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【實(shí)用】工作計劃模板合集九篇
時(shí)間過(guò)得太快，讓人猝不及防，我們又有了新的工作，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編幫大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、 目的要求
堅持以德育工作為首，把抓好學(xué)生的日常行為作為一項常抓工作，密切配合學(xué)校的教育指導，加強班務(wù)管理，培養學(xué)生遵紀守法，加強愛(ài)國主義教育、加強集體主義精神教育，培養學(xué)生熱愛(ài)校園，熱愛(ài)班集體的情操；增強學(xué)生的榮譽(yù)感、上進(jìn)心。在本身努力向上的同時(shí)，集體所有制也不斷前進(jìn)。
二、 工作重點(diǎn)
樹(shù)立學(xué)生的學(xué)習理想，明確人生價(jià)值；明確學(xué)習目的，面向全體，偏愛(ài)差生。嚴抓紀律，搞好班風(fēng)。建設以班風(fēng)促進(jìn)學(xué)風(fēng)；做好控流工作，培養負責、肯干的班干部和學(xué)科帶頭人。
三、教學(xué)目標
堅持規范學(xué)生的日常行為，積極開(kāi)展德育工作，有計劃有目的地結合學(xué)校的主題，開(kāi)展有特色的班務(wù)管理，現制定有目的如下：⑴加強學(xué)生前途理想教育，樹(shù)立明確的學(xué)習目標；⑵認清責任，鞏固學(xué)生學(xué)習成績(jì)，確立個(gè)人學(xué)期目標，以養成良好的行為習慣和學(xué)習習慣為基本要求；⑶加強師生溝通，了解學(xué)生的思想動(dòng)向及時(shí)排除并引導其向正確方向發(fā)展；⑷探討學(xué)習方法，培養良好的學(xué)習心態(tài)；⑸量化目標：①能在校賽上取得2~3次成績(jì)，②獲取8~10次文明班，1~2次文明課室。③能獲先進(jìn)班集體。
今期期未統考成績(jì)在市排名：平均分25、優(yōu)良率20、合格率35。
四、基本情況
一（2）班共有57人，男生33人，女生24人。女生都比較聽(tīng)話(huà)，學(xué)習認真，紀律較好。但由于本班男生較多，且調皮生較多，大部分學(xué)生學(xué)習和紀律都不夠自覺(jué)；另一方面，班干部還不夠大膽管理班的紀律和工作，所以現階段抓好班紀律是最最迫切的問(wèn)題，另一方面，就是，現在的學(xué)生很多都較懶散，且有偏科苗頭。這亦是令人擔心的一大問(wèn)題。
五、主要措施
1、抓好班的衛生工作，防止亂丟亂吞的現象，堅持衛生責任制度。
2、強化學(xué)生的日常行為規范，培養學(xué)生良好的行為習慣。
3、有目的、分專(zhuān)題地開(kāi)好每周班會(huì )
4、面向全體，偏向差生，做好學(xué)生工作要耐心細致。對有進(jìn)步的學(xué)生，特別是“雙差生”要及時(shí)進(jìn)行表?yè)P和鼓勵，使學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習信心。
5、進(jìn)行班務(wù)常規檢查，定時(shí)召開(kāi)班干部會(huì )議，商討班集體的情況。
6、下大力度抓好墻報出版和文明課室評比工作。
7、堅決抓好課間操質(zhì)量，促使學(xué)生在紀律、集會(huì )、學(xué)習等方面有良好性循環(huán)。
8、加強學(xué)習方法指導，管制學(xué)生亂抄作業(yè)的現象，培養學(xué)生課預習，課后復習的習慣。
9、加強內宿生管理。
10、生工作要防范于未然，對學(xué)生的違紀行為進(jìn)行耐心細致的教育。如有屢犯必須采取處罰。
六、班工作行事歷
周次 內容
1 開(kāi)展班常規工作，召開(kāi)班干工作會(huì )議、做好控流工作
2 制定學(xué)期目標、加強日常行為的督促檢查、慶“教師節”系列活動(dòng)。
3 總結開(kāi)學(xué)兩周情況，抓好課間操質(zhì)量
4 文明課室評比，隊形、隊列廣播操訓練
5 慶�！皣鴳c”，班干部會(huì )議
6 籌備隊形隊列廣播操比賽，表?yè)P班內先進(jìn)事跡，公德、美德教育
7 隊形隊列廣播操比賽
8 班際籃球賽，舉辦“吸煙危害健康”，學(xué)法指導
9 科學(xué)利用時(shí)間，做好中段檢測準備，開(kāi)展心理教育，文明課室評比
10 認真對待中段檢測 ，發(fā)揚刻鉆精神，
11 中段自我分析，預防驕傲自滿(mǎn)的情緒，野外活動(dòng)
12 校會(huì )，籌備校運會(huì )，班干部會(huì )議
13 文明課室評比，學(xué)法指導
14 學(xué)習心得交流，法制教育，校運會(huì )
15 加強日常行為教育，加強落后科目學(xué)習
16 籌備演講比賽，制定復習計劃，善于利用學(xué)習時(shí)間，輔導后進(jìn)生
17 加強日常管理，鼓勵學(xué)生刻苦學(xué)習、努力進(jìn)取，演講比賽
18 適應減少課外活動(dòng)、全心全意投入復習
19 充分利用時(shí)間、認真復習，考試紀律
20 做好學(xué)期末的管理。
工作計劃 篇2
為了使下學(xué)期的工作、活動(dòng)和娛樂(lè )能夠更好地安排好，現在提前做好相關(guān)的規劃�；仡櫳蟼�(gè)學(xué)期，我們總共完成了7篇通訊稿，其中有4篇刊登在工大報，大型的活動(dòng)只有新聞作品大賽和元旦聯(lián)歡晚會(huì )兩個(gè)，時(shí)間倉促，很多事情都沒(méi)有得到很好的安排和處理，那些引以為戒的東西會(huì )在這學(xué)期給我們提個(gè)醒。
這個(gè)學(xué)期的主要工作仍然是通訊的寫(xiě)作，相比于上個(gè)學(xué)期，這個(gè)學(xué)期的相關(guān)素材要更加豐富，大一的學(xué)生記者也更加成熟，大二的團員也比上學(xué)期能空出更多的時(shí)間�；疽缶褪敲總�(gè)月至少有2篇通訊稿。根據需要，我們的管理會(huì )更加完善責任制度，督促大家更好地完成工作。
這個(gè)學(xué)期，大家要在文藝稿方面對上學(xué)期的不足作出更多的彌補，文藝稿是一個(gè)自由寫(xiě)作的項目，本不應該對大家做一些要求，但是其重要性也顯而易見(jiàn)，對大家的文筆鍛煉而避免生疏是個(gè)不錯的機會(huì )。根據平原的提議，我們這個(gè)學(xué)期將每個(gè)月都會(huì )發(fā)起主題征文，要求團員按照主題寫(xiě)作并投往工大報文藝副刊。
這學(xué)期的活動(dòng)主要有以下幾個(gè)，對于上學(xué)期的新聞作品大賽，頒獎環(huán)節還沒(méi)有進(jìn)行，將在下學(xué)期的開(kāi)學(xué)伊始進(jìn)行相關(guān)工作。屆時(shí)，將借著(zhù)頒獎的機會(huì )，邀各個(gè)學(xué)院記者團成員參加培訓會(huì )，參與培訓的老師是編輯部的老師或者報社的記者。工大報一年一屆的征文活動(dòng)今年照常進(jìn)行，活動(dòng)具體環(huán)節可以借鑒去年的方式，對于上一屆大賽的不足之處做出相應的補充和改善。出游踏青活動(dòng)今年會(huì )爭取照常進(jìn)行。最后的一個(gè)大活動(dòng)就是三下鄉活動(dòng)，這個(gè)活動(dòng)希望所有的團員都能用一個(gè)學(xué)期的時(shí)間一起規劃一個(gè)最合適的大家暑期鍛煉的機會(huì )，去年整個(gè)規劃顯得過(guò)于倉促，今年的目標是求實(shí)，在三下鄉過(guò)程中真正地有鍛煉機會(huì )，真正地學(xué)到東西。
具體工作安排
本學(xué)期于20xx年2月21日正式開(kāi)學(xué)，記者團相關(guān)工作在該日開(kāi)始啟動(dòng)。
1、 在2月份最后一段時(shí)間，上學(xué)期遺留下來(lái)的新聞作品大賽的事情需要立即進(jìn)行收尾工作，并且立即與之同時(shí)進(jìn)行一次學(xué)生記者培訓課。正式開(kāi)學(xué)后，立即從編輯部老師處領(lǐng)到獲獎人員名單，并在新區印好獎狀證書(shū)，并在2月26日之前前往南區加以蓋章并將整體活動(dòng)的費用進(jìn)行報銷(xiāo)。領(lǐng)到名單之后立刻用電話(huà)方式通知獲獎同學(xué)，并說(shuō)明具體頒獎日期確定后與其聯(lián)系。在南區與老師積極協(xié)商，將學(xué)生記者培訓課與大賽頒獎晚會(huì )定于同一天進(jìn)行，邀請編輯部老師參加頒獎和授課。具體頒獎晚會(huì )安排另行決定，邀請人員包括本記者團全體成員、各學(xué)院院學(xué)生記者代表、獲獎同學(xué)以及文學(xué)性社團學(xué)生代表。
