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【精品】工作計劃范文匯總10篇
時(shí)間稍縱即逝，我們又將迎來(lái)新一輪的努力，先做一份工作計劃，開(kāi)個(gè)好頭吧。什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
20xx年，全縣扶貧開(kāi)發(fā)要堅持政府主導、統籌發(fā)展，堅持以增收減貧為核心，以提升扶貧開(kāi)發(fā)整體效益為目標，直接瞄準貧困群體，抓好“三個(gè)”項目建設，做好“四項”重點(diǎn)工作，落實(shí)好“五項”保障措施，推動(dòng)鹽池經(jīng)濟快速發(fā)展。年內實(shí)現1559戶(hù)5455人脫貧目標。
(一)抓好三個(gè)扶貧項目建設
1、抓好整村推進(jìn)及整鄉推進(jìn)試點(diǎn)工作。一是實(shí)施整村推進(jìn)。年內25個(gè)整村推進(jìn)村每村投入專(zhuān)項扶貧資金不低于100萬(wàn)元(其中8個(gè)整村推進(jìn)銷(xiāo)號村，每村不低于200萬(wàn)元)。二是實(shí)施整鄉推進(jìn)。投入專(zhuān)項扶貧資金1600萬(wàn)元，完成馮記溝、青山兩個(gè)整鄉推進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)任務(wù)。三是爭取專(zhuān)項扶貧資金1000萬(wàn)元，打造兩個(gè)整村推進(jìn)示范村。四是爭取資金300萬(wàn)元，支持少數民族產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。重點(diǎn)落實(shí)整村推進(jìn)村及整鄉推進(jìn)試點(diǎn)鄉鎮的基礎設施、產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)和環(huán)境整治等建設項目。實(shí)現10個(gè)貧困村脫貧銷(xiāo)號目標。
2、抓好“雙到扶貧”攻堅工程。用心爭取“雙到扶貧”專(zhuān)項資金1150萬(wàn)元，完成4500戶(hù)“雙到”扶持任務(wù)。并將扶持對象納入“千村信貸”金融扶貧范圍，力爭撬動(dòng)信貸資金1億元以上。
3、抓好村級發(fā)展互助資金項目。一是用心爭取專(zhuān)項扶貧資金1600萬(wàn)元，完成89個(gè)互助社資金擴量工作任務(wù)。年內力爭350戶(hù)以上的大村(互助社)每個(gè)資金量到達70萬(wàn)元、350戶(hù)以下小村(互助社)每個(gè)資金量到達60萬(wàn)元;新發(fā)展一個(gè)村級互助社。二是創(chuàng )新金融扶貧機制。實(shí)施“千村信貸”金融創(chuàng )新扶貧工程。年內全縣89個(gè)互助社爭取農信社貸款突破1。8個(gè)億元。做好“小額信貸”和“裕豐昌合作社”金融創(chuàng )新試點(diǎn)扶貧工作，實(shí)現貧困戶(hù)產(chǎn)業(yè)增收。
(二)做好四項重點(diǎn)工作
1、抓好“兩大任務(wù)”工作。爭項目爭資金、招商引資不低于縣政府下達的指標任務(wù)。
2、抓好閩寧協(xié)作工作。一是認真落實(shí)閩寧對口協(xié)作兩縣(區)第十八次聯(lián)席會(huì )議精神，全面完成閩寧對口協(xié)作年度重點(diǎn)規劃的幫扶項目;二是用心爭取資金400萬(wàn)元，認真落實(shí)閩寧協(xié)作基金的項目建設與管理工作。同時(shí)做好閩寧產(chǎn)業(yè)園(區)發(fā)展資金爭取工作。
3、抓好社會(huì )定點(diǎn)幫扶工作。年內爭取中國航空油料集團公司幫扶項目資金500萬(wàn)元以上。爭取區、市、縣幫扶部門(mén)項目資金投入到達500萬(wàn)元，協(xié)調項目資金突破1000萬(wàn)元。
