【精華】工作計劃范文匯編6篇
時(shí)間過(guò)得飛快，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。什么樣的工作計劃才是好的工作計劃呢？下面是小編整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。
工作計劃 篇1
在這一年里，憑借前幾年的蓄勢，杭蕭鋼構不但步入了高速發(fā)展的快車(chē)道，實(shí)現了更快的效益增長(cháng)，而且成功地實(shí)現公司股票在上海證券交易所上市。從此，一個(gè)杭蕭鋼構以嶄新姿態(tài)展現在世人面前，一個(gè)更具朝氣和活力的、以維護股東利益為己任的新杭蕭誕生了。
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場(chǎng)競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場(chǎng)部來(lái)說(shuō)，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動(dòng)力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經(jīng)營(yíng)管理目標，市場(chǎng)部特制訂xx年工作計劃如下。
一、信息網(wǎng)絡(luò )管理
1、建立直接領(lǐng)導關(guān)系
市場(chǎng)部是負責公司信息網(wǎng)絡(luò )建設與維護、信息收集處理工作的職能部門(mén)，接受營(yíng)銷(xiāo)副董事長(cháng)的領(lǐng)導。市場(chǎng)部信息管理員與各區域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理之間是一種直接領(lǐng)導關(guān)系，即在信息網(wǎng)絡(luò )建設、維護、信息處理、考核方面對市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理直接進(jìn)行指導和指揮，并承擔信息網(wǎng)絡(luò )工作的領(lǐng)導責任。
2、構架新型組織機構
3、增加人員配置：
�。�1）信息管理員：市場(chǎng)部設專(zhuān)職信息管理員3名，分管不同區域，不再兼任其它工作。
�。�2）市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理：浙江省六個(gè)辦事處共設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區域均設市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理一名。
4、強化人員素質(zhì)培訓
春節前完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場(chǎng)信息管理員定期巡回分管區域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規定建立和健全信息管理的工作。
6、動(dòng)態(tài)管理市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量（以個(gè)為單位）、項目規模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網(wǎng)絡(luò )成員進(jìn)行定期的動(dòng)態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類(lèi)的基礎上，信息管理員和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)助理應結合信息員的背景資料進(jìn)行細致地分析，確定其通過(guò)幫助后業(yè)績(jì)增長(cháng)的可能性。進(jìn)一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時(shí)性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。
7、加強市場(chǎng)調研，以各區域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專(zhuān)人對各區域鋼結構業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料，為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
