【必備】工作計劃范文錦集10篇

　　光陰如水，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么如何做出一份高質(zhì)量的工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　第一部分 人力資源工作計劃

　　一、人員招聘

　　xx年是公司發(fā)展轉折的一年，人力需求迅速增加，主要體現在公司結構調整，所需人員進(jìn)一步增加。而明年二期項目的啟動(dòng)無(wú)論在原有經(jīng)營(yíng)范圍還是擴張的部分需求將進(jìn)一步提升，所以人事行政部應逐步完成公司的招聘計劃。利用公司的招聘、薪酬政策和春節后人力流動(dòng)高峰期的機會(huì )，補充基層員工和基層管理，尤其是本行業(yè)高端人才和優(yōu)秀基礎人才，作為人力資源的更替、補充和培養儲備。公司目前處于變動(dòng)改革期，xx年總體目標首先要保證滿(mǎn)足崗位需求，然后再考慮人才儲備，實(shí)現梯隊建設。具體招聘崗位、人數等需要根據各各用人部門(mén)要求確定。

　　1、計劃采取的招聘方式：以現場(chǎng)招聘會(huì )為主，兼顧網(wǎng)絡(luò )、報刊、推薦等。

　　2、具體實(shí)施方案：①多參加各類(lèi)費用低或免費的招聘會(huì )或校園招聘會(huì )，非基層管理員工和技能員工采用網(wǎng)絡(luò )或報刊。鼓勵員工間的轉介紹，但關(guān)鍵崗位或管理崗位原則上不接受推薦。②今后針對校園招聘基層崗位會(huì )以實(shí)習生名義進(jìn)行，一是能擴大招聘成功的機率，二是能為日后發(fā)展培養管理儲備，三是可以采用輪崗機制進(jìn)行旺淡季合理的人員崗位調配。

　　3、招聘過(guò)程管理按既定的招聘管理制度進(jìn)行，行政人事部與職能部門(mén)進(jìn)行充分溝通原則上應提前一個(gè)月對人員需求進(jìn)行計劃招聘。

　　4、計劃發(fā)生招聘費用：根據實(shí)際情況而定。

　　二、員工培訓

　　1、培訓工作主要分為：新員工入職培訓、員工在職崗位培訓

　　2、具體實(shí)施方案：①新員工入職培訓，根據招聘情況原則上在一個(gè)月內完成，課程安排在原有的基礎上再優(yōu)化，并做好跟進(jìn)工作，同時(shí)給予學(xué)習的知識進(jìn)行考核。②員工在職崗位培訓，主要針對員工工作中的技能或員工間存在的不良工作情緒氣氛由行政人事部開(kāi)發(fā)課件培訓或外訓來(lái)不定期進(jìn)行。③管理員工培訓，基層管理干部的培訓是提升管理水平的途徑和方法，我們要改變過(guò)去被動(dòng)的學(xué)習方式，從要求學(xué)到主動(dòng)想去學(xué)，因為隨著(zhù)公司的發(fā)展壯大，我們總會(huì )出現管理瓶頸，所以我們基層的管理層干部的知識更新要能跟得上公司的發(fā)展速度。具體的培訓形式有授課、讀書(shū)寫(xiě)心得體會(huì )、集中學(xué)習演講等，課程以領(lǐng)導力、執行力、管理等方面為主，要求每月中旬(15日前后)開(kāi)展一次半天以上的集中培訓。

　　3、培訓費用：全年控制在5000元以?xún)取?/p>

　　三、績(jì)效考核

　　績(jì)效考核工作的根本目的不是為了處罰不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。目前公司績(jì)效考核制度沒(méi)有具體形成，但在實(shí)驗過(guò)程中沒(méi)有達到預期的效果，主要是由于對績(jì)效考核工作沒(méi)有給予高度的重視，月度計劃總結評分有一定的隨意性。

　　1、具體實(shí)施方案：①xx年1月中旬前各職能部門(mén)依據目前工作現狀與行政人事部共同確定各崗位的考核指標，行政人事部進(jìn)行梳理。②xx年1月底完成對《公司績(jì)效考核制度》和配套方案撰寫(xiě)，提交廠(chǎng)長(cháng)及各部門(mén)主管進(jìn)行審議并修改于2月中旬前通過(guò)。③xx年3月開(kāi)始對修改完善的方案全面實(shí)施績(jì)效考核。

　　2、實(shí)施目標注意事項：績(jì)效考核工作涉及各部門(mén)員工的切身利益，因此行政人事部在保證績(jì)效考核薪酬體系鏈接的基礎上要做好績(jì)效考核根本意義的宣傳。從正面引導員工用積極的心態(tài)對待績(jì)效考核�？�(jì)效評價(jià)體系是一個(gè)循環(huán)的管理行為有制定、執行、監督、修正、在制定的過(guò)程，在操作過(guò)程中難免會(huì )出現一些意想不到的困難和問(wèn)題，應聽(tīng)取各方面個(gè)層次人員的意見(jiàn)和建議，及時(shí)調整和改進(jìn)工作方法。

　　四、員工關(guān)系

　　員工關(guān)系工作的成效，很大程度反映在員工隊伍穩定性上，員工關(guān)系應該包括企業(yè)和員工、上級和下級、員工和員工之間的關(guān)系，妥善處理好員工關(guān)系不僅是公司良好社會(huì )形象打造的一個(gè)方面，更是企業(yè)尋求長(cháng)期發(fā)展的重要支柱。

　　1、具體實(shí)施方案：①建立內部溝通機制：行政人事部在xx年加強與員工面談的力度，員工面談主要在員工轉正、調動(dòng)、離職、調薪、績(jì)效考核或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行。也可以有針對性地對與員工進(jìn)行工作面談。目標標準為：每季度面談員工人次不少于5次，而談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應及時(shí)與員工所在部門(mén)主管進(jìn)行反饋，以便于根據員工思想狀況有針對性最好工作。②建立規范使用工作聯(lián)系單，部門(mén)間的信息傳遞多用口頭傳達，容易造成因一方忘記而導致工作疏忽和責任不清，從而造成個(gè)人誤會(huì )與矛盾，不利于工作的開(kāi)展，行政人事部在xx年1月底前完成對使用工作聯(lián)系單的規范。③員工懇談會(huì )是員工關(guān)系匯總比較重要的一個(gè)環(huán)節，可以起到調節整個(gè)團隊的氣氛、消除員工之間或與管理層間的一些矛盾，起到提高凝聚力的作用，所以在xx年公司每季度要召開(kāi)一次員工懇談會(huì )，以休閑、輕松的形式進(jìn)行懇談，由員工自己報名或由行政人事部隨機抽出，由公司購置一些休閑食品，地點(diǎn)以公司會(huì )議室為主，也可以外出活動(dòng)懇談的形式。④公布意見(jiàn)建議反映渠道，行政人事部公布手機號碼、電子信箱，員工可以對工作生活中的困難、意見(jiàn)、建議向公司反映。 五、薪資福利建立結構合理、崗薪明確、責權利相結合的分配機制，使員工的收入與企業(yè)經(jīng)濟效益相結合，這是充分發(fā)揮員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性的重要保證。這點(diǎn)上，人事行政部將根據崗位的重要性，積極與領(lǐng)導、部門(mén)溝通，選擇合適的薪酬級別留住有用的人才。

