精選工作計劃范文五篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，我們又將迎來(lái)新的挑戰，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的工作計劃5篇，希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、 指導思想
為了進(jìn)一步激發(fā)同學(xué)們對美術(shù)的興趣愛(ài)好，結合我校本學(xué)期美術(shù)教育工作的計劃，以藝術(shù)節為契機，面向全體學(xué)生，豐富學(xué)生藝術(shù)生活，增強學(xué)生的美術(shù)素質(zhì)和提高學(xué)生審美能力，使同學(xué)們在愉悅、向上的校園文化環(huán)境中活潑健康地成長(cháng)，也使我校的藝術(shù)之星能夠脫穎而出。充分發(fā)揮美術(shù)室的特殊功能，提高學(xué)生的美術(shù)水平，培養學(xué)生發(fā)現美、欣賞美和創(chuàng )造美的能力。
二、 本學(xué)期任務(wù)目標
1、合理安排美術(shù)室的使用時(shí)間，保證全校所有班級所有學(xué)生都有機會(huì )在美術(shù)室上課。
2、根據不同年紀學(xué)生的特點(diǎn)，利用好各種美術(shù)器材和教具，輔助美術(shù)教師開(kāi)展好美術(shù)教學(xué)活動(dòng)。
3、配合美術(shù)教師開(kāi)展好學(xué)校的第二課堂——美術(shù)興趣活動(dòng)，為老師提供必要的美術(shù)器材，為學(xué)生創(chuàng )造良好的學(xué)習氛圍。
4、定期開(kāi)展學(xué)生美術(shù)作品展示，提高學(xué)生對美術(shù)的興趣。
5、認真搞好美術(shù)室的管理工作。
三、具體管理措施
1、美術(shù)室由專(zhuān)任美術(shù)教師擔任管理員并承擔相關(guān)責任。
2、美術(shù)室的使用，須征得管理員的認可，并按規定制度使用。
3、儀器設備管理科學(xué)合理。儀器設備必須全部入櫥或上架，按儀器的性能分類(lèi)存放，合理排列，定櫥定位；并根據重下輕上、水平或豎直放置的原則作適當調整，特高特大儀器做專(zhuān)門(mén)存放；做到科學(xué)合理、美觀(guān)大方、取用方便。
4、保持櫥、架內儀器、設備隨時(shí)處于可使用狀態(tài)。美術(shù)儀器設備應定期保養、及時(shí)維修，并根據儀器不同要求做好通電、防塵，防潮，防銹、防腐蝕、防火工作。
5、備用美術(shù)儀器、設備可另行裝箱，列清單備查待用，破舊儀器及時(shí)申請報廢。
6、美術(shù)教室、器材保管室要經(jīng)常保持整潔，注意通風(fēng)換氣，妥善處理垃圾雜物，為師生提供良好的實(shí)驗環(huán)境，保護師生健康，保證操作安全。
8、凡出借的美術(shù)用品如有損壞、丟失，要按價(jià)賠償。
9、做好美術(shù)（器材保管）室的使用記錄。
工作計劃 篇2
今年，XX縣財政局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導XX縣人大、縣政協(xié)的支持幫助下，在上級財政部門(mén)的指導下，順利完成了財政工作各項目標任務(wù)。
今年全縣財政收支情況
今年，全縣財政總收入完成128,037萬(wàn)元，完成年度計劃的103.04%。公共財政預算收入完成28,803萬(wàn)元，完成年度計劃的108.8%，比上年增收5,783萬(wàn)元，增長(cháng)25.12％，增長(cháng)速度排名全市各縣（區）第一，超額完XX縣委縣政府下達的收入任務(wù)。其中：稅收收入完成21,457萬(wàn)元，比上年增收4,158萬(wàn)元，增長(cháng)24.04%，占全縣公共財政預算收入的74.5%；非稅收入完成7,346萬(wàn)元，比上年增收1,624萬(wàn)元，增長(cháng)28.39%，占公共財政預算收入的25.5％。全縣財政總支出完成107,550萬(wàn)元，占年度計劃的84.15%，結轉下年支出20,253萬(wàn)元，一般公共服務(wù)支出超過(guò)了30%的增長(cháng)目標。