2、 3月份的工作任務(wù)為至少3篇通訊稿。首先由牛世朋所帶的采訪(fǎng)生物學(xué)院標本館的小組立刻與生物學(xué)院院長(cháng)定好時(shí)間安排采訪(fǎng)，并在3月6日之前完稿投至校報編輯部。另外由程暢和平原各帶一組采訪(fǎng)獲得國獎的學(xué)生。請注意，選擇被采訪(fǎng)國獎學(xué)生的時(shí)候，不要從機械與汽車(chē)工程學(xué)院、數學(xué)學(xué)院、生物與食品工程學(xué)院中選取學(xué)生采訪(fǎng)，往年已經(jīng)有太多該學(xué)院的采訪(fǎng)稿件，畢竟工大有17個(gè)學(xué)院，以后大家需要從大局考慮問(wèn)題。 該兩篇
國獎學(xué)生的稿件需要趕上3月中期的和后期的2份報紙，由組長(cháng)之間協(xié)調好時(shí)間，保證報紙上的稿件通暢。
3、 4月份暫時(shí)定下2篇通訊稿的任務(wù)，從4月份開(kāi)始，工作完全交付大一的團員自行完成，包括采訪(fǎng)、寫(xiě)稿，寫(xiě)好稿件后自己發(fā)給老師詢(xún)問(wèn)修改意見(jiàn)進(jìn)行修改，直到能夠見(jiàn)報。4月底開(kāi)始策劃征文比賽的事情，并且爭取在月末之前完成宣傳這一模塊。
4、 5月份暫時(shí)定下2篇通訊稿任務(wù)，交付大一團員完成。5月初，完成大賽的籌稿、評稿以及頒獎，并趁此機會(huì )舉行第二次學(xué)生記者培訓課。5月份初開(kāi)始與宣傳部老師協(xié)商春游踏春的計劃，由團內討論商量出一個(gè)詳細的活動(dòng)方案，作成策劃報與老師。春游踏青活動(dòng)在5月份完成。
5、 6月份仍是2篇通訊稿任務(wù)。如果今年仍有校園十大優(yōu)秀記者競選的話(huà)，將于6月初進(jìn)行記者團成員PPT展示競選。6月初舉行全體團員會(huì )議，拿到所有團員關(guān)于三下鄉活動(dòng)的意見(jiàn)和建議，制成策劃，并再次商討完善交付宣傳部批準。
6、 在三下鄉活動(dòng)中，參與者要每人寫(xiě)一篇心得，具體的通訊寫(xiě)作任務(wù)另行決定。
以上為下學(xué)期大致的工作規劃，后續根據情況另行改動(dòng)，總體上的時(shí)間和時(shí)間基本定成這樣。
工作計劃 篇3
為認真貫徹縣委、縣政府關(guān)于和諧平安建設的總體部署，根據縣綜治委的掛點(diǎn)幫扶創(chuàng )建平安鄉鎮的要求，我局掛點(diǎn)幫扶村為三縣村、村委會(huì )，按照區綜治委確定的以創(chuàng )建平安村為重點(diǎn)，深入推進(jìn)和諧平安建設的總體思想和抓“兩頭”、帶中間、促平衡的工作思路及我局和掛點(diǎn)村的實(shí)際情況，特制定以下幫扶工作計劃：
一、完善組織，周密部署
為建設和諧平安，不斷提升平安創(chuàng )建整體水平，我局及時(shí)召開(kāi)局黨組會(huì )議，成立了以同志為組長(cháng)，同志為副組長(cháng)，成員有、的幫扶工作小組，由同志具體負責與幫扶點(diǎn)的日常聯(lián)系。
二、結合實(shí)際制定切實(shí)可行計劃
1、積極督導掛點(diǎn)村化解矛盾，加強與掛點(diǎn)村聯(lián)系，及時(shí)了解村民困難、矛盾糾紛，通過(guò)排查調處，努力把矛盾糾紛化解在基層，解決在萌芽，有效防止矛盾繳化、上升。
2、青少年是未來(lái)建設的中尖力量，加強青少年道德教育，預防青少年犯罪是我們幫扶工作的重點(diǎn)之一，我局計劃每季度下村進(jìn)行一堂思路道德教育和光榮傳統教育，努力提高青少年思想道德素質(zhì)，有效地預防青少年違法犯罪。
3、關(guān)心弱勢群體，開(kāi)展“一對一”、“一幫一”活動(dòng)，一是根據村委會(huì )提供信息，為村里貧困戶(hù)，五保戶(hù)開(kāi)展捐錢(qián)、捐物活動(dòng)以及送科技文化下鄉活動(dòng)，幫助他們早日脫貧致富；二是關(guān)心村里留守兒童的教育、管理，通過(guò)村委會(huì )流動(dòng)人口檔案，定期下鄉了解老少留守家庭的實(shí)際困難切實(shí)幫助他們解決問(wèn)題。
4、協(xié)助督導幫扶村開(kāi)展嚴打整治斗爭，促進(jìn)和諧平安建設。一是加強法制道德教育，搞好綜治工作進(jìn)村入戶(hù)，提高村民法制意識；二是督導幫扶村加強和改進(jìn)刑釋解教人員的安置幫教工作，減少重新違法犯罪，加強對“武瘋子”的管理，防止這部分人員失控危害社會(huì )；三是督導幫扶村，加強刑事犯罪的打擊，遏制刑事犯罪，增強群眾安全感。
和諧平安社會(huì )建設是我們社會(huì )各行各業(yè)的共同責任，我局將按照省、市、縣綜治委文件精神，全面提升平安創(chuàng )建工作的總體水平，為建設和諧、平安貢獻自己的力量。
工作計劃 篇4
在這xx的一年里，憑借前幾年的蓄勢，已具備步入了快車(chē)道，為實(shí)現了穩步的效益增長(cháng)，以嶄新姿態(tài)展現在客戶(hù)面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、車(chē)間完善后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門(mén)來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司XX年的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，廠(chǎng)部特制訂XX年工作計劃如下。
一、根據本年度工作情況與存在不足，結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，人力資源計劃從九個(gè)方面開(kāi)展XX年度的工作：
1、 進(jìn)一步完善公司的組織架構，確定和區分每個(gè)職能部門(mén)的權責，爭取做到組織架構的科學(xué)適用，三年不再做大的調整，保證公司的運營(yíng)在既有的組織架構中運行。
2、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析，為人才招募與評定薪資、績(jì)效考核提供科學(xué)依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理，完善員工薪資結構，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;
5、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，建立內部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規劃，培養雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。
6 在現有績(jì)效考核制度基礎上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jì)效考評辦法，實(shí)現績(jì)效評價(jià)體系的完善與正常運行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jì)效考核的權威性、有效性
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制，調動(dòng)公司所有員工的主觀(guān)能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。
9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見(jiàn)與處理。既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。
二、增加人員配置：
(1)前臺：前臺增加至 3名，分管不同區域。