4、抓好“雨露計劃”工作。用心爭取專(zhuān)項資金120萬(wàn)元，組織開(kāi)展貧困地區勞動(dòng)力轉移技能培訓工作。培育“兩后生”800名，其中高職500名、中職300名。
(三)落實(shí)好五項保障措施
措施之一、把扶貧開(kāi)發(fā)整村推進(jìn)與社會(huì )主義新農村建設有機結合。由縣政府或扶貧開(kāi)發(fā)領(lǐng)導小組統一部署，我辦牽頭組織各鄉鎮、各部門(mén)(單位)，將專(zhuān)業(yè)扶貧、行業(yè)扶貧和社會(huì )扶貧資金整合投入。認真落實(shí)全縣25個(gè)整村推進(jìn)村建設項目和兩個(gè)整鄉推進(jìn)建設項目，構成扶貧開(kāi)發(fā)合力。
措施之二、把扶貧開(kāi)發(fā)與社會(huì )保障有機結合。切實(shí)做好貧困村最低生活保障制度與扶貧開(kāi)發(fā)政策的有效銜接，瞄準貧困人口群體，增強扶貧開(kāi)發(fā)工作的針對性和實(shí)效性。建立健全扶貧開(kāi)發(fā)項目庫，加強扶貧項目前期規劃、評估論證和申報管理，爭取各類(lèi)扶貧開(kāi)發(fā)項目，促進(jìn)扶貧開(kāi)發(fā)工作深度推進(jìn)。
措施之三、把國撥財政扶貧資金與農村信貸資金等有機結合。將“千村信貸”金融創(chuàng )新扶貧和“雙到扶貧”創(chuàng )新扶貧引向深入。年內重點(diǎn)加強與縣農村信用社的合作，幫忙廣大貧困戶(hù)低利率借貸農信社資金，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金“瓶頸”問(wèn)題。
措施之四、把扶貧開(kāi)發(fā)與信息化建設有機結合。加大扶貧信息平臺建設力度，宣傳扶貧開(kāi)發(fā)好經(jīng)驗、好做法，營(yíng)造全社會(huì )參與扶貧開(kāi)發(fā)的濃厚氛圍。加強扶貧對象建檔立卡數據庫、扶貧項目數據庫建設，完善扶貧開(kāi)發(fā)信息管理系統，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，建立合理、精準的統計監測體系，為科學(xué)決策帶給依據。
措施之五、把扶貧開(kāi)發(fā)與依法行政有機結合。繼續推行政務(wù)公開(kāi)，進(jìn)一步建立和完善扶貧資金管理、項目安排、項目公告公示制，在扶貧資金使用和項目安排上做到公正、公平、公開(kāi)，在項目資金管理上嚴格執行財經(jīng)管理制度。
工作計劃 篇2
辦公室文員工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個(gè)起點(diǎn)，我對此也十分珍惜，盡最大努力去適應這一崗位�，F在就20xx年的工作計劃如下：
一、以踏實(shí)的工作態(tài)度，適應辦公室工作特點(diǎn)
辦公室是企業(yè)運轉的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對企業(yè)內外的許多工作進(jìn)行協(xié)調：溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。本人將認真做好各項服務(wù)工作，以保障工作的正常開(kāi)展。部門(mén)之間遇到其他同事來(lái)查閱文件或是調閱電子文檔，本人都幫忙及時(shí)辦妥；下屬機構遇到相關(guān)問(wèn)題來(lái)咨詢(xún)或者要求幫助，本人都第一時(shí)間解答與解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù)。
二、大致工作規劃
1、工作嚴要求：
