【精品】工作計劃模板集錦10篇

　　日子如同白駒過(guò)隙，又將迎來(lái)新的工作，新的挑戰，該好好計劃一下接下來(lái)的工作了！那么你真正懂得怎么寫(xiě)好工作計劃嗎？以下是小編整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工作計劃 篇1

　　根據我行今年一年來(lái)會(huì )計結算工作的實(shí)際情況，明年的工作主要從三個(gè)方面著(zhù)手：抓服務(wù)、抓質(zhì)量、抓素質(zhì)，現就針對這三個(gè)方面制定我營(yíng)業(yè)部在20xx年的工作思路。

　　一、以客戶(hù)為中心，做好結算服務(wù)工作�？蛻�(hù)是我們的生存之源，作為營(yíng)業(yè)部又是對外的窗口，服務(wù)的好壞直接影響到我行的信譽(yù)

　　1、我行一直提倡的“首問(wèn)責任制”、“滿(mǎn)時(shí)點(diǎn)服務(wù)”、“站立服務(wù)”、“三聲服務(wù)”我們將繼續執行，并做到每個(gè)員工能耐心對待每個(gè)顧客，讓客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　2、隨著(zhù)金融業(yè)之間的競爭加劇，客戶(hù)對銀行的服務(wù)要求越來(lái)越高，不單單在臨柜服務(wù)中更體現在我行的服務(wù)品種上，除了繼續做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒(méi)款、xxx航空代理等代理結算外，更要做好明年開(kāi)通的高速公路聯(lián)網(wǎng)收費業(yè)務(wù)、開(kāi)放式基金收購業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等多種服務(wù)品種，提高我行的競爭能力。

　　3、主動(dòng)加強與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系，參與個(gè)人業(yè)務(wù)、熟悉個(gè)人業(yè)務(wù)

　　以更好為客戶(hù)服務(wù)。雖然已經(jīng)上了綜合業(yè)務(wù)系統，但因為各種各樣的原因還沒(méi)有能做到真正的綜合，是我營(yíng)業(yè)部工作的一個(gè)欠缺。

　　4、以銀行為課堂，明年我們將舉辦的銀行結算辦法講座，增加人們的金融知識，讓客戶(hù)多了解銀行，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

　　5、繼續做好電話(huà)銀行、自助銀行和網(wǎng)上銀行的工作，并向優(yōu)質(zhì)客戶(hù)推廣使用網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)。

　　二、強內控制度管理，防范風(fēng)險，保證工作質(zhì)量。隨著(zhù)近年來(lái)金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規范、制度的執行有了更高的要求。

　　1、督促科技部門(mén)對我營(yíng)業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴格按照綜合業(yè)務(wù)系統的要求實(shí)行事權劃分，一崗一卡，一人一卡，增強制度執行的鋼性，提高約束力。

　　2、進(jìn)一步強化重要環(huán)節和重要崗位的內控外防，著(zhù)重加強帳戶(hù)管理（確保我行開(kāi)戶(hù)單位的質(zhì)量）和上門(mén)服務(wù)。

　　3、進(jìn)一步加強會(huì )計出納制度，嚴格會(huì )計出納制度的執行與檢查，

　　規范會(huì )計印章和空白重要憑證的使用和保管。

　　4、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作，保證銀企結算資金的安全，進(jìn)一步提高我行防范外來(lái)結算風(fēng)險的手段。

　　5、規范業(yè)務(wù)操作流程，強化總會(huì )計日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現隱患，減少差錯杜絕結算事故。

　　6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導與檢查。

　　7、做好會(huì )計核算質(zhì)量的定期考核工作。

　　三、以人為本提高員工的全面素質(zhì)。員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營(yíng)業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊伍

　　1、把好進(jìn)人用人關(guān)。銀行業(yè)聽(tīng)著(zhù)很美，其實(shí)充滿(mǎn)競爭和風(fēng)險，所以到我營(yíng)業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工最大潛能來(lái)確定適合的崗位，從而提高員工的積極性。

　　2、加強業(yè)務(wù)培訓，這也是明年最緊迫的，現已將培訓計劃上報

　　人事部門(mén)，準備對出納制度、支付結算辦法、綜合業(yè)務(wù)系統會(huì )計制度、新會(huì )計科目等基礎知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓。

　　3、在人員緊張的情況下仍要加強崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平。

　　4、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵員工，強化員工的心理素質(zhì)。

　　5、有計劃、有目的地進(jìn)行崗位輪換，培養每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉變。

工作計劃 篇2

　　為了全面推進(jìn)學(xué)校信息化建設，提升學(xué)校信息化的應用水平，進(jìn)一步提高教師和學(xué)生的信息素養以及運用信息技術(shù)能力水平，爭取學(xué)校信息化工作有新的跨越，針對我校信息化應用現狀，制定學(xué)校信息化工作計劃如下：

　　一、學(xué)校信息化建設及應用現狀

　　1、軟、硬件基礎建設方面：一方面，教育局不斷加大投入力度，構建了區域性的教育云公共服務(wù)平臺，縮小了因教育投入問(wèn)題所導致學(xué)校之間的信息化軟環(huán)境（教育資源和教育管理服務(wù)平臺）建設的差距；另一方面，學(xué)校硬件設備陳舊，嚴重影響教育教學(xué)、教育管理信息化的推進(jìn)。

　　2、教育信息化應用情況：信息化應用包括學(xué)信息化，管理信息化，師生成長(cháng)，家校溝通等多方面的內容。由于教師對教育信息化認識不足，導致學(xué)�，F階段僅僅實(shí)現了多媒體使用記錄、大部分教師雖建有自己的博客，但更新不及時(shí)，教師資源積累較少，大部分教師經(jīng)常百度搜索課件，可用性、實(shí)用性不強。

