【實(shí)用】學(xué)期工作計劃模板錦集6篇

　　時(shí)光在流逝，從不停歇，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編為大家收集的學(xué)期工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

學(xué)期工作計劃 篇1

　　一、指導思想：

　　以《xx市教育委員會(huì )關(guān)于小學(xué)階段實(shí)施基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)指》為指導，圍繞學(xué)�！白分饓�(mèng)想、健康快樂(lè )”的育人目標，以學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量綠色指標為導向，認真貫徹市教委《關(guān)于在本市小學(xué)試行“快樂(lè )30分”拓展活動(dòng)》的通知精神，積極開(kāi)展“基于課程標準的教學(xué)路徑的實(shí)踐研究”和“基于學(xué)生的學(xué)習表現改進(jìn)教學(xué)的研究”，努力打造智慧的教學(xué)課堂，不斷提高學(xué)校的辦學(xué)水平，使學(xué)校成為一所老百姓家門(mén)口的好學(xué)校。

　　二、工作目標

　　1、全面推進(jìn)“基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)”工作，組織各年級組和教研組積極開(kāi)展“基于課程標準的教學(xué)路徑的實(shí)踐研究”和“基于學(xué)生的學(xué)習表現改進(jìn)教學(xué)的研究”，加強一二年級“快樂(lè )30分鐘”拓展活動(dòng)實(shí)踐研究，落實(shí)一二年級語(yǔ)文和道德法治課程及“學(xué)習準備期”的各項方案，最終構建完整的學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)系統，使學(xué)生身心得到全面發(fā)展。

　　2、進(jìn)一步落實(shí)夢(mèng)想課程科目方案，完善夢(mèng)想課程評價(jià)方式，提高夢(mèng)想課程實(shí)施質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)校內涵發(fā)展。

　　3、落實(shí)青年教師培養工作，促進(jìn)青年教師不斷提升教育教學(xué)能力。

　　三、主要工作

　�。ㄒ唬┳ズ媒虒W(xué)流程管理，規范教學(xué)行為

　　1、組織教師深入理解“綠色指標”。

　　通過(guò)全教會(huì )、學(xué)科大組與備課組的學(xué)習，讓教師理解“綠色指標”和《基于課程標準的教學(xué)與評價(jià)指南》文件精神的內涵，能根據“綠色指標”，完善實(shí)施“教學(xué)五環(huán)節”，在課堂上重視培養學(xué)生對學(xué)科的興趣，重視學(xué)生的思維培養，提升學(xué)生的思維品質(zhì)。在一年級完善落實(shí)“學(xué)習準備期”的各項方案。

　　2、進(jìn)一步完善作業(yè)和命題設計

　�。�1）依據各學(xué)科各年級的教學(xué)目標，分層設計當天作業(yè)，嚴格控制作業(yè)量，杜絕機械反復性的作業(yè)，教導處將隨機抽查學(xué)生的備忘錄。語(yǔ)數英學(xué)科各備課組設計有針對性的校本作業(yè)內容，提高作業(yè)的有效性。

　�。�2）依據雙向細目表進(jìn)行命題，定期進(jìn)行2次全學(xué)科的質(zhì)量監控，立足數據，反映共性問(wèn)題，提出針對性的整改措施，提高教學(xué)質(zhì)量。五年級語(yǔ)數英學(xué)科的成績(jì)要在學(xué)校原有基礎上有所提升。

　　3、深入開(kāi)展智慧教學(xué)實(shí)踐研究

　�。�1）圍繞"智慧教學(xué)"進(jìn)行課堂實(shí)踐，組內教師聽(tīng)課評課，教師的公開(kāi)展示課將常態(tài)化。

　�。�2）進(jìn)一步深化智慧教學(xué)的課堂實(shí)踐研究和教學(xué)案例的研究:

　　a、按照各年段智慧教學(xué)的研究方向在課堂中進(jìn)行實(shí)踐并撰寫(xiě)每月教學(xué)案例。

　　b、語(yǔ)數英學(xué)科要分年級分內容進(jìn)行細化研究，落實(shí)到每位教師，不斷修改完善課堂教學(xué)策略的提煉。

　　c、通過(guò)每月的案例征集，收集優(yōu)秀智慧教學(xué)案例進(jìn)行修改、交流，推選優(yōu)秀案例匯編成校級優(yōu)秀案例集并送交教育雜志進(jìn)行發(fā)表。

　�。ǘ�）進(jìn)一步完善學(xué)校拓展型課程評價(jià)方式，創(chuàng )建特色課程。

　　1、以“夢(mèng)之影”、“頭腦OM” 創(chuàng )新實(shí)驗室為平臺，以“手球”社團為基礎，借助少體校資源優(yōu)勢，深入開(kāi)發(fā)“夢(mèng)想課程”資源，不斷改進(jìn)完善影視、手球、玩轉黏土等特色課程，形成課程教材，并在集團區域內推廣。

