關(guān)于工作計劃模板匯編八篇

　　時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)工作計劃吧。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編為大家整理的工作計劃8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　一、總體思路

　　全面貫徹黨的教育方針，以“積極、穩妥、扎實(shí)、有效”的工作思路，認真落實(shí)《甘肅省中新課程實(shí)驗工作方案》中提出的目標任務(wù)，積極構建特色鮮明、充滿(mǎn)活力、符合素質(zhì)教育要求的普通高中新課程體系，不斷更新教育教學(xué)理念，提升教師實(shí)施新課程的水平和能力，促進(jìn)學(xué)生全面而又有個(gè)性的發(fā)展，全面提高我校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。

　　二、主要工作

　　(一)進(jìn)一步完善課改管理機制

　　進(jìn)一步完善我校普通高中新課程實(shí)驗相關(guān)制度，建立和健全課改工作通報制度，切實(shí)提高新課程實(shí)驗的組織管理水平，加強對新課程實(shí)驗實(shí)施工作的跟蹤研究及專(zhuān)業(yè)指導。年內計劃召開(kāi)我校高中新課程實(shí)驗領(lǐng)導小組工作會(huì )議，對普通高中新課程實(shí)驗中存在的突出問(wèn)題和困難進(jìn)行專(zhuān)題研究，尋找彰顯我校特色的課改之路。

　　(二)加強教師培訓，促進(jìn)教師教育觀(guān)念的轉變。20xx年具體的培訓計劃是：

　�、傩＜夘I(lǐng)導、處室主任、年級組長(cháng)外出參加學(xué)校管理，教務(wù)教學(xué)管理，新課程實(shí)施等方面的培訓至少一次。

　�、诎嘀魅位虬嘀魅稳诉x參加班級管理、學(xué)生心理健康、學(xué)生思想品德教育方面培訓至少2次。

　�、蹅湔n組長(cháng)、學(xué)科骨干教師參加學(xué)科培訓或教學(xué)觀(guān)摩至少2次。

　�、芘沙鲋星嗄杲處熗獬龆�點(diǎn)學(xué)習培訓。

　　另外，加強基于學(xué)科教學(xué)的校本培訓，嚴格落實(shí)“青藍工程”，確立骨干教師的學(xué)科引領(lǐng)地位，同時(shí)帶動(dòng)青年教師盡快成長(cháng)起來(lái)。

　　(三)增強校本教研工作的實(shí)效性。

　　重新細化校本教研工作制度，增強教研工作的針對性和可操作性，如可以考慮將教研活動(dòng)業(yè)績(jì)納入到教學(xué)業(yè)績(jì)考核內容中來(lái)，要求所有學(xué)科教師必須確定至少1個(gè)基于學(xué)科教學(xué)的課題等。另外，聽(tīng)課評教活動(dòng)要堅持進(jìn)行，可以考慮分段集中進(jìn)行，不打疲勞戰，但要全員參與，力求扎實(shí)有效，讓被評者有觸動(dòng)，評者有提高。

　　構建“學(xué)習型”校園。以課改為契機，進(jìn)一步加大教研教改力度，要求教師將個(gè)人自修和共同研討相結合，共同研究、共同提高。我們提倡教師人人有課題，人人參與課改，努力由教書(shū)匠向學(xué)者、專(zhuān)家邁進(jìn)。教育學(xué)生勤學(xué)習、會(huì )學(xué)習、高效率學(xué)習，大幅度提高學(xué)習成績(jì)。具體做法如下：

　　1.實(shí)行聽(tīng)課月通報制。量化規定教師學(xué)期聽(tīng)課節數，每位任課教師學(xué)期聽(tīng)課不少于15節，建議備課組長(cháng)、教研組長(cháng)重點(diǎn)聽(tīng)該學(xué)科薄弱老師的課，年級組長(cháng)聽(tīng)薄弱學(xué)科老師的課，以便指導提高。

　　2.按月份開(kāi)展專(zhuān)題性的公開(kāi)課活動(dòng)，如每學(xué)期每月分別進(jìn)行骨干教師示范課，同科同級教師同課異構課，全校范圍內的多媒體課，青年教師匯報課等。

　　3.教研組長(cháng)每月要撰寫(xiě)一篇有深度和高度的理論性強的專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)文章，連同國家、省、市級重要教科研信息、教師精彩教學(xué)日志、教學(xué)反思、典型的教學(xué)事例一起編輯成冊，形成我校教研成果的專(zhuān)刊。

　　4.教師要加強自我學(xué)習，提高業(yè)務(wù)能力，每學(xué)期要寫(xiě)一篇有針對性的教學(xué)反思，命制一份電子版的格式標準、卷面規范的試卷，制作一個(gè)電子課件。

　　5.制定專(zhuān)門(mén)針對青年教師的培訓計劃、賽課活動(dòng)、和課件比賽活動(dòng)。

　　6.加強備課組建設，注重備課組活動(dòng)內容的實(shí)效性，要求備課組每學(xué)期完成一項課題任務(wù)，每個(gè)月學(xué)習一篇關(guān)于新課程的書(shū)面材料，每次的備課組活要有明確的主題，有高質(zhì)量的中心發(fā)言材料。