今年全縣財政主要工作
今年，財政部門(mén)自覺(jué)樹(shù)立全局意識，主動(dòng)作為，突出做好以下幾方面的工作：
�。ㄒ唬┏浞职l(fā)揮財政職能作用，大力培植財源，強化征管，實(shí)現財政收入的穩步增長(cháng)。一是支持擴大固定資產(chǎn)投資項目建設，加快重點(diǎn)項目建設，培植新的稅收增長(cháng)點(diǎn)。二是深入開(kāi)展財稅源調查，抓好重點(diǎn)稅源企業(yè)跟蹤服務(wù)，培育稅源，確保財政穩定增收。三是認真落實(shí)縣委、縣政府相關(guān)財政政策，堅持抓大不放小的方針，大力支持和配合稅務(wù)部門(mén)強化稅收征管，多措并舉組織收入。四是完XX縣級非稅網(wǎng)建設，加強非稅收入的征管，增強政府的可調控財力。
�。ǘ⿵娀A算，嚴控支出，全力保障社會(huì )事業(yè)健康發(fā)展。一是認真做好預算編制工作�？茖W(xué)編制了今年的預算收支草案，并經(jīng)縣十四屆人大四次會(huì )議審議通過(guò)。二是強化預算執行，量力而行保重點(diǎn)。優(yōu)先保障了財政供養人員工資、政府機關(guān)運作、社會(huì )保障、農業(yè)、教育、科技、衛生等重點(diǎn)支出。三是嚴格支出管理，從嚴控制一般性支出。壓縮一般公用經(jīng)費支出，從嚴從緊編制相關(guān)支出預算，降低行政運行成本，積極建設節約型政府。
�。ㄈ┥罨斦w制改革，積極推進(jìn)財政管理科學(xué)化、精細化管理。一是深化國庫集中支付改革，優(yōu)化財政審核撥付新流程，全年實(shí)現國庫集中支付金額68,576萬(wàn)元，其中辦理直接支付59,088萬(wàn)元，授權支付金額9,488萬(wàn)元。二是深化部門(mén)預算改革。按照《預算法》的要求和上級財政有關(guān)收支政策，嚴格按照預算編制的有關(guān)開(kāi)支標準，細化基本支出和項目支出預算。三是深化政府采購制度改革，進(jìn)一步規范操作流程，強化資金管理。采購部門(mén)全年受理了90個(gè)單位的政府集中采購，累計采購宗數577宗，采購預算金額29,124萬(wàn)元，實(shí)際采購金額27,747萬(wàn)元，節約資金1,377萬(wàn)元，節約率為4.73%。
�。ㄋ模┩晟瀑Y產(chǎn)管理制度，積極做好公共資產(chǎn)管理和運營(yíng)創(chuàng )收工作。加大公共資產(chǎn)管理的規范性建設，健全資產(chǎn)管理制度體系，推進(jìn)資產(chǎn)管理與預算管理的有機結合，引入市場(chǎng)競爭機制，加強國有資產(chǎn)管理及運營(yíng)，取得較好效果，圓滿(mǎn)完XX縣下達的5,000萬(wàn)元創(chuàng )收任務(wù)。
�。ㄎ澹┘哟竺裆度肓Χ�，積極推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。按照“�；�、廣覆蓋、提層次”的原則，積極推進(jìn)教育、醫療衛生、社會(huì )保障和就業(yè)等社會(huì )事業(yè)發(fā)展。教育支出、醫療衛生支出、社會(huì )保障和就業(yè)支出分別達到23,486萬(wàn)元、11,725萬(wàn)元、18,223萬(wàn)元。
�。┓e極推行財政投資評審工作，組建土地儲備中心機構。上半年完成了財政投資評審中心人員調整，建立完善了相關(guān)投資評審工作制度，8月份正式投入運作，全年共評審26個(gè)項目，評審金額達17,605萬(wàn)元，經(jīng)評審核減678萬(wàn)元，核減率3.85%，進(jìn)一步提高了財政資金使用效率。為加快土地儲備工作進(jìn)展，完善土地儲備中心架構， 8月份公開(kāi)招錄了三名專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并完成領(lǐng)導干部調整，會(huì )同國土部門(mén)及相關(guān)鎮（街）政府策劃了今年土地收儲工作方案。
