【必備】工作計劃模板錦集九篇
時(shí)間是箭，去來(lái)迅疾，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家收集的工作計劃9篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
一、 指導思想：
1、以塘沽區教科研工作的思想為指導。
2、以我校在教育教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)。
3、以走科研興校之路的理念為依托。
大力開(kāi)展我校的教科研工作，將教科研工作融入教學(xué)研究中，以推動(dòng)教育改革與發(fā)展的需要，以促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)的需要。
二、 具體工作安排：
（一）九月份：
1、做好讀書(shū)課題研究的實(shí)施工作。
2、通過(guò)組內研究課，隨堂聽(tīng)課，加強對課題的研究與實(shí)踐。
3、申報十一五規劃課題。
（二）十月份：
�。�、為做好隨時(shí)發(fā)現研究進(jìn)程的軌跡，做好各項工作的積累。
�。�、進(jìn)行學(xué)校教學(xué)方法大家談的論壇活動(dòng)，進(jìn)一步對課題進(jìn)行階段性的研究與總結。
3、組織教師上報新世紀杯教育創(chuàng )新論文的參賽活動(dòng)。
（三）十一月份：
1、繼續做好理論知識的學(xué)習，以為科研創(chuàng )造更多的理論依據來(lái)指導實(shí)踐。
2、通過(guò)課堂教學(xué)，進(jìn)一步反思檢查課題的發(fā)展進(jìn)程，并寫(xiě)出階段性自評報告。
3、為科研的骨干教師創(chuàng )造走出去學(xué)習的機會(huì )。
4、進(jìn)行十五滾動(dòng)課題的結題工作。
（四）十二月份：
1、進(jìn)行專(zhuān)題的研討，做好課題實(shí)施過(guò)程的反思工作，以更好指導科研工作。
2、評選出先進(jìn)教科研個(gè)人。
（五）一月份：
1、做好本學(xué)期對新課題實(shí)施過(guò)程中經(jīng)驗的總結，以便更好的指導全校教師的工作。
2、 召開(kāi)科研總結會(huì )。
xx小學(xué)
20xx年9月
工作計劃 篇2
一、行政部自身建設:
行政工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規化建設十分重要,因此，行政部在第九年將大力加強本部門(mén)內部管理和規范、行政部第九年度自身建設目標為：
1、完善部門(mén)組織職能；
2、完成部門(mén)人員配備；
3、提升行政從業(yè)人員專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；
4、提高部門(mén)工作質(zhì)量要求；
5、圓滿(mǎn)完成本部門(mén)年度目標和單位交給的各項任務(wù)。
6、繼續績(jì)效評價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,從而提高績(jì)效考核有效性�？�(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、第九年行政部著(zhù)手進(jìn)行單位績(jì)效評價(jià)體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。
1、行政部在操作過(guò)程中將注重聽(tīng)取各方面各層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核，以期達到通過(guò)績(jì)效考核改善工作、校正目標的目的。
2、績(jì)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作，也是一個(gè)持續改善的過(guò)程。行政部在操作過(guò)程中會(huì )注意縱向與橫向的溝通，確�？�(jì)效考核工作的順利進(jìn)行。
3、績(jì)效考核工作牽涉到各部門(mén)各職員的切身利益，因此行政部在保證績(jì)效考核與薪酬體系鏈接的基礎上，要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳和釋疑。
二、建立職位分析制度
通過(guò)職位分析既可以了解單位各部門(mén)各職位的任職資格、工作內容，從而使單位各部門(mén)的工作分配、工作銜接和工作流程設計更加精確，也有助于單位了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素，適時(shí)調整單位及部門(mén)組織架構，進(jìn)行擴、縮編制。也可以通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎。
第二部分建立內部縱向、橫向溝通機制,強化日常行政管理。
行政部的工作涉及到各個(gè)部門(mén)和單位工作的各個(gè)層面，日常工作中人力資源還有許多不可預見(jiàn)的工作任務(wù)。此處其他目標是部門(mén)工作中比較重要的部分。包括：企業(yè)文化的塑造；建立單位內部溝通機制；辦公室管理等三部分。