�。�1）公文傳閱歸檔及時(shí)。文件的流轉閱辦嚴格按照企業(yè)規章制度及ISO標準化流程要求，保證各類(lèi)文件擬辦及傳閱的時(shí)效性，并及時(shí)將上級文件精神傳達至各基層機構，確保政令暢通。待文件閱辦完畢后，負責文件的歸檔保管以及查閱。
�。�2）下發(fā)公文無(wú)差錯。做好分企業(yè)的發(fā)文工作，負責文件的套打、修改、附件掃描、紅文的分發(fā)、寄送，電子郵件的發(fā)送，另外協(xié)助各部門(mén)發(fā)文的核稿。負責辦公室發(fā)文的擬稿，以及各類(lèi)活動(dòng)會(huì )議通知的擬寫(xiě)。
�。�3）編寫(xiě)辦公會(huì )議材料，整理會(huì )議記錄。每個(gè)月末對各部門(mén)月度計劃的執行情況進(jìn)行核對，催收各部門(mén)月度小結計劃，并擬寫(xiě)當月工作回顧，整理辦公會(huì )議材料匯編成冊，供領(lǐng)導室參考。辦公會(huì )議結束后，及時(shí)整理會(huì )議記錄，待領(lǐng)導修改后，送至各部門(mén)傳閱。
2、工作強力度：督辦是確保企業(yè)政令暢通的有效手段，抓好企業(yè)領(lǐng)導交辦與批辦的事項與基層單位對上級企業(yè)精神貫徹執行進(jìn)度落實(shí)情況以及領(lǐng)導交辦的臨時(shí)性工作等，并定期向領(lǐng)導室反饋。
3、內外宣傳講效果：宣傳工作是企業(yè)樹(shù)立系統內外社會(huì )形象的一個(gè)重要手段與窗口，擬寫(xiě)企業(yè)簡(jiǎn)報，做好辦公室報協(xié)辦的組稿工作，以及協(xié)助板報的編發(fā)，爭取做到每個(gè)月有信息登報。
4、完成辦公室文員職責工作：辦公室文員工作是一個(gè)講責任心的工作。各個(gè)部門(mén)的比較多請示、工作報告，必須做到經(jīng)由本人手交給領(lǐng)導室，領(lǐng)導室交辦的各類(lèi)工作都及時(shí)辦妥，做到對領(lǐng)導室負責，對相關(guān)部門(mén)負責。
20xx年我會(huì )以更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰，在工作上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。
工作計劃 篇3
我校圖書(shū)館具有藏書(shū)特色，能夠吸引到廣大師生借閱。為使我校圖書(shū)館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì )求知，學(xué)會(huì )審美，學(xué)會(huì )創(chuàng )造，圖書(shū)館工作承負著(zhù)自我超越的艱巨使命，故而在本學(xué)期，制訂了如下工作計劃。
一、指導思想：
近年來(lái)知識和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著(zhù)教育的改革。在變“應試教育”為“素質(zhì)教育”的過(guò)程中，學(xué)校、家庭、社會(huì )需共同參與。學(xué)校圖書(shū)館作為對學(xué)生培養教育的基地，具有任課班級和家庭無(wú)法替代的教育功能。學(xué)校圖書(shū)館是知識和理想的“第二課堂”，對于學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識的增進(jìn)起到重要作用，也有利于他們各項素質(zhì)的全面提高。在未進(jìn)入社會(huì )大課堂錘煉之前，學(xué)校圖書(shū)館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養的重要場(chǎng)所之一。學(xué)習是持續一生的事業(yè)，學(xué)校是人生的轉折點(diǎn)；使學(xué)生學(xué)會(huì )從圖書(shū)館汲取新知，會(huì )影響到他的整個(gè)人生歷程。