�。ㄆ撸┓e極保障救災復產(chǎn)工作順利開(kāi)展�！�5·16”“8·16”水災發(fā)生后，我局充分發(fā)揮財政部門(mén)職能作用，按照特事特辦、急事急辦原則，籌集救災資金200萬(wàn)元，第一時(shí)間將資金撥付到位，保證了全縣災民及時(shí)安置和救助，同時(shí)積極聯(lián)系縣直相關(guān)部門(mén)，爭取上級資金1,875萬(wàn)元用于救災復產(chǎn)和重建家園。由局領(lǐng)導帶領(lǐng)精干力量深入遙田鎮茶江村開(kāi)展抗洪救災工作。
明年工作計劃
�。ㄒ唬┥罨敹愺w制改革，提高財政管理科學(xué)化、精細化水平。一是抓好部門(mén)預算、國庫集中支付及公共資產(chǎn)管理和運營(yíng)的各項改革。二是研究和探索實(shí)行基本公共服務(wù)均等化的財政改革課題。三是探索完善績(jì)效財政管理機制，建立健全財政資金科學(xué)評價(jià)和精細化配置機制。
�。ǘ┤M織收入，確保財政收入穩步增長(cháng)，優(yōu)化財政支出結構。將非稅收入全部納入預算管理，確保公共財政預算收入實(shí)現增長(cháng)15%的目標。
�。ㄈ﹥�(yōu)化支出保重點(diǎn)，支持經(jīng)濟與社會(huì )協(xié)調發(fā)展，為全縣經(jīng)濟建設提供資金保障。
�。ㄋ模├^續加大國有資產(chǎn)管理經(jīng)營(yíng)力度，創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)機制。繼續強化國有資產(chǎn)管理，完善國有資產(chǎn)運營(yíng)架構，拓寬增收渠道，盤(pán)活國有資產(chǎn)。爭取國有資產(chǎn)運營(yíng)全年創(chuàng )收4000萬(wàn)元以上。
�。ㄎ澹┘訌娍h理財工作制度建設。一是完善投資評審工作，全面開(kāi)展政府投資評審工作，進(jìn)一步加強對政府投資項目監管，提高財政資金使用效率。二是加大土地儲備力度，提高土地使用效率，增強土地資源效益，為全縣發(fā)展提質(zhì)擴容提供土地資源。
今年，我局在市局和區委、政府的正確領(lǐng)導下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，全面貫徹黨的十八大精神和全市國稅工作會(huì )議精神，圍繞深化稅收征管改革和推進(jìn)稅收文化建設兩項重點(diǎn)工作，堅持依法行政，突出納稅服務(wù)和稅源征管兩大核心業(yè)務(wù)，通過(guò)“補短板、強基礎”,提高隊伍建設和黨風(fēng)廉政建設，全面推進(jìn)曲江國稅工作新發(fā)展�，F將我局20xx開(kāi)展工作情況及20xx年工作計劃報告如下：
一、全年主要開(kāi)展工作情況
�。ㄒ唬┮越M織稅收收入為中心，加強稅收征管力度
去年轄區重點(diǎn)稅源企業(yè)生產(chǎn)銳減，稅源增長(cháng)乏力，稅收收入任務(wù)壓力極大。經(jīng)過(guò)一年全體干部職工的艱苦努力，在區局領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，全局上下一心，深挖稅收潛能，強化稅收征管，加大稅收稽查和評估力度等措施，在極為不利的形勢下，嚴抓制度措施有效的落實(shí)，使去年稅收有了較大幅度的增長(cháng)，我局全年累計組織稅收收入55581萬(wàn)元，同比增長(cháng)21.93%，增收9997萬(wàn)元，完成市局下達稅收收入任務(wù)48,610萬(wàn)元的114.34%。