　　1、具體實(shí)施方案：①xx年中3月上旬行政人事部完成公司現有薪酬狀況分析，結合公司組織架構設置和職位工作分析，提交公司薪酬設計《公司薪酬管理制度》草案。即公司員工薪資等級、薪資結構(基本薪資、績(jì)效薪資、工齡津貼、職務(wù)津貼等)薪資調整標準方案。②xx年3月底經(jīng)總經(jīng)理審批通過(guò)。③xx年4月起執行《公司薪酬管理制度》

　　2、實(shí)施目標注意事項：改革后的薪酬體系，應以能激勵員工、留住人才為支點(diǎn)。要充分體現按勞取酬、按貢獻取酬的公平原則。確定職位工資，要對職位進(jìn)行評估;確定技能工資，需要對個(gè)人資歷進(jìn)行評估;確定績(jì)效工資，需要對工作表現進(jìn)行評估。

　　第二部分 行政管理工作計劃

　　一、企業(yè)文化

　　xx年度要梳理企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念，完善并明確能使員工接受的具體內容。

　　1、首先要營(yíng)造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。人事行政部門(mén)將加強與員工溝通的力度，溝通主要在員工升遷、調動(dòng)、離職、調薪或其他因公因私出現思想波動(dòng)的時(shí)機進(jìn)行，并對每次交流進(jìn)行分析，以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

　　2、通過(guò)定期舉行一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

　　企業(yè)人心渙散，其發(fā)展必不長(cháng)久。結合公司實(shí)際，除了從收入、工作滿(mǎn)意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動(dòng)來(lái)提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有：

　�、僦匾�節日活動(dòng)及福利發(fā)放，端午、中秋、春節..

　�、谀甓葍�(yōu)秀員工評選及旅游。

　�、坌姓�大檢查，環(huán)境、秩序工作牌等，每周每月檢查，張榜公布成績(jì)和問(wèn)題，年終時(shí)給優(yōu)秀部門(mén)獎勵

　�、軆�(yōu)秀員工獎勵，春節年會(huì )聚餐。

　　二、日常行政事務(wù)

　　1、行政人事部計劃在xx年對辦公室管理力度進(jìn)一步加強。辦公室管理的難點(diǎn)主要是辦公環(huán)境衛生、考勤等。

　　2、具體實(shí)施方案：①考勤管理。在既定的考勤管理制度下執行，有原則有標準有獎?dòng)辛P，兼顧人性化管理。②辦公室環(huán)境衛生管理。針對上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)事項等現象管理。環(huán)境衛生排班值日管理，讓大家都參與進(jìn)來(lái)而不只是行政部一個(gè)部門(mén)的事情。③行政各類(lèi)工作，在前項說(shuō)明的既定管理制度規定下嚴格執行。如接待、資料整理(嚴格規范和執行文件資料管理制度，進(jìn)行資料分類(lèi)存檔，文件資料收發(fā)登記率做到100%。)辦公用品采購和使用(依據季度預算采購和領(lǐng)用辦公用品，耐用辦公用品，如訂書(shū)機、計算器等依以舊換新的原則領(lǐng)用。)

　　三、本部門(mén)自身建設

　　1、行政人事部在xx年將大力加強本部門(mén)的內部管理和規范，完善部門(mén)組織職能;提升部門(mén)員工人力資源專(zhuān)業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);提高部門(mén)工作質(zhì)量要求。

　　2、具體實(shí)施方案：①完善部門(mén)職能：對本部門(mén)的職能、職責進(jìn)行界定和分工。主要工作內容涉及：招聘、離職、培訓、人事檔案、考勤、薪資、合同、福利、激勵、考核等;我本人負責全面工作，對本部門(mén)所有工作項目負責，公司人力資源開(kāi)發(fā)和各項人力資源工作的統籌、計劃、安排、組織。②提升本部門(mén)人員專(zhuān)業(yè)水平：行政人事部在安排各部門(mén)培訓的同時(shí)，應著(zhù)力對部門(mén)人員的素質(zhì)提升。

　　總之，xx年行政人事部將把所有工作都圍繞來(lái)在員工的選、用、育、留等方面開(kāi)展，同時(shí)也是進(jìn)一步深化人力資源系統管理的一年，通過(guò)這一年的努力從而改善現有的人力資源管理水平，認真執行好各項計劃和要求，為公司創(chuàng )造更多的利潤空間，發(fā)揮更大的作用。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想

　　通過(guò)社團活動(dòng)，使學(xué)生進(jìn)一步體驗英語(yǔ)的快樂(lè )，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣，培養學(xué)生良好的習慣，發(fā)展學(xué)生的個(gè)性，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，展示學(xué)生的英語(yǔ)才華。

　　二、活動(dòng)目的

　　1．通過(guò)社團活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)生學(xué)習英語(yǔ)的興趣。

　　2．通過(guò)專(zhuān)題培訓，拓展學(xué)生的英語(yǔ)知識、開(kāi)拓學(xué)生的思路

　　3．通過(guò)課內與課外相結合、課本與課外讀物相結合的方式，使學(xué)生能更好地理解課本知識，提高解決實(shí)際的能力。

　　三、活動(dòng)原則

　　1、主體性原則：學(xué)生是活動(dòng)的主體，應充分開(kāi)放活動(dòng)空間，正確處理學(xué)生的自主探究與教師的有效指導間的關(guān)系。

　　2、主題性原則：社團活動(dòng)的主題鮮明，符合學(xué)生的生活和學(xué)習實(shí)際。

　　四、活動(dòng)時(shí)間

　　每周二下午第三節課

　　五、參加對象

　　三、四、五年級學(xué)生

　　六、活動(dòng)安排

　�。ㄒ唬╅L(cháng)線(xiàn)活動(dòng)

　　活動(dòng)目的：有針對性地提高學(xué)生對英語(yǔ)的興趣，培養學(xué)生的語(yǔ)感，豐富學(xué)生的英語(yǔ)知識。

　　活動(dòng)方式：為了使社團的學(xué)生飽滿(mǎn)地汲取知識，可以自主進(jìn)行輔導，讓學(xué)生在課余時(shí)間想一想、做一做，提高學(xué)生聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)的技能。 1

　�。ǘ�）短線(xiàn)活動(dòng)

　　1、學(xué)唱英文歌曲

　　活動(dòng)目的：更好的激發(fā)學(xué)生的興趣，訓練學(xué)生的口語(yǔ)。

　　活動(dòng)方式：教師選擇比較適合學(xué)生學(xué)習的英文歌曲，并把歌詞印發(fā)給學(xué)生，然后再教學(xué)生演唱，學(xué)生也可以以合唱團的方式將歌曲演繹出來(lái)（可與學(xué)校音樂(lè )社團合作）。

　　參加人數：所有英語(yǔ)社團的成員

　　2、從“圣誕節、萬(wàn)圣節（11月1日）、感恩節（11月第四個(gè)禮拜四）”中選擇一個(gè)節日大家一起歡度

　　活動(dòng)目的：更深的了解英國的文化，提高學(xué)生的英語(yǔ)水平

　　活動(dòng)方式：圍繞這個(gè)節日，由教師搜集材料，更深的了解節日的由來(lái)、慶祝方式。（可利用學(xué)校廣播系統）

　　參加人數：所有英語(yǔ)俱樂(lè )部的成員

　　3、英語(yǔ)演講比賽

　　活動(dòng)目的：提高學(xué)生的口語(yǔ)水平，提高學(xué)生對文章片段的理解能力 活動(dòng)方式：教師選擇適合各年級段學(xué)生演繹的故事片段，不必過(guò)多，大概每個(gè)年級三五篇，讓學(xué)生自主選擇。然后教師可以分組指導學(xué)生應怎樣生動(dòng)地講述故事，最后同年級學(xué)生可以來(lái)個(gè)大比拼。