　　2、落實(shí)“夢(mèng)想課程”學(xué)生評價(jià)和教師評價(jià)工作。要求教師課前認真制定夢(mèng)想課程科目方案，帶著(zhù)方案進(jìn)教室上課。每次教學(xué)活動(dòng)前，教師必須統計學(xué)生出席情況，確保學(xué)生的參與度。利用最后一次夢(mèng)想課程活動(dòng)時(shí)間進(jìn)行成果展示，并對每位學(xué)生的參與情況開(kāi)展個(gè)性化的評價(jià)。

　　3、完善家校合作機制，鼓勵家長(cháng)參與課程建設，在調查家長(cháng)特長(cháng)和愛(ài)好的基礎上，本學(xué)期繼續開(kāi)展家長(cháng)進(jìn)課堂活動(dòng)，引領(lǐng)學(xué)生健康成長(cháng)。

　　4、組織體育節、數學(xué)周、推普周、英語(yǔ)周的活動(dòng)，培養學(xué)生興趣愛(ài)好，豐富學(xué)生生活。

　　5、繼續落實(shí)“創(chuàng )新拓展日”，開(kāi)展豐富多彩的博物館課程、社區志愿者等活動(dòng)，開(kāi)拓學(xué)生視野，培養探究興趣和創(chuàng )新精神，提高實(shí)踐能力。

　�。ㄈ�）組織開(kāi)展校本研修工作，形成一支具有共同價(jià)值追求的合作型教師團隊。

　　1、依托青年教師沙龍活動(dòng)，提高青年教師隊伍的質(zhì)量。以“專(zhuān)家引領(lǐng)、團隊合作、同伴互助、個(gè)人反思”為抓手，構建教師教學(xué)研究、教學(xué)反思和專(zhuān)業(yè)提升的良性循環(huán)機制。并鼓勵更多的青年教師早日完成研究生學(xué)歷。

　　2、充分發(fā)揮骨干教師、星級教師和教學(xué)新秀的示范引領(lǐng)，繼續開(kāi)展師徒結對活動(dòng)。為見(jiàn)習教師黃怡聞配備帶教教師，學(xué)科：牛、班主任：黃，做好新教師的在崗培訓工作，幫助青年教師盡快適應學(xué)校工作，提高教學(xué)能力。

　　3、為青年教師成長(cháng)搭建平臺，認真組織開(kāi)展教齡五年以下青年教師校級匯報課活動(dòng)，努力提升青年教師課堂教學(xué)水平。

　�。ㄋ模┢渌�工作：

　　1、繼續在一二年級開(kāi)展向家長(cháng)開(kāi)放日活動(dòng)，讓家長(cháng)走進(jìn)課堂，參與聽(tīng)課、評課，了解我�；�于課程標準的教學(xué)與評價(jià)實(shí)施情況。

　　2、在一二年級試點(diǎn)“快樂(lè )30分鐘”拓展活動(dòng)，利用學(xué)校操場(chǎng)、專(zhuān)用教室、圖書(shū)館等場(chǎng)所，在一二年級試點(diǎn)開(kāi)展閱讀、游戲、體育鍛煉、社團等豐富多樣的活動(dòng)，為學(xué)生提供可自主選擇的拓展活動(dòng)。

　　3、用好圖書(shū)館資源，充分利用小思閱讀平臺，通過(guò)新書(shū)推薦、借閱圖書(shū)，撰寫(xiě)讀后感等活動(dòng)，開(kāi)闊學(xué)生的知識面，做好讀書(shū)工作，積極申報區第三批最美圖書(shū)館。

　　4、積極做好語(yǔ)言文字的創(chuàng )建與宣傳，利用好宣傳陣地（廣播，宣傳櫥窗、展牌、黑板報、校園網(wǎng)），努力營(yíng)造良好的校園推普氛圍。

　　5、向學(xué)生進(jìn)行衛生知識教育，做好流行病預防；做好眼保操及學(xué)生保健工作。

　　6、關(guān)注學(xué)生心理健康，提高心理咨詢(xún)室的使用效率。

　　7、關(guān)注學(xué)生體質(zhì)，做好學(xué)生體質(zhì)監測工作。

　　8、關(guān)注成長(cháng)困難學(xué)生，做好隨班就讀工作。

　　9、做好資料的整理歸檔工作。

學(xué)期工作計劃 篇2

　　辦公室是學(xué)校的服務(wù)部門(mén)，在學(xué)校中起著(zhù)上傳下達的作用，它的服務(wù)對象是工作在第一線(xiàn)的教職員工和學(xué)校各部門(mén)。事務(wù)繁雜，時(shí)間又往往比較緊，這些特點(diǎn)決定了要做好辦公室工作，必須牢牢樹(shù)立耐心、細致、高效的工作作風(fēng)。

