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工作計劃范文匯總8篇
時(shí)間流逝得如此之快,相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧!是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。相信大家又在為寫(xiě)工作計劃犯愁了吧!下面是小編精心整理的工作計劃8篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一學(xué)期的工作在緊張、忙碌又輕松愉快的氛圍中過(guò)去了,總的來(lái)說(shuō),本學(xué)期大家雖忙忙碌碌但也碩果累累;仡櫛緦W(xué)期的工作,我校全體師生在教育局及鎮政府的正確領(lǐng)導下,全面貫徹黨的教育方針,大力推進(jìn)素質(zhì)教育和法制教育,認真完成上級交給的各項任務(wù)和學(xué)校的工作計劃,扎實(shí)工作,銳意進(jìn)取,學(xué)校各方面工作都取得了一定的成績(jì),但也存在許多不足之處,現將學(xué)校上半年工作總結如下:
一、加強師德建設,提高教師業(yè)務(wù)水平
1、我校在本學(xué)期中,切實(shí)加強學(xué)校的師資隊伍建設,全面提高教師形象,在學(xué)校工作會(huì )議上,對教師進(jìn)行師德教育,培養教師的敬業(yè)愛(ài)崗、團結合作精神。
2、加強教師的理論及業(yè)務(wù)水平,通過(guò)會(huì )議上的多媒體課件展示,讓教師耳目一新。學(xué)習了《英國半年學(xué)習心得》、《德育實(shí)效》、《校本教研》、《學(xué)校發(fā)展與反思》等理論實(shí)踐相結合的內容。老師們也聽(tīng)得津津有味,受益匪淺。
3、本學(xué)期還組織教師進(jìn)行讀書(shū)活動(dòng)。期初制定計劃,做好工作總結,列出書(shū)目,一個(gè)月讀一本書(shū),寫(xiě)讀后感,會(huì )議上交流。但是因為教學(xué)繁忙等客觀(guān)原因,很多老師沒(méi)有做到讀書(shū)的任務(wù)。打算下學(xué)期繼續執行,徹底提高教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平。
4、加強教師業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。教導處及教研組根據我校實(shí)際情況,制定教師業(yè)務(wù)培訓計劃和教研計劃,大膽探討教科研,組織集體備課及各項教研活動(dòng),如:二年級口算比賽;三、五年級應用題測試等,鼓勵教師積極撰寫(xiě)論文,其中我校教師胡才丹撰寫(xiě)的四篇論文、案例分別獲樂(lè )清市級二、三等獎。
吳亦丹老師參加樂(lè )清市優(yōu)質(zhì)課評,獲寫(xiě)教案一等獎,上課二等獎,案例評比一等獎。丁旭丹、黃麗靜、林樂(lè )分獲論文三等獎。丁旭丹獲現場(chǎng)命題三等獎。丁旭丹、黃麗靜、葛文躍獲課件制作比賽一、三等獎。葛文躍老師獲樂(lè )清市論文比賽一等獎;指導學(xué)生英語(yǔ)手抄報比賽多人獲一等獎。黃麗靜、葛文躍指導學(xué)生參加詩(shī)歌朗誦,獲優(yōu)異成績(jì);組織迎奧運知識競賽多人獲獎,獲團體優(yōu)勝獎。
二、強化學(xué)生紀律,搞好教學(xué)工作
1、我校大隊部對各班實(shí)行量化管理。吳亦丹老師在期初出臺量化考核表,期末進(jìn)行先進(jìn)班級評比。每天有值日老師及值周班級檢查各班的紀律、衛生等情況,每周對各班進(jìn)行一次量化排隊,并對優(yōu)秀班級頒發(fā)“流動(dòng)紅旗”。大大增強了學(xué)生的自律意識和班級體榮譽(yù)感,班風(fēng)校風(fēng)更加嚴謹。本學(xué)期獲得校先進(jìn)班級的是二(1)班、四(2)班、五(2)班。
2、大隊部還組織手抄報評比,六一大合唱比賽,端午節移風(fēng)易俗等活動(dòng)。充實(shí)了學(xué)生的課余文化生活,提高了學(xué)生的素質(zhì)和能力。
3、教學(xué)是學(xué)校的中心工作,為抓好學(xué)校的教學(xué)工作,提高教學(xué)質(zhì)量,我校采取了以下措施:
(1)組織教師學(xué)習新的教學(xué)方式,改變舊的教育觀(guān)念,提高學(xué)生的學(xué)習興趣。
(2)積極抓好后進(jìn)生轉化工作,以“不放棄每一個(gè)學(xué)生”為原則,利用課余時(shí)間對學(xué)困生進(jìn)行輔導。特別是畢業(yè)班教師,面隊壓力積極進(jìn)取,利用休息時(shí)間上課,加強對學(xué)優(yōu)生和學(xué)困生的教育。在片模擬考試中我校學(xué)生成績(jì)名列前茅。學(xué)生外出考試也頻頻傳來(lái)捷報?既∮、英華等學(xué)校的免費生好幾個(gè)。
(3)教師之間互相交流學(xué)習。教師利用課間,經(jīng);ハ嗵接懡虒W(xué)中的問(wèn)題,提高了教師的教學(xué)水平和業(yè)務(wù)能力。