　　3、教師信息技術(shù)應用能力情況：教師會(huì )使用常用辦公軟件以及上網(wǎng)瀏覽，上傳、下載文件，能用ppt制作簡(jiǎn)單課件進(jìn)行教學(xué)，但處理Flash和視頻等問(wèn)題難度較大，課件制作水平有待提高。

　　二、本學(xué)期工作重點(diǎn)

　　1、新校址網(wǎng)絡(luò )建設規劃

　　通過(guò)教育局、兄弟校、集成商多方面咨詢(xún)學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設意見(jiàn)，制定學(xué)校網(wǎng)絡(luò )建設實(shí)施方案。

　　2、加強教師培訓，建設高素質(zhì)教師隊伍

　　第一，對教師信息化認識，轉變教師觀(guān)念

　　第二，圍繞教學(xué)軟件及學(xué)科工具平臺，降低教師制作課件的難度

　　第三，東師資源庫、教師備課、授課平臺培訓

　　第四，教育資源、教育管理服務(wù)平臺培訓

　　3、教育資源、教育管理平臺的深度應用

　　教育資源開(kāi)發(fā)與積累，是教學(xué)信息化的重要體現，本學(xué)期將依托東師資源庫，建設本校優(yōu)質(zhì)資源庫。重點(diǎn)建設學(xué)科工具平臺課件資源以及各學(xué)科微課資源，鼓勵教師積極開(kāi)發(fā)、共享優(yōu)質(zhì)資源，定期統計教師上傳下載使用資源情況，及時(shí)通告并計入量化。

　　各管理平臺，明確分工，專(zhuān)人負責，通過(guò)培訓，本學(xué)期實(shí)現人事管理、學(xué)籍管理、教務(wù)管理、辦公系統（校訊通）、檔案管理、設備保修等方面的全應用。

　　4、信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)整合

　　第一，鼓勵教師利用現代信息技術(shù)作為教學(xué)的主要媒體，如：多媒體等，豐富并加強現代教育手段。

　　第二，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合。在日常教學(xué)中，利用多媒體教學(xué)手段優(yōu)化、提高教學(xué)質(zhì)量，將現有教學(xué)資源用足用好。加強對現代教育技術(shù)手段進(jìn)行教育教學(xué)的研究，探索信息技術(shù)與學(xué)科課程的有效整合，充分發(fā)揮現代教學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢。

　　5、校園網(wǎng)站建設

　　學(xué)校網(wǎng)站作為宣傳學(xué)校的平臺，是學(xué)生和家長(cháng)了解學(xué)校，與學(xué)校溝通的橋梁，一方面要不斷優(yōu)化和更新，另一方面結合學(xué)校各部門(mén)需求，完善網(wǎng)站功能。

　　6、信息技術(shù)常規工作

　　教學(xué)過(guò)程中，注重培養學(xué)生的信息意識以及獲取、分析、處理、傳遞、運用信息的技能，培養學(xué)生自主學(xué)習和合作學(xué)習的能力，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，提升學(xué)生信息素養。積極開(kāi)展以學(xué)生電腦制作活動(dòng)為主二課堂活動(dòng)，積累優(yōu)秀作品，為來(lái)年評比做好充分的準備，以取得好的成績(jì)。

　　7、加強制度建設

　　建立可操作性激勵機制。對應用好的教師，要予以表?yè)P、獎勵，并和評先、晉級掛鉤，形成有利于教育信息化發(fā)展的激勵機制和環(huán)境氛圍。

　　總之，要轉變觀(guān)念為先，按照區教育信息化實(shí)施方案要求，把我校的教育信息化工作和“數字校園”的建設提高到更好水平。

工作計劃 篇3

　　一、充分了解行業(yè)知識

　　這一點(diǎn)我認為非常重要，不懂行就無(wú)法準確選擇關(guān)鍵詞、無(wú)法準確把握消費者的心理。

　　二、合理布局賬號結構

　　1、 關(guān)鍵詞在每個(gè)單元里不超過(guò)30個(gè)

　　2、 每個(gè)推廣計劃每日預算足

　　3、 推廣計劃和單元清晰

　　三、關(guān)鍵詞調整

　　1、 利用工具尋找搜索量大的關(guān)鍵詞，篩檢，找到有用的進(jìn)行添加

　　2、 關(guān)鍵詞分類(lèi)：1、根據詞性分（主謂賓特點(diǎn)） 2、行業(yè)特點(diǎn)

　　四、編輯創(chuàng )意

　　1、 標題吸引人，嵌入主要關(guān)鍵詞。 2、 內容圍繞關(guān)鍵詞描述產(chǎn)品特點(diǎn)、脫穎而出，嵌入適當關(guān)鍵詞。揣摩詢(xún)問(wèn)客戶(hù)的心理。

　　五、訪(fǎng)問(wèn)URL

　　保證訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)跟關(guān)鍵詞相符合，添加訪(fǎng)問(wèn)URL參數，參數的作用？

　　六、及時(shí)調整，不斷優(yōu)化

　　不斷的優(yōu)化賬戶(hù)結構、關(guān)鍵詞質(zhì)量度、推廣時(shí)間、地域等，并根據后臺數據及時(shí)調整推廣方式等。

　　七、日常維護

　　1、 重點(diǎn)關(guān)注30~50詞，調整關(guān)鍵詞價(jià)格

　　2、 關(guān)注新冒出的關(guān)鍵詞

　　3、 不斷優(yōu)選有效率的詞，加大長(cháng)尾詞，地域性關(guān)鍵詞的投放力度

　　4、 將優(yōu)選出的詞轉移到熱門(mén)詞計劃，為其專(zhuān)門(mén)撰寫(xiě)創(chuàng )意、訪(fǎng)問(wèn)頁(yè)

