)社將組織社員定期閱讀知名作家的美文，并舉辦閱讀交流會(huì )。在欣賞名家作品的同時(shí)，組織文學(xué)社會(huì )員進(jìn)行一些作品研討活動(dòng)，把一些文學(xué)精品共享，共同進(jìn)步提高。
4、參加不同級別的征文活動(dòng)
在創(chuàng )作的基礎上，組織社員在市內外參加各地的征文比賽，統一謀劃格式，統一商討寫(xiě)作方式，統一修改定稿，最終再統一投稿，通過(guò)“四統一”提高文學(xué)社影響力和社員的寫(xiě)作水平。
三、工作安排
凡事預則立，不預則廢。為了更好的開(kāi)展工作，文學(xué)社將會(huì )在每季度開(kāi)展一次采風(fēng)活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次交流活動(dòng)，每季度開(kāi)展一次揚中本土文化挖掘活動(dòng)。讓會(huì )員在活動(dòng)中拓展眼界，開(kāi)闊思路，創(chuàng )作出精品力作。
四、開(kāi)好會(huì )
我們定期、不定期地召開(kāi)一些會(huì )議，這些會(huì )不僅限于坐到會(huì )議室召開(kāi)，我們也可以邊吃飯邊開(kāi)，邊交流邊開(kāi)；六月份、十二月份開(kāi)好總結會(huì )，把半年度、年度工作中好的方面給予肯定、表?yè)P，把工作中的失誤和漏洞總結為經(jīng)驗教訓，為日后工作做鋪墊。
工作計劃 篇2
指導思想
班主任是學(xué)校和學(xué)生之間連接的紐帶，起著(zhù)橋梁的作用�！耙詫W(xué)生為主體、以教師為主導”的素質(zhì)教育需要有責任、負責任、敢于承擔責任的新型教師。班主任應肩負這一神圣使命，給學(xué)生以“精神關(guān)懷”，為建設有特色的班級我制定如下計劃：
工作目標
1、 學(xué)生能養成自主學(xué)習的良好習慣；
2、 開(kāi)展多樣多彩的主題隊會(huì )，培養學(xué)生自我發(fā)展的能力；
3、 保護班級的備品，避免損害；
4、 培養熱愛(ài)勞動(dòng)的行為習慣；
5、 通過(guò)預習手冊的媒介，提高自學(xué)能力，把預習當成學(xué)習生活的一部分；
6、 本學(xué)期閱讀四大名著(zhù)，體會(huì )刻畫(huà)人物的.多種寫(xiě)法；
7、 能與人溝通，學(xué)會(huì )交流；
8、 能查閱與課文有關(guān)的資料；
9、 習作獨立完成，不照抄。
10、 每月進(jìn)行單元測試，做好批閱，評價(jià)，總結。
11、 這學(xué)期盡量應用多媒體教學(xué)，豐富學(xué)生的學(xué)習興趣；
12、 學(xué)困生的輔導堅持不懈，爭取順利畢業(yè)。
采取的措施
1、加強與科任老師溝通，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習動(dòng)態(tài)。
2、按時(shí)批改學(xué)生作業(yè)，針對作業(yè)完成情況查缺補漏，作業(yè)不拖欠。
3、利用班會(huì )即使解決班級普遍出現的問(wèn)題，促進(jìn)學(xué)生共同提高。
4、在班級建立“小組互助學(xué)習”模式，開(kāi)展多種學(xué)習競賽活動(dòng)，形成一種你追我趕的競爭氛圍。
5、加強對學(xué)困生和后進(jìn)生的幫助，采取手拉手的形式，實(shí)行一幫一。
6、深入到學(xué)生中了解學(xué)生，幫助學(xué)生，作學(xué)生的知心朋友，幫助學(xué)生形成健康的世界觀(guān)和人生觀(guān)。
工作計劃 篇3
俗話(huà)說(shuō)新官上任三把火，我接任xxx區店長(cháng)一職，如果不能把銷(xiāo)售額提上去豈不是辜負了我們公司的栽培，下頭是自我個(gè)人的工作計劃。
一、發(fā)揮團體力量