　　一、指導思想

　　以學(xué)�？傮w工作部署為指針，以教育教學(xué)工作為中心，以“運轉有序、協(xié)調有力、督促有效、服務(wù)到位”為目標，樹(shù)立以人為本的理念，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調作用，抓好內部建設，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下，有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作，為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng )成績(jì)而服務(wù)。

　　二、主要工作

　　1、進(jìn)一步做好各部門(mén)的統籌協(xié)調工作。爭取主動(dòng)、積極配合、充分協(xié)調是辦公室的主要工作目標。搞好綜合協(xié)調，確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達貫徹學(xué)校決策，加強督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項決策的落實(shí)。認真、科學(xué)地搞好部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，避免互相扯皮、推委，出現工作空檔，確保學(xué)校以教學(xué)為中心，各方面通力合作，默契配合。堅持重大問(wèn)題報告制度;做各部門(mén)之間溝通的橋梁，不貪功、

　　不諉過(guò)、不拆臺、不越位、顧大局、識大體，維護好學(xué)校班子的團結，提高工作。

　　2、做好學(xué)校的報刊發(fā)放工作。

　　3、做好全校教職工的考勤工作，做到周公示、月小結并保存歸檔。

　　4、協(xié)助學(xué)校做好安全穩定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認真排查不穩定因素，及時(shí)化解各類(lèi)矛盾糾紛。

　　5、樹(shù)立服務(wù)意識，公正公平地做好各項人事工作，配合校長(cháng)做好教職工績(jì)效考核、、繼續教育、日�？己�、職評等工作。

　　三、具體工作安排：

　　三月份：

　　1.制定、公布20xx年度學(xué)校工作計劃。。

　　2.制定落實(shí)各部門(mén)目標責任書(shū)。

　　3、收繳各類(lèi)計劃、總結。

　　四月份：

　　1、協(xié)助團隊委開(kāi)展系列活動(dòng)。

　　2、學(xué)校檔案材料系統整理

　　五月份：

　　1、各種活動(dòng)評比總結。

　　2、師生意見(jiàn)反饋及測評工作。

　　六月份：

　　1、配合做好中考工作。

　　2、督促、收繳各部門(mén)工作總結。

　　3、撰寫(xiě)上半年工作總結。

　　七八月份：

　　1、教師半年度績(jì)效考核。

　　2、文檔及材料整理。

學(xué)期工作計劃 篇3

　　本學(xué)期，我校把“規范管理為基礎，制度建設為保障，提高效率為目標”作為工作思路，對存在的問(wèn)題不回避，對發(fā)展的特色不放松，對改革的決心不動(dòng)搖，堅持以人為本，誠信辦學(xué)，原則辦事，努力把我校建設成市內享有崇高威望的優(yōu)質(zhì)化學(xué)校。

　　一、雙高雙普工作

　　1、成立領(lǐng)導小組：組長(cháng)，XX，副組長(cháng)，XX 其他校委會(huì )成員為領(lǐng)導小組成員，各負其責，各司其職。

　　2、推進(jìn)“改薄”工程。爭取上級部門(mén)的支持，做好會(huì )議室的改造工程，維修各功能部室，新建體育器材室、微機室。

　　3、加強部室管理，落實(shí)部室管理員工作職責，提高部室管理員的服務(wù)水平，發(fā)揮好功能部室的使用率。

　　4、重視各項工作文檔收集和整理，做好各類(lèi)數據的填報工作。

　　二、德育少隊工作。

　　5、抓好三大創(chuàng )建。德育處要將創(chuàng )建靚麗校園、創(chuàng )建模范班集體、創(chuàng )建紅旗小組作為學(xué)校的重點(diǎn)工作，形成實(shí)施方案，召開(kāi)專(zhuān)門(mén)工作會(huì )，完善督導評價(jià)體系。

　　6、強化兩個(gè)校本課程。保證每一班級《家長(cháng)講堂》開(kāi)課達到四節�！睹赖抡n堂》要用好資源庫，實(shí)行分年級教材使用辦法，以校組織好美德課堂系列教育活動(dòng)。

　　7、加強兩操兩放學(xué)管理。落實(shí)兩操兩放學(xué)管理責任，德育校長(cháng)和值月領(lǐng)導是第一責任人，班主任和上課教師是直接責任人。建立明細的考核登記辦法，實(shí)行責任人缺席問(wèn)責制度。

　　8、加強五個(gè)主題教育。本學(xué)期的月主題德育教育內容是規范教育、“小組”教育、“說(shuō)寫(xiě)”教育、禮儀教育、生命教育。為確保五個(gè)主題教育的有效性，德育處要落實(shí)好個(gè)“七個(gè)一”工作:一份實(shí)施方案、一堂主題班會(huì )、一次高質(zhì)量的升旗演講、一份學(xué)習資料、每周一次的校園廣播、一次活動(dòng)風(fēng)采展、一篇新聞報道。

