關(guān)于工作計劃范文集錦七篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，是時(shí)候開(kāi)始制定工作計劃了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編收集整理的工作計劃7篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　今年上半年，鎮經(jīng)發(fā)辦在鎮黨委、政府的領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)主管部門(mén)的指導下，按照年初確定的鎮經(jīng)濟工作目標任務(wù)，有序開(kāi)展了經(jīng)濟發(fā)展研究、經(jīng)濟管理服務(wù)和指導協(xié)調等職能工作。

　　一、上半年工作回顧

　�。ㄒ唬┍M力盡職，積極開(kāi)展經(jīng)濟發(fā)展研究、協(xié)調、服務(wù)工作

　　1、負責牽頭樓宇招商服務(wù)協(xié)調工作，有效推動(dòng)樓宇招商。作為樓宇招商服務(wù)牽頭部門(mén)，年初我辦擬定了本年度樓宇招商目標計劃，協(xié)調召開(kāi)了多次樓宇工作小組聯(lián)絡(luò )員會(huì )議，實(shí)時(shí)關(guān)注各樓宇招商進(jìn)度，協(xié)調解決了招商服務(wù)過(guò)程中遇到的稅務(wù)、工商等問(wèn)題，梳理歸納、撰寫(xiě)上報了多篇樓宇招商服務(wù)工作中遇到困難問(wèn)題、對策建議及相關(guān)信息材料，為推動(dòng)全鎮樓宇招商服務(wù)工作作出了應有努力。

　　2、努力開(kāi)展政策申報結算，有效推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。一是完成了上年度扶持政策結算工作。3月初，我辦正式啟動(dòng)扶持政策結算工作，對各招商平臺引進(jìn)企業(yè)及鎮老企業(yè)結算了扶持資金，對企業(yè)提供的申報資料進(jìn)行了初審，并將結算結果報鎮財政所審核。20xx年符合扶持條件的企業(yè)有859戶(hù)，兌現資金近2億元。二是開(kāi)展了政策宣傳指導工作。上半年，我辦有序開(kāi)展了企業(yè)上市政策和其他產(chǎn)業(yè)政策的申報、培訓等工作，主動(dòng)為企業(yè)進(jìn)行了政策解答宣傳，成功指導行動(dòng)成功申報上市輔導備案補貼、5家PE/VC企業(yè)申報開(kāi)辦費和租房補貼。三是做好了企業(yè)走訪(fǎng)工作。上半年，我辦認真開(kāi)展企業(yè)走訪(fǎng)和溝通協(xié)調工作，經(jīng)常走訪(fǎng)企業(yè)并協(xié)調企業(yè)安全及用能方面存在的問(wèn)題困難，組織召開(kāi)了兩次節能工作推進(jìn)會(huì )，與25家重點(diǎn)能耗企業(yè)簽訂了節能降耗目標責任書(shū)，對各單位能源管理人員進(jìn)行了培訓，加強了各重點(diǎn)能耗單位的日常監控，有效促進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)及節能降耗工作。

　　3、綜合協(xié)調經(jīng)濟發(fā)展工作，發(fā)揮職能部門(mén)作用。一是嚴格把控企業(yè)外遷。針對鎮招商平臺和工商、稅務(wù)部門(mén)在企業(yè)外遷上的不協(xié)調問(wèn)題，我辦擬定了企業(yè)外遷會(huì )簽單，已成功攔截了多家企業(yè)外遷，并對1戶(hù)意向外遷企業(yè)在成功退出歷年扶持資金后才予以外遷放行，確保了企業(yè)外遷審批程序的規范化，避免了企業(yè)隨意變遷。二是協(xié)助投資公司進(jìn)行了應收賬款和投資收益清理。針對去年度的審計整改要求，我辦積極協(xié)助投資公司做好應收賬款和投資收益的進(jìn)一步梳理和上門(mén)催討，特別對鎮工業(yè)公司與紫江集團下屬紫江國貿股權轉讓及投資收益問(wèn)題、紫江橡膠投資往來(lái)及收益問(wèn)題進(jìn)行了梳理核對，目前雙方正在進(jìn)行資料核查。三是認真做好了相關(guān)會(huì )議的籌備準備工作。主要籌備了企業(yè)迎春團拜會(huì )、村級經(jīng)濟調研交流會(huì )和“浙商看xx?聚焦xx”等活動(dòng)，會(huì )后做好了會(huì )議總結、信息發(fā)放、后續對接等工作。

　�。ǘ�）保質(zhì)保量，不斷加強各項經(jīng)濟管理工作

　　1、繼續加強了“三資”管理工作。一是完成了年終收益分配結算兌現及今年考核指標和政策制定工作。年初，我辦在對各村（改制村公司）、鎮級公司審計的基礎上，完成了對村、鎮級公司的考核及干部分配兌現工作，監督了生產(chǎn)隊級及村（股）民年終收益工作，完成了鎮機關(guān)事業(yè)單位的干部分配結算。一季度內，根據各單位年初的財務(wù)預算情況及上年度各類(lèi)經(jīng)濟指標的完成情況，結合經(jīng)濟發(fā)展形勢，完成了全鎮各村、鎮直屬公司年度經(jīng)濟考核指標的制定工作。二是深化農村財務(wù)規范化管理工作。今年，我辦重點(diǎn)加強了各公有單位貨幣資金管理、干部報酬發(fā)放審查工作，要求各單位嚴格執行各項財務(wù)規范化制度。4月上旬，我辦對各村（含改制村公司）財務(wù)負責人、出納、監事長(cháng)（民主理財小組組長(cháng)）進(jìn)行了業(yè)務(wù)培訓。5月份份，我辦對所有鎮級公司、村（改制村公司）進(jìn)行了分配復查、財務(wù)規范化和庫存現金檢查。三是繼續做好公有資產(chǎn)、資源的摸底調查工作。在去年對全鎮各社區公建配套房摸底基礎上，3月份，我辦牽頭召開(kāi)了由鎮辦公室、社區辦、規劃辦等部門(mén)參加的會(huì )議，提出對鎮國有資產(chǎn)（包括公建配套房、商品房、紅證或無(wú)證房、國有土地等）進(jìn)行徹底調查。目前，已與區房產(chǎn)交易中心進(jìn)行信息核對，將獲得的公建配套房信息資料分發(fā)給各居委核實(shí)，并對有些資源進(jìn)行了上門(mén)查看。