一、員工培訓制度
員工培訓是培養員工忠誠度、凝聚力的方法之一。通過(guò)對員工的培訓與開(kāi)發(fā)，員工的工作技能、知識層次和工作效率、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強，從而全面提高單位的整體人才結構構成，增強企業(yè)的綜合競爭力。
1、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度、
2、爭取對有培養前途的職員進(jìn)行輪崗培訓；以老帶新培訓；員工自我培訓（讀書(shū)、工作總結等方式）等。
3、培訓不能形式化，要做到有培訓、有考核、有提高。行政部應注意培訓后的考評組織和工作績(jì)效觀(guān)察。其結果存入員工個(gè)人培訓檔案，作為員工績(jì)效考核、升遷和調薪、解聘的依據之一。第三部分建立人才招募與評定薪資標準、
二、企業(yè)文化的深化塑造
企業(yè)文化的深化塑造，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過(guò)程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì )不斷增強，企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也非常明顯。
1、將單位發(fā)展多年來(lái)積累的優(yōu)良傳統和企業(yè)文化精髓加以總結歸納，此建議如通過(guò)，爭取在第一季度內完成。
2、修改《員工手冊》，將企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史、企業(yè)宗旨、企業(yè)奮斗目標等內容增加進(jìn)《員工手冊》，并在第一季度內完成此項工作。
3、對所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓和工作培訓，還要做好企業(yè)文化的培訓。
4、加強對優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度，弘揚正氣。
三、建立單位內部溝通機制
1、建立**評議機制。行政部計劃在第九年對單位部門(mén)主管進(jìn)行**評議。原則上計劃半年一次。對部門(mén)主管工作作風(fēng)、工作能力、工作效率、工作成績(jì)、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進(jìn)行綜合評議。評議結果作為年度部門(mén)主管績(jì)效評價(jià)參考依據之一。通過(guò)評議建立一個(gè)對部門(mén)經(jīng)理的監督機制，也可以避免單位對部門(mén)主管的評價(jià)的主觀(guān)性。
2、行政部在第九年將加強行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、學(xué)習、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作晤談。目標標準為：每月晤談員工不少于5人次，并對每次晤談進(jìn)行文字記錄，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作。
3、其他溝通機制的完善。如員工滿(mǎn)意度調查、部門(mén)經(jīng)理會(huì )議等傳統行政部將繼續保持和完善。
工作計劃 篇3
為響應黨中心、國家關(guān)于全員加強預防非典型肺炎之號召及保障公司各員工之身體健康，于疫情未解除期間，現公司特成立預防非典工作組：
由物業(yè)公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理任組長(cháng)，行政人事部經(jīng)理為副組長(cháng)，主要負責防非典的整體統籌及協(xié)調各部門(mén)共同預防工作；客戶(hù)中心主任為執行副組長(cháng),負責辦公區域、員工宿舍日常環(huán)境消毒工作，全體員工共同參與預防，具體預防措施如下：
1．行政人事部
1.1行政人事部每天對所有上崗前員工作細致身體健康詢(xún)查，若發(fā)現員工有發(fā)熱、咳嗽等癥狀，要馬上上報公司領(lǐng)導，并作好健康登記，嚴重者視情況實(shí)施休假及協(xié)助送醫院診治。
1.2每周定期安排防典涼茶或消暑飲料予員工。
1.3密切關(guān)注報紙、電臺、電視對非典疫癥之報道信息及隨時(shí)掌握周邊地區的疫情情況，向全體員工宣傳、普及防非典知識。
1.4每周一次對員工宿舍進(jìn)行衛生巡檢，每天對員工食堂進(jìn)行衛生檢查。
2．客戶(hù)中心
切實(shí)搞好環(huán)境衛生，并實(shí)施如下消毒計劃，消殺范圍包括辦公區域、招商中心和民工宿舍三部分：
1.1辦公區域：物業(yè)整個(gè)辦公樓，包括員工宿舍和公司廚房。時(shí)間：7:00~8:30：一樓大廳、二、六、七樓公共區域，包括：通道、公共洗手間、步行梯、電梯、墻鏡、玻璃、門(mén)片等。地板、樓梯、洗手間：用1:40漂白水進(jìn)行拖試消毒；墻鏡、玻璃、門(mén)片、電梯：用1:20消毒液進(jìn)行噴霧消毒；辦公室內地板：用1:20消毒液拖試消毒；桌、椅展示臺、飲水機、電話(huà)、電腦、復印機及辦公用具：用酒精直接抹擦消毒。