其中，增值稅收入為45573萬(wàn)元，同比增長(cháng)29.68%，增收10430萬(wàn)元；企業(yè)所得稅收入8563萬(wàn)元，同比下降4.9%，減收441萬(wàn)元；消費稅收入1434萬(wàn)元，同比增長(cháng)0.56%，增收8萬(wàn)元。同時(shí)，完成區級收入14,711萬(wàn)元，同比增長(cháng)36.63%，增收3，944萬(wàn)元，完成區委、區政府下達收入任務(wù)14,409萬(wàn)元的102.10%。去年的.稅收收入和區級收入總量均創(chuàng )出歷史新高。市委常委、區委書(shū)記為此專(zhuān)門(mén)批示：“國稅今年實(shí)現正增長(cháng)，扭轉了多年下滑的勢頭，經(jīng)驗和做法值得好好總結”。
去年我局積極采取多種有效的組織收入措施：
一是年初召開(kāi)全局稅收收入分析會(huì )，及時(shí)將稅收收入任務(wù)層層分解，切實(shí)把收入任務(wù)落實(shí)到人。
二是實(shí)行組織收入領(lǐng)導掛鉤責任制。加強部門(mén)間協(xié)調配合，形成上下聯(lián)動(dòng)、責任到人的工作機制，從而確保組織收入工作任務(wù)、措施、目標全面落實(shí)到位，抓出成效；對引起稅源變化的情況，保持高度的敏銳性，及時(shí)有針對性地深入相關(guān)稅源企業(yè)，準確了解稅源企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，掌握經(jīng)濟稅源第一手材料，及時(shí)發(fā)現組織收入工作中存在的問(wèn)題和稅收征管的薄弱環(huán)節。
三是加強區重點(diǎn)稅源企業(yè)的監控和管理，及時(shí)掌握重點(diǎn)稅源變動(dòng)情況，充分利用政府協(xié)稅護稅信息平臺，強化監控數據的分析與應用，局班子成員親自帶著(zhù)相關(guān)股室到地稅局、國土局、區運輸局、水利局、公路局、工商局、發(fā)改局、經(jīng)信局、開(kāi)發(fā)區等部門(mén)了解掌握相關(guān)數據，為加強征管提供了可靠的依據。
四是加大稅收征管力度，促進(jìn)稅收穩步增長(cháng)
一是全面加強對個(gè)體戶(hù)定額核定征管工作，全區共有定期定額戶(hù)3,013戶(hù)，去年達到起征點(diǎn)以上業(yè)戶(hù)同比增加12%。
二是加強行業(yè)稅源控管。根據不同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，總結行業(yè)管理的方法和規律，對砂石磚瓦等行業(yè)的稅收管理進(jìn)行分析研究。向區政府提出了具有針對性的稅收征管方案，引起了區政府相關(guān)部門(mén)的重視。
三是改進(jìn)納稅評估的工作方式和方法，注重納稅評估案頭分析，并針對典型性的行業(yè)進(jìn)行納稅評估。全年開(kāi)展納稅評估80戶(hù)，目前已完結72戶(hù)，在評8戶(hù)，累計查補入庫稅款33.51萬(wàn)元，調減增值稅留抵稅額37.38萬(wàn)元，調減虧損額488.72萬(wàn)元。區局組織對121戶(hù)所得稅企業(yè)開(kāi)展了納稅評估，全年調減企業(yè)虧損1270.05萬(wàn)元，調增應納稅所得額101.09萬(wàn)元。
四是成功構建了三大行業(yè)（茶制造業(yè)、飲料制造業(yè)和黑色金屬及有色金屬）的企業(yè)所得稅評估模板，該評估模板的構建，促進(jìn)了區局對這三大行業(yè)的所得稅稅源科學(xué)化、精細化的監管，堵塞了行業(yè)管理漏洞，增加稅收收入，獲得了市局的好評。
五是認真組織開(kāi)展20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳工作。全區匯算清繳企業(yè)569戶(hù)，匯繳面達99.65%，網(wǎng)上申報率達92%。去年我局匯算清繳工作得到了市局的通報表?yè)P。
六是抓好稅收征管改革的前期實(shí)施準備，征管部門(mén)根據我局實(shí)際積極制定改革方案，為明年全面開(kāi)展征管改革做好各項準備。