　　參加人數：所有英語(yǔ)社團的成員

　　七、評價(jià)方式

　　教師綜合長(cháng)線(xiàn)活動(dòng)和短線(xiàn)活動(dòng)學(xué)生的表現給予學(xué)生獎勵，也可分一二三等獎，一等獎可以在英語(yǔ)的平時(shí)分上加分；二、三等獎可以獲得物質(zhì)獎勵。

工作計劃 篇3

　　一、 班級概況分析

　　本班共有學(xué)生46名，學(xué)生來(lái)源附近村組，素質(zhì)不一，基礎參差不齊。多數學(xué)生個(gè)性較強，充滿(mǎn)愛(ài)心，具有善良、同情別人、熱愛(ài)集體、尊敬老人、孝敬父母等良好的思想品質(zhì)。

　　二、 學(xué)生思想狀況：

　　通過(guò)一學(xué)期的班主任工作，使我清楚的認識到，本班大多數學(xué)生積極要求上進(jìn)，思想活躍，關(guān)心國家大事和社會(huì )熱點(diǎn)問(wèn)題，關(guān)心班集體，有集體主義觀(guān)念。并愿意投身社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，表現出了獨立思考和較為主動(dòng)的參與意識。但全班的思想水平還是參差不齊的，還是有個(gè)別學(xué)生對集體活動(dòng)態(tài)度冷淡，思想境界有待提高，更甚者有的表現出了自私自利、擾亂班級的正常學(xué)習生活秩序。急需在本學(xué)期初作為重點(diǎn)去抓。

　　三、學(xué)生學(xué)習狀況：

　　班級整體學(xué)習成績(jì)一般，出現了兩極分化的趨勢。優(yōu)生能積極主動(dòng)的學(xué)習，但不夠靈活，差生基礎不扎實(shí)，出現了知識斷層現象�？傮w上分析，通過(guò)上一學(xué)期的努力，如今全班學(xué)習態(tài)度還比較端正。但是經(jīng)過(guò)開(kāi)學(xué)這三天的觀(guān)察，再次發(fā)現，由于處在小學(xué)階段的末期，面臨升學(xué)，有的同學(xué)在積極進(jìn)取，有個(gè)別同學(xué)好像對自己已經(jīng)失去了信心，存在消極思想。

　　四、生理心理方面：

　　學(xué)生生理發(fā)育基本平衡，身高、體重、胸圍等根據年齡對比，基本合理，近視率較低，超齡學(xué)生存在�？偟膩�(lái)說(shuō)，多數學(xué)生身體素質(zhì)較好，在社區服務(wù)活動(dòng)表現突出。

　　五、工作思路

　　全面貫徹落實(shí)縣教育工作會(huì )議精神，認真貫徹教育方針，強化管理，依法治教，與時(shí)俱進(jìn)，以人的現代化素質(zhì)標準為內容，以養成教育為基礎，以綜合評價(jià)為導向，以教育科研為動(dòng)力，切實(shí)尊重兒童的身心發(fā)展規律，將日常培養與開(kāi)展活動(dòng)激發(fā)積極向上的情感教育相結合，積極探索新時(shí)期班主任工作的特點(diǎn)、途徑、規律，構建新時(shí)期班主任工作管理模式，努力提高班主任工作的主動(dòng)性、創(chuàng )新性、針對性和實(shí)效性。進(jìn)一步貫徹新形勢下的新教育精神，落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作計劃。本學(xué)期我班將以全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生從小學(xué)跨入中學(xué)的大門(mén)為核心，深入開(kāi)展各種活動(dòng)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，為初中部送去一個(gè)個(gè)合格的小學(xué)畢業(yè)生。

　　六、具體工作

　　進(jìn)一步強化做人，成長(cháng)教育。爭取在課內打基礎，教授給學(xué)生更多的知識；在課外活動(dòng)求發(fā)展，按照素質(zhì)教育的發(fā)展方向，努力培養學(xué)生具備各種能力，培養學(xué)生會(huì )做人，學(xué)會(huì )學(xué)習，學(xué)會(huì )鍛煉，學(xué)會(huì )吃苦，學(xué)會(huì )辦事。堅持把德育放在首位，落實(shí)《小學(xué)生日常行為規范》引導在校內做好學(xué)生，在家做個(gè)好孩子，在社會(huì )上做個(gè)好兒童。

　　七、重點(diǎn)工作

　　為了能夠繼續樹(shù)立先進(jìn)班集體的班級形象，將繼續培養具有"團結、活潑、嚴謹、求學(xué)"的班風(fēng)，努力把學(xué)生培養成有理想、有道德、

工作計劃 篇4

　　20xx年是我們金融服務(wù)公司投資部業(yè)務(wù)上臺階的關(guān)鍵一年。面對激烈的金融市場(chǎng)競爭，我們投資部決心上依靠公司的大力支持，下依靠員工的勤奮努力，嚴抓管理，規范經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，全力做好個(gè)人資信、實(shí)投、紅本房抵押貸款、小額貸款、擔保贖樓等創(chuàng )新型業(yè)務(wù)，為推進(jìn)整個(gè)公司業(yè)務(wù)發(fā)展建功立業(yè)。為此，現做20xx年工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　20xx年，公司下達給我們投資部總業(yè)績(jì)指標為4100萬(wàn)元。投資業(yè)務(wù)部現有6名員工，我們把任務(wù)層層分解，落實(shí)到人，做到千斤重擔大家挑，人人頭上有指標。

　　二、“三個(gè)強化”管理團隊，有效提高團隊工作執行力

　　1、強化制度建設，引入激勵機制

　　在規章制度上，按照公司印發(fā)的《業(yè)務(wù)管理制度》等內部規定，結合我部的實(shí)際情況，建立和健全一系列規章制度，規范員工工作行為，為廣大客戶(hù)提供規范化的服務(wù)，維護金融公司形象，內容主要包括《職業(yè)道德規范》《儀容儀表規范》《員工守則》《部勞動(dòng)紀律》《部學(xué)習及會(huì )議制度》等，進(jìn)一步提高我部的工作效率，提升服務(wù)質(zhì)量、工作效率和員工工作執行力。

　　在崗位職責上，自上而下明確每一個(gè)員工的工作職責，統一工作程序，按制度辦事，制度面前，人人平等。投資部班子成員抗業(yè)務(wù)大頭，帶頭遵章守紀，帶頭學(xué)習業(yè)務(wù)，帶頭完成任務(wù)。

　　2、強化業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)

　　金融企業(yè)的競爭，就是人才的競爭和服務(wù)的競爭。因此，把培養團隊的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團隊管理的一項重要內容來(lái)抓。同時(shí)，加強員工隊伍建設，努力打造一支紀律嚴明、作風(fēng)過(guò)硬、能征善戰的工作團隊。投資部在政治業(yè)務(wù)理論上，要經(jīng)常組織員工學(xué)習和鉆研。在實(shí)際操作上，要強化崗位練兵，使大家理論聯(lián)系實(shí)際，學(xué)中干，干中學(xué)。樹(shù)立工作標兵，實(shí)行以老帶新傳幫帶，在全部掀起“比學(xué)趕幫超”的熱潮。

　　3、強化日常管理，引入競爭激勵機制

　　風(fēng)險管控方面，教育員工樹(shù)立“寧可千日無(wú)事，不可一日不防”的理念，樹(shù)立“合規創(chuàng )造價(jià)值”的理念，嚴格遵循公司有關(guān)的規定要求，規范操作，一絲不茍。對違規行為嚴肅處理，決不姑息，堅決做到合規經(jīng)營(yíng)。

