【精品】工作計劃模板集合十篇

　　時(shí)間過(guò)得可真快，從來(lái)都不等人，我們又將接觸新的知識，學(xué)習新的技能，積累新的經(jīng)驗，現在就讓我們好好地規劃一下吧。相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，以下是小編幫大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　東南大學(xué)卓越工程師教育培養計劃工作總結 為貫徹《國家中長(cháng)期教育改革和發(fā)展規劃綱要》,全面落實(shí)國家"卓越工程師教育培養計劃"(以下簡(jiǎn)稱(chēng)"卓越工程師計劃"),改革和創(chuàng )新工程教育人才培養模式,創(chuàng )立高校與行業(yè)企業(yè)聯(lián)合培養人才的新機制,著(zhù)力提高學(xué)生服務(wù)國家和人民的社會(huì )責任感、勇于探索的創(chuàng )新精神和善于解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,東南大學(xué)在原有工程教育基礎上,開(kāi)展"卓越工程師教育培養計劃",確定了目標,制定了實(shí)施方案,初見(jiàn)成效。

　　一、總體目標

　　我校卓越工程師教育培養計劃的總體目標是:"面向工業(yè)界、面向未來(lái)、面向世界",為國家培養造就一大批研究型、創(chuàng )新型、復合型,具有國際視野的卓越工程師后備人才.我校將深化"產(chǎn)學(xué)研、國際化、做中學(xué)"工程教育改革,創(chuàng )新工程人才培養模式;與國內外技術(shù)領(lǐng)先、管理先進(jìn)的一流企業(yè)緊密合作,共同組建專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )和師資隊伍,共同研究制定培養目標、培養標準、教學(xué)計劃,共同建設課程體系與教學(xué)內容,共同實(shí)施培養過(guò)程、共同組織考核與評價(jià)。

　　我校"卓越計劃"實(shí)施的層次包括本科生、碩士研究生、博士研究生三個(gè)層次,實(shí)施的專(zhuān)業(yè)包括傳統產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專(zhuān)業(yè),目前共有17個(gè)專(zhuān)業(yè)。

　　力爭到20xx年,參與"卓越工程師計劃"的專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域涵蓋我校所有優(yōu)勢工科專(zhuān)業(yè)類(lèi),形成具有東南大學(xué)特色,能夠滿(mǎn)足未來(lái)卓越工程師知識、能力和素質(zhì)發(fā)展要求的現代高等工程教育人才培養體系。

　　二、學(xué)校培養標準

　　根據 "卓越工程師計劃"國家培養標準,結合東南大學(xué)人才培養目標要求,以及國內外學(xué)科和社會(huì )發(fā)展的特點(diǎn),東南大學(xué)"卓越工程師計劃"培養標準主要內容如下:

　　(1)具有豐富的人文知識與素養、強烈的社會(huì )責任感和優(yōu)良的道德品質(zhì);熟悉并遵守相應的政策、法律和法規。

　　(2)具有信息獲取、知識更新和終身學(xué)習的能力;具有綜合運用科學(xué)方法和技術(shù)手段分析解決問(wèn)題的能力;具有創(chuàng )新性思維和系統性思維的能力;具有研究開(kāi)發(fā)和綜合設計能力;具有創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)意識。

　　(3)具有優(yōu)良的領(lǐng)導意識和組織管理能力、良好的交流溝通、團隊合作和環(huán)境適應能力;具有國際視野和跨文化環(huán)境下的交流、競爭與合作能力。

　　(4)具有從事工程設計和技術(shù)研究所需的相關(guān)數學(xué)、自然科學(xué)與經(jīng)濟管理知識;掌握扎實(shí)的工程原理、工程技術(shù)和本專(zhuān)業(yè)的理論知識,了解新材料、新工藝、新設備和先進(jìn)生產(chǎn)方式以及本專(zhuān)業(yè)的前沿發(fā)展現狀和趨勢。

　　三、培養模式

　　我校"卓越工程師計劃"學(xué)生培養采取本科、碩士、博士三階段貫通式培養方案,實(shí)施分階段,多出口分流的動(dòng)態(tài)培養機制.其中,本科生、研究生各階段學(xué)生在合作企業(yè)實(shí)習與實(shí)踐的累計時(shí)間不少于1年;實(shí)行雙導師制;部分課程或課程的部分內容、實(shí)踐環(huán)節和系列專(zhuān)題,可由企業(yè)教師授課,也可校內教師與企業(yè)教師共同講授,授課地點(diǎn)可在學(xué)�；蚱髽I(yè);本科生畢業(yè)設計和研究生畢業(yè)論文要求是企業(yè)的實(shí)際項目,即真題真做.部分課程或實(shí)踐環(huán)節要求采用雙語(yǔ)或英文教學(xué),積極開(kāi)展形式多樣的國際交流與聯(lián)合培養。

　　四、培養方案

　　我校的"卓越工程師教育培養計劃"在原有工程專(zhuān)業(yè)培養方案的基礎上,整合相關(guān)實(shí)踐環(huán)節,形成了新的企業(yè)培養方案.企業(yè)學(xué)習階段的培養方案,包括①培養目標,②培養標準,③課程與實(shí)踐環(huán)節教學(xué)大綱、要求、內容、教材與資料,④知識、能力與素質(zhì)實(shí)現矩陣,⑤學(xué)習與實(shí)踐計劃安排,⑥培養學(xué)生計劃人數、師資配備、教學(xué)與實(shí)踐條件及其設施,⑦質(zhì)量標準與考核,⑧管理與安全措施.企業(yè)階段學(xué)習一般要求累計達到8-10學(xué)分(或128學(xué)時(shí)-160學(xué)時(shí))。

　　五、實(shí)施領(lǐng)域與規模

　　1.專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域

　　我校首批"卓越工程師計劃"主要在土建交通類(lèi)、電子信息類(lèi)、機械能環(huán)類(lèi)等專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中,選擇了在產(chǎn)學(xué)研方面已經(jīng)取得較好基礎的國家特色專(zhuān)業(yè)和工程教育人才培養模式創(chuàng )新實(shí)驗區的專(zhuān)業(yè)實(shí)施。

　　2.生源與規模

　　"卓越工程師計劃"采取分階段培養、分階段學(xué)籍管理,學(xué)生必須在當前階段學(xué)習考核合格后才能進(jìn)入高一階段的學(xué)習.卓越班

　　本科生可以多渠道分流培養:(1)免試或考試進(jìn)入工程碩士或學(xué)術(shù)碩士學(xué)習;(2)保留學(xué)籍1-2年到企業(yè)工作,再回學(xué)校完成碩士學(xué)習;(3)出國留學(xué)或就業(yè)等。

　　本科階段生源:從20xx級開(kāi)始,一年級學(xué)生實(shí)行專(zhuān)業(yè)類(lèi)培養,專(zhuān)業(yè)分流后在實(shí)施專(zhuān)業(yè)組建計劃"卓越班"."卓越班"學(xué)生數由實(shí)施專(zhuān)業(yè)的條件和學(xué)生的需求決定,當學(xué)生的需求大于學(xué)生計劃數時(shí),通過(guò)學(xué)生一年級的學(xué)分績(jì)點(diǎn)等排名擇優(yōu)遴選。

　　3。計劃實(shí)施進(jìn)度

　　1)20xx年2月~20xx年3月:實(shí)施計劃專(zhuān)業(yè)的院系與企業(yè)簽訂合作培養協(xié)議書(shū);組建專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì )和師資隊伍;編制企業(yè)培養方案。

　　2)20xx年4月~20xx年5月:修訂卓越工程師培養有關(guān)課程與實(shí)踐環(huán)節的內容與方式,包括大綱、教材、課件與資料等;企業(yè)教師聘任工作,落實(shí)各課程、實(shí)踐環(huán)節指導老師。

　　3)20xx年7月開(kāi)始:實(shí)施計劃專(zhuān)業(yè)的院系全面組織實(shí)施"卓越工程師計劃"。

　　六、保障措施

　　1、"卓越工程師計劃"專(zhuān)業(yè)建設作為校級教學(xué)重大建設項目,由院系遴選建設負責人集成申報,20xx年學(xué)校將給予實(shí)施專(zhuān)業(yè)15萬(wàn)元左右的建設經(jīng)費。

　　2、專(zhuān)業(yè)建設負責人按照項目建設年度安排,組織相關(guān)教師進(jìn)行企業(yè)課程、企業(yè)工程實(shí)踐教學(xué)中心等項目的建設,分項目確定為校級重點(diǎn)項目。