　　2、認真做好了審計監督工作。一是做好了財政資金建設項目工程造價(jià)的審價(jià)工作。上半年，我辦完成工程建設項目審價(jià)76個(gè)，送審的決算價(jià)總金額為3,137.66萬(wàn)元，審定后的總金額為2,697.21萬(wàn)元，核減總金額為440.45萬(wàn)元，核減率為14.04%。通過(guò)審價(jià)核減節約了工程項目造價(jià)，較好地維護了各方的利益，為鎮經(jīng)濟資源的有效利用把好了第一道關(guān)。二是抓好了鎮公有單位、各村財務(wù)收支審計工作。年初對全鎮納入考核分配的公有單位、各村（改制村公司）進(jìn)行了財務(wù)收支情況審計。經(jīng)審計，各單位基本實(shí)現了年內經(jīng)濟目標，財務(wù)收支能夠及時(shí)入賬，集體資產(chǎn)管理較為良好，沒(méi)有不合理的債權債務(wù)情況發(fā)生，財務(wù)公開(kāi)都能做到及時(shí)準確，真實(shí)公開(kāi)。

　　3、有序開(kāi)展了統計調查工作。一是順利完成了20xx年統計年報任務(wù)。我辦制訂了年定報工作實(shí)施方案，明確了各專(zhuān)業(yè)人員的工作責任，做到分工明確，責任到人。年初，我辦共舉辦了六場(chǎng)專(zhuān)業(yè)年定報培訓，培訓人數達360多人。同時(shí)，我辦統計人員對網(wǎng)報企業(yè)加強督促檢查和輔導，嚴把數據質(zhì)量關(guān)，確保報表報送及時(shí)、準確。二是積極推進(jìn)了城鄉住戶(hù)一體化改革工作。年初，我辦召開(kāi)了20xx年度城鄉住戶(hù)調查工作總結會(huì )，并對今年調查工作做了布置和安排。我辦還通過(guò)召開(kāi)會(huì )議、電話(huà)聯(lián)系、實(shí)地走訪(fǎng)等形式對入戶(hù)調查工作進(jìn)行業(yè)務(wù)指導，目前，我鎮城鄉住戶(hù)調查工作正有序開(kāi)展中。三是按時(shí)完成了各項統計調查任務(wù)。上半年，我辦共完成14項調查任務(wù)，包括560家法人單位基本情況核查、48家非公領(lǐng)域人才狀況調查、20家服務(wù)業(yè)小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況調查、上半年私營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)工資調查等。

　�。ㄈ�）審時(shí)度勢，積極開(kāi)展經(jīng)濟運行分析

　　一是強化了經(jīng)濟運行分析。上半年，我辦擬寫(xiě)了一、二季度經(jīng)濟運行分析報告，為鎮領(lǐng)導決策提供了詳細資料。建立了企業(yè)走訪(fǎng)制度，加強了對企業(yè)經(jīng)濟運行的分析和監測，及時(shí)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的困難，有針對性地撰寫(xiě)工業(yè)、商業(yè)、能源分析報告，提交給區統計局和鎮有關(guān)領(lǐng)導。二是開(kāi)展了各項經(jīng)濟工作調研。上半年，我辦結合上級領(lǐng)導、相關(guān)部門(mén)來(lái)我鎮走訪(fǎng)調研情況，開(kāi)展了各項經(jīng)濟社會(huì )專(zhuān)題調研和政策研究，并撰寫(xiě)了《生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展情況調研》、《文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀調研》、《北部工業(yè)地塊實(shí)體企業(yè)現狀調研》、《PE/VC企業(yè)發(fā)展現狀分析》、《樓宇經(jīng)濟發(fā)展情況調研》、《樓宇不屬地企業(yè)情況分析》等調研匯報材料。三是定期出版《xx鎮經(jīng)濟發(fā)展與管理簡(jiǎn)報》、《xx鎮統計、財務(wù)月報》。上半年已編發(fā)簡(jiǎn)報7期、刊載各類(lèi)調研分析材料、工作總結、會(huì )議信息等共19篇，統計、財務(wù)月報5期，為領(lǐng)導及相關(guān)部門(mén)（單位）及時(shí)掌握全鎮各項經(jīng)濟指標完成情況、經(jīng)濟發(fā)展情況提供了參考。

　�。ㄋ模┘骖櫭裆�，著(zhù)力維護社會(huì )和諧穩定

　　一是參與了社會(huì )矛盾糾紛的調處。作為政府職能部門(mén)，我辦積極參與到涉及經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)信訪(fǎng)穩定工作中，協(xié)調處理了許多與居民息息相關(guān)的社會(huì )矛盾糾紛，如康城小學(xué)用電問(wèn)題、東苑新天地有關(guān)公建配套房糾紛等。二是切實(shí)維護了百姓正當權益。在基于尊重歷史和客觀(guān)實(shí)際的前提下，我辦積極調處理了關(guān)乎村民切身利益的諸多糾紛，如青春村因兩個(gè)生產(chǎn)隊土地征地補償未及時(shí)到位，引起村民多次上訪(fǎng)。我辦調查、溝通后，進(jìn)行了及時(shí)處理，目前一個(gè)生產(chǎn)隊征用土地補償資金已到位，另一生產(chǎn)隊的征用土地補償正在協(xié)調處理中。此外，我辦還妥善解決了小東街、張家宅兩個(gè)生產(chǎn)隊的勞動(dòng)力安置問(wèn)題，東吳村民關(guān)于干部報酬分配的上訪(fǎng)問(wèn)題等。

　�。ㄎ澹┰俳釉賲�，全面啟動(dòng)青春、莘北兩村改革工作。目前，我鎮村經(jīng)改革工作僅剩青春、莘北兩村，在我辦的指導推動(dòng)下，4月開(kāi)始，兩個(gè)村的改革工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性階段。一是成立了村改革工作小組，擬定了《村集體經(jīng)濟組織改革工作方案》，確定了改革工作步驟和時(shí)間節點(diǎn)。二是進(jìn)行了宣傳動(dòng)員。通過(guò)召開(kāi)老干部、老黨員、部分村民代表等多層次的座談會(huì )，廣泛宣傳此次改革“改革不改制、資產(chǎn)不量化”等原則，并充分聽(tīng)取了廣大村民對此次改革的意見(jiàn)和建議，確保改革工作順利進(jìn)行。三是完成了成員代表的選舉工作。5月下旬擬定了《村集體經(jīng)濟成員代表產(chǎn)生辦法》，6月上旬選舉產(chǎn)生了村集體經(jīng)濟組織成員代表。四是實(shí)施了清產(chǎn)核資工作。根據村級集體經(jīng)濟組織清產(chǎn)核資工作安排及要求，6月初，社會(huì )中介機構已進(jìn)駐莘北、青春，正式開(kāi)始實(shí)施清產(chǎn)核資，預計在7月底完成清產(chǎn)核資初稿。