　　7.由教務(wù)處組織每?jì)芍茈S機抽查一科學(xué)生作業(yè)和教師教案，將抽查和定期檢查相結合，增加過(guò)程性檢查的力度

　　(四).加強校本課程建設，優(yōu)化課程資源。

　　開(kāi)發(fā)和建立以校為本的課程資源交流機制和平臺，利用現有課程資源，開(kāi)發(fā)適應新課改需要的校本課程資源，實(shí)現課程資源的整合與高效利用。

　　(五).要突出學(xué)生的主體地位，轉變學(xué)生的學(xué)習方式，引導學(xué)生“自主、合作、探究”學(xué)習，培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力。要以提高教學(xué)質(zhì)量和效益為宗旨，逐步實(shí)現教學(xué)組織管理方式、教學(xué)內容呈現方式、學(xué)生學(xué)習方式、教師教學(xué)方式和師生互動(dòng)方式的變革。

　　(六)加強和改進(jìn)課堂教學(xué)工作

　　1.我校將格按照國家課程方案，在保證開(kāi)設好國家課程方案中規定的必修課程的同時(shí)，制定開(kāi)設選修課程的規劃。要積極創(chuàng )造條件，逐步開(kāi)設豐富多彩的、高質(zhì)量的選修課程。要嚴格落實(shí)學(xué)科《課程標準》和《甘肅省普通高中學(xué)科新課程實(shí)施指導意見(jiàn)》的精神，按照《甘肅省普通高中新課程實(shí)驗教育技術(shù)裝備標準》的要求，加大資金投入，保障實(shí)驗教學(xué)的基本條件。要充分挖掘、發(fā)揮骨干教師的內在潛力，因地制宜地開(kāi)發(fā)體現學(xué)校特色的課程資源。要多頭并進(jìn)多管齊下，逐步形成多樣化的課程資源體系。

　　2. 要加強對教學(xué)過(guò)程的全程管理，抓好以課堂教學(xué)為中心的教學(xué)常規工作，對備課、上課、作業(yè)、輔導、考試、評價(jià)等各個(gè)教學(xué)環(huán)節，要按照《甘肅省中新課程實(shí)驗工作方案》的要求做細做精。圍繞課改重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，組織兩次主題為“綜合素質(zhì)評價(jià)、學(xué)分管理制的實(shí)施”的專(zhuān)題研討活動(dòng)。

　　3. 要積極鼓勵高中新課改課任教師，用新課改的理念和方法正確解讀新課標、運用新教材，努力改進(jìn)課堂教學(xué)方法，使學(xué)生在知識與技能、過(guò)程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀(guān)等方面發(fā)生積極的變化。大膽探索新課改背景下高中各學(xué)科有效課堂教學(xué)的途徑和方法，特別是要大膽探索高中研究性學(xué)習課程、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程、通用技術(shù)課程、各學(xué)科選修課的教學(xué)組織形式和方法。

工作計劃 篇2

　　升學(xué)計算機教研組在學(xué)校教務(wù)處領(lǐng)導下，在學(xué)校各級領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持下，堅持學(xué)�！耙匀藶楸尽钡霓k學(xué)理念，樹(shù)立教學(xué)以學(xué)生發(fā)展為中心的服務(wù)意識，滲透新課程理念，探討如何翻轉課堂�，F制定本學(xué)期教學(xué)工作計劃如下：

　　一、進(jìn)一步加強和完善教研組的建設，明確教研組的職責，強化常規管理，探索有效管理模式，努力把教研組建設成團結、高效的學(xué)習型組織和研究型組織，做好三個(gè)方面的工作：

　　1、計算機課程規劃；

　　2、計算機基礎理論課教學(xué)工作；

　　3、計算機上機課教學(xué)工作。

　　二、按照學(xué)校教務(wù)科安排，認真開(kāi)展公開(kāi)課的聽(tīng)評課活動(dòng)，

　　三、針對高考考點(diǎn)，教學(xué)大綱，新課程標準，學(xué)生學(xué)情，開(kāi)展對教學(xué)方法，教學(xué)反思等方面的研究，制定切合實(shí)際的教學(xué)設計。

　　四、完善集體備課制度。

　　做到課前有教案，上機操作有預案，公開(kāi)課有課件，根據自己的教學(xué)和學(xué)生實(shí)際，將教材知識進(jìn)行重新加工處理，按模塊分解到每一節課中去，每一節課的教學(xué)設計應包括要達到的教學(xué)目標，可采用的教學(xué)手段和方法，本章重、難點(diǎn)及突破的方法和措施，滲透新課程的理念，符合新課改理念的學(xué)生活動(dòng)內容、任務(wù)驅動(dòng)方式等。

　　五、加強上機課課堂常規管理。

　　由于上機實(shí)驗學(xué)生管理難度較大，所以要加強和班主任的聯(lián)系溝通。每節課清點(diǎn)人數，如果有缺人的現象，及時(shí)通知班主任。在課堂上要讓學(xué)生愛(ài)護機器，學(xué)會(huì )使用計算機，培養良好的學(xué)習習慣。