　　3、項目建設期內,學(xué)校將根據項目建設內容和實(shí)際建設進(jìn)度,每年給予資金支持計劃。

　　4、卓越計劃學(xué)生學(xué)籍管理規定.學(xué)校在廣泛調研的基礎上,出臺了卓越計劃學(xué)生學(xué)籍管理規定實(shí)行辦法,從制度上明確了卓越計劃學(xué)生的學(xué)制、選拔與淘汰、畢業(yè)要求、學(xué)位授予辦法等細則。

　　七、實(shí)施成效

　　1.實(shí)施專(zhuān)業(yè)與人數 目前,已有建筑學(xué)、土木工程、信息工程、機械工程及自動(dòng)化、軟件工程、生物醫學(xué)工程、電氣工程及其自動(dòng)化、自動(dòng)化、測控技術(shù)與儀器、電子科學(xué)與技術(shù)、熱能與動(dòng)力工程、環(huán)境工程、交通工程、道路橋梁與渡河工程、計算機工程與技術(shù)、新能源材料與器件、傳感網(wǎng)(物聯(lián)網(wǎng))技術(shù)17個(gè)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)實(shí)施卓越計劃.各專(zhuān)業(yè)計劃人數分布如下圖所示,其中,20xx年進(jìn)入卓越計劃的學(xué)生總人數達475人。

　　2.培養方案 我校17個(gè)實(shí)施卓越工程師教育培養計劃的專(zhuān)業(yè)均已制定專(zhuān)業(yè)培養標準、企業(yè)培養方案、專(zhuān)業(yè)立項規劃等規范文件,作為卓越計劃學(xué)生人才培養的標準和依據。

　　3.課程建設 在專(zhuān)業(yè)立項規劃的基礎上,共立項建設88門(mén)課程,作為卓越工程師教育培養計劃的改革課程,各專(zhuān)業(yè)課程的分布如下圖所示.這些課程包括理論課程、實(shí)踐課程、企業(yè)課程、實(shí)習課程、理論與實(shí)踐結合的綜合課程等形式;目前已進(jìn)入經(jīng)費下?lián)芎驼n程建設實(shí)施階段。

　　4.組織與隊伍建設

　　1) 組織機構 學(xué)校成立了卓越工程師計劃領(lǐng)導小組、工作組和辦公室,以及專(zhuān)家委員會(huì ),其中有40%來(lái)自企業(yè).成立了院(系)"卓越工程師計劃"實(shí)施領(lǐng)導小組、工作小組。

　　2) 組建專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì ) 專(zhuān)業(yè)建設委員會(huì ):由9人以上專(zhuān)家組成,其中40%來(lái)自合作企業(yè);職責:負責制定培養目標、培養標準、教學(xué)計劃,課程體系,考核方法與評價(jià)標準等。

　　3)師資隊伍 由學(xué)校教師和企業(yè)教師共同組成,經(jīng)考核擇優(yōu)上崗.企業(yè)教授級高工可聘為課程教授,高級工程師可聘為課程副教授,技術(shù)骨干可聘為課程講師。

　　5、中期檢查結果 根據卓越工程師計劃的整體工作安排,教育部高教司和研究生司與20xx年4月11日至4月14日,在別經(jīng)組織專(zhuān)家組對各校20xx你愛(ài)你加入卓越工程師計劃的本科專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了20xx年度階段檢查,我校第一批14個(gè)專(zhuān)業(yè)參加了檢查,其中12個(gè)專(zhuān)業(yè)通過(guò)檢查,2個(gè)專(zhuān)業(yè)整改.實(shí)施卓越計劃專(zhuān)業(yè)的研究生培養方案均通過(guò)了評審.整改后的兩個(gè)卓越計劃本科專(zhuān)業(yè)和第二批的一個(gè)專(zhuān)業(yè)(計算機科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè))也通過(guò)了評審。

　　6、校企聯(lián)合培養基地與工程實(shí)踐教育中心建設 東南大學(xué)積極開(kāi)展與企業(yè)的合作,尋求校企共同培養工程師的新途徑.目前已新建立36個(gè)校企合作中心或基地,約有50%的基地已簽約.各專(zhuān)業(yè)的聯(lián)合培養基地情況如下圖所示。

　　校企合作基地管理規范,均簽訂了卓越工程師計劃校企聯(lián)合培養協(xié)議,學(xué)校、企業(yè)和學(xué)生三方協(xié)議,企業(yè)教師聘用合同書(shū),企業(yè)實(shí)踐基地認定書(shū)等規范文件。

　　其中,9個(gè)專(zhuān)業(yè)和企業(yè)聯(lián)合申報了國家級工程實(shí)踐教育中心.其中六個(gè)國家級工程實(shí)踐教育中心由我校牽頭建設.六個(gè)中目前已有三個(gè)由教育部給予建設資助.

工作計劃 篇2

　　(一)生活活動(dòng)指導

　　生活活動(dòng)有進(jìn)餐、睡眠、喝水、來(lái)園、離園等，它是幼兒一日生活的重要組成部分，是培養幼兒生活習慣和自理能力的主要途徑，也是參透社會(huì )性教育、行為練習、發(fā)展認知能力、寬展知識經(jīng)驗的好機會(huì )。如進(jìn)餐時(shí)，不僅可以聯(lián)系使用餐具，養成不挑食、不剩飯及飯前便后洗手的衛生習慣，還可以幫助幼兒認識糧食、蔬菜，學(xué)習營(yíng)養知識，發(fā)展自理能力。

　　生活活動(dòng)在幼兒園一日活動(dòng)時(shí)間上占有大比例，不可忽視。許多教育目標不能在教育生活中全部實(shí)現，教師要做有心人，充分利用生活活動(dòng)，依據月教育目標和教育建議，確定本周生活活動(dòng)指導要點(diǎn)，進(jìn)行有目的、有計劃的指導。如9月份小班幼兒剛剛入園，生活指導要點(diǎn)是認識標記，熟悉幼兒園，利用生活活動(dòng)與每名幼兒親近，建立良好關(guān)系，消除分離焦慮;大班生活指導要點(diǎn)則是獨立能力、任務(wù)意識、規則意識與習慣，利用生活活動(dòng)學(xué)習照顧弟妹，開(kāi)展小問(wèn)號、小幫手等活動(dòng)。

　　生活活動(dòng)指導，應該說(shuō)明個(gè)別幼兒的指導，如體弱兒的照顧、個(gè)別幼兒動(dòng)作與生活技能的輔導，或與自閉兒共同游戲等。

　　(二)活動(dòng)區指導要點(diǎn)

　　活動(dòng)區活動(dòng)是幼兒有范圍的自選活動(dòng)，應以活動(dòng)區形式提供選擇機會(huì )，如角色區、構建區、美工區、表演區、認知區等。在活動(dòng)區活動(dòng)時(shí)間，幼兒可以根據自己的興趣和需要，自己選擇活動(dòng)內容、游戲伙伴、玩具材料和活動(dòng)方式，得到情感的滿(mǎn)足，促進(jìn)其全面的和諧發(fā)展。

　　在活動(dòng)區活動(dòng)時(shí)間，教師不是直接的組織者、指揮者，而要學(xué)會(huì )隱性指導，通過(guò)創(chuàng )設環(huán)境、提供材料、師生交往、言傳身教，參透教育意圖。因此教師要根據月計劃，確定本周活動(dòng)區指導要點(diǎn)。如在大班，9月設立了動(dòng)物娃娃家、操作區、寵物區等，第一周，重點(diǎn)指導寵物區，學(xué)會(huì )大家一起玩;第二周，重點(diǎn)指導角色區，模仿家庭生活，教師參與游戲，建立師生親密關(guān)系;第三周，重點(diǎn)指導操作區，提供穿衣、系扣、喂飯等材料，學(xué)習生活技能。

　　最后注意，活動(dòng)區活動(dòng)也應重視對個(gè)別幼兒的知道。

工作計劃 篇3

　　商品銷(xiāo)售

　　1.利用有關(guān)軟件，進(jìn)行對商品關(guān)鍵字的SEO處理。

　　2.研究消費者的心理需求，優(yōu)化對應商品描述文案。

　　3.偵測競爭對手運營(yíng)情況及市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)，發(fā)掘新的商機或商品。