　　9、重視班主任及班級文化工作。慶祝第五屆班主任節，做好班主任的外培工作；加強班級文化建設，創(chuàng )建亮麗高雅、積極向上的班級文化氛圍。

　　10、保證“三會(huì )三查五測評”工作質(zhì)量。開(kāi)好德育工作會(huì )、小組建設交流會(huì )、班務(wù)工作總結會(huì )；做好三個(gè)階段的班級管理文檔檢查；做好每月一次的班級評價(jià)工作。

　　三、高效課堂工作。

　　11、教學(xué)管理規范有序。精細做好“12345”教學(xué)管理工作，進(jìn)一步補充完善《教學(xué)常規管理要求》，形成明細的工作要求和評價(jià)標準，每一工作做到有安排、有落實(shí)、有反饋。

　　12、專(zhuān)題研討保證質(zhì)量。本學(xué)期月專(zhuān)題研討內容：校本教學(xué)模式的操作運用（高效課堂中教師應有的意識）、如何加強學(xué)習小組建設、如何編寫(xiě)高質(zhì)量的學(xué)案、如何提高課堂展示的有效性、如何讓課堂活而有序。

　　13、教研活動(dòng)真實(shí)高效。落實(shí)每月一次的教學(xué)研討活動(dòng)，實(shí)行主題研討首席發(fā)言人制度；最低教研活動(dòng)制度（8次以上）；教研會(huì )、公開(kāi)課考勤管理制度；首席評課人制度。

　　14、薄弱班級精準幫扶。實(shí)行薄弱班級調研視導制度，取消雙落后教師學(xué)期綜合性獎勵，努力在業(yè)務(wù)上幫扶，施教行為上規范，精神上鼓勁，進(jìn)一步提升學(xué)校整體教學(xué)質(zhì)量。

　　15、高效課堂全面覆蓋。落實(shí)好現有四個(gè)教學(xué)模式的運用，其他科目和一二年級的課堂要定準目標、用好小組、有序展示、高效檢測，實(shí)現課堂的少教多學(xué)，積極探索課外零書(shū)面作業(yè)的有效途徑。

　　16、常態(tài)管理規范推進(jìn)。進(jìn)一步規范常態(tài)課的管理，采取不定期進(jìn)行巡課、走課、預約聽(tīng)課、教學(xué)案頭檢查等形式，使四個(gè)教學(xué)模式常態(tài)化執行，進(jìn)一步規范教師的施教行為。

　　17、把聽(tīng)課作為最真實(shí)的校本研修。落實(shí)全員公開(kāi)課制度，實(shí)行示范課、競賽課、驗收課獎勵制度；落實(shí)校長(cháng)5場(chǎng)報告制度（家長(cháng)、學(xué)生、每一教研組）；規范聽(tīng)課管理，校長(cháng)、教導主任每學(xué)期聽(tīng)課不低于50節，其他教師不低于20節。

　　具體獎勵范圍及辦法：縣級以上示范課獎勵300元，校際交流課獎勵200元，校內示范課、競賽課獎勵100元，非考試科目驗收課獎勵60元。此獎勵以工作安排表兌現獎勵，除此之外的'各類(lèi)調研、診斷、視導聽(tīng)課，考試科目參與的驗收課等形式的公開(kāi)課不列入獎勵范圍。校長(cháng)如期落實(shí)五場(chǎng)工作報告，教導主任完成50次聽(tīng)課任務(wù)，參照驗收課獎勵標準。

　　18、確保六年級再創(chuàng )佳績(jì)。通過(guò)召開(kāi)六年級家長(cháng)會(huì )，向學(xué)生選配學(xué)習資料，進(jìn)行模擬性考試，實(shí)行過(guò)程性獎勵，適當進(jìn)行課時(shí)微調，適當降低備課及改作要求，重視學(xué)習情況的抽查，學(xué)習問(wèn)題的補救等辦法，提高六年級教學(xué)成績(jì)，使六年級為學(xué)校贏(yíng)得榮譽(yù)，使師生更有尊嚴。

　　19、確�！罢n改大視導”圓滿(mǎn)成功。每一教師必須做好“四個(gè)一”準備：一堂精品課，一份優(yōu)質(zhì)學(xué)案，一篇“我的課改收獲與困惑”專(zhuān)題論文，一篇主題性反思，保證文檔齊全上乘，課堂全開(kāi)放圓滿(mǎn)成功。

　　20、努力創(chuàng )建市級語(yǔ)言文字示范學(xué)校。成立領(lǐng)導小組，由教導處統一負責，德育處、少隊部、校工會(huì )各司其職，組織好“全國推普周”活動(dòng)和“規范漢字書(shū)寫(xiě)大賽”，科學(xué)安排“書(shū)寫(xiě)”專(zhuān)題教育。