二、品牌推廣為進(jìn)一步打響“杭蕭鋼構”品牌，擴大杭蕭鋼構的市場(chǎng)占有率。
xx年乘公司上市的東風(fēng)，初步考慮四川省省會(huì )成都、陜西省省會(huì )西安、新疆維吾爾自治區首府烏魯木齊、遼寧省會(huì )沈陽(yáng)、吉林省的長(cháng)春、廣東省會(huì )廣州、廣西壯族自治區首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會(huì )和研討會(huì )，以宣傳和擴大杭蕭鋼構的品牌，擴大信息網(wǎng)絡(luò )，創(chuàng )造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現合同翻番奠定堅實(shí)的市場(chǎng)基礎。
1、在重點(diǎn)或大型的工程項目竣工之際，邀請有關(guān)部門(mén)在現場(chǎng)舉辦新聞發(fā)布會(huì )，用竣工實(shí)例展示和宣傳杭蕭鋼構品牌，展示杭蕭鋼構在行業(yè)中技術(shù)、業(yè)績(jì)占據一流水平的事實(shí)，樹(shù)立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領(lǐng)導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
2、進(jìn)一步做好廣告、資料等方面的宣傳工作。在各個(gè)施工現場(chǎng)制作和安裝大型宣傳條幅或廣告牌，現場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力；及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jì)和宣傳資料，補充到投標文件中的業(yè)績(jì)介紹中和發(fā)放到商各人員手中，盡可能地提升品牌推廣的深度和力度。
3、加強和外界接觸人員的專(zhuān)業(yè)知識培訓和素質(zhì)教育工作，樹(shù)立良好的企業(yè)員工形象和先進(jìn)的企業(yè)文化內涵，給每一位與杭蕭鋼構人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對杭蕭鋼構及鋼結構有更清晰和深層次的認識。
三、客戶(hù)接待督促全體人員始終以熱誠為原則，有禮有節地做好各方面客人的接待工作，確保接待效果一年好于一年。
1、在確�？蛻�(hù)接待效果的提前下，將盡可能地節省接待費用，以降低公司的整體經(jīng)營(yíng)成本，提高公司利潤水平。
2、繼續做好來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的接待檔案管理工作，將潛在顧客和合同顧客的檔案分類(lèi)保存，準確掌握項目進(jìn)程，努力配合商務(wù)部門(mén)和辦事處促成項目業(yè)務(wù)。
3、調整部門(mén)人員崗位，招聘高素質(zhì)的人員充實(shí)接待力量。隨著(zhù)業(yè)務(wù)量的不斷擴大，來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)也日漸增多，市場(chǎng)部負責接待的人員明顯不足。為了適應公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，更好地做好接待工作，落實(shí)好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
四、內部管理嚴格執行c版質(zhì)量管理體系文件和管理體系標準文件，嚴格實(shí)施“一切按文件管理，一切按程序操作，一切用數據說(shuō)話(huà)，一次就把工作做好”戰略，使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。
1、進(jìn)一步嚴格按照股份公司和營(yíng)銷(xiāo)系統所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的各項工作管理，努力提高管理水平。
2、充分發(fā)揮本部門(mén)各崗位人員的工作積極性和主動(dòng)能動(dòng)性，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質(zhì)量。嚴格按照相應的崗位職責實(shí)行考核制。
3、一切從公司大局出發(fā)，強調營(yíng)銷(xiāo)體系一盤(pán)棋。積極做好協(xié)調營(yíng)銷(xiāo)系統各部門(mén)之間的聯(lián)系與協(xié)調工作，從而提高營(yíng)銷(xiāo)系統整體戰斗力，為完成xx年的營(yíng)銷(xiāo)目標做好質(zhì)的服務(wù)工作。