　　二、工作中的困難與問(wèn)題

　�。ㄒ唬�樓宇招商服務(wù)工作難點(diǎn)重重

　　一是社會(huì )樓宇經(jīng)營(yíng)方重租輕稅現象普遍。盡管我鎮已與社會(huì )樓宇的經(jīng)營(yíng)方反復強調了入駐企業(yè)屬地注冊的必要性，但由于對樓宇經(jīng)營(yíng)方缺乏必要的制約干預手段，致使部分樓宇經(jīng)營(yíng)單位只重視出租、不重視企業(yè)屬地注冊，已經(jīng)與企業(yè)簽訂的租稅聯(lián)動(dòng)協(xié)議，也未能起到太大的積極作用，一些社會(huì )樓宇企業(yè)屬地注冊率仍較低。二是完成樓宇招商服務(wù)年度目標有難度。今年初，我辦對22幢重點(diǎn)樓宇的招商服務(wù)工作設定了考核目標。從各小組的完成情況及反饋情況來(lái)看，目前尚未達到時(shí)間過(guò)半、目標過(guò)半的情況，不少小組的稅收和屬地注冊目標完成有難度，而贏(yíng)嘉、中展等大廈的產(chǎn)證辦理問(wèn)題也依然未予解決。

　�。ǘ�）財政扶持政策帶來(lái)不少困擾

　　一是企業(yè)對扶持政策要價(jià)越來(lái)越高，對財政形成巨大壓力。由于區政府對我鎮實(shí)行財力3:7分成，而對周邊不少街鎮及xx工業(yè)區實(shí)行財力1：9分成甚至100%下放，造成我鎮包括一些納稅大戶(hù)企業(yè)在內的許多企業(yè)提出增加政策優(yōu)惠力度的要求，而財力結算上的“先天不足”使我鎮很難與其他街鎮在政策優(yōu)惠力度上進(jìn)行比拼，目前我鎮財政扶持力度已近極限，財政壓力巨大，但企業(yè)對政策力度的訴求仍在加碼。二是財政扶持政策的調整極易引發(fā)企業(yè)不滿(mǎn)。今年以來(lái)，我鎮對各村及招商中心實(shí)行財力包干結算的操作方式。各村及招商服務(wù)中心對部分不符合要求或者產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向的企業(yè)減少或取消了扶持。不少原享受政策扶持的企業(yè)遭遇政策調整引發(fā)了極大不滿(mǎn)，頻繁致電或登門(mén)至我辦提出抗議，對我辦正常工作開(kāi)展帶來(lái)不少壓力。

　�。ㄈ�）歷史遺留問(wèn)題的解決頗費周折

　　一是與紫江下屬企業(yè)在歷史賬目核對上尚需時(shí)日。我鎮早在90年代曾參與對紫江下屬企業(yè)的投資。但由于當時(shí)作為投資主體的集體企業(yè)在管理上不規范，導致多筆資金進(jìn)出缺乏歷史憑證，利潤分配未及時(shí)獲取。我辦今年協(xié)助鎮投資公司清理相關(guān)賬務(wù)，并向紫江方面提出核對賬目及兌現收益的要求。目前紫江方面雖已進(jìn)行反饋，但由于雙方信息差異較大，核對過(guò)程復雜、緩慢。二是村經(jīng)改革可能帶來(lái)村民上訪(fǎng)問(wèn)題。今年我鎮莘北、青春兩村即將啟動(dòng)村經(jīng)改革工作，青春村由于資產(chǎn)規模較小、經(jīng)濟基礎薄弱，與同期改革的莘北村相比，老百姓的可分配收益相對較少。這一問(wèn)題極易造成撤出改革過(guò)程中青春村老百姓的誤解與不滿(mǎn)，可能出現上訪(fǎng)事件；由于原公有經(jīng)濟和鎮村集體企業(yè)在過(guò)去的財務(wù)管理中存在各種不足，部分老百姓在征地撤隊補償、村財務(wù)收支情況等存在異議，可能造成上訪(fǎng)事件，村經(jīng)改革過(guò)程中需協(xié)調解決的潛在歷史遺留問(wèn)題仍較多。

　　三、下半年工作計劃

　�。ㄒ唬├^續開(kāi)展政府公有資產(chǎn)梳理工作

　　我辦將進(jìn)一步做好政府公有資產(chǎn)的梳理工作，在前階段圍繞各社區公建配套房信息開(kāi)展的相關(guān)調查摸底、信息核對等工作基礎上，進(jìn)一步核實(shí)公有資產(chǎn)情況，并建立起規范有序、權責明晰的公有資產(chǎn)管理機制。下半年我辦將派人逐個(gè)社區進(jìn)行上門(mén)查看并拍照，了解公有資產(chǎn)出租、使用現狀，并聘請專(zhuān)業(yè)公司設計開(kāi)發(fā)公有資產(chǎn)管理系統，將全鎮公有資產(chǎn)情況輸入管理系統，實(shí)現動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò )化管理。

　�。ǘ�）深入推進(jìn)村經(jīng)改革工作

　　我辦將進(jìn)一步加強指導監督，繼續推進(jìn)青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革工作。下半年，我辦將指導兩個(gè)村在前階段工作的基礎上，全面做好清產(chǎn)核資及產(chǎn)權界定，建立起村經(jīng)濟合作社。具體包括：10月底前召開(kāi)村民代表會(huì )議通過(guò)村經(jīng)改革方案；11月將青春、莘北兩個(gè)村的產(chǎn)權制度改革工作納入區村經(jīng)改革平臺驗收，爭取區級專(zhuān)項扶持資金；年底前，全面完成我鎮村經(jīng)改革改制工作。

　�。ㄈ�）穩妥做好年終考核及收益分配工作

　　我辦將按照區對我鎮重點(diǎn)工作考核指標要求，對村、公有單位進(jìn)行逐級考核，做好對相關(guān)單位考核工作的階段性匯總、監督工作，加強考核工作的過(guò)程監管；根據區人保局的考核意見(jiàn)，結合審計工作的開(kāi)展，我辦將進(jìn)一步調整完善相關(guān)考核政策，妥善做好全鎮機關(guān)、事業(yè)單位考核獎勵的分配結算工作，做到不審計不兌現、先審計后分配。

　�。ㄋ模┥钊胪七M(jìn)樓宇招商服務(wù)工作

　　我辦將進(jìn)一步參與、協(xié)調做好全鎮樓宇招商服務(wù)工作，圍繞各樓宇招商服務(wù)小組年度指標任務(wù)，做好跟蹤檢查，掌握各小組進(jìn)度情況，并于每季度進(jìn)行小組排名，年末落實(shí)各小組年度考核及獎勵兌現工作；將圍繞樓宇招商，緊盯屬地注冊率和屬地納稅率，組織協(xié)調工商、稅務(wù)等有關(guān)部門(mén)，開(kāi)展幾次樓宇聯(lián)合執法、重點(diǎn)整治活動(dòng)。