　　六、機房維修與維護。

　　本學(xué)期，計算機教研組結合學(xué)校工作要點(diǎn)，按照教務(wù)處、教研處、工作計劃要求，制定本組工作計劃。

　　一、指導思想

　　以就業(yè)和對專(zhuān)業(yè)考試為導向，以面向社會(huì )、面向計算機專(zhuān)業(yè)，培養實(shí)用型初、中級技術(shù)工作人員為目標，以強化學(xué)生計算機專(zhuān)業(yè)知識與提高學(xué)生動(dòng)手能力為宗旨，對計算機專(zhuān)業(yè)進(jìn)行行業(yè)市場(chǎng)調查，使教學(xué)與社會(huì )崗位具有更強的銜接性，讓學(xué)生可以學(xué)以致用，使計算機專(zhuān)業(yè)真正具有更強的生命力。

　　二、基本思路

　　加強教師隊伍建設，根據組內每位成員自我發(fā)展需求擬定發(fā)展計劃，提升本組教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，爭取更多的與行業(yè)接觸的機會(huì )，廣泛深入到專(zhuān)業(yè)班學(xué)習實(shí)習第一線(xiàn)，了解市場(chǎng)需求，以便更好的制定相關(guān)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)計劃。

　　加強學(xué)生動(dòng)手能力訓練，讓學(xué)生從理論課中再次進(jìn)行解放，提升學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力，對于所有實(shí)踐課程，從難度與深度上進(jìn)行重新定義，重新擬定更加符合學(xué)生動(dòng)手訓練的科目，突出本專(zhuān)業(yè)特點(diǎn)。

工作計劃 篇3

　　作為一名剛加入我們賓館這個(gè)大團隊的一員，我感到無(wú)限榮光，同時(shí)也深刻的體會(huì )到了自己如果想做好這份工作，肩上的擔子并不輕，但我有信心將日后的工作做好!而且通過(guò)這些天來(lái)和上任行政秘書(shū)做工作的交接工作，我對自己的崗位職責有了一定的認識和了解，為了能把日后的工作完成得盡善盡美，同時(shí)進(jìn)一步提高個(gè)人的能力，我對自己的工作崗位談一下自己的粗淺認識和計劃，請領(lǐng)導批評指正!

　　一.對工作崗位的認識：

　　二.首先，行政秘書(shū)是一中介性職位，整個(gè)集團的上傳下達都是由這一崗位承接代辦的，因此，行政秘書(shū)的工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

　　1.服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排;

　　2.領(lǐng)會(huì )，要完全理解，遵照領(lǐng)導的意思辦事;

　　3.執行，要堅決地貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力。

　　但是，服從并不是被動(dòng)，很多工作可以提前預測，積極主動(dòng)地開(kāi)展。要本著(zhù)“五善于”即善于學(xué)習總結，善于研究策劃，善于組織協(xié)調，善于溝通聯(lián)系，善于抓住機遇創(chuàng )造性的工作，和“五先”即先領(lǐng)導所想，先領(lǐng)導所聽(tīng)，先領(lǐng)導所做，先領(lǐng)導所到的原則腳踏實(shí)地完成各項工作。

　　其次，行政秘書(shū)如同小管家，公司常用物品的登記備案，

　　各個(gè)文件的整理歸檔等基本都是由行政秘書(shū)一職來(lái)完成，因此一定要以足夠的耐心和熱情對待本職工作。

　　二.對下半年工作的計劃

　　1.在日常工作事物中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　(1).協(xié)助辦公室主任做好各類(lèi)公文的登記，上報，下發(fā)等工作，并把原來(lái)沒(méi)有具體整理的文件按類(lèi)別整理好放入貼好標簽的文件夾內。

　　(2).認真，按時(shí)，高效率地做好領(lǐng)導交辦的工作。

　　(3).協(xié)助辦公室主任做好各項排班，值班工作。

　　在日常工作中，我一定遵循精，細，準的原則，精心準備，精細安排，干標準活，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規章制度辦事。

　　2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　(1).做好領(lǐng)導服務(wù)：及時(shí)完成領(lǐng)導及各部門(mén)主管交付的各項工作。要成為領(lǐng)導的助手，及領(lǐng)導所及，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好助手!

　　(2).做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔，做好存檔保密工作。

　　(3).做好文書(shū)工作：及時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各種文稿，學(xué)習各類(lèi)文字材料的寫(xiě)作，提高自身寫(xiě)作功底。

　　3.提高個(gè)人修養和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到如下幾點(diǎn)：

　　(1).積極參加集團安排的各項培訓，提升自身的專(zhuān)業(yè)工作技能。

　　(2).向領(lǐng)導和同事學(xué)習工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

　　(3)通過(guò)個(gè)人自主學(xué)習來(lái)提升知識水平。

　　我深知：一個(gè)人的能力是有限的，一個(gè)人的發(fā)展機會(huì )是無(wú)限的�，F在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，如果我們不能很快的提升自身的知識水平和業(yè)務(wù)能力，那我們就會(huì )被社會(huì )所淘汰!要提升自己，需要有一個(gè)良好的平臺，我認為巴市賓館是實(shí)現我人生夢(mèng)想的平臺，我一定會(huì )好好把握，認真工作，為巴市賓館的明天奉獻自己的力量!

