【必備】工作計劃范文匯編七篇

　　光陰如水，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫(xiě)一份工作計劃，為接下來(lái)的工作做準備吧！什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　一、加強執法監察，確保全縣重大決策部署的貫徹落實(shí)

　　緊緊圍繞我縣“十二五”規劃和縣政府確定的20xx年經(jīng)濟工作各項既定目標，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、統籌城鄉發(fā)展、保障改善民生、維護社會(huì )穩定等政策措施的落實(shí)為重點(diǎn)，特別是要加強對農業(yè)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)、工業(yè)園區建設、重點(diǎn)項目、重點(diǎn)鎮以及新型農村示范社區建設的監督檢查，全力推動(dòng)各項重點(diǎn)工作的落實(shí)。同時(shí)，政府部門(mén)要妥善處理好抓經(jīng)濟建設、抓業(yè)務(wù)工作與抓黨風(fēng)廉政建設的關(guān)系，堅持把黨風(fēng)廉政建設與中心工作一起研究、一起部署、一起考核。單位主要負責同志要切實(shí)履行第一責任人的責任，做到重要任務(wù)親自安排部署、親自組織協(xié)調、重大問(wèn)題親自研究解決，確保政令暢通，努力維護良好的政治經(jīng)濟建設環(huán)境。

　　二、深化廉潔自律教育，切實(shí)增強領(lǐng)導干部廉潔從政意識

　　政府系統各單位要堅持把廉政文化“六進(jìn)”建設作為廉政建設的基礎性工作來(lái)抓，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的輿論氛圍。一是著(zhù)力規范領(lǐng)導干部秉公用權和廉潔從政的價(jià)值理念，樹(shù)立誠實(shí)守信、廉榮貪恥的道德觀(guān)念，切實(shí)解決一些政府機關(guān)領(lǐng)導干部利用職權和職務(wù)上的便利謀取不正當利益、從事贏(yíng)利性活動(dòng)、違反規定干預和插手工程領(lǐng)域等問(wèn)題，促進(jìn)領(lǐng)導干部廉潔從政、規范用權。二是全面實(shí)行領(lǐng)導干部報告個(gè)人有關(guān)事項制度，切實(shí)加強對制度執行情況的督促檢查。三是規范和改革公務(wù)接待制度，全縣各級各部門(mén)領(lǐng)導干部和工作人員在本轄區進(jìn)行檢查指導、扶貧幫困、開(kāi)展工作調研等公務(wù)活動(dòng)確需用餐的，一律吃工作餐，堅決杜絕大吃大喝、鋪張浪費的行為。四是嚴肅查處領(lǐng)導干部以各種名義收送禮金、有價(jià)證券、支付憑證、商業(yè)預付卡的行為。五是繼續加強公務(wù)用車(chē)使用管理，集中治理超編超標配備公務(wù)用車(chē)和公車(chē)私駕私借等問(wèn)題。六是堅決查處違規發(fā)放津貼補貼和違規建設樓堂館所等行為。

　　三、認真開(kāi)展糾風(fēng)工作，切實(shí)維護好人民群眾的切身利益

　　認真貫徹落實(shí)中、省、市關(guān)于糾風(fēng)工作精神，切實(shí)解決損害群眾利益的突出問(wèn)題。一是深入治理征地拆遷、食品藥品安全、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面損害群眾利益的突出問(wèn)題，繼續糾正教育、醫療等領(lǐng)域的不正之風(fēng)。二是切實(shí)加強對強農惠農富農資金、扶貧資金、救災救濟資金、住房公積金、社�；�金以及政府專(zhuān)項資金管理使用情況的監督，堅決查處資金挪用、浪費、滯留等違法違紀行為，努力確保資金使用效益和群眾權益。三是規范執法行為，糾正有法不依、濫用職權、粗暴執法、辦事不公和執法腐敗等行為，建立健全維護群眾權益機制。四是繼續開(kāi)展創(chuàng )建人民群眾滿(mǎn)意基層站所、滿(mǎn)意窗口活動(dòng)，不斷鞏固公路“三亂”治理成果，深入推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設。五是進(jìn)一步嚴格糾正在基層事務(wù)決策和管理中存在的獨斷專(zhuān)行、損公肥私、與民爭利等行為，嚴肅處理少數基層干部以權謀私、侵占挪用惠民資金、違規處置集體資產(chǎn)、侵吞集體收益等問(wèn)題。六是嚴厲打擊參與和支持黑惡勢力欺壓群眾、侵害群眾合法權益的行為。

