精選工作計劃范文十篇

　　時(shí)間的腳步是無(wú)聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們又將續寫(xiě)新的詩(shī)篇，展開(kāi)新的旅程，我們要好好計劃今后的工作方法。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！下面是小編為大家收集的工作計劃10篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　文體部在學(xué)生會(huì )中雖然是個(gè)小小的組成部分，但是也是個(gè)必要的部門(mén)。猶如繁忙的日常生活中不可缺少那些小小的娛樂(lè )休閑場(chǎng)所一樣。因此有了文體部，當同學(xué)們處在繁重的學(xué)習中時(shí)，我就會(huì )適時(shí)的提出一些活動(dòng)方案，供同學(xué)們放松一下心情同時(shí)也修身養性，能夠有足夠的精力去應付接下來(lái)的學(xué)習。

　　本學(xué)期文體部也擴大了它的范圍。我們開(kāi)設了三個(gè)社：美術(shù)社、籃球社和書(shū)法社。我也在三位社長(cháng)的幫助下完成了各個(gè)社和文體部本學(xué)期的初步計劃。在著(zhù)學(xué)期中我們還將與文學(xué)社，宣傳部合辦幾次板報，與大家分享我們的作品�，F在學(xué)校都慢慢注重素質(zhì)教育。因此學(xué)習好品德好不是評判學(xué)生好壞的唯一標準。為了擴大同學(xué)的愛(ài)好，激起同學(xué)的興趣，本部的美術(shù)社或許能吸引大藝術(shù)愛(ài)好者的眼球。美術(shù)將會(huì )在李思熳同學(xué)的帶領(lǐng)下進(jìn)行多次的活動(dòng)，如寫(xiě)生畫(huà)室作畫(huà)等；許多字寫(xiě)的優(yōu)秀漂亮的同學(xué)可以參與到我們的書(shū)法社來(lái)，練字能夠修身養性。話(huà)說(shuō)看人看字，只要看他的字寫(xiě)的怎么樣，就可以猜到那個(gè)人怎么樣，寫(xiě)得一手好字未必不是一件壞事。相信在韓筱錚同學(xué)的帶領(lǐng)下同學(xué)會(huì )更加熱愛(ài)書(shū)法。

　　體育鍛煉也是同學(xué)非常熱愛(ài)的活動(dòng)，籃球社的開(kāi)設為許多籃球熱愛(ài)者開(kāi)辟了遺篇屬于他們自己的天地。社長(cháng)陸躍華當然會(huì )組織時(shí)間讓他們有練習籃球的機會(huì )，讓他們擁有發(fā)展自己的空間。

　　具體的活動(dòng)內容，各個(gè)社長(cháng)都已經(jīng)制定出來(lái)。希望這些活動(dòng)實(shí)施能夠讓同學(xué)們喜歡，能夠開(kāi)辟出良好的全新的局面，能夠更加完善文體部，讓文體部有比以前更輝煌的歷史和業(yè)績(jì)，以此來(lái)迎接學(xué)校創(chuàng )“三星”的成功！

　　以下是文體部的總人員名單：

　　文體部

　　部長(cháng)：

　　美術(shù)社：社長(cháng)： 副社長(cháng)：

　　成員：

　　書(shū)法社：社長(cháng)： 副社長(cháng)：

　　成員：

　　籃球社： 社長(cháng)：

　　成員：

　　執筆：

　　20xx.3.8

　　籃球社活動(dòng)計劃

　　社長(cháng)： 成員：

　　地點(diǎn) 時(shí)間 主要內容

　　東中籃球場(chǎng) 3月11日 三步跑籃由王勤源教師來(lái)輔導（要求：第一步要跨得大，起跑是手伸到最高處）

　　東中籃球場(chǎng) 3月15日 分組練習兩人互相傳球由王勤源教師輔導（要求：球必須傳到對方的胸口）

　　東中籃球場(chǎng) 3月20日 變向運球由朱明琪教師輔導（要求：運球時(shí)要熟練）

　　東中籃球場(chǎng) 3月25日 擋差練習由朱明琪教師輔導（要求：行動(dòng)要敏捷）

　　東中籃球場(chǎng) 3月30日 投籃練習由王勤源教師來(lái)輔導（要求：姿勢要端正能在籃底下投籃然后在稍遠處投籃）

　　東中籃球場(chǎng) 4月4日 在行進(jìn)中傳球由王勤源輔導（要求：球必須傳到對方的胸口）

　　東中籃球場(chǎng) 4月15日 分組進(jìn)行半場(chǎng)4對4比賽由王勤源來(lái)輔導（在進(jìn)攻中注意分球）

　　東中籃球場(chǎng) 4月20日 進(jìn)行校內友誼賽由校內喜歡籃球的人組成一支隊

　　與籃球隊比賽由和當裁判。

　　以上就是籃球社進(jìn)期的計劃。體育是門(mén)有著(zhù)悠久歷史的文化。而籃球在近年更是瘋狂的興起，不僅可以練習人的耐力也可激發(fā)人的潛力。如果時(shí)間允許，我們還可以開(kāi)一場(chǎng)籃球隊與學(xué)校老師們的比賽，增近師生感情，加強學(xué)生之間的互動(dòng)，做到勞逸結合。讓熱愛(ài)籃球的同學(xué)都參與進(jìn)來(lái)一片屬于自己的天空。

工作計劃 篇2

　　學(xué)生交通安全教育，是學(xué)校有目的、有計劃、有組織地運用多種方式傳授安全知識，培養學(xué)生樹(shù)立交通安全意識，養成良好交通安全習慣，規范交通安全行為的過(guò)程。學(xué)生交通安全教育，是學(xué)生安全教育的一個(gè)重要組成部分。保障學(xué)生的安全，是學(xué)校義不容辭的責任和義務(wù)。為了進(jìn)一步加強我校的安全工作，切實(shí)提高我校全校師生的交通安全意識，根據我校實(shí)際，制定如下計劃與安排。

　　一、健全組織機構

　　1、交通安全領(lǐng)導小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：全體中層干部。

　　2、交通安全宣傳小組：

　　年級組長(cháng)、班主任及各處室工作人員。

　　3、交通安全檢查小組：

　　組長(cháng)：

　　副組長(cháng)：

　　成員：護導教師及門(mén)衛。

　　二、主題活動(dòng)：活動(dòng)以“交通安全，從我做起”為主題

　　三、根據具體情況開(kāi)展各種形式的交通安全教育活動(dòng)

　　1、充分利用晨會(huì )、主題班會(huì )、知識講座、黑板報等渠道切實(shí)加強對學(xué)生的安全知識（重點(diǎn)是交通法規和本校學(xué)生安全須知）的教育，提高學(xué)生的交通安全防范意識。

　　2、舉辦交通安全知識黑板報比賽。

　　3、舉辦交通安全知識手抄報比賽。

　　4、邀請有關(guān)部門(mén)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)校，舉辦交通安全教育講座等活動(dòng)。

　　5、組織師生外出，運用參觀(guān)、實(shí)踐等活動(dòng)開(kāi)展交通安全教育。

　　6、通過(guò)召開(kāi)家長(cháng)會(huì )，密切家校關(guān)系，動(dòng)員學(xué)生家長(cháng)配合學(xué)校共同對學(xué)生進(jìn)行交通安全教育。