在我們店里老員工并不多，僅有五個(gè)人，他們是我的根基，也是我起步的更本，作為店長(cháng)要做的一點(diǎn)就是讓這些人在自我的崗位上做出好成績(jì)，當然如何讓他們發(fā)出自我的光，不能靠他們的自覺(jué)更要靠我的努力，對于每一個(gè)人我會(huì )安排一個(gè)保底任務(wù)，完成任務(wù)的有獎勵，沒(méi)有完成任務(wù)的當然會(huì )受到懲罰，激勵不能不斷競爭，提高本事，想要讓他們能夠獨擋一面需要更多的時(shí)間來(lái)給我幫忙，我不可能只靠著(zhù)自我的這點(diǎn)力量就去做好自我的任務(wù)，更多的還是看大家的努力情景，有實(shí)力的當然給他們更多的有待，在我的店里，我僅有一個(gè)原則，做的多少，拿多少，如果只想這混日子，不明白去多談客戶(hù)，不明白去找客戶(hù)的人，我不會(huì )留下他們哪怕他們是老員工也一樣，因為這樣的人只會(huì )啃公司，不能給公司創(chuàng )造任何的價(jià)值，不貼合公司的要求。
二、擴展店里人數，招募新人
為了發(fā)展，我對于我們店里的人員不會(huì )只局限在老員工上頭嗎，同樣還會(huì )吸納更多優(yōu)秀的新人，因為我覺(jué)得新人多才會(huì )讓我們有更多的收獲，一個(gè)店如果沒(méi)有新鮮血液的進(jìn)入就會(huì )讓我們停止不前，同樣不會(huì )讓他們有更大的動(dòng)力，畢竟不是每一個(gè)人都如此，所以招募新人也是讓我們店有更多的人來(lái)工作，找到更多的客戶(hù)，同時(shí)也是其他員工工作的催化劑，讓他們明白努力前進(jìn)，明白不斷奮斗追趕，這就是我們工作的要點(diǎn)，同時(shí)也是我們工作的目標，有新人進(jìn)入我的選擇余地也就更多，不必要一向遷就其他人員，而是能夠讓更多的人加入到我們部門(mén)，讓更多的人成為我們的一員。
三、促進(jìn)新生代培養
我們店對于新人是采取一對一帶著(zhù)工作，一個(gè)師傅教一個(gè)徒弟，當然只要試用期結束，就成為一個(gè)合格的員工，工作滿(mǎn)一年就能夠成為師傅，帶徒弟，徒弟取得的成績(jì)，師傅能夠從中有必須的收益，當然徒弟在工作中遇到的一些問(wèn)題和困難也是需要徒弟去矯正和幫忙的，既然是師傅就有職責做到這些，也是師傅必須要做到的工作，師徒一體，讓部門(mén)的人彼此關(guān)照，彼此幫忙，留下更多的成長(cháng)空間，這就是我們的工作，同樣對于工作需要我們每個(gè)人都抱著(zhù)一份職責心。
同時(shí)我會(huì )負責對新人師傅的指導培養工作，讓他們有更大的動(dòng)力去完成我們的任務(wù)，做好自我的工作，同時(shí)也會(huì )對每個(gè)人做好考核保證每一個(gè)人都努力學(xué)習。
工作計劃 篇4
一、制度創(chuàng )新。為營(yíng)造良好的工作氣氛，使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開(kāi)展，宣傳部將完善現有的內部成員考核制度。在新的制度中，宣傳部要更注重對成員責任心和團隊合作精神的培養。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對成員在宣傳部的每月表現作出詳盡的評價(jià)，有利于提高成員的積極性，督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量，宣傳部亦可從其他方面對成員的表現作出綜合評價(jià)，以發(fā)現更多有能力的、對宣傳部的發(fā)展有利的成員。
二、內容創(chuàng )新。作為對外宣傳的重要工具，《校園晨曦》的編輯與出版工作是宣傳部文字宣傳工作的重點(diǎn)。如何使這份報紙成為大家必不可少的資料是宣傳部今后要探求和摸索的方向。本學(xué)期，宣傳部將對《校園晨曦》進(jìn)行全面改版，推陳出新，除報紙的編排進(jìn)一步趨于專(zhuān)業(yè)化的同時(shí)，其內容版塊的重新調整和定位也是本學(xué)期工作的重點(diǎn)�！缎@晨曦》仍然要對我校要聞及學(xué)生會(huì )主要工作進(jìn)行報道，但在符合真實(shí)、客觀(guān)的基本要求之外力求使語(yǔ)言生動(dòng)活潑，增強可讀性；要一改以往對學(xué)生會(huì )工作的重復、枯燥的報道，以頗為深入的語(yǔ)言對校園內的各種值得探討的現象進(jìn)行探討，旨在引起老師、同學(xué)們對某些現象的關(guān)注與思考，使《校園晨曦》真正成為一個(gè)老師、同學(xué)們相互交流的空間，一個(gè)傳達校園信息的平臺。