�。ǘ﹫猿忠婪ㄐ姓�，大力推進(jìn)法治稅務(wù)建設
充分利用執法考核系統及去年新推行的red系統預警監控功能，做好稅收執法風(fēng)險的防范。同時(shí)嚴格落實(shí)稅收執法考核工作，完善執法考核制度，強化權力監督制約，對有執法過(guò)錯的將進(jìn)行經(jīng)濟懲戒和行政處理。去年共有4人次因執法過(guò)錯受到批評教育的行政處理和經(jīng)濟懲戒，從而進(jìn)一步規范稅收行政行為。
稽查部門(mén)繼續開(kāi)展稅收專(zhuān)項檢查，進(jìn)一步整頓和規范行業(yè)稅收秩序，嚴厲打擊制售假的發(fā)票、出口騙稅等違法行為，規范了稽查執法行為，提高了辦案質(zhì)量。全年共立案檢查13宗，輔導企業(yè)自查17戶(hù)，配合區局完成16戶(hù)企業(yè)所得稅、6戶(hù)高能耗、高污染企業(yè)的評估工作。全年共組織查補稅款入庫593.27萬(wàn)元，其中稅額473.27萬(wàn)元、罰款29.98萬(wàn)元、滯納金90.02萬(wàn)元，調減留抵稅額37,136.70元，調減5戶(hù)企業(yè)未彌補虧損額532.4萬(wàn)元。
�。ㄈ┓e極落實(shí)財政扶持政策，平穩有序推進(jìn)營(yíng)改增試點(diǎn)改革工作
一是認真落實(shí)營(yíng)改增試點(diǎn)企業(yè)財政扶持政策。幫助 4戶(hù)企業(yè)做好應稅服務(wù)增值稅繳納情況的審核，使企業(yè)及時(shí)獲得800多萬(wàn)元的財政扶持資金，為營(yíng)改增試點(diǎn)企業(yè)在新老稅制轉換過(guò)程中實(shí)現了平穩的過(guò)渡。
二是切實(shí)做好出口退稅管理工作。落實(shí)好出口貨物函調任務(wù)的分配和函復工作，及時(shí)做好納稅人每月出口貨物退（免）稅申報資料的審核。去年出口退稅已審核報批的退稅額全年累計10811萬(wàn)元，同比增長(cháng)11.36%。
今年以來(lái)，我局以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞建設“生態(tài)、活力、幸福新仁化”目標和“四化推四區，轉型促升級”發(fā)展戰略，積極發(fā)揮財政職能作用，促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展，大力組織財政收入，努力優(yōu)化支出結構，鞏固深化財政改革，加大財政監管力度，推動(dòng)了全縣經(jīng)濟社會(huì )持續健康發(fā)展�，F將今年財政工作總結匯報如下：
一、財政收支情況
今年，縣財政部門(mén)努力克服各種影響財政收入不利因素，牢牢把握做大財政收入總量這一中心工作，積極聯(lián)動(dòng)兩稅征收部門(mén)，強化稅收征管、嚴防跑冒滴漏，努力消除各種減收因素，同時(shí)進(jìn)一步規范非稅收入管理，嚴格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”政策，努力做到應收盡收，及時(shí)入庫，奮力完成財政收支任務(wù)。今年1-10月份，全縣財政一般預算收入累計完成36,688萬(wàn)元，同比增長(cháng)15.45%。其中稅收25,557萬(wàn)元（國稅稅收9,316萬(wàn)元，地稅稅收16,241萬(wàn)元），非稅收入11,131萬(wàn)元。截止10月底全縣累計完成財政一般預算支出76,409萬(wàn)元，同比增支13,667萬(wàn)元，同比增幅21.78%。其中一般公共服務(wù)支出累計14,062萬(wàn)元，同比增支3,649萬(wàn)元，同比增幅34.41%。
二、主要工作完成情況
今年，是我縣近年來(lái)財政形勢最為嚴峻、最為困難的一年。面對各種挑戰，我們在縣委縣政府和主管部門(mén)的正確領(lǐng)導下，堅定信心、振奮精神，通過(guò)認真制訂和落實(shí)各項有效措施，扎實(shí)做好各項工作，確保了各項工作任務(wù)的完成。