4、配合營(yíng)銷(xiāo)副董事長(cháng)搞好營(yíng)銷(xiāo)系統的日常行政管理。主動(dòng)為各部門(mén)做好后勤保障工作和日常服務(wù)性工作。為他們創(chuàng )造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。
工作計劃 篇2
在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門(mén)的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區蔬菜工作順利進(jìn)行�，F將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
20xx年蔬菜工作完成情況
一、加大建設力度，蔬菜基地規�；l(fā)展
今年,區委、區政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規劃、突出重點(diǎn)、擴大規模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬(wàn)畝蔬菜保護地建設任務(wù)的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農民專(zhuān)業(yè)合作社和集體自建，社會(huì )組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮、黃合少鎮、巴彥鎮千畝連片新建厚墻體溫室3萬(wàn)畝，從建設規模、建設進(jìn)度及投產(chǎn)達效上，均走在各旗縣區前面，為首府設施農業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領(lǐng)作用。
自4月7日全面開(kāi)工建設以來(lái)，新開(kāi)發(fā)蔬菜基地2.97萬(wàn)畝(包括溫室、耳房及園區道路等設施)，完成市下達任務(wù)的297%，完成上報任務(wù)的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長(cháng)80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產(chǎn)，有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站的建設；完成賽罕區現代都市農業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開(kāi)工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區蔬菜保護地將達到4.6萬(wàn)余畝，預計全年蔬菜總產(chǎn)量38.4萬(wàn)噸。我區設施蔬菜基地建設呈現出規模大、標準高、進(jìn)度快、效益好的特點(diǎn)。
自治區、呼市領(lǐng)導多次視察我區設施農業(yè)項目建設進(jìn)展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書(shū)記還強調我區現代設施農業(yè)建設，不僅是呼市的亮點(diǎn)，將來(lái)更會(huì )成為自治區設施農業(yè)的亮點(diǎn)。
二、領(lǐng)導高度重視，補貼力度進(jìn)一步加大
今年我區把設施蔬菜基地建設列為農村工作三件大事之一，區委、區政府領(lǐng)導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務(wù)的順利完成，區委、區政府多次召開(kāi)專(zhuān)門(mén)會(huì )議研究補貼政策、落實(shí)建設任務(wù)、督促鄉鎮建設，成立了蔬菜基地建設領(lǐng)導小組和監督檢查組，取得了很好的成效。
我區制定了《20xx年賽罕區設施農業(yè)基地建設項目實(shí)施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專(zhuān)項資金加大了對保護地建設的補貼，同時(shí)爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設�，F已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮銀行協(xié)調貸款，為我區蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮、黃合少鎮的九個(gè)村已開(kāi)始運作，預計到本周末可完成2-3個(gè)村的貸款。