　　在考核體系上，建立與崗位和績(jì)效掛鉤的薪酬制度改革。2圍繞職位明確化、薪酬社會(huì )化、獎金績(jì)效化和福利多樣化“四化”目標，全面實(shí)行薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)我部員工積極性和創(chuàng )造性的用人機制。

　　4、加強新員工培訓，盡快進(jìn)入工作角色

　　針對新進(jìn)人員年齡偏小不夠成熟、與客戶(hù)進(jìn)行有效溝通上缺乏經(jīng)驗的情況，采取“請進(jìn)來(lái)”與“一帶一”的辦法進(jìn)行培訓�！罢堖M(jìn)來(lái)”，就是請公共關(guān)系方面的教授和專(zhuān)家來(lái)我部講課，講授公關(guān)禮儀和社會(huì )交往方面的基本知識�；蛘哂刹块T(mén)副總和經(jīng)理每個(gè)人帶一個(gè)新手，手把手傳授工作經(jīng)驗，有意識重點(diǎn)提高他們的社交能力和溝通能力，提高他們的口頭表達能力，使他們很快由門(mén)外漢逐漸成為行家里手，能夠利用公司活動(dòng)的平臺主動(dòng)而藝術(shù)地推薦本公司金融產(chǎn)品，發(fā)展新的客戶(hù)，建立合作關(guān)系。

　　5、強化團隊合作意識，配合默契拓展業(yè)務(wù)

　　通過(guò)加強思想教育，使新員工明白，每個(gè)人不是代表自己，而是代表整個(gè)公司形象，明白人心齊泰山移的道理，因此，要教育員工相互間要密切團結，協(xié)調行動(dòng)，相互關(guān)心與支持，相互給力與呼應，組成團隊的力量，去拓展業(yè)務(wù)。同時(shí)，組織他們開(kāi)展戶(hù)外團隊拓展訓練，培養他們的團隊意識，進(jìn)一步提高工作效率。

　　三、推行營(yíng)銷(xiāo)策略，拓展金融業(yè)務(wù)

　　客戶(hù)群體是金融公司經(jīng)營(yíng)的源頭，是風(fēng)險管控、實(shí)現效益的重要基礎，是金融公司生存的基礎保障。因此，我們將把發(fā)展客戶(hù)群體作為重中之重的工作內容，一抓到底。結合轄區特點(diǎn)，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)策略，不斷提高風(fēng)險管控能力。

　　1、短信問(wèn)候，就是在春節、五一等節假日向客戶(hù)朋友發(fā)溫馨短信，進(jìn)行節日問(wèn)候和祝賀，增進(jìn)和加深我部與客戶(hù)之間的情誼。

　　2、散發(fā)傳單。在我公司轄區或者鬧市街口、社區，設咨詢(xún)臺，散發(fā)業(yè)務(wù)知識傳單，加大對外宣傳力度，在大張旗鼓宣傳我公司的金融業(yè)務(wù)，以及我部金融服務(wù)的種種業(yè)務(wù)優(yōu)勢，使廣大客戶(hù)群眾與我們建立合作關(guān)系。

　　3、實(shí)施“地毯式”行動(dòng)，進(jìn)行上門(mén)服務(wù)。對所有的社區全覆蓋，進(jìn)百家門(mén)，交百家友，知百家情，使廣大客戶(hù)進(jìn)一步認識我部、接受我部，和我們建立業(yè)務(wù)關(guān)系。利用一切機會(huì )，大力宣傳公司的金融服務(wù)政策、內容、特色，熱情向客戶(hù)介紹、推薦我公司的業(yè)務(wù)和金融產(chǎn)品，使客戶(hù)能夠全方位了解公司的金融政策和服務(wù)。并且利用每個(gè)雙休日，充分調動(dòng)每一個(gè)員工的社會(huì )關(guān)系資源，深入各個(gè)單位、社區發(fā)放宣傳單宣傳金融產(chǎn)品，并且與部分單位負責人、財會(huì )人員交朋友，希望他們在我公司開(kāi)戶(hù)合作，不斷提高我公司的知名度和美譽(yù)度。

　　4、在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，積極營(yíng)銷(xiāo)客戶(hù)，走訪(fǎng)轄內中小企業(yè)，建立授信檔案，穩妥推進(jìn)中小企業(yè)授信各項業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)努力，使中小企業(yè)貸款投放實(shí)現平穩發(fā)展，有效客戶(hù)數優(yōu)勢地位繼續鞏固，中間業(yè)務(wù)收入保持小幅增長(cháng)，產(chǎn)品發(fā)展穩步增長(cháng)，新產(chǎn)品拓展能力不斷增強。

　　四、情系客戶(hù)，服務(wù)文明規范

　　客戶(hù)就是上帝，服務(wù)外塑形象。我部將不斷強化員工的服務(wù)意識，不斷改善服務(wù)環(huán)境。倡導“視群眾為父母、為客戶(hù)謀幸�！钡姆�務(wù)理念，客戶(hù)利益無(wú)小事，認真遵守《優(yōu)質(zhì)服務(wù)規范》，使每一個(gè)員工做到行為規范、語(yǔ)言規范，操作規范，努力為客戶(hù)提供實(shí)實(shí)在在的方便，使客戶(hù)來(lái)到我部就有一種客至如歸的感覺(jué)。為我們心目中的“上帝”，想客戶(hù)所想，急客戶(hù)所急，幫客戶(hù)理財，提供多方位的、超值的服務(wù)，將人性化服務(wù)、親情化服務(wù)融入到服務(wù)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中，扎實(shí)有效地踐行我行“以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念，確保通過(guò)快捷高效的金融服務(wù)來(lái)穩定客戶(hù)，把固定客戶(hù)發(fā)展為忠誠客戶(hù)。

　　總之，新的一年，我們將不辱使命，積極迎接新的挑戰，進(jìn)一步轉變觀(guān)念、改革創(chuàng )新，面對競爭日趨激烈的金融市場(chǎng)，強化我部核心競爭力，開(kāi)展多元化業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)，經(jīng)過(guò)努力和拼搏，在市場(chǎng)上站住腳根，確保全年各項業(yè)務(wù)指標的完成，為我公司的持續發(fā)展，做出應有的新的貢獻。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想及宗旨

　　以“培養興趣、吸取知識、開(kāi)闊視野、交流心聲、發(fā)揮才能”為宗旨，為了豐富同學(xué)們的課余生活，全面提高學(xué)生素質(zhì)，培養學(xué)生潛力。提高同學(xué)們的寫(xiě)作水平，增強學(xué)生的思維潛力、審美潛力、創(chuàng )造潛力，致力于把伊之夢(mèng)文學(xué)社辦成真正培養同學(xué)們潛力的社團。讓夢(mèng)翱翔，放飛夢(mèng)想

　　二、工作重點(diǎn)

　　1、辦好刊物

　　刊物《校園讀本》是“伊之夢(mèng)文學(xué)社”的一面鏡子，標志著(zhù)文學(xué)社的形象。而且也在各方面反映了文學(xué)社的細節規章，反映了社員對共同夢(mèng)想一點(diǎn)一滴的進(jìn)程與同學(xué)們的關(guān)注。本學(xué)期我們仍把辦好《校園讀本》作為我們工作的核心�！缎�園讀本》的文章來(lái)自于全校師生的來(lái)稿，文學(xué)社對社員們的來(lái)稿將進(jìn)行嚴格選編、修改，力爭每期刊物都保質(zhì)保量出版發(fā)行。