　�。ㄎ澹┤�面做好經(jīng)濟普查工作

　　根據上級安排，全國第三次經(jīng)濟普查工作將于20xx年開(kāi)展。區政府已于近期下發(fā)了《xx區人民政府關(guān)于本區開(kāi)展第三次經(jīng)濟普查的通知》，普查的標準時(shí)點(diǎn)為20xx年12月31日，普查的對象是在本區行政區域內從事第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位和個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶(hù)，普查內容包括單位基本屬性、從業(yè)人員、財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等。我辦將按照區政府統一部署，早謀劃、早準備，做好基礎工作，確保本鎮經(jīng)濟普查任務(wù)圓滿(mǎn)完成。

　�。�六）有序開(kāi)展其他工作

　　我辦將進(jìn)一步做好企業(yè)服務(wù)工作，圍繞鎮重點(diǎn)納稅企業(yè)，做好政策宣傳和走訪(fǎng)聯(lián)系，推進(jìn)企業(yè)節能降耗，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級、競爭力提升，組織企業(yè)進(jìn)行有關(guān)項目申報，并及時(shí)協(xié)調解決企業(yè)發(fā)展中遇到的各類(lèi)困難問(wèn)題，幫助企業(yè)做大做強；進(jìn)一步指導、協(xié)調xx商務(wù)區申報掛靠張江國家自主創(chuàng )新示范區工作（張江示范區分園），力爭盡早申報成功；進(jìn)一步做好二手房稅收調庫工作，制定工作計劃、落實(shí)工作人員，確保二手房稅收調庫工作有序推進(jìn)。

　　xx鎮經(jīng)發(fā)辦

　　20xx年6月19日

工作計劃 篇2

各位領(lǐng)導：

　　現在，我受楊武鄉計生站委托，就楊武鄉計劃生育服務(wù)站創(chuàng )建示范鄉站工作向你們作簡(jiǎn)要匯報，不當之處，敬請批評指正，并請提出寶貴意見(jiàn)。

　　楊武鄉計劃生育服務(wù)站為楊武鄉人民政府下屬事業(yè)單位，成立于一九九二年，現有技術(shù)服務(wù)人員6名，有一名執業(yè)醫師，一名執業(yè)助理醫師，4名醫士技術(shù)服務(wù)人員，均起得計劃生育技術(shù)服務(wù)合格證。

　　今年來(lái)，我鄉計劃生育服務(wù)站堅持“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以創(chuàng )建示范鄉站為契機，以人的全面發(fā)展為中心，以群眾是否滿(mǎn)意作為我們的工作目標，積極為廣大育齡群眾開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效地促進(jìn)了全鄉人口和計劃生育工作健康、穩定、持續發(fā)展。我們的主要做法是：

　　一、領(lǐng)導重視，加大投入

　　我鄉黨委和政府歷來(lái)十分重視鄉計劃生育服務(wù)站建設工作， XX年年，在鄉財政十分困難的情況下，投入資金100萬(wàn)余元，建起了鄉計劃生育服務(wù)大樓，占地面積1360平方米，建筑面積1460平方米，業(yè)務(wù)用房780平方米，按照上級的要求，規范設立了手術(shù)室、女性診室、青少年性教室、特色咨詢(xún)室、優(yōu)生咨詢(xún)室、康復室、術(shù)前準備間、藥房藥具室、b超室、乳透室、男性室、化驗室、治療室、婦科檢查室、婦科治療室、醫護辦公室、站長(cháng)辦公室、心電圖室、檔案室等19個(gè)科室。今年4月份，在區計劃生育業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)心和大力支持下，將我站列為創(chuàng )建示范鄉站后，我鄉又投入4.8萬(wàn)元資金，新購了辦公桌椅、檔案柜及部分醫療器械設備，又投入8萬(wàn)余元搞硬化和綠化建設。

　　二、營(yíng)造環(huán)境，強化宣傳

　　一是營(yíng)造氛圍，以適用的宣傳內容強化服務(wù)。我們在抓好常規性宣傳教育的同時(shí)，重點(diǎn)在服務(wù)站內外制作大型的彩噴繪牌30多面，宣傳計劃生育政策法規、避孕節育、優(yōu)生優(yōu)育、生殖保健等科普知識。

　　二是服務(wù)公開(kāi)，社會(huì )輿論的監督來(lái)強化服務(wù)。為了廣泛接受全社會(huì )對計生服務(wù)工作的監督，樹(shù)立技術(shù)服務(wù)人員良好的`社會(huì )形象，不斷擴大服務(wù)工作效應，設立了崗位牌，全方位公開(kāi)計劃生育服務(wù)人員的姓名、崗位職責、服務(wù)項目、服務(wù)承諾，既方便了群眾，也增強了工作透明度。

　　三、 堅持以人為本的工作理念，開(kāi)展多功能服務(wù)，努力為計生服務(wù)對象搭建獲取健康知識和信息平臺

　　一是堅持把查環(huán)查孕與定期婦科病檢查結合起來(lái)，充分利用服務(wù)站各類(lèi)醫療設備，主動(dòng)為育齡群眾提供婦科病檢查服務(wù)，做到了醫療設備的一機多用，發(fā)揮了較好的社會(huì )效益。二是堅持把被動(dòng)接受服務(wù)與主動(dòng)上門(mén)服務(wù)結合起來(lái)，在做好常規性的技術(shù)服務(wù)和環(huán)孕情服務(wù)的同時(shí)，注重加強與育齡婦女的經(jīng)常聯(lián)系，特別是對手術(shù)后、避孕藥具對象的隨訪(fǎng)，能夠主動(dòng)了解我們?yōu)樗齻兎��?wù)后的情況，入戶(hù)訪(fǎng)視，做到早發(fā)現、早治療、早處理。

　　四、 規范管理，強化服務(wù)

　　規范管理是計劃生育技術(shù)服務(wù)機構的振興之路，也是計劃生育技術(shù)服務(wù)工作在新形勢下，增強競爭實(shí)力的重要途徑。我們把管理融于服務(wù)之中，以服務(wù)促管理，做到了制度化、規范化管理，完善了各項規章制度，用法律法規、規章制度規范我們的工作行為，提高鄉服務(wù)站的誠信度。在具體實(shí)踐中，堅持以婚前婚后、孕前孕后、產(chǎn)前產(chǎn)后、術(shù)前術(shù)后服務(wù)為重點(diǎn)，開(kāi)展好計劃生育節育技術(shù)免費服務(wù)、孕期保健免費服務(wù)、婦科疾病免費檢查與咨詢(xún)服務(wù)、避孕藥具免費發(fā)放服務(wù)。