(2)車(chē)間管理人員：車(chē)間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機電維修組長(cháng)約3名。
三、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓，使XX年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、 加強市場(chǎng)調研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人(兼職)對各區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
六、品牌推廣
1、為進(jìn)一步打響“振興”品牌，擴大振興的市場(chǎng)占有率，XX年乘公司車(chē)間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴大品牌，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎上更上一層樓。
2、進(jìn)一步做好內部管理及宣傳工作。在各個(gè)現場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵，給每一位與我廠(chǎng)人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶(hù)接待
客人接待工作仍是業(yè)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。做好客人接待工作是業(yè)務(wù)接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關(guān)規定要求保質(zhì)保量地做好客人接待工作是業(yè)務(wù)部必須進(jìn)行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來(lái)接待工作比較簡(jiǎn)單，但實(shí)質(zhì)上客戶(hù)接待是一門(mén)十分深奧的學(xué)問(wèn)。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。因此，業(yè)務(wù)部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢(qián)，又不影響接待效果，需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風(fēng)格、企業(yè)價(jià)值取向、管理理念、產(chǎn)品特色、行業(yè)地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排，讓每一位客人在最短時(shí)間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解，對振興的產(chǎn)品表現出最大限度的認同感，對的管理模式和企業(yè)文化產(chǎn)生足夠的興趣，工作計劃《公司工作計劃20xx年》。把長(cháng)期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人，使他們對的接待工作滿(mǎn)意作為業(yè)務(wù)部每一個(gè)接待工作人員的準則。從而以此來(lái)提高跟蹤的成功率，達到提高企業(yè)經(jīng)濟效益的根本目的。為此業(yè)務(wù)部XX年著(zhù)重抓好以下幾方面的工作：
1、 督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
2、 在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
3、 繼續做好客戶(hù)的接待檔案管理工作
4、 調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、 內部管理
1、 嚴格執行5s管理模式，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，逐步成為執行型的團隊(采納iso)。
2、 進(jìn)一步嚴格按照公司所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
3、 充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
4、 一切從公司大局出發(fā)，強調(產(chǎn)品)營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成XX年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)工作。
5、 配合日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
九、安全工作：
XX年我廠(chǎng)安全工作的總體要求是：以《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理考核標準》為指針，堅持齊抓共管的指導思想，以強化職工安全生產(chǎn)意識、提高職工安全生產(chǎn)技能、加強安全生產(chǎn)督察為目的，積極參與企業(yè)安全文化建設，廣泛開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，建立安全自主管理的運行機制，確保安全工作穩定、持續、可控、有效開(kāi)展、為實(shí)現這一目標，公司各級要切實(shí)做好以下幾項工作：
一、加強安全工作制度化建設，推動(dòng)班組安全工作自主管理運行機制的建立
1、層層分解員工安全指標，落實(shí)各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂XX年度安全生產(chǎn)責任書(shū)。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產(chǎn)責任書(shū)
2、實(shí)行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人，公司將采取實(shí)施風(fēng)險承包考核的形式，加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實(shí)行安全一票否決制、XX年、公司將重點(diǎn)把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進(jìn)的資格，所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進(jìn)行，凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過(guò)程中加強對基層的工作指導，年初，公司將下發(fā)安全管理相關(guān)資料，以此進(jìn)一步促進(jìn)安全工作科學(xué)化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個(gè)一”(簽訂一份安全責任書(shū)、健全一張安全監督網(wǎng)、上好一堂安全教育課、堅持一個(gè)安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求，認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開(kāi)展各類(lèi)宣傳教育活動(dòng)，強化職工安全意識和安全生產(chǎn)技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點(diǎn)和重點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展各類(lèi)安全活動(dòng)，進(jìn)一步提高職工的安全生產(chǎn)意識。6月份，要大力開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”主題活動(dòng)。三季度，要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開(kāi)展競賽，做好高溫季節的安全保障和各項服務(wù)工作，幫助職工牢固樹(shù)立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發(fā)揮實(shí)踐育人的優(yōu)勢，引導學(xué)習安全生產(chǎn)法律法規和規程，掌握安全生產(chǎn)的技術(shù)和技能。要把安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)結合起來(lái)，使安全生產(chǎn)的過(guò)程成為學(xué)習新知識、新技術(shù)的過(guò)程，使安全生產(chǎn)與學(xué)習技術(shù)相互促進(jìn)，相得益彰，尤其要加強對新進(jìn)廠(chǎng)青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時(shí)間內向工作時(shí)間外滲透，深入集體宿舍，提醒注意休息，消除疲勞，保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創(chuàng )建工作，營(yíng)造職工安全自主管理的良好氛圍