　　2、適時(shí)舉辦活動(dòng)

　　針對同學(xué)們知識面狹窄，寫(xiě)作潛力差的現狀，文學(xué)社將請學(xué)院優(yōu)秀老師定期開(kāi)設主題講座，舉辦同學(xué)讀書(shū)交流會(huì )，如：詩(shī)歌小論壇、小說(shuō)晤會(huì )等，提高學(xué)生的潛力。（由團委出面協(xié)調）

　　3、開(kāi)展名著(zhù)欣賞活動(dòng)的“文學(xué)套餐”

　　寫(xiě)作需要積累。為了提高學(xué)生的文化底蘊，我們文學(xué)社將組織社員定期閱讀國內外名著(zhù)，如《水滸傳》、《西游記》、《三國演義》、《紅樓夢(mèng)》《巴黎圣母院》、《呼嘯山莊》、《簡(jiǎn)愛(ài)》等，并舉辦閱讀交流會(huì )。

　　4、參加不同級別的征文活動(dòng)

　　在原基礎上，加大發(fā)稿量。在校內以國家大事為征文主題，舉辦征文比賽，提高文學(xué)社影響力。

　　三、工作安排

　　凡事預則立，不預則廢。為了更好的開(kāi)展工作，現將本學(xué)期的主要工作安排如下：

　　九月份：向10級新生宣傳文學(xué)社，招收新成員。召開(kāi)文學(xué)社全體社員會(huì )議，制定新學(xué)期的，布置任務(wù)。

　　十月份：開(kāi)展閱讀活動(dòng)，出版新一期《校園讀本》。實(shí)施擴展工作，吸收更多的同學(xué)加入文學(xué)社，壯大文學(xué)社隊伍。開(kāi)展主題征文活動(dòng)，并舉行“演講比賽”

　　十二月：照常開(kāi)展工作，開(kāi)展主題征文比賽

　　一月份：開(kāi)展元旦征文活動(dòng)，舉行學(xué)生“朗誦比賽”。

　　四、開(kāi)好會(huì )

　　學(xué)期末開(kāi)好總結會(huì )，把一學(xué)期工作中好的方面給予肯定、表?yè)P，把工作中的失誤和漏洞總結為經(jīng)驗教訓，為日后工作做鋪墊。

工作計劃 篇6

　　一、指導思想：

　　努力探索班集體生活道德建設的新思路、新方法，結合學(xué)校德育處、團委、學(xué)生處工作要點(diǎn)，切實(shí)幫助和引導學(xué)生養成良好的學(xué)習習慣和生活習慣，中學(xué)輔導員工作計劃。樹(shù)立正確的是非觀(guān)念，形成健康向上的個(gè)性心理，引導學(xué)生成為一名心有他人、不給他人添麻煩的人，引導學(xué)生做一個(gè)熱愛(ài)祖國理想遠大的、勤奮學(xué)習追求上進(jìn)的、品德優(yōu)良團結友好的、體魄強健活潑開(kāi)朗的，具有較強社會(huì )責任感的“四好少年”。

　　二、工作目標：

　　1. 繼續強調各項常規工作，加強班級自主管理，繼續挖掘班級干部和每一位學(xué)生的潛能，高效地進(jìn)行班級常規管理，在自我管理中提高學(xué)生的能力。

　　2. 開(kāi)展各種班級集體活動(dòng)和社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)，引導學(xué)生學(xué)會(huì )交往、融入社會(huì )，增強學(xué)生的道德責任意識和社會(huì )責任感。

　　3. 開(kāi)展家校聯(lián)系、師生聯(lián)系工作，切實(shí)做好和家長(cháng)的溝通、和學(xué)生的交流，不斷提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jì)，改善學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)。

　　三、主要工作：

　�。ㄒ唬┘訌姲嗉壸灾鞴芾�，做好各項常規工作。

　　1. 繼續沿用班級“工資”制度，讓每位學(xué)生做好自己的事、盡力去做別人的事、不做自己不該做的事。

　　2. 繼續完善班干部評議制度，讓班干部真正服務(wù)于他人、服務(wù)于集體，工作計劃《中學(xué)輔導員工作計劃》。

　　3. 繼續完善“班級之星”的評選工作，有效挖掘每位學(xué)生的潛能。

　�。ǘ�）把握各種教育契機，讓全體學(xué)生走出學(xué)校、融入社會(huì )。

　　1. 利用3.5學(xué)雷鋒主題活動(dòng)月，建立青年志愿服務(wù)小隊，定期走向社會(huì )、服務(wù)社會(huì )。

　　2. 結合本學(xué)期思想品德課程目標，建立社會(huì )實(shí)踐小隊，打造豐富多彩的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。

　�。ㄈ�）加強與學(xué)生和家長(cháng)的溝通和交流，打造溫馨教室。

　　1. 建立“師生交流本”，加強師生交流，有效解決學(xué)生實(shí)際困難和思想困惑。

　　2. 繼續利用班級qq群和家長(cháng)飛信平臺，加強與學(xué)生和家長(cháng)的溝通，及時(shí)解決各種問(wèn)題。

　　四、具體工作安排：

　　1. 設立為期兩周的“新學(xué)期適應期”，重新啟動(dòng)、適應各項班級制度。

　　2. 觀(guān)看《20xx年感動(dòng)中國十大感動(dòng)人物》之錢(qián)偉長(cháng)，學(xué)習其愛(ài)國精神。

　　3. 做好新學(xué)期摸底考試的分析工作。

　　1. 開(kāi)展“學(xué)雷鋒主題活動(dòng)月”，舉行“追憶雷鋒主題班會(huì )”，推進(jìn)青年志愿者服務(wù)活動(dòng)。

　　2. 紀念“三八”婦女節，發(fā)動(dòng)每位學(xué)生“和媽媽說(shuō)說(shuō)心里話(huà)”、“為媽媽做件實(shí)在事”。

　　3. 布置教室，以打造溫馨教室為契機，美化教室、美化心靈。

工作計劃 篇7

　　我們心理協(xié)會(huì )自成立至今，在各理事的共同努力和老師的關(guān)懷幫助下，取得了顯著(zhù)的成績(jì)。為以后更好的開(kāi)展各項工作，現將本學(xué)年的工作計劃安排如下：

　　常規工作：每周召開(kāi)理事例會(huì )，收集理事意見(jiàn)及進(jìn)行下周的工作安排。

　　心理角的定期開(kāi)放，組織觀(guān)看電影、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍。

　　桐梓坡小學(xué)“心晴工作室”開(kāi)放。

　　活動(dòng)安排：

　　一、xx年9月份工作

　　1、與校心康部、青協(xié)的合作計劃

　�。�1）心理實(shí)踐社負責團訓、校外實(shí)踐工作

　�。�2）策劃全校性的心理普及活動(dòng)。問(wèn)卷的搜集整理由心康部負責，指導者、數據統計等則由實(shí)踐社負責

　�。�3）學(xué)術(shù)性的講座等可由其他部承辦。但參與同學(xué)僅限本專(zhuān)業(yè)學(xué)生

　�。�4）新生心理輔導員的選拔培訓工作心理實(shí)踐社要參與。

　�。�5）建立院校預報機制，增強校、院活動(dòng)的透明度和聯(lián)系度。

　　2、輔助新生心理輔導員做好團訓活動(dòng)。主要以10級的為主，在新生軍訓期間，輔助各班的心理輔導員為新生做團訓活動(dòng)，每次5~6人。由團訓負責人負責具體的人員安排組織工作。