工作計劃 篇4

　　一、 3月工作總結：

　　1.招聘方面：

　　1）優(yōu)化了公司招聘渠道（增加趕集網(wǎng)和58同城網(wǎng)）；

　　2）招聘了3名客戶(hù)代表，1名運維人員；

　　3）優(yōu)化招聘流程，規范招聘用人制度；

　　2.績(jì)效考核方面

　　1） 編寫(xiě)了績(jì)效考核制度；

　　2.）制作運維部、采購部、工程部和行政人事部考核表試行版；

　　3.人事事務(wù)方面

　　1）熟悉了公司制度和組織架構；

　　2）掌握崗位各項工作流程；

　　3）根據公司決定下達各類(lèi)文書(shū)（通知、培訓安排等）

　　4）制定了《人事變動(dòng)管理制度》，《招聘管理制度》、《資產(chǎn)管理制度》；

　　5）優(yōu)化了相關(guān)人事表格如《招聘申請表》、《設備申購表》，《設備領(lǐng)用表》，《文件簽收登記表》、《請假申請表》等；

　　6）辦公環(huán)境會(huì )議召開(kāi)及組織工作；

　　7）安排相關(guān)人員參加群立集團培訓；

　　4.員工關(guān)系方面

　　1）新員工入職辦理（XXX、XXX、XX、）；

　　2）員工轉正合同簽訂工作（XXX）

　　3）新入職員工面談（XXX、XXX、XX、，詳見(jiàn)20xx年3月新員工面談?dòng)涗泩蟾妫��?/p>

　　5.協(xié)助其他部門(mén)協(xié)調工作和完成上級交辦的其他臨時(shí)性工作

　　二、 目前存在問(wèn)題：

　　1.招聘方面：

　　1）技術(shù)型人才招聘難度教大；

　　2.考勤管理：

　　1）員工請假時(shí)習慣先斬后奏，缺乏計劃性和預見(jiàn)性；

　　2）員工加班效率和流程有待改善；

　　3.績(jì)效考核：

　　1）行政部與考核部門(mén)負責人溝通不足，部門(mén)負責人與一線(xiàn)員工溝通不足；

　　2）績(jì)效教育普及力度不夠；

　　2）時(shí)間較倉促，前期準備工作不夠完善；

　　三、對所存在問(wèn)題的建議處理措施

　　1．招聘；由于之前合作人才網(wǎng)職位數用完，所以只能在免費網(wǎng)站發(fā)布招聘信息，效果不太理想，待續簽招聘合同后，將大力展開(kāi)該崗位人才的招聘工作；

　　2．考勤：完善考勤制度，根據實(shí)際情況嚴格規范相關(guān)部門(mén)請假、加班事宜，并納入績(jì)效考核標準中；

　　3．績(jì)效考核：

　　1）增加與相關(guān)部門(mén)及人員的溝通，并推薦部門(mén)負責了與一線(xiàn)員工的溝通，反復推敲商討，務(wù)求達到意見(jiàn)一致，；

　　2）加強培訓力度，績(jì)效執行前、中、后各組織1次培訓或者交流會(huì )，為考核人員解疑并就考核發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行討論修正；

　　3）4月績(jì)效考核為試行版，不與當月績(jì)效工資掛鉤，讓不夠充足的準備工作有一定的緩沖時(shí)間。

　　四、4月工作計劃

　　1．績(jì)效執行管理工作

　　1）考核前：績(jì)效培訓和引導；

　　2）考核中：績(jì)效支持，為考核人員解決疑問(wèn)；

　　3）考核后：匯總考核結果，編寫(xiě)考核報告，處理申訴；

　　2．招聘事宜

　　1）4月8日前到位運維人員1名；15日前至少約見(jiàn)3位技術(shù)工程師初試；

　　2）完善所有招聘信息；

　　3）續簽人才網(wǎng)合同

　　4）其他突發(fā)性招聘工作

　　3．人事事務(wù)方面：

　　1）完善市場(chǎng)部薪酬制度

　　2）編寫(xiě)公司會(huì )議管理制度

　　3）3月份考勤統計

　　4）新進(jìn)人員入職培訓及面談工作；

　　5）表格管理：對人事方面的表格進(jìn)行統一收集、分析，保留或精進(jìn)適用表格，廢止不適用的表格，增進(jìn)適應企業(yè)以后發(fā)展備用的表格，統一集中成冊，編號，下發(fā)各職能部門(mén)控制使用，以規范人事管理；

　　6）人事崗位日常工作；

工作計劃 篇5

　　一、關(guān)于上半年的工作

　　我是今年5月17日開(kāi)始值班的。由于我們是商住一體的小區，而且又是客戶(hù)單位比較重要的管理位置，責任重大，壓力千鈞。為了保質(zhì)保量完成、履行好肩負的使命，我們重點(diǎn)抓了三項工作：