(4)制定切實(shí)可行的教師獎懲制度,激發(fā)教師工作的積極性和主動(dòng)性。教導處制定教學(xué)常規獎勵制度,激勵做好教學(xué)常規工作。
工作計劃 篇2
學(xué)期班級繼續圍繞著(zhù)學(xué)校建設“綠色校園”、“和諧校園”的總目標,深入貫徹落實(shí)學(xué)期初全校德育工作會(huì )議精神,繼續推進(jìn)構建“和諧班級”的倡議,針對畢業(yè)班面臨的具體情況,繼續在全班級營(yíng)造出一種抓德育就是抓教學(xué),抓德育就是抓升學(xué)率的良好氛圍。形成了“人人都是德育工作者”的全員參與態(tài)勢,本學(xué)期八(2)德育工作重在抓監督,抓落實(shí)。具體工作計劃如下:
一、調動(dòng)和激活德育工作組織體系,狠抓學(xué)生的后期教育
、琶鎸Ξ厴I(yè)班管理的復雜性和突發(fā)性的實(shí)際情況,班級通過(guò)與學(xué)校協(xié)調及時(shí)迅速的調動(dòng)和激活德育工作組織體系,形成了班主任主管,全體任課老師參與,學(xué)生自治管理的組織體系并明確了分工,做到德育工作時(shí)時(shí)有人管,事事有人管,不留管理真空。
、漆槍Ρ景嗉墝W(xué)生的具體情況,我們繼續狠抓以文明禮貌、勤學(xué)善思、團結互助為主題的學(xué)生養成教育。從不說(shuō)臟話(huà),不打架,不罵人,不破壞公物;到作業(yè)及時(shí)獨立完成,集會(huì )快、靜、齊;從不亂扔垃圾,不吃零食,到愛(ài)護環(huán)境,保持公共衛生,保持儀容儀表的得體。注重培養學(xué)生的自律意識,成人意識。
二、強調過(guò)程更加重視結果,繼續加強常規管理
、偶o律。課堂紀律,班級要求每一位教師在課堂上都要很好的掌控課堂紀律,做到上課時(shí)課堂秩序井然,防止和嚴禁出現遲到和曠課現象,督促值日班干做好《班級日志》的記錄,出現突發(fā)事件迅速向班級報告,為讓班級學(xué)校把事件的影響降到最低贏(yíng)得時(shí)間。
、菩l生。清潔區承包到班級,班主任老師再具體分到每一個(gè)學(xué)生,班級德育管理人員備案。本著(zhù)誰(shuí)承擔誰(shuí)負責的原則,無(wú)論是教室衛生還是清潔區衛生都有專(zhuān)人負責。此外,班級通過(guò)學(xué)生會(huì )檢查和德育管理人員抽查并結合政教處的檢查結果加大對各班的衛生工作的督促落實(shí),做到有檢查就有反饋,有扣分就有事實(shí)依據。并且每天檢查結果都繼續及時(shí)公布,做到公平公正。
、前踩逃。安全問(wèn)題是德育的核心問(wèn)題,學(xué)生經(jīng)過(guò)在學(xué)校二年的學(xué)習和生活,什么心態(tài)都有;很容易出現一些突發(fā)事件。針對這些具體情況,班級將通過(guò)黑板報、宣傳材料、告家長(cháng)書(shū)等加強學(xué)生的自律意識和安全教育。重點(diǎn)強調了個(gè)人安全、個(gè)人財物的安全、公物的安全、上下樓的安全、就餐及早操和體育課過(guò)馬路的安全,并拿出了相應的措施。
、茸⒅卮笮突顒(dòng)對學(xué)生的教育影響,充分利用活動(dòng)的作用積極引導學(xué)生的言行。
三、關(guān)注學(xué)生心理健康針對學(xué)生學(xué)習壓力過(guò)大的現狀,班級將積極通過(guò)各種途徑進(jìn)行引導。充分利用班會(huì )課、政治課等有德育功能的課程對學(xué)生進(jìn)行潤無(wú)細無(wú)聲的引導,使他們確立對中考的信心。特別是讓學(xué)校唯一的心理咨詢(xún)師吳佩貞老師有針對性的給學(xué)生做幾次考前心理講座,使學(xué)生樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和人生規劃,樹(shù)立正確的、切合自身實(shí)際的學(xué)習目標,化壓力為動(dòng)力。
四、重點(diǎn)關(guān)注優(yōu)秀生的生存狀況,確保優(yōu)秀生的存。實(shí)現學(xué)校對家長(cháng)和社會(huì )的承諾,辦出名校特色。
針對上學(xué)期的工作實(shí)際,總結工作中的得失,我們八(2)班的具體做法如下:
1、堅持“聯(lián)動(dòng)管理,個(gè)別突破為主;親情互動(dòng),人格魅力感化為輔“的治班策略。多與學(xué)生談心,多給學(xué)生機會(huì ),多抓教育契機,效果是十分明顯的;2、細化管理方式、方法和確立重點(diǎn)對象,建立每位問(wèn)題學(xué)生的動(dòng)態(tài)檔案,加強家;(dòng)。力爭做到抓好一個(gè),穩住一片;3、嚴格落實(shí)相關(guān)紀律,亮出班級管理的上線(xiàn)和底線(xiàn),通過(guò)典型事件和典型人告誡學(xué)生哪些事情能做,哪些事情不能做。進(jìn)一步改善管理的方式與方法,做到寬嚴有度,既嚴格又靈活富有人情味,使學(xué)生在接受處理時(shí)能心悅誠服。