　　5、 查看咨詢(xún)詞，有效對話(huà)搜索詞；檢查刪除重復的關(guān)鍵詞, 否定一些無(wú)聊關(guān)鍵詞

　　6、 添加創(chuàng )意增加關(guān)鍵詞質(zhì)量度（一個(gè)單元三四個(gè)創(chuàng )意）

　　7、 優(yōu)化一星、二星關(guān)鍵詞優(yōu)化創(chuàng )意要尊重優(yōu)先原則先優(yōu)化產(chǎn)生就診的關(guān)鍵詞，其次是帶來(lái)咨詢(xún)量的詞再次是帶來(lái)有效對話(huà)量的詞

　　8、 分析創(chuàng )意的展現次數及客戶(hù)體驗程度，然后不斷改進(jìn)，達到極佳效果

　　9、 查看在線(xiàn)咨詢(xún)對話(huà)，實(shí)時(shí)調整關(guān)鍵詞、投入比

　　10、 查看統計數據，關(guān)鍵詞報告，對比競價(jià)數據報表

　　11、 采取關(guān)鍵詞匹配方式省錢(qián)（根據關(guān)鍵詞的表現和網(wǎng)站后臺統計進(jìn)行匹配方式選擇）。

　　12、 優(yōu)化預算不足的計劃：消費關(guān)鍵詞選詞是否正確,關(guān)鍵詞是否為業(yè)務(wù)主推核心詞A、選詞正確(帶來(lái)就診、咨詢(xún)量),可增加預算B、選詞正確(未帶來(lái)咨詢(xún)量、就診),優(yōu)化關(guān)鍵詞匹配模式、每天添加否定詞,優(yōu)化著(zhù)落頁(yè),優(yōu)化在線(xiàn)咨詢(xún)師聊天水平C、選詞不正確,重新選詞

　　八、每日重點(diǎn)

　　1、 重點(diǎn)關(guān)鍵詞檢查

　　1）檢查關(guān)鍵詞當前排名情況

　　2）檢查重點(diǎn)關(guān)鍵詞的出價(jià)

　　3) 編輯質(zhì)量度下降的重點(diǎn)關(guān)鍵詞標題描述

　　4）觀(guān)察當天競爭對手的關(guān)鍵詞變化

　　2、 檢查前一天關(guān)鍵詞的點(diǎn)擊價(jià)格最高的十個(gè)關(guān)鍵詞

　　3、 數據分析報表

工作計劃 篇4

　　作為玄妙觀(guān)社區主任助理已有將近半年之久，在這半年里，在各方面都學(xué)習到了很多知識，能力也有了較高的提升，非常感謝社區領(lǐng)導給予了我這么一個(gè)難能可貴的機會(huì )。在這半年里主要工作就是進(jìn)入社區幫助社區里的孤寡老人和社區居民做一些力所能及的事，在做這些工作的過(guò)程中，使我們懂得了該如何去感恩，如何去回饋社會(huì )，一句“善待老人就是善待明天的自己”讓我們明白：其實(shí)人人都會(huì )老，今天善待別人，才有可能在晚年得到別人的善待。在開(kāi)展這些活動(dòng)的過(guò)程中，雖然明白了許多，學(xué)到了許多，能力也得到了一定的鍛煉，但是也有美中不足的地方，在新的學(xué)期里，我們將會(huì )繼續努力做好工作，一如既往地帶領(lǐng)著(zhù)志愿者進(jìn)入社區為老人和居民們服務(wù)，積累和發(fā)揚好的經(jīng)驗，反思改正不足之處，力爭達到一個(gè)新的高度，我們將會(huì )這項工作繼續下去。為了彌補以往存在的一些不足和提高為社區服務(wù)的質(zhì)量，作為一名社區主任助理，特制定工作計劃如下：

　　一、讓“為社區服務(wù)”的理念深入化。通過(guò)一些會(huì )議和宣傳，讓同學(xué)們了解到大學(xué)生進(jìn)社區的意義何在，目的何在，對我們將來(lái)的實(shí)習就業(yè)以及將來(lái)

　　更好地與社會(huì )接軌有什么樣的幫助，真正做到讓每個(gè)學(xué)生知道為什么進(jìn)社區，進(jìn)社區做些什么，都想去，搶著(zhù)去！

　　二、提高服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)對我們同學(xué)專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習和培訓，熟練地掌握各種體格檢查的操作要點(diǎn)，不僅要會(huì )，而且要標準化，高水平！鼓勵同學(xué)們在課余時(shí)間多看一些生活保健類(lèi)的書(shū)籍，并掌握其中的精華，進(jìn)入社區后，可以為社區居民宣講，讓他們了解到更多的醫療健康知識，從而提高居民對健康的高度認識，提高居民的生活水平。

　　三、服務(wù)多樣化。激發(fā)學(xué)生的創(chuàng )新思維，策劃出更多的服務(wù)項目，并具有可行性，比如對社區老人進(jìn)行一對一幫扶，對社區里的兒童義務(wù)家教等等，讓社區里的孤寡老人和居民切實(shí)感受到我們大學(xué)生的一片愛(ài)心，也讓我們的同學(xué)知道在奉獻別人的同時(shí)也是在造就一個(gè)善良的自己。

　　四、服務(wù)做到登記造冊。對每次的服務(wù)做到有據可查，對學(xué)生實(shí)施每進(jìn)一次社區就登記一次，并由社區相關(guān)領(lǐng)導對其做以鑒定，然后再由學(xué)校予以鑒定，最終裝進(jìn)學(xué)生檔案袋，對學(xué)生所做的工作也是一種最基本的肯定和鼓勵！