　　四、強化案件查辦

　　嚴厲懲處利用行政審批權、行政執法權和司法權損害群眾經(jīng)濟利益、政治利益、人身權利等違法行為；嚴肅查辦發(fā)生在工程建設、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地開(kāi)發(fā)、退耕還林等領(lǐng)域的案件；嚴肅查辦商業(yè)賄賂案件和私設“小金庫”問(wèn)題，在堅決懲處受賄行為的同時(shí)，加大對行賄行為的打擊力度；嚴肅查辦違反政治紀律和組織人事紀律的案件，為黑惡勢力充當“保護傘”的案件；嚴肅查辦群眾性事件和重大責任事故背后的腐敗案件，對造成人民群眾生命財產(chǎn)重大損失的部門(mén)和鄉鎮要嚴肅追究有關(guān)人員的責任。

　　五、加強廉政效能建設，不斷推進(jìn)行政權力規范高效運行

　　突出廉政監察和效能監察兩個(gè)重點(diǎn)，強化工作措施，加大工作力度，進(jìn)一步加強政府系統廉政勤政建設，確保行政權力規范高效運行。一是深入開(kāi)展機關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)，堅決糾正和查處政府系統黨員干部違反作風(fēng)建設有關(guān)規定的行為，突出整治行政機關(guān)懶散問(wèn)題和不作為、亂作為、“吃空餉”等不良風(fēng)氣，著(zhù)力解決工作不實(shí)、辦事效率低等不利于發(fā)展的問(wèn)題。深化群眾觀(guān)點(diǎn)和群眾路線(xiàn)教育，暢通群眾反映問(wèn)題、表達合理訴求的渠道，認真糾正對群眾感情冷漠、不關(guān)心群眾疾苦，搞政績(jì)工程、形象工程等行為，密切機關(guān)工作人員同人民群眾的血肉聯(lián)系，提高政府公信力和執行力。二是不斷完善財政管理制度，建立健全非稅收入管理體系，加大對公款出國（境）旅游和“小金庫”專(zhuān)項治理工作力度。大力精簡(jiǎn)會(huì )議和文件，嚴格控制會(huì )議經(jīng)費，進(jìn)一步清理壓縮各類(lèi)節慶活動(dòng)，嚴格控制“三公”經(jīng)費，不斷完善財政預決算制度。三是加強行政審批制度改革，進(jìn)一步規范行政審批行為，精簡(jiǎn)辦事程序，公開(kāi)審批流程，不斷擴大公開(kāi)的范圍和領(lǐng)域，增強政府工作透明度，提高政府機關(guān)的行政效率和服務(wù)水平。四是積極推進(jìn)政府績(jì)效建設，加強對行政機關(guān)及其工作人員履行職責、發(fā)揮效能的監察，督促政府機關(guān)及其工作人員嚴格依法行政，堅決糾正不履行或不正確履行法定職責，以及辦事推諉、效率低下、浪費資源的行為，并嚴肅追究有關(guān)責任人責任。

　　六、不斷推進(jìn)制度建設，努力從源頭上預防腐敗問(wèn)題發(fā)生

　　深入開(kāi)展反腐倡廉制度建設“深化提升年”活動(dòng)，著(zhù)力在抓規范、促完善、求實(shí)效上下功夫，不斷增強制度的針對性和實(shí)效性。一是繼續推行村民監督委員會(huì )、領(lǐng)導干部廉政法規考試、問(wèn)責問(wèn)廉問(wèn)效、述責述廉述效、責任制報告“五項制度”、公務(wù)接待“廉政灶”、財務(wù)報賬“五筆會(huì )簽”等制度，要不斷擴大制度的覆蓋面和影響力，在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節上取得新突破。二是積極推進(jìn)電子化政府采購和基層醫療機構藥品采購“三統一”工作，建立健全鄉村糾風(fēng)網(wǎng)絡(luò )，研究探索公務(wù)車(chē)統一標識、財務(wù)支出預告等制度，加大創(chuàng )新力度，結合我縣實(shí)際，努力形成一些便于操作和推廣、能解決實(shí)際問(wèn)題的制度。三是著(zhù)力在抓落實(shí)、抓執行上下功夫，領(lǐng)導干部要帶頭學(xué)習制度、嚴格執行制度、自覺(jué)維護制度，堅決查處有令不行、有禁不止，隨意變通、惡意規避等破壞制度的問(wèn)題，不斷提高制度的執行力，充分發(fā)揮制度在防治腐敗中的重要作用。