受到處分和被撤銷(xiāo)處分的學(xué)生布告及時(shí)張貼,并配上寄語(yǔ)和感言,以此引導和告戒其他同學(xué);4、進(jìn)一步抓紀律、衛生等工作的常規要求,逐步養成學(xué)生的良好習慣,以此帶動(dòng)學(xué)生學(xué)習上的改善;5、加強各班學(xué)生集體榮譽(yù)感的培養,使學(xué)生學(xué)會(huì )與人合作與交流,在合作交流中體驗成功的喜悅,逐步樹(shù)立信心;6、幫助學(xué)生做好理想、職業(yè)人生的規劃,并引導他們?yōu)橹恍傅呐。加強學(xué)生的責任感教育,并在具體的生活小事、學(xué)習中培養他們的責任感意識;7、協(xié)調處理好其班級學(xué)生、老師、與本班的關(guān)系。每一位學(xué)生的成材消除外部產(chǎn)生的不利影響;8、嚴格請假制度,學(xué)生請假必須經(jīng)班主任同意,否則將按違紀處理,使個(gè)別學(xué)生知難而退;對于請假條的使用也定期抽查,對于個(gè)別請假次數較多的學(xué)生,班級德育管理人員將進(jìn)行詢(xún)問(wèn);9、充分利用各種涉及升學(xué)、畢業(yè)的考試,信息的采集等機會(huì )不斷地對個(gè)別學(xué)生進(jìn)行思想震懾,使這些學(xué)生始終處于高壓之下,使他們有所怕頭,有所顧忌,不敢太放肆;10、班主任要學(xué)會(huì )抱怨和訴苦,要把自己的辛苦和煩惱及時(shí)恰當的與其傾訴,讓他們逐步理解老師并學(xué)會(huì )感恩。
總之,本學(xué)期德育工作在更加注重實(shí)效,注重過(guò)程和落實(shí)的基礎上,力爭通過(guò)努力,圓滿(mǎn)完成學(xué)校分配的各項工作任務(wù)和目標,盡力向學(xué)校、家長(cháng)、社會(huì )交一份比較認可的答卷。
工作計劃 篇3
一、本月工作總結
1、黨風(fēng)廉政建設
1)按照《廉政風(fēng)險防控制度》針對新進(jìn)職工、新任干部、轉崗干部做好風(fēng)險防控,做到100%全覆蓋。
2)“清廉醫院”更新16篇內容發(fā)布并推送全院職工,閱讀量達1328余人次。
3)配合科室負責人完成2位轉崗、新任及重點(diǎn)崗位中層干部的談心談話(huà)工作。
2、行業(yè)糾風(fēng)工作
1)10月份組織正風(fēng)肅紀專(zhuān)項檢查活動(dòng)4次。
2)完成10月份院長(cháng)接待日的工作安排與配合,包括預告、場(chǎng)所安排、人員提醒及資料整理。
3)已完成10月份醫德醫風(fēng)大查房,患者及家屬對我院醫德醫風(fēng)總體滿(mǎn)意度較好。
4)配合科室負責人做好10月份住院病人、門(mén)診病人、出院病人的回訪(fǎng)工作。針對結果查擺問(wèn)題,重點(diǎn)進(jìn)行整改并跟蹤隨訪(fǎng),督促科室完成整改。
5)10月份拒收紅包1人次,共計500元,收到病人家屬錦旗2人次。對以上人員進(jìn)行通報表?yè)P。
6)配合黨辦、科室主任我院20xx年度10月份萬(wàn)人雙評議活動(dòng)日常評議工作。
7)10月開(kāi)展醫院各科室、病區醫療“九不準”抽查三次。
8)10月份配合科室負責人完成第三季度公立醫院績(jì)效考核檢查。
3.醫德考評建設
1)完成10月份各科室、病區人員的醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續宣貫首訴負責制及投訴接待流程、技巧。
2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不良記錄查詢(xún),配合市局做好每日一次的“糾風(fēng)在線(xiàn)”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫院網(wǎng)站的投訴平臺管理,做到及時(shí)反饋、及時(shí)處理。
5、陽(yáng)光工程建設
積極配合做好陽(yáng)光工作建設(信訪(fǎng)、用藥、招標、采購、人事)等,參與招標工作6次,工程驗收7次,20xx年總務(wù)食堂換購詢(xún)價(jià)2次。
6、內部審計
1)完成xx個(gè)合同的會(huì )簽工作
2)完成對收費處收費員、設備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤(pán)點(diǎn)工作。
3)完成20xx年1月-9月的預繳款核對審計工作并完成報告
4)完成辦公用房專(zhuān)項督查的填報工作。
7、其他工作
1)參加市衛計委紀檢組組織的20xx年衛生系統紀檢監察干部業(yè)務(wù)培訓會(huì )。
2)配合醫務(wù)科做好“最多跑一次”信息聯(lián)絡(luò )員工作,并在國家衛生統計信息網(wǎng)絡(luò )直報系統平臺上完成每周數據上報工作。
3)匯總各科室、病區拒收紅包、回扣等信息,并按時(shí)向市級公辦醫院管理中心監察室報送我院《10月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
二、下月工作要點(diǎn)
1、黨風(fēng)廉政建設
1)配合科室主任繼續向全院職工發(fā)送“醫療行業(yè)九不準”和廉政短信。
2)繼續更新內網(wǎng)OA“清廉七醫”版塊。
2、行業(yè)糾風(fēng)工作
1)繼續配合科室做好11月份正風(fēng)肅紀檢查工作。