　　3、招募新社員。通過(guò)各班的心理委員及心理實(shí)踐社的理事向新生宣傳，招募新生入社，為心理實(shí)踐社注入新的力量。

　　二、xx年11月份工作

　　1、在桐梓坡小學(xué)開(kāi)展2~3次團訓活動(dòng)，2次心理小廣播。

　　2、收集桐梓坡小學(xué)團訓、廣播的資料，整理出一份總結。

　　3、心理角的常規活動(dòng)。

　　4、安排大一新生與大二學(xué)生的交流會(huì )，請老師進(jìn)行指導，提高新生對專(zhuān)業(yè)知識了解，以及對本專(zhuān)業(yè)的信心。

　　5、人事部制定一套完整可行的綜合測評的制度。

　　三、xx年12月份工作

　　1、各部分工作接近尾聲

　　2、召開(kāi)理事工作總結會(huì )，總結這一學(xué)年的工作，以及制定下學(xué)年具體的的工作計劃。

　　四、xx年3~4月份工作

　　1、興趣小組�；顒�(dòng)對象以大一、大二為主。形式為將報名興趣小組的同學(xué)按各個(gè)主題如星座、手相、血型、中醫醫學(xué)等這些方面分組，每個(gè)組分別搜集、整理資料，各組每月進(jìn)行一次交流，方式不規定�；顒�(dòng)目的是希望通過(guò)此活動(dòng)來(lái)擴展本專(zhuān)業(yè)同學(xué)的只是面，提高對專(zhuān)業(yè)的興趣以及提升同學(xué)們的自主學(xué)習能力。

　　2、“挑戰杯”學(xué)術(shù)科技創(chuàng )新大賽。心理實(shí)踐社作為團體參加比賽，由教研室老師指導選擇課題、搜集資料、撰寫(xiě)學(xué)術(shù)論文參加比賽。

　　3、小學(xué)“心晴工作室”開(kāi)放，每周一次。

　　4、心理角定期開(kāi)放。

　　五、xx年5月份工作

　　1、周年慶活動(dòng)

　　xx年5月10日是我心理協(xié)會(huì )成立一周年的紀念日，理事會(huì )決定以周年慶的形式加大宣傳力度，使社員以及廣大同學(xué)能對實(shí)踐社有個(gè)更全面的了解，提高校領(lǐng)導對實(shí)踐社的關(guān)注程度。

　�。�1）由心理協(xié)會(huì )組織一場(chǎng)晚會(huì )，每一個(gè)會(huì )員都能參加，晚會(huì )節目由社員排練表演，展現心理實(shí)踐社會(huì )員的風(fēng)采。屆時(shí)邀請教研室以及院辦老師前往觀(guān)賞。

　�。�2）通過(guò)宣傳板、電子文檔、視屏等形式來(lái)展現心理實(shí)踐社自成立到現在所作出的努力與成績(jì)�；仡欉^(guò)去，展望未來(lái)。

　　2、與青協(xié)合作，開(kāi)展一場(chǎng)面向心理專(zhuān)業(yè)學(xué)生的心理知識講座，邀請專(zhuān)業(yè)老師一起參加，作為“5·25”心理健康日實(shí)踐社的活動(dòng)。

　　3、在校外鞏固桐梓坡小學(xué)實(shí)踐點(diǎn)，并與之洽談繼續合作的相關(guān)事宜，做出一份合作計劃。

　　4、與湖南師范大學(xué)心理社聯(lián)系，尋找合作契機，相互學(xué)習交流。

　　5、外聯(lián)有針對性的與外界接觸，與學(xué)校周邊的學(xué)校聯(lián)系，拓展實(shí)踐社的實(shí)踐基地。

　　六、xx年6月份工作

　　1、各部分工作接近尾聲

　　2、做好各個(gè)活動(dòng)的總結，做成文字資料，存入檔案。

　　3、各理事做學(xué)年的工作總結報告，并做下一學(xué)年的工作計劃。會(huì )長(cháng)對本學(xué)年的工作進(jìn)行匯總。

　　4、換屆選舉

　�。�1）通過(guò)心理實(shí)踐社社員大會(huì )的形式，所有的社員都要參與，并邀請教研室及院辦老師。

　�。�2）會(huì )上社長(cháng)做工作總結報告，副社長(cháng)做財政開(kāi)支報告。評選年度優(yōu)秀社員。

　�。�3）職位競選。

　　5、換屆后的交接工作

工作計劃 篇8

　　重癥精神病患者管理項目是國家基本公共衛生服務(wù)項目的重要內容。為保障本項目順利實(shí)施及根據市、縣對精神病人管理工作的目標和要求，現就我鄉開(kāi)展重性精神病管理工作制定具體的實(shí)施方案及做法。

　　一、項目目標：

　　對轄區內重癥精神病患者進(jìn)行登記管理，在專(zhuān)業(yè)機構指導下，對在家居住的重癥精神病患者進(jìn)行治療隨訪(fǎng)和康復指導服務(wù)。

　　二、項目范圍和內容

　　1、人員篩查：在全鄉范圍內全面開(kāi)展精神病調查摸底，建立居民健康檔案。并做到定期對精神病人進(jìn)行隨訪(fǎng)，以了解精神病人身體情況。

　　2、病情評估：為重癥精神病患者建立健康檔案。重癥精神病患者在納入管理的時(shí)候，由患者就診的專(zhuān)業(yè)機構提供疾病檔案信息。建檔登記的內容包括患者及監護人姓名、聯(lián)系方式等基本情

　　患者精神病家族史、初次發(fā)病時(shí)間、既往診斷和治療情況、既往主要癥狀、生活和勞動(dòng)能力、目前癥狀、服藥依從性、自知力、社會(huì )功能情況、康復措施、總體評價(jià)及后續治療康復意見(jiàn)等。

　　對交通不便的精神病人進(jìn)行健康體檢，建立居民健康檔案時(shí)安排公共衛生小組輪流下鄉為其建檔。

　　3、定期隨訪(fǎng)：通過(guò)門(mén)診、電話(huà)隨訪(fǎng)、入戶(hù)訪(fǎng)視等方式，對于納入管理的患者，每年至少隨訪(fǎng)4次，每次隨訪(fǎng)的主要目的是提供精神衛生、用藥和家庭護理理念等方面的信息，督導患者服藥，防止復發(fā)，及時(shí)發(fā)現疾病復發(fā)或加重的征兆，給予相應處置或轉診，并進(jìn)行危機干預。對病情不穩定的患者，軀體癥狀?lèi)夯�或藥物不良反應，應將患者轉至專(zhuān)業(yè)上級醫院。

　　4、健康教育、康復指導：加強宣傳，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復訓練，指導患者參與社會(huì )活動(dòng)，接受訓練。

　　三、項目職責與任務(wù)

　　1、醫院成立專(zhuān)門(mén)精神病患者管理領(lǐng)導小組，開(kāi)展精神病患者隨訪(fǎng)管理。

　　2、根據上級醫院返回的本鄉精神病患者名單，反饋給鄉村醫生并要求其進(jìn)行核實(shí)，確實(shí)在本轄區居住的進(jìn)行登記建檔管理。

工作計劃 篇9

　　(1)通過(guò)企業(yè)內部診斷，發(fā)現并解決目前企業(yè)管理中存在的主要問(wèn)題，提升企業(yè)管理水平和自我修正能力。

　　(2)通過(guò)員工培訓，提高員工的自我成長(cháng)能力，提高全體員工的參與意識、發(fā)現問(wèn)題和糾正問(wèn)題的能力，從而提升公司的管理水平和發(fā)展潛力。