　　4.研究平臺類(lèi)目及搜索引擎，提煉有用信息促進(jìn)店鋪經(jīng)營(yíng)。 5.利用淘寶及網(wǎng)店自帶各種軟件，6.研究店鋪統計數據，發(fā)掘隱含內在問(wèn)題并及時(shí)處理。 7.每星期整理和運營(yíng)職責一的工作匯報，上報給總經(jīng)理。

　　活動(dòng)策劃

　　1.有價(jià)流量的獲取(直通車(chē)等)的日常優(yōu)化。 2.淘寶論壇發(fā)帖頂貼，幫派的建立與促銷(xiāo)活動(dòng)策劃與實(shí)施。

　　3.店鋪內部活動(dòng)(增加成交轉換率與客單價(jià)活動(dòng))的策劃和實(shí)施

　　4.交易平臺促銷(xiāo)活動(dòng)(增加店鋪信譽(yù)度及新顧客)的策劃和實(shí)施5.每星期整理和分銷(xiāo)職責二的工作匯報，上報給總經(jīng)理。

　　運營(yíng)管理 1、對淘寶旗艦店和淘寶店的銷(xiāo)售負責，每日整理淘寶店的收入與支出，整理每日營(yíng)運情況報告，可寫(xiě)入工作日志當中。

　　2、分析每日營(yíng)運情況，有針對性的提出解決辦法。

　　3、針對顧客、市場(chǎng)、發(fā)貨過(guò)程中的問(wèn)題，及時(shí)調整。

　　網(wǎng)站商品信息維護與各部門(mén)的對接管理 1.積極配合技術(shù)部的工作，對技術(shù)部所需的素材(商品文案，設計要求等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 2.積極配合財務(wù)部的工作，對財務(wù)部所需的資料(費用細則，活動(dòng)預算等)在不影響自身職務(wù)的情況下優(yōu)化處理。 3.客服部是最直接面對終端的部門(mén)，故要積極向客服部咨詢(xún)及調查最新的顧客需求及意見(jiàn)，了解市場(chǎng)最新情況。 4.每星期整理和活動(dòng)狀態(tài)和淘寶店運營(yíng)狀況的工作匯報，上報總經(jīng)理。

　　反饋與考勤 1.把職能一，二，四每星期向總經(jīng)理以文檔的形式匯報。 2.淘寶運營(yíng)部不受時(shí)間的限制，但內部部門(mén)會(huì )議及主管會(huì )議要進(jìn)行根據網(wǎng)站最新需要與發(fā)展，網(wǎng)站會(huì )下發(fā)一些自愿性的任務(wù)工作�？砂凑张d趣來(lái)?yè)�任相關(guān)職務(wù)。

工作計劃 篇4

　　又是一個(gè)新的學(xué)期，新的開(kāi)始，我們迎來(lái)了新的挑戰和新的機遇；對于文藝部的組建，以及本學(xué)期工作的開(kāi)展，我們信心滿(mǎn)懷，文藝部學(xué)年工作計劃。我們將在上學(xué)期取得部分成功的基礎上精益求精，努力提高各項活動(dòng)的質(zhì)量，尤其是校園歌手大賽和畢業(yè)晚會(huì )，使得文藝部發(fā)揮出對內豐富廣大同學(xué)的課余生活、對外樹(shù)立我院品牌形象的作用；同時(shí)為部門(mén)發(fā)展創(chuàng )造新動(dòng)力——提出新活動(dòng)。

　　今年，文藝部將以“穩中求進(jìn)、突破創(chuàng )新、精益求精”為統一工作戰略目標，以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng)，奮發(fā)向上的工作精神，完善文藝部的組織體系和運行機制，提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作能力，努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。本學(xué)期我部將積極響應號召，根據學(xué)校以及學(xué)院的工作要求和指示，積極開(kāi)展工作，狠抓落實(shí)，爭取在本學(xué)期有新的突破，特制定工作計劃如下：

　　一、基礎建設

　　1、部門(mén)例會(huì )管理

　�。�1）每周進(jìn)行一次例會(huì )，時(shí)間定在周一晚7：00，若有特殊事情再另行通知開(kāi)會(huì )時(shí)間。

　�。�2）全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由，例會(huì )每次必須到，多次不到者除名。若有事假或病假不能來(lái)時(shí)，應向部長(cháng)或副部長(cháng)請假，經(jīng)同意后方可。

　�。�3）嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真，每人帶好筆記本，做好會(huì )議記錄，討論時(shí)發(fā)言踴躍，積極主動(dòng)，保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。

　　2、干事培養管理

　�。�1）提高本部成員的自身素質(zhì)，多給干事提供一些鍛煉的機會(huì )，使他們的才能得到充分發(fā)揮。充分調動(dòng)文藝部所有成員積極性和主觀(guān)能動(dòng)性，深入了解和發(fā)揮文藝部成員每個(gè)人的能力和特長(cháng)，以及他們對文藝部的發(fā)展和建議，以共同進(jìn)步帶動(dòng)文藝部的發(fā)展，加強團隊合作精神，熱情活動(dòng)，各盡其責，落實(shí)工作，努力開(kāi)創(chuàng )文藝部工作的新局面。

　�。�2）在每次例會(huì )中，我們將盡量讓干事有更多的發(fā)言權，把總結的機會(huì )留給干事，盡量讓他們發(fā)表好的意見(jiàn)，好的觀(guān)點(diǎn)，并且從中觀(guān)察他們各方面的能力，再加以培養，工作計劃《文藝部學(xué)年工作計劃》。

　�。�3）干事每月上交一份工作總結，并對文藝部提出建議及要求。

　�。�4）每次活動(dòng)之前都要有詳細的工作分配予干事，要求責任到位�；顒�(dòng)結束后要有一份工作總結及心得。

　�。�5）由于藝術(shù)團需要重新整改，因此干事的培養也可充分體現。

　　3、部門(mén)內部管理

　�。�1）配合院團委搞好各項文娛活動(dòng)，樹(shù)立好學(xué)院學(xué)生會(huì )的品牌形象。

　�。�2）加強學(xué)生會(huì )文藝部與各個(gè)班級的交流。

　�。�3）加強部門(mén)內部各個(gè)成員的交流溝通，營(yíng)造一種團結一致的工作氛圍，這樣才更加有利于各項工作的順利開(kāi)展。

　�。�4）在工作中不斷發(fā)現部門(mén)內部的問(wèn)題，總結經(jīng)驗,并及時(shí)解決；以實(shí)事求是、積極向上的工作態(tài)度面對新問(wèn)題，迎接新挑戰。

　　二、主要活動(dòng)計劃

　　1、整改運作（3月）

　　本學(xué)期會(huì )對藝術(shù)團整體重新調整，進(jìn)行定期培訓、排練，重點(diǎn)是排出可以隨時(shí)拿出的節目，為每一次活動(dòng)做充分準備，在活動(dòng)中拿出屬于藝術(shù)團的東西，樹(shù)立藝術(shù)團在廣大同學(xué)心目中的形象。根據上次藝術(shù)團招新同學(xué)們的咨詢(xún)發(fā)現，同學(xué)們根本是想從藝術(shù)團中學(xué)到東西，讓自己的才藝得到鍛煉，想要吸引同學(xué)們的眼球，留住有才藝的同學(xué)，就要有長(cháng)期的訓練目標并加以訓練，在下一次晚會(huì )中，給他們足夠的展示空間，從而杜絕“無(wú)才藝的同學(xué)硬著(zhù)頭皮上臺，有才藝的同學(xué)反而成為觀(guān)眾”的現象。我們計劃針對各支隊伍想出好的節目主題，直接以公開(kāi)的主題自愿招收成員，讓他們看到實(shí)質(zhì)的藝術(shù)團的運作，并且以相應的舉措給予獎勵和鼓勵。

　　2、校園歌手大賽（3－4月）

　　歌手大賽是我們文藝部的“品牌活動(dòng)”，所以做好做精這項品牌是我們的重中之重，此次我們會(huì )完善部分不全面的比賽制度，改變以前不合理的比賽制度，從不同的角度去考察選手的音樂(lè )技能，以便更全面的體現選手的才能；多重的考量也會(huì )避免一些偶然性，用更新的賽制做到將比賽盡量公平、公開(kāi)、公正，使歌手大賽更加合理、全面，同時(shí)更具吸引力，在這樣極具特色的活動(dòng)中更會(huì )有所創(chuàng )新。