　　以上是我的個(gè)人工作計劃，在新的學(xué)期里，我將會(huì )努力按照計劃上的幾點(diǎn)來(lái)實(shí)施，保持最初的熱情，滿(mǎn)懷激情地繼續工作下去，為同學(xué)們服好務(wù)，為社區服好務(wù)。

工作計劃 篇5

　　寮步鎮敬老院在市民政局和鎮政府的大力支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)心，在精神上得到安慰，使老人得到老有所養、老有所樂(lè )、老有所醫，使五保工作得到全面貫徹落實(shí)。

　　一、規范管理，鞏固完善院內安全設施，確保院民安全

　　今年以來(lái)，我院不斷完善各類(lèi)功能設施，強化管理和服務(wù)，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著(zhù)提高。我院在鎮財政支持下，投資20多萬(wàn)元，改善院內設施，因我院一直以來(lái)地下水管老化，不斷漏水，資源浪費很大，三月份將所有地下水管全部更換，保障老人正常使用，節約能源;四月份，安裝了呼叫系統，呼叫系統24小時(shí)直連保安室，五保老人呼叫時(shí)支持對講，保障老人遇緊急情況時(shí)，工作人員能在第一時(shí)間趕到現場(chǎng)，減少安全事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來(lái)老人一直使用鐵床，因使用已久，而生繡，使用時(shí)還發(fā)生聲音，使老人能安全、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設備，廚房的天燃氣爐具設備已使用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年，以致老化，嚴重腐爛，將院內所有圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛生間和過(guò)道安全扶手，保障院內居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設備，為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設施完善、功能齊全的敬老院。

　　二、豐富精神生活，創(chuàng )造文化氛圍，讓老人老有所樂(lè )

　　1、四月份，為深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚中華民族敬老、愛(ài)老的傳統美德，我院聯(lián)合寮步居民區社區衛生站，院內100%老人已社保關(guān)系轉到寮步居民區社區衛生站，詳細為每位老人建立詳細健康檔案，使老人清晰自身存在病因，看病易，用藥明確，每個(gè)星期五下午為老人詳細檢查，保障老人身體健康，我院醫務(wù)人員定時(shí)到社區衛生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛生站領(lǐng)取藥品，使老人更方便用藥。社區醫生不定時(shí)到我院開(kāi)展見(jiàn)病理知識講座,通過(guò)開(kāi)展活動(dòng)，使長(cháng)者更加懂得如何進(jìn)行預防、保健。

　　2、20xx年我院與社會(huì )各團體共同開(kāi)展了50多次活動(dòng)：一年來(lái)，每逢節日，鎮政府、學(xué)校、愛(ài)心單位、愛(ài)心人士等單位都送來(lái)了關(guān)愛(ài)之心。

　　三、健全各項規章制度、實(shí)行規范化管理

　　1、堅持以人為本，努力實(shí)現以制管中心。20xx年我院健全各項規章制度，廣泛征求老人和工作人員意見(jiàn)，制定了院長(cháng)責任制、食堂，財務(wù)，衛生，門(mén)衛、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開(kāi)展幫助活動(dòng)。

　　2、抓工作管理，我院作為政府的一個(gè)組成部門(mén)，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，糾正問(wèn)題，使事事有人負責，人人都把活干好。

　　3、加強工作人員素質(zhì)教育，堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務(wù)能力放在首位，樹(shù)立全心全意為老人服務(wù)的思想，為老人辦實(shí)事，辦好事，對待老人做到熱心、耐心、誠心，辦事做到老人滿(mǎn)意，主管部門(mén)滿(mǎn)意。

　　20xx年，我院將進(jìn)一步樹(shù)立“以人為本、服務(wù)老人”的理念，用心、用情服務(wù)好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

　　1、加強工作人員的服務(wù)熱情和服務(wù)技能，積極組織工作人員參加護理養老員職業(yè)技能培訓活動(dòng);

　　2、積極與老人家屬進(jìn)行溝通，讓他們對我院的服務(wù)提出建議，以致我們?yōu)槔先俗龀龈�好的服�?wù);

　　3、開(kāi)展與老人溝通交流談心活動(dòng)，通過(guò)耐心細致的對話(huà)，讓我們理解老人的心理變化;

　　4、與社會(huì )各團體合作，制定更多適合老人的活動(dòng)。

工作計劃 篇6

　　學(xué)校圖書(shū)室是利用書(shū)刊資料傳播科學(xué)文化知識，培養有創(chuàng )新精神和獨立見(jiàn)解人才的知識寶庫。要使圖書(shū)室發(fā)揮最大效益，就務(wù)必進(jìn)行科學(xué)管理，使學(xué)生的各項工作規范化、標準化、制度化。今年，學(xué)校圖書(shū)室將繼續在學(xué)校領(lǐng)導，教師的支持與配合下，認真貫徹國家教委《中小學(xué)圖書(shū)館(室)規程》，用心主動(dòng)地服務(wù)，以充分發(fā)揮圖書(shū)室對實(shí)施全面素質(zhì)教育的推進(jìn)作用。

　　一、指導思想。

　　圖書(shū)管理員應樹(shù)立“以人為本”的管理理念，確立“主動(dòng)服務(wù)”為宗旨。遵循圖書(shū)室的工作規律，加強圖書(shū)室管理理論研究，對圖書(shū)報刊管理、讀者服務(wù)等進(jìn)行科學(xué)的組織和管理。

　　二、工作重心。

　　1、對圖書(shū)進(jìn)行科學(xué)管理，提高圖書(shū)利用率。

　　2、開(kāi)拓創(chuàng )新，讀書(shū)活動(dòng)力求有特色，以豐富多彩的活動(dòng)來(lái)激發(fā)學(xué)生們的讀書(shū)熱情。

