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實(shí)用的工作計劃模板九篇
時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,成績(jì)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作計劃了。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧,以下是小編精心整理的工作計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
今年以來(lái),縣委、縣政府緊緊圍繞“艱苦創(chuàng )業(yè)五六年、力爭跨入百強縣”的總體目標,緊扣發(fā)展主題,不斷創(chuàng )新招商思路,改進(jìn)招商方式,拓展招商領(lǐng)域,狠抓責任落實(shí),進(jìn)一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了招商引資的新成效,上半年招商引資工作總結和下半年工作計劃。
一、上半年工作總結
。ㄒ唬┛傮w情況今年1-6月份,全縣共引進(jìn)項目75個(gè),實(shí)際到位資金8.9億元,其中1000萬(wàn)以上項目到位資金4.9億元,完成全年任務(wù)的60%,實(shí)現了時(shí)間過(guò)半,完成任務(wù)比例過(guò)半。今年以來(lái)新開(kāi)工建設的重點(diǎn)招商引資項目有:“四百”工程一期、齊魯味精集團新上多功能塑料薄膜項目、華魯制藥公司袋裝輸液生產(chǎn)線(xiàn)項目、華魯制藥公司新上合成輸液袋生產(chǎn)項目、信樂(lè )味精公司新上年產(chǎn)10萬(wàn)噸硫酸項目、信樂(lè )味精公司復合肥項目、美達紡織公司電腦刺繡項目、1200米商業(yè)步行街開(kāi)發(fā)項目等。
。ǘ┲饕龇1、修訂文件,兌現政策。
今年上半年,我們組織召開(kāi)了由各鄉鎮、縣直各部門(mén)及各企業(yè)參加的全縣招商引資動(dòng)員大會(huì ),對原來(lái)的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進(jìn)行了重新修訂、完善,對20xx年項目引薦人按照政策給予獎勵兌現,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓的表彰。通過(guò)優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實(shí)和兌現,給投資者以鼓勵,給引資者以獎勵,形成了全縣上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面,為全年工作的開(kāi)展奠定了堅實(shí)的基礎。
一是繼續實(shí)施“一把手工程”。工作調度到“一把手”,獎懲兌現到“一把手”。二是分解目標任務(wù)。在全縣目標考核辦法中,提高了招商引資工作在各項工作中的比重,促使各單位把招商引資納入日常工作范圍。使鄉鎮、部門(mén)和企業(yè)普遍感到招商引資責無(wú)旁貸,把全縣黨員、干部、職工推向招商第一線(xiàn)。三是兌現獎勵。每年初,都對招商引資引薦人給予表彰獎勵,對在招商引資工作中涌現出來(lái)的先進(jìn)個(gè)人給予大張旗鼓地表彰,大力激發(fā)了各級、各部門(mén)想招商、議招商的積極性。四是強化調度,加強督促。堅持實(shí)行了“三分之一”工作機制,月調度、季通報、半年觀(guān)摩評比、年終獎懲兌現制度。
2、初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度。為進(jìn)一步推動(dòng)招商活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,初步建立了縣級領(lǐng)導分包重點(diǎn)招商項目制度,實(shí)行招商全過(guò)程管理。凡新開(kāi)工一個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項目,都由一名縣級干部分包,分管領(lǐng)導人都在工地設立辦公室,做到工地建到哪里,領(lǐng)導人的辦公桌就搬到哪里,確保拿出2/3以上的精力放在項目建設上。每月至少召開(kāi)一次項目進(jìn)展調度會(huì ),聽(tīng)取包保重點(diǎn)項目的領(lǐng)導和企業(yè)負責人匯報,分析問(wèn)題,研究對策,幫助解決項目進(jìn)展中遇到的實(shí)際困難和問(wèn)題,督促企業(yè)加快項目建設。
3、不斷突破新的招商領(lǐng)域今年通過(guò)不斷拓展招商領(lǐng)域,實(shí)現了農業(yè)、商貿、城建開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域招商引資的新突破。在農業(yè)方面,我們引進(jìn)了圓鈴大棗無(wú)公害生產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)化開(kāi)發(fā)項目,該項目總投資1000萬(wàn)元,已到位資金520萬(wàn)元。在商貿流通領(lǐng)域,我們引來(lái)了上海華聯(lián)超市、上海聯(lián)華超市、浙江中大家具商場(chǎng)等各類(lèi)大型超市6家。在城市建設開(kāi)發(fā)方面,我們完成了茌東引水、棗鄉街、振興路開(kāi)發(fā)、人民廣場(chǎng)、天然氣管網(wǎng)、美麗華酒店等一大批招商項目的建設。
工作計劃 篇2
以租房時(shí)間為起始日期、月為單位;
這個(gè)時(shí)間方案只是個(gè)人構想,需要經(jīng)過(guò)討論和修正。
一、N月前:
-N.1了解同行業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式,拍攝、后期等流程;
-N.2工作室初步定位,確定暫行的服務(wù)群體和作業(yè)方式;