今年我區承擔了財政廳現代農業(yè)項目、農牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲(chóng)害統防統治等項目，積極爭取資金，投入我區蔬菜基地建設。
三、推廣集約化育苗，解決基地用苗問(wèn)題
近年來(lái)，我區一直采取集中育苗的方法，通過(guò)區蔬菜育苗中心及各村育苗點(diǎn)，為農戶(hù)提供各類(lèi)秧苗，同時(shí)大力開(kāi)展育苗技術(shù)培訓，幫助解決新開(kāi)發(fā)菜田農民缺乏技術(shù)、場(chǎng)所的難題。
今年我區完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開(kāi)工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農戶(hù)提供800多萬(wàn)株秧苗。各育苗點(diǎn)采取補貼的方式累計為農民提供秧苗1500多萬(wàn)株。
四、加強技術(shù)指導，提高服務(wù)質(zhì)量
我區抽調多名技術(shù)人員，在各鄉鎮、重點(diǎn)村開(kāi)展工作，采取多種形式加強技術(shù)培訓，不斷提高新菜田開(kāi)發(fā)農戶(hù)的蔬菜種植技術(shù)。多次組織相關(guān)人員參觀(guān)考察，學(xué)習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產(chǎn)經(jīng)驗，以此促進(jìn)賽罕區無(wú)公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區等4名技術(shù)員，手把手指導基地蔬菜生產(chǎn)，這不僅為新菜田農戶(hù)生產(chǎn)提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產(chǎn)達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術(shù)員，以此促進(jìn)賽罕區蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動(dòng)作用。
全年各鄉鎮均開(kāi)展集中技術(shù)培訓和針對性的技術(shù)培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農民15000余人（次），受到了農民的熱烈歡迎，農民的種菜積極性進(jìn)一步提高。
五、健全合作社和市場(chǎng)建設，拓寬銷(xiāo)售渠道
目前我區蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉鎮，他們是種植、管理、銷(xiāo)售的典范。我區從生產(chǎn)技術(shù)和蔬菜產(chǎn)銷(xiāo)信息的`搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進(jìn)行支持，并隨時(shí)協(xié)調解決他們在實(shí)際生產(chǎn)銷(xiāo)售中遇到的各種問(wèn)題，逐步提高菜農的自產(chǎn)自銷(xiāo)能力。
為減少流通環(huán)節，降低蔬菜價(jià)格，提高農民收入，我局多次組織區蔬菜專(zhuān)業(yè)合作社負責人、區社區辦領(lǐng)導召開(kāi)地產(chǎn)菜進(jìn)社區直銷(xiāo)協(xié)調會(huì )。賽罕區創(chuàng )業(yè)路、電子小區便民市場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)，我區8家合作社率先進(jìn)駐，讓地產(chǎn)蔬菜直接進(jìn)入便民市場(chǎng)，提高了農民收入，也讓市民吃到新鮮、價(jià)廉的蔬菜，受到了周?chē)习傩盏姆Q(chēng)贊。
為解決中遠郊農民蔬菜銷(xiāo)售問(wèn)題，20xx年我區開(kāi)始籌建保素產(chǎn)地市場(chǎng)，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
六、加強農藥殘留檢測，確保蔬菜安全