　　3、迎奧運班級風(fēng)采大賽（4－5月）

　　下學(xué)期文藝部的一個(gè)創(chuàng )新活動(dòng)，即“迎奧運班級風(fēng)采大賽”。在奧運即將來(lái)到之時(shí)，可相應的與女生部、學(xué)習部、素質(zhì)拓展部合作開(kāi)展此項活動(dòng)；以班級為單位，開(kāi)展一系列的奧運主題月活動(dòng)，活動(dòng)可分為知識競賽與才藝風(fēng)采大賽，可以由文藝部和學(xué)習部一起承辦，主題為“我能為奧運做些什么”等等，并且伴隨專(zhuān)業(yè)特色，最后按累計積分進(jìn)行評比，專(zhuān)業(yè)特色與主題結合好的班級還可以評出個(gè)別單項獎。通過(guò)此次大賽，一方面可以使班與班之間增進(jìn)了解，加深友誼及集體榮譽(yù)感，另一方面為樹(shù)立我院的品牌形象打牢基礎，由班級風(fēng)采融合專(zhuān)業(yè)特色,再加上近來(lái)全國人民都很關(guān)注的奧運主題，這樣的多樣創(chuàng )新點(diǎn)不僅樹(shù)立了我院的形象，而且還緊跟了時(shí)代的步伐，切合了我們當代大學(xué)生的思想。

　　4、XX級畢業(yè)生晚會(huì )（5－6月）

　　畢業(yè)晚會(huì )是一年一度最重要的晚會(huì )，同時(shí)也是有效的體現我們工作成效和對外樹(shù)立我院形象的大好時(shí)機，所以此次畢業(yè)晚會(huì )在形式上我們會(huì )有所改變，鑒于這一屆畢業(yè)生在不同方面、不同領(lǐng)域都有較突出的成績(jì)，則借此機會(huì )在學(xué)習、服務(wù)、特長(cháng)、工作等各個(gè)方面進(jìn)行表彰，以此來(lái)紀念他們?yōu)閷W(xué)院所作的貢獻，以這種方式為主線(xiàn)，將整個(gè)晚會(huì )串聯(lián)下去，采用這種模式就是希望該活動(dòng)能讓畢業(yè)生感受到“學(xué)院是家”的氛圍，讓部分從事學(xué)生工作的一些老干部們感受到學(xué)生會(huì )不僅是我們工作的地方，更像是我們的家！同時(shí)也可以將部分畢業(yè)生家長(cháng)請到現場(chǎng)，與老師互動(dòng)、溝通起來(lái)，也可通過(guò)畢業(yè)生的真人真事改編成小劇本，讓每個(gè)畢業(yè)生都深深的感受到學(xué)院的溫暖！

工作計劃 篇5

　　光陰似箭，日月如梭，新的學(xué)期又要開(kāi)始了。隨著(zhù)素質(zhì)教育的深入開(kāi)展，教育形勢趆來(lái)趆好，社會(huì )對合格人才的要求也趆來(lái)趆嚴格，這就要求我們必須大面積提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)全體學(xué)生的德、智、體、美、勞等方面全面發(fā)展。因此，培優(yōu)補差工作就顯得非常重要示，根據學(xué)校實(shí)際，經(jīng)研究，特制訂培優(yōu)補差工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　學(xué)生的個(gè)體差異是一個(gè)客觀(guān)存在，因此培優(yōu)補差是教學(xué)工作不可少的一環(huán)。為了讓每個(gè)學(xué)生都能在原有基礎上得到提高發(fā)展，體驗學(xué)習的快樂(lè )，進(jìn)步的樂(lè )趣，達到全面提高學(xué)生素質(zhì)的目的，我們根據教育理論中“因材施教，量力性原則”和前蘇聯(lián)教育家巴班斯基“班內分組理論”，實(shí)施特殊教育計劃，分層教學(xué)，在班級中挖掘學(xué)生的個(gè)體差異，做好拔尖補差工作，從而讓優(yōu)生更優(yōu)，差生不差，共享成功。

　　二、摸清底子，做到有的放矢。

　　學(xué)校要求各班班主任和各任課教師根據上期學(xué)生的學(xué)習情況，摸清底子，對班上按學(xué)生成績(jì)分開(kāi)類(lèi)別，以做到對培優(yōu)補差工作心中有數，為此項工作的開(kāi)展奠定良好基礎。

　　三、扎實(shí)做好培優(yōu)工作

　　1、成立課外興趣小組，通過(guò)活動(dòng)進(jìn)行培優(yōu)。

　　對于優(yōu)良學(xué)生在時(shí)間上把好關(guān)，課堂內他們能吃飽，但不會(huì )吃好，因此要求各教研組組織任課教師成立課外興趣小組，給予“精科”，也就是精心挑選一些拔高題，題型要多種多樣，這樣能給他們新鮮感，然后通過(guò)各種形式的活動(dòng)來(lái)提高他們的學(xué)習積極性，從而逐步提高優(yōu)良學(xué)生的學(xué)習成績(jì)。

　　2、做好優(yōu)良學(xué)生的“補差”工作

　　因為優(yōu)良學(xué)生中還存在個(gè)別科目比較差的現象，所以他們的補差科問(wèn)題也是非常重要的，為此，我們要求各任課教師做好這部分學(xué)生的思想工作，使他們喜歡這一科目，循序漸進(jìn)，不斷提高，從而使他們優(yōu)上加優(yōu)，不優(yōu)創(chuàng )優(yōu)，真正成為

　　優(yōu)秀的接班人。

　　四、認真落實(shí)補差工作

　�。�1）、幫助他們樹(shù)立自信心。后進(jìn)生形成的原因是多種多樣的，有的是一時(shí)的貪玩使功課脫了節沒(méi)有趕上去，有的是家庭困難思想負擔過(guò)重造成的，有的是學(xué)生一時(shí)沖動(dòng)犯了錯誤，老師或家長(cháng)批評教育不當造成的等，所以，我們教師首先應該幫助他們分析查找落后的原因，然后對癥下藥，幫助他們克服心理障礙，樹(shù)立戰勝困難的自信心，再根據具體情況把比較差的功課補上去。

　�。�2）、教會(huì )他們正確的學(xué)習方法，使學(xué)習變被動(dòng)為主動(dòng)，具體有三個(gè)環(huán)節：課前預習、課堂聽(tīng)講、課后復習。課前預習時(shí)，要把通過(guò)查找資料仍不明白的問(wèn)題標出來(lái)，課堂聽(tīng)講時(shí)要帶著(zhù)問(wèn)題聽(tīng)講，及時(shí)做好記錄，課后及時(shí)解決課堂遺留問(wèn)題，這樣在課堂上聽(tīng)課時(shí)就比較主動(dòng)，有的放矢，聽(tīng)課的效果就會(huì )比較好。

　�。�3）、減少作業(yè)量，認真查漏，專(zhuān)項訓練。

　　訓練中選取后進(jìn)生普遍不懂的問(wèn)題，作為專(zhuān)項訓練內容，做到有的放矢。訓練中讓成績(jì)好的學(xué)生發(fā)揮幫助作用，要求學(xué)生課內完成作業(yè)，并及時(shí)講評。

　�。�4）、堅持不懈地關(guān)愛(ài)后進(jìn)生。

　　1、多鼓勵少批評。后進(jìn)生普遍自信心不強，學(xué)習生活習慣無(wú)規律，所以在教學(xué)工作中必須多關(guān)愛(ài)他們，多鼓勵他們，多和他們談心。只要發(fā)現他們有進(jìn)步，哪怕是很小的進(jìn)步，也要及時(shí)表?yè)P他們，鼓勵他們再接再厲。只有主觀(guān)積極性調動(dòng)起來(lái)了，才能更好地發(fā)揮他們自己的潛能，使他們很快地步入中等生甚至是優(yōu)等生的行列。

　　2、組織互助小組進(jìn)行幫助。本學(xué)期，學(xué)校計劃繼續以班級為單位，組織互助小組，舉行 一幫一活動(dòng)，對生活和學(xué)習上有困難的學(xué)生給予幫助。

　　20xx-2

工作計劃 篇6

　　在這個(gè)即將即將邁進(jìn)深秋的日子里，我校全體教職工共同努力，送走酷暑，班主任 工作計劃。20xx年，我們將繼續一切以學(xué)生的綜合教育為中心展開(kāi)教學(xué)工作。班級是學(xué)校教育教學(xué)工作的載體，本學(xué)期我將繼續擔任八年級六班的班主任工作，八年級12班是一個(gè)普通班，為了不辜負學(xué)校領(lǐng)導的重托，各位家長(cháng)的期盼，更好地開(kāi)展班級管理工作，使全體學(xué)生在德智體美勞諸方面都有長(cháng)足的進(jìn)步，特對本期八年級班主任工作計劃如下：