2)做好20xx年11月份院長(cháng)接待日的工作安排與配合,包括預告、場(chǎng)所安排、人員提醒及后期資料整理。
3)做好20xx年11月份的醫德醫風(fēng)大查房工作、出院病人滿(mǎn)意度抽查工作、門(mén)診及住院病人(家屬)滿(mǎn)意度測評工作。
4)按時(shí)向市級公辦醫院管理中心報送我院《11月份拒收紅包、回扣情況匯總表》。
3、醫德考評建設
根據醫德考評管理辦法及相關(guān)通知要求,完善醫德檔案建設,修訂醫德考評實(shí)施方案,重點(diǎn)在于制度的落實(shí)與完善、常態(tài)化。完成20xx年11月份各科室、各病區人員醫德考評工作。
4、投訴管理工作
1)繼續深入宣貫首訴負責制。
2)每周一次進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )巡查及投訴箱檢查、醫藥購銷(xiāo)領(lǐng)域不良記錄的查詢(xún),配合市局做好每日一次的溫州“糾風(fēng)在線(xiàn)”巡查工作與我院微信服務(wù)號與醫院網(wǎng)站的投訴平臺管理工作。
5、陽(yáng)光工程建設
繼續配合做好陽(yáng)光工作建設(信訪(fǎng)、用藥、招標、采購、人事)等。
7、內部審計
1)繼續完成本月的相關(guān)合同的審計會(huì )簽工作。
2)繼續完成對收費處收費員、設備倉庫、總務(wù)倉庫、藥房等的定期盤(pán)點(diǎn)工作。
3)不定期抽查收費處收費員、保衛科等現金盤(pán)點(diǎn)。
4)完成監督巡查回頭看的部分抽查工作
5)完成多普勒超聲診斷儀的設備運營(yíng)審計工作。
7、其他工作
1)繼續配合醫務(wù)科完成“最多跑一次”數據上報及其他工作。
2)開(kāi)展考勤記錄專(zhuān)項督查與醫療“九不準”專(zhuān)項督查。
3)認真完成上級領(lǐng)導交給的其他各項任務(wù)。
工作計劃 篇4
我院將在本月繼續展開(kāi)團組織生活會(huì ),我部將充分發(fā)揮監視與指導作用,加強對團組織生活會(huì )的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會(huì )的重視。我們將在這一個(gè)月里配合校團委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團組織生活會(huì ),將我院優(yōu)秀團會(huì )奉獻給全校師生!糠,以下是具體內容:
隨著(zhù)學(xué)期的結束,我們組織部的工作也將告一段落。組織部的工作主要有以下幾點(diǎn):
一、團組織生活會(huì )的檢查
我院將在本月繼續展開(kāi)團組織生活會(huì ),我部將充分發(fā)揮監視與指導作用,加強對團組織生活會(huì )的檢查力度,促使各班增強對團組織生活會(huì )的重視。我們將在這一個(gè)月里配合校團委組織部評選出我院本學(xué)期優(yōu)秀團組織生活會(huì ),將我院優(yōu)秀團會(huì )奉獻給全校師生。
二、召開(kāi)班長(cháng)、團支書(shū)會(huì )議
針對本學(xué)期組織部的工作情況與各班的表現,我部將在本月召開(kāi)各班班長(cháng)、團支書(shū)會(huì )議,總結本學(xué)期的工作。同時(shí)對表現較好的.班級給予肯定,對表現欠缺的班級提出題目及要求,使各班工作得到交換,從而更好地展開(kāi)下學(xué)期的工作。
三、配合其他部分的工作
本月,我院將參加“黃師杯”籃球賽的決賽,我們在做好本部分工作的同時(shí),將積極配合體育部的工作,加強與分團委與學(xué)生會(huì )各部分的溝通與協(xié)作,使我新聞與傳播學(xué)院得以***穩定發(fā)展。
本學(xué)期的工作行將結束,我們將認真做好本學(xué)期工作經(jīng)驗的總結。相信我們在下學(xué)期里將做得更好!
工作計劃 篇5
公司xx年采取積極措施提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在董事會(huì )帶領(lǐng)下,證券發(fā)揮集團企業(yè)整合效應。職工愛(ài)崗敬業(yè),視集團為家,企興家合。在xx年,公司堅持塑造企業(yè)一貫健康進(jìn)取、腳踏實(shí)地、為社會(huì )盡自己一分力量的良好形象,打造集團品牌,鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng),在質(zhì)量中求生存,在競爭中求發(fā)展。提高企業(yè)經(jīng)濟效益,堅決完成xx年集團公司下達的各項經(jīng)濟指標。以效益為中心,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導,全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。同時(shí),公司也注重搞好員工培訓,提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導和管理水平,使企業(yè)在競爭中處于不敗的地位。
過(guò)去的成績(jì)是輝煌的,新的一年又如何呢?