　　7、通過(guò)與交通管理部門(mén)和街道、共青團等社會(huì )有關(guān)方面合作，組織開(kāi)展學(xué)生交通安全教育工作。

　　8、利用班會(huì )開(kāi)展“交通安全”主題活動(dòng)。

　　四、加強交通管理

　　1、由值勤領(lǐng)導、護導教師加強對師生進(jìn)出校門(mén)時(shí)的交通安全監督。

　　2、德育處加強對學(xué)生自行車(chē)的安全設備和自行車(chē)牌證檢查。

　　五、學(xué)生校外交通突發(fā)事故應急預案

　　1、事情處置人員：知情的學(xué)校教職工及學(xué)生、班主任、護導教師、德育處、校長(cháng)。

　　2、處置措施：

　�。�1）發(fā)現情況立即通過(guò)各種渠道報告校長(cháng)室。

　�。�2）盡快組織人員將傷者送往醫院搶救。

　�。�3）救援人員不足或難于處理時(shí)立即撥打“110”和“120”。

　�。�4）及早通知家長(cháng)。

工作計劃 篇3

　　認真貫徹執行上級文件精神，以學(xué)�？偟陌l(fā)展目標為指導思想，全面提高校車(chē)接送服務(wù)質(zhì)量，確保校車(chē)接送正常、安全。本學(xué)期校車(chē)安全管理工作將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展：

　　一加強乘車(chē)安全教育工作

　　1．學(xué)校將對學(xué)生進(jìn)行必要的交通安全知識教育。

　　2．班主任是對學(xué)生進(jìn)行安全教育的主要實(shí)施者和責任人，要求班主任必須對本班學(xué)生經(jīng)常性地加強乘車(chē)安全教育。

　　3．隨車(chē)照管員必須對本車(chē)學(xué)生每天不少于一次的乘車(chē)常規教育

　　4．學(xué)校利用各種有效方式同學(xué)生家長(cháng)取得聯(lián)系，使家長(cháng)重視孩子的乘車(chē)安全，提高了安全系數。

　　二加強乘車(chē)安全管理

　　1．完善司機、隨車(chē)照管員管理制度，把責任落實(shí)到個(gè)人

　　2．健全乘車(chē)管理網(wǎng)絡(luò )

　　3．每輛車(chē)每班次的每個(gè)站點(diǎn)挑選素質(zhì)好的學(xué)生擔任站點(diǎn)組長(cháng)，早晨在上車(chē)前提前點(diǎn)好名、維持好紀律，督促學(xué)生排好隊等車(chē)，對違紀學(xué)生進(jìn)行扣分處理。

　　4．每?jì)芍苷匍_(kāi)一次隨車(chē)照管員、司機會(huì )議針對出現的問(wèn)題進(jìn)行有效解決。

　　5．每周五對乘車(chē)學(xué)生進(jìn)行電訪(fǎng)，詢(xún)問(wèn)學(xué)生乘車(chē)情況（隨車(chē)照管員是否下車(chē)扶學(xué)生、是否送過(guò)馬路、沒(méi)來(lái)的學(xué)生是否打過(guò)電話(huà)）。

　　6．每?jì)芍苄姓�查�?chē)一次。

　　7．加強車(chē)輛的維護管理，加強校車(chē)接送前與接送后的檢查工作。

工作計劃 篇4

尊敬的領(lǐng)導：

　　我叫，畢業(yè)于大學(xué)專(zhuān)業(yè)，將調任公司辦公室秘書(shū)職務(wù)。對辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位談一下自己的粗淺看法和認識，請領(lǐng)導批評指正。

　　先談一下我個(gè)人。我的為人比較低調，辦事比較認真，信奉“明明白白做人，實(shí)實(shí)在在做事”的原則。無(wú)論做任何事，無(wú)論在任

　　何時(shí)候，我對所從事的工作都從不張揚；無(wú)論大事小事，我一律都會(huì )認認真真地對待。我還是個(gè)善于學(xué)習，敢于挑戰困難的人。我深知：一個(gè)人的能力是有限的，現在是知識經(jīng)濟的時(shí)代，社會(huì )變化日新月異，新生事物層出不窮。面對這些變化，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力，提高自已的業(yè)務(wù)水平，那么我們就適應不了這個(gè)社會(huì )，被淘汰是必然的。在日常工作中，我非常重視自我修養、重視學(xué)習。我更重視理論知識和實(shí)踐能力的結合，能夠把學(xué)習到的知識應用于實(shí)際工作當中，用于提高自身的業(yè)務(wù)水平、工作效率，使業(yè)務(wù)水平和自身修養同步提高。干工作時(shí)我能夠全力以赴，講求效率和效益，同時(shí)我還能以嚴謹的職業(yè)操守，高尚的職業(yè)道德來(lái)約束自己；我也很重視集體利益要凌駕于個(gè)人利益之上的原則，不因公肥私，不謀私利，不循私情。在日常工作中，我能夠做到把個(gè)人利益拋開(kāi)，顧全集體利益。

　　再談一下工作崗位的打算。辦公室秘書(shū)一職，對我而言，是一個(gè)挑戰，有些壓力；還是一個(gè)機會(huì )，能夠充分展現自己的理想和抱負。我非常珍惜也非常感謝領(lǐng)導能給我這樣一個(gè)發(fā)揮自己才能的機會(huì )。我將把這份感激之情化為工作的熱情，壓力轉化為工作的動(dòng)力，精心準備，扎實(shí)苦干，一絲不茍地完成領(lǐng)導交給我的任務(wù)。

　　在日常工作中，我將遵守四個(gè)原則：一精，二細，三準，四助。一精：就是做事要精力集中，精心準備，精細安排，把所從事的崗位，鑄造成精品崗位，把每一件領(lǐng)導交付的事情，打造成精品工程；二細：就是辦事要細心，工作要細致，要多為領(lǐng)導考慮，多替集體著(zhù)想，事無(wú)巨細，一律認真對待，決不馬虎；三準：一是要干標準活，站標準崗，嚴格按標準規程作業(yè)；二是辦事做人要有嚴格的準則，一諾千金，時(shí)間要準，數字要準，要嚴格遵照工作的進(jìn)度；四助：就是要成為領(lǐng)導的助力、助手，急領(lǐng)導所急，想領(lǐng)導所想，勤跑腿，多匯報，當好參謀助手。

　　我想，就辦公室秘書(shū)這個(gè)崗位職能來(lái)說(shuō)，所處的地位和她的職責、作用決定了其工作性質(zhì)。一是服從，一切工作要聽(tīng)從領(lǐng)導的吩咐和安排；二是領(lǐng)會(huì )，要完全理解、遵照領(lǐng)導的意圖辦事；三是執行，要堅決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導意志，強化執行力，不能出現“腸梗阻”。但是服從性并不是被動(dòng)性，很多工作可以提前預測、積極主動(dòng)地開(kāi)展，及時(shí)準確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)向領(lǐng)導反饋各方面的信息，注重調查分析，為領(lǐng)導提供決策參考；同時(shí)，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù)，認真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導與領(lǐng)導、同事與同事、部門(mén)與部門(mén)之間的溝通協(xié)調工作，不能扯皮、推委、出現工作空檔。

　　辦公室秘書(shū)這個(gè)工作崗位又是瑣碎、繁雜的。我將根據實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排，認真落實(shí)崗位責任制，確保工作井然有條。同時(shí)還要能創(chuàng )造性地工作，在堅持和發(fā)揚好的傳統的同時(shí)，根據新的形勢、新的任務(wù)不斷探索辦事員工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗，但是增強工作創(chuàng )造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務(wù)而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀助手，成為上、下溝通的橋梁。

工作計劃 篇5

　　一、指導思想

　　初中英語(yǔ)教研工作以《基礎課程改革綱要》為指針，以推進(jìn)新課程改革為中心，以《英語(yǔ)課程標準》為指導，以提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn)，著(zhù)力抓好中學(xué)英語(yǔ)學(xué)科教學(xué)基本要求的修訂與實(shí)施以及學(xué)科課堂教學(xué)模式的探討，進(jìn)一步提高課堂教學(xué)效率，全面提升學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

　　二、工作要點(diǎn)