　　一、用新的管理理念武裝自己，提高班級管理水平

　　在本學(xué)期中，本人要認真學(xué)習先進(jìn)的班級管理理念，認真貫徹了黨的教育方針，努力推進(jìn)了素質(zhì)教育，注重學(xué)生的全面發(fā)展，提高學(xué)生的整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的發(fā)展。實(shí)施素質(zhì)教育，就是要全面貫徹黨的教育方針，以提高國民素質(zhì)為根本宗旨，以培養學(xué)生的創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就有理想、有道德、有文化、有紀律，德智體美等方面全面發(fā)展的社會(huì )主義事業(yè)的建設者和接班人。著(zhù)眼于人的內在的發(fā)展要求，把人當作教育目的本身，這才是人們在“素質(zhì)教育”口號下，追求教育價(jià)值的實(shí)質(zhì)。要注重培養學(xué)生的自主性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性，使他們學(xué)會(huì )生存、學(xué)會(huì )關(guān)心、學(xué)會(huì )合作、學(xué)會(huì )生活，充分發(fā)揮學(xué)生的主觀(guān)能動(dòng)性，讓學(xué)生自主地發(fā)展，從各種壓抑中解脫出來(lái)，在生動(dòng)活潑的發(fā)展中感受到學(xué)生生活的美好和快樂(lè )。

　　二、以人為本，尊重學(xué)生，讓學(xué)生成為班級管理的主人

　　在班級管理工作中，尊重學(xué)生的人格，以平等的姿態(tài)面對學(xué)生，讓學(xué)生有發(fā)表意見(jiàn)和看法的機會(huì )。使民主不再像天上的餡餅，一個(gè)永遠也畫(huà)不像的葫蘆，讓民主落到實(shí)處。本期我接任八年級六班的班主任，首先要在班內召開(kāi)一次班會(huì )列為班主任工作計劃主要內容，歡迎學(xué)生提出管理班級的意見(jiàn)。通過(guò)這樣，提高學(xué)生積極性，許多問(wèn)題由他們自己通過(guò)討論拿出比較完整的意見(jiàn)，使班級洋溢著(zhù)融洽、活潑、歡樂(lè )的氣氛，讓學(xué)生有一種愉悅、友愛(ài)、信任、自豪的情緒體驗，班主任工作計劃《班主任 工作計劃》。凡是班集體的計劃和決定，都應和班集體共同討論，樂(lè )于給個(gè)別學(xué)生以幫助指導和(轉載自百分網(wǎng)，請保留此標記。)援助。對學(xué)生表現給予客觀(guān)的表?yè)P和批評，以建立尊師愛(ài)生、團結友愛(ài)、協(xié)調融洽、緊張活潑的班內人際交流環(huán)境。

　　三、一把鑰匙開(kāi)一把鎖，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性差異

　　俄-國教育家烏申斯基說(shuō)：“如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人�！卑嘀魅我�教育好學(xué)生，只有了解學(xué)生，掌握學(xué)生的思想狀況，分析學(xué)生的心理狀態(tài)，才能從實(shí)際出發(fā)對學(xué)生進(jìn)行教育，才能做到一把鑰匙開(kāi)一把鎖，把思想工作做到學(xué)生的心坎上。因此，全面了解和研究學(xué)生是班主任做好工作，提高學(xué)生素質(zhì)的前提條件。

　　研究學(xué)生心理的方法很多，我使用的主要方法有觀(guān)察法、談心法、實(shí)驗法、研究有關(guān)資料法、調查訪(fǎng)問(wèn)法等。我力爭對各種方法得來(lái)的信息材料，都做了深入的分析研究，去掉那些表面現象，抓住實(shí)質(zhì)，得出實(shí)事求是的結論。

　　四、提高學(xué)習的效率，交給學(xué)生學(xué)習的方法

　　這也是班主任工作計劃中的重要內容。首先，在了解“學(xué)情”的基礎上，針對學(xué)生的年齡特點(diǎn)、知識基儲心理特點(diǎn)等情況對癥下藥具體指導。譬如記憶規律的運用等。

　　其次，要指導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣。①要創(chuàng )設適宜的情境。在學(xué)習生活中，適宜的生活情境，濃烈的學(xué)習氛圍都會(huì )給學(xué)生以潛移默化的影響，這類(lèi)情境要靠班主任在班集體建設的過(guò)程中有意地引導創(chuàng )造。②要反復進(jìn)行訓練，提供大量練習與實(shí)踐的機會(huì )，及時(shí)反饋練習的結果。取得成績(jì)，及時(shí)表?yè)P鼓勵，以利于習慣的養成，逐步加大訓練量和訓練時(shí)間，以強化已形成的習慣。通過(guò)反復抓，抓反復，在不斷的訓練中逐步提高，從他律走向自律，最終形成良好的學(xué)習習慣。③要矯正不良的學(xué)習習慣，例如我班有一小部分學(xué)生早讀時(shí)不求甚解，走馬觀(guān)花，針對這種情況，我首先教給了他們一些讀書(shū)的方法;其次提出具體的要求，讓學(xué)生有針對性地在讀中解決幾個(gè)具體問(wèn)題;然后檢查讀的效果。如此反復訓練，過(guò)了一段時(shí)間，這部分學(xué)生不良的讀書(shū)習慣徹底地改正了過(guò)來(lái)，他們也從讀書(shū)中開(kāi)闊了視野，長(cháng)了知識，養成了愛(ài)讀書(shū)的好習慣。

工作計劃 篇7

　　一、客房部的工作任務(wù)

　　作為一家新開(kāi)酒店，前期籌備工作千頭萬(wàn)緒，客房部管理的區域廣，面積大，稍有不周，將對開(kāi)業(yè)后的管理產(chǎn)生較大的影響。

　　二、客房部開(kāi)業(yè)籌備的任務(wù)與要求

　　客房部開(kāi)業(yè)前的準備工作，主要是建立部門(mén)運轉系統，并為開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

　　(一)確定客房部的管轄區域及責任范圍

　　客房部經(jīng)理到崗后，首先要熟悉飯店的平面布局，最好能實(shí)地察看。然后根據實(shí)際情況，確定客房部的管轄區域及客房部的主要責任范圍，以書(shū)面的形式將具體的建議和設想呈報總經(jīng)理。飯店最高管理層將召集有關(guān)部門(mén)對此進(jìn)行討論并做出決定。在進(jìn)行區域及責任劃分時(shí)，客房部管理人員應從大局出發(fā)，要有良好的服務(wù)意識。按專(zhuān)業(yè)化的分工要求，飯店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，最好以書(shū)面的形式加以確定。

　　(二)設計客房部組織機構

　　要科學(xué)、合理地設計組織機構，客房部經(jīng)理要綜合考慮各種相關(guān)因素，如：飯店的規模、檔次、建筑布局、設施設備、市場(chǎng)定位、經(jīng)營(yíng)方針和管理目標等。

　　(三)制定物品采購清單

　　飯店開(kāi)業(yè)前事務(wù)繁多，經(jīng)營(yíng)物品的采購是一項非常耗費精力的工作，僅靠采購部去完成此項任務(wù)難度很大，各經(jīng)營(yíng)部門(mén)應協(xié)助其共同完成。無(wú)論是采購部還是客房部，在制定客房部部門(mén)采購清單時(shí)，都應考慮到以下一些問(wèn)題：

　　1.本飯店的建筑特點(diǎn)。采購的物品種類(lèi)和數量與建筑的特點(diǎn)有著(zhù)密切的關(guān)系。例如，客房樓層通常需配置工作車(chē)，但對于某些別墅式建筑的客房樓層，工作車(chē)就無(wú)法發(fā)揮作用；再者，某些清潔設備的配置數量，與樓層的客房數量直接相關(guān)，對于每層樓有18-20間左右客房的飯店，客房部經(jīng)理就需決定每層樓的主要清潔設備是一套還是兩套。此外，客房部某些設備用品的配置，還與客房部的勞動(dòng)組織及相關(guān)業(yè)務(wù)量有關(guān)。

　　2.行業(yè)標準。國家旅游局發(fā)布了“星級飯店客房用品質(zhì)量與配備要求”的行業(yè)標準，它是客房部經(jīng)理們制定采購清單的主要依據。