對xx年國內外經(jīng)濟形勢、我國資本市場(chǎng)形勢和證券行業(yè)發(fā)展態(tài)勢進(jìn)行分析,我們可以看到證券面臨的機遇和挑戰。分析了公司面臨的形勢,總的來(lái)講,當前我們面臨的是一個(gè)機遇與挑戰并存,機遇大于挑戰,總體上有利于加快發(fā)展,回顧走過(guò)的xx年,無(wú)論輝煌還是失意,一切將成為過(guò)去,但是即將到來(lái)的xx年,我們必定要做得更好,更完善,讓我們走得更穩健,步伐更有力。制定出xx年工作指導思想、工作要求和經(jīng)營(yíng)目標、主要工作思路和具體措施將是擺在我們面前最為關(guān)鍵的工作。
總的來(lái)說(shuō),xx年公司在取得一定成績(jì)的同時(shí),也在工作中也遇到了一些問(wèn)題,有待研究并在實(shí)踐中探索解決方法,比較突出的問(wèn)題包括:一是客戶(hù)分層分類(lèi)服務(wù)工作亟待加強,公司和各營(yíng)業(yè)部如何進(jìn)一步細分客戶(hù)并做好客戶(hù)服務(wù)和業(yè)務(wù)工作有待改進(jìn);二是現有的業(yè)務(wù)套餐內容、方式尚難以滿(mǎn)足投資者個(gè)性化的需求,業(yè)務(wù)創(chuàng )新的針對性有待加強;三是與其他機構在證券工作的合作方面有待加強。但無(wú)論遇到什么問(wèn)題,證券都將完善自我作為一項日常的、長(cháng)期的工作來(lái)落實(shí),從切實(shí)保護投資者合法權益和利益的角度出發(fā),增強投資者的風(fēng)險意識,維護投資者權益,提高投資者抵御風(fēng)險的能力。繼續鞏固和完善所取得的成績(jì)。
(一)上半年工作指導思想與工作要求
xx年上半年的工作指導思想是:繼續貫徹公司年初制訂的“以提升公司綜合競爭力和綜合價(jià)值為宗旨,集中精力抓創(chuàng )利,堅定不移壓費用“的指導方針,集中資源推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù),積極培育新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。
(二)xx年的工作思路
繼續集中公司資源開(kāi)展固定收益、經(jīng)紀、投行三大主要創(chuàng )利業(yè)務(wù),確保超額完成全年經(jīng)營(yíng)指標;同時(shí)加強創(chuàng )新研究,積極推進(jìn)收購兼并與資產(chǎn)治理業(yè)務(wù),培育新的贏(yíng)利點(diǎn),為xx年實(shí)現跨越式發(fā)展奠定扎實(shí)的基礎。
(三)xx年的經(jīng)營(yíng)目標
全年實(shí)現總收入比xx年要超過(guò)100萬(wàn)元。其中:經(jīng)紀業(yè)務(wù)總部實(shí)現收入15萬(wàn)元;固定收益總部實(shí)現收入2,500萬(wàn)元;投資銀行總部實(shí)現收入1,900萬(wàn)元;企業(yè)融資部實(shí)現收入700萬(wàn)元;證券投資部實(shí)現收入1,300萬(wàn)元。
(四)xx年采取具體措施
(1)加快推進(jìn)增資擴股工作,為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件
抓住證券行業(yè)價(jià)值回升的有利時(shí)機,加大公司推介的力度,加快與有意向的投資機構洽談的進(jìn)度,積極與現有股東和監管機構進(jìn)行溝通,推動(dòng)增資擴股工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段,爭取在年內實(shí)現突破;同時(shí)繼續全力應對有關(guān)訴訟案件,為爭取創(chuàng )新試點(diǎn)券商創(chuàng )造條件。
(2)繼續推進(jìn)優(yōu)勢創(chuàng )利業(yè)務(wù)的大力發(fā)展
1、經(jīng)紀業(yè)務(wù)
實(shí)現營(yíng)業(yè)收入XXX萬(wàn)元;客戶(hù)托管資產(chǎn)總量達到XXX億元,市場(chǎng)占有率達到8‰。
要以提高客戶(hù)價(jià)值為宗旨,以推動(dòng)經(jīng)紀業(yè)務(wù)的健康、可持續發(fā)展為重點(diǎn)。一方面以風(fēng)險控制確保業(yè)務(wù)健康發(fā)展,另一方面,通過(guò)多樣化贏(yíng)利模式的探索,逐步改變經(jīng)紀業(yè)務(wù)“靠天吃飯”的局面,獲得穩定的收入來(lái)源,減少收入的波動(dòng)性,成為公司穩定的贏(yíng)利來(lái)源。
鞏固地區優(yōu)勢,提高市場(chǎng)占有率。完善落實(shí)經(jīng)紀業(yè)務(wù)準事業(yè)部制的考核、激勵體系和治理制度,對營(yíng)業(yè)部的經(jīng)營(yíng)治理績(jì)效進(jìn)行定期跟蹤、分析和督導,讓業(yè)務(wù)人員“走出去、動(dòng)起來(lái)”。在加強客戶(hù)資產(chǎn)盤(pán)活、提高現有客戶(hù)價(jià)值量的同時(shí),絕不能抱定僅守住現有客戶(hù)的心態(tài),而應大力開(kāi)拓新的客戶(hù)資源,增加客戶(hù)存量,優(yōu)化客戶(hù)結構。非凡在占有壟斷優(yōu)勢的廣西地區,要加大機構客戶(hù)開(kāi)發(fā)力度,通過(guò)持續的區域營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)開(kāi)拓新客戶(hù)。
大力推進(jìn)客戶(hù)分類(lèi)治理,提供分層次針對性的咨詢(xún)服務(wù)。通過(guò)客戶(hù)分類(lèi),分析不同類(lèi)型客戶(hù)的需求,通過(guò)與研究所、資產(chǎn)治理部和其他部門(mén)合作,設計和提供針對性的咨詢(xún)服務(wù)。一方面完善資訊產(chǎn)品品種、內容和形式,重點(diǎn)加強針對高端客戶(hù)的核心資訊開(kāi)發(fā);另一方面,要借助信息技術(shù)的支持,建設公司級的咨訊服務(wù)平臺,實(shí)現資訊共享、實(shí)時(shí)發(fā)布,將人工、短信、電子郵件、紙張等形式的傳播渠道進(jìn)行整合,建立多樣化、差異化的咨詢(xún)服務(wù)體系。