　　一是抓隊伍建設。一支過(guò)硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開(kāi)始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質(zhì)的提高。在人員的配備上，我們從年輕有活力的隊員;同時(shí)，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員。通過(guò)半年的努力，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上，我高度重視隊員綜合素質(zhì)的提高。

　　凡新隊員進(jìn)來(lái)后，我們都要組織為期半個(gè)月的保安業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓。同時(shí)我們還專(zhuān)門(mén)邀請**市消防大隊的專(zhuān)家，來(lái)為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領(lǐng)，達到上崗的要求。隊員上崗后，我們還堅持每周半天的技能訓練，風(fēng)雨無(wú)阻，冷熱不斷，使隊員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高。 半年來(lái)，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。 二是抓制度建設。工作的規范有序、卓有成效的關(guān)鍵是靠科學(xué)適用的制度作保證，“不以規矩，不成方圓”。團隊組建后，我們對值班、交接班、學(xué)習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實(shí)用的制度，對團隊實(shí)行準軍事化管理，用制度來(lái)規范大家的行為，用制度來(lái)保證工作任務(wù)的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進(jìn)行交接;隊員上下班都必須列隊行進(jìn)，充分展示軍人的素質(zhì)和風(fēng)彩。 三是抓思想建設。由于我們的隊員來(lái)自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質(zhì)、性格、愛(ài)好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時(shí)，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。 因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動(dòng)地在班會(huì )、業(yè)務(wù)會(huì )上插入思想教育的以會(huì )代訓，與隊員個(gè)別談心，交心，典型案例教育，靈活多樣地實(shí)施思想品德的教育。如我們抓住人員成功阻止上訪(fǎng)鬧事群眾、拾金不昧的事跡，組織全體隊員在學(xué)習的基礎上，展開(kāi)“人的價(jià)值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業(yè)務(wù)過(guò)硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安應是&&”的大討論。

　　每個(gè)隊員都能在學(xué)習、討論的基礎上寫(xiě)出有深度、有價(jià)值的體會(huì )文章，并且大多數隊員都能把學(xué)習體會(huì )落實(shí)到具體的行動(dòng)上。對工作中出現的問(wèn)題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時(shí)上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治后，引以為鑒，強化精神，改進(jìn)工作。

　　二、半年工作的體會(huì )

　　半年來(lái)的工作、學(xué)習和生活，我們取得了很多的成績(jì)，也得到了鍛煉和提高，可以說(shuō)受益非淺。主要得益于以下幾個(gè)方面：

　　一是得益于公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和悉心關(guān)懷。首先，大隊長(cháng)身為領(lǐng)導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹(shù)立了榜樣，增添了干勁和信心;同時(shí)，公司多個(gè)領(lǐng)導曾多

　　次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業(yè)務(wù)和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動(dòng)，客戶(hù)單位主管等領(lǐng)導，都能親臨現場(chǎng)，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務(wù)的重要的保證。

　　二是得益于工作上的創(chuàng )新。我們是在江韻園從事保安工作的。首先是在工作內容上創(chuàng )新。我們工作中，沒(méi)有停留在對隊員枯燥的制度要求和說(shuō)教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時(shí)，只要我們知道的，我們都會(huì )盡力關(guān)心和幫助的，只要我們能做到的，都會(huì )全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。

　　如一位隊員的手受傷后，工 作、生活受到影響，我們及時(shí)去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時(shí)，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過(guò)生日時(shí)，都會(huì )提前為他們訂好蛋糕，并準時(shí)為他們舉行小型的生日宴會(huì )。這種人性化管理，不僅使受幫助者個(gè)人深受感動(dòng)，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀(guān)念上的創(chuàng )新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀(guān)念。

　　如在報紙上，在公司內部發(fā)生的一些典型的、有一定說(shuō)服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進(jìn)行學(xué)習，同時(shí)，引導他們多問(wèn)幾個(gè)“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛(ài)業(yè)的方向轉變。三是在工作方法上創(chuàng )新。工作方法在工作中尤為關(guān)鍵。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創(chuàng )新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會(huì )議講向正�；�;從說(shuō)教向談心，關(guān)愛(ài)轉變。這種有益的創(chuàng )新嘗試，事實(shí)證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺(jué)打消臨時(shí)觀(guān)念，樹(shù)立長(cháng)期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

　　色地完成各項工作任務(wù)，得到客戶(hù)單位的一致好評，全體隊員的共同努力功不可沒(méi)。這些都凝聚著(zhù)全體隊員的智慧和汗水。

　　三、存在的不足和今后的努力方向

　　回顧半年來(lái)的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來(lái)自四面八方，綜合素質(zhì)參差不齊;二是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng )新和改進(jìn);三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進(jìn)，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

　　下半年及今后的工作要求將會(huì )更高，難度將會(huì )更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實(shí)，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個(gè)再創(chuàng )新”，“兩個(gè)大提升”，最后實(shí)現“三個(gè)方面的滿(mǎn)意”。即：在思想觀(guān)念上再創(chuàng )新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng )新，在工作方法上再創(chuàng )新;在工作成績(jì)上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領(lǐng)導滿(mǎn)意，讓客戶(hù)單位滿(mǎn)意，讓來(lái)江韻園辦事的領(lǐng)導、客戶(hù)，滿(mǎn)意。