三、方式創(chuàng )新。作為校園宣傳的主力部門(mén)，宣傳部也在尋求著(zhù)更利于自己的工作方式，發(fā)揮自己作用的工作方式。隨著(zhù)網(wǎng)絡(luò )的普及以及其在宣傳上的各種優(yōu)勢，宣傳部現正著(zhù)手將《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》在原有的平面出版模式的基礎上增加網(wǎng)絡(luò )版，將每期的《校園晨曦》和《文學(xué)社刊》發(fā)至校園網(wǎng)上，以擴大宣傳陣地，彌補平面模式傳播不廣泛不足的缺點(diǎn)。目前，該工作正在計劃籌備中。
四、定位創(chuàng )新。學(xué)生會(huì )是一個(gè)整體，每一個(gè)部門(mén)都發(fā)揮著(zhù)其不可或缺的作用。宣傳部的發(fā)展自然也離不開(kāi)學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的幫助和支持。本學(xué)期，宣傳部將會(huì )與學(xué)生會(huì )其他部門(mén)積極合作，共同發(fā)展。與此同時(shí)，我部與校衛隊和社團聯(lián)合會(huì )也將積極合作，以真正起到溝通各學(xué)生組織的作用，并在合作中發(fā)現自己的不足，學(xué)習其他部門(mén)的長(cháng)處，發(fā)展自己，提高自己，對自己有一個(gè)正確的定位。
除了創(chuàng )新之外，本學(xué)期的工作目標主要有以下兩方面：
一、進(jìn)一步做好新聞宣傳工作，營(yíng)造積極向上、團結和諧的輿論氛圍
1．做好學(xué)校宣傳工作。圍繞學(xué)校中心工作，圍繞學(xué)�！笆晃濉币巹�、師德學(xué)風(fēng)建設、節約型校園和平安校園等工作任務(wù)，將開(kāi)展生動(dòng)有力的宣傳報道，努力加大正面宣傳的影響力。
2．在日常生活和工作中學(xué)會(huì )發(fā)現新聞，找新聞，發(fā)現身邊事，關(guān)心身邊事，學(xué)會(huì )創(chuàng )造思維，多為《校園晨曦》、廣播臺和校園網(wǎng)播發(fā)優(yōu)秀的新聞報道。
3．做好對外宣傳工作。制定對外宣傳工作計劃，主動(dòng)出擊，為學(xué)校樹(shù)立良好的社會(huì )形象而不斷努力。全面建立關(guān)于學(xué)校重大突發(fā)事件和敏感問(wèn)題的新聞輿論應對機制。
4．充分發(fā)揮《校園晨曦》、《社聯(lián)報》、《校園治安報》、廣播臺、校園網(wǎng)及宣傳刊物等校內媒體的作用，做到校內各媒體辦同互動(dòng)、信息共享，形成宣傳合力，強化輿論引導。進(jìn)一步提高《校園晨曦》的媒體質(zhì)量，采取針對性措施，在宣傳內容的豐富性、可讀性和報道的深度上下工夫。爭取將《校園晨曦》的發(fā)行范圍在原有的基礎上作進(jìn)一步擴大。本學(xué)期，計劃出版《校園晨曦》5期，編輯出版《文學(xué)社刊》5期。
五、堅持守土有責，進(jìn)一步加強意識形態(tài)領(lǐng)域的管理
1．加強輿論陣地管理，堅持馬克思主義在學(xué)校意識形態(tài)領(lǐng)域的指導地位。進(jìn)一步做好校內刊物、廣播、黑板報、櫥窗等各種宣傳輿論陣地的工作，積極做好校內的輿論監督，把握正確的輿論導向。嚴格加強對《校園晨曦》、《文學(xué)社刊》和黑板報的日常檢查工作，按照誰(shuí)主管主辦由誰(shuí)負責的工作原則，明晰管理職責。
2．進(jìn)一步建立和完善有關(guān)制度，加強對宣傳部出版的校內刊物的審查力度，不給錯誤思想提供傳播渠道。
以上就是本學(xué)期學(xué)生會(huì )宣傳部文字宣傳的工作計劃，以后將根據實(shí)際情況來(lái)進(jìn)行改進(jìn)。在日后的工作中，希望校領(lǐng)導給予我們關(guān)注并在我們犯下錯誤時(shí)嚴厲地批評我們，在我們遇到困難時(shí)引導和支持我們。