員工宿舍和廚房：由客戶(hù)服務(wù)中心按比例兌好消毒水分發(fā)給宿舍和飯堂，由其自己安排時(shí)間消毒。
1.2招商中心：鑒于招商中心客流量較大，定為早上7:00和晚上21:00兩次消毒，具體實(shí)施操作方法和辦公區域一樣。
1.3民工宿舍：民工宿舍可由公司統一進(jìn)購消毒水，并由專(zhuān)人傳授其消毒方法，分發(fā)給其各宿舍負責人，讓其自己消毒，由公司派專(zhuān)人檢查其消毒質(zhì)量。
為確保消毒質(zhì)量，各消毒區域責任到人、專(zhuān)人負責、日�？蛻�(hù)中心聯(lián)同行政人事部巡查，對實(shí)施過(guò)程中出現的情況隨時(shí)向領(lǐng)導匯報。
以上方案，于公布之日起實(shí)施。
工作計劃 篇4
在新的一年里，我們要以十八屆四中全會(huì )精神為指導，以促進(jìn)社會(huì )公平正義、增進(jìn)人民福祉為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步解放思想，緊緊圍繞縣委縣政府的中心工作，實(shí)干興南，以“全心全意為殘疾人服務(wù)”為宗旨，堅持抓重點(diǎn)，帶全面的方針，以解決殘疾人生產(chǎn)、生活中的困難，幫助殘疾人脫貧致富，改善殘疾人的生活質(zhì)量為根本出發(fā)點(diǎn)，全面做好殘疾人工作。
一、重點(diǎn)工作
�。ㄒ唬┍Ｙ|(zhì)保量完成20xx年1月1日零時(shí)開(kāi)始的全國殘疾人基本服務(wù)狀況和需求專(zhuān)項調查。
�。ǘ┞鋵�(shí)**縣殘疾人托養服務(wù)中心新建項目，爭取在年內完成施工建設。
�。ㄈ┲攸c(diǎn)打造1—2個(gè)綜合性殘疾人扶貧就業(yè)基地，為殘疾人的培訓、就業(yè)等提供更加便利的條件。
二、常規各項業(yè)務(wù)工作
�。ㄒ唬┛祻凸ぷ�。一是為適應殘疾人日益增加的康復需求，充分利用擴建后的設備設施，做好殘疾人機構康復工作。二是鞏固“殘疾人人人享有康復服務(wù)”的工作成果，加強殘疾人社區康復服務(wù)體系，充分發(fā)揮既建康復中心、站、室作用，逐步使有康復需求的殘疾人得到相應的康復服務(wù)。進(jìn)一步擴大康復面，逐步形成人人享有康復。繼續做好殘疾篩查、康復治療服務(wù)、康復訓練、康復知識普及和轉介服務(wù)等基礎性工作。三是繼續做好常規的康復工作，完成上級殘聯(lián)分配的各項康復工作任務(wù)。四是做好殘疾人用品用具配發(fā)補助和供應服務(wù)工作，為廣大殘疾人提供工作、生活等方面的便利。
二、就業(yè)培訓工作。一是重點(diǎn)做好殘疾人就業(yè)保障金的全省聯(lián)網(wǎng)審核，使征收工作更加科學(xué)規范。二是穩定做好目前就業(yè)工作的方式方法，繼續堅持分散與集中相結合，突出亮點(diǎn)，安排殘疾人就業(yè)，大力推進(jìn)殘疾人多渠道就業(yè)。、三是加強對各類(lèi)殘疾人的就業(yè)培訓，完善6個(gè)培訓基地建設，采取多種形式，積極鼓勵殘疾人參加各種職業(yè)技能培訓，提高殘疾人的勞動(dòng)技能。
三、扶貧工作。以建立殘疾人脫貧致富的長(cháng)效機制為重點(diǎn)，加大對貧困殘疾人的扶持力度，逐步完善教育扶貧、就業(yè)扶貧、康復醫療等專(zhuān)項扶貧措施，確保殘疾人的基本生活水平逐步提高。以保障殘疾人基本生活為重點(diǎn)，加大對殘疾人的救助和保障力度。
四、維權工作。以促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì )生活為目的，大力開(kāi)展新殘疾人觀(guān)的教育和宣傳、弘揚人道主義精神，廣泛開(kāi)展社會(huì )助殘活動(dòng)，加強無(wú)障礙環(huán)境建設和無(wú)障礙信息服務(wù)工作，樹(shù)立全民無(wú)障礙意識，營(yíng)造文明、和諧的社會(huì )環(huán)境。
五、宣傳文體工作。一是以勵志京劇研習苑為平臺，積極搞活殘疾人宣文工作，突出特色，形成亮點(diǎn)，做出成績(jì)。二是以豐富殘疾人文化體育活動(dòng)為目的，以開(kāi)展群眾性文化體育活動(dòng)為重點(diǎn)，培養選拔優(yōu)秀殘疾人運動(dòng)會(huì )和特殊藝術(shù)人才，不斷豐富殘疾人精神生活。
六、組織建設及自身建設。一是做好“基礎管理建設年”工作，完善殘疾人基層組織建設工作；完善助殘志愿者聯(lián)絡(luò )站建設，繼續對殘疾人進(jìn)行“一對一”幫扶。二是切實(shí)加強殘聯(lián)自身建設，認真抓好殘疾人工作者的學(xué)習培訓工作，不斷提高殘聯(lián)干部的自身素質(zhì)。三是進(jìn)一步做好換發(fā)第二代《中華人民共和國殘疾人證》的工作。四是做好殘疾人狀況監測工作。
七、完成縣委縣政府及上級殘聯(lián)的各項工作任務(wù)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《勞動(dòng)合同法》、《就業(yè)促進(jìn)法》等勞動(dòng)保障政策法規為總抓手，通過(guò)實(shí)施勞動(dòng)保障“一體執法”，全面整合執法資源，提高勞動(dòng)保障執法效能，集中力量解決勞動(dòng)保障領(lǐng)域的主要矛盾和問(wèn)題，維護勞動(dòng)者合法權益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩定，促進(jìn)企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，健康發(fā)展。