加強新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)的研究與培訓,構建綜合銷(xiāo)售平臺。不斷豐富經(jīng)紀業(yè)務(wù)的產(chǎn)品線(xiàn),提高對新業(yè)務(wù)的快速反應能力。充分利用國海富蘭克林的合作優(yōu)勢,加強基金產(chǎn)品的培訓、推介,繼續加大基金產(chǎn)品的銷(xiāo)售力度;探索權證、ETF、股指期貨等新產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)和服務(wù)方法并大力推廣;對市價(jià)委托等交易制度創(chuàng )新要保持高度的敏感,加強跟蹤、消化;積極協(xié)助總部業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展企業(yè)融資、財務(wù)顧問(wèn)、債券分銷(xiāo)等業(yè)務(wù),將營(yíng)業(yè)部打造為地區的產(chǎn)品銷(xiāo)售中心和綜合業(yè)務(wù)開(kāi)拓的分支機構。
推動(dòng)客戶(hù)經(jīng)理制,打造銷(xiāo)售隊伍。推行經(jīng)紀人制度是行業(yè)發(fā)展的大勢所趨,經(jīng)紀業(yè)務(wù)要認真研究行業(yè)內實(shí)施經(jīng)紀人制度的經(jīng)驗和教訓,探索適合公司的銷(xiāo)售隊伍建設模式,推動(dòng)部分營(yíng)業(yè)部的客戶(hù)經(jīng)理制試點(diǎn),逐步完善客戶(hù)經(jīng)理招募、培訓、治理、支持的體系,為建立一支具有適度規模和較強開(kāi)拓能力的銷(xiāo)售隊伍打好基礎。
xx年公司內部管理進(jìn)一步加強,信息技術(shù)平臺建設進(jìn)一步推進(jìn)。xx年按照業(yè)務(wù)歸屬,公司精簡(jiǎn)管理機構與管理崗位,整合資源,充實(shí)一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén),提高了公司工作效率。風(fēng)險控制以審計部牽頭,成立了公司風(fēng)險控制委員會(huì ),建立了從立項、決策到執行、反饋的科學(xué)流程與一體化風(fēng)險控制體系,使風(fēng)險控制覆蓋各項業(yè)務(wù)的事前、事中、事后各個(gè)環(huán)節,在實(shí)際工作中收到一定成效。公司加大IT平臺建設投入,啟動(dòng)了集中交易、CRM、廣域網(wǎng)升級、辦公自動(dòng)化、公司網(wǎng)站升級等大型項目,投資規模是公司成立以來(lái)最大的一次,對公司實(shí)現可持續發(fā)展以及開(kāi)展創(chuàng )新業(yè)務(wù)具有重要意義。xx年將進(jìn)一步完善信息建設。
告別xx年,回首載浮載沉、激蕩變換的業(yè)界風(fēng)云,我們可以毫無(wú)愧色地說(shuō),證券廣大干部員工風(fēng)雨與共、頃盡全力奮斗過(guò),眾志成城、滿(mǎn)懷喜悅收獲過(guò)。盡管有些工作還不盡如人意,盡管前程還頗多艱險,但路是一步步走出來(lái)的,過(guò)去留下的缺憾正是我們今后攻堅的著(zhù)力點(diǎn)。
展望xx年,我們證券必定會(huì )開(kāi)創(chuàng )更具希望、更富前景的明天。為什么如此斷言?券業(yè)市場(chǎng)、資本市場(chǎng)乃至宏觀(guān)經(jīng)濟形勢給我們以挑戰的同時(shí),也為我們提供了大好的機遇;而我們證券具備了抓住機遇的素質(zhì),充分具備抓住機會(huì )的智慧和魄力。
新的一年,我們證券將嘯傲中國,走向世界!讓我們?yōu)樽C券的一份子而歡呼自豪吧!
工作計劃 篇6
高三作為學(xué)校最高年級,是教育質(zhì)量的出口年級;高三學(xué)生的整體素質(zhì)代表著(zhù)學(xué)校的教育品質(zhì),一定程度上反映學(xué)校的辦學(xué)水平;由高三師生團隊共同建設的高三文化,是引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展的寶貴精神財富。為了形成能體現高考備考特點(diǎn),具有規范、凝聚、激勵作用,和諧、高雅的高三文化,特制定本計劃。
物質(zhì)文化建設 高三年級的物質(zhì)文化包括師生儀表、班級布置和宿舍面貌,是看得見(jiàn)、摸得著(zhù)的東西,具有“桃李不言”的隱性教育功能與良好教育效果。
物質(zhì)文化建設安排3個(gè)月時(shí)間,重點(diǎn)工作時(shí)間表為:
XX年9月 規范師生著(zhù)裝、發(fā)飾,基本消除長(cháng)發(fā)、怪發(fā)、染發(fā)現象,杜絕穿拖鞋或不著(zhù)校服進(jìn)入教學(xué)區;教室布置和宿舍內務(wù)達到基本要求。
XX年10月 鞏固9月份成果;提高教室黑板報品位,兩欄布置整潔美觀(guān),學(xué)生課桌、講臺、儲物柜符合高三班級文化建設要求;宿舍內務(wù)達到學(xué)校標準;學(xué)生集合迅速,口號響亮,廣播操質(zhì)量高。
XX年11月宿舍布置整潔、溫馨、高雅,既有鮮明的個(gè)性,又有濃厚的文化氣息;利用校運會(huì )展示高三師生精神風(fēng)貌。
制度文化建設 “沒(méi)有規矩,不成方圓”。高三年級制度是各級政府政策、法規、條例,社會(huì )的道德觀(guān)念以及學(xué)校的各項規章制度在高三年級工作、學(xué)習和生活中的具體體現,是高三年級師生共同認可并自覺(jué)遵循的行為準則。高三制度文化,既要體現制度的嚴肅性,又要反映高考備考的特殊要求,還要具有人性化特點(diǎn)。建立良好的年級制度文化和班級制度文化,是學(xué)校文化建設的一項重要內容。
制度文化建設安排3個(gè)月時(shí)間,重點(diǎn)工作時(shí)間表為:
XX年9月 貫徹《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生行為規范》,落實(shí)教導處和德育處有關(guān)教學(xué)常規管理和學(xué)生管理制度,建立年級會(huì )議制度、師生值日檢查制度、請假制度和考評制度。
XX年10月 落實(shí)課堂常規,整頓課堂秩序,基本消除隨意進(jìn)出課堂和課堂上玩手機、睡覺(jué)等嚴重違反課堂紀律現象。狠抓學(xué)生行為習慣訓練,杜絕打架、抽煙、考試作弊等嚴重違紀行為;加強內宿生管理,嚴格執行作息制度,進(jìn)一步組織好晨讀、晨練,形成良好的生活習慣。
XX年11月 全面實(shí)行導師制,開(kāi)展會(huì )診制,落實(shí)責任制;形成學(xué)生自治管理模式。
精神文化建設 高三的精神文化,以高三師生共同認同的價(jià)值觀(guān)念和生活信念為核心,是高三年級的本質(zhì)、個(gè)性和精神面貌的集中反映。高三年級的精神文化具體表現在教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班風(fēng)和集體輿論、人際關(guān)系等方面。我們的任務(wù)是:通過(guò)高三精神文化建設,使全體高三學(xué)生更加懂事,更加成熟,更加有禮貌,更加有愛(ài)心;形成“特別有信心,特別能吃苦,特別有作為”,“高境界做人,高水平學(xué)習,高品位生活”的高三精神。
精神文化建設一直持續至高考,前4個(gè)月重點(diǎn)工作時(shí)間表為:
XX年9月 班級擬定高考備考行動(dòng)口號;學(xué)生自定惠州二?荚嚹繕;召開(kāi)XX年高考備考動(dòng)員大會(huì );開(kāi)展學(xué)生干部領(lǐng)袖素質(zhì)訓練;首次評選各班十項標兵。
XX年10月 開(kāi)展班風(fēng)建設大行動(dòng);寢室長(cháng)培訓,提交寢室文化建設方案;營(yíng)造惠州二?荚噾挤諊;召開(kāi)高三年級學(xué)生家長(cháng)會(huì );組織惠州二?荚,狠抓考風(fēng)考紀。
XX年11月 檢查惠州二?荚嚹繕诉_成情況;學(xué)生自定深一?荚嚹繕;落實(shí)導師制、會(huì )診制;組織廣播操比賽;開(kāi)展“我為建文留下啥”大討論。
XX年12月 檢查導師制、會(huì )診制執行情況;收集備考中的動(dòng)人故事,培育高三學(xué)生中的榜樣;組織學(xué)習方法交流活動(dòng);第二次評選各班十項標兵。
工作計劃 篇7
一、規劃工作計劃目標
在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段:短期目標和長(cháng)期目標。
首先是短期目標:
1,鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系,發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。
完成目標I可以通過(guò)以下途徑:
1, 定期選擇客戶(hù)群,進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。
2,通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通,收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。
完成目標II可以通過(guò)以下途徑:
1,在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向,提供新客戶(hù)來(lái)源。
2,在受理客戶(hù)來(lái)電咨詢(xún)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容,列為我們的潛在客戶(hù),在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。
要完成以上工作肯定要有必備的條件,目前階段客服工作應具備的條件包括:
1. 豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù),必須精通業(yè)務(wù)知識,只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象,才能讓客戶(hù)放心。
2. 完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù)。
3. 對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。
工作計劃 篇8
今年上半年度,我局緊密?chē)@省十二五人口協(xié)調發(fā)展先進(jìn)區活動(dòng)的各項指標要求,強化基礎,創(chuàng )新發(fā)展,扎實(shí)開(kāi)展人口和計劃生育工作。
一是加強目標責任,夯實(shí)基礎管理。區級指導基層計生部門(mén)利用計生衛生整合的優(yōu)勢,全力配合社區衛生服務(wù)中心做好兩癌篩查,規范開(kāi)展孕環(huán)情監測隨訪(fǎng)服務(wù)工作,在市人口計生委4月上旬開(kāi)展的現場(chǎng)督查中,工作成效得到了市級領(lǐng)導的高度認可,全區半年度期內綜合避孕率達100%,穩節率達91.58%,隨訪(fǎng)服務(wù)率達到100%;積極推進(jìn)避孕藥具免費發(fā)放及不良反應監測、育齡婦女基礎信息核對等基礎工作,截至目前,全區共登記全員人口個(gè)案信息769952人,上報常住人口數765194人,上報出生數2875人(其中戶(hù)籍人口1450人);計劃生育率達99.57%;出生人口性別比111.87。保證計劃生育服務(wù)管理全面到位,為穩定生育水平奠定了扎實(shí)基礎。