　　四、藝術(shù)體育工作。

　　21、推進(jìn)素質(zhì)教育“三個(gè)一”工程。建立和完善“22111”項目工作制度，形成明細的設施方案，成立領(lǐng)導小組，分管校長(cháng)、德育處、少隊部、教導處明確分工，形成合力

　　22、加強體藝課程管理。教導處、體藝組根據師生實(shí)際，指導科任教師制定體藝課程、圍棋課、書(shū)法課的可測性強的課程目標，規范課堂管理，實(shí)行課堂驗收管理制度，提高藝體類(lèi)課程質(zhì)量。新建體育器材室，補充適量的的健身器材。

　　23、創(chuàng )新升旗儀式。緊緊圍繞月主題教育內容及“美德課堂”的五條育人途徑，設計升旗演講內容，采用喜聞樂(lè )見(jiàn)的展演形式，進(jìn)一步擴大展示面，讓升旗儀式既是一堂大德育課，又是學(xué)生才藝展示的舞臺。

　　24、實(shí)施活動(dòng)育人。舉辦漢字書(shū)寫(xiě)比賽（成語(yǔ)大賽）、學(xué)生書(shū)畫(huà)作品展、“六一”文化藝術(shù)展示活動(dòng)。提前做好學(xué)生運動(dòng)會(huì )、足球賽的準備工作，籌劃好第六屆校園文化藝術(shù)節展示節目。

　　25、適當擴大獎勵面。學(xué)校將表彰獎勵一批“小書(shū)法家”、“小畫(huà)家”、“體育小明星”、“最美小天使”,繼續實(shí)行各類(lèi)標兵的認定和掛牌表彰，進(jìn)行“紅旗小組”評選等活動(dòng)。

　　26、做好健康教育。做好疾病預防和愛(ài)國衛生活動(dòng)的各項工作，及時(shí)進(jìn)行學(xué)生體質(zhì)監測的上報工作。

　　五、師資建設工作。

　　27、抵制師德失范的十大頑疾。依據教育部《關(guān)于建立健全中小學(xué)師德建設長(cháng)效機制的意見(jiàn)》，結合當前學(xué)校存在的突出問(wèn)題，形成實(shí)施方案，加速制度建設，組織承諾活動(dòng)，形成強有力的解決對策，進(jìn)行十大問(wèn)題的專(zhuān)項治理。

　　解決抵制電子垃圾現象、備課虛擬現象、缺課缺會(huì )缺崗現象、亂推薦教輔資料現象、問(wèn)題不糾現象、課堂無(wú)序現象、排斥課改現象、教學(xué)效益連續落后現象、體罰學(xué)生現象、推辭工作（學(xué)生安排）現象。

　　28、繼續實(shí)行教師月主題教育制度：分別進(jìn)行規范教育（十大問(wèn)題專(zhuān)項治理）、轉型教育、禮儀教育、責任教育、“四有”教育（有理想信念、有道德情操、有扎實(shí)學(xué)識、有仁愛(ài)之心）

　　29、開(kāi)展六項技能大練兵活動(dòng)。在全體教師中深入開(kāi)展“讀”、“寫(xiě)”、“作”、“說(shuō)”、“教”、“評”等6項技能大練兵活動(dòng)，組織開(kāi)展 “作” 和“說(shuō)”兩項技能競賽。

　　30、加速青年教師的培養。做好新任教師崗前培訓和課堂教學(xué)指導；進(jìn)行青年教師公開(kāi)課后的預約聽(tīng)課，增強培養的針對性和實(shí)效性；做好縣級教學(xué)能手評選選手的培訓和服務(wù)工作。

　　31、加強教師崗位管理。嚴格執行上級規定的教師請假制度，嚴格落實(shí)考勤管理制度，嚴格執行最低周工作量制度，順利完成崗位設置工作。

　　32、開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)。認真落實(shí)市縣全員讀書(shū)專(zhuān)項活動(dòng)，把師生共讀與規范語(yǔ)言文字結合起來(lái)，實(shí)行集體購書(shū)、師生借閱、輪換閱讀等辦法，保證全員讀書(shū)成效。

　　六、現代學(xué)校管理

　　33、推進(jìn)現代學(xué)校制度建設。（1）制定“十三五”學(xué)校發(fā)展規劃。（2）科學(xué)制訂《學(xué)校章程》。（3）扎實(shí)開(kāi)展“三評一訪(fǎng)”活動(dòng)。（4）做好學(xué)校管理“新標準?大規范”視導應驗工作。（5）完善教師交流輪崗制度。（6）探索教代會(huì )工作制度。（7）進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度。