　　盡管我們在創(chuàng )建計劃生育服務(wù)示范鄉站上做了一些工作，取得了一定成績(jì)。但與國家和省、市的工作要求和兄弟站相比仍有一定差距，我們將以此次現場(chǎng)會(huì )為契機，在今后的工作中，更加努力工作，不斷提高服務(wù)水平，努力開(kāi)創(chuàng )我鄉人口與計劃生育工作的新局面。

工作計劃 篇3

　　一、指導思想：

　　從最后一名抓起，關(guān)注每一位初三學(xué)生發(fā)展，引導每一位初三學(xué)生健康成長(cháng)，激活每一位初三學(xué)生學(xué)習熱情，開(kāi)發(fā)每一位初三學(xué)生的最大潛能，爭取人人有收獲，個(gè)個(gè)都成長(cháng)、

　　二、工作要求：

　　提高優(yōu)生與補救差生相結合，嚴格要求與關(guān)心愛(ài)護相結合，主動(dòng)工作與開(kāi)拓創(chuàng )新相結合，踏實(shí)工作與團結協(xié)作相結合、

　　三、預期目標：

　　1、畢業(yè)班鞏固率達到90%以上;

　　2、中考計劃內達線(xiàn)每班不少于1人;

　　3、完成中職類(lèi)院校(尤其是縣內職高，炎黃學(xué)院)的目標任務(wù);

　　四、現狀分析：

　　1、根據初二年級期末考試情況看，優(yōu)生留校就讀數與20xx級學(xué)生基本持平;

　　2、我校畢業(yè)班老師經(jīng)過(guò)整合，加之揚子一中兩位老師的加入，師資質(zhì)量?jì)?yōu)于去年，且教師教學(xué)工作積極主動(dòng)，質(zhì)量意識強，團結協(xié)作，干勁十足，這已經(jīng)預示著(zhù)我們將會(huì )取得好成績(jì)、

　　3、本屆大部分學(xué)生能遵規守紀，已經(jīng)養成了良好的行為習慣和學(xué)習習慣，學(xué)生學(xué)風(fēng)濃，班級班風(fēng)正，平行分班后，大部分學(xué)生很快適應了新教師的教學(xué)和管理，但少數學(xué)生學(xué)習無(wú)目標，態(tài)度不端正，極少數學(xué)生父母都在外打工，缺少家庭溫暖，沉溺望網(wǎng)絡(luò )現象嚴重，這需要我們做大量耐心細致的工作、

　　五、具體措施：

　　(一)成立畢業(yè)班領(lǐng)導小組：

　　責任人：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：

　　(二)進(jìn)一步統一思想，明確工作任務(wù)和奮斗目標：

　　1、教師方面、

　　(1)召開(kāi)畢業(yè)班教師座談會(huì )，分析學(xué)生思想、心理、行為習慣、學(xué)生成績(jì)現狀，總結經(jīng)驗，找出差距，商討新學(xué)期措施、

　　(2)明確奮斗目標，各項指標量化到班(具體目標待定)、

　　(3)關(guān)注畢業(yè)班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班主任要成為學(xué)生的引路人，指導學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )生活，引導學(xué)生自主、自新、自強、求得學(xué)生的成功、

　　(4)每班確定前10名優(yōu)生進(jìn)行跟蹤，側重于|短腿科目的學(xué)習成績(jì)分析，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)和有關(guān)老師交流，以督促教師對這些學(xué)生的重點(diǎn)輔導、

　　(5)在月考、期中考試后，教務(wù)處及時(shí)召開(kāi)總結會(huì )，彰顯先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，努力使不同層次的學(xué)生有不同層次的提高、

　　(6)召開(kāi)優(yōu)生座談會(huì )，暢談學(xué)習經(jīng)驗，交流學(xué)習體會(huì )，提出學(xué)習希望、

　　(7)實(shí)行初三晚輔導制，周日補差制，練習的題量要適中，題型要新穎，有印必考，有考必改，有改必評，有錯必糾，通過(guò)講評易錯知識點(diǎn)和方法，幫助學(xué)生總結規律、

　　(8)用好教研室印制的單元過(guò)關(guān)試卷，高度重視校內的月考、期中考試、初三統測等工作，端正考風(fēng)、嚴肅考紀、

　　2、學(xué)生方面：

　　(1)加強學(xué)生自覺(jué)性教育，加強學(xué)習目的性教育，使之養成良好的學(xué)習習性，勤學(xué)樂(lè )學(xué)，多思善問(wèn)、

　　(2)加強學(xué)習紀律的監督檢查，除班主任要依靠班級檢查發(fā)現問(wèn)題外，政教處、值周組要按制度到教室、寢室等學(xué)生學(xué)習和生活場(chǎng)所進(jìn)行督促檢查，杜絕影響學(xué)習、休息的現象存在、

　　(3)開(kāi)展學(xué)習比趕幫活動(dòng)，每次大考都要排出優(yōu)生榜，盡管這與素質(zhì)教育的要求相違背，但這樣做對優(yōu)生是一種激勵，對差生也是一種鞭策、

　　3、教學(xué)管理方面：

　　(1)加大對備課和作業(yè)批改、單元檢測的檢查力度;

　　(2)實(shí)行單元過(guò)關(guān)考試制、周周練制、月考制，并做好顯示考試成績(jì)的分析和反饋，在平時(shí)教學(xué)中注重加強對學(xué)生考試答卷的指導，養成良好的規范做題習慣、

　　(3)實(shí)行午坐班制、晚輔導制，保證每堂自習都有老師在場(chǎng)，個(gè)別優(yōu)生的薄弱學(xué)科任課教師，要隨時(shí)保持到教室看一看，現場(chǎng)答疑解難、

　　(4)定期舉行畢業(yè)班老師會(huì )、班主任會(huì )、學(xué)生座談會(huì )，了解情況，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決、

　　總之，學(xué)校將以提升我校教育教學(xué)質(zhì)量為目標，積極主動(dòng)地按照教育局對畢業(yè)班工作的要求去做，落實(shí)好各項措施，扎扎實(shí)實(shí)做好畢業(yè)班工作，努力改變中考滯后的局面、

工作計劃 篇4

　　為進(jìn)一步抓好機關(guān)愛(ài)國衛生工作，為干部職工創(chuàng )造了一個(gè)清潔、整齊、美觀(guān)、舒適的生活、工作環(huán)境。結合我局工作實(shí)際，特制定本機關(guān)20xx年愛(ài)國衛生工作計劃如下：

　　一、加強組織領(lǐng)導，明確工作重點(diǎn)