�。ㄒ唬┓e極發(fā)揮財政職能作用，大力促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。
堅持以支持發(fā)展為第一要務(wù)，積極發(fā)揮財政職能作用，科學(xué)調控，大力培植財源，積極促進(jìn)縣域經(jīng)濟發(fā)展。一是充分發(fā)揮財政分配職能支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。以農業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、財政扶貧、財政支農為切入點(diǎn)，結合我縣“四化推四區”工作戰略，進(jìn)一步加大對“三農”、“四區”等方面的投入，加大扶持力度，加快縣域經(jīng)濟發(fā)展步伐。二是充分發(fā)揮財政融資職能支持縣域經(jīng)濟發(fā)展。今年我局加大了融資工作力度，積極為各項建設籌措資金。今年1-10月累計向金融機構融資15,100萬(wàn)元，積極推動(dòng)土地盤(pán)活工作，為加快我縣城市建設奠定堅實(shí)的基礎。三是創(chuàng )造良好的體制政策環(huán)境，切實(shí)做好服務(wù)和配套工作，按照縣委、縣政府的要求制定落實(shí)財政優(yōu)惠政策，大力支持工業(yè)園區和重點(diǎn)項目的建設，為開(kāi)拓財源、壯大財政實(shí)力營(yíng)造良好的基礎。今年，我縣財政對經(jīng)濟增長(cháng)的杠桿作用進(jìn)一步強化。
工作計劃 篇3
新的學(xué)期又開(kāi)始了，時(shí)間過(guò)的很快，轉眼間，我們已經(jīng)三年級下了。在這近3年的時(shí)間里，我們班的同學(xué)一起努力，取得了不錯的成績(jì)，班級同學(xué)彼此間的感情也不斷加深。作為新一任班長(cháng)，特制定了20xx年三年級班級工作計劃，我決心盡我的力量為同學(xué)們服務(wù)。
一、班風(fēng)：團結、勤奮、誠實(shí)、創(chuàng )新
二、學(xué)生現狀分析：五年級(2)班共有28名學(xué)生，13名女生，15名男生。每個(gè)孩子都活潑可愛(ài)，有著(zhù)很強的上進(jìn)心和集體榮譽(yù)感。他們純潔善良，好奇心強。但是自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛(ài)隨便說(shuō)話(huà)或者做小動(dòng)作,注意力容易分散，學(xué)習的主動(dòng)性、積極性不高。很多行為習慣有待進(jìn)一步培養。
三、采取的措施：
1、重視養成教育：養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，對學(xué)生的成長(cháng)進(jìn)步是十分必要的，良好的行為習慣使一個(gè)人的終生發(fā)展受益非淺。因此，在班級進(jìn)行良好品德的養成教育是十分必要的。根據學(xué)生的思想實(shí)際情況，與學(xué)校的德育工作密切配合，本學(xué)期，將從不同的方面和角度對學(xué)生進(jìn)行規律性的常規訓練。重點(diǎn)落實(shí)好《小學(xué)生日常行為規范》，使學(xué)生逐步形成良好的道德品質(zhì)，行為習慣，學(xué)習習慣和積極的學(xué)習態(tài)度，不使一個(gè)學(xué)生掉隊
2、加強后進(jìn)生管理：面向全體學(xué)生，分類(lèi)施教，加強對后進(jìn)生的輔導，要從關(guān)心、愛(ài)護學(xué)生的角度出發(fā)，了解關(guān)心學(xué)生。及時(shí)了解學(xué)生的心理變化，掌握他們成長(cháng)道路上的發(fā)展情況。
3、及時(shí)了解學(xué)情：準確把握學(xué)生對知識的掌握，因材施教，在重點(diǎn)難點(diǎn)上下工夫，以促進(jìn)全班成績(jì)的平穩、扎實(shí)地上升。