-N.3確定工作室地理位置,購買(mǎi)用于制作網(wǎng)站的域名、空間并構架網(wǎng)絡(luò )模板,注冊工作室博客、郵箱和聊天工具,成為部分相關(guān)網(wǎng)站的注冊用戶(hù);
-N.4購置一部分攝影器材、道具,了解需要補充的器材或道具的購買(mǎi)地址;
-N.5尋找出片機構,數碼沖印和相冊制作各一家;如他們不經(jīng)營(yíng)相框,需另尋相框經(jīng)銷(xiāo)商一家;
-N.6發(fā)布調試網(wǎng)頁(yè)、博客;
-N.7熟練攝影器材并解決大多數拍攝技術(shù)問(wèn)題;
-N.8營(yíng)銷(xiāo)人員熟練掌握攝影專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)語(yǔ)言;
-N.9工作室名稱(chēng)及VI初步。
-N.10印制少量名片、相片、相冊包裝和各種信息表格;
二、第一月:
1.1第一天按照房屋格局規劃使用方案,構想工作空間布置方案;
1.2聯(lián)系裝修單位;
1.3確定工作室布置方案,施工布置;
1.4補充器材道具、掌握器材的使用方法;
1.5尋找樣片模特、臨時(shí)化妝師;
1.6樣片拍攝用3~4天完成5+個(gè)主題,每個(gè)主題20張+,同時(shí)每天完成拍攝任務(wù)后修片;
1.7按照工作室的布置方案修整出單片;
1.8設計相冊,確定版式后發(fā)廠(chǎng)家出冊;
1.9充實(shí)、完善網(wǎng)頁(yè)內容,發(fā)布推廣;
1.10出片、框裱、掛置;
1.11完善工作室布局;
1.12制定幾套外景拍攝方案;
1.13制定套系、產(chǎn)品定價(jià);
1.15網(wǎng)絡(luò )傳播,標識傳播;
1.16以若干(最好是1)個(gè)活動(dòng)開(kāi)始,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)。
三、第二月:
2.1通過(guò)網(wǎng)站、論壇、聊天工具推廣工作室;
2.2尋求異業(yè)合作;
2.2接單;
2.3少量拍攝,保證對每套客片都有充足的工作時(shí)間和高質(zhì)量的工作成果;
2.4完善VI系統。
第三月:
3.1適當增加拍攝量,以攝影、后期各部門(mén)能及時(shí)消化為宜;
3.2從客片中補充樣片(獲取授權);
3.3流程規范;
3.4根據情況調整長(cháng)期的定位和價(jià)格策略。
四至八月:
4.1八個(gè)月前不考慮或盡可能少地招聘員工,摸索出長(cháng)期適用的工作室運作模式;x
4.2可能的話(huà)走差異化路線(xiàn);
4.2爭取并控制一定的拍攝量和銷(xiāo)售量;
4.3爭取照片、視屏的質(zhì)量和服務(wù)上的客戶(hù)好評;
4.4熟練應用網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)和活動(dòng)策劃;
4.5記錄并分析有價(jià)值的數據和信息。
九至十二個(gè)月:
9.1假使之前的八個(gè)月沒(méi)能走完既定的步子,該階段是決定下一年是不是還能玩兒下去的最后時(shí)間機會(huì );
9.2不妨一起翻翻作戰圖,逛幾天公園再戰。
難點(diǎn):
網(wǎng)站建設和網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo);
和顧客間的高品質(zhì)溝通;
工作計劃 篇3
年是推進(jìn)醫改的關(guān)鍵之年。為了進(jìn)一步搞好年醫療業(yè)務(wù)工作,使各項工作再上一個(gè)新的臺階,結合我院實(shí)際,制定衛生院工作計劃
一、指導思想
以病人為中心,創(chuàng )一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù);以改革為動(dòng)力,倡導競爭、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫療質(zhì)量;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫療安全;以分級治理為基礎,創(chuàng )“一甲”最高分;以目標治理為主線(xiàn),強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務(wù)。
二、目標與任務(wù)
(一)內感染治理
院內感染控制工作,是提高醫療質(zhì)量的重要保證和具體體現,是防范醫療事故的重要途徑,是以病人為中心、文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要內容。
1、成立院感控制機構,完善制度,狠抓落實(shí)。
2、加強院內感染知識宣教和培訓,強化院內感染意識。
3、認真落實(shí)消毒隔離制度,嚴格無(wú)菌操作規程。
4、以“手術(shù)室、治療室、換藥室、產(chǎn)房”為突破口,抓好重點(diǎn)科室的治理。
5、規范抗生素的合理使用。
。ǘ、醫療安全治理
隨著(zhù)人們文化生活水平的提高,思維意識的轉變,各地醫療糾紛頻繁發(fā)生,醫療安全工作一直是每一個(gè)醫院工作中的重中之重,防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發(fā)展的根本。
1、成立以院長(cháng)為首的醫療安全工作領(lǐng)導小組,急診急救工作領(lǐng)導小組,充分發(fā)揮醫療安全領(lǐng)導小組的職能,認真落實(shí)各項規章制度和崗位職責,嚴格各項技術(shù)操作規程。
2、認真開(kāi)展醫療安全知識宣教,深入學(xué)習崗位差錯評定標準和衛生部頒發(fā)的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書(shū)書(shū)寫(xiě)規范》,嚴格落實(shí)差錯事故登記上報制度。
3、及時(shí)完善各種醫療文書(shū)確實(shí)履行各項簽字手續,抓好門(mén)診觀(guān)察病人、新入院病人、危重的病人治理。
4、堅持會(huì )診制度,認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論,積極請上級醫院專(zhuān)家到我院會(huì )診。