　　進(jìn)一步加強對愛(ài)國衛生工作的組織領(lǐng)導，落實(shí)工作職責，使愛(ài)國衛生工作在我局有組織、有計劃地開(kāi)展。把愛(ài)國衛生工作與創(chuàng )建州級文明單位有機結合起來(lái)，加強組織協(xié)調，在注重實(shí)效上下功夫。今年愛(ài)國衛生的重點(diǎn)工作是：認真堅持做好日常衛生和節假日突擊性衛生工作，確保單位的清潔和環(huán)境衛生；加強干部職工的健康教育，確保干部職工的身心健康。

　　二、加大宣傳力度，人人參與愛(ài)衛

　　一是進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設，擴大教育面；二是及時(shí)把縣委、縣政府和愛(ài)衛職能部門(mén)對愛(ài)衛工作的要求及文件精神傳達到群眾，做到人人皆知；三是加強動(dòng)員教育，進(jìn)行愛(ài)國衛生、健康知識的普及教育，豐富衛生服務(wù)的內容，形成人人參與的良好氛圍。

　　三、嚴格執行制度，抓好愛(ài)衛工作

　　一是進(jìn)一步完善或修訂內部管理考核辦法和有關(guān)的規章制度，逐步實(shí)行科學(xué)管理、規范管理。二是繼續安排專(zhuān)人具體負責單位愛(ài)國衛生的日常工作和健康機關(guān)建設工作。安排干部職工輪流負責院內和辦公樓內的衛生，大廳、過(guò)道每天清掃一次，垃圾日清，廁所每日保潔，去除異味，隨時(shí)保持院內清潔；公共設施定期進(jìn)行檢查維護；積極配合縣委、縣政府和愛(ài)衛職能部門(mén)的工作安排，開(kāi)展除“四害”工作。三是繼續按照上級的要求，做好愛(ài)衛工作記錄和檔案工作，積極參與愛(ài)衛會(huì )組織的愛(ài)國衛生各種活動(dòng)。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期小學(xué)語(yǔ)文教研組根據學(xué)校的教學(xué)指導方針，在教導處的具體領(lǐng)導下，引導全組成員認真學(xué)習教育教學(xué)理論，積極實(shí)施素質(zhì)教育，營(yíng)造良好的教研氛圍，以新課程標準、新教學(xué)觀(guān)念為指導，以課堂教學(xué)為中心，同時(shí)以提高教學(xué)質(zhì)量為核心，增強教師自身的教學(xué)水平和教研質(zhì)量為抓手，樹(shù)立全面育人觀(guān)念，積極、穩妥、有效地深化語(yǔ)文課程改革實(shí)驗，同時(shí)規范教學(xué)常規管理，強化語(yǔ)文教學(xué)工作中的研究、服務(wù)、指導等功能，積極推進(jìn)名師工程，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高，促進(jìn)素質(zhì)教育全面實(shí)施。

　　二、工作目標：

　　1、加強學(xué)習型團隊建設，努力提升教師整體水平，加強理論學(xué)習，強化教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現教師崗位達標率100%，優(yōu)良率60—80%的目標，骨干教師20%，推進(jìn)教師隊伍的整體優(yōu)化。

　　2、大練語(yǔ)文教師教學(xué)基本功，我們將組織各項提升語(yǔ)文教師基本功的比賽，如朗讀比賽、板書(shū)設計等。

　　3、加強和完善教學(xué)常規檢查，深入有效地開(kāi)展教學(xué)常規工作，切實(shí)提高備課、上課、批改作業(yè)、課后輔導、考核五個(gè)環(huán)節的工作質(zhì)量。

　　4、認真學(xué)習并實(shí)施新課程標準、積極推行“學(xué)生主動(dòng)發(fā)展型課堂教學(xué)模式”為中心，以提高課堂教學(xué)效率、全面提高教學(xué)質(zhì)量為目的，以專(zhuān)題研究為主要形式，以教研組為主體開(kāi)展教研教改的系列活動(dòng)（包括課堂、作業(yè)、檢測、落實(shí)雙基、校本課程等改革）。

　　5、開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)，提高學(xué)生的語(yǔ)文素養。我們將在三個(gè)方面展開(kāi)活動(dòng)。一是經(jīng)典誦讀、二是讀書(shū)節、三是寫(xiě)字測查。組織演講、朗誦、作文、古詩(shī)文背誦，手抄報等各項校級活動(dòng)，提高學(xué)生語(yǔ)文素養的同時(shí)，積累成果。圍繞“古詩(shī)文誦讀”這一主題，開(kāi)展古詩(shī)文背誦大比拼活動(dòng)。有計劃的背誦《新課標》里小學(xué)生必背古詩(shī)，同時(shí)有所拓寬。

　　三、工作要點(diǎn)及措施：

　�。ㄒ唬┱J真學(xué)習，大膽實(shí)踐，深入推進(jìn)語(yǔ)文課程改革實(shí)驗。

　　1、深化語(yǔ)文課堂教學(xué)改革，大膽實(shí)踐探索。要確立以活動(dòng)促發(fā)展的意識，通過(guò)舉辦不同層面的課堂教學(xué)展示研討活動(dòng)，多評議切磋，多交流碰撞，在活動(dòng)中發(fā)現、研究、解決所遇問(wèn)題。要切實(shí)轉變學(xué)生學(xué)習的方式，將充分的自主學(xué)習、有效的合作學(xué)習、適度的探究學(xué)習緊密結合起來(lái)，重視興趣的激發(fā)、獨特體驗的激活和朗讀作用的發(fā)揮。繼續認真扎實(shí)地開(kāi)展課題研究的探索實(shí)踐，注意積累典型課案和經(jīng)驗。

　　2、組織本組教師學(xué)習教育理論，開(kāi)展集體備課研討活動(dòng)。做到教學(xué)目標明確，方法靈活多變，重難點(diǎn)突出，努力調動(dòng)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，讓學(xué)生在輕松愉快的環(huán)境中獲取知識。

　　3、加強課題研究。把深化課題研究作為提高語(yǔ)文教育教學(xué)質(zhì)量的突破口。在研究過(guò)程中重視強化課題研究與課堂教學(xué)的有機結合。加強對立項課題的管理，把課題研究與課堂教學(xué)結合起來(lái)，讓課題研究真正為教學(xué)服務(wù)。

　　4、加強課改過(guò)程管理。本組教師要積極切磋教法學(xué)法，積極上好課改實(shí)踐課、研究課，開(kāi)展評課交流，及時(shí)反思、提煉和總結經(jīng)驗。同時(shí)要努力將教研組建設為學(xué)習型組織，重視組內和組際之間的團隊學(xué)習和合作學(xué)習，加強教研組信息化建設步伐，整體促進(jìn)教研組業(yè)務(wù)水平的提高，爭創(chuàng )學(xué)校先進(jìn)教研組。