　　(3)通過(guò)重建信息交流平臺，搞好公司網(wǎng)站建設和企業(yè)內部通訊的編寫(xiě)工作，以此擴大企業(yè)宣傳和交流渠道，營(yíng)造積極向上的企業(yè)文化氛圍。

　　1、 網(wǎng)站升級工作：

　　目的在于提高公司網(wǎng)站的內部使用率、外部點(diǎn)擊率和信息量，加強作為交流平臺的作用。

　　方法：可引進(jìn)杭州慧泉軟件公司協(xié)助進(jìn)行網(wǎng)站升級和建設工作。

　　具體負責部門(mén)：綜合部。

　　具體費用預算，另行確定。

　　2、 內部通訊編輯工作：

　　內部刊物是員工交流的平臺，也是企業(yè)文化工作的一個(gè)重要媒介。

　　計劃半年出一期。

　　組織方法：在公司高管領(lǐng)導下，由行政部牽頭，組成編輯部，負責運作。

　　每期排版印刷費用，預計3500元。

　　3、 企業(yè)內部診斷工作：

　　企業(yè)診斷和內部管理改革工作，完全采取公司內部自行組織的方式，不引進(jìn)外部專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機構。由公司高管牽頭指導，按照計劃分步組織實(shí)施。培訓主講講師由

　　公司高管擔任，公司內部有關(guān)人員輔助或者協(xié)助授課。

　　與員工培訓工作結合起來(lái)開(kāi)展。引進(jìn)美國最流行的企業(yè)診斷工具，通過(guò)全體員工的.參與，以培訓的形式，借用各種調查問(wèn)卷和測試表格，在培訓學(xué)習的過(guò)程中，發(fā)現和梳理企業(yè)存在的管理問(wèn)題、企業(yè)文化特征和員工自身存在的問(wèn)題。

　　培訓和診斷相結合的的過(guò)程，既是學(xué)習，又是尋找差距;既是提出問(wèn)題，又是尋求解決方法。最終提出企業(yè)管理改革措施。

　　在培訓過(guò)程中，對企業(yè)管理和企業(yè)文化深層特征的認識、學(xué)習、解析、診斷，不是由一個(gè)人或幾個(gè)人完成，也不是由一個(gè)人或幾個(gè)人的思路主導，而是由全體參與人員共同進(jìn)行。

　　利用這樣的工具進(jìn)行企業(yè)診斷的過(guò)程，實(shí)際上是課題研究的過(guò)程。利用診斷工具，設計多個(gè)課題，通過(guò)培訓的形式，在全體人員參與的過(guò)程中，共同探討每一個(gè)研究課題，而不是由一個(gè)人或幾個(gè)人在課題研究中唱主角。

　　所有診斷結果，都是在公開(kāi)透明的環(huán)境中，由全體參與者共同探討出來(lái)的。因此，大家對診斷結果會(huì )有高度一致的認同。同時(shí)，這樣的培訓和企業(yè)診斷會(huì )產(chǎn)生難得的企業(yè)文化效果：可以達到統一認識，提高參與意識，提高凝聚力的明顯效果。員工通過(guò)培訓，不但學(xué)習了最前沿的管理知識，而且對企

　　業(yè)的發(fā)展現狀產(chǎn)生了深刻的認識;不但參與了企業(yè)的診斷全過(guò)程，而且為企業(yè)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題、確定新的目標做出了貢獻。

　　與培訓相結合的企業(yè)診斷工作，由兩大部分工作組成。一部分，是培訓、討論、交流、學(xué)習和解析案例。另一部分，是測評、測驗、填表、統計、整理。其中，統計和整理工作有很大的工作量。這一工作需要組織人在培訓課后完成。

　　每一次培訓或集體課題研討結束后，需要專(zhuān)門(mén)安排人完成統計和整理工作。整理結果，作為下一次課題素材，用以共同學(xué)習、分析、研究、討論。

　　4、 內部診斷和培訓的組織方式：

　　組織工作：由高管負責組織領(lǐng)導，由行政部負責協(xié)調與配合。

　　培訓期間，需要分小組，各個(gè)組需要指定負責人。

　　研討培訓周期：每月2個(gè)半天，每半天研究一個(gè)課題。一共約10個(gè)課題。具體時(shí)間表另行確定。

　　參加人員：公司全體員工。

　　研討培訓形式：(1)授課、(2)討論、(3)發(fā)言、(4)案例分析、(5)測評、(6)資料整理、(7)總結。

　　研討培訓預算：1.05萬(wàn)元(lenovo thinkpad 7675h4c 筆記本)。

　　5、培訓要達到的具體目標和效果

　　本次培訓的核心主題是團隊建設。要 達到的目的是：理解團隊角色、團隊價(jià)值、團隊要素，學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，形成團隊意識，提高團隊凝聚力，最終在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

　　培訓要達到的具體效果，體現在三個(gè)層次中：

　　第一， 在全體員工的范圍內，形成團隊意識、配合意識、溝通意識、服務(wù)意識、角色意識，培養主動(dòng)學(xué)習、自我提高、融入企業(yè)的習慣和風(fēng)氣，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的逐步提高。

　　第二， 在骨干管理人員中，通過(guò)學(xué)習團隊建設方法、步驟、原則，培養改善團隊建設的能力、帶隊伍的能力、發(fā)現和培養骨干的能力，從而提高各個(gè)部門(mén)的工作效率和工作效果。

　　第三， 在公司決策層，通過(guò)培訓和診斷工作的開(kāi)展，了解公司團隊建設和企業(yè)文化建設中存在的薄弱環(huán)節，分析產(chǎn)生不足的各種原因，進(jìn)而形成改進(jìn)團隊建設和企業(yè)文化建設工作的具體對策，最終實(shí)現提高全體員工的團隊意識，提高團隊凝聚力，在公司范圍內產(chǎn)生學(xué)習型團隊的企業(yè)文化氛圍。

　　6、培訓的考核與評價(jià)

　　(1) 本次培訓，是全體員工的必修課。每一個(gè)員工必須參加課程表安排應該參加的課程。

　　(2) 每一次培訓，課前10分鐘為員工簽到時(shí)

　　間。簽到表作為培訓考核的依據之一。

　　(3) 在培訓課上，要求大家遵守紀律，認真參與，積極討論。每一次培訓中，要記錄在討論過(guò)程中每一個(gè)人的主動(dòng)發(fā)言次數。記錄結果作為培訓考核的依據之一。

　　(4) 參加每一次培訓課程，原則上不可以請假，如果遇到不可克服的原因不能夠參加的，須直接向總經(jīng)理請假。請假后，須通過(guò)抄筆記、閱讀并交書(shū)面作業(yè)的形式補課。

　　(5) 培訓期間，將根據需要，廣泛收集大家的意見(jiàn)，進(jìn)行階段性效果評價(jià)、問(wèn)題分析和總結。

　　(6) 培訓結束時(shí)的最后考核方式，另行確定。

　　(7) 培訓結束后，將對全體培訓參加人員進(jìn)行最終綜合培訓成績(jì)考核�？己私Y果將根據簽到表、主動(dòng)發(fā)言記錄、課堂參與表現、課后作業(yè)完成情況、培訓結束時(shí)的最后考核結果等綜合在一起產(chǎn)生。