5、手術(shù)病人要嚴格遵守手術(shù)規則,認真開(kāi)展術(shù)前討論,嚴禁超范圍手術(shù),非凡手術(shù)要要報請院方批準,以便給手術(shù)提供條件。
6、切實(shí)加強急危重病人的治理急危重病人病情急,癥狀重,隨時(shí)可能出現危生命的癥狀和征象,應嚴密觀(guān)察和監測,隨時(shí)出現隨時(shí)處理,以便為拯救生命贏(yíng)得時(shí)間,并及時(shí)做好搶救紀錄。
7、加強醫德醫風(fēng)建設,培養醫務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè )于奉獻、認真負責的工作作風(fēng),切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫患糾紛。
。ㄈ、醫療質(zhì)量治理
醫療質(zhì)量治理是針對醫療系統活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調和控制,其目的是通過(guò)加強醫療治理從而提高全院的醫療技術(shù)水平,為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能,加大督導檢查力度。組建質(zhì)控辦,進(jìn)一步加強醫療質(zhì)量控制工作,做到分工明確,責任到人,要求質(zhì)控辦定期或不定期對各科室進(jìn)行檢查指導工作,定期召開(kāi)例會(huì ),匯總檢查結果,找出問(wèn)題,及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系,細化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標準,實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的治理模式。
3、進(jìn)一步加強醫療文書(shū)的規范化書(shū)寫(xiě),努力提高醫療業(yè)務(wù)水平。
。1)、組織各科室醫務(wù)人員認真學(xué)習門(mén)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書(shū)寫(xiě),不斷增強質(zhì)量意識,切實(shí)提高醫療文書(shū)質(zhì)量。
。2)、及時(shí)督導住院醫師按時(shí)完成各種醫療文書(shū)、門(mén)診登記、傳染病登記、腸道門(mén)診登記、發(fā)熱病人登記。
。3)、切實(shí)注重病歷內涵質(zhì)量的提高,認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實(shí)性。
。4)、抓好住院病歷的環(huán)節質(zhì)量和終末質(zhì)量控制,成立醫院病案治理小組,搞好病案歸檔工作,積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評選活動(dòng)。
。ㄋ模、護理質(zhì)量治理
護理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫院整體服務(wù)水平,是醫院服務(wù)形象建設的窗口,也是醫院醫療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現。
工作計劃 篇4
年輕、生命的精華,文藝、生活的升華,讓年輕的生命因為生活而升華。文藝部責無(wú)旁貸。文藝部在過(guò)去的一年里成功地配合組織了各種文藝活動(dòng),又是一個(gè)新的學(xué)期,新的開(kāi)始,我們迎來(lái)了新的挑戰和新的機遇。充滿(mǎn)活力的一年,新一屆的學(xué)生會(huì )正在成長(cháng)之中。
文藝部是一個(gè)團結的團體,我們習慣把全體成員比喻成一只手,每個(gè)成員就是手上一指,他們靈活、勤勞,各有特點(diǎn),當把手握在一齊我們就是最有力量的!文藝部將以“創(chuàng )新工作,穩中求進(jìn)”為主題,以一種團結求實(shí)的工作作風(fēng),奮發(fā)向上的工作精神,完善文藝部的組織體系和運行機制,提高本部成員的綜合素質(zhì)和工作本事,努力使本學(xué)期我部的工作有特色、有影響、有效果。
為進(jìn)一步豐富我系同學(xué)們的學(xué)校文化生活,我部將進(jìn)取響應號召,努力營(yíng)造進(jìn)取向上,健康禮貌的學(xué)校文化氛圍。本學(xué)期文藝部將經(jīng)過(guò)開(kāi)展豐富多彩的娛樂(lè )活動(dòng),陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示同學(xué)們的才華,激發(fā)廣大學(xué)生熱愛(ài)學(xué)院和努力成才的熱情。根據學(xué)期工作計劃,進(jìn)取開(kāi)展工作,狠抓落實(shí),爭取在本學(xué)期有新的突破,作為干事長(cháng)我特制定工作計劃如下:
(一)部門(mén)例會(huì )管理計劃
(1)根據文藝部的部門(mén)特點(diǎn),將采取比較機動(dòng)的會(huì )議方式,不設固定的例會(huì )時(shí)間。
(2)全體成員必須準時(shí)出席。無(wú)故遲到者須說(shuō)明理由,例會(huì )每次須到,多次不到者將從我那里給予警告乃至開(kāi)除出部。若有事不能來(lái)時(shí)應向部長(cháng)或干事長(cháng)請假,經(jīng)同意后方可。
(3)例會(huì )實(shí)行輪流主持制度。每次例會(huì )由部長(cháng),干事長(cháng)輪流主持。
(4)嚴格遵守例會(huì )紀律。開(kāi)會(huì )時(shí)態(tài)度嚴謹認真,做好會(huì )議記錄,討論時(shí)發(fā)言踴躍,進(jìn)取主動(dòng),保證會(huì )議的嚴肅性和活潑性。
(二)藝術(shù)團管理計劃
(1)文藝部將在開(kāi)學(xué)的第二個(gè)星期起對大學(xué)生藝術(shù)團進(jìn)行召開(kāi)不定時(shí)會(huì )議,從而實(shí)行對藝術(shù)團的管理。