　�。ǘ�）悉心指導，優(yōu)化服務(wù)，規范語(yǔ)文教學(xué)常規管理。

　　1、繼續規范和加強教學(xué)“六認真”工作。要加強管理，做到?jīng)]有教案不進(jìn)課堂。備課應注意備學(xué)生，做到目中有人，留有一定彈性。作業(yè)練習要基礎性跟綜合性、實(shí)踐性、活動(dòng)性合理搭配，本學(xué)期教研組將配合教導處就以上要求及時(shí)調研、指導、服務(wù)。

　　2、重視學(xué)生良好學(xué)習習慣的養成。特別要重視上課專(zhuān)心聽(tīng)講、按時(shí)完成作業(yè)、審題、閱讀、寫(xiě)字等習慣的養成，采取切實(shí)的措施經(jīng)常抓，反復抓，為學(xué)生可持續發(fā)展打下良好的基礎。

　　3、加強教學(xué)質(zhì)量監控。要將語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量追求分解到每一課每一單元的評價(jià)上，減少或消除錯誤積累。要控制期末復習時(shí)間，提倡期中調研分析，特別重視提優(yōu)補差工作。

　�。ㄈ�）加大力度，催長(cháng)骨干，積極推進(jìn)名師工程。

　　1、加強教師的培訓。教研組將在教導處指導下定期開(kāi)展多層次的校本培訓，切實(shí)轉變教師觀(guān)念，進(jìn)一步推進(jìn)課堂教學(xué)結構、內容、方法和手段的改革。同時(shí)，組織教師配合學(xué)校創(chuàng )建學(xué)習型校園，要求每位老師一學(xué)期讀一本教育專(zhuān)著(zhù)，記一本讀書(shū)筆記，在教研組活動(dòng)上一節研究課，寫(xiě)一篇教育教學(xué)論文，組織一次語(yǔ)文實(shí)踐活動(dòng)。

　　2、重視學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手的跟蹤培養和使用工作，注意做好推薦開(kāi)課、講學(xué)培訓、外出參觀(guān)學(xué)習、課題研究參與等催長(cháng)活動(dòng)。同時(shí)也要重視發(fā)揮非骨干、非青年教師在語(yǔ)文課改中不可低估的作用，注意教師的均衡性發(fā)展，落實(shí)教學(xué)管理中以人為本的理念，真正促進(jìn)教師隊伍建設。

　　3、加強本組成員的業(yè)務(wù)培養，開(kāi)展“一幫一”活動(dòng)，進(jìn)一步提高青年教師的理論水平和專(zhuān)業(yè)素養。

　　4、認真組織參加各級各類(lèi)教學(xué)評優(yōu)活動(dòng)，為青年教師的脫穎而出提供更多的機會(huì )。本學(xué)期將組織進(jìn)行賽課活動(dòng)，讓每一位教師都能上出一堂好課，并請學(xué)校領(lǐng)導、專(zhuān)家進(jìn)行組織評優(yōu)。

　　四、具體安排：

　　九月份：

　　1、制訂備課組及個(gè)人教學(xué)計劃。

　　2、繼續組織學(xué)習《新課標》解讀材料。

　　3、上報“人人一堂研究課”安排表，并按表逐步實(shí)施。

　　十月份：

　　1、研究課展示、交流活動(dòng)，組織聽(tīng)、評課。

　　2、課堂教學(xué)研討月準備。

　　3、開(kāi)展“古詩(shī)文誦讀”活動(dòng)及讀書(shū)活動(dòng)。

　　4、準備家長(cháng)開(kāi)放日的課及成果展示。

　　5、常規檢查，反饋。

　　十一月份：

　　1、中、低年級講故事比賽，高年級演講比賽。

　　2、課外閱讀調查分析、反饋。

　　3、中、高年級現場(chǎng)作文比賽。

　　十二月份：

　　1、中、高年級學(xué)生古詩(shī)文誦讀匯報。

　　2、讀書(shū)匯報活動(dòng)，成果展示。

　　3、優(yōu)秀教案設計（每位老師至少一篇）

　　4、常規月檢查。

　　元月份：

　　1、制訂復習計劃。

　　2、上好復習示范課。

　　3、期末考試。

　　4、教研組、備課組交流總結。

工作計劃 篇6

　　為加強我院醫院感染的預防與控制工作，保障病人安全、提高醫療質(zhì)量、維護醫務(wù)人員職業(yè)安全，使醫院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統化、規范化，結合我院實(shí)際，制定20xx年醫院感染管理工作計劃如下：

　　一、依據國家及衛生部頒布的有關(guān)醫院感染的法律、法規、規范性文件，不斷修訂、完善、落實(shí)我院的醫院感染預防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。

　　1、加強組織領(lǐng)導：充分發(fā)揮三級醫院感染管理體系，認真落實(shí)醫院感染管理制度、各項控制措施及流程。

　　2、進(jìn)一步完善、落實(shí)醫院感染管理會(huì )議制度：

　�。�1）至少每半年召開(kāi)一次醫院感染管理委員會(huì )會(huì )議，研究、協(xié)調和解決有關(guān)醫院感染管理方面的問(wèn)題，并進(jìn)行總結。

　�。�2）遇到問(wèn)題隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，充分發(fā)揮委員會(huì )的領(lǐng)導和決策能力。

　�。�3）進(jìn)一步完善落實(shí)醫院感染管理多部門(mén)合作機制：積極開(kāi)展醫院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室積極配合，相互協(xié)調，使醫院感染管理工作科學(xué)化、規范化。

　�。�4）督導臨床科室定期召開(kāi)科室院感管理小組會(huì )議，討論分析本科室醫院感染管理工作中存在的問(wèn)題，制定整改措施，積極整改。及時(shí)監控本科室各類(lèi)感染環(huán)節、危險因素，采取有效措施，降低本科室醫院感染發(fā)病率。監督檢查本科室醫師合理使用抗菌藥物，嚴格執行無(wú)菌技術(shù)操作，落實(shí)消毒隔離和標準預防各項措施，保障醫療安全。

　　二、持續開(kāi)展醫院感染預防與控制知識的培訓與教育。

　　1、醫院感染管理專(zhuān)職人員積極參加醫院感染控制與管理的培訓班，努力提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)，提高院感管理水平。

　　2、院感管理辦公室加強組織全院培訓。本年度全院重點(diǎn)培訓：醫院感染診斷標準、消毒隔離相關(guān)知識、手衛生、醫務(wù)人員職業(yè)防護、醫療廢物分類(lèi)處置等；各科室結合實(shí)際制定培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫院感染的知識和業(yè)務(wù)水平。