1、進(jìn)一步抓好責任區創(chuàng )建的管理工作。XX年各單位要繼續按照《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》的有關(guān)規定，建立起全方位、立體交叉型的責任區網(wǎng)絡(luò )體系，認真抓好基層責任區的創(chuàng )建，充分調動(dòng)職工參與安全管理的積極性;同時(shí)還要結合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)，努力培育特色工作，進(jìn)一步深化責任區創(chuàng )建工作，發(fā)揮其安全文明示范和監督作用，形成安全自主管理的良好氛圍。
2、大力開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)。各級要把查違章、查隱患活動(dòng)作為開(kāi)展責任區創(chuàng )建活動(dòng)的主要工作載體來(lái)抓，要通過(guò)開(kāi)展查違章、查隱患活動(dòng)，不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來(lái)，認真執行安全檢查制度，公司在檢查中發(fā)現安全問(wèn)題，要及時(shí)填寫(xiě)“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”，并向本單位反饋安全意見(jiàn)后，定于下月3日前匯總通報。與此同時(shí)，各級還要落實(shí)好安全隱患的整改工作。
3、抓好人員隊伍的培訓教育工作，安全監督員是開(kāi)展活動(dòng)的基本力量。為提高整體素質(zhì)，隊伍的培訓教育采用分級實(shí)施的辦法。公司負責抓好班組長(cháng)隊伍的培訓教育工作，今年將安排1—2期新安全監督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作，在XX年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上，要把學(xué)習貫徹《安全生產(chǎn)法》、《車(chē)輛維修企業(yè)安全管理標準》作為重點(diǎn)，促進(jìn)員工思想認識的深化和管理監督水平的提高。
四、發(fā)揮好各組員工的突擊作用，參與環(huán)境整治和現場(chǎng)安全管理工作
1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據“責任區與區外一個(gè)樣、廠(chǎng)房?jì)韧庖粋�(gè)樣、治標治本一個(gè)樣”的環(huán)境整治標準，配合廠(chǎng)部工作，積極組織開(kāi)展好員工突擊活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠(chǎng)部創(chuàng )造一個(gè)安全、文明的生產(chǎn)環(huán)境。
2、在公司和各班組重點(diǎn)工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年，各單位要根據本單位工作重點(diǎn)，主動(dòng)請纓，組織員工突擊積極承擔突擊任務(wù)，并充分發(fā)揮在重點(diǎn)項目中的作用。
各單位要根據公司XX年工作計劃，結合本單位安全、生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和員工安全工作實(shí)際，相應制訂出本單位的工作計劃，并于1月25日前上報公司。
工作計劃 篇5
一、發(fā)放健康教育印刷資料
(1)資料內容 每年提供不少于6種含中蒙醫藥內容健康教育折頁(yè)、健康教育處方和健康手冊等。
(2)發(fā)放地點(diǎn) 我院和拉僧仲社區服務(wù)中心的候診區宣傳資料架、診室、咨詢(xún)臺等處。并及時(shí)更新補充，保障使用。
二、播放健康教育音像資料
(1)音像資料內容 全年播放公民健康素養、慢性病、傳染病等音像資料不少于6種（其中不少于3種含中醫藥內容）。
(2)播放地點(diǎn) 在門(mén)診候診區住院部病房或宣傳活動(dòng)現場(chǎng)播放。
三、健康教育宣傳欄 (1)宣傳欄內容 包括高血壓、糖尿病、冠心病、哮喘、艾滋病、流感、手足口病等重點(diǎn)疾病健康教育。（每期至少1/4篇幅含中醫藥內容） (2)宣傳欄設置地點(diǎn) 各病區走廊。 工作計劃工作計劃格式工作計劃寫(xiě)作周工作計劃月工作計劃季度工作計劃 2 (3)宣傳欄尺寸 面積不少于2平方米。宣傳欄中心位置距地面1.5～1.6米高。 (4)宣傳欄更換時(shí)間 3、6、9、12月更換健康教育宣傳欄。
四、開(kāi)展公眾健康咨詢(xún)活動(dòng)
(1)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間 利用各種健康主題日或轄區重點(diǎn)健康問(wèn)題至少開(kāi)展一次健康咨詢(xún)活動(dòng)并發(fā)放宣傳資料。（其中至少2次公眾健康中醫藥咨詢(xún)活動(dòng)）
(2)開(kāi)展活動(dòng)地點(diǎn) 社區 文體中心等。
(3)工作人員 醫教科工作人員1名、專(zhuān)科醫生3名、護理人員3名。
(4)開(kāi)展活動(dòng)設備和資料 血壓計2臺、體重磅2臺、宣傳展板1-2塊、健康教育印刷資料、相關(guān)診療器械等。
五、定期舉辦健康教育知識講座
(1)開(kāi)展健康教育講座的內容和次數 針對高血壓、糖尿病、患者或家屬、孕產(chǎn)婦等，我院平均每月至少舉辦1次以上健康知識講座，（其中每年不少于4次中醫藥健康知識講座）。各社區衛生服務(wù)站至少平均每季度舉辦1次以上健康知識講座（其中每年不少于2次中醫藥健康知識講座）
(2)開(kāi)展健康教育講座的地點(diǎn) 各社區。
(3)開(kāi)展健康教育講座工作人員 專(zhuān)科醫生1名、宣教科工作人員1 名、社區工作人員數名。
3 (4)開(kāi)展健康教育講座設備 投影儀1臺、投影幕1個(gè)、相機1臺、音箱2臺、手提電腦1臺。
六、開(kāi)展個(gè)體化健康教育 利用門(mén)診醫療向特定人群提供有針對性、個(gè)體化的健康知識和健康技能教育。
七、利用醫院網(wǎng)站開(kāi)展健康教育工作。
工作計劃 篇6
新的一年，為實(shí)現新街公司長(cháng)遠發(fā)展，現結合新街公司和我部門(mén)的實(shí)際情況，我們物業(yè)部20xx年工作的重點(diǎn)，著(zhù)力于物業(yè)部各項工作的落實(shí)，并且在原來(lái)物業(yè)部工作的基礎上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，主動(dòng)配合其他兄弟部門(mén)完成各項維修任務(wù)，特擬定工作計劃如下：
一、人員安排
德化新街是一條地下商業(yè)步行街，根據目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求，物業(yè)部人員維持目前的的人數外，繼續招聘電梯工2名，瓦工1名，空調工1名。保證水電系統、電梯系統及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時(shí)有效的處理，在現有人員編制中，夜間實(shí)行備勤制度。