(2)主動(dòng)與各個(gè)隊長(cháng)溝通,交流思想,同時(shí)要讓各個(gè)隊長(cháng)組織好節目,每個(gè)星期對各隊伍的成員進(jìn)行培訓。
(三)創(chuàng )造特色
除了進(jìn)取參加院方面的文藝活動(dòng)外,針對各系的文化藝術(shù)氛圍的現狀,文藝部應當舉辦一些文藝活動(dòng),以增加我院的文化氛圍,在這點(diǎn)上,我們能夠借鑒外系的一些活動(dòng),再加以創(chuàng )新,相信活動(dòng)切實(shí)受到大家歡迎。在此過(guò)程中加強與各系、社團的文藝方面的交流,并計劃與外校加強聯(lián)系與互助,比如一齊承辦活動(dòng)或參加演出等。
(四)部門(mén)之間管理計劃
(1)每月召開(kāi)一次工作交流會(huì ),與各部門(mén)堅持緊密的聯(lián)系,確保各部門(mén)之間文藝活動(dòng)的順利開(kāi)展。
(2)協(xié)助其他部門(mén)開(kāi)展工作,共同完成學(xué)生會(huì )的各項任務(wù)。
(3)加強與各部門(mén)干事,部長(cháng)交流,營(yíng)造團結一致的工作氛圍,有利于各項工作的順利開(kāi)展
(4)在工作中不斷發(fā)現自我的問(wèn)題,總結經(jīng)驗,以實(shí)事求是的、進(jìn)取向上的工作態(tài)度應對新問(wèn)題迎接新挑戰。
(五)活動(dòng)安排計劃
(1)目的:為了使我院的各個(gè)專(zhuān)業(yè)更加廣博精深地發(fā)展,從“服務(wù)于同學(xué)”的宗旨出發(fā),這樣既能夠擴大同學(xué)的參與面,培養興趣、陶冶情操、激發(fā)熱情、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)潛能,營(yíng)造更好的氛圍。同時(shí)又能夠在活動(dòng)中更好地挖掘、培養人才,并且為以后的各項活動(dòng)打下了堅定的基礎,避免措手不及。
(2)資料:為了宣傳五四精神,展現我院當代大學(xué)生風(fēng)貌與才華,同時(shí)豐富同學(xué)們的課余生活,特舉辦“慶五四”大合唱比賽。要求選1~2首貼合活動(dòng)主題的歌曲,資料、思想健康向上。文藝部將會(huì )在
以上即為本學(xué)期計劃,我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,本著(zhù)“為同學(xué)服務(wù),讓教師放心的原則”,在團隊協(xié)作的力量下,將文藝部工作開(kāi)展的有聲有色,能夠真正起到活躍學(xué)校文化,激發(fā)同學(xué)熱情,提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)技能和服務(wù)社會(huì )的作用,為同學(xué)們撐起一片歡樂(lè )的藍天,共同訂做屬于我們的天空。
工作計劃 篇5
一、工作目標
免費向鎮內0-6歲兒童提供基本保健服務(wù),規范兒童健康管理,逐步提高兒童健康水平,降低5歲以下兒童死亡率。公共衛生科定期對承擔公共衛生服務(wù)的村衛生所(室)培訓指導。
二、主要任務(wù)
、鍍和=
。、新生兒家庭訪(fǎng)視:新生兒出院后1周內,由村醫到家庭訪(fǎng)視,了解出生時(shí)情況、預防接種情況、新生兒疾病篩查情況等。觀(guān)察家居環(huán)境,重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察喂養、睡眠、大小便、黃疸、臍部情況等。為新生兒測量體溫、記錄其生長(cháng)體重、身長(cháng),進(jìn)行體格檢查。根據新生兒具體情況,有針對性地對家長(cháng)進(jìn)行母乳喂養、護理和常見(jiàn)疾病預防指導。發(fā)現新生兒未接種卡介苗和第1劑乙肝疫苗,提醒家長(cháng)盡快補種。發(fā)現新生兒未接受疾病篩查,告知家長(cháng)到具備疾病篩查條件的醫療機構進(jìn)行補篩。
。、新生兒滿(mǎn)月健康管理:新生兒滿(mǎn)28天后,結合接種乙肝疫苗第二針,在衛生院兒童保健室進(jìn)行隨訪(fǎng)。重點(diǎn)詢(xún)問(wèn)和觀(guān)察新生兒的喂養、睡眠、大小便和黃疸等情況,對其進(jìn)行體重、身長(cháng)和發(fā)育評估。
。、嬰幼兒健康管理:滿(mǎn)月后的隨訪(fǎng)均在衛生院進(jìn)行、偏遠山區可在衛生室進(jìn)行。隨訪(fǎng)時(shí)間分別在3、6、8、12、18、24、30、36月齡和4、5、6歲時(shí),共11次。隨訪(fǎng)服務(wù)內容包括詢(xún)問(wèn)上次隨訪(fǎng)到本次之間的兒童喂養、患病等情況,為兒童進(jìn)行體格檢查、生長(cháng)發(fā)育和心理行為發(fā)育評估、母乳喂養、輔食添加、傷害預防、常見(jiàn)疾病防治等健康指導。在兒童6-8、18、30月齡和4、5、6歲時(shí)分別進(jìn)行一次血常規檢測,對發(fā)現輕度貧血兒童的家長(cháng)進(jìn)行健康指導。
。、根據低出生體重、早產(chǎn)、雙多胎或有出生缺陷的新生兒實(shí)際情況增加訪(fǎng)視次數,根據嬰幼兒的生長(cháng)發(fā)育情況和健康狀況增加隨訪(fǎng)次數。對低體重、消瘦、發(fā)育遲緩,中、重度貧血等發(fā)育異常兒童分析原因,及時(shí)轉診。
。、每次預防接種前,均要對兒童預防接種禁忌癥的評估。同進(jìn)為滿(mǎn)足生長(cháng)發(fā)育監測的需要,除上述規定的訪(fǎng)視和隨訪(fǎng)時(shí)間外,在兒童每次接種免疫規劃范圍內的預防接種時(shí),應對其進(jìn)行體重,身長(cháng)測量,并將結果記錄在兒童生長(cháng)發(fā)育監測圖上。
、嬉
。、新生兒訪(fǎng)視率達85%以上;
。、0-6歲兒童健康管理率達85%以上;
。、0-6歲兒童系統管理率達70%以上;
。、高危兒童篩查率達90%以上;
。、高危兒童專(zhuān)案管理率達80%以上;
、缙渌
。、健康教育:通過(guò)各種形式開(kāi)展兒童健康教育和健康教育促進(jìn)活動(dòng)。