　　3、抓好藏書(shū)建設。藏書(shū)建設是開(kāi)展讀者服務(wù)的基礎。我室將在圖書(shū)總數達標的基礎上，努力提高藏書(shū)質(zhì)量，調整藏書(shū)結構。目前，書(shū)庫中的部分教師教科研讀物較為陳舊，觀(guān)點(diǎn)，理論已跟不上當前的教育形式，這些圖書(shū)將逐步剔除更新，此外，書(shū)庫中還將適當增加一些低幼拼音讀物，以滿(mǎn)足低年級學(xué)生需要。

　　三、主要目標。

　　1、用心配合學(xué)校各項活動(dòng)，做好服務(wù)工作。

　　2、開(kāi)展豐富多彩的讀者活動(dòng)，引導讀者充分利用圖書(shū)室資源。

　　3、做好新書(shū)整理工作，并將圖書(shū)全部整理完畢。

　　4、改革圖書(shū)借閱方式，調動(dòng)學(xué)生讀書(shū)用心性，確保本學(xué)期內人均借書(shū)2冊以上。

　　5、認真做好書(shū)目，為教師查找資料帶給一切便利，并做好借閱的記錄。

　　6、做好各項日常性工作。開(kāi)放學(xué)生閱覽室，開(kāi)展讀好書(shū)活動(dòng)。

　　四、具體安排.

　　三月份：

　　1.整理圖書(shū)制作書(shū)目，以便盡快方便師生借閱。

　　2.對新入學(xué)的學(xué)生進(jìn)行圖書(shū)借閱知識講座，讓其對學(xué)校圖書(shū)室有初步認識。

　　3.圖書(shū)室對教師全天開(kāi)放，每一天中午12：10——13：00為學(xué)生借還圖書(shū)時(shí)間。

　　四月份：

　　1.每一天中午12：10——13：00為學(xué)生借還圖書(shū)時(shí)間。

　　2.教師圖書(shū)室全天開(kāi)放，為方便教師查閱資料，工具書(shū)一律不得外借，在閱覽室里借閱，當日歸還。

　　3.每周認真作好教師進(jìn)閱覽室閱覽的記載。

　　五月份：

　　1.圖書(shū)室對教師全天開(kāi)放，星期一、五中午12：10——13：00為學(xué)生借還圖書(shū)時(shí)間。

　　2.圖書(shū)室將組織學(xué)生開(kāi)展主題讀書(shū)活動(dòng)和各種征文比賽。

　　3.圖書(shū)室將配合學(xué)校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)，及時(shí)為教師學(xué)生帶給所需材料。

　　六月份：

　　1.圖書(shū)室對教師全天開(kāi)放，星期一、五中午12：10——13：00為圖書(shū)借還時(shí)間。

　　2.以班級為單位由班主任或輔導教師組織學(xué)生閱覽教育局捐贈新圖書(shū)。

　　七月份：

　　1.總結本學(xué)期工作。

　　2.全校師生歸還所借圖書(shū)。

　　3.收回出借的各類(lèi)圖書(shū)雜志。

　　總之，本學(xué)期我們將以良好的心態(tài)，用心的工作態(tài)度，主動(dòng)服務(wù)的精神做好圖書(shū)室工作，努力使圖書(shū)室在我校素質(zhì)教育中煥發(fā)出它應有的光芒。

工作計劃 篇7

　　(一) 保潔員須樹(shù)立全心全意為機關(guān)服務(wù)的思想，盡心盡力、盡職盡責、保質(zhì)保量完成廳機關(guān)辦公區的衛生工作。

　　(二) 遵守各種規章制度，工作期間必須統一整潔著(zhù)裝上崗，服從領(lǐng)導安排，若有事外出，須向管理人員請假，回來(lái)后需消假。

　　(三) 每天上午和下午對所負責的辦公室、會(huì )議室、樓梯、公共過(guò)道、廁所各清掃，對保潔工作區域內隨時(shí)進(jìn)行巡視，對發(fā)現的垃圾、紙屑等立即進(jìn)行清除。

　　(四) 每月對各樓層清潔消毒。

　　(五) 如發(fā)現有雜物、辦公用具棄置在過(guò)道、樓梯間的，應主動(dòng)向有關(guān)處室聯(lián)系，如確屬處室不需要的，應盡快清運。

　　(六) 發(fā)現自己所負責的衛生區域內的各種設備損壞，應盡快報告后勤中心，好即時(shí)安排修理。

　　(七) 保潔工所負責的衛生區域內要做到門(mén)窗干凈,無(wú)蜘蛛網(wǎng)、積塵等。

　　(八) 保潔工之間要搞好團結，互相幫助，相互配合，服從保潔組長(cháng)的指揮，增強保潔意識，樹(shù)立形象。

　　(九) 遇有重大會(huì )議或緊急事項，保潔工必須無(wú)條件服從指揮，齊心協(xié)力，盡快完成交辦的任務(wù)。

　　(十) 保潔工要注意文明禮貌，尊重領(lǐng)導，不講臟話(huà)，粗話(huà)。不工作時(shí)，應在指定的休息室休息，看書(shū)、看報、學(xué)習 業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身素質(zhì)。

　　(十一) 后勤服務(wù)中心對保潔工作定期進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現有灰塵、積垢、紙屑、雜物、污跡等，視情況嚴重程度給以批評、教育或罰款1―5元。為了切實(shí)搞好醫院衛生工作，美化醫療環(huán)境，營(yíng)造良好的工作、就診環(huán)境。