　　3.本飯店的設計標準及目標市場(chǎng)定位�？头抗芾砣藛T應從本飯店的實(shí)際出發(fā)，根據設計的`星級標準，參照國家行業(yè)標準制作清單，同時(shí)還應根據本飯店的目標市場(chǎng)定位情況，考慮目標客源市場(chǎng)對客房用品的配備需求。

　　4.行業(yè)發(fā)展趨勢�？头抗芾砣藛T應密切關(guān)注本行業(yè)的發(fā)展趨勢，在物品配備方面應有一定的超前意識，不能過(guò)于傳統和保守。例如，飯店根據客人的需要在客房?jì)冗m當減少不必要的客用物品就是一種有益的嘗試。

　　5.其它情況。在制定物資采購清單時(shí)，有關(guān)部門(mén)和人員還應考慮其它相關(guān)因素，如：客房出租率、飯店的資金狀況等。采購清單的設計必須規范，通常應包括下列欄目：部門(mén)、編號、物品名稱(chēng)、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。此外，部門(mén)在制定采購清單的同時(shí)，就需確定有關(guān)物品的配備標準。

　　(四)協(xié)助采購

　　客房部經(jīng)理雖然不直接承擔采購任務(wù)，但這項工作對客房部的開(kāi)業(yè)及開(kāi)業(yè)后的運營(yíng)工作影響較大，因此，客房部經(jīng)理應密切關(guān)注并適當參與采購工作。這不僅可以減輕采購部經(jīng)理的負擔，而且還能在很大程度上確保所購物品符合要求�？头坎拷�(jīng)理要定期對照采購清單，檢查各項物品的到位情況，而且檢查的頻率，應隨著(zhù)開(kāi)業(yè)的臨近而逐漸增高。

　　(五)參與或負責制服的設計與制作

　　客房部參與制服的設計與制作，是飯店行業(yè)的慣例，因為客房部負責制服的洗滌、保管和補充，客房部管理人員在制服的款式和面料的選擇方面，往往有其獨到的鑒賞能力。

　　(六)編寫(xiě)部門(mén)運轉手冊

　　運轉手冊，是部門(mén)的工作指南，也是部門(mén)員工培訓和考核的依據。一般來(lái)說(shuō)，運轉手冊可包括崗位職責、工作程序、規章制度及運轉表格等部分。

　　(七)參與員工的招聘與培訓

　　通常，客房部的員工招聘與培訓，需由人事部和客房部共同負責。在員工招聘過(guò)程中，人事部根據飯店工作的一般要求，對應聘者進(jìn)行初步篩選，而客房部經(jīng)理則負責把好錄取關(guān)。培訓是部門(mén)開(kāi)業(yè)前的一項主要任務(wù)，客房部經(jīng)理需從本飯店的實(shí)際出發(fā)，制定切實(shí)可行的部門(mén)培訓計劃，選擇和培訓部門(mén)培訓員，指導其編寫(xiě)具體的授課計劃，督導培訓計劃的實(shí)施，并確保培訓工作達到預期的效果。

　　(八)建立客房檔案

　　開(kāi)業(yè)前，即開(kāi)始建立客房檔案，對日后的客房管理具有特別重要的意義。很多飯店的客房部就因在此期間忽視該項工作，而失去了收集大量第一手資料的機會(huì )。

　　(九)參與客房驗收

　　客房的驗收，一般由基建部、工程部、客房部等部門(mén)共同參加�？头坎繀⑴c客房的驗收，能在很大程度上確�？头垦b潢的質(zhì)量達到飯店所要求的標準�？头坎吭趨⑴c驗收前，應根據本飯店的情況設計一份客房驗收檢查表，并對參與的部門(mén)人員進(jìn)行相應的培訓。驗收后，部門(mén)要留存一份檢查表，以便日后的跟蹤檢查。

　　(十)負責全店的基建清潔工作

　　客房部在全店的基建清潔工作中，扮演著(zhù)極其重要的角色。該部門(mén)除了負責客房區域的所有基建清潔工作外，還負責大堂等相關(guān)公共區域的清潔，此外，還承擔著(zhù)指導其它一些部門(mén)的基建清潔工作。開(kāi)業(yè)前基建清潔工作的成功與否，直接影響著(zhù)對飯店成品的保護。很多飯店就因對此項工作的忽視，而留下永久的遺憾�？头坎繎�在開(kāi)業(yè)前與飯店最高管理層及相關(guān)負責部門(mén)，共同確定各部門(mén)的基建清潔計劃，然后由客房部的PA組，對各部門(mén)員工進(jìn)行清潔知識和技能的培訓，為各部門(mén)配備所需的器具及清潔劑，并對清潔過(guò)程進(jìn)行檢查和指導。

　　(十一)部門(mén)的模擬運轉

　　客房部在各項準備工作基本到位后，即可進(jìn)行部門(mén)模擬運轉。這既是對準備工作的檢驗，又能為正式的運營(yíng)打下堅實(shí)的基礎。

　　三、客房部開(kāi)業(yè)準備計劃

　　制定客房部開(kāi)業(yè)籌備計劃，是保證部門(mén)開(kāi)業(yè)前丁作正常進(jìn)行的關(guān)鍵。開(kāi)業(yè)籌備計劃有多種形式，飯店通常采用倒計時(shí)法，來(lái)保證開(kāi)業(yè)準備工作的正常進(jìn)行。倒計時(shí)法既可用表格的形式，又可用文字的形式表述。以下是一份用文字表達的開(kāi)業(yè)前工作計劃，僅供參考。

　　例：《客房部開(kāi)業(yè)前準備工作計劃》

　　(一)開(kāi)業(yè)前第17周

　　與工程承包商聯(lián)系，這是工程協(xié)調者或住店經(jīng)理的職責，但客房部經(jīng)理必須建立這種溝通渠道，以便日后的聯(lián)絡(luò )。

　　(二)開(kāi)業(yè)前第16周至第13周

　　1.參與選擇制服的用料和式樣。

　　2.了解客房的數量、類(lèi)別與床的規格等，確認各類(lèi)客房方位等。

　　3.了解飯店康樂(lè )等其它配套設施的配置。

　　4.明確客房部是否使用電腦。

　　5.熟悉所有區域的設計藍圖并實(shí)地察看。

　　6.了解有關(guān)的訂單與現有財產(chǎn)的清單(布草、表格、客用品、清潔用品等)。

　　7.了解所有已經(jīng)落實(shí)的訂單，補充尚未落實(shí)的訂單。

　　8.確保所有訂購物品都能在開(kāi)業(yè)一個(gè)月前到位，并與總經(jīng)理及相關(guān)部門(mén)商定開(kāi)業(yè)前主要物品的貯存與控制方法，建立訂貨的驗收、入庫與查詢(xún)的工作程序。

　　9.檢查是否有必需的家具、設備被遺漏，在補全的同時(shí)，要確保開(kāi)支不超出預算。

　　10.如果飯店不設洗衣房，則要考察當地的洗衣場(chǎng)，草簽店外洗滌合同。

　　11.決定有哪些工作項目要采用外包的形式，如：蟲(chóng)害控制，外墻及窗戶(hù)清洗，對這些項目進(jìn)行相應的投標及談判。

　　12.設計部門(mén)組織機構。

　　13.寫(xiě)出部門(mén)各崗位的職責說(shuō)明，制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。

　　14.落實(shí)員工招聘事宜。

　　(三)開(kāi)業(yè)前第十二周至第十一周

　　1.按照飯店的設計要求，確定客房的布置標準。

　　2.制定部門(mén)的物品庫存等一系列的標準和制度。

　　3.制訂客房部工作鑰匙的使用和管理計劃。

　　4.制定客房部的安全管理制度。

　　5.制定清潔劑等化學(xué)藥品的領(lǐng)發(fā)和使用程序。

　　6.制定客房設施、設備的檢查、報修程序。

　　7.制定制服管理制度。

　　8.建立客房質(zhì)量檢查制度。

　　(四)開(kāi)業(yè)前第十周至第九周

　　1、制定遺失物品處理程序。

　　2、制定待修房的有關(guān)規定。

　　3、建立"VIP"房的服務(wù)標準。

　　4、制定客房的清掃程序。

　　5、確定客衣洗滌的價(jià)格并設計好相應的表格。

　　6、確定客衣洗滌的有關(guān)服務(wù)規程。

　　7、設計部門(mén)運轉表格。

　　8、制訂開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。

　　(五)開(kāi)業(yè)前第八周至第六周

　　1、審查洗衣房的設計方案。

　　2、與清潔用品供應商聯(lián)系，使其至少能在開(kāi)業(yè)前一個(gè)月將所有必需品供應到位，以確保飯店“開(kāi)荒”工作的正常進(jìn)行。