　　以上是我們保安隊20xx年工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領(lǐng)導批評指正。

工作計劃 篇6

　　根據市教育局'訪(fǎng)民情惠民生聚民心'活動(dòng)實(shí)施方案和要求，結合學(xué)校實(shí)際，制定20xx-20xx學(xué)年度第一學(xué)期工作計劃。

　　一、指導思想

　　認真貫徹黨的>十八大三中全會(huì )精神，以黨的教育方針為指南，以努力辦好人民滿(mǎn)意的教育為宗旨。以市教育局黨委'訪(fǎng)民情惠民生聚民心'活動(dòng)實(shí)施方案為指導，在學(xué)校黨總支領(lǐng)導下，緊緊圍繞做好維護學(xué)校安全穩定、'三非'治理、加強民族團結、廉潔從教以及推進(jìn)雙語(yǔ)教學(xué)等重點(diǎn)工作，通過(guò)齊抓共管，落實(shí)責任、完成各項工作任務(wù)。

　　二、主要工作：

　　九月

　　1、結合工作實(shí)際，工作組組織學(xué)習有關(guān)文件精神，進(jìn)一步統一思想，提高認識

　　2、協(xié)助學(xué)校督促檢查各年級民漢教師合署辦公落實(shí)情況

　　3、加強與校領(lǐng)導、部門(mén)、年級積極溝通，深入各年級、班級了解掌握基本情況

　　4、協(xié)助德育處檢查學(xué)校師生統一著(zhù)裝情況

　　5、協(xié)助做好學(xué)生安全教育、開(kāi)展弘揚和培育民族精神月活動(dòng)

　　十月

　　1、主題班會(huì )：誠信教育 發(fā)生在我身邊的不文明行為；

　　2、民族團結教育友好班級、結對子班級活動(dòng)

　　3、對學(xué)生宿舍、食堂進(jìn)行食品安全、衛生檢查

　　4、針對治理'三非'工作深入社區加強聯(lián)系和溝通，通報工作情況

　　十一月

　　1、舉辦新疆地方史、宗教史及黨的民族宗教政策講座

　　2、舉辦班級民族團結教育板報比賽及教師民族團結演講比賽

　　3、協(xié)助學(xué)校做好消防安全知識教育 、安全疏散演練

　　4、協(xié)助學(xué)校開(kāi)展法制教育、紀律教育

　　5、主題黑板報：反對非法宗教 加強民族團結；

　　6、主題班會(huì )：民族團結 '文明禮儀伴我行'

　　十二月

　　1、對學(xué)生宿舍、食堂進(jìn)行食品安全、衛生檢查

　　2、協(xié)助學(xué)校做好期末考試復習工作

　　3、針對治理'三非'工作深入社區了解掌握學(xué)生情況

　　三、具體分工：

　　劉小鴿配合學(xué)校做好宣傳報道工作，負責工作組簡(jiǎn)報撰寫(xiě)、上報工作，負責收集整理20xx年創(chuàng )城復檢的資料收集和整理工作。負責指導團委工作，特別是業(yè)余團校建設，配合團委開(kāi)展青年教師思想道德建設等活動(dòng)。

　　許新梅負責配合學(xué)校組織開(kāi)展教職工形勢教育、學(xué)生民族團結、新疆地方史、宗教史及黨的民族宗教政策的專(zhuān)題講座工作，參與學(xué)校每周的雙語(yǔ)教學(xué)的各類(lèi)教研活動(dòng)，并指導學(xué)校雙語(yǔ)教學(xué)工作。參加每周一次的教務(wù)處工作例會(huì )

　　熱合曼江、張勇負責指導并協(xié)助德育處、安保處處理學(xué)校突發(fā)事件，參與調查處理學(xué)生之間的矛盾糾紛。

　　傅顯龍負責指導、參與工會(huì )工作，共同組織開(kāi)展豐富多彩、積極向上的文化體育藝術(shù)活動(dòng)，總結、宣傳民族團結典型人物和事跡。

　　鄧志軍負責協(xié)助并參與學(xué)校在抵制和預防宗教向校園滲透的各項工作，加強'三非'專(zhuān)項治理的有效實(shí)施。

　　工作組指導、督促、落實(shí)學(xué)校做好重點(diǎn)區域的值班安排和檢查工作。協(xié)助德育處、安保處對學(xué)校各類(lèi)大型集會(huì )，做好安全管理工作。在各類(lèi)家長(cháng)會(huì )召開(kāi)期間，與校領(lǐng)導一起在大門(mén)值班，維護秩序。

　　工作組分三組深入年級、班級了解教師、學(xué)生具體情況、收集問(wèn)題，檢查、指導>班主任的班級管理情況和年級值周教師值周情況，指導督促年級部按工作計劃開(kāi)展本年級結對子班級之間的民族團結活動(dòng)，協(xié)助德育處、年級部處理各類(lèi)突發(fā)問(wèn)題，對學(xué)生進(jìn)行有效的思想教育。