工作計劃 篇8

　　一、壽險市場(chǎng)現狀分析

　　截止20xx人口40萬(wàn)左右，其中城區人口10萬(wàn)左右，下轄11個(gè)鄉鎮，人口30萬(wàn)左右;同業(yè)中專(zhuān)業(yè)公司有人壽、太平洋、平安、太平、泰康五家;代理公司華邦、恒瑞達、中誠、祺順、金鑫、眾聯(lián)六家，合計十二家;

　　其中在隊伍方面，除代理公司外，五家專(zhuān)業(yè)公司農村隊伍基本萎縮，除國壽在農村尚有四個(gè)較成建制的網(wǎng)點(diǎn)外，其余在農村市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)已全部取消;城區隊伍中除國壽利用其收展隊伍建設實(shí)現正增長(cháng)外，其余各家專(zhuān)業(yè)公司的城區隊伍均負增長(cháng);

　　業(yè)務(wù)方面，專(zhuān)業(yè)公司較去年同期均有所增長(cháng)，雖然效果不是很明顯，但可以看出市場(chǎng)復蘇的狀態(tài);

　　二、目前現狀下市場(chǎng)的機遇和挑戰

　　事物的發(fā)展規律發(fā)展期、鼎盛期、衰退期，告訴我們壽險市場(chǎng)經(jīng)過(guò)近四年的低迷狀態(tài)，勢必將迎來(lái)又一輪發(fā)展期;

　　我們的優(yōu)勢：

　　(一)品牌優(yōu)勢：的歷史底蘊和價(jià)值品牌是對目前壽險從業(yè)人員和壽險客戶(hù)、準客戶(hù)的最好說(shuō)服;國壽只所以能夠在壽險市場(chǎng)中獨居半壁江山，這也是原因之一;

　　(二)政策優(yōu)勢：政策優(yōu)勢是建立在品牌優(yōu)勢之上的，三農保險服務(wù)站的體制建設，既結合了人保財的客戶(hù)資源和網(wǎng)絡(luò )，又充分的利用的政府資源，使壽險的`隊伍發(fā)展回歸到九十年代初期的模式，在組建初期改血緣管理制為行政管理制使利益鏈更簡(jiǎn)單，推薦更協(xié)調，主管更接受;

　　(三)人員優(yōu)勢：本人在洪澤壽險市場(chǎng)的城區和農村業(yè)務(wù)、隊伍發(fā)展方面都有較深的認識和了解，并有一定的人脈資源;

　　我們的劣勢：

　　(一)公司導向：就現狀而言，個(gè)險在人保壽目前的業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中，非主渠道，在上級公司的政策傾向上，相比于其他公司，可能顯的不足;

　　(二)失調發(fā)展：初期發(fā)展上未能做到通盤(pán)考慮或是發(fā)展不均勻(僅指城區和農村的隊伍發(fā)展比例)，喪失了開(kāi)業(yè)這個(gè)重要的經(jīng)營(yíng)借口;

　　(三)品牌利用：就人保壽險而言，在市場(chǎng)的知名度部高(可以用很低來(lái)形容)，這與人保這個(gè)品牌很不相匹配;

　　三、總體思路

　　就目前了解和掌握的人保壽險公司相關(guān)精神，結合壽險市場(chǎng)的現狀，立足當下、放眼未來(lái)，制定本工作計劃。

　　充分利用人保的品牌及資源優(yōu)勢，在隊伍發(fā)展上短時(shí)間內利用三農保險服務(wù)站，緊扣同業(yè)引進(jìn)。農村選定六個(gè)鄉鎮及增員主體，只對增員主體進(jìn)行追蹤和輔導，確保在考核期限內實(shí)現有效人力15人;

　　緊緊把握市公司的費用支持政策，在業(yè)務(wù)發(fā)展上秉承開(kāi)源節流，收支平衡;結合增員主體的人力情況，按照《基本法》進(jìn)行架構的搭建，通過(guò)有效人力的達成，實(shí)現保費的增長(cháng);

　　四、時(shí)間段的目標設定

　　五、具體措施

　　(一)隊伍

　　1、同業(yè)引進(jìn)縮短時(shí)間降低成本利用公司現用的《中心鄉鎮三農保險服務(wù)站建設實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《實(shí)施意見(jiàn)》)，依托人保品牌資源優(yōu)勢，結合人保財在原有的六個(gè)中心鄉鎮已取得的營(yíng)業(yè)執照，按《實(shí)施意見(jiàn)》中的待遇及要求，物色增員主體;

　　2、追蹤輔導以人帶人裂變效應按照《基本法》及《實(shí)施意見(jiàn)》的要求，加大隊增員主體的增員追蹤和輔導力度，公司層面重點(diǎn)

　　幫助六個(gè)增員主體開(kāi)展增員工作;同時(shí)利用我們自身優(yōu)勢，提高農村三農保險專(zhuān)員創(chuàng )說(shuō)會(huì )的召開(kāi)頻率，開(kāi)到鎮、村、組，一會(huì )三用(第一談增員、其次談業(yè)務(wù)、再次卡折)，此舉還可起到人保壽險公司的品牌宣傳作用;

　　3、會(huì )議扶持營(yíng)造氛圍正規運作以周為單位，推進(jìn)**運作(增員促進(jìn)會(huì )、經(jīng)營(yíng)分析會(huì ))，讓業(yè)務(wù)人員來(lái)有獲走有勁，對上級公司的精神上傳下達，體現公司對營(yíng)銷(xiāo)團隊的正規化經(jīng)營(yíng)的重視，打造營(yíng)銷(xiāo)人員的主人翁意識;