。、體弱兒管理:對體檢中篩查出的早產(chǎn)兒、出生低體重兒、中重度營(yíng)養不良、單純性肥胖、中重度貧血、活動(dòng)期佝僂病等高危兒童進(jìn)行專(zhuān)案管理,認真填寫(xiě)個(gè)案,轉診或定期復查、無(wú)漏管。
。、統計上報:掌握轄區內兒童健康基本情況,完成轄區內兒童各項健康保健服務(wù)與健康狀況數據的收集、匯總、上報、分析、反饋和交流等管理工作,做好信息統計工作的質(zhì)量控制,確保資料的準確性。
。、出生醫學(xué)證明管理:嚴格按照制度辦理出生醫學(xué)證明。
。、積極參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習和專(zhuān)業(yè)培訓,從而提高兒童保健工作業(yè)務(wù)水平。
。、加強對村醫兒童保健工作的督導、管理和培訓工作。
。、做好每年的資料管理存檔工作,完善各項臺帳資料。
。、積極配合上級工作安排,完成各項臨時(shí)性任務(wù)。
中心衛生院
二0xx年三月十日
工作計劃 篇6
一、指導思想
本學(xué)期我校語(yǔ)文教研組本著(zhù)以教師為主體,以新的課改理念為導向,以學(xué)校工作計劃為核心,以《小學(xué)語(yǔ)文課程標準》為引領(lǐng),圍繞“立足課堂,深化課改,提高課堂有效性”的教研主題,以研促教,立足課堂,扎實(shí)有效開(kāi)展語(yǔ)文學(xué)科教學(xué)研究,努力提高語(yǔ)文課堂教學(xué)效率,努力實(shí)現“扎實(shí)、高效”的教學(xué),培養學(xué)生的語(yǔ)文學(xué)習興趣和自主學(xué)習語(yǔ)文的潛力,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),開(kāi)創(chuàng )我校語(yǔ)文課程改革新局面。
二、工作目標
1、教學(xué)常規常抓不懈,培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣。進(jìn)一步完善、規范教學(xué)行為,促使語(yǔ)文課堂教學(xué)有效益,教育教學(xué)有實(shí)效。
2、健全以課堂教學(xué)研究為核心的`教研,立足校情開(kāi)展教研活動(dòng)。
3、開(kāi)展豐富的語(yǔ)文活動(dòng),促進(jìn)學(xué)生學(xué)習用心性與語(yǔ)文潛力的提高。
4、加強科研指導,大力推進(jìn)語(yǔ)文學(xué)科中的研究性學(xué)習,倡導自主探究、實(shí)踐體驗和合作交流的學(xué)習方式。
5、精心打造自主高效課堂(模路、小組打造和課堂評價(jià)標準設計);
6、強化群眾備課和教研活動(dòng),進(jìn)行課程整合與開(kāi)發(fā)。
7、繼續深入開(kāi)展教材、教學(xué)用書(shū)及課程標準的學(xué)習,確保語(yǔ)文課堂教學(xué)研究,每位教師努力做到讓語(yǔ)文課堂教學(xué)煥發(fā)生命活力。透過(guò)寫(xiě)教學(xué)隨筆、個(gè)案積累,在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗,創(chuàng )出佳績(jì)。
三、主要工作
1、加強教研組建設,構建“學(xué)習型教研組”。
。1)認真抓好理論學(xué)習,更新教師的教育教學(xué)的理念。明確形勢發(fā)展要求,學(xué)習新課程,在思想上樹(shù)立新課程意識,更好地為課堂教學(xué)服務(wù),為學(xué)生服務(wù)。
。2)堅持群眾學(xué)習研究和個(gè)人自學(xué)相結合的做法,語(yǔ)文組每位教師都要做一個(gè)終身學(xué)習者。除了參加學(xué)校規定的學(xué)習資料之外,個(gè)人根據自己的實(shí)際狀況,制定自修資料,重在提高個(gè)人的素質(zhì)品味。
。3)教學(xué)常規的學(xué)習。認真抓好學(xué)校教學(xué)常規的學(xué)習,每位老師要經(jīng)常對照檢查。
2、嚴格執行和落實(shí)教學(xué)常規,強化教學(xué)管理。
教學(xué)常規包括教學(xué)準備、課堂教學(xué)、批改與輔導、教學(xué)評價(jià)、教學(xué)研究等方面。本學(xué)期要抓好教學(xué)常規的執行與落實(shí)。每個(gè)月都要有針對性地進(jìn)行教學(xué)常規的檢查。
。1)以提高課堂教學(xué)質(zhì)量為中心,以?xún)?yōu)化教育教學(xué)為目標,以轉變教學(xué)方式為重點(diǎn),提高教學(xué)質(zhì)量管理,把學(xué)校的教學(xué)要求落到實(shí)處。
。2)抓緊抓好備課工作,備教師要根據年級的教材特點(diǎn)和學(xué)生的理解潛力,安排好教學(xué)計劃,落實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量的措施,把培養學(xué)生的學(xué)習潛力放在首位。
。3)用心開(kāi)展群眾備課活動(dòng)。要力求改變照抄照搬教案,與上課相脫節的現象。備課時(shí),應注意及時(shí)吸收新的教學(xué)信息,優(yōu)化教學(xué)過(guò)程,完善自己的備課思路,要注意學(xué)習與借鑒,但切忌照搬照抄。嘗試大單元教學(xué),備課時(shí),要在深入分析每個(gè)單元(或每個(gè)系列)教材的基礎上。
。4)加強組內聽(tīng)課評課活動(dòng)。要認真填寫(xiě)聽(tīng)課記錄,不能弄虛作假。加強評課活動(dòng),發(fā)揚教學(xué)民主,濃厚教研氣氛。
。5)重視教學(xué)質(zhì)量的考評工作,認真做好教學(xué)的測評工作。各語(yǔ)文教師要根據年級的教學(xué)實(shí)際,搞好教學(xué)測評,搞好教學(xué)質(zhì)量的研究與分析,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,提出改善意見(jiàn)和推薦。同時(shí)在質(zhì)量教學(xué)質(zhì)量考查的同時(shí),還要重視學(xué)生口試的檢查與閱讀量的檢查,提高學(xué)生的口頭表達潛力和創(chuàng )新實(shí)踐潛力。另外,平時(shí)作業(yè),要根據學(xué)生的實(shí)際盡可能布置教師自己設計的作業(yè),少做練習冊,多布置開(kāi)放性的作業(yè),少做標準答案,在作業(yè)這一環(huán)節也要盡可能體現自主的特點(diǎn),個(gè)性要重視學(xué)生的寫(xiě)字、朗讀、寫(xiě)作、讀書(shū)等方面的訓練,把學(xué)生的語(yǔ)文素養和潛力的提升列入到考查資料上來(lái)。