二、工作安排
�。�1）加強物業(yè)部的服務(wù)意識。目前在服務(wù)上，物業(yè)部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平，特別是在方式、質(zhì)量及工作標準上，更需進(jìn)一步提高。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識和方式的培訓，提高部門(mén)人員的服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率、工作標準。
�。�2）完善制度，明確責任，保障部門(mén)良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)系的紐帶作用，針對服務(wù)的心態(tài)，完善和改進(jìn)工作制度，從而更適合目前工作的開(kāi)展。從設備管理和人員編排完善制度，真正實(shí)現工作有章可循，規范工作。通過(guò)落實(shí)制度，明確責任，保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展。
�。�3）加強設備的監管、加強成本意識。物業(yè)部負責所有的設施設備的維護管理，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規范操作，操作是監管的重力區，物業(yè)部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí)，做到有設備，有維護，出成效；并且將設施設備維護側重點(diǎn)規劃到具體個(gè)人。
�。�4）開(kāi)展培訓，強化學(xué)習，提高技能水平。就目前物業(yè)部服務(wù)的范圍，相對于同類(lèi)商場(chǎng)還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進(jìn)一步提高工作技能，計劃采取“走出去請進(jìn)來(lái)”的工作思路，即派優(yōu)秀員工外出考察學(xué)習，聘請專(zhuān)家前來(lái)培訓指導，并且結合實(shí)際開(kāi)展理論學(xué)習，取長(cháng)補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。
�。�5）針對設施設備維護保養的'特點(diǎn)，擬定相應的維護保養計劃，將工作目標細化。變配電、電梯、中央空調等大型設備按時(shí)按量、責任到人。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：
�。�1）提高所有員工的節能意識。根據商場(chǎng)溫度的變化適時(shí)開(kāi)關(guān)中央空調，制定開(kāi)關(guān)時(shí)間等。
�。�2）制定必要的規章制度。比如物料二次回收利用制度。
�。�3）采取必要的技術(shù)措施，比如商場(chǎng)內廣告燈箱和公共區域照明設施設備的改造，根據季節及時(shí)調節開(kāi)關(guān)燈的時(shí)間，將能耗降到最低。
�。�4）在設備運行和維修成本上進(jìn)行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。
�。�5）每月定時(shí)抄水電表并且進(jìn)行匯總,做好節能降耗的工作。
四、預防性維修
�。�1）預防性維修：所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃，按既定的時(shí)間、項目和流程實(shí)施預防性檢修。
�。�2）日常報修處理：設施、設備的日常使用過(guò)程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。
�。�3）日常巡查：物業(yè)部各值班人員在當班時(shí)對責任范圍內的設備、設施進(jìn)行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時(shí)處理。
五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。
為保證設備、設施原始資料的完整性和連續性，在現有基礎上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。做好設施設備資料的收集跟進(jìn)工作。
六、設施設備計劃維保工作：
�。�1）嚴格執行定期巡視檢查制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，每日巡檢不少于1次。
�。�2）根據季節不同安排定期檢查，特別是汛期，加強排水系統巡視檢查力度確保安全。
七、費用計劃
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作，展現我們公司的服務(wù)形象，為商家提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù)，為公司今后的發(fā)展創(chuàng )造更好的條件。
工作計劃 篇7
各項專(zhuān)賣(mài)工作進(jìn)入年度收尾階段之際，為保證與明年各項工作銜接順暢。近日，**縣局緊扣"四個(gè)一流""四緊四創(chuàng )"發(fā)展目標，對近期專(zhuān)賣(mài)管理工作進(jìn)行梳理，對20xx年專(zhuān)賣(mài)工作思路進(jìn)行積極規劃，提前布局。
一、強化基層專(zhuān)賣(mài)管理職能發(fā)揮，深入開(kāi)展優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng )建。要求稽查中隊以四項職能發(fā)揮為目標，在今年各項工作開(kāi)展的基礎上要不斷創(chuàng )新工作思路和方式，逐步提高專(zhuān)賣(mài)隊伍專(zhuān)業(yè)化水平，有效推進(jìn)優(yōu)秀稽查中隊創(chuàng )建工作縱深開(kāi)展。
二、完善專(zhuān)賣(mài)人員培訓工作機制，優(yōu)化專(zhuān)賣(mài)崗位技能鑒定學(xué)習條件和氛圍。要求專(zhuān)賣(mài)股加強研究專(zhuān)賣(mài)人員教育需求，合理安排培訓計劃，收集相關(guān)資料，引導專(zhuān)賣(mài)管理人員通過(guò)日常學(xué)習消化和理解崗位技能鑒定知識，提高專(zhuān)賣(mài)崗位技能鑒定合格率。
三、以?xún)?yōu)秀縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局標兵單位評選標準為工作目標，保證優(yōu)秀縣級局創(chuàng )建活動(dòng)常態(tài)運行。要求專(zhuān)賣(mài)各崗位工作人員，對照《山西省煙草專(zhuān)賣(mài)局（公司）優(yōu)秀縣級煙草專(zhuān)賣(mài)局標兵單位考核評選標準》認真總結。加強與上級部門(mén)和兄弟單位的聯(lián)系溝通，不斷提高工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，將評選標準融入日常工作中，實(shí)現日常工作高標準、高要求的常態(tài)化。
工作計劃 篇8
一、指導思想
以先進(jìn)的科學(xué)教育教學(xué)思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，深化教育改革，深入推進(jìn)素質(zhì)教育，適應新課程改革中實(shí)施的新課程標準。加強制度建設，夯實(shí)管理基礎。在科學(xué)教學(xué)中貫徹素質(zhì)教育，貫徹學(xué)校新學(xué)期工作計劃與教學(xué)計劃，提高科學(xué)老師的師德水平和業(yè)務(wù)能力，創(chuàng )造適合學(xué)生發(fā)展的空間，張揚學(xué)生個(gè)性，全面提升學(xué)生的科學(xué)素養。進(jìn)一步讓科學(xué)實(shí)驗教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。重點(diǎn)培養學(xué)生創(chuàng )新精神、自主探究、實(shí)踐等能力，切實(shí)使學(xué)生充分重視、學(xué)好科學(xué)這門(mén)基礎學(xué)科，引起學(xué)生對學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的興趣。