　　第一組：熱合曼江、張勇

　　第二組：傅顯龍、許新梅

　　第三組：鄧志軍、劉小鴿

工作計劃 篇7

　　20xx年學(xué)校采供部繼續圍繞“控制成本、采購性?xún)r(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎上進(jìn)行詢(xún)比價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。要求各長(cháng)期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價(jià)位的基礎上下浮5—8個(gè)百分點(diǎn)（當然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調整）。同時(shí)調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節，采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設備詢(xún)比價(jià)的基礎上進(jìn)行復核，再由采供部經(jīng)理進(jìn)一步復核，實(shí)行了“采購部的兩級價(jià)格復核機制”，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本，為公司節約每一分錢(qián)。采供人員也在每一項具體工作和每一個(gè)工作細節中得到煅練。

　　一、進(jìn)一步加強對供應商的管理協(xié)調

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對供應商管理，本著(zhù)對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商負責的態(tài)度，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來(lái)訪(fǎng)的供應商進(jìn)行分類(lèi)登記，確保了每一個(gè)供應商資料不會(huì )流失。同時(shí)也利于采供對供應商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴大了市場(chǎng)信息空間。建立了合格供方名錄，在進(jìn)行邀標報價(jià)之前，對商家進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報價(jià)資格。

　　根據公司管理層的最新思維，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至拿他們當自己公司的部門(mén)來(lái)看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來(lái)自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶(hù)不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產(chǎn)和建設行業(yè)是個(gè)相對特殊、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著(zhù)很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營(yíng)造良好的外部合作環(huán)境，使供應商能真正全心全意的為東和服務(wù)，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(cháng)期的'健康發(fā)展。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線(xiàn)電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續健康發(fā)展奠定基礎。

　　二、步加強對材料、設備價(jià)格信息的管理

　　20xx年采供部進(jìn)一步加強了對材料、設備信息的管理，每一次材料設備的計劃、詢(xún)比價(jià)都進(jìn)行了復印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時(shí)查閱、對比。

　　三 、提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責任感

　　20xx年采供部特別注重，除組織部門(mén)人員進(jìn)行培訓外，還注重在平時(shí)的每項具體工作和每個(gè)工作細節中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復強調采購人員的責任感，強調每個(gè)人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。

　　四、10年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)：

　　1、公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程（10個(gè)）

　　房地產(chǎn)企業(yè)管理水平的差異最明顯的體現在流程管理上的差異，流程管理成熟度是衡量企業(yè)是否進(jìn)入規范化的主要標志，公司從規范化進(jìn)入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。抓住公司推行流程管理的契機，細化采購管理流程，從而全面提高公司采購管理水平。

　　2、制定采購預算與估計成本。

　　制定采購預算是在具體實(shí)施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測，是對整個(gè)項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標準，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測與控制，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動(dòng)。有了采購預算的約束，能提高項目資金的使用效率，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過(guò)程中的一些例外情況，有效的控制項目資金的流向和流量，從而達到控制采購成本的目的。

　　3、改進(jìn)供應商的選擇。

　　在進(jìn)行供應商數量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應，同時(shí)又要保證所選供應商承擔的供應份額充足，以獲取供應商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據我們的規模，供應商的數量以1；3家為宜。

　　4、建立重要貨物供應商信息的數據庫。

　　以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應的供應商，以及這些供應商的產(chǎn)品或服務(wù)的規格性能及其他方面的可靠信息。

　　5、建立同一類(lèi)貨物的價(jià)格目錄。

　　以便采購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法來(lái)獲得價(jià)格上的利益。

　　6、采購員根據圖紙提前介入詢(xún)價(jià)。

　　設計圖紙出來(lái)后，采供部提前介入，爭取贏(yíng)得時(shí)間，降低采購成本。

　　在20xx年的工作中，我們部門(mén)要虛心向其它部門(mén)學(xué)習工作和管理經(jīng)驗，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強化敬業(yè)精神，增強責任意識，提高完成工作的標準。同時(shí)我部門(mén)希望公司各個(gè)部門(mén)出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

工作計劃 篇8

　　指導思想

　�。簣猿忠曰�礎教育課程改革為契機，結合新課程實(shí)施推進(jìn)，大力開(kāi)展以發(fā)展性教學(xué)評價(jià)為主題的研究活動(dòng)和培訓活動(dòng)，發(fā)揮評價(jià)的杠桿作用，徹實(shí)轉變教師的觀(guān)念，促進(jìn)英語(yǔ)教師專(zhuān)業(yè)化的發(fā)展；加大科研力度，開(kāi)展校本教研，積極開(kāi)展新教材的研究，提高課堂教學(xué)效率；做好第三階段教學(xué)設計與實(shí)施的結題工作，進(jìn)一步促進(jìn)我校小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的發(fā)展，推進(jìn)英語(yǔ)教學(xué)過(guò)程的優(yōu)化，把我校的小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量推上一個(gè)新的臺階。