二、工作目標：
1、加強閱讀、宣傳指導。定期開(kāi)展“好書(shū)推薦”工作，使學(xué)生喜愛(ài)閱讀，并在閱讀中培養情感，陶冶情操。
2、堅持做好高一年級集體閱讀課活動(dòng)，培養學(xué)生的閱讀興趣。
3、做好全校各班圖書(shū)角圖書(shū)管理工作；
4、做好學(xué)校教材征訂、發(fā)放工作，確保課本發(fā)放及時(shí)到位；
5、在圖書(shū)館業(yè)務(wù)水平提高方面，密切關(guān)注教育教學(xué)服務(wù)動(dòng)向。每周一下午開(kāi)展圖書(shū)館業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身的專(zhuān)業(yè)水平，以更好的質(zhì)量服務(wù)廣大的師生。
三、具體工作：
1、管好用好圖書(shū)資料，為教育教學(xué)服務(wù)。
2、科學(xué)管理各類(lèi)書(shū)刊資料。對新購的圖書(shū)，及時(shí)進(jìn)行分類(lèi)編目與管理，利用電腦出色地完成圖書(shū)和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報。
3、利用現代化信息網(wǎng)絡(luò )，及時(shí)宣傳并推薦新書(shū)和圖書(shū)館各項活動(dòng)信息；
4、利用學(xué)生閱覽室，做好期刊閱讀、整理工作；
5、培養優(yōu)秀的管理隊伍。對各班級圖書(shū)管理員定期培訓，建立他們的責任意識與服務(wù)精神，熱心工作，規范圖書(shū)館與閱覽室的借閱制度。
6、做好書(shū)籍的修補與整理。定期檢查，整理好書(shū)報，雜志資料，及時(shí)修補損壞的書(shū)籍。月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
7、填寫(xiě)好各項登記表。為規范管理，便于查找；
8、四月與新華書(shū)店合作進(jìn)行一次圖書(shū)展銷(xiāo)“新書(shū)我讀”活動(dòng)。
9、五月開(kāi)展“與青年藝術(shù)家聊藝術(shù)”活動(dòng)。
10、六月與七月配合學(xué)校德育處及語(yǔ)文組進(jìn)行時(shí)事活動(dòng)，圖書(shū)館與各年級組做好合作伙伴，共同完成各項準備工作。
11、九月開(kāi)展新生借閱知識講座和圖書(shū)館專(zhuān)題知識講座。學(xué)生圖書(shū)借閱，開(kāi)始流通。
12、十月與十一月更新圖書(shū)館網(wǎng)頁(yè)。暑假讀書(shū)評比活動(dòng)，對獲獎學(xué)生進(jìn)行表彰。學(xué)生閱讀競賽。
13、十二與元月評選“讀書(shū)小學(xué)士”、“讀書(shū)小碩士”、“讀書(shū)小博士”。做好圖書(shū)歸還工作和教輔用書(shū)（循環(huán)使用教材）和教學(xué)掛圖的回收和整理工作。
總之，圖書(shū)館工作要不斷學(xué)習、思考、服務(wù)�？朔郧暗牟蛔�，學(xué)習他校圖書(shū)館的管理經(jīng)驗，不斷完善本館。
工作計劃 篇4
一、工作目標
依據修訂的《中小學(xué)教學(xué)工作常規》、《中小學(xué)教研工作常規》，強化教學(xué)研究、教學(xué)指導、教學(xué)服務(wù)工作；以課程改革為中心，努力提升教師的專(zhuān)業(yè)水平，提高課堂教學(xué)效率；以促進(jìn)城鄉教育教學(xué)的均衡發(fā)展為目標，加強對農村薄弱學(xué)校的教學(xué)的指導，力爭我市的初中物理教學(xué)質(zhì)量上升一個(gè)新的臺階。
二、工作要點(diǎn)