　　1、繼續開(kāi)展課標、教材培訓，確保學(xué)科課改工作的有效實(shí)施。本學(xué)期開(kāi)學(xué)初，將在七年級舉辦《英語(yǔ)課程標準》和《新目標》英語(yǔ)教材培訓活動(dòng)，幫助教師轉變教育觀(guān)念，轉變教學(xué)行為，實(shí)施有效教學(xué)，以適應課程改革的需要。

　　2、大力開(kāi)展課堂教學(xué)模式的研究和實(shí)踐活動(dòng)，提高課堂教學(xué)效率。本學(xué)期將在部分學(xué)校的七年級開(kāi)展英語(yǔ)課堂教學(xué)模式的實(shí)踐活動(dòng)，加強課堂教學(xué)模式實(shí)踐的督促和指導，提高課堂教學(xué)的有效性。學(xué)期結束，相關(guān)學(xué)校教研組要寫(xiě)出課堂教學(xué)模式實(shí)施的驗證報告。

　　3、轉變教研方式，加強教學(xué)指導。本期教研工作將進(jìn)一步下移工作重心,改進(jìn)工作方法，深入教研組，指導、督促和參與學(xué)校的校本教學(xué)研究，與教師建立一種平等對話(huà)、互相學(xué)習的合作伙伴關(guān)系。了解教師教學(xué)、教研、科研工作中存在的主要困難，及時(shí)提供專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)、信息傳遞等服務(wù)，重點(diǎn)指導集體備課、教學(xué)案例分析等與教師成長(cháng)緊密相關(guān)的教研活動(dòng)，使教師自覺(jué)養成在研究狀態(tài)下工作的職業(yè)生活方式。

　　4、繼續抓好學(xué)科教研網(wǎng)絡(luò )建設，提高同步教案設計的質(zhì)量。要充分利用萬(wàn)州教研網(wǎng)這一有效、便捷的信息平臺，推進(jìn)教研工作信息化，實(shí)現網(wǎng)上教研資源的共享，提高學(xué)科教研工作的實(shí)效性。本期要加大九年級英語(yǔ)同步備課的指導力度，加強備課教師的培訓，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò )同步備課欄目在教學(xué)中的指導作用。

　　5、加強教研片區建設，促進(jìn)共同發(fā)展。加強校際間的學(xué)科教研活動(dòng)，使區域教研資源得到有效的整合與互補，有效推進(jìn)學(xué)科課改和校本教研的實(shí)施。通過(guò)開(kāi)展公開(kāi)課觀(guān)摩、教學(xué)經(jīng)驗交流、畢業(yè)復習工作的研討等活動(dòng)，促進(jìn)片區內學(xué)科間的交流與合作，相互學(xué)習，共同提高。同時(shí)培養教師的研究意識、合作精神，使新課程的實(shí)施與教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)同步。

　　6、培養和使用骨干教師，著(zhù)力打造品牌教師。做到有計劃、有目的、有重點(diǎn)地指導和培養學(xué)科骨干教師，并通過(guò)他們帶動(dòng)一個(gè)教研組和年級備課組，帶好一批學(xué)科教師。通過(guò)各級各類(lèi)教研活動(dòng)的開(kāi)展，充分發(fā)揮區中心教研組成員、片區學(xué)科教研組長(cháng)、學(xué)校教研組長(cháng)和學(xué)科帶頭人在教學(xué)、教研、科研中的“領(lǐng)頭羊”作用，切實(shí)解決教學(xué)中的實(shí)際問(wèn)題。

　　7、加強畢業(yè)年級的教學(xué)研究，重視畢業(yè)復習指導工作。針對區內初中學(xué)校校點(diǎn)多，分布廣，陣線(xiàn)長(cháng)這一特點(diǎn)，教研員要加強教學(xué)視導，深入學(xué)校，走進(jìn)課堂，了解、分析畢業(yè)班英語(yǔ)教學(xué)現狀，找出教學(xué)中存在的主要問(wèn)題，有針對性地提出教學(xué)建議，有效地指導畢業(yè)年級的'教學(xué)工作，提升教育教學(xué)質(zhì)量。

　　8、重視教育科研課題的研究和指導，實(shí)施有效的課題研究。目前，全區初中英語(yǔ)學(xué)科立項科研課題數量少，研究成果匱乏�，F已立項的科研課題要加大研究力度，逐步形成研究成果。各校教研組要開(kāi)展課題研究,沒(méi)有科研課題的教研組至少要有一個(gè)研究專(zhuān)題。通過(guò)課題或專(zhuān)題研究，培養和鍛煉一批科研型教師。

　　三、主要活動(dòng)安排

　　1、七年級英語(yǔ)教師教材培訓會(huì )

　　內容：

　�。�1）課標、教材培訓

　�。�2）經(jīng)驗交流

　�。�3）現場(chǎng)觀(guān)摩

　�。�4）點(diǎn)評、互動(dòng)

　　時(shí)間：9月27日（星期三），時(shí)間一天。

　　地點(diǎn)：上海中學(xué)

　　參會(huì )人員：全區七年級英語(yǔ)任課教師以及未參加過(guò)各級英語(yǔ)課標、教材培訓的八、九年級英語(yǔ)任課教師。

　　主持人：張曉琴

　　2、初中英語(yǔ)課堂教學(xué)模式研討會(huì )

　　內容：

　�。�1）課堂教學(xué)模式的修訂及實(shí)施

　�。�2）網(wǎng)絡(luò )同步備課的研究與布置

　�。�3）教研工作安排

　　時(shí)間：20xx年9月22日（星期五）上午9：00，時(shí)間半天。

　　地點(diǎn)：區教科所

　　參會(huì )人員：區初中英語(yǔ)中心教研組成員、片區英語(yǔ)教研組長(cháng)及部分英語(yǔ)骨干教師。

　　主持人：

工作計劃 篇6

　　為了加強街道安全生產(chǎn)監督檢查執法工作，嚴格依法行政，規范安全生產(chǎn)監管行政行為，增強安全生產(chǎn)監督管理工作的計劃性、針對性、時(shí)效性，根據國家安監總局《安全生產(chǎn)監管監察職責和行政執法責任追究暫行規定》、《安全生產(chǎn)監管年度執法工作計劃編制辦法》有關(guān)規定，結合街道工作實(shí)際，制定20xx年度安全監管執法工作計劃。

　　一、指導思想、工作目標和主要任務(wù)

　�。ㄒ唬┲笇�思想。計劃編制以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以安全發(fā)展理念統領(lǐng)監督檢查工作，切實(shí)履行安全生產(chǎn)監管責任，督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，特研究制定年度安全監管執法工作計劃。

　�。ǘ�）工作目標。通過(guò)年度安全生產(chǎn)監管執法工作計劃的編制和實(shí)施，進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，健全完善規章制度、操作規程和應急預案，不斷加大安全投入，改進(jìn)生產(chǎn)設備設施，改善作業(yè)環(huán)境，提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平，實(shí)現安全生產(chǎn)形勢穩步好轉的工作目標。

　�。ㄈ�）主要任務(wù)。組織開(kāi)展安全生產(chǎn)日常監管（檢查），聯(lián)合開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治和檢查，開(kāi)展嚴厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設行為專(zhuān)項行動(dòng)，廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規宣傳教育活動(dòng)。

　　二、安全監察工作日估算

　�。ㄒ唬└拍罴肮ぷ魅樟炕�：監察（檢查）工作日+其他監察工作日+非監察工作日=法定工作日1.法定工作日估算365天-11天（法定節假日）-104天（雙休日）=250天2.總法定工作日估算250×4（安監所目前現有的工作人員數）-4人年休假共30天=970天3.監察（檢查）工作日估算150天4.其他監察工作日估算455天5.非監察工作日估算365天

　�。ǘ�）安全監察（檢查）預計共占用工作日150天，以2-3名工作人員每天檢查1家測算，150天監察（檢查）工作日（包括部分企業(yè)復查）可以安排70家/次企業(yè)左右。