工作計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　本學(xué)期, 總務(wù)工作將以“精細管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為核心, 圍繞學(xué)校的工作重點(diǎn) ，以“勵志”、“規范”、“提升 ”的理念，以爭創(chuàng )教育現代化學(xué)校為動(dòng)力，有效落實(shí)后勤人員的工作目標, 進(jìn)一步提升工作的達成度, 切實(shí)提高服務(wù)的質(zhì)量。扎實(shí)做好總務(wù)常規工作， 竭力為全體師生打造出良好的工作、學(xué)習和生活環(huán)境。

　　二、主要目標任務(wù)：

　　1．以創(chuàng )建教育現代化小學(xué)為契機，進(jìn)一步規范專(zhuān)用教室的設備管理和使用，加強檢查和保養；

　　2．加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。

　　3．加強食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細、做實(shí)，積極創(chuàng )建A級食堂。

　　4．加強凈化、綠化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。

　　5．加強后勤人員的常規管理，牢固樹(shù)立后勤人員要以學(xué)校的需要為己任，努力為一線(xiàn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保學(xué)校教學(xué)秩序的正常進(jìn)行。使后勤工作能有條不紊地順利開(kāi)展。

　　6、加強門(mén)面房管理，按時(shí)收繳房租、水電費。

　　三、具體工作：

　　1、扎實(shí)做好日常后勤服務(wù)、物資保障等各項總務(wù)常規工作，責任到人,及時(shí)到位, 服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生。

　　2、規范專(zhuān)用教室的財產(chǎn)設備管理。期初，召開(kāi)專(zhuān)用教室管理人員會(huì )議，明確管理目標及制度，使每一個(gè)專(zhuān)用教室都要做到物品擺放整齊、地面整潔。后勤每月不定期對專(zhuān)用教室進(jìn)行衛生抽查，并將檢查結果及時(shí)與負責老師反饋，以便能更好地做好專(zhuān)用教室的管理工作。

　　3、加強安全保衛工作，確保校園和諧的氛圍。為了預防學(xué)生傷害事故和其他安全事故的發(fā)生，積極做好教師全程管理的服務(wù)，努力把好校門(mén)進(jìn)出關(guān)，一切外來(lái)人員進(jìn)出都要嚴格履行登記手續；把好校門(mén)口的秩序關(guān)，每天上學(xué)、放學(xué)到崗維持家長(cháng)車(chē)輛的進(jìn)出，確保學(xué)生進(jìn)校園的安全。強化水電、校舍安全、所轄樓道專(zhuān)用室的管理。建立定期檢查制度，健全水電、校舍維修檔案。

　　4、加強食堂管理，進(jìn)一步把食堂工作做細、做實(shí)。食堂工作涉及面廣，工作量大，而且眾口難調。學(xué)校本著(zhù)讓每一個(gè)師生能吃到衛生、安全的午飯這個(gè)宗旨，食堂始終把衛生安全工作放在首位。食堂負責人每天把好食品的入口關(guān)，從業(yè)人員每天把好洗刷關(guān)、烹飪關(guān)。 后勤要對食堂進(jìn)行定期和不定期的衛生檢查。

　　5、加強凈化、綠化工作，為師生營(yíng)造一個(gè)良好的教學(xué)和生活環(huán)境。實(shí)行班級、個(gè)人負責制，做到每周一大掃，一日三掃（晨掃、午掃、放學(xué)后掃）確保校園美麗潔凈�？倓�(wù)處實(shí)行定期和不定期的檢查，檢查情況及時(shí)公布，對存在問(wèn)題要及時(shí)指出，限期糾正。要協(xié)同各部門(mén)、利用晨會(huì )、黑板報、升旗儀式或講話(huà)等形式，向師生進(jìn)行愛(ài)我校園、愛(ài)護公物的教育。

　　6、認真做好資產(chǎn)的管理，加大對校產(chǎn)的日常監管力度。充分發(fā)揮資產(chǎn)的效益。落實(shí)資產(chǎn)的損壞賠償制度, 明確保管使用責任人，學(xué)期結束及時(shí)對保管情況審核。學(xué)期初與班主任交接班級的資產(chǎn), 日常維修及時(shí)記錄，月末把維修次數、維修成本匯總納入班主任考核。教學(xué)資料、設備的領(lǐng)取、保管、歸還情況, 做到責任到人，誰(shuí)損壞誰(shuí)賠償，提高責任心。規范物品采購申報審批制度，做到票據規范(經(jīng)手人、證明人、審批人簽名俱全) , 帳目清楚，并及時(shí)入帳入網(wǎng)。