我區非常重視蔬菜質(zhì)量安全，檢測工作從20xx年開(kāi)始延續至今。20xx年按照區委、區政府的部署，繼續加強蔬菜農藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規范蔬菜生產(chǎn)，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區東瓦窯農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農貿市場(chǎng)及賽罕區蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進(jìn)行抽樣檢測。共抽取樣本887個(gè)，18個(gè)樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲(chóng)害防治中，對主要病蟲(chóng)害進(jìn)行定點(diǎn)系統測查，并及時(shí)發(fā)布病蟲(chóng)情報，對蔬菜病蟲(chóng)害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數。
在完成以上蔬菜工作的同時(shí)，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區政府信息中心、政府網(wǎng)等部門(mén)建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類(lèi)信息50多個(gè)，主要包括蔬菜簡(jiǎn)報、病蟲(chóng)情報、蔬菜農藥殘留報告和其他相關(guān)業(yè)務(wù)信息。
20xx年工作計劃
為確保完成以上重點(diǎn)工作，需做好以下幾方面工作：
1、繼續推進(jìn)“菜籃子”工程建設。進(jìn)一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬(wàn)畝，確保已建成3萬(wàn)畝厚墻體溫室投產(chǎn)達效，使全區設施保護地投產(chǎn)面積達到80%以上，蔬菜總產(chǎn)量力爭突破40萬(wàn)噸。
2、繼續推廣集約化育苗技術(shù)，解決農民缺乏育苗技術(shù)的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務(wù)站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設，新建育苗基地2處。全年集中為農戶(hù)培育優(yōu)質(zhì)秧苗1500萬(wàn)株以上。
3、繼續加強示范村、示范戶(hù)的建設。同時(shí)要重點(diǎn)培養核心戶(hù)、典型戶(hù)和示范戶(hù)，發(fā)揮科技示范園區的載體作用，依靠園區的示范效應，為農民帶來(lái)更高的效益，提升我區蔬菜生產(chǎn)技術(shù)水平。
4、繼續抓好對農民的技術(shù)培訓，提高科技素質(zhì)，加快推廣新技術(shù)、新品種。采用專(zhuān)家授課、現場(chǎng)指導、農民就近參觀(guān)考察等多種形式，使農民盡快掌握種植新技術(shù)。
全年組織各類(lèi)培訓xx0次，約15000人次。同時(shí)聘請3-5名基地技術(shù)員，進(jìn)行實(shí)地技術(shù)指導。同時(shí)不斷引進(jìn)蔬菜新品種，開(kāi)展科研和推廣新技術(shù)，增加蔬菜生產(chǎn)中的科技含量。
5、加大對農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶持力度，在依靠農民帶動(dòng)農民上狠下功夫。要注重培育、扶持農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術(shù)上給予幫助，使農民專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟組織在我區農業(yè)和農村工作中真正發(fā)揮領(lǐng)軍作用，真正形成教育農民改變農民、扶持農民幫助農民、依靠農民帶動(dòng)農民、壯大農民富裕農民的新模式。著(zhù)力打造2-3個(gè)無(wú)公害蔬菜品牌，通過(guò)合作社使蔬菜直接進(jìn)社區、進(jìn)便民市場(chǎng)，減少中間環(huán)節，讓市民吃到質(zhì)高、價(jià)廉的蔬菜。抓3-5個(gè)蔬菜合作社進(jìn)社區，下大力抓蔬菜的銷(xiāo)售工作。
6、繼續開(kāi)展蔬菜農藥殘留檢測工作。采用自檢與抽檢相結合的方式，市場(chǎng)采用不定期的抽檢和自檢，基地根據蔬菜成熟上市的時(shí)期安排好不同時(shí)期的檢測。全年對東瓦窯農副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)、雙樹(shù)農貿市場(chǎng)以及區蔬菜生產(chǎn)基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個(gè)以上，合格率95%以上。