　　主要工作：

　　1. 認真學(xué)習基礎教育改革的有關(guān)信息及新課程改革的相關(guān)文章和廣州市小學(xué)英語(yǔ)科開(kāi)展發(fā)展性教學(xué)評價(jià)研究的工作意見(jiàn)和相關(guān)理論，提高自身的業(yè)務(wù)能力。積極開(kāi)展發(fā)展性課堂教學(xué)評價(jià)、發(fā)展性學(xué)生評價(jià)教師專(zhuān)業(yè)水平發(fā)展的評價(jià)的學(xué)習研究，扎實(shí)推進(jìn)新課程。

　　2、成立科組教材教法攻關(guān)小組，定期組織集體備課、聽(tīng)課研討。以抓好學(xué)生的“雙基”為目標，以激發(fā)學(xué)生興趣為關(guān)鍵，認真組織教師研究教材，集體研究教學(xué)內容的處理，教法的選用，加強教師之間的溝通，將一切有利于新教材教學(xué)的資源收集，實(shí)行資源共享，提高課堂教學(xué)效率。

　　3、認真貫徹廣州市《關(guān)于加強中小學(xué)學(xué)生學(xué)業(yè)質(zhì)量監測的通知》，提升教師的質(zhì)量觀(guān)，加強對教學(xué)質(zhì)量的分析，做好對小學(xué)四年級英語(yǔ)教學(xué)抽查準備工作，保證教學(xué)質(zhì)量的提高。推進(jìn)學(xué)科考試評價(jià)改革。

　　4、組織教師對《小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)法》、《小學(xué)英語(yǔ)教師手冊》、《新課標》等進(jìn)行學(xué)習，加強對新英語(yǔ)教師的聽(tīng)課調查和教學(xué)指導，參與他們的備課，對他們的教學(xué)提出建議，明確小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)的大綱要求和教學(xué)特點(diǎn)，從而提高他們小學(xué)英語(yǔ)的教學(xué)技能保證小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量。

　　5、開(kāi)展各項英語(yǔ)知識競賽。本學(xué)期六年級參加廣州市英語(yǔ)知識競賽，我們要做好準備，挑選好苗子，教師要做好輔導工作，力爭好成績(jì)。另外，各年級做好單詞檢測和期末校級英語(yǔ)知識競賽。

　　6、加強課題管理，開(kāi)展課題研究。對已確立的課題要跟蹤落實(shí)，逐步收集課題的資料。有選擇地撰寫(xiě)教學(xué)論文和教學(xué)反思，做好第三階段發(fā)展性評價(jià)研究的結題工作的準備。

　　7、加強評價(jià)工具的研究與實(shí)踐，強化對課堂中學(xué)生活動(dòng)的評價(jià)，特別是口語(yǔ)測試的研究，要認真落實(shí)學(xué)生口語(yǔ)水平檢測；進(jìn)一步落實(shí)《課程標準》的要求。

　　8、加大對畢業(yè)班教學(xué)調查和教學(xué)指導，認真做好復習指導工作。

　　具體安排

　　周次

　　星期

　　內容

　　備注

　　1

　　1、科組會(huì )議 新學(xué)期教研計劃及思路

　　科長(cháng)

　　2

　　二

　　四

　　1、周二各年級教材分析（街口小學(xué)）

　　2、六年級中心組會(huì )議（團星小學(xué)）

　　3、做好六年級英語(yǔ)競賽輔導工作安排

　　有關(guān)老師

　　3

　　1、本周上送論文、教學(xué)案例和反思

　　科長(cháng) 有關(guān)老師

　　4

　　四

　　五

　　1、教研室低年級中心組到我校聽(tīng)課調研

　　2、教研室三年級課例研討

　　有關(guān)老師

　　劉婭

　　5

　　五

　　1、教研室到溫泉鎮送教活動(dòng)

　　有關(guān)老師

　　6

　　五

　　1、教研室到呂田鎮送教活動(dòng)

　　有關(guān)老師

　　7

　　1、教研室到太平鎮送教活動(dòng)

　　2、理論學(xué)習（自學(xué)）

　　有關(guān)老師

　　8

　　1、教研室到鰲頭鎮送教活動(dòng)

　　有關(guān)老師

　　9

　　五

　　1、教研室六年級復習指導（街口小學(xué)）

　　龍老師

　　10

　　各年級中段單詞檢查

　　有關(guān)老師

　　11

　　1、廣州市英語(yǔ)智力競賽

　　2、中段科組小結

　　龍老師

　　科長(cháng)

　　12

　　五

　　六年級畢業(yè)復習研討課

　　龍老師

　　13

　　五

　　四年級研討課

　　李守麗老師

　　14

　　四

　　廣州市教研室到我市聽(tīng)課調研

　　有關(guān)老師

　　15

　　檢查教學(xué)進(jìn)度

　　科長(cháng)

　　16

　　五

　　三至六校級英語(yǔ)知識競賽

　　有關(guān)老師

　　17

　　做好復習計劃

　　有關(guān)老師

　　18

　　六年級畢業(yè)水平測試

　　有關(guān)老師

　　19

　　四

　　四年級廣州市調研抽測

　　四年級老師

　　20

　　學(xué)期復習考試

　　有關(guān)老師

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