　　7、根據各部門(mén)、教師的報修，及時(shí)安排維修，提高服務(wù)效率。踐行承諾如下: 總務(wù)處職權范圍的事,2－3個(gè)工作日內完成；需請示或協(xié)調其他部門(mén)的,竭盡全力盡快完成。

工作計劃 篇3

　　本公司擁有58家工廠(chǎng)、二個(gè)研究所和一所職工大學(xué)，共有職工55000人，其中工程技術(shù)人員近3000人、工程師800余名。全公司生產(chǎn)的產(chǎn)品共有23個(gè)大類(lèi)、813個(gè)系列、2948個(gè)品種，為國民經(jīng)濟各行各業(yè)提供各種電器，是全國電器行業(yè)中規模較大，產(chǎn)品門(mén)類(lèi)比較齊全的一個(gè)工業(yè)公司。本公司認真貫徹國民經(jīng)濟調整的方針，開(kāi)展了一系列改革：有步驟地從國外引進(jìn)技術(shù)，改革傳統的生產(chǎn)方式，組織流水生產(chǎn)線(xiàn)，不斷改善經(jīng)營(yíng)管理，抓好[[職工培訓]]，大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。

　　本公司根據新形勢的要求和試點(diǎn)單位的經(jīng)驗，提出了分階段實(shí)現全面改革生產(chǎn)組織形式的規劃設想：

　　(1)20××年，在抓好已建立的5條生產(chǎn)流水線(xiàn)的完善、鞏固的基礎上，通過(guò)鑒定驗收，進(jìn)一步在16個(gè)工廠(chǎng)選擇設計可靠、工藝穩定、批量較大的20種產(chǎn)品，先從裝配部分著(zhù)手，組織生產(chǎn)

　　流水線(xiàn)，同時(shí)對加工裝備、測試設備和管理技術(shù)進(jìn)行改革，以達到能穩定生產(chǎn)出符合國內外先進(jìn)標準的產(chǎn)品，并為今后幾年內行業(yè)生產(chǎn)每年遞增8％的速度創(chuàng )造良好的條件。

　　(2)到20××，設想每個(gè)廠(chǎng)都有l～2條完整的生產(chǎn)流水線(xiàn)。這樣，全公司就有40～50條流水線(xiàn)。流水線(xiàn)要從裝配發(fā)展到加工，標準要更進(jìn)一步提高，使全行業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)只以上的近60種

　　電器元件，多數實(shí)行流水線(xiàn)生產(chǎn)。

　　(3)在20××年前，全行業(yè)大批量的產(chǎn)品，爭取全部形成流水線(xiàn)生產(chǎn)。并力爭有幾條線(xiàn)達到自動(dòng)化、半自動(dòng)化的要求。這樣，就從根本上改變了全行業(yè)大批量產(chǎn)品裝配上的小生產(chǎn)，

　　向現代化大生產(chǎn)邁進(jìn)，為生產(chǎn)總值提前實(shí)現翻一番打下扎實(shí)的基礎。

　　(4)到xxx×年前，根據發(fā)展情況，流水生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)一步采用新技術(shù)，大幅度提高流水線(xiàn)的生產(chǎn)效率，主要產(chǎn)品質(zhì)量達到國際先進(jìn)水平。

　　為了切實(shí)實(shí)現這一改造規劃，我們采取以下主要措施：

　　(1)作好產(chǎn)品的選擇。上流水線(xiàn)的產(chǎn)品，要求：設計定型，正在發(fā)展期的產(chǎn)品，批量在10萬(wàn)件以上，加工不很復雜，工序不太多，工位在15個(gè)以下。

　　(2)作好可行性分析。對流水線(xiàn)的技術(shù)經(jīng)驗水平，產(chǎn)品生命狀況，投放產(chǎn)出情況，以及安全操作，工作條件等都要進(jìn)行有根據的分析、論證，不能一哄而起。