二、工作任務(wù)
為了實(shí)現實(shí)驗室實(shí)驗教學(xué)管理工作的科學(xué)化、規范化和制度化，建立良好的教學(xué)秩序，提高教學(xué)質(zhì)量，順利完成本學(xué)期各項實(shí)驗教學(xué)任務(wù)，結合本實(shí)驗室實(shí)際情況，本學(xué)期實(shí)驗室將從下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：
1.明確實(shí)驗的目的意義。在提高認識的基礎上，努力發(fā)揮裝備使用效能;管理進(jìn)一步科學(xué)規范。
2.儀器保管責任到人。加強實(shí)驗室儀器設備、低值耐用品與低值易耗品的管理，要做到：
(1)定期檢查、核對、統計實(shí)驗室儀器設備，做到帳、物、卡相符;對丟失、損壞、報廢的要進(jìn)行登記備案并上報;存放定位存放，取用方便，盡量做到科學(xué)、整齊、美觀(guān)。
(2)實(shí)行儀器設備等入帳、借用登記制度，凡丟失或損壞的要酌情處理。
(3)實(shí)行易耗品入庫、領(lǐng)用登記，嚴格控制易耗品在使用上的浪費。
(4)經(jīng)常維護保養實(shí)驗儀器設備，保證儀器設備完好率，做好使用與維修記錄。
3.科學(xué)是推動(dòng)社會(huì )生產(chǎn)力向前發(fā)展的基礎學(xué)科。因此，一定要加強對實(shí)驗教學(xué)的工作的領(lǐng)導。學(xué)校實(shí)驗教學(xué)有分管校長(cháng)負責，教務(wù)處領(lǐng)導經(jīng)常檢查，科學(xué)教師的配備相當集中、相對穩定。
4.執行好科學(xué)實(shí)驗室守則、借還賠償制度、安全保衛制度等。
5.配合教務(wù)處組織科學(xué)教師開(kāi)展活動(dòng)，認真鉆研教材，研究教法，上好實(shí)驗課，提高科學(xué)學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量。
三、具體措施
1.進(jìn)一步完善實(shí)驗室管理的各項規章制度并認真貫徹執行。搞好實(shí)驗室安全與日常清潔衛生工作。
2.認真學(xué)習自治區標準化實(shí)驗室的標準要求，逐項對照、認真改正，形成共識，加強對實(shí)驗室建設和管理的意識，進(jìn)一步完善實(shí)驗室各項工作。加強科學(xué)教學(xué)的常規管理，促使教師上好實(shí)驗課，在實(shí)驗課上大力提倡學(xué)生自主設計實(shí)驗方法，以此培養學(xué)生創(chuàng )新意識。學(xué)期初認真做好各實(shí)驗室內設備的檢查維修工作，使設備能夠正常運轉，保證實(shí)驗課正常開(kāi)出。
3.加強請示匯報，及時(shí)向領(lǐng)導匯報實(shí)驗教學(xué)工作中的疑難問(wèn)題，取得領(lǐng)導支持。
4.加強現有人員的業(yè)務(wù)學(xué)習，注重自身的提高。由教務(wù)處組織全體科學(xué)老師學(xué)習科學(xué)新課程標準，明確科學(xué)課程的要求，重視科學(xué)的重要性，上好科學(xué)課。開(kāi)展對實(shí)驗儀器使用的培訓學(xué)習，充分利用儀器設備，充分利用電教設備和電教材料(如多媒體、光盤(pán)資料等)，開(kāi)足、開(kāi)全實(shí)驗課。組織科學(xué)老師間相互聽(tīng)課、外出聽(tīng)課，借鑒其他學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗來(lái)彌補自身不足，取得科學(xué)實(shí)驗教學(xué)工作的最佳效益。
5、鼓勵教師自制教具，豐富教學(xué)材料，充實(shí)實(shí)驗設施。
6.輔導學(xué)生開(kāi)展第二課堂活動(dòng)(小制作)。
7.做好期末工作小結，清點(diǎn)儀器、設備、藥品，制定采購計劃
實(shí)驗室管理是一項系統而復雜而工作，作為學(xué)校的一個(gè)教學(xué)職能部門(mén)，充分發(fā)揮其在教育教學(xué)中的作用，在不斷推進(jìn)素質(zhì)教育，深化教育改革，實(shí)施新課程改革的熱潮之中,實(shí)驗教學(xué)以是自然學(xué)科教學(xué)的前臂后膀，為完成教學(xué)任務(wù)，提高教學(xué)質(zhì)量起到一個(gè)積極的推動(dòng)作用.實(shí)驗室是廣大師生探究新知識，形成科學(xué)素養的重要場(chǎng)所，為了給全校師生提供一個(gè)良好的學(xué)習、探索、求知的環(huán)境，更好地為理、化、生等自然學(xué)科服務(wù)，結合我校實(shí)際及現有條件，在學(xué)校、教導處的指導下，吸取以往的經(jīng)驗教訓，大膽創(chuàng )新，開(kāi)拓進(jìn)取，特對本學(xué)期實(shí)驗室管理工作作以下計劃：
一、指導思想
20xx年，是實(shí)現教育“兩個(gè)率先”的關(guān)鍵之年。做好全年各項教育教學(xué)工作，對于確保率先實(shí)現高水平小康社會(huì )教育目標，加快率先實(shí)現教育基本現代化，具有十分重要的意義。20xx年實(shí)驗室工作的指導思想是：認真貫徹落實(shí)“國檢”精神，以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以教育“兩個(gè)率先”為目標，以“四個(gè)堅持”為重點(diǎn)，即：堅持加快發(fā)展，堅持優(yōu)化質(zhì)量，堅持深化改革，堅持提高素質(zhì)，努力促進(jìn)教育全面協(xié)調可持續發(fā)展，全面實(shí)現高水平小康社會(huì )教育目標， 改進(jìn)和加強各室的實(shí)驗教學(xué)工作，不斷分析新情況，研究新問(wèn)題，提出新對策、本著(zhù)為學(xué)生服務(wù)的思想，大力配合學(xué)科老師開(kāi)展實(shí)驗教學(xué)，培養學(xué)生熟練的實(shí)驗操作技能。
二、本期工作目標
在本期內充分發(fā)揮出實(shí)驗室的獨特功能和教育基地的重要作用,積極為全體師生提供一個(gè)良好的學(xué)習和工作環(huán)境,認真做好現有實(shí)驗儀器的有效管理,積極提高實(shí)驗儀器的使用率,及時(shí)填寫(xiě)好有關(guān)表冊,嚴格按照實(shí)驗室的有關(guān)規章制度監督各實(shí)驗教師正確使用儀器和化學(xué)危險藥品,禁止一切儀器外借,外留現象發(fā)生.確保我校實(shí)驗教學(xué),及教研活動(dòng)有序,健康地進(jìn)行.收集好有關(guān)硬件,軟件資料,使我校實(shí)驗教學(xué)及實(shí)驗室管理工作達到“普實(shí)”復查的具體要求。
三、本期主要工作
(一)要求各實(shí)驗教師認真分析教材,結合實(shí)驗室的實(shí)際情況,擬寫(xiě)行之有效的實(shí)驗教學(xué)計劃,實(shí)驗室管理工作計劃,清點(diǎn)實(shí)驗室的儀器和藥品,清掃“兩室”衛生,迎縣局開(kāi)學(xué)工作檢查,實(shí)驗室正式為廣大師生開(kāi)放。
(二)在管理中嚴格按照有關(guān)規章制度及文件精神執行,監督和管理好實(shí)驗儀器和危險品,并作好有關(guān)表冊的登記.根據實(shí)驗教學(xué)的要求適當添置必要的儀器和藥品,保證我�！捌諏�(shí)”復查工作順利進(jìn)行。
(三)嚴格執行有關(guān)文件精神,根據“普實(shí)”復查工作的具體要求和細則,認真學(xué)習,常抓不懈,并協(xié)調,處理好各實(shí)驗教師開(kāi)好、開(kāi)足實(shí)驗課.對出現新的問(wèn)題及時(shí)向學(xué)校反饋。
(四)提高實(shí)驗室的課外開(kāi)放力度,充分利用課外時(shí)間面向師生開(kāi)放,及時(shí)補充因實(shí)驗儀器,場(chǎng)所不夠使用的問(wèn)題,逐步提高學(xué)生的動(dòng)手,動(dòng)腦及分析,綜合,運用等能力,發(fā)揮出學(xué)生的學(xué)習積極性和主動(dòng)性.