二、一體執法計劃安排
XX年共安排四項執法檢查
�。ㄒ唬┺r民工工資支付專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年1月1日至2月28日，XX年11月15日至12月31日。
�。ǘ﹦趧�(dòng)保障一體執法綜合檢查。檢查時(shí)間：XX年2月20日至8月31日。
�。ㄈ┣謇碚D勞動(dòng)力市場(chǎng)秩序專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年3月1日至3月31日。
�。ㄋ模┥鐣�(huì )保險費征繳專(zhuān)項檢查。檢查時(shí)間：XX年10月1日至10月31日。
三、一體執法檢查的內容
�。�1）用人單位辦理用工登記備案情況；
�。�2）用人單位與勞動(dòng)者簽訂、履行和解除勞動(dòng)合同情況，宣傳貫徹《勞動(dòng)合同法》情況和勞動(dòng)合同三年行動(dòng)計劃執行情況；
�。�3）用人單位支付工資情況及執行工資支付制度、工資指導線(xiàn)和最低工資制度三項基本管理制度情況；
�。�4）用人單位參加和繳納各項社會(huì )保險情況；
�。�5）推行職業(yè)資格證書(shū)準入制度、執行職業(yè)資格培訓制度情況；
�。�6）用人單位遵守禁止使用童工規定的情況；
�。�7）用人單位遵守女職工和未成年工特殊勞動(dòng)保護規定的情況；
�。�8）用人單位遵守工作時(shí)間和休息休假規定情況；
�。�9）用人單位制定內部勞動(dòng)保障規章制度的情況；
�。�10）法律、法規規定的其他勞動(dòng)保障監察事項
工作計劃 篇6
時(shí)間如流水，轉眼間3月份就到了中旬了。新的一階段的工作總要有所計劃，這不僅可以讓領(lǐng)導知道你努力奮斗的方向，對于自己本人來(lái)說(shuō)也是好事，可以給自己一個(gè)明確的目標，在以后的工作中才會(huì )更加順利。
先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調，辦事比較認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論做任何事，無(wú)論在任何時(shí)候，我對所從事的工作都從不張揚;無(wú)論大事小事，我一律都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。
但是我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，社會(huì )變化日新月異，新生事物層出不窮。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就適應不了這個(gè)社會(huì )，被淘汰是必然的。
在日常工作中，我非常重視自我修養、重視學(xué)習。我更重視理論知識和實(shí)踐能力的結合，能夠把學(xué)習到的知識應用于實(shí)際工作當中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高。干工作時(shí)我能夠全力以赴，講求效率和效益，在工作中嚴格的遵守職業(yè)操守，不因公肥私，不謀私利，不循私情，在日常工作中，我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi)，顧全集體利益。
再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書(shū)一職，對我而言，是一個(gè)挑戰，有些壓力;還是一個(gè)機會(huì )，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動(dòng)力，精心準備，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。
在日常工作中，我將遵守四個(gè)原則：一精，二細，三準，四助。
一精：就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導交付的事情，打造成精品工程;
二細：就是辦事要細心，工作要細致，要多為領(lǐng)導考慮，多替集體著(zhù)想，事無(wú)巨細，一律認真對待，決不馬虎;
三準：一是要干標準活，站標準崗，嚴格按標準規程作業(yè);二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時(shí)間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進(jìn)度;
四助：就是要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。
綜上就是我對于下一階段工作的計劃。在今后的工作中，我將嚴格的按照這些計劃工作，爭取把自己的工作做到最好!