　　34、創(chuàng )新學(xué)校發(fā)展共同體工作。雙方校長(cháng)在對方學(xué)校做一場(chǎng)報告；組織好五六年級質(zhì)量檢測工作；安排好德育研討活動(dòng)；保證一次教師共同外出培訓活動(dòng)；拓展雙方的交流空間。

　　35、搭建家校共育平臺。成立家長(cháng)義講團，保證家長(cháng)講堂的質(zhì)量；召開(kāi)家長(cháng)委員會(huì )，吸收合理化建議；做好家長(cháng)的培訓工作，提高家長(cháng)的教育力；進(jìn)行優(yōu)秀家長(cháng)評選，形成尊師重教的良好氛圍。

　　36、完善評價(jià)制度改革。進(jìn)一步完善《學(xué)生綜合素質(zhì)評價(jià)方案》、一班一策，探索《學(xué)習小組捆綁式評價(jià)辦法》、修訂《教師學(xué)期綜合評價(jià)辦法》，以評價(jià)助推學(xué)校、教師、學(xué)生的發(fā)展。

　　七、安全后勤工作

　　37、維護校園安全。安排好開(kāi)學(xué)第一課，強化安全隱患排查，完善各類(lèi)安全應急預案建設，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)兩到校安全責任，實(shí)行幼兒進(jìn)出教室安全護理制度，進(jìn)行課間安全輪流值班制度，做好電子監控的維修維護工作。

　　38、規范財產(chǎn)財務(wù)管理。落實(shí)管理責任，嚴格采購管理，差旅管理，加班誤餐管理，賬務(wù)及財產(chǎn)管理；實(shí)行財務(wù)公開(kāi)制度，財產(chǎn)登記管理制度；學(xué)校課桌、電子設備不得外借，煙草不得入賬，一般不進(jìn)行公務(wù)招待。

　　在新的學(xué)年里，困難與希望同在，挑戰與機遇并存，我們面臨著(zhù)嚴峻的挑戰和巨大壓力。讓我們以飽滿(mǎn)的熱情，精細的管理，扎實(shí)的作風(fēng)，凝聚力量，迎接挑戰，再創(chuàng )綏德二小新的輝煌。

學(xué)期工作計劃 篇4

　　一、學(xué)生基本情況分析

　　本學(xué)期我接手新編高三(5)班的班級日常管理工作。該班屬于新組的文科班級，共有學(xué)生39名，其中男生19人，女生20人，回族24人，其中回女12人，漢族15人，漢女8人，住宿生31人，男生14人，女生17人，走讀生8人，其中男生5人，女生3人。從了解和觀(guān)察來(lái)看，絕大部分同學(xué)紀律習慣好、學(xué)習態(tài)度認真、上進(jìn)心強、有活力、有朝氣，是一個(gè)有十分大可塑性的集體。目前的班級特殊情況如下：男女生的比例懸殊大，中層生較多，尖子生較少，缺乏學(xué)生自我管理的榜樣和標桿。為了讓本班學(xué)生在養成良好學(xué)習習慣和思想行為習慣，學(xué)會(huì )自我管理，明確自己的人生目標，力爭把本班建成具有“立志、刻苦、多思、進(jìn)取”的班風(fēng)，把學(xué)生培養成有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人，在新學(xué)期中要不斷努力，爭取不斷前進(jìn)，樹(shù)立良好的班風(fēng)，作為班主任，我深知班風(fēng)、學(xué)風(fēng)對班級備考的影響，所以必須下大力氣狠抓班風(fēng)建設，營(yíng)建一個(gè)良好的班級氛圍和環(huán)境。本學(xué)期必須做好以下幾方面的工作：

　　指導思想：(營(yíng)造高考氛圍，讓學(xué)生盡早進(jìn)入狀態(tài))

　　1.通過(guò)主題班會(huì )、講座，讓學(xué)生了解和認識高考形勢和動(dòng)態(tài)，以及高考對人生的影響，強化高考在學(xué)生心目中的分量，激發(fā)學(xué)生的參與熱情和對知識的渴望。

　　2、通過(guò)往屆考生的經(jīng)驗教訓和心理體驗的交流，消除學(xué)生對高考的恐懼感、陌生感，讓學(xué)生零距離地感悟高考。

　　3、通過(guò)主題班會(huì )和高考理想的規劃，激發(fā)學(xué)生對理想追求的欲望和對高考的親近感。

　　4、樹(shù)立榜樣和典型，激勵學(xué)生奮發(fā)向上。

　　5、通過(guò)有效形式加強對落后學(xué)生的思想、情感交流，學(xué)習方法的引導、行為習慣的糾正與監督，大力幫助他們提高自信心、自尊心。

　　6、在學(xué)生中開(kāi)展“一幫一”形式多樣互幫互助活動(dòng)，增強同學(xué)之間的友誼，相互推動(dòng)，共同進(jìn)步。

　　7、關(guān)注每一位學(xué)生的動(dòng)態(tài)，傾情協(xié)助跨過(guò)每一道難關(guān)，克服任何困難。

　　二、總體目標

　　1、團結協(xié)作，奮力拼搏，為保證完成學(xué)校下達的高考指標而進(jìn)行班主任的開(kāi)拓性工作。

　　2、強化德育教研，突出德育實(shí)效，使德育研究邁出新的步伐，進(jìn)一步優(yōu)化班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。