7、繼續抓好原有項目的同時(shí)積極爭取各級相關(guān)部門(mén)資金、項目，為我區設施農業(yè)發(fā)展提供保障。
總結一年來(lái)的工作，我們取得了一些成績(jì)，但我們也看到了存在的問(wèn)題和不足。20xx年我區將繼續加大建設力度，加大資金投入，以效益為基礎，以增加農民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進(jìn)。
二○xx年十二月十四日
工作計劃 篇3
時(shí)間飛速，很快高中三年的光景已到第三年了，在前面的兩年里年段的有關(guān)工作都處在不斷的調整完善中，但是總體的思路方針都是穩定不變的，第一學(xué)年的適應教育、第二學(xué)年的個(gè)性教育到現在最后一年的成人教育，始終遵循了學(xué)生的成長(cháng)和學(xué)習規律，讓學(xué)生能有一個(gè)難忘的高中生涯。在新的高三里，年段班級又進(jìn)行了重新組合，一個(gè)新的高三（2）班誕生了，這個(gè)班集體里絕大多數是熟悉的面孔，同學(xué)之間也是基本熟悉的，這個(gè)成為暑期到現在這個(gè)過(guò)度時(shí)期的已解問(wèn)題。因此我班在下年段行政的“抓德育促智育”“抓班風(fēng)促學(xué)風(fēng)”工作方針指導下，順利的開(kāi)展了一系列的工作。
�。嗉壐艣r
ⅱ．班級工作思想
班級的管理工作，堅持計劃性，規劃性，加強落實(shí)班級的日常德育教育工作，將主要工作放置于學(xué)習促進(jìn)上。班級的工作及學(xué)生學(xué)習盡量做到：學(xué)期有目標、月月有主題、周周有計劃、天天有作為；在這些方面上，做到預測性遠點(diǎn)、落實(shí)性強點(diǎn)、時(shí)效性高點(diǎn)、促進(jìn)性大點(diǎn)。以下從幾方面進(jìn)行簡(jiǎn)單計劃：
抓常規，促學(xué)習
常規是學(xué)習的前提與基本保證，沒(méi)有常規，什么都無(wú)從談起。只有樹(shù)立從常規著(zhù)手，樹(shù)立班級正氣，才能在學(xué)習上統一思想同意行動(dòng)的促學(xué)習，這是一條普遍認為的規律。
學(xué)生做到遵守中學(xué)生的日常規范制度、內坑中學(xué)的相關(guān)德育制度及高三年段情條例，揚班級之正氣。
充分調動(dòng)班干部及學(xué)習委員的模范作用，通過(guò)對他們的培訓引導他們去為整個(gè)班級的常規進(jìn)行引導（附：高三（2）班干部培訓會(huì )議記錄），加強對班干部的思想上的培訓提高，做到班級干部對班級事務(wù)，“統一思想齊抓共管”。
德育養成，學(xué)習為主
成立學(xué)習養成指導中心，引導優(yōu)秀的學(xué)生，在學(xué)習方法上不斷的完善，促進(jìn)中等學(xué)生的學(xué)法及成績(jì)的提高，組織分管學(xué)習副班長(cháng)、學(xué)習委員、課代表、優(yōu)秀學(xué)生、學(xué)生干部組成了學(xué)習養成指導中心。
共同營(yíng)造班級學(xué)習氛圍，讓他們?yōu)榘嗉壗鉀Q一些學(xué)習上的問(wèn)題。計劃如下：
1.努力開(kāi)展好貫徹好年段制定的導師制（見(jiàn)：年段導師制度方案），加強與各科老師的交流，調動(dòng)各個(gè)科任老師的力量，促進(jìn)班級前25名學(xué)習提高，主要是從學(xué)習方法上的引導及心理輔導上去幫助這些學(xué)生；
2.配合年段開(kāi)展的中等及偏科學(xué)生的輔導工作，加強對數學(xué)、物理、英語(yǔ)、化學(xué)等的輔導，提高中等生成績(jì)；（見(jiàn)：年段輔導班學(xué)習方案），并做好學(xué)習效果的評價(jià)；
3.提高班主任的工作促進(jìn)作用。以班主任為主的班級導師制，自己確定幾名未被確定導師的學(xué)生，班主任親自作為導師，加強學(xué)習引導，促進(jìn)學(xué)習的提高；
創(chuàng )設環(huán)境 增強動(dòng)力
進(jìn)入高三，班級的布置相當重要，一個(gè)環(huán)境的氛圍營(yíng)造及布置都會(huì )潛移默化的去影響或者鼓勵學(xué)生不斷進(jìn)步的，對學(xué)習的促進(jìn)也是十分重要的。
在班級布置和要求上，除了要求學(xué)生做好常規衛生工作外，加強環(huán)境對學(xué)生影響，注重班級布置的效果的提高和影響力的改變。對班級環(huán)境的布置，班主任做到為班級樹(shù)目標、樹(shù)宗旨、樹(shù)格言等在言語(yǔ)上的促進(jìn)。（見(jiàn)：高三（2）班級布置圖片）