　　三、持續開(kāi)展各項醫院感染監測工作

　　1、加強醫院感染監測：

　�。�1）按照醫院感染診斷標準，實(shí)行有效的醫院感染監測。

　�。�2）要求臨床醫師熟練掌握醫院感染診斷標準，改變醫務(wù)人員對醫院感染的監測上報意識。

　�。�3）定期對監測資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)反饋給科室。

　�。�4）每季度以醫院感染管理簡(jiǎn)報的形式向全院醫務(wù)人員進(jìn)行反饋，特殊情況及時(shí)報告和反饋。

　�。�5）年內開(kāi)展一次醫院感染現患率調查，并及時(shí)上報。

　　2、持續開(kāi)展醫院感染環(huán)境衛生學(xué)和消毒滅菌效果監測：

　�。�1）按照監測計劃表對消毒、滅菌、環(huán)境衛生學(xué)進(jìn)行監測。

　�。�2）對臨床科室與重點(diǎn)部門(mén)使用中的消毒液、醫務(wù)人員的手、物體表面、（治療室、換藥室、穿刺室）室內空氣、紫外線(xiàn)燈管強度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)行定期監測。

　�。�3）對各科室、部門(mén)配制的含氯消毒液進(jìn)行不定期隨機抽樣監測。

　　3、持續開(kāi)展目標性監測：

　　包括重癥監護室呼吸機相關(guān)性肺炎、導尿管相關(guān)尿路感染、導管相關(guān)性血流感染等監測，以及外科手術(shù)部位切口感染監測。

　　4、持續開(kāi)展多重耐藥菌監測：

　　通過(guò)加強督導，強化各科室病原學(xué)監測意識，提高送檢率；及時(shí)記錄微生物實(shí)驗室陽(yáng)性結果，及早發(fā)現多重耐藥菌的流行趨勢。

　　5、開(kāi)展醫院致病菌和耐藥率監測：

　　結合檢驗科開(kāi)展細菌耐藥監測，進(jìn)行細菌耐藥預警管理，匯總數據定期向各臨床科室反饋，指導臨床合理應用抗菌藥物。

　　四、執行手衛生規范，持續實(shí)施依從性監管與改進(jìn)

　　1、落實(shí)醫務(wù)人員手衛生管理制度，加強手衛生知識的宣傳、教育、培訓，掌握手衛生知識，保證洗手與手消毒效果。

　　2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫務(wù)人員手衛生進(jìn)行督導、檢查、總結、改進(jìn)。

　　五、加強醫務(wù)人員的職業(yè)防護

　　1、落實(shí)醫務(wù)人員職業(yè)防護制度，繼續開(kāi)展職業(yè)安全防護知識的培訓與指導。

　　2、結合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點(diǎn)，制定具體措施，提供針對性的、必要的防護用品。

　　3、醫務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時(shí)，嚴格遵循職業(yè)暴露處理原則，按要求進(jìn)行報告、登記、評估、預防性治療和定期隨訪(fǎng)。

　　六、做好對醫療廢物處理的監管與指導工作

　　1、嚴格執行醫療廢物管理制度，按照《醫療廢物分類(lèi)目錄》對醫療廢物進(jìn)行分類(lèi)處置，嚴禁將醫療廢物混入生活垃圾，嚴禁醫療廢物流失、泄露、擴散、轉讓、買(mǎi)賣(mài)。

　　2、及時(shí)將貯存的醫療廢物交由醫療廢物集中處置單位處置，做好記錄、登記。

　　3、為醫療廢物收集、運送、貯存等工作人員配備必要的防護用品。

　　七、加強合理使用抗菌藥物管理

　　1、協(xié)助醫務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監督管理工作。

　　2、協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監測工作，每季度統計臨床科室前五位的醫院感染病原微生物名稱(chēng)及耐藥率，并對耐藥情況進(jìn)行分析，為臨床使用抗菌藥物提供依據。

　　八、醫院感染管理質(zhì)量考核與控制

　　1、根據各科室百分制績(jì)效考核評分標準，對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行考核，做到基礎、環(huán)節與終末質(zhì)量的控制與管理，不斷提高、持續改進(jìn)醫院感染管理質(zhì)量。

　　2、每月對各科室醫院感染管理質(zhì)量進(jìn)行兩次檢查，定期對手衛生及醫療廢物等、重點(diǎn)部門(mén)進(jìn)行專(zhuān)項督導，對檢查中發(fā)現的問(wèn)題，及時(shí)向有關(guān)科室反饋，限期整改，并在下次檢查時(shí)對上次檢查發(fā)現的問(wèn)題整改情況進(jìn)行效果評價(jià)。

工作計劃 篇7

　　1、試用期人員管理規范：

　　包括新進(jìn)人員的引進(jìn)、入職、試用、培訓、轉正、辭退等一系列流程的管理;

　　2、員工培訓與開(kāi)發(fā)：

　　人力資源部會(huì )同用人部門(mén)完成新員工入職培訓、部門(mén)內崗位技能技巧培訓、部門(mén)間交叉培訓以及中高層管理班子培訓方案，人力資源部負責組織并保存記錄;

　　3、員工績(jì)效考核管理規范

　�、偈紫纫�進(jìn)公司全員對工作計劃和總結的接受意識，養成良好的工作習慣，對工作講求日清日結、月清月結，不拖拖拉拉;

　�、谕菩袑⒛甓扔媱澐纸獬砂肽甓裙ぷ饔媱�，再分解成月度工作計劃，然后考慮是否引進(jìn)“工作日志”的辦法?并且每月初制定月工作計劃，并在月末提交月工作總結，長(cháng)此下來(lái)，公司各部門(mén)的工作才能日益規范化;

　　4、薪酬結構設計、調整及管理辦法：

　　對于員工來(lái)講，最有效的激勵方式就是工資;所謂“重賞之下，必有勇夫”，并不是說(shuō)大家都是錢(qián)的奴隸，但公司可以為職工提供高工資的條件的話(huà)，員工才有希望和前景去努力，當然一切取決于公司的經(jīng)營(yíng);

　　對于公司的薪資制度和結構設計，應該是人力資源管理工作中最難的部分;既要強調外部競爭性和內部公平性，還需要很多數據和各方面的資料，才能設計個(gè)比較大的輪廓;既要考慮薪酬體系(職位/技能)，又要考慮福利政策、績(jì)效獎勵計劃;另外還要涉及到薪酬預算、成本控制與薪酬溝通等因素。

　　在新的財務(wù)年度，管理者需要綜合考慮外部市場(chǎng)的薪酬水平、員工個(gè)人的工作績(jì)效、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)及生活成本的變動(dòng)情況等各種要素，并將這些要素在加薪中分別占據的比重進(jìn)行權衡。

　　就目前的情況來(lái)說(shuō)，人力資源部單方面力量不夠，再加上人力資源其它事情仍需要占用時(shí)間和精力，9月份之前可能很難提出方案;我會(huì )與管理和發(fā)展研究室相結合，爭取盡快提出方案。

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