　�。ㄈ�）其他監察工作預計共占用工作日455天，包括：

　　1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設工作180天；

　　2.實(shí)施行政許可30天；

　　3.生產(chǎn)安全事故調查和處理15天；

　　4.安全生產(chǎn)舉報查處10天；

　　5.參與有關(guān)部門(mén)、上級安全監管執法機關(guān)組織的安全生產(chǎn)執法行動(dòng)30天；

　　6.安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監控、督促整改40天；

　　7.有關(guān)報告、制度、安全措施的備案15天；

　　8.開(kāi)展機動(dòng)監察20天；

　　9.上級安全監管機關(guān)安排的工作任務(wù)55天；

　　10.食品安全和特種設備管理工作任務(wù)60天。

　�。ㄋ模┓潜O察工作日預計共占用工作日365天，包括：

　　1.機關(guān)值班50天；

　　2.安委會(huì )辦公室事務(wù)30天；

　　3.學(xué)習、培訓、考核、會(huì )議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計160天；

　　4.病假、事假20天；

　　5.檢查指導下級安全協(xié)管員工作40天；

　　6.參加黨群活動(dòng)和街道中心工作65天。

　　二、直接監管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

　�。ㄒ唬┪ｋU化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位6家。

　�。ǘ�）煙花爆竹批發(fā)企業(yè)及長(cháng)期經(jīng)營(yíng)戶(hù)6家。

　�。ㄈ�）非煤礦山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱(chēng)見(jiàn)附錄。

　　三、安全監管執法有關(guān)事項

　�。ㄒ唬﹫谭�檢查事項。根據我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn)，確定危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域為重點(diǎn)監察檢查對象，依據國家安監總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項規定內容開(kāi)展執法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)規章制度和操作規程的情況；設置安全生產(chǎn)管理機構和配備安全生產(chǎn)管理人員情況；從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓及取得有關(guān)安全資格證書(shū)的情況；組織安全生產(chǎn)檢查，排查治理安全隱患的情況；應急預案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見(jiàn)岳林街道20xx年度安全監管執法工作計劃表。

　�。ǘ�）行政許可事項。協(xié)助市安監部門(mén)實(shí)施行政許可有需要街道安監所配合的事項。

　�。ㄈ�）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓事項。開(kāi)展企業(yè)負責人、安管員培訓復訓，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎知識教育和安全生產(chǎn)法律法規宣傳；組織特種設備使用單位操作人員及管理人員的培訓；繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規學(xué)習周等宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規和安全常識，不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識和責任意識，提升自我保護能力。

　�。ㄋ模┚C合監管事項。依法履行安全生產(chǎn)綜合監管職責，督促各有關(guān)部門(mén)落實(shí)監管主體責任，根據職責切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監督管理職能，組織開(kāi)展安全生產(chǎn)檢查和專(zhuān)項整治，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全。

　�。ㄎ澹┙值擂k事處和上級安監部門(mén)規定的工作事項。積極完成街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監管部門(mén)根據實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。

　　五、安全監察（檢查）分類(lèi)

　�。ㄒ唬┢髽I(yè)用電安全檢查；

　�。ǘ�）企業(yè)消防安全檢查；

　�。ㄈ�）機械防護罩專(zhuān)項檢查；

　�。ㄋ模┑V山安全檢查；

　�。ㄎ澹┪ｋU化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位安全檢查；

　�。�六）煙花爆竹經(jīng)營(yíng)單位安全檢查；

　�。ㄆ撸┯邢蘅臻g作業(yè)安全檢查；

　�。ò耍┨胤N設備使用企業(yè)取證情況檢查。

　　六、工作要求

　�。ㄒ唬﹪栏駡绦心甓劝踩�監管執法工作計劃。安監所人員要嚴格執行年度安全監管執法工作計劃，對列入計劃的監管對象必須檢查到位，不得缺位。同時(shí)，要根據年度安全監管執法計劃細化月度工作計劃，明確當月要檢查的監管對象和具體時(shí)間安排等有關(guān)事項。對直接監管的重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當每年至少覆蓋一次，其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應當每?jì)赡旮采w一次。

　�。ǘ�）總結評估年度安全監管執法工作計劃。年底，安監所要對執行安全監管執法工作計劃情況進(jìn)行全面評估總結，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，查漏補缺，以便進(jìn)一步完善次年度執法工作計劃，促進(jìn)安全監管執法工作。

工作計劃 篇7

　　xxxx年，全市檔案工作緊緊圍繞黨委、市政府的中心工作和公眾的需求，不斷夯實(shí)率先崛起的基礎，堅持依法治檔，繼續抓好檔案基礎業(yè)務(wù)建設，大力推進(jìn)檔案工作規范化管理，不斷提升檔案工作服務(wù)水平，更好地為xxxx各項事業(yè)的發(fā)展作出新的貢獻。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面工作：

　　(一)以服務(wù)民生為目標，大力推進(jìn)檔案資源建設

　　檔案資源建設是檔案事業(yè)的立身之本。各級檔案部門(mén)：

　　一是要確保法定應收集、保管檔案的完整與齊全，要廣泛征集反映本地區歷史發(fā)展面貌的散存歷史檔案，加大檔案館和檔案室保存的破損檔案的搶救力度。

　　二是要豐富館藏有關(guān)愛(ài)國主義教育內容的檔案，市局擬5月份組織縣區局、館業(yè)務(wù)骨干赴愛(ài)國主義教育基地建設較好的檔案館考察學(xué)習。

　　三是要圍繞民生需求，調整館藏建設思路，接收涉及群眾就業(yè)、社會(huì )保障、住房、教育、困難救助等與民生息息相關(guān)的政策性文件，接收城市拆遷、公民出生、學(xué)籍、婚姻、公證、勞模、知青等專(zhuān)門(mén)檔案。

　　四是要提升檔案館水平。龍川縣館xxxx年10月份前通過(guò)省局復查驗收;紫金縣館在加快館庫建設，資金落實(shí)的同時(shí)，11月份前，業(yè)務(wù)工作上省一級水平。

　　市檔案局要以省局對我市檔案事業(yè)發(fā)展綜合評估為契機，一要對照評估標準，做好局館各項工作;二要切實(shí)加強督促檢查。有針對性地加大對后進(jìn)單位檔案工作的指導監督。迎接省局對xxxx市檔案事業(yè)發(fā)展進(jìn)行綜合評估。

　　五是各單位檔案室要加強電子文件的歸檔收集工作，確保應歸盡歸，并實(shí)行有效管理和利用。同時(shí)，文書(shū)檔案、會(huì )計檔案等檔案在6月份前規范整理好，8月份抽調各線(xiàn)有關(guān)人員進(jìn)行交叉檢查。

　　(二)突出規范化，全面加強機關(guān)檔案建設

　　機關(guān)檔案工作是區域檔案事業(yè)的重要組成部分。各級檔案部門(mén)要始終把科學(xué)指導、執法檢查和目標管理作為促進(jìn)機關(guān)檔案工作達到標準化、規范化、現代化管理的有效手段，常抓不懈。

　　1、轉變觀(guān)念，改進(jìn)監督指導方法。各級檔案部門(mén)在業(yè)務(wù)指導中，我們要逐步轉變觀(guān)念，改進(jìn)方法，把監督指導變?yōu)橐环N服務(wù)，在服務(wù)中實(shí)施監督，在服務(wù)中體現指導。加強對檔案員的培訓工作，幫助檔案員熟悉歸檔工作的實(shí)際操作技能，并對歸檔工作中出現的共性問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題的講解;派員上門(mén)幫教，進(jìn)行個(gè)別輔導;突出重點(diǎn)，注重實(shí)效性指導。加強對檔案信息化建設、檔案資源開(kāi)發(fā)和利用工作的指導，為檔案信息化建設奠定堅實(shí)的基礎。