1、強化對農村薄弱學(xué)校的教學(xué)指導工作。把教學(xué)視導的重心要放到農村薄弱學(xué)校，找準教學(xué)中的`薄弱環(huán)節，有針對性的予以指導，力爭通過(guò)一年的不懈工作，使這部分學(xué)校的物理教師專(zhuān)業(yè)水平、教學(xué)能力有較大的提高。
2、引領(lǐng)教師“走進(jìn)”新教材。九年級物理教材是課標修訂后教材，要引導教師學(xué)習新教材，把握教材的特點(diǎn)，要及時(shí)解決使用新教材過(guò)程中出現的新問(wèn)題，用好、用活新教材。
3、組織教師參加省中學(xué)物理教師優(yōu)質(zhì)課比賽，要以此次活動(dòng)為契機，鼓勵青年教師積極參與，進(jìn)一步轉變教學(xué)觀(guān)念，提高課堂教學(xué)效率。
4、繼續協(xié)助相關(guān)部門(mén)做好參加全國初中應用物理知識競賽的工作，引導教師在平時(shí)的教學(xué)工作中，關(guān)注社會(huì )熱點(diǎn)，注重把物理知識和社會(huì )生活、生產(chǎn)實(shí)際相聯(lián)系，從而培養學(xué)生運用物理知識解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
5、繼續做好學(xué)科帶頭人下鄉指導工作。要把學(xué)科帶頭人指導工作和教學(xué)常規視導相結合，探索有利于充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人學(xué)科的作用的活動(dòng)方式、活動(dòng)內容，促進(jìn)農村薄弱學(xué)校教師的專(zhuān)業(yè)成長(cháng)。
三、秋季學(xué)期主要工作
九月 學(xué)科會(huì )議
常規視導
十月 “十月教研月”活動(dòng)
市物理教師優(yōu)質(zhì)課比賽
十一月 組織參加省物理優(yōu)質(zhì)課比賽
期中教學(xué)質(zhì)量監測
十二月 “研究新教材、教出新特色”研討會(huì )
教學(xué)常規視導
元月 期末考試及質(zhì)量分析
20xx年8月26日
附：期中、期末考試進(jìn)度
期中
八年級：第一章～第三章
九年級：第十章～第十三章
期末
八年級：全冊
九年級：第十章～第十六章
�。ㄆ谥锌荚嚂r(shí)間為11月上旬，無(wú)論全市是否統一命題，但考試時(shí)間和進(jìn)度要統一）
工作計劃 篇5
今年4月是我國第26個(gè)愛(ài)國衛生活動(dòng)月，根據市愛(ài)衛辦的《20xx年泰安市愛(ài)國衛生工作要點(diǎn)的通知》精神，我單位制定了工作計劃，扎實(shí)開(kāi)展了“遠離病媒侵害、你我同享健康”為主題的愛(ài)國衛生月活動(dòng)，現將有關(guān)工作總結如下。
一、領(lǐng)導重視，制定了方案。
我單位在4月初就制定了《局機關(guān)20xx年第26個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)工作計劃》，成立了分管副局長(cháng)為組長(cháng)的領(lǐng)導小組。明確了工作目標，即：圍繞活動(dòng)主題，開(kāi)展春季滅鼠活動(dòng)、清除病媒生物孳生場(chǎng)所、完善防制設施為重點(diǎn)的愛(ài)國衛生活動(dòng)，有效控制鼠害密度，預防和控制春季各類(lèi)傳染病的發(fā)生和流行，全面提升職工健康意 識。
二、強化工作措施，工作成果顯著(zhù)。
�。ㄒ唬⿵娀麄饕龑�。利用LED顯示屏主體制作2期宣傳標語(yǔ)、口號，宣傳的主題是結合本次愛(ài)國衛生月和世界衛生日“病媒傳播的疾病——小生物、大威脅”主題，廣泛深入開(kāi)展宣傳工作，充分利用 “相約健康公路行” 、“健康講座”等平臺，以老鼠、蟑螂、蒼蠅、蚊子等病媒生物性的傳染病為宣傳重點(diǎn)，提高干部職工對媒介生物性的傳染病威脅的認識，引導干部職工采用安全、有效、合理的方法開(kāi)展病媒生物性的傳染病的預防和控制，防止媒介生物性的傳染病的暴發(fā)和流行。