“舟行千里，始于淺水”，不夠成熟的我們在努力成長(cháng)，希望通過(guò)努力我們的工作能夠像芝麻開(kāi)花一樣節節高，能夠日趨成熟。
工作計劃 篇5
一、指導思想
解決政府信息不對稱(chēng)、公用事業(yè)辦事透明度不夠、行政審批效率需要進(jìn)一步提高等問(wèn)題為重點(diǎn)，不斷深化政務(wù)公開(kāi)，深化公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)，努力推動(dòng)政務(wù)公開(kāi)由靜態(tài)的信息公開(kāi)向動(dòng)態(tài)的行政權力運行過(guò)程公開(kāi)拓展，以構建和諧社會(huì )為目標，緊緊圍繞建設“經(jīng)濟繁榮、生態(tài)優(yōu)良、社會(huì )和諧”現代化新城區和項目建設年為契機，提高政務(wù)公開(kāi)工作整體水平，為全區經(jīng)濟社會(huì )更快更好發(fā)展服務(wù)。
二、主要任務(wù)
(一)扎實(shí)推進(jìn)公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)
規范網(wǎng)上政府信息公開(kāi)標準。以深入開(kāi)展“公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)推進(jìn)年”活動(dòng)為載體，今年以鞏固規范化、深化創(chuàng )新政務(wù)公開(kāi)為指導。突出解決與群眾利益密切相關(guān)的公用事業(yè)單位和具有公共服務(wù)職能的企業(yè)，進(jìn)一步強化政府社會(huì )管理和公共服務(wù)職能。一是拓展公開(kāi)方式。今年在繼續做好網(wǎng)絡(luò )公開(kāi)的基礎上，把社會(huì )關(guān)注、群眾反映強烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題以網(wǎng)絡(luò )、報紙、揭示版、觸摸屏及居民大會(huì )等多種形式公開(kāi)與眾，不斷提高公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)的透明度，便于社會(huì )的監督。二是擴大公開(kāi)范圍。去年試點(diǎn)的基層上，今年繼續拓展公開(kāi)范圍和內容。深入抓好醫務(wù)公開(kāi)、校務(wù)公開(kāi)同時(shí)，今年把人事、建設、農業(yè)、文體、計生、殘聯(lián)、肉管辦等具有公共服務(wù)職能的事業(yè)單位也納入公開(kāi)范圍和內容。下發(fā)了關(guān)于開(kāi)展公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施方案》建立了收費審核制度、公開(kāi)收費程序、承諾踐諾和責任追究等制度，促進(jìn)我區公用事業(yè)單位辦事公開(kāi)工作取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三是深化責任追究力度。今年對各事業(yè)單位事務(wù)公開(kāi)情況除了進(jìn)行定期檢查之外，還要進(jìn)行不定期抽查、聯(lián)合檢查和實(shí)地走訪(fǎng)等形式，同時(shí)對檢查結果實(shí)行備案制。每次檢查結果除了備案以便年終在全區范圍內進(jìn)行通報表彰之外，每次檢查結果還要以不同形式向社會(huì )通報，努力促使事務(wù)公開(kāi)不流于形式。
(二)深化政府信息公開(kāi)