3、用心開(kāi)展教學(xué)研究活動(dòng),提高教研水平
。1)教研組根據學(xué)校教學(xué)計劃要求,用心開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐活動(dòng),各年級要用心探討在新的教學(xué)理念指導下如何優(yōu)化課堂教學(xué)結構,在年級組互相聽(tīng)課,共同提高。
。2)完善群眾備課制度,提高整體教學(xué)水平。本學(xué)期,我們語(yǔ)文教研組利用本校每周的教研活動(dòng)和群眾備課時(shí)間,加強群眾備課的管理,完善群眾備課制度,建設好語(yǔ)文學(xué)科資源,為教學(xué)帶給有效的資源共享。每組選本單元的重點(diǎn)課文進(jìn)行研究、討論,指定中心發(fā)言人,談教法談學(xué)法,其他教師進(jìn)行修改補充,努力追求課堂教學(xué)的新境界,挖掘教材的精髓,集思廣義,進(jìn)行教研活動(dòng),把課文吃透、吃準、吃精。使課堂變成充滿(mǎn)生命力的課堂,充滿(mǎn)人文關(guān)懷的課堂,充滿(mǎn)問(wèn)題探索的課堂,充滿(mǎn)語(yǔ)文魅力的課堂,充滿(mǎn)教學(xué)智慧的課堂。
。3)用心發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,為青年教師創(chuàng )造學(xué)習和鍛煉的機會(huì ),使青年教師迅速成長(cháng)起來(lái),提高教育教學(xué)質(zhì)量。青年教師要將磨課當作自己成長(cháng)的舞臺。
。4)師徒結對,同伴互助。本學(xué)期,我們語(yǔ)文組將進(jìn)一步加強這個(gè)方面的管理,讓“師徒結對,同伴互助”真正發(fā)揮它應有的功效,真正做到促進(jìn)教學(xué)相長(cháng)。
。5)繼續加強新課程實(shí)施的研究。著(zhù)重加強對一年級的漢語(yǔ)拼音教學(xué)、二年級的識字教學(xué)、三至六年級主要以加強習作指導和作文講評的研究為中心,深化教學(xué)改革,不搞花架子,做到“真實(shí)、有效”。
。6)鼓勵教師開(kāi)展教學(xué)反思。語(yǔ)文教師要錘煉自己的教學(xué)語(yǔ)言,讓自己的課堂教學(xué)語(yǔ)言變得準確、生動(dòng)、形象,為學(xué)生示范。
三、活動(dòng)安排
四、活動(dòng)安排
九月
1、各教師制定教學(xué)計劃、教學(xué)進(jìn)度表,教研組制定教研計劃
2、研讀小學(xué)語(yǔ)文教學(xué)常規
3、組織教師開(kāi)始讀書(shū)學(xué)習活動(dòng)
十月
1、作業(yè)批改檢查。
2、教學(xué)常規檢查。
3、開(kāi)展互學(xué)互研、互幫互助活動(dòng)。
十一月
1、期中考試及質(zhì)量分析
2、群眾備課
3、校級公開(kāi)課、評課
4、教學(xué)常規檢查,學(xué)習新課標。
十二月
1、教學(xué)進(jìn)度、備課、作業(yè)檢查。
2、有效復習研討。
3、群眾備課
4、校級公開(kāi)課、評課
一月
1、常規檢查、總結。
2、教研工作總結
工作計劃 篇7
為響應分公司“轉變觀(guān)念,升級轉型”的戰略部署,認真貫徹落實(shí)好公司下發(fā)的《20xx年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)下達方案》,確保完成全年各項目標任務(wù),按照分公司下達的20xx年經(jīng)營(yíng)目標的全面完成,現制定市場(chǎng)部20xx年工作目標和計劃。
一.按照部門(mén)職責認真完成好部門(mén)的日常工作和領(lǐng)導交辦的其他各項工作任務(wù)。
二.建章立制,嚴格管理,嚴格遵守公司制定的各項規章制度。組織員工學(xué)習分公司制定的《各項制度匯編》,做到嚴于律已,熟悉和遵守公司的各項規章制度。
三.組織員工加強學(xué)習,熟練掌握業(yè)務(wù)技能,包括BOSS系統的操作,一體機的性能特點(diǎn)以及營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)的基本技能,熟練掌握一體店的家庭安防及各種器材的名稱(chēng)、型號、功能、價(jià)格等基本知識和業(yè)務(wù)技能,及時(shí)傳達和學(xué)習分公司文件和會(huì )議精神,每月組織員工召開(kāi)一次學(xué)習和會(huì )議。
四.及時(shí)匯報一體機的營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)度,包括月進(jìn)度和個(gè)人完成任務(wù)的業(yè)績(jì)。及時(shí)上交錢(qián)款,做到日清月結,以及加強與設備器材部、財務(wù)部的器材和賬目的對接,做到賬目清楚,錢(qián)款及時(shí)到位。
五.加強與一體機供應商的協(xié)調溝通,做好一體機的訂購與宣傳和活動(dòng)的籌劃工作,及時(shí)上報一體機的訂購計劃,并與售后加強聯(lián)系,做好一體機的配送和售后服務(wù)工作,今年和一體機供應商爭取在“五一”“十一”期間組織搞好宣傳和促銷(xiāo)活動(dòng)。
六.認真完成好公司下達的營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),根據分公司下達的50萬(wàn)一體機營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)分配到個(gè)人完成,其中傅曉春20萬(wàn),袁晶瑩,郭月琳各15萬(wàn)元,廣開(kāi)渠道,多方宣傳,搞好營(yíng)銷(xiāo),在工程項目和政府采購上多下功夫,做足做好工作,努力完成營(yíng)銷(xiāo)任務(wù),并帶頭督促部門(mén)員工完成好付費節目和寬帶網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)。