　　4、擺正位置主動(dòng)互動(dòng)借力使力利用蘇人保財險發(fā)【20xx】322號和《實(shí)施意見(jiàn)》的文件精神，主動(dòng)定期向財險公司匯報工作，開(kāi)展互動(dòng)業(yè)務(wù)，利用當地人的優(yōu)勢融洽好與財險公司的關(guān)系，在財險客戶(hù)資源上尋求突破，使增員主體及下面的業(yè)務(wù)伙伴留住人留能人有事做做好事

　　(二)業(yè)務(wù)

　　1、盤(pán)活現有強基固本首先協(xié)助黃經(jīng)理整理現有代碼庫中的人數，利用會(huì )議經(jīng)營(yíng)及追蹤配訪(fǎng)，加大溝通力度，保證現有人員考核通過(guò)和晉升;

　　2、新進(jìn)人員有效增長(cháng)我們近期將增員的主要對象放在以《實(shí)施意見(jiàn)》為主導下的同業(yè)引進(jìn)工作上，所以新引進(jìn)的人員也是業(yè)務(wù)增長(cháng)的關(guān)鍵，《基本法》是追蹤的借口，利益最大化是最好的引導;

　　3、創(chuàng )新會(huì )議提高實(shí)動(dòng)我們在思考，壽險公司的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )還能有什么創(chuàng )新，如果說(shuō)明會(huì )沒(méi)有突破，那么在產(chǎn)品結構上能不能有突

　　破，首先一味的追求高保費的簽單促成，到賬率低、業(yè)務(wù)員容易受到打擊，結合我們的實(shí)際情況，我們結合增員動(dòng)作計劃將卡折等短險的產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )開(kāi)到鎮、村、組，一來(lái)提高業(yè)務(wù)人員的從業(yè)信心，二來(lái)提高大家參與說(shuō)明會(huì )的興趣，保障后期繳等產(chǎn)品說(shuō)明會(huì )的運作，三來(lái)可以幫助業(yè)務(wù)人員積累客戶(hù)資源，四可以提高支公司的費用額度;當然此舉并不是說(shuō)我們不注重期繳保費的增長(cháng)，而是不同時(shí)間段的側重點(diǎn)不同;

　　六、希望得到上級公司的支持政策

　　(一)領(lǐng)導支持上級領(lǐng)導的關(guān)心和鼓勵是支持中的重中之重;

　　(二)政策支持可否將《中心鄉鎮三農保險服務(wù)站建設實(shí)施意見(jiàn)》方案，作為對的扶持，進(jìn)行適當的延期;

　　(三)硬件支持必要的公司基礎布置及辦公設備;

　　以上工作計劃如有所不足之處，請領(lǐng)導指正!

工作計劃 篇9

　　一、優(yōu)等生情況分析

　　學(xué)習習慣較好，能認真聽(tīng)講、思維活躍、勤學(xué)好問(wèn)，善于發(fā)現解決問(wèn)題的關(guān)鍵，對知識的應用能力較強；課堂積極發(fā)言，課后及時(shí)復習；基本上掌握了初步的英語(yǔ)學(xué)習的學(xué)習方法和學(xué)習技巧。

　　二、培優(yōu)措施

　　1、課堂上拓展學(xué)生知識面，擴大閱讀量。

　　2、加強基礎知識與交際運用能力的訓練。

　　3、對個(gè)別突出的學(xué)生進(jìn)行單獨輔導。

　　三、學(xué)困生情況分析

　　缺乏學(xué)習興趣和積極性，學(xué)習習慣差，上課不認真聽(tīng)講，經(jīng)常開(kāi)小差，對基礎知識沒(méi)有基本的了解和掌握；學(xué)習態(tài)度不端正，學(xué)習態(tài)度消極，無(wú)所謂的態(tài)度很突出；沒(méi)有基本學(xué)習方法；不能完成老師布置的要求任務(wù)；對不懂的知識點(diǎn)也常常不理睬，對知識的應用較差。

　　四、輔差措施

　　1、對書(shū)本基礎知識點(diǎn)進(jìn)行過(guò)關(guān)。

　　2、上課多提問(wèn)，抓住差生的注意力，注意培養他們的英語(yǔ)學(xué)習興趣。

　　3、要求他們課后及時(shí)輔導，并進(jìn)行檢查。

　　4、抓反復，反復抓，注意差生情況更糟的出現。

　　5、努力培養他們的英語(yǔ)學(xué)習方法和英語(yǔ)學(xué)習習慣。

　　6、多溝通、多鼓勵、多關(guān)心、多輔導。

工作計劃 篇10

　　一、圍繞“一”個(gè)中心

　　1、緊緊圍繞興華街道黨工委及興華街道辦事處的中心工作、重點(diǎn)工作進(jìn)行統籌安排。始終堅持以黨的“十七大”精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持科學(xué)發(fā)展觀(guān)，不斷提升基層黨組織領(lǐng)導水平。在社區建設中，緊密結合新的歷史條件，充分發(fā)揮黨支部的戰斗堡壘作用，使社區居委會(huì )緊密團結在社區黨組織周?chē)�，帶�?dòng)社區干部以堅定的信念、飽滿(mǎn)的熱情，積極主動(dòng)地投入到工作中。立足本職，一心為民，社區黨支部結合當前形勢，用先進(jìn)的理論思想激勵每一位社區干部，奮發(fā)向上，努力工作;用嚴格的制度約束每一位黨員，始終與黨中央保持一致，團結協(xié)作，增強凝聚力。