　　(3)作好相應的生產(chǎn)手段的配套，實(shí)現專(zhuān)用工具和測試手段的相應配套。

　　(4)資金和技術(shù)力量。資金以自籌為主，技術(shù)力量以廠(chǎng)為主，廠(chǎng)、所、校協(xié)同作戰。

　　(5)作好驗收條件的制定。對生產(chǎn)流水線(xiàn)要做到建成一個(gè)，驗收一個(gè)，成功一個(gè)。

工作計劃 篇4

　　1制定11年銷(xiāo)售工作計劃:科學(xué)嚴謹的剖析現有市場(chǎng)狀況和銷(xiāo)售狀況，揚長(cháng)避短、尋求機會(huì )、制定20xx年市場(chǎng)部和銷(xiāo)售部工作任務(wù)和工作計劃。

　　2實(shí)行精兵簡(jiǎn)政、優(yōu)化銷(xiāo)售組織架構:認真分析了解目前銷(xiāo)售部組織架構、根據市場(chǎng)狀況合理性、在市場(chǎng)精耕的前提下，精兵簡(jiǎn)政、調整局部人員、控制銷(xiāo)售成本、挖掘人員潛力、激發(fā)工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場(chǎng)銷(xiāo)售工作。

　　3嚴格實(shí)行培訓、提升團隊作戰潛力：

　　集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識，構成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。

　　品知識系統培訓

　　銷(xiāo)知識系統培訓

　　業(yè)執行標準培訓

　　“從優(yōu)秀到左卓越”--企業(yè)人在企業(yè)自律守則培訓

　　銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓

　　銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓

　　應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓（應用中心或工程師培訓）

　　4科學(xué)市場(chǎng)調研、督促協(xié)助市場(chǎng)銷(xiāo)售：

　　市場(chǎng)部的核心工作就是協(xié)助、指導銷(xiāo)售部和各區域不斷的提升品牌力、鞏固銷(xiāo)售力。因此，市場(chǎng)部只有不斷的了解市場(chǎng)、拜訪(fǎng)市場(chǎng)、調研競品、分析原因、找出差距、并針對各區域實(shí)際狀況匯報總經(jīng)理、并給予各區域給予明確的'指導銷(xiāo)售思想、思路、方法。以上都以表格形式，各區域經(jīng)理務(wù)必按月完成

　　5協(xié)調部門(mén)職能、樹(shù)立良好企業(yè)文化：

　　行政人事部：行政人事部門(mén)的功能和職責就是直接對總經(jīng)理負責、協(xié)調各部門(mén)工作、建立完整的人事檔案，制定科學(xué)的人才競爭獎懲機制，考察各部人員工作狀況，在市場(chǎng)部的推薦和科學(xué)的數字、事件、和市場(chǎng)狀況下，不斷為企業(yè)儲備人才，挖掘銷(xiāo)售人員潛力，致力于銷(xiāo)售的提高和市場(chǎng)的發(fā)展。

　　研發(fā)部生產(chǎn)部：研發(fā)生產(chǎn)部門(mén)的職責是以市場(chǎng)需求為導向，透過(guò)市場(chǎng)需求，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構和產(chǎn)品功能、把握產(chǎn)品質(zhì)量、嚴格推行ISO-20xx質(zhì)量體系，向市場(chǎng)推出競爭力產(chǎn)品。因此，市場(chǎng)部每月都會(huì )給出市場(chǎng)信息、競品信息、銷(xiāo)售狀況信息，使該部門(mén)能及時(shí)、客觀(guān)、科學(xué)把握市場(chǎng)新動(dòng)態(tài)、航標，在不斷調整自身產(chǎn)品不足之處的同時(shí)，并為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)適合客戶(hù)和市場(chǎng)需求的好產(chǎn)品來(lái)贏(yíng)得市場(chǎng)和客戶(hù)。

　　銷(xiāo)售部：銷(xiāo)售部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴，不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)帶給科學(xué)的前沿信息，而市場(chǎng)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，結合企業(yè)實(shí)際狀況，制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略，最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。

　　財務(wù)部：直接對總經(jīng)理負責，如果說(shuō)市場(chǎng)部是“靈魂”、銷(xiāo)售部是“先鋒”、是“轟炸機”，那財務(wù)部則是企業(yè)的“大閘”、是企業(yè)運作、健康發(fā)展的“動(dòng)脈”，它的職責是制定企業(yè)科學(xué)年度預算、結算，把屋企業(yè)的贏(yíng)利，及時(shí)的為總經(jīng)理帶給合理的生產(chǎn)成本預算、市場(chǎng)推廣預算、銷(xiāo)售成本預算、風(fēng)險和利益的客觀(guān)評估。作為市場(chǎng)部，在結合企業(yè)的實(shí)際狀況、市場(chǎng)的實(shí)際狀況、客戶(hù)的實(shí)際狀況、制定合理的推廣方案和費用，上交總經(jīng)理或與財務(wù)部進(jìn)行溝通，使之切實(shí)可行，使企業(yè)發(fā)展利益的最大化。