(五)本期是“普實(shí)”驗收后的第二年,要求高,任務(wù)重,為此,從現在起明確責任,分工落實(shí),逐步提高工作效率,并應抓嚴抓實(shí)。
(六) 加強本期硬件,軟件資料的管理,完善“普實(shí)”復查工作中的各項指標,使我校的“普實(shí)”工作逐步走向規范化,系統化。
四、本期的具體工作
1、100%開(kāi)出演示實(shí)驗、學(xué)生實(shí)驗，并按要求(保證數量和質(zhì)量)在教師上課前布置好每個(gè)實(shí)驗，決不拖延時(shí)間影響教學(xué)。
2、上實(shí)驗課時(shí)，實(shí)驗教師要助學(xué)生排除故障，解難釋疑。儀器壞了、試劑不夠，進(jìn)行維修和補齊，指導幫助學(xué)生糾正錯誤的操作方法。
3、實(shí)驗完畢，及時(shí)檢查儀器的數量和質(zhì)量，如有差錯按制度處理;及時(shí)補充試劑量，保證下個(gè)實(shí)驗的順利進(jìn)行;做好有關(guān)的實(shí)驗記錄(學(xué)生實(shí)驗情況記載、損壞儀器登記等工作)。
4、完善各項管理制度，如《實(shí)驗室、儀器室使用管理制度》、《實(shí)驗室安全守則》、《儀器報損賠償制度》、《實(shí)驗室儀器借還制度》等，經(jīng)常打掃衛生，做到儀器無(wú)塵、教室整潔。
5、期初、期末各進(jìn)行一次帳物校對，做到兩者相符，并做好有關(guān)的報損記錄。平時(shí)經(jīng)常查看實(shí)驗儀器和實(shí)驗用品，能修的及時(shí)修理，不足的及時(shí)購買(mǎi)。
6、把安全、保衛工作列入本室工作的重要議事日程，強化防范意識，認真落實(shí)安全責任制，確保不發(fā)生任何問(wèn)題。
7、理、化、生各任課教師要根據教材內容，提前1-2天開(kāi)出實(shí)驗通知單，或在特殊情況下，提前通知實(shí)驗員(但在實(shí)驗后要及時(shí)補填實(shí)驗通知單)，實(shí)驗員根據通知單充分準備好儀器、藥品，做到準、凈、齊和及時(shí)，確保實(shí)驗一次成功。對有些實(shí)驗，實(shí)驗員應事先親自試驗，若有改進(jìn)的實(shí)驗或利用自制教具進(jìn)行教學(xué)的，要向教師說(shuō)明使用方法和注意事項，確保萬(wàn)無(wú)一失。
8、對學(xué)生分組實(shí)驗，任課教師必須在實(shí)驗前把實(shí)驗報告冊發(fā)給學(xué)生進(jìn)行預習準備，明確實(shí)驗目的、要求和注意事項，在實(shí)驗過(guò)程中實(shí)驗員要協(xié)同教師隨堂巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
9、實(shí)驗結束，讓學(xué)生填寫(xiě)好“學(xué)生實(shí)驗情況記載表”，對有報損的儀器還須填寫(xiě)“儀器報損登記表”，任課教師也要簽上姓名和處理意見(jiàn)，然后有實(shí)驗員簽上處理意見(jiàn)后報上一級領(lǐng)導審批。同時(shí)指示學(xué)生把廢液放入“廢液桶”，課后實(shí)驗員及時(shí)處理。
五、實(shí)驗室管理
1、嚴格使用“四表”、“三冊”、“一日志”。
四表：“學(xué)生實(shí)驗情況記載表”、“儀器報損登記表”、“儀器、藥品入庫清單”和“實(shí)驗通知單”。
三冊：“固定資產(chǎn)帳冊(明細帳、總帳)”、“實(shí)驗教學(xué)儀器登記冊”、“低值易耗品登記冊”，做到帳帳、帳物相符。
一日志：實(shí)驗室使用日志。
2、嚴格執行實(shí)驗室管理制度
(1)、 購置儀器、藥品要先行申請，由主管領(lǐng)導審閱后報校長(cháng)室審批后再購置，入庫要驗收，同時(shí)填寫(xiě)入庫清單。儀器原則不外借，若借出要由主管教導或校長(cháng)同意后才能，并要及時(shí)追回。
(2)、 加強安全制度。藥品、儀器櫥要上鎖，化學(xué)危險品櫥要實(shí)行雙人雙鎖保管，防盜門(mén)要早開(kāi)晚鎖，理、化、生實(shí)驗室的滅火器、沙桶要定期檢查、補充。實(shí)驗室通風(fēng)換氣設備應保持經(jīng)常運轉。
(3)、儀器、藥品存放制度。做到分類(lèi)存放，定柜定位。每口柜上應掛有“儀器登記卡(陳列表)”并隨時(shí)修正。分組實(shí)驗所用儀器藥品一律應實(shí)驗員發(fā)放，實(shí)驗結束，及時(shí)清洗、整理、歸放。
(4)、認真執行儀器保養，維修制度，并自制一些教具。儀器要做到常清點(diǎn)，常保養，常維修，保證抽查準確，隨取隨用。
(5)、 繼續開(kāi)展好課外科技活動(dòng)和課外開(kāi)放實(shí)驗。
六、工作日程
9月份 擬寫(xiě)實(shí)驗教學(xué),實(shí)驗室管理工作計劃,清點(diǎn)儀器藥品,做好有關(guān)必備表冊的準備工作,保證實(shí)驗室的開(kāi)學(xué)初的正�；�。
10月份 加強實(shí)驗室,實(shí)驗教學(xué)的管理,深入課堂了解實(shí)驗教學(xué)的開(kāi)展情況,進(jìn)行常規工作檢查。
11月份 加強實(shí)驗室，實(shí)驗教學(xué)的管理,開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),課外科技活動(dòng)。 12月份 監督好實(shí)驗儀器藥品的正常使用,了解各教師的實(shí)驗教學(xué)開(kāi)展情況。 1月份 作好期末測評準備與考查,收集有關(guān)資料,整理歸檔保存,作好放假前的安排工作。
實(shí)驗室工作計劃
20xx學(xué)年是我校發(fā)展歷史上進(jìn)一步充實(shí)強化校園文化建設的重要之年。所以，本學(xué)期實(shí)驗室工作的開(kāi)展，實(shí)驗室建設的實(shí)施，也必須圍繞這些學(xué)校中心工作而展開(kāi)。雖然，要實(shí)現使實(shí)驗室老師人人成為本學(xué)科的實(shí)驗和理論專(zhuān)家，我們還深感底氣不足，我們還要不斷“修煉”自己的“內功”。但是，為了把我校的實(shí)驗室建設成在本地區有一定影響力的實(shí)驗室，我們只有通過(guò)自身的不懈努力，才能在前進(jìn)的道路上不斷縮小我們和先進(jìn)的差距，才能實(shí)現我們心中的理想!對此，在前進(jìn)路上所邁出的每一步，我們都為此而幸喜鼓舞!為了確保實(shí)驗室管理工作有條不紊地進(jìn)行，更有效地發(fā)揮其服務(wù)于教學(xué)之功能，特擬訂計劃如下。