保障人民群眾知情權、參與權和監督權的一項重要舉措。今年要繼續加大鞏固和深化政府信息公開(kāi)的力度。一是加強電子政務(wù)建設，政府信息公開(kāi)工作是加快社會(huì )主義民主政治建設。積極推行政府信息網(wǎng)上公開(kāi)。各鎮街、各部門(mén)都要把政務(wù)信息通過(guò)網(wǎng)絡(luò )向全社會(huì )公開(kāi)。二是進(jìn)一步拓寬信息公開(kāi)渠道和載體，方便群眾查閱政府信息。建設和完善便民查詢(xún)點(diǎn)。加強社區基礎設施配套建設，配齊計算機和網(wǎng)絡(luò )平臺。有條件的鎮街在辦公地點(diǎn)配備信息查閱觸摸屏、電子滾動(dòng)屏幕等設施。三是積極探索，合理開(kāi)發(fā)利用政務(wù)信息資源。建立和完善政務(wù)信息采集制度和運行機制，各鎮街、各部門(mén)要配備專(zhuān)門(mén)人員負責信息采集、報送和發(fā)布工作。整合信息資源，規范主動(dòng)公開(kāi)、依申請公開(kāi)和免于公開(kāi)的政府信息管理，提高政務(wù)信息開(kāi)發(fā)利用的集合效應。
(三)穩妥推進(jìn)鎮、街政務(wù)公開(kāi)
今年鎮街政務(wù)公開(kāi)工作以增強服務(wù)農業(yè)、農村、農民三農為重點(diǎn)，從農民最直接、最現實(shí)和最迫切的問(wèn)題入手，深入開(kāi)展政務(wù)村務(wù)公開(kāi)。
一是突出公開(kāi)重點(diǎn)。各鎮街要把年度工作目標及執行情況、年度財政預算及執行情況、專(zhuān)項經(jīng)費使用情況、鎮街集體經(jīng)濟發(fā)展政策、工程項目招投標以及社會(huì )公益事業(yè)建設和領(lǐng)導干部廉政等情況作為公開(kāi)重點(diǎn)，做到及時(shí)公開(kāi)，交群眾一個(gè)明白。要抓好鎮街基層站辦所辦事公開(kāi)，擴大政務(wù)公開(kāi)范圍，提高基層單位服務(wù)意識和辦事效率。
二是加強政務(wù)公開(kāi)載體建設。積極創(chuàng )造條件，增加政務(wù)公開(kāi)硬件建設投入，各鎮街都要建立一站式(一廳式)辦事場(chǎng)所。
三是加強村務(wù)公開(kāi)、社區便民公開(kāi)工作。各鎮街要組織和指導好村務(wù)公開(kāi)和社區的便民公開(kāi)，不斷拓寬政務(wù)公開(kāi)范圍，方便群眾辦事。
工作計劃 篇6
1適應形式需求，增強全局觀(guān)念，加強調度紀律，確保電網(wǎng)安全穩定運行。調度運行系統成員要清醒的認識所擔負的電網(wǎng)安全責任，以高度的責任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理，全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩定運行，結合電網(wǎng)運行情況，制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩定措施和反事故措施，嚴格執行電網(wǎng)管理中的各項規章制度，切實(shí)履行好職責。調度人員、變電運行人員、各設備線(xiàn)路維護部門(mén)要以高、精、細、嚴的標準嚴格要求自己，堅持事故預想天天做，每季度堅持開(kāi)展反事故演習，根據不同季節，不同情況，積極合理有效地開(kāi)展工作，保證電網(wǎng)安全穩定運行。
2強調經(jīng)濟調度，高度重視運行分析，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。對于經(jīng)濟調度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監控和經(jīng)濟運行理論計算分析，加強對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監控，堅持開(kāi)展負荷預測，總結負荷變化規律特點(diǎn)，結合潮流分布，以及經(jīng)濟運行理論計算數值，及時(shí)調整運行方式；并且要建立相應的運行管理現場(chǎng)規程、制度，強調目標責任的落實(shí)，努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟運行水平。
3加強對繼電保護定值的校驗工作，要根據規程規定結合電網(wǎng)結構及電網(wǎng)運行方式的改變，及時(shí)對系統進(jìn)行短路電流計算，保護定值校核；突出抓好繼電保護和安全自動(dòng)裝置的基礎管理，進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置，杜絕繼電保護“三誤”現象的發(fā)生，切實(shí)落實(shí)繼電保護“反措”，以滿(mǎn)足電網(wǎng)運行的安全性需求。