干部培養 班級希望
班干部是領(lǐng)導一個(gè)班級的主干力量。起著(zhù)至關(guān)重要的作用。因此班干部的素質(zhì)要進(jìn)行更多的培養。
工作計劃 篇4
我來(lái)xx濰坊店工作13天的時(shí)間，首先感謝領(lǐng)導給我一個(gè)發(fā)展的平臺，作為大堂經(jīng)理直接負責前廳的正常運營(yíng)，代表著(zhù)執行經(jīng)理受理顧客投訴，對顧客反饋的一些建議和意見(jiàn)給予積極的采納與解決，為本店今后的發(fā)展奠定良好的基礎。
畢竟我來(lái)這里只有十來(lái)天的時(shí)間，對本店有了一定的了解但還不太熟悉，這里有一個(gè)優(yōu)秀的管理團隊，為公司創(chuàng )造了巨大的經(jīng)濟效益，同時(shí)也體會(huì )和意識到我們存在的問(wèn)題和不足之處：
1、前廳人員配置不夠，存在著(zhù)招人難、用人難、留人難的問(wèn)題。
2、前廳員工都是新員工，基本的業(yè)務(wù)知識和技能還存在很大的欠缺。
3、服務(wù)方面缺乏積極性和主動(dòng)性，更談不上超前的服務(wù)意識
4、前廳用品工具擺放不合理，存在安全隱患和影響大廳環(huán)境的問(wèn)題。
一、穩定員工隊伍，減少員工的流動(dòng)性
好員工不是管出來(lái)的，是帶出來(lái)的。前廳管理層要認清自己的身份，擺正自己的位置，工作中要言以律己，事事要在員工面前樹(shù)立自己的形象，讓員工認為你是一個(gè)信得過(guò)的領(lǐng)頭羊，值得尊敬的帶頭人。生活中多去關(guān)心他們，把員工當成自己的兄弟姐妹，經(jīng)常和他們談心聊天，多傾聽(tīng)他們的聲音，了解他們心中的想法，及時(shí)掌控員工的狀態(tài)，員工有問(wèn)題和困難時(shí)及時(shí)幫他們解決，以防員工出現問(wèn)題時(shí)處于被動(dòng)。
二、加強業(yè)務(wù)培訓，提高員工素質(zhì)
前廳作為飯店的門(mén)面，每個(gè)員工都要直接面對形形色色的客人，員工的工作態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，反映一個(gè)飯店的服務(wù)水準和管理水平以及檔次，困此對員工培訓是工作重點(diǎn)，培訓內容主要包括三個(gè)大的方面：
1、前廳員工的服務(wù)知識和基本的業(yè)務(wù)技能。
2、前廳員工的從業(yè)能力和超前的服務(wù)意識。
3、前廳員工的從業(yè)理念。
三、給員工灌輸“開(kāi)源節流，增收節支”意識，控制好成本。
前廳用品工具定位定人，責任到人。住宿的員工督促節約用水、電，控制好辦公用品，用好每一張紙，每一支筆，通過(guò)這些控制，為本店創(chuàng )收做出前廳應有的貢獻。
四、注意各部門(mén)之間的協(xié)調工作
飯店是一支團隊，部門(mén)之間的協(xié)調是很關(guān)鍵的，前廳是飯店的中樞部門(mén)，它同后廚有著(zhù)緊密的關(guān)系，如出現問(wèn)題，我們都應主動(dòng)和該部門(mén)進(jìn)行協(xié)調解決，避免事情的惡化，因為大家的目的都是為了本店。
五、前廳硬件設施的檢修
時(shí)時(shí)刻刻檢查設備運轉是否正常，如出現故障和損壞，及時(shí)解決，如自己不能解決的，應及時(shí)上報相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行維修和更換。
六、加強營(yíng)銷(xiāo)和宣傳
很高興總公司和數十家知名媒體進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)和宣傳合作，為本店帶來(lái)莫大的支持和客源，在本年度我想充分利用本店的力量和資源，加強一下促銷(xiāo)和宣傳，比如：利用老顧客資料和顧客定餐留下的電話(huà)進(jìn)行手機短信促銷(xiāo)活動(dòng)。
以上是我本年度不成熟的工作計劃，有不足之處，望領(lǐng)導指正！
工作計劃 篇5
一、指導思想
堅持樹(shù)立“健康第一”的指導思想，認真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》。以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目標，切實(shí)加強師資隊伍建設，確保體育教學(xué)課時(shí)，發(fā)展課外體育活動(dòng)項目，認真組織實(shí)施《學(xué)生體質(zhì)健康標準》，堅持開(kāi)展業(yè)余訓練工作，積極開(kāi)展教科研工作，全面廣泛開(kāi)展全國億萬(wàn)學(xué)生陽(yáng)光體育運動(dòng)鼓勵學(xué)生走向操場(chǎng)、走進(jìn)大自然，走到陽(yáng)光下，形成青少年體育鍛煉的熱潮。