七.加強與各部門(mén)的溝通和協(xié)調工作,配合好其他部門(mén)完成好全年工作目標任務(wù)。
工作計劃 篇8
為切實(shí)做好20xx年全市供銷(xiāo)社系統安全生產(chǎn)工作,根據本系統的工作特點(diǎn),結合實(shí)際情況,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。
一、 指導思想
在市委、市政府的直接領(lǐng)導下,認真貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì )精神,堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,解放思想,創(chuàng )新工作,強化安全生產(chǎn)管理和隱患治理排查,提高全系統事故防范水平,落實(shí)和完善安全生產(chǎn)責任制和各項規章制度,確保安全無(wú)事故發(fā)生,為全市經(jīng)濟社會(huì )又好又快發(fā)展創(chuàng )造平安和諧的環(huán)境。
二、工作目標
安全生產(chǎn)法制觀(guān)念進(jìn)一步增強;企業(yè)主體責任進(jìn)一步明確和落實(shí);安全生產(chǎn)檢查進(jìn)一步完善并發(fā)揮出群防群治的效力;安全生產(chǎn)宣傳教育常抓不懈;安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治進(jìn)一步深化;安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節得到進(jìn)一步的完善和治理,全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故,全系統事故死亡人數控制指標為零。
三、主要工作
1、繼續落實(shí)完善安全生產(chǎn)目標管理責任制。將市政府與我社簽訂的本年度《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》中各項指標分解落實(shí)到各企業(yè),與各企業(yè)簽訂相應安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū),同時(shí)各企業(yè)要與所屬科室、員工以及出租場(chǎng)所的承租人簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作。
2、進(jìn)一步強化安全生產(chǎn)管理職責,建立健全獎懲考核、落實(shí)安全生產(chǎn)“一票否決”制度。建立健全安全生產(chǎn)的考核制度和考核體系,加強對安全生產(chǎn)工作情況的檢查、考核,把安全生產(chǎn)指標作為單位及領(lǐng)導干部考核的一項內容。凡是在安全生產(chǎn)考核不合格、發(fā)生重大以上責任事故的單位、個(gè)人,取消評先爭優(yōu)的參選資格,并實(shí)行“一票否決”。通過(guò)建立激勵制約機制,健全安全生產(chǎn)責任制,形成一級抓一級,逐級負責,層層落實(shí)的良好局面。
3、全面貫徹落實(shí)國務(wù)院、自治區、XX市政府關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,結合市聯(lián)社及所屬企業(yè)的實(shí)際情況做出相應的工作安排,增強安全生產(chǎn)責任感,確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作正常有序開(kāi)展。
4、繼續開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規和安全生產(chǎn)知識的學(xué)習、教育和培訓工作,積極參加“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。所屬企業(yè)要結合本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn),對員工進(jìn)行有針對性的培訓,其安全生產(chǎn)第一責任人、分管安全生產(chǎn)領(lǐng)導、專(zhuān)職安全員經(jīng)市級培訓率達100%,特殊工種人員必須持證上崗,新調入或招收新員工要經(jīng)“三級”教育培訓后才能上崗。制定“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案,通過(guò)開(kāi)展各種形式的活動(dòng)對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識宣傳教育,以增強員工的安全生產(chǎn)意識。
5、繼續深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查和安全隱患排查工作。每季度至少組織開(kāi)展一次安全生產(chǎn)大檢查,并根據市政府和安監部門(mén)的安排,開(kāi)展安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。所屬企業(yè)根據各自實(shí)際情況,每月進(jìn)行一次綜合檢查,全年組織4次以上安全生產(chǎn)大檢查,有特殊安排時(shí),則組織專(zhuān)門(mén)檢查。檢查出的安全隱患要及時(shí)處理,安排專(zhuān)人負責,定時(shí)間完成整改工作,做好記錄,同時(shí)以書(shū)面形式做好安全生產(chǎn)檢查情況匯報。安全生產(chǎn)檢查內容:一是各項安全生產(chǎn)制度是否建立健全,安全生產(chǎn)臺帳是否建立;二是消防設施、器材是否處于良好狀態(tài),安全通道是否暢通;三是重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)部位是否實(shí)行巡查制度,電源線(xiàn)路、電器設備、特種設備(鍋爐、電梯、壓力管道、壓力容器)是否達到安全使用標準;四是開(kāi)展員工安全生產(chǎn)培訓,特殊工種是否持證上崗;五是公眾聚集場(chǎng)所安全狀況如何,是否制定有應急預案等。