　　2、加大機關(guān)檔案目標管理工作的力度。各級檔案部門(mén)一定要以檔案目標管理為抓手，指導、督促未實(shí)現檔案管理的單位檔案管理上等級。

　　3、加強社保、醫保等檔案工作的規范管理。各級檔案部門(mén)要有針對性地指導有關(guān)部門(mén)建立完善社會(huì )養老、醫療、失業(yè)、工傷、生育五大保險以及城市居民最低生活保障救濟、農村醫療保險等方面的檔案工作。規范社會(huì )保險檔案工作。今年要著(zhù)重抓社保檔案目標管理工作，社保檔案的內容，記錄的是個(gè)人信息、社保檔案工作的好壞影響著(zhù)個(gè)人的切身利益，也直接關(guān)系到千千萬(wàn)萬(wàn)家庭的幸福，關(guān)系到社會(huì )主義和諧社會(huì )建設。依法管理好社保檔案是社保部門(mén)的重要職責，同時(shí)各級檔案部門(mén)責無(wú)旁貸，各級檔案部門(mén)要加強協(xié)作，依法監管、做好服務(wù)。xxxx年10月前，全市各級社保檔案工作，實(shí)現省二級以上標準。

　　(三)要積極協(xié)助做好政府信息公開(kāi)工作，切實(shí)為廣大人民群眾服務(wù)

　　XX年5月1日起實(shí)施的《中華人民共和國政府信息公開(kāi)條例》第十六條規定，在國家檔案館設置政府信息公開(kāi)場(chǎng)所。為了進(jìn)一步貫徹實(shí)施《條例》，要從三方面入手，協(xié)助做好政府信息公開(kāi)工作。

　　一各級檔案館要對近5年來(lái)本地各機關(guān)產(chǎn)生的文件要進(jìn)行認真梳理和審查，確保應公開(kāi)的政府信息得到及時(shí)、準確、全面的公開(kāi)。各機關(guān)單位檔案室，要及時(shí)將本機關(guān)的政府公開(kāi)信息提供給政府信息查閱中心(市檔案館)(《條例》第十六條規定)，及時(shí)、全面匯集政府各有關(guān)單位的政府公開(kāi)信息，才能方便公民、法人和其他組織依法獲取，使查閱室真正成為政府各單位政府公開(kāi)信息的集中查閱場(chǎng)所，并有效發(fā)揮作用。二要優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。對查閱室配備相應的設施、設備，為公民、法人和其他組織獲取政府公開(kāi)信息提供查閱、抄錄、打印、復印等服務(wù)。三要建立各項有關(guān)服務(wù)的制度。

　　各單位檔案室可參照政府信息公開(kāi)的原則，積極進(jìn)行把本單位檔案中的公開(kāi)信息向社會(huì )提供利用。

　　(四)繼續深化鄉鎮、社區檔案管理和利用工作

　　為推動(dòng)新農村建設，解決下崗職工和失業(yè)人員再就業(yè)、建立社會(huì )保障體系和社區建設服務(wù)。

　　(五)推進(jìn)家庭檔案工作

　　各縣區檔案部門(mén)要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展家庭建檔工作，為有建檔需要和建檔條件的家庭建立家庭檔案，這是檔案部門(mén)建立“兩個(gè)體系”的又一個(gè)很好形式和抓手。讓檔案工作走進(jìn)千家萬(wàn)戶(hù)，讓檔案資源體系和利用體系覆蓋千家萬(wàn)戶(hù)。

　　(六))著(zhù)力提高檔案干部隊伍素質(zhì)

　　各級檔案部門(mén)要花大力氣，建設一支檔案事業(yè)發(fā)展不可缺少的檔案隊伍。發(fā)展經(jīng)濟“依靠人民”。檔案事業(yè)的發(fā)展需要一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的檔案

　　工作者隊伍。加強檔案工作者的思想道德建設，不斷提高知識素養和專(zhuān)業(yè)技能，以適應事業(yè)不斷發(fā)展的需要;要創(chuàng )造條件，改善檔案工作者的工作條件和生活環(huán)境，提高檔案干部的幸福指數，這也是檔案事業(yè)協(xié)調可持續發(fā)展的重要條件之一。

工作計劃 篇8

　　時(shí)光如流水般無(wú)形流過(guò)，聽(tīng)不見(jiàn)它匆匆的腳步，卻能感覺(jué)它仍不停歇地流逝就�！坝�評升本”已經(jīng)兵臨城下般的緊迫，在這一將會(huì )對學(xué)校的發(fā)展影響深遠的省事面前，宣傳工作的重要性不言而喻�，F將本年度我部門(mén)的工作計劃呈上，希望能夠對迎評升本推波助瀾。

　　一、新生的接待工作。今年的新生招待工作中，我們會(huì )在與新生的接觸中向他們講解學(xué)�！坝�評升本”的意義，以及快一步地發(fā)現各方面技能有特長(cháng)的同學(xué)人才，利于后面的新干部招聘。

　　二、做好團委兄弟部門(mén)工作所需相關(guān)宣傳工作。如社團活動(dòng)周所需的各樣宣傳活動(dòng)等。

　　三、加強與各系宣傳部的聯(lián)系，及時(shí)將上級精神和指示傳達給各系。另外加強與系級其它各部門(mén)的聯(lián)絡(luò )，以方便往后工作的展開(kāi)。

　　新學(xué)期要有新跡象。開(kāi)學(xué)初我們就組織本部門(mén)干部召開(kāi)動(dòng)員會(huì )議，將重點(diǎn)工作明確分工，對干部的思想，態(tài)度做一次激勵，以飽滿(mǎn)的工作熱情和最佳的工作狀態(tài)來(lái)迎接新學(xué)期的工作和挑戰。

工作計劃 篇9

　　一、指導思想：

　　在學(xué)校教導處的帶領(lǐng)下，學(xué)習市教委有關(guān)中小學(xué)教學(xué)工作的6個(gè)教學(xué)文件精神，來(lái)進(jìn)一步推進(jìn)“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃”的實(shí)施，結合學(xué)校項目----信息化實(shí)驗學(xué)校工作的實(shí)施，組織備課組教師積極開(kāi)展“教學(xué)的有效性”的探索與研究，不斷穩步提升數學(xué)課堂教學(xué)實(shí)效性。更進(jìn)一步規范備課組的管理，為實(shí)現組內老師自身水平、組內教師所任教的班級教學(xué)水平的持續提高和穩步發(fā)展作出不懈努力，真正實(shí)現“輕負高效”。

　　二、具體工作：

　　根據學(xué)校教導處、數學(xué)教研組制定的工作計劃及備課組的實(shí)際情況來(lái)開(kāi)展以下活動(dòng)：

　�。ㄒ唬�、推進(jìn)“課堂教學(xué)改進(jìn)計劃”的實(shí)施1、本組教師要繼續以《課堂教學(xué)改進(jìn)計劃》中學(xué)校---科學(xué)靈活有效處理教材，提高課堂教學(xué)有效性；教研組（備課組）----利用校本研修平臺，提高課堂教學(xué)有效性；合理整合教學(xué)資源，提高課堂教學(xué)有效性的兩級改進(jìn)主題為目標；大膽實(shí)踐課堂教學(xué)改革，注重課中動(dòng)態(tài)生成，及時(shí)調整教學(xué)策略，努力提高課堂教學(xué)效率。努力做到從提高教學(xué)效果出發(fā)，要求備課組教師能對自己所授的教學(xué)內容進(jìn)行剪裁調整，能根據學(xué)生的實(shí)際去處理教材，從而提高課堂教學(xué)的有效性，達到優(yōu)化教學(xué)內容的目的。