　　3、保質(zhì)保量完成學(xué)校、教導處。年級組下達的各項任務(wù)。

　　三、教學(xué)具體措施與要求

　　1、繼續將德育貫穿在教育教學(xué)的全過(guò)程中， “以人為本”，牢固樹(shù)立我�！凹訌姽芾�，注重細節，狠抓落實(shí)，再創(chuàng )佳績(jì)的辦學(xué)理念，加強情感投資，為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　2、本學(xué)期德育教研主題為：“繼續注重心理教育，強化應試心理的調適，從而以平常心迎接高考”。加強學(xué)生良好的心理素質(zhì)的訓練，平時(shí)要有意識的針對學(xué)生的考試心理進(jìn)行心理素質(zhì)教育，教育學(xué)生學(xué)會(huì )調控自己的情緒，具備良好的心理狀態(tài)，能適應外界情況的變化，使自己的資質(zhì)、潛能得到充分發(fā)揮。

　　3、狠抓理想、法制和安全教育，增強目標、法律和自我保護意識。結合案例，適時(shí)警醒學(xué)生，懂法守法，認真抓好、中、差生的教育和管理�？刹扇�個(gè)別指導、分層會(huì )診、集體動(dòng)員等多種形式和方法，把提升工作做到學(xué)生心里去，并建好受處分或問(wèn)題學(xué)生的幫教轉化的檔案工作，總結后進(jìn)生轉化經(jīng)驗，探討后進(jìn)生轉化規律，做到有據可查，以穩定學(xué)習、生活秩序。

　　4、繼續重視上好班會(huì )課，寫(xiě)好教案，以體現德育教育的主陣地的育人功能。

　　5、抓好“主題板報”的續辦工作，豐富“墻壁文化”，以培養學(xué)生的自主能力和對生活中“真善美”與“假丑惡”的識別能力。

　　6、狠抓常規管理和補習工作。反復抓，抓反復，以極大的耐心、誠心和決心穩定他們的情緒，樹(shù)立他們的信心，落實(shí)他們的文化課補習，以確保高考指標的圓滿(mǎn)完成。

　　7、建立班主任走訪(fǎng)制。注重與家長(cháng)的溝通，適時(shí)、適可走訪(fǎng)家長(cháng)，取得家長(cháng)的關(guān)心和支持，整合教育資源，推動(dòng)班主任工作順利而有序地開(kāi)展。

　　8、做好學(xué)生考前心理輔導;耐心指導學(xué)生填報志愿并整理好學(xué)生的各項檔案資料。

　　9、加強與學(xué)生、家長(cháng)的溝通、交流，真正成為他們心靈上的貼心人、知心朋友;學(xué)習上的好幫手，以自己的身體言行和思想情感潛移默化地影響學(xué)生，增強班級的凝聚力和向心力，提高學(xué)生積極向上的內在動(dòng)力。

　　10、密切配合各科任教師，齊抓共管，形成合力，嚴抓常規，完成學(xué)校、年級組安排的臨時(shí)性工作。

　　總之，班主任要始終以關(guān)愛(ài)的態(tài)度培養學(xué)生，以細心的言行善待學(xué)生，以勤奮的工作帶動(dòng)動(dòng)學(xué)生，以嚴格的要求管理學(xué)生。充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，一如既往地抓緊班級常規管理和學(xué)生德育工作，向學(xué)校交一份滿(mǎn)意的答卷。

學(xué)期工作計劃 篇5

　　新的學(xué)期開(kāi)始了，學(xué)生會(huì )的工作也將一步步步入正軌，體育部的工作也將有新的面貌。這個(gè)首先我們部門(mén)將從以下幾個(gè)方面展開(kāi)工作：

　　一、常規工作

　　1.學(xué)期初做好招新工作，完成體育部的新生力量的補充，構建體育部工作基本框架，為下階段的工作做好準備。

　　2.學(xué)期初召開(kāi)體育部全體干事工作會(huì )議，進(jìn)一步明確此學(xué)期體育部的工作職責，工作安排，工作目標和工作重點(diǎn)，確定每?jì)芍芤淮卫龝?huì )，及時(shí)傳達團委精神及指示，從而更好地開(kāi)展工作，使大家積極地投入到體育部的工作中來(lái)。