工作計劃 篇7
新學(xué)期伊始，我們生活部作為系部學(xué)生會(huì )的一個(gè)重要部門(mén)，即將開(kāi)始新的學(xué)習工作。我們將繼續以“服務(wù)同學(xué)，建設系部”為宗旨，努力做好分內分外的工作�，F將本學(xué)期生活部工作計劃如下：
一、人員的組織和選拔
人才是一切工作得以開(kāi)展的基礎前提，這一點(diǎn)對生活部尤其重要。要搞好生活部這一年之中的活動(dòng)，首先就是要選拔一批肯于吃苦，肯于工作，肯于奉獻，而由有一定創(chuàng )新意識的部委成員�；谶@一點(diǎn)，我部老部員和部長(cháng)在選拔同學(xué)時(shí)要高度認真負責，爭取為生活部選拔優(yōu)秀的成員，組成一只優(yōu)秀的團隊。
二、工作開(kāi)展
�。�1）基本工作的開(kāi)展
1、 這一學(xué)期，我們準備在全院中開(kāi)展一次“文明寢室”評比活動(dòng)，活動(dòng)對象包括我院在學(xué)校的大一大二全體同學(xué)。我們將在評比時(shí)間段內通過(guò)定期的查寢與不定期的抽查相結合，最后總結評選出二十個(gè)優(yōu)秀寢室。我們旨在通過(guò)這樣的活動(dòng)來(lái)使我們的同學(xué)養成一種文明的生活習慣，使學(xué)生的身心健康全面發(fā)展。
2、 配合學(xué)院和學(xué)生會(huì )兄弟部門(mén)的相關(guān)活動(dòng)
作為生活部在學(xué)生會(huì )工作的又一個(gè)重點(diǎn)工作，我部還要發(fā)揚上屆生活部的優(yōu)良傳統，從整個(gè)學(xué)生會(huì )的大局出發(fā)，結合生活部的特點(diǎn)和優(yōu)勢，積極協(xié)作其他兄弟部門(mén)的工作。工作重點(diǎn)將放在生活部所負責的安全和后勤方面�？傊�，希望經(jīng)過(guò)我們一年的努力能夠在學(xué)生會(huì )內部樹(shù)立“有困難，找生活部”的工作理念。
09級干事剛剛進(jìn)入學(xué)生會(huì )，對于學(xué)生會(huì )的了解還不夠深入，新學(xué)期的活動(dòng)已進(jìn)入開(kāi)展階段。為了加強學(xué)生會(huì )生活部的凝聚力，提高干事的素質(zhì)，使學(xué)生會(huì )的工作取得更好的成效，我們對新干事培訓迫在眉睫。
1、充分利用例會(huì )時(shí)間。每?jì)芍芤淮蔚睦龝?huì )，除了安排新的工作計劃以及總結工作外，利用剩余時(shí)間對干事進(jìn)行學(xué)校以及學(xué)生會(huì )相關(guān)事宜的介紹和解釋?zhuān)屆總�(gè)干事樹(shù)立學(xué)生會(huì )大集體觀(guān)念，熟悉學(xué)生會(huì )工作的大致流程，明確作為學(xué)生會(huì )成員的責任。
2、定期召開(kāi)生活部例會(huì )，重要會(huì )議時(shí)做必要的會(huì )議記錄。
�。�2）創(chuàng )新方面
1、宣傳“自我保護意識”系列活動(dòng)。舉辦這次活動(dòng)的目的是，讓大家掌握基本的自我防護知識，讓大家盡量避免不必要的人身傷害。本活動(dòng)，可與宣傳部共同開(kāi)展。
2、 做有關(guān)食堂的調查問(wèn)卷。
3、 開(kāi)展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動(dòng)�？衫媚赣H節父親節來(lái)宣傳。開(kāi)展以“孝”為題的征文比賽，與編輯部、宣傳部共同舉辦。
4、 開(kāi)展一次“謝你一路相伴”校園故事征集活動(dòng)。