　　2、本組教師要在課堂教學(xué)改進(jìn)主題的前提下，重視課堂訓練，精選課外練習。特別是要抓根據學(xué)生學(xué)習現狀精選作業(yè)——認真批改作業(yè)——發(fā)現學(xué)生的認知差異并實(shí)施個(gè)別輔導。

　　3、要以減輕學(xué)生負擔，提高教學(xué)質(zhì)量，達到整體優(yōu)化為目標，切實(shí)抓好學(xué)習困難生的轉化工作，精心設計和選擇作業(yè)。布置的作業(yè)要針對性強，提倡自編練習題，切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負擔，提高教、學(xué)實(shí)效。

　�。ǘ�）、學(xué)習相關(guān)理論，促進(jìn)和提高教學(xué)的層次。

　　1、本組教師要拓寬學(xué)習思路和平臺，通過(guò)教導處采取的“走出去，請進(jìn)來(lái)”的辦法，以校際聯(lián)合體為載體，組織備課組教師參與校際學(xué)習交流和觀(guān)摩學(xué)習，深入研討，勇于實(shí)踐，不斷創(chuàng )新。

　　2、能與同伴對話(huà)，積極參與“骨干展示課”教學(xué)研究實(shí)踐活動(dòng)，汲取骨干教師的先進(jìn)經(jīng)驗使自己能迅速成長(cháng)。

　　3、能與自己對話(huà)，樹(shù)立成果意識與競爭意識。積極參與區、署組織的教研活動(dòng)，校內、校際聽(tīng)課、評課、教師論壇等活動(dòng)。

　　4、能與經(jīng)驗對話(huà)，樹(shù)立終生學(xué)習的意識，以讀書(shū)活動(dòng)為載體，每學(xué)期閱讀一本教育教學(xué)專(zhuān)著(zhù)。同時(shí)以校園論壇為陣地，繼續參與“每月一學(xué)”主題論壇學(xué)習交流活動(dòng)。來(lái)加強自身理論與實(shí)踐有效整合的能力，提升自身內涵。

　　5、能與專(zhuān)家對話(huà)，積極聽(tīng)取名家名師來(lái)校作的輔導報告，通過(guò)專(zhuān)家們多形式的引領(lǐng)，拓寬視域、刷新理念、改變行為。

　　6、能提高自身備課的針對性，探索有效的備課模式，增強備課的實(shí)效性。試行“單元主備”制度，要集中抓好備課的“123”攻關(guān)工程。

　�。ㄈ�）、強化課堂教學(xué)，提高校本教研效能。

　　1、組織備課組教師學(xué)習上海市教委6個(gè)文件精神，明確工作要求，自覺(jué)內化吸收，能將文件精神有效落實(shí)于日常教育教學(xué)活動(dòng)中。

　　2、扎實(shí)做好小學(xué)數學(xué)新教材教材教法研究工作。

　　3、有效落實(shí)教學(xué)常規。

　　4、學(xué)習教學(xué)制度，講求規范，提高質(zhì)量。組織學(xué)習并熟知本校關(guān)于備課、上課、作業(yè)、輔導、評價(jià)等教學(xué)制度，增強制度執行意識，自覺(jué)規范教學(xué)行為。

　　5、發(fā)揮質(zhì)量監控小組功能，繼續做好學(xué)科的質(zhì)量監控工作。做好每月一次的質(zhì)量監控和分析工作特別是要注重同年級差距的縮小、合格率的提高。

　　7、關(guān)注自身專(zhuān)業(yè)發(fā)展，積極撰寫(xiě)教學(xué)隨筆，反思課堂教學(xué)得失，反思階段檢測等等。

　　8、創(chuàng )新“周三聽(tīng)課日”活動(dòng)，開(kāi)展“同課異構”研究。將“同課異構”教學(xué)研究作為本學(xué)期（備課）組重要活動(dòng)形式，開(kāi)展相關(guān)磨人磨課研究活動(dòng)。以 （備課） 組為單位，分步開(kāi)展“同課異構”研究。先是組內相關(guān)研究并積累材料，而后變“聽(tīng)課日”為“聽(tīng)課周”活動(dòng)。

　�。ㄋ模�、每月主要工作：

　　九月份：

　　1.學(xué)習學(xué)校教學(xué)工作計劃2.制定備課組工作計劃3.數學(xué)質(zhì)量調研（第5周）4.聽(tīng)骨干展示課——張衛麗（第4周）5.“上海信息化應用實(shí)踐學(xué)�！表椖繂�動(dòng)工作6.備課組學(xué)習十月份：

　　1.接受教學(xué)常規檢查2.聽(tīng)每月新星展示課（第8周）3.聽(tīng)骨干展示課——俞振豪、趙震英（第6周）、張玉鳳（第8周）4.聽(tīng)專(zhuān)家講座（教研組建設—第7周）5.聽(tīng)區優(yōu)秀教研組經(jīng)驗介紹（第7周）6.備課組學(xué)習十一月份：

　　1.接受教學(xué)常規檢查2.聽(tīng)每月新星展示課（第12周）3.聽(tīng)骨干展示課——王美、姚燕（第10周）費莉（第12周）4.期中質(zhì)量調研（第10周）5.接受區教學(xué)調研工作（第11周）6.《課堂教學(xué)改進(jìn)計劃》階段評議（第11周）7.校際聯(lián)合體教研（備課）組長(cháng)互動(dòng)交流活動(dòng)（第13周）8.“上海信息化應用實(shí)踐學(xué)�！表椖侩A段交流工作（第12周）9.（備課組）組內“同課異構”研究（第12周起）10.備課組學(xué)習十二月份：

　　1.接受教學(xué)常規檢查。

　　2.參與片斷備課能力評比（第17周）3.聽(tīng)骨干展示課——陳虹、彭雪青（第14周）4.數學(xué)質(zhì)量調研（第18周）5.數學(xué)學(xué)科類(lèi)主題比賽（第18周）6.聽(tīng)每月新星展示課（第16周）8.“聽(tīng)課周”交流活動(dòng)（第15周）9.備課組學(xué)習一月份：

　　1.接受教學(xué)常規檢查2.期終考試（第20周）3.備課組工作總結交流

工作計劃 篇10

　　一、檢討與愿景

　　××年公司成立市場(chǎng)部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經(jīng)過(guò)一年之后，市場(chǎng)部成為雞肋，嚼之無(wú)味，棄之可惜;市場(chǎng)部除了做了很多看起來(lái)似是而非的市場(chǎng)活動(dòng)，隔靴搔癢的市場(chǎng)推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來(lái)對市場(chǎng)沒(méi)什么幫助。但在公司領(lǐng)導高層的支持和我們不斷地學(xué)習中，在后幾個(gè)月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場(chǎng)活動(dòng)中，公司資源整合過(guò)程中，不斷進(jìn)步。

　　二、工作思路

　　1、明確工作內容

　　首先就必須讓市場(chǎng)部從圍繞營(yíng)業(yè)部轉、擔當營(yíng)業(yè)內勤的角色中快速轉變過(guò)來(lái)，從事務(wù)型的辦公室職能里解脫出來(lái)，真正賦予市場(chǎng)部戰略規劃、策略制定、市場(chǎng)調研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場(chǎng)環(huán)境，對市場(chǎng)運作進(jìn)行策劃及指導。

　　2、 駐點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)

　　駐點(diǎn)市場(chǎng)的推行既鍛煉、提升市場(chǎng)部人員自身，又貼身服務(wù)了一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員，市場(chǎng)部只有提供了這種貼身、顧問(wèn)、教練式的全程跟蹤服務(wù)，市場(chǎng)部才能徹底改變一線(xiàn)人員對其的片面看法。(此工作策略需建立在市場(chǎng)部有較寬松及多余的自由支配工作時(shí)間及較合理的人員配備條件下開(kāi)展實(shí)施)