一、指導思想。
進(jìn)一步完善兩室各種制度，規范各種儀器的擺放，加強衛生管理，做好儀器借還登記，更好地發(fā)揮實(shí)驗儀器服務(wù)于教學(xué)之功能。
二、情況分析。
我校有實(shí)驗室18間，儀器室12間。幾年來(lái)在上級領(lǐng)導的關(guān)心、學(xué)校的努力下，儀器的種類(lèi)不斷增多，數量不斷充實(shí)。教師能高度認識直觀(guān)教具在教學(xué)中的作用，充分發(fā)揮了實(shí)驗室的作用。特別是去年下半年我校投資30余萬(wàn)元，改造實(shí)驗室，更新儀器櫥，添置實(shí)驗儀器，實(shí)現省標準化要求。但也給管理帶來(lái)一定的困難。
三、任務(wù)與目標。
1 .繼續作好“開(kāi)放實(shí)驗室”的各項工作，爭取把本學(xué)期開(kāi)放的實(shí)驗數量和質(zhì)量提高一個(gè)檔次�！伴_(kāi)放實(shí)驗室”成為深受學(xué)生喜愛(ài)的活動(dòng)項目。
2、加強探究實(shí)驗室管理工作，盡快啟用物理探究實(shí)驗室，培養學(xué)生的科學(xué)探究精神。
3、根據自己的實(shí)際工作經(jīng)驗，每室完成一篇實(shí)驗教學(xué)論文，爭取能夠發(fā)表。
4、保質(zhì)保量完成各項常規工作，保證在完成各項專(zhuān)項工作的前提下，常規工作質(zhì)量不下降。
5、積極參加上級部門(mén)組織的各項比賽和活動(dòng)，利用各種方式和渠道提高我校實(shí)驗室的知名度。
6、 進(jìn)一步優(yōu)化崗位分工和崗位績(jì)效考核機制。
7、 實(shí)施實(shí)驗室使用規范評價(jià)機制，進(jìn)一步優(yōu)化實(shí)驗室，實(shí)驗設備設施使用的科學(xué)性和規范性。
8、 開(kāi)始實(shí)施每月一次的崗位能力定期培訓活動(dòng)，對實(shí)驗室老師進(jìn)行定期崗位培訓，以有效提高實(shí)驗室老師的從業(yè)專(zhuān)業(yè)性，培養實(shí)驗室老師一專(zhuān)多能的工作能力。
9、加強理化生實(shí)驗教學(xué)研究，確保演示實(shí)驗和分組實(shí)驗開(kāi)出率達到100%。
10、做好新增儀器的登記與管理，確保儀器完好率98%以上。
11、完善各種制度和表卡，做到帳卡物三者一致。規范儀器的擺放，使之科學(xué)，合理，美觀(guān)。嚴格履行借交手續。熱情服務(wù)，做到有求必應。加強兩室衛生工作，確保儀器的準確性及精密度。調動(dòng)教師使用儀器的積極性。
12、做好年度清查、兌現工作。
四、方法措施。
1、對照兩室布置標準，認真完善兩室的各種制度，使之有據可依，有規可循。
2、按照儀器配備目錄標準，進(jìn)一步整理、擺放各種儀器，盡量做到合理、科學(xué)、規范，并使之與帳卡一致。
3、嚴格履行借交手續。借領(lǐng)儀器時(shí)，提前寫(xiě)實(shí)驗通知單交實(shí)驗員準備，并做好記載。按時(shí)歸還，歸還時(shí)認真檢查儀器是否完損。
4、愛(ài)護儀器，妥善保管。嚴禁把儀器放到教室里落灰落塵，影響其精密度。
5、加強兩室衛生。做到一周一清掃、擦洗，經(jīng)常通風(fēng)換氣，保障儀器無(wú)霉變現象。
6、熱情服務(wù)，做到有求必應，充分調動(dòng)教師使用儀器的積極性，做到一周一通報。
7、做好年終儀器清查、兌現工作。
工作計劃 篇9
一、關(guān)于添置設備
1、（消費）刷卡機。這既可方便顧客又可提高營(yíng)業(yè)額。
2、漸進(jìn)片的專(zhuān)用驗光試戴架。這可讓擬配漸進(jìn)片的顧客有更直觀(guān)的體驗，以利提高漸進(jìn)片的銷(xiāo)量。
二、關(guān)于銷(xiāo)售提成
1、對非球面鏡片的銷(xiāo)售（特別是施耐德1.553非球面）可與好視力（1.553）的提成一致。這樣利于為隱形、框架交替戴者和高度數者及要求美觀(guān)或職業(yè)需要等顧客科學(xué)配鏡。
2、驗光員、加工員的提成問(wèn)題：一是可按銷(xiāo)售員的平均數為標準核定。這樣更利于實(shí)施“全員銷(xiāo)售戰略”。二是也可按各自工作量核定。如按每驗（配）一幅單光眼鏡2元的標準核定。這樣可體現“按勞計酬”，更為合理。
3、對漸進(jìn)片的提成：可按銷(xiāo)售、驗光、和加工各提1／3的比例進(jìn)行核定。這樣更能提高數量和質(zhì)量。
4、每天（或每周）對提成情況進(jìn)行通報核對。這樣發(fā)現差錯可及時(shí)糾正，便于月底順利統計。
三、關(guān)于人員編制
1、銷(xiāo)售人員按每班6人配備。這樣便于組織員工在店外做宣傳服務(wù)活動(dòng)，同時(shí)也可防止因員工辭職而人力不夠等問(wèn)題。
2、根據公司現狀，管理層次不宜太復雜，只設經(jīng)理（店長(cháng)）和柜長(cháng)（銷(xiāo)售組長(cháng)）即可。這樣便于上傳下達、政令暢通，提高執行力。
四、關(guān)于團隊建設
1、每月對工作進(jìn)行全面總結并形成書(shū)面材料，嚴格逗硬考核。平時(shí)也可不定期收集建議、意見(jiàn)。
2、銷(xiāo)售員組別：每月微調，每季度大變動(dòng)一次。這便于互相學(xué)習，同時(shí)也可避免不必要的糾紛和矛盾。
3、每月可舉行一次集體活動(dòng)（如就餐等）。這樣便于增強團隊凝聚力和戰斗力。
五、關(guān)于當前工作
1、抓緊落實(shí)店內風(fēng)扇等的安裝改造工作。這樣便于為夏季銷(xiāo)售創(chuàng )造一個(gè)較好環(huán)境，提高效益。
2、進(jìn)一步強化對外宣傳工作，可進(jìn)行“組合宣傳”策略，加大密度，加大范圍。這樣可讓宣傳發(fā)揮最大效果，為實(shí)現全年銷(xiāo)售目標任務(wù)而奠定堅實(shí)的基礎。
3、驗光室需添置一個(gè)連接線(xiàn)較長(cháng)的電源接線(xiàn)板。
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