　　3、準備一份客房檢查驗收單，以供客房驗收時(shí)使用。

　　4、核定本部門(mén)員工的工資報酬及福利待遇。

　　5、核定所有布件及物品的配備標準。

　　6、實(shí)施開(kāi)業(yè)前員工培訓計劃。

　　(六)開(kāi)業(yè)前第五周

　　1、對大理石和其它特殊面層材料的清潔保養計劃和程序進(jìn)行復審。

　　2、制定客用物品和清潔用品的供應程序。

　　3、制定其它地面清洗方法和保養計劃。

　　4、建立OK房的檢查與報告程序。

　　5、確定前廳部與客房部的聯(lián)系渠道。

　　6、制定員工激勵方案(獎懲條例)。

　　7、制定有關(guān)客房計劃衛生等工作的周期和工作程序(如翻床墊)。

　　8、制定所有前后臺的清潔保養計劃，明確各相關(guān)部門(mén)的清潔保養責任。

　　9、建立客房部和洗衣房的文檔管理程序。

　　10、繼續實(shí)施員工培訓計劃。

　　(七)開(kāi)業(yè)前第四周

　　1、與財務(wù)部合作，根據預計的需求量，建立一套布件、器皿、客用品的總庫存標準。

　　2、核定所有客房的交付、接收日期。

　　3、準備足夠的清潔用品，供開(kāi)業(yè)前清潔使用。

　　4、確定各庫房物品存放標準。

　　5、確保所有客房物品按規范和標準上架存放。

工作計劃 篇8

　　為使玉龍社區“誠信計生”工作取得好的成績(jì)，抓好玉龍社區20xx年度的誠信計生工作，提高社區計劃生育“居民自治”水平，切實(shí)搞好計劃生育宣傳教育工作，努力建設社會(huì )主義新型生育文化，轉變我社區群眾的生育觀(guān)念，增強居民實(shí)行計劃生育的自覺(jué)性，促進(jìn)玉龍社區盡快進(jìn)入低生育水平階段提高優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教水平，結合玉龍社區實(shí)際，特制定20xx年誠信計生工作計劃：

　　一、指導思想

　　堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導，以穩定低生育水平、建立社區居民自治長(cháng)效機制為重點(diǎn)，改革創(chuàng )新社區服務(wù)管理機制，實(shí)現人口計生工作重心下移。構建社區與居民小組，居民小組與居民之間的和諧氛圍，強化誠信道德、強化服務(wù)意識、強化制度建設，切實(shí)維護報告格式范文群眾的合法權益，促進(jìn)低生育水平的穩定。

　　二、工作計劃

　　1.將“誠信計生”融入計生宣傳教育和管理服務(wù)之中，形成誠信光榮，少生優(yōu)生、優(yōu)育優(yōu)教受人尊敬的社會(huì )風(fēng)尚，認真落實(shí)以長(cháng)效措施為主的避孕方法知情選擇。根據玉龍社區人口和計劃生育工作的實(shí)際情況，20xx年完成4個(gè)居民小組開(kāi)展起誠信計生工作，每個(gè)居民小組在已婚育齡居民互相信任的前提下，由10－15人自愿組成誠信計生小組，民主推選產(chǎn)生誠信小組長(cháng)，由小組成員協(xié)商，完成簽訂1個(gè)誠信計生小組的協(xié)議書(shū)。

　　2.建立完善各項制度。按照程序組織修改、完善《計劃生育村居民自治章程》、《計劃生育居民自治協(xié)議》，制定計劃生育居民自治誠信協(xié)議書(shū)》等制度。

　　3.計劃生育率達到98%以上；

　　4.年度婦檢率達到98%；

　　5.杜絕多孩出情況報告生，嚴格控制計劃外二孩生育，爭取不出現一例計劃外多孩出生。

　　三、工作措施

　　要充分認識全面推進(jìn)誠信計生工作的必要性和緊迫性，高度重視誠信計生創(chuàng )建工作及日常工作的開(kāi)展，落實(shí)責任，明確職責，扎扎實(shí)實(shí)地組織推進(jìn)誠信計生工作。落實(shí)社區“兩委”負總責，形成 “兩委” 抓居民小組、居民小組帶居民群眾的格局，充分發(fā)揮計生員的作用。

工作計劃 篇9

　　根據市、區教育局關(guān)于開(kāi)展“健康唐山，幸福人民”健康教育進(jìn)校園活動(dòng)的相關(guān)規定,切實(shí)做好學(xué)校健康教育工作,促進(jìn)孩子身心健康,結合我園的實(shí)際情況，制定第二幼兒園20xx年健康教育工作實(shí)施方案。

　　一、指導思想

　　緊密?chē)�繞讓孩子更健康的總體目標，結合本園實(shí)際，通過(guò)多途徑、多形式、全方位的教育活動(dòng)，全面推進(jìn)我園健康教育工作的開(kāi)展。積極營(yíng)造有益于健康的環(huán)境，傳播健康信息，增強師生健康意識和自我保健能力，構建和諧、文明、健康的育人環(huán)境。

　　二、總體目標和工作原則

　　(一)總體目標

　　傳播健康知識，培養孩子良好的衛生習慣和生活方式，改善學(xué)校衛生環(huán)境和保健條件，加強孩子常見(jiàn)病的預防和控制，提高孩子的健康素質(zhì)。宣傳健康知識，提高教師、孩子、家長(cháng)的健康意識。

　　(二)工作原則

　　1.面向全體。在教育對象上面向全體師生。

　　2.身心兼顧。在內容上做到身體健康知識與心理健康知識并重。

　　3.統籌結合。在方式方法上統籌健康教育與安全教育等學(xué)校工作，把健康教育滲透到各種教育教學(xué)活動(dòng)之中，堅持以學(xué)校教育帶動(dòng)家庭教育。

　　4.知行轉化。在效果上注重將健康知識內化為孩子的健康習慣和文明生活方式。

　　三、具體措施

　　1.加強組織領(lǐng)導,完善網(wǎng)絡(luò )建設

　　成立健康教育領(lǐng)導小組，構建園長(cháng)主管健康教育工作，健康教師具體負責，各班教師、家長(cháng)委員會(huì )成員同力協(xié)作的健康教育網(wǎng)絡(luò )。形成領(lǐng)導重視，一級抓一級，人人參與的局面。要認真研究、統籌安排，制定具體的工作方案和計劃，同時(shí)做好各項活動(dòng)材料的收集、記錄，確保健康教育工作的順利開(kāi)展。

　　2.明確工作目標，落實(shí)工作責任制

　　按照健康教育工作目標要求，建立目標責任制，層層落實(shí)責任，把健康教育納入各級工作目標考核。嚴格執行學(xué)校晨午檢制度及疾病報告制度。學(xué)校發(fā)生群體性傳染性疾病時(shí)，應及時(shí)書(shū)面報教育局和防疫站。

　　3.加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)健康教育

　　努力按規定配備好兼職健康教師，要求教師對孩子施教要有計劃、有教案、有教具、有記錄、有總結;要通過(guò)豐富多彩的校園文化生活，改善學(xué)生的習慣，陶冶學(xué)生的情操，愉悅學(xué)生的心靈，促其形成健康的生活方式;要通過(guò)家園共育活動(dòng)，加大健康教育的宣傳力度，提高家長(cháng)的健康意識，以學(xué)校教育帶動(dòng)家庭教育。

　　4.加強隊伍建設，提高健康教師素質(zhì)

　　幼兒園除了對兒童進(jìn)行健康教育外，還要采取多種形式對保教人員、健康教師進(jìn)行培訓，使他們認識到健康教育的重要性，掌握必要的衛生保健知識，提高他們的健康教育業(yè)務(wù)能力，促進(jìn)幼兒園健康教育的發(fā)展。

工作計劃 篇10

　　20xx年**區計劃生育協(xié)會(huì )在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在區人大、區政協(xié)的支持、監督和關(guān)心下，在市計生協(xié)會(huì )大力支持下，緊緊圍繞“穩定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)”這一中心，以“兩為兩爭”活動(dòng)為主線(xiàn)，突出“三生”服務(wù)的主題，開(kāi)展了一系列的活動(dòng)，進(jìn)一步增強了協(xié)會(huì )的凝聚力和影響力，促進(jìn)了協(xié)會(huì )的發(fā)展。