4、家校結合：經(jīng)常保持與否學(xué)生家長(cháng)聯(lián)系，使學(xué)校教育和家庭教育有機地結合起來(lái)，本學(xué)期，力爭把所有的家長(cháng)走訪(fǎng)一次，甚至多次。要不厭其煩的做好后進(jìn)生的轉化工作，抓兩頭，促中間，使全班形成一盤(pán)棋，真正成為一個(gè)團結向上的班集體。
5、班干部培養工作計劃：及時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，針對他們在工作中出現的問(wèn)題，教給他們工作方法，使他們明確自己的職責，指出他們的優(yōu)缺點(diǎn)和今后努力工作的方向。同時(shí)，還要求他們注意班干部成員之間的合作，齊心協(xié)力，擰成一股繩，盡力在同學(xué)之間樹(shù)立他們的威信，創(chuàng )造機會(huì )，鍛煉和培養他們的能力。
6、重視關(guān)懷教育：要關(guān)心學(xué)生的生活，及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)系，體貼他們的冷暖，了解他們的心理，建立平等和諧的師生關(guān)系，做學(xué)生的知心朋友，以使班主任工作做的更好。
7、抓好少先隊工作計劃：班級工作的一個(gè)重要部分，就是班主任工作，是充分發(fā)揮學(xué)生特長(cháng)、張揚學(xué)生個(gè)性的有效途徑。本學(xué)期將積極配合學(xué)校少先大隊，結合實(shí)際搞好各項活動(dòng)。
8、重視文體工作：教育學(xué)生上好所有學(xué)校開(kāi)設的課程，積極參加體育鍛煉，積極參與學(xué)校組織的文娛活動(dòng)，重視各項比賽的積極參與，培養學(xué)生的參與意識。
工作計劃 篇4
本年，啟蒙旅店帶領(lǐng)與同事們的戀慕，選舉我被選旅店客房工頭，旅店客房工頭做為司理的助手，我會(huì )當真、妥帖地支配詳細任務(wù)，寬格請求本身做好本職任務(wù)，主動(dòng)勤奮調和客房相干各部分之間的閉系，為司理分憂(yōu)，為旅店制造效益。
正在那里，我就下半年的任務(wù)計劃，造定以下：
1、當真進(jìn)修、勤奮進(jìn)步本身素養。
做為旅店客房工頭，我從通俗員工提升為中層干部，超過(guò)沒(méi)有小。本年是我必要錘煉的緊張磨開(kāi)期。是以，我必要進(jìn)修相干任務(wù)常識，蘇醒地熟悉本身，不只要增強本身教養，增強實(shí)踐任務(wù)才能，還應當教會(huì )觸類(lèi)旁通，爭奪正在任務(wù)傍邊獲得勝利。
2、主動(dòng)朝上進(jìn)步，使本身的任務(wù)火仄有所進(jìn)步。
我信賴(lài)，經(jīng)過(guò)本身的勤奮，我會(huì )不停加強本身的經(jīng)管、調和才能，正在處置事件圓面得到一個(gè)量的奔騰。
3、細節決議成敗，要做好平常實(shí)踐任務(wù)，要仔細、耐煩與居心地處置任務(wù)傍邊的每一個(gè)細節
做為工頭，民沒(méi)有年夜沒(méi)有小，權柄沒(méi)有年夜。假如平常任務(wù)還沒(méi)有做細做粗，那末就會(huì )得到正在下層員工中的威望。是以我平常任務(wù)傍邊，應當沒(méi)有厭其煩地憑據任務(wù)中涌現的各種成績(jì)減以處置，理逆各類(lèi)任務(wù)閉系。
以上就是我擔負旅店客房工頭下半年的任務(wù)計劃，我會(huì )寬格依照任務(wù)計劃停止任務(wù)，勤奮斗爭為旅店制造事跡。
工作計劃 篇5
自去年12月份組織架構調整以來(lái)，御苑區的日常工作在公司領(lǐng)導的正確指導下順利開(kāi)展，在清潔、綠化工作方面的質(zhì)量能有明顯的改善與提高，但在小區車(chē)輛秩序的管理、公共設施設備維保的管理、部門(mén)內部隊伍的培訓建設等方面仍然較薄弱。對我個(gè)人來(lái)講，一直在物業(yè)客服線(xiàn)上工作，接觸工作主要以客戶(hù)投訴處理、內外溝通協(xié)調以及社區文化活動(dòng)為主，對其他部門(mén)在技術(shù)操作、內部管理方面的知識掌握不夠全面，尤其是對工程、保安在工作的細化管理上更是弱項，我將針對欠缺與不足努力補上，全面提高，跟上公司的發(fā)展需求。特制定了物業(yè)管理工作計劃：