5、舉行以“大學(xué)生活”為主題的征文比賽，可以聯(lián)系自身實(shí)際，談?wù)劥髮W(xué)生活感言、未來(lái)規劃或者宿舍生活等，詩(shī)歌散文等體裁不限�；顒�(dòng)初步定在十二月初，參賽對象為各個(gè)學(xué)院的學(xué)生。
以上就是本年度內生活部工作的大致計劃，體現了生活部的工作特色和理念，工作的內容十分的豐富，要一一開(kāi)展實(shí)施還需要學(xué)院相關(guān)領(lǐng)導老師的大力支持和兄弟部門(mén)的緊密協(xié)作。我們相信，新的一年將是我們生活部嶄新一頁(yè)的見(jiàn)證。
學(xué)生會(huì )生活部計劃書(shū)2
十二月份，一年的最后一個(gè)月份，生活部初步打算，如果學(xué)生會(huì )的時(shí)間和精力允許，搞一個(gè)學(xué)生會(huì )的內部聯(lián)歡。對一個(gè)組織，通過(guò)活動(dòng)，可以調動(dòng)大家的積極性，增進(jìn)大家的感情。對日后的工作開(kāi)展，有益而無(wú)害。人心所向，萬(wàn)事俱成。
最后，元旦的.游園將是一個(gè)收尾活動(dòng)。傳統活動(dòng)中的經(jīng)典項目可欲予保留，而在此基礎上，又可以發(fā)掘一些新穎、操作簡(jiǎn)便的活動(dòng)。我們會(huì )認真做好后備工
作，保證整個(gè)活動(dòng)的順利進(jìn)行。
生活部的宗旨，在原有的傳統節目上，不斷創(chuàng )新。盡量辦一次活動(dòng)，就有它的亮點(diǎn)。
“一年之際在于春，一年之際在于晨�！痹谶@春暖花開(kāi)之際，年輕的生活部會(huì )用激情和智慧為校學(xué)生會(huì )的美好明天而奮斗。
在新的年度中，生活部會(huì )全面貫徹團委的指導方針，大力維護同學(xué)們的基本權益，逐步提高同學(xué)們的生活質(zhì)量，用創(chuàng )新的思維為同學(xué)們更好的服務(wù)。我們會(huì )謹記社會(huì )主義榮辱觀(guān)，積極開(kāi)展有益同學(xué)們身心健康發(fā)展的活動(dòng)，以便豐富同學(xué)們的課余活動(dòng)，為同學(xué)們的大學(xué)時(shí)光絢爛多姿。
針對實(shí)際情況，生活部為本年度的計劃做出了以下規劃：
1。宣傳“自我保護意識”系列活動(dòng)。舉辦這次活動(dòng)的目的是，讓大家掌握基本的自我防護知識，讓大家盡量避免不必要的人身傷害。本活動(dòng)，可與保衛部共同開(kāi)展。
2。 建立伙食委員會(huì )。
3。 做有關(guān)食堂的調查問(wèn)卷。
4。開(kāi)展以“可憐天下父母心”主題的孝敬活動(dòng)�？衫媚赣H節父親節來(lái)宣傳。開(kāi)展以“孝”為題的征文比賽，與學(xué)習部共同舉辦。
5。辦“周周經(jīng)典”的看電影活動(dòng)�？山Y合紅軍長(cháng)征勝利70周年舉辦“看紅，弘揚愛(ài)國主義精神”的主題活動(dòng)，也可開(kāi)展以“看電影，學(xué)英語(yǔ)”的系列活動(dòng)。
6。 組織同學(xué)們外出踏青。讓大家領(lǐng)略我們偉大祖國的美好風(fēng)光，也可讓大家在學(xué)習之余有機會(huì )放松一下。
7。 召開(kāi)第二十屆學(xué)生會(huì )提案反饋會(huì )。
8。舉辦新老生商品展銷(xiāo)會(huì )。為即將離開(kāi)學(xué)校的老生提供一個(gè)“處理”以后不需要物品的機會(huì )，給新生一個(gè)購買(mǎi)“超值”物品的機會(huì )！把bbs上的商品交流辦到實(shí)際中來(lái)！
我們計劃會(huì )隨著(zhù)實(shí)際情況而做調整，以便更好的為同學(xué)們服務(wù)，讓同學(xué)們更加支持學(xué)生會(huì )。
在這一年度中，生活部會(huì )竭盡全力的工作，為同學(xué)們的生活增光添彩。我們的宗旨是“以服務(wù)同學(xué)為榮，以背離同學(xué)為恥”。