　　(8) 每一個(gè)人的綜合培訓成績(jì)考核，將和本人當年的績(jì)效直接掛鉤。掛鉤方法另行確定。

　　(9) 歡迎全體員工積極提出培訓建議，推薦培訓內容，報名主持部分培訓課程。

工作計劃 篇10

　　衛生知識培訓，嚴格食品衛生操作規程和每天清潔工作場(chǎng)所的要求，確保師生飲食安全，努力做到：“衛生有保障，營(yíng)養有標準，口味有改善�！蓖瑫r(shí)要嚴格做好食堂從業(yè)人員的晨檢工作，學(xué)校要定期和隨時(shí)對食堂衛生工作進(jìn)行檢查抽查。學(xué)校教室及學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所每天消毒。

　　衛生健康教育是學(xué)校工作的重要組成部分，為增強我校廣大師生健康衛生意識，倡導科學(xué)、文明、健康的生活方式，提高生活質(zhì)量與生命質(zhì)量，根據教育局和上級保健部門(mén)的工作要求，特制定本計劃。

　　一、指導思想

　　以黨的十八大精神為指導，深入貫徹“預防為主”的衛生工作方針，堅持政治思想性、科學(xué)性、藝術(shù)性的健康教育基本原則，通過(guò)多種傳播途徑和手段，在廣大師生中深入開(kāi)展健康教育工作，培養學(xué)生的各種有益于自身、社會(huì )和全民族健康的行為和習慣，普及衛生科學(xué)知識，倡導文明、健康、科學(xué)的生活方式，不斷提高全體師生的衛生知識水平和自我保健能力，從而達到預防疾病、促進(jìn)健康、提高生活質(zhì)量和學(xué)習質(zhì)量的目的。

　　二、建立健全衛生健康教育組織機構

　　為加強健康教育工作的領(lǐng)導，成立學(xué)校衛生健康教育工作領(lǐng)導小組，負責健康教育工作的組織、領(lǐng)導和協(xié)調。

　　組 長(cháng)：吳 忠

　　副組長(cháng)：孟亦萍 錢(qián)國芬

　　成 員：陳芳 邵震偉 宋志英 周 仙 鄭林方 施靜娟 各班主任 保健老師

　　三、主要工作措施

　　1、加強健康教育的宣傳。學(xué)校通過(guò)廣播、墻報、黑板報、升旗儀式、班（隊）會(huì )等多種渠道，多種形式，做好流行病、H7N9禽流感、結核病、手足口病、狂犬病、細菌性痢疾、食物中毒、艾滋病等疾病的宣傳預防。同時(shí)充分利用各種衛生紀念日這大好的宣傳教育契機，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使衛生保健意識深入人心。如利用3月3日全國愛(ài)耳日、4月全國愛(ài)國衛生月、4月7日世界衛生日、5月8日世界紅十字日、5月20日中國學(xué)生營(yíng)養日、5月31日世界無(wú)煙日、6月5日世界環(huán)境日、6月6日全國愛(ài)眼日、6月26日國際禁毒日、9月14日世界清潔地球日、9月20日全國愛(ài)牙日、10月31日世界勤儉日、12月1日世界艾滋病日等進(jìn)行廣泛衛生知識宣傳，積極宣傳健康的生活方式。做好接種工作，及季節性多發(fā)病預防。同時(shí)充分利用各種衛生紀念日這大好的宣傳教育契機，進(jìn)行廣泛的宣傳教育，使健康保健意識深入人心。教育師生樹(shù)立“學(xué)校是我家，健康靠大家”的濃厚意識，增強師生“講衛生、重健康、防疾病”的意識和自律行為，提高師生“人人都是衛生工作者”的主人翁責任感和自覺(jué)性，真正營(yíng)造起人人維護學(xué)校環(huán)境衛生，人人規范公共衛生行為和健康的生活方式，人人重視除害防病，科學(xué)健身的良好氛圍。

　　2、切實(shí)做好學(xué)生的晨檢工作，班主任及各任科老師要提高對學(xué)生晨檢工作的認識，發(fā)現學(xué)生有發(fā)熱、流感、猩紅熱、水痘等流行性疾病癥狀的，應在最快時(shí)間報告衛生室。平時(shí)學(xué)生因病缺課的要及時(shí)登記并報衛生室。發(fā)現有傳染病癥狀的學(xué)生，班主任和衛生保健老師要迅速向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導報告并迅速采取措施，隔離病人，并送醫院治療。要做到學(xué)校、班級兩級重點(diǎn)監控。

　　3、繼續加強校園環(huán)境衛生。安排好各班室外保潔責任區，并堅持每天清掃一次�？匆�(jiàn)公共場(chǎng)所有垃圾、紙屑，有關(guān)班級要及時(shí)清掃。學(xué)校后勤組要督促好清潔工做好室內外環(huán)境的保潔，廁所的清潔、消毒和垃圾的及時(shí)處理。各個(gè)班級、辦公室、專(zhuān)用教室要加強清潔衛生值日制度，要堅持做好每天清潔一次，每周大掃一次，保持班級、辦公室、專(zhuān)用教室日常的清潔、整齊、美觀(guān)。門(mén)衛室人員要按要求做好校門(mén)內外場(chǎng)地的清潔工作。

　　4、進(jìn)一步加強“六病”防治工作。預防近視眼、沙眼、齲齒、蛔蟲(chóng)、營(yíng)養不良、貧血，特別是加強近視的預防。重點(diǎn)監控學(xué)生視力，近視生常抓不懈要持平。衛生保健老師和全體任課老師要十分注意學(xué)生正確的用眼衛生知識和指導學(xué)生做好眼保健操，做到穴位準確手法正確。切實(shí)保證眼保健操時(shí)間、檢查、監督落實(shí)，準時(shí)上課、下課不拖堂，不讓學(xué)生疲勞作業(yè)。嚴格落實(shí)“三個(gè)一”（一尺一拳一寸），規范用眼衛生，使學(xué)生從小養成良好的用眼衛生習慣。協(xié)同家長(cháng)對學(xué)生預防近視、保護視力的宣傳教育，做到預防為主保護為主，及早發(fā)現、及早糾正、及早治療，共同保護學(xué)生視力。

　　5、繼續開(kāi)展衛生創(chuàng )建與檢查評比活動(dòng)

　　開(kāi)展各類(lèi)衛生創(chuàng )建活動(dòng)，組織德育處每天對各班級的衛生工作進(jìn)行檢查、評比，做到天天檢查、周周評比，不斷提高環(huán)境衛生質(zhì)量。做好總結材料。

　　6、開(kāi)設健康教育課，注重培養學(xué)生養成良好的衛生行為。

　　要結合學(xué)生心理和生理特點(diǎn)，開(kāi)展形式多樣、生動(dòng)活潑的健教活動(dòng)，設立衛生監督崗，實(shí)行衛生流動(dòng)紅旗評比等，促進(jìn)學(xué)生健康意識的提高，使學(xué)生養成良好的個(gè)人衛生意識行為、習慣。

　　7、加強食堂衛生、飲食、飲水衛生。食堂負責人及衛生保健教師要加強對食堂從業(yè)人員在個(gè)人衛生、食品加工烹飪、分發(fā)，以及飲水桶、餐具消毒、工作場(chǎng)所保潔等各個(gè)方面的指導和監督，確保食品安全、衛生、堅決杜絕食物中毒事件的發(fā)生。繼續加強對食堂從業(yè)人員的食品衛

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