二、工作目標
1.加強體育課堂教學(xué)的常規管理。推動(dòng)體育教學(xué)改革與教學(xué)研究，提高體育教師的理論水平、業(yè)務(wù)能力和教學(xué)質(zhì)量。促進(jìn)學(xué)生積極參加體育鍛煉，掌握基本運動(dòng)技能，養成良好的體育鍛煉習慣。
2.我校體育組將在人手少、教學(xué)任務(wù)重的情況下，盡力盡職建立、健全完善各項校級運動(dòng)隊框架，按照體育競賽計劃表，認真抓好田徑等訓練工作。制定好周密而詳細的計劃。保證訓練時(shí)間、提高訓練質(zhì)量，積極主動(dòng)的開(kāi)展訓練活動(dòng)。為提高學(xué)生的競技水平做好積累工作。
3.以條例為依據把學(xué)生體育資料分類(lèi)歸檔，以備檢查，努力使學(xué)校體育運動(dòng)水平進(jìn)入縣級體育先進(jìn)行列。加強資料積累，完善運動(dòng)隊檔案整理，搞好運動(dòng)隊的建設。
三、工作重點(diǎn)及安排
1.加強體育教學(xué)工作管理，積極組織各種教育教學(xué)活動(dòng)，提高體育教師授課水平，使體育教學(xué)改革不斷深入。
2.開(kāi)學(xué)初，盡快組織田徑隊、乒乓球隊、足球隊；男子籃球隊和女子籃球隊。加強訓練，保證每周至少三次的訓練時(shí)間，爭取在各級競賽中取得優(yōu)異成績(jì)。
3.與團委共同辦好校內各項體育賽事。
4.做好器材管理。有標準,有計劃地配置器材、設備等，落實(shí)場(chǎng)地、器材、設備的管理制度,做到器材有借有還的制度，確保其最大的使用率和安全性。
體育教研組
xx.3.5
工作計劃 篇6
回顧起此次單片機課程設計，我感慨頗多，從理論到實(shí)踐，可以說(shuō)是苦多于甜，但是可以學(xué)到很多很多的的東西，同時(shí)不僅可以鞏固了以前所學(xué)過(guò)的知識，而且學(xué)到了很多在書(shū)本上所沒(méi)有學(xué)到過(guò)的知識。
通過(guò)這次課程設計使我懂得了理論與實(shí)際相結合是很重要的，只有理論知識是遠遠不夠的，只有把所學(xué)的理論知識與實(shí)踐相結合起來(lái)，從理論中得出結論，才能真正為社會(huì )服務(wù)，從而提高自己的實(shí)際動(dòng)手能力和獨立思考的能力。
在設計的過(guò)程中難免會(huì )遇到過(guò)各種各樣的問(wèn)題，同時(shí)在設計的過(guò)程中發(fā)現了自己的不足之處，對以前所學(xué)過(guò)的知識理解得不夠深刻，掌握得不夠牢固，程序接線(xiàn)什么的都弄好了，調試也沒(méi)有問(wèn)題，可是就是無(wú)法達到預期想要的結果。參考書(shū)畢竟只是一個(gè)參考，設計這種東西最后還是要靠自己動(dòng)腦筋。然后我們大家一起齊心協(xié)力，以及老師的輔導和其他同學(xué)的幫助下終于完成了。
我覺(jué)得課程設計反映的是一個(gè)從理論到實(shí)際應用的過(guò)程，但是更遠一點(diǎn)可以聯(lián)系到以后畢業(yè)之后從學(xué)校轉到踏上社會(huì )的一個(gè)過(guò)程。小組人員的配合﹑相處，以及自身的動(dòng)腦和努力，都是以后工作中需要的。
謝辭
在這里我感謝幾年來(lái)培養我的母校,感謝代課老師對我的指導,感謝所有的愛(ài)
我的人和我愛(ài)的人。還要感謝522宿舍親愛(ài)的兄弟們，我在你們身上學(xué)到了很多。
感謝學(xué)校提供良好的學(xué)習環(huán)境，感謝自動(dòng)化系對本人提供施展才能的舞臺，感謝王曙霞老師在這次課程設計中對我們的耐心指導，在這里請接受我誠摯的謝意!
最后我還要感謝培養我長(cháng)大含辛茹苦的父母，謝謝你們，祝你們永遠幸�？鞓�(lè )！并且在老師那里我學(xué)得到很多實(shí)用的知識，在此我表示感謝！同時(shí)，對給過(guò)我幫助的所有同學(xué)和各位指導老師再次表示忠心的感謝。
【【精華】工作計劃范文匯編6篇】相關(guān)文章：
【精華】雇傭合同范文匯編5篇05-16
【精華】學(xué)期學(xué)習計劃范文匯編8篇02-19
【精華】學(xué)期學(xué)習計劃范文匯編九篇02-03
【精華】學(xué)期教學(xué)總結范文匯編7篇12-09
【精華】擔保合同范文匯編七篇11-02
【精華】擔保合同范文匯編十篇11-02
【精華】贈與合同范文匯編七篇05-04