工作計劃 篇8
八年級的學(xué)生是我上學(xué)年所帶的七年級同學(xué)自然升到八年級的。對他們每個(gè)人我都有較為透徹的了解。本學(xué)期爭取讓他們在各個(gè)方面都有明顯的進(jìn)步。
一、指導思想
努力讓每一個(gè)學(xué)生都能快樂(lè )的成長(cháng)，班級成為他們溫馨的家園。學(xué)生的個(gè)性得到充分的發(fā)展，學(xué)生的積極性充分得到調動(dòng)，每一個(gè)學(xué)生都感到自己在班級被尊重，自己對班級也起到不可缺少的作用。
二、學(xué)生情況分析
本班級共有六名同學(xué)，金圓圓同學(xué)低智商，但也有一定的上進(jìn)心，對說(shuō)過(guò)的事情也想努力做好，但常不小心犯些學(xué)校的常規錯誤，需要其他同學(xué)經(jīng)常提醒。王海鳳、嵇凱強同學(xué)比較誠實(shí)，很少犯錯誤。對他們提出更高的要求，讓他們以一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生來(lái)要求自己。相單鳳性格開(kāi)朗活潑，有較強的組織能力，但學(xué)習的自覺(jué)性差，要多提醒督促。薛中強誠實(shí)可愛(ài)，勞動(dòng)積極，學(xué)習有些困難，對他要多號召其他的同學(xué)幫住。
三、具體措施
對金圓圓同學(xué)提出同學(xué)們要特別照顧。具體由海鳳和付瓊要對她多觀(guān)查，發(fā)現他有什么需要幫助的及時(shí)給予幫助，他們不能幫助的事情要及時(shí)反應給老師，讓老師幫她解決。讓她在班級里感到快樂(lè )，同時(shí)其他的同學(xué)也因為能幫助其他同學(xué)感到自己在班級的作用，也產(chǎn)生快感。從而使班級體形成互助之風(fēng)。
多與家長(cháng)學(xué)生進(jìn)行溝通。我班的六個(gè)同學(xué)只有付瓊和金圓圓是來(lái)自縣城，其他都是農村的孩子。付瓊的母親常來(lái)校，要常與她談?wù)劯董傇趯W(xué)校有哪些優(yōu)點(diǎn)，那些地方需要家長(cháng)配合提高的，特別是交通安全問(wèn)題要與父母共同強調，她是我班的唯一走讀生，聾啞人過(guò)馬路是特別要注意安全的。其他同學(xué)的父母很多也外出打工，學(xué)生回去也跟爺爺奶奶在一起的，既要和父母常聯(lián)系也要和他們的爺爺奶奶進(jìn)行溝通，對他們在家與學(xué)校的各方面要求統一起來(lái)。
嚴格要求，耐心教育。對高年級的學(xué)生要有較高的要求。對他們犯下的錯誤毫不客氣的指出來(lái)。讓他們及時(shí)改正。八年級的聾生也還是成長(cháng)中的孩子，他們難免會(huì )有錯，允許他們有錯，理解他們會(huì )犯錯，對他們要耐心，讓他們有一個(gè)改正的過(guò)程。
對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育和親情教育，教育學(xué)生熱愛(ài)自己的祖國，做一個(gè)對祖國有用的人。只有愛(ài)祖國，愛(ài)自己的親人，他才能立志做一個(gè)優(yōu)秀的人。
勤去教室轉轉。對學(xué)生的許多情況需要課后去了解，也是只有在課后才最容易發(fā)現問(wèn)題。
工作計劃 篇9
第一、餐廳內部管理方面：
1、參與制定合理的餐廳年度營(yíng)業(yè)目標，并帶領(lǐng)餐廳全體員工積極完成經(jīng)營(yíng)指標。
2、根據市場(chǎng)情況和不同時(shí)期的需要，與廚師長(cháng)共同商討并制定餐飲促銷(xiāo)計劃，并在實(shí)施過(guò)程中收集客人反饋意見(jiàn)加以改進(jìn)。