根據公司在新一年度的戰略目標及工作布署，御苑區在工作計劃將緊緊圍繞"服務(wù)質(zhì)量提升年"來(lái)開(kāi)展工作，主要工作計劃有：
一、全面實(shí)施規范化管理。
在原有基礎上修定各部門(mén)工作手冊，規范工作流程，按工作制度嚴格執行，加大制度的執行力度，讓管理工作有據可依。并規范管理，健全各式檔案，將以規范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據可查。
二、執行績(jì)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量
以績(jì)效考核指標為標準，實(shí)行目標管理責任制，明確各級工作職責，責任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。
三、強化培訓考核制度
根據公司培訓方針，制定培訓計劃，提高服務(wù)意識、業(yè)務(wù)水平。有針對性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識等綜合素質(zhì)的提高。對員工從服務(wù)意識、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識、應對能力、溝通能力、自律性等方面反復加強培訓，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲備人力資源。
四、結合小區實(shí)際建立嚴整的安防體系
從制度規范入手，責任到人，并規范監督執行，結合績(jì)效考核加強隊伍建設，加大對小區住戶(hù)安防知識的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。
五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度
以制度規范日常工作管理，完善小區樓宇、消防、公共設施設備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養護、水電維修等，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
六、根據公司年度統籌計劃，開(kāi)展社區文化活動(dòng)，創(chuàng )建和諧社區。
根據年度工作計劃，近階段的工作重點(diǎn)是：
1、根據營(yíng)運中心下發(fā)的《設備/設施規范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計劃管理制度》等制度規范，嚴格執行，逐項整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。
2、根據《績(jì)效考核制度》中日常工作考核標準組織各部門(mén)員工培訓學(xué)習，明確崗位工作要求。
3、擬定車(chē)輛臨停收費可行性方案。
4、配合運營(yíng)中心"溫馨社區生活剪影"等社區文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準備工作。
5、按部門(mén)計劃完成當月培訓工作。
御苑區將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項工作任務(wù)及考核指標，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng )出佳績(jì)。
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