　　3.進(jìn)一步加強對體育部干事綜合素質(zhì)的培養，使他們能夠很好的獨立工作，擁有更好的組織能力來(lái)應對多變的比賽場(chǎng)合，提升體育部的綜合素質(zhì)。

　　4.積極舉辦學(xué)院的各項體育比賽，選出院最優(yōu)秀的隊員，隊伍參賽，力爭在學(xué)校比賽時(shí)奪取最佳成績(jì)。

　　5.積極配合系他部門(mén)的工作。建立友好的交流平臺，可以在學(xué)習他人之長(cháng)的同時(shí)補己之短，并可以在以后的工作中獲得幫助。

　　二、具體的工作：

　　1、院隊招新（院籃球隊，足球隊）（9月中旬）

　　9月份我們體育部將盡一切力量，提早做好報名，選拔，組建，訓練等備戰工作。

　　建議改進(jìn)：

　　新生男子籃球球隊訓練時(shí)間過(guò)晚，造成隊員間默契不足，溝通缺乏，比賽中隊員交流過(guò)少。在新生中選拔優(yōu)秀隊員，直接參加新生籃球比賽，促進(jìn)隊員交流溝通。日常訓練強度與效果不太理想，重點(diǎn)抓日常訓練，戰術(shù)指導，以及攻防演練。提高球隊整體素質(zhì)。

　　以下是必辦活動(dòng)：

　　2、舉辦院新生籃球賽。（10月）

　　此次比賽獎勵除了獎狀還包括獎杯。

　　3、參加校新生籃球、足球賽。（11月）

　　4、參加校廣播操比賽及第四屆體育大會(huì )。（11月）

　　5、參加中國礦業(yè)大學(xué)校院學(xué)生會(huì )間籃球交流賽。（11月）

　　6、參加校網(wǎng)球團體賽。（11月）

　　7、參加校定向越野賽。（12月）

　　8、舉辦院五子棋、象棋班級團體賽。（12月）

　　9、參加校棋類(lèi)團體賽。（12月）

　　10、舉辦院乒乓球個(gè)人賽。（12月）

　　次比賽獎勵不再是單一的獎狀，到時(shí)會(huì )獎勵一些實(shí)質(zhì)性而且有用的物質(zhì)獎勵。 另時(shí)間充裕將添加的一些活動(dòng)：

　　1、軍訓拔河比賽：在新生軍訓時(shí)，若取得輔導員及教官批準將舉行新生拔河比賽；該比賽采用分系比賽；即數學(xué)與物理對抗，兩邊同時(shí)30人（其中女生依情況而定），同時(shí)教官與輔導員也可以參與其中。比賽為3局2勝制。

　　2、體育歷史大事件：該活動(dòng)為室內活動(dòng)，活動(dòng)前由體育部將一些體育歷史大事件找出來(lái)，編輯成題冊�；顒�(dòng)進(jìn)行時(shí)，將采用必答題與搶答題的積分制進(jìn)行排名。參與隊伍有大一、大二、大三各班級組成。比賽將產(chǎn)生一等獎一名、二等獎兩名、三等獎四名。該活動(dòng)可以提高大家對體育活動(dòng)的熱愛(ài)，而且可以更加了解體育活動(dòng)。

　　3、院羽毛球個(gè)人比賽：與乒乓球賽一樣，挑選出參加校羽毛球賽的隊員。

　　4、院趣味籃球賽：

　　參賽隊伍為各個(gè)班級。

　　比賽分為三部分：

　�。�1） 定點(diǎn)投球：各班派兩名代表在規定時(shí)間內進(jìn)行定點(diǎn)投球，投進(jìn)

　　算1分，不進(jìn)算0分；

　�。�2） 運球上籃：各班派兩名代表在滾定時(shí)間內運球上籃，球進(jìn)算1

　　分，不進(jìn)算0分；

　�。�3） 男女混搭（女生依情況而定）比賽：獲勝隊伍獲得1分，失敗

　　隊伍0分；

　　最后積分最高的隊伍獲勝。比賽最后產(chǎn)生一等獎1名、二等獎1名、三等獎2名。

　　5、六院聯(lián)辦拔河比賽。

　　三、體育部的部?jì)雀脑臁?/strong>

　　我們的目標是建立起一個(gè)快樂(lè )的團隊發(fā)揮體育部的自身優(yōu)勢，努力調動(dòng)全院同學(xué)的體育活動(dòng)熱情，為大家營(yíng)造濃郁的體育活動(dòng)氛圍。希望在這學(xué)期里院體育部能夠成為學(xué)生會(huì )中最活躍的部門(mén)，最亮麗的風(fēng)景線(xiàn)。爭取工作去年做得更熱情更好。主辦好這個(gè)學(xué)期的體育活動(dòng)，充分調動(dòng)起同學(xué)們的熱情。

學(xué)期工作計劃 篇6