3、制定員工崗位職責和服務(wù)標準程序，督促、檢查餐廳管理人員和員工按服務(wù)標準對客服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率。
4、抓好員工隊伍建設，掌握員工思想動(dòng)向，通過(guò)對員工進(jìn)行評估、考核，為優(yōu)秀員工提供晉升和加薪機會(huì )。
5、安排專(zhuān)人負責制定員工培訓計劃，并組織員工參與各項培訓活動(dòng)，不斷提高員工服務(wù)技能、技巧以及服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。
6、至少每月召開(kāi)一次餐廳全體員工大會(huì )，分析、通報餐廳每月?tīng)I運指標、收支情況，解決目前存在的問(wèn)題;聽(tīng)取員工對餐廳內部管理和對外銷(xiāo)售的意見(jiàn)及建議，讓員工廣泛參與餐廳的管理工作。
7、與廚房密切配合，檢查菜品出菜質(zhì)量，并及時(shí)反饋客人意見(jiàn)，改進(jìn)菜品質(zhì)量，滿(mǎn)足客人需要。
8、建立餐廳物資管理制度，加強餐廳食品原料、物品的管理，安排專(zhuān)人負責食品原料、物品的領(lǐng)取和保管，檢查前廳及廚房的食品、原料成本是否過(guò)高，確保各項成本的轉進(jìn)、轉出得到體現，合理利用水、電等資源，減少浪費，降低費用，增加盈利。
9、抓好餐廳衛生工作和安全工作，安排專(zhuān)人負責檢查餐廳清潔衛生，定人定期清潔整理餐廳各個(gè)區域，為客人提供舒適、優(yōu)質(zhì)的用餐環(huán)境。
第二，營(yíng)銷(xiāo)方面：
1。利用各種媒體渠道廣為宣傳，增加餐廳在本地的知明度，并鎖定目標客戶(hù)群，加大對目標客戶(hù)群的宣傳力度。
2。建立�？吐�(lián)系檔案，與客人建立良好的關(guān)系，并通過(guò)面談、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等形式征求客人意見(jiàn)，處理客人投訴，銷(xiāo)售餐廳產(chǎn)品。
3、牢牢抓住小六湯包的企業(yè)餐飲文化，從餐廳的裝修裝飾風(fēng)格和高質(zhì)量餐品出品，以及熱情溫馨的服務(wù)，最大程度的展現這種小六湯包的文化主題和內涵，抓住了這一賣(mài)點(diǎn)，將使餐廳具有無(wú)限的生命力。
第三，經(jīng)營(yíng)戰略：
本餐廳位于西安繁華地段，已經(jīng)有了比較好的餐飲氛圍，人流量及客戶(hù)群也不是很大問(wèn)題，正因如此，周邊相對成熟的快餐廳，豆漿店，咖啡館，面館，海鮮餐館，川菜館等等，這些琳瑯滿(mǎn)目的餐飲形式都是我們不同程度上的競爭對手，因此我們在經(jīng)營(yíng)上應該從一下幾方面著(zhù)手：
1、經(jīng)營(yíng)項目：我們要在避其鋒芒的同時(shí)，發(fā)揚自己的特點(diǎn)，產(chǎn)品上不要以品種數量取勝，要集中力量，把“小六湯包”這一本餐廳的招牌產(chǎn)品做精做好，拳頭攥緊了打出去才有力量。
2、產(chǎn)品在保持以湯包為主，弘揚陜西特色飲食的基礎上，輔之精致涼菜、家常熱菜、特制蒸碗，注重科學(xué)飲食、合理搭配，真正做到踏踏實(shí)實(shí)為百姓服務(wù)。
3、從長(cháng)遠來(lái)看，繼續開(kāi)分店，實(shí)行多店經(jīng)營(yíng)，是我們努力的目標。
今后的工作中，我將始終堅持“品質(zhì)優(yōu)良、價(jià)格低廉、環(huán)境舒適、服務(wù)周到”的經(jīng)營(yíng)理念精益求精，并以此計劃為基礎，很據餐廳的具體運營(yíng)狀況和產(chǎn)生的問(wèn)題，不斷改進(jìn)。
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