　　市場(chǎng)部駐點(diǎn)必須完成六方面的工作：

　　a、通過(guò)全面的調研，發(fā)現市場(chǎng)機會(huì )點(diǎn)，并針對性地拿出市場(chǎng)提升方案;

　　b、搜集競爭品牌產(chǎn)品和活動(dòng)信息，捕獲市場(chǎng)消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)思路;

　　c、指導市場(chǎng)做好終端標準化建設，推動(dòng)終端門(mén)店健康穩定發(fā)展;

　　d、針對性地制定并組織實(shí)施促銷(xiāo)活動(dòng)方案，對市場(chǎng)促銷(xiāo)、費用及政策使用情況進(jìn)行核查與落實(shí)，發(fā)現情況及時(shí)予以上報處理。

　　e、及時(shí)全面宣貫公司政策，提升一線(xiàn)人員的戰斗力;制定不同時(shí)期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進(jìn)一步為公司提升競爭力;

　　f、在市場(chǎng)實(shí)踐中搜集整理亮點(diǎn)案例，重點(diǎn)總結出方法和經(jīng)驗，及時(shí)推薦給市場(chǎng)復制; 3、與營(yíng)業(yè)部強強聯(lián)合，營(yíng)運部相互配合促進(jìn)提升，成立品牌推廣小組 市場(chǎng)部要在市場(chǎng)一線(xiàn)真正發(fā)揮作用，除了調整市場(chǎng)部定位及提升市場(chǎng)部自身服務(wù)水平外，還離不開(kāi)一線(xiàn)部門(mén)的支持和配合。如果得不到市場(chǎng)一線(xiàn)的認可和有效執行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。 由市場(chǎng)部和營(yíng)業(yè)部?jì)刹块T(mén)的主管和骨干組成品牌小組，由市場(chǎng)部確定活動(dòng)企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見(jiàn)，主要對方案提出看法和改進(jìn)建議，對于需進(jìn)一步修改完善的方案，由市場(chǎng)部負責調整;對于會(huì )議討論通過(guò)的方案，由總經(jīng)辦最終確認執行，交營(yíng)業(yè)部執行，由品牌小組負責跟蹤執行進(jìn)度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場(chǎng)部能否與營(yíng)業(yè)部實(shí)現共融和共榮。 品牌小組計劃主要執行工作：

　�、僖幏督K端門(mén)店品牌形象

　　××年4-5月份制定家家知連鎖門(mén)店統一門(mén)店形象標準，包括門(mén)店陳列規范、音樂(lè )播放(不同季度及節日音樂(lè ))、家家知統一服務(wù)禮儀、家家知終端宣傳品使用規范等終端門(mén)店統一形象，方便對家家知連鎖品牌的統一性進(jìn)行規范;

　�、陂T(mén)店稽核管理制度

　　由品牌小組成員及總經(jīng)辦成員組成門(mén)店督察小組，建立門(mén)店稽查制度，不定期對上述第一條中規范內容進(jìn)行稽查，稽查結果算入門(mén)店店長(cháng)及責任員工績(jì)效考核中，幫助公司建立統一的終端形象和后期品牌形象的管理維護;

　�、燮放菩〗M組成：

　　組長(cháng)：市場(chǎng)部經(jīng)理;副組長(cháng)：營(yíng)運部總監;顧問(wèn)：副總經(jīng)理;執行隊長(cháng)：營(yíng)業(yè)部經(jīng)理;組員：門(mén)店主管。

　　備注：各項規范制度由整個(gè)品牌小組共同協(xié)商制定，經(jīng)總經(jīng)辦批準確定后長(cháng)期執行，后期門(mén)店運營(yíng)管理中，品牌小組中成員每次對門(mén)店進(jìn)行巡店均為一次稽核過(guò)程，稽核內容如上，稽核過(guò)程中會(huì )根據各項稽核內容對門(mén)店店長(cháng)及責任人進(jìn)行現場(chǎng)評分(相應巡店表格及評分標準會(huì )附帶于各項規范制度中)，最終由門(mén)店店長(cháng)及責任人現場(chǎng)簽字確認獎罰。

　　三、管理團隊

　　1、合理配置人員：

　　a市場(chǎng)信息管理員一名負責市場(chǎng)調查、信息統計、市場(chǎng)分析工作;協(xié)助相關(guān)品牌推廣活動(dòng)的執行。

　　b策劃人員一名負責新產(chǎn)品推廣策劃、促銷(xiāo)策劃、廣告語(yǔ)提煉和資料匯編;宣傳方案制定等;。 c設計師一名負責公司日常宣傳品的設計、跟單、下發(fā)監督使用等。

　　d客服專(zhuān)員一名負責公司日常線(xiàn)上現下業(yè)務(wù)咨詢(xún)、投訴接待、大宗業(yè)務(wù)客戶(hù)資料管理等。 目前，市場(chǎng)部前三項工作統一由剛入職不久的市場(chǎng)專(zhuān)員及市場(chǎng)經(jīng)理負責執行，市場(chǎng)工作僅限于被動(dòng)應付執行，未能很好的主動(dòng)出擊，完成市場(chǎng)部應該實(shí)現的領(lǐng)導部門(mén)的職責，且××年間市場(chǎng)部間接性人員不足，市場(chǎng)部很多工作在一定程度上受限，××年，希望在合理完善的人員配置上，完成市場(chǎng)部應該起到的策略規劃作用。

　　2、充分發(fā)揮人員潛力，強調其工作中的過(guò)程控制和最終效果。

　　3、嚴格按照公司和營(yíng)銷(xiāo)部所規定的各項要求，開(kāi)展本部門(mén)的的工作，努力提高管理水平使市場(chǎng)部逐步成為執行型的團隊。

　　4、協(xié)調部門(mén)職能，主動(dòng)為各分公司做好服務(wù)工作。

　　5、編制增加費用(增加編制2人)--3600元*2人*10個(gè)月(3-12月)=72000元

　　四、市場(chǎng)分析+市場(chǎng)調研

　　1、競爭激烈

　　近年來(lái)，公司同仁辛勤而有效的生產(chǎn)營(yíng)運運作，奠定了扎實(shí)而迅速的生產(chǎn)營(yíng)運管理經(jīng)驗，建立了有一定客戶(hù)資源的終端連鎖門(mén)店，為公司進(jìn)一步開(kāi)拓市場(chǎng)打下了堅實(shí)的基礎。公司一直以來(lái)定位為終端社區檔服務(wù)，產(chǎn)品銷(xiāo)售及門(mén)店選址均較公司經(jīng)營(yíng)定位相吻合，但由于同行業(yè)某些品牌的大舉發(fā)展及成功的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)手段，外加今年來(lái)公司經(jīng)營(yíng)成本(原料成本、人工成本、鋪租水電費用上升等)日益增加，且增加較多，使家家知品牌在市場(chǎng)競爭中變的前進(jìn)艱難。

　　2、整合資源

　　我公司立足深圳23年，為深圳區域烘焙行業(yè)中起步較早的餅家之一，一直以來(lái)，家家知以深圳本土傳統品牌進(jìn)行品牌經(jīng)營(yíng)，傳統品牌優(yōu)勢以成功進(jìn)駐深圳社區居民消費者心目中。公司也有較強的人才優(yōu)勢，在科研開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售公關(guān)、企業(yè)管理、財務(wù)及法律方面，集中了一批優(yōu)秀人才，為公司的發(fā)展和市場(chǎng)的開(kāi)拓提供了保證。市場(chǎng)部作為家家知后期發(fā)展部門(mén)，雖然在××年中市場(chǎng)部工作成效未見(jiàn)顯著(zhù)，單經(jīng)過(guò)一年的摸爬滾打，市場(chǎng)部工作開(kāi)始由被動(dòng)初觸主動(dòng)，對市場(chǎng)變化及市場(chǎng)變化應對較簡(jiǎn)易，后期活動(dòng)開(kāi)展中會(huì )相應占據主導地位。