4以年度運行方式為指導，認真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節，加強設備預防性試驗和設備缺陷管理，推行以狀態(tài)檢修為基礎的動(dòng)態(tài)檢修，提高設備健康水平。要認真準備，做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準備工作，及時(shí)消除電網(wǎng)、設備隱患。
5加強檢修的組織管理。定檢必須依據修必修好的原則按計劃嚴格落實(shí)，嚴格控制臨檢，推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀(guān)依據對停電計劃進(jìn)行測算考核，實(shí)行“先測算后停電”，合理制定檢修停電計劃，嚴格控制停電范圍。在開(kāi)展“零點(diǎn)工程”的同時(shí)，加強各檢修單位的配合和聯(lián)系，統一管理，統一安排，嚴格控制停電時(shí)間；檢修單位要有工作計劃，優(yōu)化施工方案，落實(shí)工作措施，減少工作時(shí)間；停送電管理實(shí)行預報告制度，積極推行對檢修、調度、運行操作部門(mén)停送電時(shí)間分級考核制度，減少設備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間，杜絕設備停電等人現象，努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。
6加快農網(wǎng)建設改造及各變電站設備的技改步伐，積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結構，按照電網(wǎng)規劃，優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項目，改善電網(wǎng)供電設備狀況，增強供電設備供電能力。
7高度重視無(wú)功管理，按照無(wú)功平衡的原則和有關(guān)導則規定，作好無(wú)功補償的規劃工作，同時(shí)加強無(wú)功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與局部平衡相結合，以局部為主；電力部門(mén)補償與用戶(hù)補償相結合；分散補償與集中補償相結合，以分散為主；降損與調壓相結合，以降損為主等幾項原則，加大管理和宣傳力度，提高各級管理人員和用戶(hù)對無(wú)功的重視程度，使無(wú)功管理工作納入規范化軌道。
8加快通信及調度自動(dòng)化系統建設改造步伐。按照二期農網(wǎng)結余資金和三期農網(wǎng)通信及調度自動(dòng)化建設規劃，爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程，加快調度主站系統改造，以開(kāi)發(fā)高級應用為主導，不斷完善調度主站系統功能及指標，爭取早日實(shí)現調度自動(dòng)化實(shí)用化達標。
9以人為本，加強隊伍建設，提高整體素質(zhì)。電網(wǎng)運行管理對人員的技術(shù)素質(zhì)要求比較高，在20xx年，要堅持以提高人員素質(zhì)為根本，充分發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性，實(shí)現突破創(chuàng )新和發(fā)展壯大。首先是完善各項管理制度，并嚴格落實(shí)各項規章制度、規程、規定的執行，從加強制度管理上規范人。其次是以創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)為契機去塑造人，有計劃、有針對性的開(kāi)展學(xué)習和培訓，以多種多樣的形式提高人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和樹(shù)立敬業(yè)愛(ài)崗的品質(zhì)。
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