　　市場(chǎng)留守、物流部：直接對銷(xiāo)售部負責，他們的職責就是及時(shí)了解定單信息，并及時(shí)轉交生產(chǎn)步，以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產(chǎn)品送到目的地和客戶(hù)的手中，為銷(xiāo)售部作好最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。作為市場(chǎng)部，更就應推薦、指導、督促、協(xié)助他們的工作。

　　6.把握市場(chǎng)機會(huì )、制定實(shí)施銷(xiāo)售推廣：

　　7.信息收集反饋、及時(shí)修正銷(xiāo)售方案。

工作計劃 篇5

　　20xx年XXXXXX發(fā)電有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)XXXXXXXX公司)在20xx年工作的基礎上，緊緊圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標為中心，堅持以“管控為手段”抓好安全生產(chǎn)；以“三標一體”、“安全管理標準化”為提 升目標，落實(shí)人人為安全的工作思路，為穩定生產(chǎn)提供有力的保障，推動(dòng)各項管理工作順利有序的開(kāi)展；深入開(kāi)展安全大檢查，加強安全管理，落實(shí)責任,狠抓落實(shí),嚴格考核，不斷提高安全生產(chǎn)管理能力，努力實(shí)現“零安全事故”的管理工作目標。20xx年安全管理工作計劃如下：

　　一、 安全管理工作目標

　　1、年度安全生產(chǎn)365天；

　　2、場(chǎng)站全停電事故為零；

　　3、電氣誤操作事故為零；

　　4、員工職業(yè)病發(fā)病為零；

　　5、人身重傷及以上事故為零；

　　6、機組“非計劃停運”為零；

　　7、重大及以上設備事故為零；

　　8、一般火災及以上事故為零；

　　9、一般及以上交通事故為零；

　　10、安全教育培訓覆蓋率100%；

　　11、一般隱患整改率達到98%以上；

　　12、事故遲報、漏報、瞞報事件為零；

　　13、單位負責人和安全管理人員《安全資格證書(shū)》持證率100%；

　　14、工作票簽發(fā)人、動(dòng)火工作票簽發(fā)人、工作負責人、工作許可人執行考試、書(shū)面公布制度，考試合格率100%。

　　二、工作重點(diǎn)及具體措施

　�。ㄒ唬┘訌娬J識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：

　　1、認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。

　　2、認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。加強安全目標責任制，落實(shí)主要負責人安全責任。

　　3、不斷加強制度建設，繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查、監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。

　�。ǘ�）加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：

　　1、強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司 整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。

　　2、堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員嚴格持證上崗。 3、加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持每周開(kāi)展一次安全教育培訓和技術(shù)培訓活動(dòng)；堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。

　　4、認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)以及XXXXXXXXxxxxx新能源公司、新疆分公司開(kāi)展的各種安全活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。

　　5、電站負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加新疆分公司安全會(huì )議或活動(dòng)，學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。

　　6、堅持每周的安全周例會(huì )和月度例會(huì )制度，利用例會(huì )總結討論安全管理工作經(jīng)驗，查找不足，不斷改進(jìn)，并做好安全管理工作計劃，使安全工作有條不紊。

　　6、至少要組織開(kāi)展安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次（新入職的員工堅持考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗）。

　　7、XXXXXXXX公司各部門(mén)密切配合，積極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

　　8、加強應急預案的演練，要求全員參與安全事故應急預案的演練， 真正做到員工熟知應急知識，提高應急處置能力。

　�。ㄈ�）加大安全檢查力度，加強隱患治理整改：

　　1、認真做好每月的常規安全檢查及各種專(zhuān)業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現并解決安全隱患，并每月按期將公司安全隱患自查表、整改記錄表上報新疆公司�，F場(chǎng)安全檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患。對查出的“三違”人員，如不聽(tīng)勸阻將實(shí)行待崗安全培訓。