二是堅持以人為本,實(shí)現普惠民生。堅持國家免費孕前優(yōu)生檢查項目的月例會(huì )制度,努力完善后續隨訪(fǎng)服務(wù)和調查分析工作。加強對再生育夫婦對象宣傳發(fā)動(dòng)工作,發(fā)揮婚姻登記處一站式平臺的優(yōu)勢,依托區婦保所新婚登記平臺優(yōu)勢,對新婚對象做到了應檢必檢。20xx年度全區目標完成孕前優(yōu)生檢查任務(wù)數20xx對,1-6月,共為2102人位待孕夫婦提供了孕前優(yōu)生健康檢查服務(wù),任務(wù)完成率為52.03%,查出高風(fēng)險對象259人,轉診率100%。后續隨訪(fǎng)和轉診治療率達100%,為降低出生人口缺陷發(fā)生率做出了積極貢獻。強化利益導向,構建民生工程,努力把發(fā)展成果惠及獨生子女家庭,1-6月,全區享受農村獎勵扶助共有12724人,發(fā)放獎勵金583.72萬(wàn)元;享受特別扶助602人,發(fā)放扶助金156.13萬(wàn)元。區局受理登記20xx批次一次性獎勵人數1016人,211-20xx批次企業(yè)不支付對象由財政先行支付對象802人,288.72萬(wàn)元。
三、強化責任意識,落實(shí)依法行政。堅持再生育一孩申請屬地管理原則,進(jìn)一步規范審批材料及網(wǎng)上審批流程,提高審批工作效率。1-6月全區再生育網(wǎng)上審批611人,符合單獨審批總數465人,其中城鎮單獨51人。堅持嚴格征收和柔性執法相結合原則,進(jìn)一步規范征收程序,對基層加強依法行政指導。1-6月全區辦理征收案件26件,結案16件,結案率61%。當年案件應征金額74.8萬(wàn)元,已征收金額32.8萬(wàn)元,征收率44%;申請法院執行案件13件,法院執行當年及往年案件共計4.7萬(wàn)元。為保證單獨兩孩政策全面落實(shí)到位,組織開(kāi)展針對20xx年11月12日—20xx年3月6日二孩出生的生育對象進(jìn)行了人口基礎信息梳理工作,對1010對有生育情況的夫妻信息進(jìn)行了重點(diǎn)核查,對其中187條生育政策屬性為空的個(gè)案進(jìn)行了修改,全區核查處出符合城鎮單獨兩孩未批先育2人。
四、關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口,構建和諧社會(huì )。全面實(shí)施流動(dòng)人口計劃生育基本公共服務(wù)均等化達標工程,先后開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)流動(dòng)人口過(guò)年,計劃生育服務(wù)到家”、“服務(wù)百村千企、你我同行共享”等主題活動(dòng),目前已查驗核對流動(dòng)人口學(xué)生父母信息1.68萬(wàn)條。認真做好國家跨省流出人口的信息核查開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓,編制了跨省核查模塊,導入核查信息2595條。加大省綜合信息平臺統計數據的監控和督查力度,重點(diǎn)做好省平臺網(wǎng)絡(luò )化協(xié)作信息的核對,通過(guò)核對新增登記流出人口信息8條。認真開(kāi)展流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監測工作,全區有7個(gè)基層單位被國家衛計委抽中為樣本點(diǎn),并在3月上旬,接受了國家衛計委工作專(zhuān)項組來(lái)我區的專(zhuān)項調查,工作成果得到肯定。全區流動(dòng)人口服務(wù)管理率常年保持在98%以上;
五、豐富宣教手段,創(chuàng )新協(xié)會(huì )工作。開(kāi)展“衛計文化電影行”活動(dòng),購買(mǎi)54場(chǎng)紅色、經(jīng)典電影,送到社區、企業(yè)等人口集居地放映,電影放映前,播放自己制作的宣傳普及健康知識、人口文化、計生政策的DVD。以服務(wù)外包的形式,聘請“樂(lè )助社工”事務(wù)所開(kāi)展了“青親樂(lè )園”青春期教育試點(diǎn)活動(dòng),預防性教育缺失給青少年成長(cháng)帶來(lái)的風(fēng)險。按照上級工作要求,繼續推進(jìn)0-3歲嬰幼兒早教工作,為0-12個(gè)月嬰兒家庭上門(mén)發(fā)放宣傳折頁(yè);為每個(gè)13-36個(gè)月嬰幼兒提供6次免費的、體驗性的早教服務(wù);邀請早教專(zhuān)家,舉辦科學(xué)育兒知識講座,普及科學(xué)育兒知識。同時(shí),繼續推進(jìn)愛(ài)心媽媽志愿者活動(dòng)、獨生子女系列保險投保等協(xié)會(huì )工作。
下階段,我局將繼續以改革創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)的精神,積極探索、勇于實(shí)踐,切實(shí)做到領(lǐng)導責任再強化、體制機制再完善、工作力度再加大。一是進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導,增強保障力度。強化人口計生工作的基礎性地位,堅決實(shí)行“一票否決”制,把人口計生工作繼續納入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展總體規劃,加大經(jīng)費投入,調整充實(shí)基層計生隊伍。二進(jìn)一步優(yōu)化工作模式,穩定低生育水平。創(chuàng )新工作形式和載體,繼續抓好傳統農村地區的人口計生工作;拓展思路,完善社區服務(wù)管理模式;突出重點(diǎn),健全與相鄰地區的流動(dòng)人口計生工作聯(lián)席會(huì )議制度,完善與外省市流出人口較多地區的雙向協(xié)作機制、現居住地與戶(hù)籍地共同管理的協(xié)調機制。三是進(jìn)一步豐富服務(wù)內容,滿(mǎn)足群眾需要。加快推進(jìn)人口和家庭公共服務(wù)中心建設,積極拓展世代服務(wù)項目,提升服務(wù)能力,以群眾需求為導向,為群眾提供均等化、人性化的政府公共服務(wù),不斷提高出生人口素質(zhì)和群眾生殖健康水平,努力促進(jìn)人的全面發(fā)展。
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