　　一、進(jìn)一步健全協(xié)會(huì )組織，完善工作網(wǎng)絡(luò )。

　　區計生協(xié)會(huì )今年進(jìn)一步健全協(xié)會(huì )組織，做了大量有效的工作，并取得了可喜的成績(jì)。

　　1、是區計生協(xié)會(huì )召開(kāi)3次常務(wù)理事會(huì )，專(zhuān)題研究加強組織建設，在今年區劃調整后及時(shí)組建新的協(xié)會(huì )組織3個(gè);

　　2、抓好村、社區協(xié)會(huì )組織建設，打牢網(wǎng)底。近年來(lái)，隨著(zhù)城市治理體制的改革，社區成為城市治理工作的重心。因此，各社區居委會(huì )和村委會(huì )通過(guò)民主推薦，民主選舉、民主監督，選舉出熱心計劃生育事業(yè)，責任心強，有能力人組建基層協(xié)會(huì )機構，今年重新組建村級協(xié)會(huì )機構6個(gè);

　　3、抓好流動(dòng)人口協(xié)會(huì )組織建設，突破難點(diǎn)。在流動(dòng)人口多而集中的A社區、B社區建立流動(dòng)人口計生協(xié)會(huì )，設立固定宣傳陣地，開(kāi)展生殖健康講座，在人口集中地段設立計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)便民箱32個(gè)，為外來(lái)人員提供良好的計生服務(wù)。

　　4、抓好個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)協(xié)會(huì )建設，延伸觸角。在個(gè)私、民營(yíng)企業(yè)，單獨成立協(xié)會(huì )或也成立聯(lián)合協(xié)會(huì )，由協(xié)會(huì )治理服務(wù)計劃生育。C鎮成立制磚行業(yè)計劃生育協(xié)會(huì )、**廠(chǎng)成立計劃生育協(xié)會(huì )。

　　二、繼續開(kāi)展計生村民自治工作。

　　計劃生育村民自治是推進(jìn)基層民主政治建設的需要，是做好新時(shí)期基層計劃生育工作的必經(jīng)之路和必然趨勢。我們高度熟悉到實(shí)行計劃生育村民自治的重要意義，各個(gè)鄉鎮、辦事處分別抓試點(diǎn)，到目前為止，都成功地抓出了典型。D社區的村民自治工作得到了市協(xié)會(huì )的高度評價(jià)，村是今年3月份省七市計生協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)的觀(guān)摩點(diǎn)，得到了與會(huì )代表的一致好評。全區共有74個(gè)社區(村)，今年8月底已經(jīng)全面完成居民自治的25個(gè)，還有19個(gè)預計在今年年底完成。

　　三、圍繞中心工作，大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

　　今年全區各級協(xié)會(huì )把“兩為兩爭”、“農村獎扶”、“打擊兩非”等中心工作，作為協(xié)會(huì )宣傳的重點(diǎn)，開(kāi)展了卓有成效的大規模宣傳活動(dòng)。區計生協(xié)共制作“農村獎扶光榮榜27塊”、印制各類(lèi)宣傳資料1萬(wàn)余份。

　　各鄉鎮、辦開(kāi)展了形式多樣、內容豐富的優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)。F鄉計生協(xié)會(huì )精心編印了內容豐富的《已婚育齡婦女手冊》，發(fā)放給全鄉2千多名育齡群眾，這本手冊?xún)热莅�括計生法律、法規、五期保健，�?yōu)生優(yōu)育、節育避孕知識、婦科病防治等內容，深受群眾歡迎;辦事處為進(jìn)一步普及優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健知識，舉辦了以?xún)?yōu)生優(yōu)育，健康生活為主題的培訓活動(dòng)，并現場(chǎng)解答群眾的提問(wèn);3月5日，G辦事處計生協(xié)在向陽(yáng)廣場(chǎng)開(kāi)展了婚育新風(fēng)進(jìn)萬(wàn)家優(yōu)質(zhì)服務(wù)宣傳活動(dòng)，發(fā)放宣傳資料800余份，避孕藥具3000余只，解答咨詢(xún)20余人次;H辦事處5月24日在430社區舉行了以“關(guān)愛(ài)女孩”為主題的宣傳活動(dòng)，懸掛宣傳橫幅3幅，發(fā)放宣傳資料100余份;

　　I辦事處計生協(xié)在中國“13億人口日”宣傳活動(dòng)周期間，制作了一組20張精美的戶(hù)外計生宣傳櫥窗裝訂在601廠(chǎng)科普宣傳欄內，并聯(lián)合市公交公司協(xié)會(huì )會(huì )員50余人，身披“計劃生育宣傳服務(wù)員”緞帶，在新華西路步步高超市向過(guò)往人群或候車(chē)人員發(fā)放宣傳資料，本次活動(dòng)共發(fā)放宣傳資料5千余份，避孕藥具2千多盒;J辦事處計生協(xié)在轄區單位開(kāi)展生殖健康講座，共培訓151人。13日人口日開(kāi)展大型宣傳活動(dòng)，發(fā)放預防艾滋病婚育新風(fēng)、生殖保健等宣傳資料共計2萬(wàn)余份;4月22日在市職工大學(xué)開(kāi)展了打擊“兩非”的萬(wàn)人簽名活動(dòng);C鎮計生協(xié)會(huì )利用市五下鄉活動(dòng)的有利時(shí)機組織15個(gè)村協(xié)會(huì )會(huì )員在C鎮進(jìn)行宣傳活動(dòng)等。

　　四、開(kāi)拓創(chuàng )新，打造亮點(diǎn)。

　　1、繼續加大利益導向力度。今年“5.29”表彰會(huì )上，我區表彰“兩為兩爭”先進(jìn)單位 9個(gè)，優(yōu)秀會(huì )員15個(gè)，用計劃生育公益基金在大會(huì )上獎勵了36戶(hù)兩女結扎戶(hù)和7名有突出的貢獻計生專(zhuān)干。聯(lián)系蘭天集團繼續資助我區農村10名計生困難戶(hù)的女孩，8月底為這10名女孩送去了下學(xué)期的學(xué)費3296.2元。

　　2、繼續推進(jìn)婚育新風(fēng)進(jìn)校園活動(dòng)�！�5.29”期間，K大學(xué)青年志愿者國策服務(wù)隊的學(xué)生給姜春云會(huì )長(cháng)寫(xiě)了一封信，向他匯報國策服務(wù)隊成立3年來(lái)，積極參與社會(huì )性公益事業(yè)和人口計劃生育宣傳教育中的酸甜苦辣，姜會(huì )長(cháng)給K大學(xué)青年志愿者國策服務(wù)隊學(xué)生回信中，鼓勵他們走出校門(mén)，參加多種形式的計劃生育宣傳教育活動(dòng)，發(fā)揚青年人的聰明睿智，開(kāi)拓創(chuàng )新，敢為人先，無(wú)私奉獻，堅持不懈地宣傳計劃生育基本國策、開(kāi)展青少年健康教育，為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建和諧社會(huì )做出新的更大貢獻。

　　L學(xué)院開(kāi)通校園人口與計劃生育網(wǎng)站，包括新聞動(dòng)態(tài)、辦證需知、計生指南、統計數據、政策法規、組織機構、有問(wèn)必答等版塊，以更廣泛、更靈活的方式進(jìn)行國策宣傳教育。

　　3、利用轄區單位資源開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)。聯(lián)合公共交通總公司，在市區東西南北5條線(xiàn)路55臺公交車(chē)設置“人口、國策、健康”資訊箱，主要內容包括人口國情、生殖健康、關(guān)愛(ài)女孩以及預防艾滋病等，免費向乘車(chē)市民提供各類(lèi)生活所需的人口、國策、健康資訊。城市公共交通獨特的公益性和服務(wù)性，使 9米車(chē)廂很自然的成為社會(huì )的一個(gè)“窗口”，平均天天公交車(chē)的乘客量是40萬(wàn)人次，天天有40萬(wàn)市民將能透過(guò)公共汽車(chē)這個(gè)流動(dòng)的“窗口”，這樣新奇的健康資訊服務(wù)非常的方便，使公交車(chē)成了地地道道的流動(dòng)健康“課堂”，此次活動(dòng)省市各大媒體進(jìn)行了相關(guān)報道。

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