　　2、安全管理人員要注重人性化、親情化管理，不斷增強安全管理的親和力和感染力。

　　3、嚴格按時(shí)保質(zhì)保量按照整改措施進(jìn)行隱患整改，不以任何借口拖延

　　或拒絕安全隱患的整改落實(shí)完成。對較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)行全面監護，統一協(xié)調整改。

　　4、突出專(zhuān)項安全檢查作用，重點(diǎn)對箱變、逆變器交直流柜、SVG變壓器，高壓開(kāi)關(guān)柜等組織人員進(jìn)行檢查。對所查隱患要及時(shí)整改，不能整改的要制訂可靠的安全運行措施，直至隱患消除。

　　5、加強消防“四個(gè)能力”（ 檢查和整改火災隱患能力、撲救初期火災能力、組織引導人員疏散逃生能力和自我宣傳教育培訓能力）建設；成立專(zhuān)門(mén)工作小組，逐步完善制度、檢查等各項工作。 （四）抓好日常安全工作，實(shí)現安全管理常態(tài)化：

　　1、持續強化各項安全管理制度的貫徹執行力度，做到常抓不懈，切實(shí)把制度貫徹到生產(chǎn)組織過(guò)程中，真正實(shí)現“不確認，不操作”。

　　2、加強日常安全管理工作，組織開(kāi)展好各項安全管理專(zhuān)題會(huì )、每周五周安全例會(huì )、月底月度安全例會(huì )、班前班后會(huì )，對存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，加強管理過(guò)程的管理力度。

　　3、營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，有效利用安全宣傳欄、等宣傳陣地，加大安全宣傳廣度和力度，使全體員工從視覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示，不定期開(kāi)展事故案例電教片、安全征文、安全座談會(huì )等活動(dòng)，營(yíng)造安全氛圍，使全體員工從聽(tīng)覺(jué)上都能時(shí)刻受到安全提醒和安全警示。

　　4、組織開(kāi)展安全管理“專(zhuān)項治理”活動(dòng)。針對安全管理的季節和政府管理工作特點(diǎn)，結合“夏季四防”、“冬季四防”、“春、秋檢”、“國家安全月”等工作有針對性的開(kāi)展專(zhuān)項活動(dòng)，使工作更有針對性能讓員工接受重點(diǎn)，更能深入人心。

　�。ㄎ澹┳龊梦ｋU源和重大危險作業(yè)項目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生：

　　1、重大危險源管理：針對重大危險源點(diǎn)，一是明確責任領(lǐng)導負責，專(zhuān)人負責。 二是將管理重點(diǎn)放在安全運行上，對內部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數，對于影響安全的隱患，電站負責人親自現場(chǎng)盯辦處理，經(jīng)整改仍威脅人員安全的堅決停產(chǎn)處理，確保所有系統處于可控狀態(tài)。對可能引起安全事故的危險源要認真落實(shí)安全措施，嚴格執行法律法規、國家標準、行業(yè)標準和操作規程，確保安全生產(chǎn)。

　　2、根據電站實(shí)際情況重新對電力運行和綜合辦公場(chǎng)所危險源進(jìn)行識別，根據危險源識別出的新的重大危險源，并做好科學(xué)管控。

　　3、以人為本，管理創(chuàng )新。通過(guò)發(fā)動(dòng)員工親自對本崗位和周?chē)鷯徫槐孀R危險因素，提出控制措施活動(dòng)，會(huì )使員工知道本崗位和周?chē)鷯徫挥心男┪ｋU因素，采用什么樣的控制措施，達到提高安全意識，掌握安全技能，增強自我保護能力，為預防減少事故將起到非常關(guān)鍵的作用。

　　4、對員工進(jìn)行危險源普及教育，通過(guò)工作經(jīng)驗積累，工作范圍內危險點(diǎn)的新認識，組織全員危險點(diǎn)再辨識，增補危險源及危險源預防控制措施，更新發(fā)布新版危險源清單，再次進(jìn)行普及培訓。

　　5、加強重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節和重要時(shí)段的安全檢查。一是強化員工巡視檢查。二是強化電站排查倒追制考核，凡對現場(chǎng)問(wèn)題未登記或不掌握的，追究各級人員責任并嚴肅考核。三是立足于隱患排