　　2、加強高素質(zhì)干部隊伍建設，加強黨組織建設。堅持每周二政治學(xué)習制度和社區例會(huì )制度，做好黨員干部培訓工作，繼續深入開(kāi)展各種專(zhuān)題學(xué)習活動(dòng)。深入學(xué)習貫徹黨的十七屆四中全會(huì )精神，組織各級黨組織和廣大黨員通過(guò)各種途徑學(xué)習，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)活動(dòng)，引導黨員干部準確把握科學(xué)發(fā)展觀(guān)、構建社會(huì )主義和諧社會(huì )等黨的重大戰略部署。對社區干部進(jìn)行十七屆四中全會(huì )精神、科學(xué)發(fā)展觀(guān)、城市管理、服務(wù)群眾、維護穩定、加強流動(dòng)人口和出租房管理、黨的民族宗教政策等方面的培訓。并舉辦公文寫(xiě)作、計算機操作、信息報送技巧等知識競賽。不斷提高他們聯(lián)系服務(wù)群眾、維護社會(huì )穩定的能力和素質(zhì)。

　　二、構建“四”個(gè)網(wǎng)絡(luò )：

　　1、黨組織橫縱共建網(wǎng)絡(luò )。在社區成立黨總部、在條件成熟的小區、樓棟、商務(wù)樓宇、集貿市場(chǎng)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、建筑工地及巷道成立黨支部或黨小組。雙方配備一名黨建聯(lián)絡(luò )員，定期聯(lián)系，開(kāi)展共駐共建。社區與轄區單位建立責任區與在職黨員責任區，簽訂責任書(shū)，負責責任區內的黨員協(xié)調聯(lián)系、環(huán)境衛生整治、治安巡邏、計劃生育宣傳、扶貧幫困等。每個(gè)社區與轄區單位協(xié)商，建立兩個(gè)以上的特色小區、特色樓院、特色家庭。同時(shí)，轄區單位在開(kāi)展評優(yōu)創(chuàng )先表彰、發(fā)展黨員、精神文明單位創(chuàng )建、綜合治理、計劃生育等工作，要征求社區黨組織意見(jiàn)。

　　2、城市衛生管理網(wǎng)絡(luò )。繼續完善“靚麗星期五”工作機制。加強轄區日常生活垃圾、冬季積雪的清掃清運管理，積極爭取政府投入，加強社區衛生設施建設。

　　3、綜合治理網(wǎng)絡(luò )。建立由社區干部、黨員、樓(巷、戶(hù))長(cháng)、居民代表、愛(ài)國宗教人士等組成的社會(huì )治安信息員隊伍，形成覆蓋社區全體居民的社會(huì )治安信息網(wǎng)絡(luò )，健全社情民意定期報告制度和匯集分析制度。社區要建立出租房屋管理、流動(dòng)人口工作站。全面實(shí)行流動(dòng)人口登記管理制度和房屋租賃登記備案制度，做好“五種人”登記制度，建立信息管理系統，切實(shí)做好轄區流動(dòng)人口、出租房屋變化情況當天清、動(dòng)態(tài)準。

　　4、居民服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。全面推行“四進(jìn)四訪(fǎng)”、“四知四清四掌握”和錯時(shí)工作制，堅持社區干部“一崗雙責”、分片包戶(hù)，及時(shí)準確的掌握轄區每個(gè)居民家庭、流動(dòng)人口、出租房屋、社情動(dòng)態(tài)等基本情況。建立健全鎮副科級領(lǐng)導聯(lián)系社區，機關(guān)干部包社區，機關(guān)、社區干部包巷道三級網(wǎng)絡(luò )，開(kāi)展“六個(gè)一”活動(dòng)(社會(huì )治安查一查、流動(dòng)人員問(wèn)一問(wèn)、黨員人家聊一聊、老弱病殘陪一陪、宗教場(chǎng)所走一走、衛生督促掃一掃)活動(dòng)，促進(jìn)社區管理和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )化。

　　三、完善“六”站服務(wù)

　　“六”站即社區服務(wù)站、勞動(dòng)保障站、黨員聯(lián)絡(luò )站、文化工作站、法律援助站、計劃生育服務(wù)站。

　　1、開(kāi)通社區服務(wù)專(zhuān)線(xiàn)，建立信息服務(wù)平臺，社區實(shí)現“一門(mén)式”服務(wù)，為居民提供及時(shí)、便利的服務(wù)。

　　2、廣泛開(kāi)展創(chuàng )建再就業(yè)先進(jìn)社區活動(dòng)完善職業(yè)介紹機構，開(kāi)發(fā)公益性崗位，加大就業(yè)培訓，轉變就業(yè)觀(guān)念。全面實(shí)施“零就業(yè)家庭”援助工程，做好勞務(wù)派遣工作。建立就業(yè)與失業(yè)保險、城市居民最低保障工作聯(lián)動(dòng)機制，幫助享受失業(yè)保險、城市居民最低保障待遇的相關(guān)人員盡快實(shí)現就業(yè)。

　　3、加強社區文化建設。在居民居住區建設配套文化活動(dòng)中心(含青少年、老年活動(dòng)中心)和居民健身設施(含戶(hù)外活動(dòng)場(chǎng)地)。培養一批社區文體輔導員、社區文化骨干和專(zhuān)業(yè)文藝人才，組織開(kāi)展豐富多彩、健康有益的文化、體育、科普、教育、娛樂(lè )活動(dòng)。

　　4、深入開(kāi)展普法依法治理工作，進(jìn)一步加強司法工作力度，妥善處理群眾來(lái)信來(lái)訪(fǎng)，建立健全突發(fā)性事件應急機制。強化信訪(fǎng)網(wǎng)絡(luò )建設，建立健全社區信訪(fǎng)接待制、信訪(fǎng)例會(huì )制、重點(diǎn)問(wèn)題包案處理制、目標考核制、責任追究制、按時(shí)辦結制等規章制度。

　　5、搭建全方位、廣覆蓋的計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)體系。深入開(kāi)展計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮計生協(xié)會(huì )作用，著(zhù)重加強對流動(dòng)人口的教育、管理、服務(wù)工作。

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