6、加強對消防設施、器材、安全出口標志以及特種設備的管理,及時(shí)維修更換增設消防設施、器材和特種設備,確保消防設施、器材處于良好狀態(tài),特種設備要經(jīng)有關(guān)部門(mén)檢驗合格方可使用。
四、工作步驟:
。1)1—2月按照市安委會(huì )的工作要求布置,與所屬企業(yè)簽訂20xx年《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》,開(kāi)展元旦、春節大檢查,確保節日安全,檢查結果匯總上報市安委會(huì )。
。2)3—4月修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)工作制度,制定本年度安全生產(chǎn)工作計劃。開(kāi)展“兩回”期間安全生產(chǎn)檢查,同時(shí)結合各企業(yè)實(shí)際情況制定安全生產(chǎn)工作培訓計劃,制定檢查方案,開(kāi)展“五一”黃金周安全生產(chǎn)大檢查工作。
。3)5月對“五一”安全生產(chǎn)大檢查情況進(jìn)行匯總上報市安委辦。修改完善市聯(lián)社安全生產(chǎn)事故處置預案,制定6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案。
。4)6月根據自治區、XX市開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的要求,落實(shí)活動(dòng)月工作。根據實(shí)際情況與有關(guān)單位、企業(yè)組織進(jìn)行安全生產(chǎn)應急處置預案的演練,以提高員工在突發(fā)事件中的應急能力。
。5)7—8月,對“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行總結,匯總材料上報市安委會(huì )。
。6)9月—10月,開(kāi)展中秋、國慶安全生產(chǎn)大檢查,確保不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
。7)11月,督促企業(yè)按照市安委辦的培訓計劃,完成培訓考核工作,督促企業(yè)組織開(kāi)展防火、人員疏散等各種安全生產(chǎn)演練活動(dòng)。
。8)12月,對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結考核評比,匯總材料上報市安委辦。開(kāi)展元旦前安全生產(chǎn)大檢查,并按《安全生產(chǎn)目標管理責任書(shū)》的內容,對各企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行年終考核。同時(shí)做好全年安全生產(chǎn)履職報告、工作總結等工作,迎接市安委會(huì )的考核。
工作計劃 篇9
新一屆分團委競選落幕,分團委工作有持續進(jìn)行。根據校團委和院黨政工作的計劃,我院分團委工作總體目標是:一鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導,貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì )精神。圍繞學(xué)校黨政中心工作,加強團員青年的思想工作,不斷提高團組織的服務(wù)能力、凝聚力、學(xué)習能力和合作能力,為促進(jìn)學(xué)校各項工作上新臺階,為廣西民族大學(xué)的建設與發(fā)展作出新的貢獻。我院分團委將會(huì )勇于開(kāi)拓,主要表現在以下幾個(gè)方面:
一、加強思想政治學(xué)習
為了使團員青年加深對黨的認識,組織團員青年參加馬克思主義學(xué)生組。以鄧小平理論和黨的“十六大”精神為指導,認真貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,切實(shí)加強我院團員青年的思想政治工作,提高新時(shí)期團員組織的戰斗力、凝聚力和號召力,并結合我院的“兩個(gè)工程”建設;進(jìn)行愛(ài)國主義教育;引導廣大團員樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。組織廣大同學(xué)深入貫徹八榮八恥的精神。
二、加強團的建設,組織“推優(yōu)”工作
加強團的建設,關(guān)鍵是提高團干部隊伍的整體素質(zhì)。分團委開(kāi)設團干部培訓班,組織團干部認真學(xué)習鄧小平理論、“三個(gè)代表”,特別是黨的十六大內容,提高思想理論水平,保持政治上的清醒和堅定,在學(xué)生干部的培養上,樹(shù)立以“全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,并通過(guò)“推優(yōu)”樹(shù)立典型、增強干部隊伍的建設。協(xié)助院學(xué)生黨支部作好黨員的推優(yōu)工作和發(fā)展工作。
三、結合我院的實(shí)際情況開(kāi)展工作及第二課堂活動(dòng)
1、3月份組織團員干部開(kāi)展學(xué)雷鋒活動(dòng)
2、積極配合校團委、學(xué)院作好迎校慶、迎更名的各項準備工作
3、xx年5月,承辦好xx年“團結杯”籃球賽,組織配合各項工作
4、xx年6月下旬,組織xx年畢業(yè)晚會(huì )
5、在學(xué)期末,通過(guò)召開(kāi)各班團支書(shū)會(huì )議及宣傳橫幅提醒同學(xué)們杜絕考試作弊
6、組織好團員及黨員的培訓工作
7、作好本學(xué)期的黨員發(fā)展工作
8、組織作好16名預備黨員的轉證工作
為了使各項工作有條不紊地進(jìn)行,我們制訂了本學(xué)期分團委的工作要點(diǎn)和活動(dòng)計劃。在校團委和院領(lǐng)導的指導下,一步一個(gè)腳印、扎扎實(shí)實(shí)地工作,將我院的學(xué)生工作推上新的臺階,打開(kāi)嶄新的一頁(yè)。