　　3、市場(chǎng)調研

　　五、品牌推廣

　　公司產(chǎn)品經(jīng)過(guò)多年的市場(chǎng)運作，在切合自身定位的區域市場(chǎng)內，已具備了一定市場(chǎng)競爭優(yōu)勢，為了能夠訊速有效的擴大我們產(chǎn)品的市場(chǎng)份額，并獲得長(cháng)久的發(fā)展，××年我們將以公司的發(fā)展戰略為核心，從產(chǎn)品的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )建設、市場(chǎng)推廣等四個(gè)方面系統規劃品牌推廣策略。

　　1、品牌形象

　　為了打造"家家知-20年深圳品牌"的深圳本土傳統品牌形象，建議我們公司的所有系列產(chǎn)品統一使用該品牌。不同類(lèi)型的系列產(chǎn)品采用不同的包裝策略。(特殊市場(chǎng)除外)在所有產(chǎn)品包裝上強化家家知-二十年深圳品牌，突出產(chǎn)品特點(diǎn)"新鮮、美味、健康";統一公司門(mén)店招牌及終端陳列形象，給消費者統一的品牌連鎖的視覺(jué)效果;制定統一的廣告宣傳模板，在廣告宣傳上，嚴格審核，堅決杜絕錯誤、不符合公司要求的設計制品發(fā)出門(mén)店，不定時(shí)對門(mén)店宣傳品進(jìn)行相關(guān)巡店維護，××年市場(chǎng)部設計師將承擔起門(mén)店形象管理維護職責，定期對門(mén)店形象進(jìn)行巡查，對終端門(mén)店形象全權負責(市場(chǎng)部審核、總經(jīng)辦復核)。

　　2、產(chǎn)品定位

　　根據目前市場(chǎng)現狀，隨著(zhù)產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和銷(xiāo)售區域的情況變化，為提高與同類(lèi)產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，擴大市場(chǎng)份額，在保證利潤的同時(shí)，建議逐步調整產(chǎn)品價(jià)格，采用中、低價(jià)格策略，增加產(chǎn)品競爭力;同時(shí)，進(jìn)一步深化家家知品牌影響力及競爭力，xx年整年計劃打造家家知品牌產(chǎn)品(拳頭產(chǎn)品)，豐富拳頭產(chǎn)品種類(lèi)，整年全力對家家知拳頭產(chǎn)品進(jìn)行推廣(產(chǎn)品促銷(xiāo)、店員激勵、平面宣傳、網(wǎng)絡(luò )推廣)，最終打造屬于家家知獨有的品牌產(chǎn)品，提升品牌及產(chǎn)品競爭力。

　　結合對同行業(yè)競爭對手產(chǎn)品研發(fā)、上市、銷(xiāo)售情況調研結果，主導本公司產(chǎn)品研發(fā)及發(fā)展方向，定期上市新品，淘汰原有銷(xiāo)售較差產(chǎn)品，保證家家知產(chǎn)品銷(xiāo)售競爭力。(具體產(chǎn)品調研方向見(jiàn)20xx年市場(chǎng)調研制度)

　　3、網(wǎng)絡(luò )建設

　　銷(xiāo)售渠道是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，多年的市場(chǎng)運作、網(wǎng)絡(luò )的初步形成，網(wǎng)絡(luò )建設仍將作為公司未來(lái)發(fā)展的重點(diǎn)工作，努力加強網(wǎng)絡(luò )渠道的建設，積極完善及更新網(wǎng)絡(luò )渠道，使銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )更趨穩定。進(jìn)一步開(kāi)發(fā)微信、微博的推廣宣傳渠道，豐富網(wǎng)絡(luò )宣傳活動(dòng)內容，使網(wǎng)絡(luò )推廣更具廣泛有效化，擴大市場(chǎng)競爭范圍。針對××年下半年開(kāi)展的微博微信外包工作的開(kāi)展，××年上半年繼續以外包形式對微博微信平臺的管理運營(yíng)，相對較專(zhuān)業(yè)的進(jìn)行這兩平臺的宣傳推廣。

　　××年團購渠道的經(jīng)營(yíng)也將是市場(chǎng)部工作的一大重點(diǎn)，針對××年團購市場(chǎng)的萎縮及家家知團購經(jīng)營(yíng)情況，××年團購推廣堅持不間斷多單(最少三單)團購在線(xiàn)(保證足夠的團購通路)，做好門(mén)店團購接待服務(wù)的稽查，堅持對團購評論及時(shí)回復及解決，既可以保證團購的收入，又可以對家家知品牌在網(wǎng)絡(luò )上宣傳做好前期籌劃。

　　××年最后一季度家家知微博微信公眾平臺采取外包形式進(jìn)行管理，但初期效果并不理想(主要原因：前期無(wú)較扎實(shí)粉絲基礎;無(wú)系統的網(wǎng)絡(luò )推廣定位;前期與外包公司無(wú)較好的業(yè)務(wù)溝通)，××年外包管理費用12000元/季度，××年外包管理費用預計6-8萬(wàn)元。

　　4、客服接待

　　客戶(hù)服務(wù)是公司聯(lián)系客戶(hù)的紐帶。維護客戶(hù)資源，防止客戶(hù)流失，提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品后繼服務(wù)。既要在客戶(hù)中積極推廣公司品牌經(jīng)營(yíng)的宗旨、服務(wù)、理念、產(chǎn)品，又要汲取協(xié)調客戶(hù)的建議、需求、投訴等，使雙方在合作中互利互惠、協(xié)調發(fā)展、和諧共贏(yíng)，保證公司品牌對外的統一正式的服務(wù)，讓公司在消費者指點(diǎn)中發(fā)展，是公司品牌得以壯大的有力的群眾消費基礎。

　　××年，重點(diǎn)發(fā)展公司品牌文化，規范公司品牌經(jīng)營(yíng)，就必須重視消費者對公司品牌的建言及公眾認知情況，專(zhuān)門(mén)的客服專(zhuān)員，重點(diǎn)記錄消費者對公司品牌經(jīng)營(yíng)的建議、需求、投訴等內容，將消費者投訴內容在投訴當天傳遞給相關(guān)部門(mén)，相關(guān)部門(mén)于12小時(shí)內處理好相關(guān)投訴事件，并由客服專(zhuān)員于最遲36小時(shí)內回復給消費者，解決消費者投訴事件。

　　5、市場(chǎng)推廣

　　××年中市場(chǎng)推廣工作基本為零，主要由于市場(chǎng)部對外部合作機會(huì )尋求太少，較少對外部進(jìn)行走訪(fǎng)及合作了解�！痢聊曛�，市場(chǎng)部將重點(diǎn)安排對外部市場(chǎng)的走訪(fǎng)及了解，針對××年外部市場(chǎng)推廣合作較少的情況，1××年市場(chǎng)部市場(chǎng)經(jīng)理將安排外部調研及外部合作洽談較為重點(diǎn)，爭取簽訂長(cháng)期推廣合作以季度一家(共四家，含品牌推廣、業(yè)務(wù)推廣等)。

　　××年市場(chǎng)推廣項目工作中主要圍繞新品發(fā)布、渠道招募、媒體傳播、市場(chǎng)活動(dòng)、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)幾大板塊開(kāi)展，其中，在××年基礎上增加渠道招募、媒體傳播、整合營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售公關(guān)四大板塊，計劃將公司作為深圳傳統品牌推將出去，將品牌內涵更大范圍的傳播出去，擴大家家知品牌影響力;且通過(guò)渠道招募、銷(xiāo)售公關(guān)等手段幫助門(mén)店尋求更多的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，幫助門(mén)店業(yè)績(jì)提升。