工作計劃 篇6

　　南河社區于20xx年3月20號成立“婦女之家”工作領(lǐng)導小組。 現將20xx年度計劃如下：

　　1、4月份與社區駐軍部隊攜手，開(kāi)展活動(dòng)。

　　2、5月份開(kāi)展婦聯(lián)活動(dòng)，發(fā)揮“婦女之家”的作用，為廣大婦女群眾開(kāi)展一些免費活動(dòng)。

　　3、6月份開(kāi)展志愿者活動(dòng)。

　　4、7月份至“七一”來(lái)臨慰問(wèn)駐軍部隊，以及開(kāi)展“七一”建黨慶�；顒�(dòng)。

　　5、8月份開(kāi)展志愿者活動(dòng)

　　6、9月份聯(lián)合駐軍部隊，開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)

　　7、10月份開(kāi)展婦聯(lián)活動(dòng)，普及廣大婦女群眾的法律意識。 8、11月份定為“讀書(shū)月”，倡導廣大的居民愛(ài)讀書(shū)，讀好書(shū)。 9、12月份開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)。

工作計劃 篇7

　　一、指導思想：

　　備課組是學(xué)校開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng)的主陣地，我們四年級語(yǔ)文備課組堅持以新課標為指導，不斷深化課堂教學(xué)改革，深化思想道德教育。在這學(xué)期，加強語(yǔ)文教學(xué)研究，扎扎實(shí)實(shí)地做好語(yǔ)文知識的傳授、學(xué)生興趣的培養。通過(guò)理論學(xué)習、備課與聽(tīng)課評課、作業(yè)批改、學(xué)生輔導等活動(dòng)，把教研工作落到實(shí)處，提高語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)效益與質(zhì)量。

　　二、主要工作目標：

　　1、進(jìn)一步規范和落實(shí)教學(xué)常規管理，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學(xué)中“精選、精講、精練”給學(xué)生更多自主發(fā)展的空間和時(shí)間。

　　2、貫徹、落實(shí)語(yǔ)文課程新標準，深入課堂教學(xué)研究，激發(fā)學(xué)生主動(dòng)探究意識，培養學(xué)生創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力，努力提高學(xué)生語(yǔ)文素養。

　　3、以課堂教學(xué)為中心進(jìn)行教學(xué)改革，結合課題的操作實(shí)施，加強教學(xué)的探討活動(dòng)，提高教學(xué)實(shí)效。

　　3、開(kāi)展形式多樣、內容豐富、生動(dòng)有趣的語(yǔ)文學(xué)科活動(dòng)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習語(yǔ)文的興趣，在自主活動(dòng)中提高學(xué)生的語(yǔ)言實(shí)踐能力，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性的和諧發(fā)展。

　　4、作業(yè)設計要“精”，對語(yǔ)文作業(yè)要精選，注重練習的有效性。要分層練習，注重學(xué)生學(xué)習能力的差異性。體現“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細”，要規范、及時(shí)，注重糾錯及情況反饋。作業(yè)的格式各備課組要統一。

　　三、抓好常規工作

　　本學(xué)期，備課組要力求做好教學(xué)常規工作(包括備課、上課、批改作業(yè)等)，尤其要提高40分鐘的課堂教學(xué)質(zhì)量。集體備課時(shí)精心選擇教學(xué)內容，設計教案，積極探索如何提高課堂教學(xué)效率，提高學(xué)生語(yǔ)文素養，解決當前教學(xué)中出現的一些問(wèn)題等。

　　1、組內統一作業(yè)內容和格式，并有個(gè)性化作業(yè)設計，定期交流作業(yè)情況。每個(gè)單元的作文要求、教學(xué)方法的把握都要集體備課、商議。

　　2、組內上課老師要精心設計教案，聽(tīng)課后認真、及時(shí)開(kāi)展聽(tīng)課評課活動(dòng)，作好經(jīng)驗交流總結，使上課、聽(tīng)課的老師各有所得。

　　3、關(guān)注學(xué)困生，利用課余時(shí)間做好補差工作，提高學(xué)生的學(xué)習成績(jì)，并及時(shí)做好跟蹤記錄。

　　4、認真組織和輔導學(xué)生參加各級各類(lèi)語(yǔ)文教學(xué)方面的比賽。

　　5、四年級是小學(xué)階段的一個(gè)重要轉折階段，是學(xué)生閱讀和寫(xiě)作的

　　強化階段，本備課組除了繼續研究語(yǔ)文課堂教學(xué)外，重點(diǎn)將研究如何加強學(xué)生的閱讀與寫(xiě)作的訓練，掌握閱讀、寫(xiě)作的基本方法，為學(xué)生今后學(xué)習語(yǔ)文打下基礎。