�。ǘ┤骈_(kāi)展環(huán)境衛生大掃除，清除病媒生物孳生地。每
周五，組織物業(yè)對單位大樓和家屬區進(jìn)行環(huán)境衛生大掃除活動(dòng)。清除衛生死角30處，修補老鼠洞4處，讓病媒生物無(wú)處藏身、無(wú)法滋生。尤其是要清理越冬垃圾、廢棄塑料袋等白色污染物，清理亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫(huà)及放養家禽家畜等影響環(huán)境衛生的不文明現象和衛生死角。同時(shí)做好家庭衛生清掃工作，努力營(yíng)造一個(gè)良好的工作、生活環(huán)境。
�。ㄈ┳ズ贸暮κ┧幑ぷ�。采取環(huán)境治理、物理防治和藥物防治相結合的綜合防制措施，組織人員扎實(shí)開(kāi)展“四害”消殺及密度監測工作。行政科督促局直各單位抓好施藥工作。
�。ㄋ模└愫每偨Y和資料整理工作。行政科、物業(yè)公司及時(shí)寫(xiě)出第26個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)工作總結，報市愛(ài)衛辦。同時(shí)做好除四害專(zhuān)業(yè)資料收集整理。
我局在第26個(gè)愛(ài)國衛生月活動(dòng)中，雖然取得了一定的成績(jì)，但也存在一些不足。今后，我局將要加大愛(ài)衛工作力度，為做好國家衛生城市迎審準備工作，為全市人民的身體健康做出我們應有的貢獻。
工作計劃 篇6
一、內 容分析
1.教材特點(diǎn)：本學(xué)期七年級歷史第一冊選用的是人教版教材，融思想性、政治性、科學(xué)性、知識性于一體�？勺x性強，圖文并茂，新增了許多趣味性較強的課堂知識活動(dòng)。有利于進(jìn)行生動(dòng)形象的中華文明發(fā)展歷史的教育。
2.知識結構：本學(xué)期中國歷史教學(xué)內容共分為四個(gè)單元(“中華文明的起源”“國家的產(chǎn)生和社會(huì )的變革”“統一國家的建立”等),敘述從中華文明的起源祖國境內遠古居民時(shí)代到魏晉南北朝各民族融合及文化的歷史，共22課，每課教學(xué)1課時(shí),復習課需要4課時(shí)。 3.知識內在聯(lián)系：橫向比較和縱向比較尤其是歷史與現實(shí)的聯(lián)系。
二、學(xué)情分析
學(xué)生知識能力基礎方面：七年級學(xué)生活躍開(kāi)朗熱情,上課積極發(fā)言。經(jīng)過(guò)小學(xué)六年的學(xué)習，七年級學(xué)生已經(jīng)具備了一定的學(xué)習技能諸如：閱讀簡(jiǎn)單材料，從圖片、表格中獲取歷史信息，歸納整理等；但是由于學(xué)生的學(xué)習習慣不是很好，惰性較強，所以歷史成績(jì)也不是很理想。2.個(gè)別差異：學(xué)生學(xué)習的積極性高，但是不會(huì )聽(tīng)講和自學(xué)、不會(huì )做筆記、個(gè)別學(xué)生不交作業(yè)、課堂吵鬧、回答問(wèn)題天馬行空。 3.疑難困惑：老師的最大難題是課堂常規管理、學(xué)習習慣的培養，學(xué)生行為的管理和規范，培養學(xué)生學(xué)習歷史的興趣；學(xué)生的最大難題是知識點(diǎn)龐雜，對歷史事件、人物的評價(jià)，對當今社會(huì )的一些問(wèn)題的正確理解和分析。
三、教學(xué)目標
本學(xué)期學(xué)科教學(xué)目標
1、要求學(xué)生了解中華文明的起源，祖國境內遠古居民時(shí)代到魏晉南北朝各民族融合及文化的這段歷史。
2、理清這段時(shí)期的歷史脈絡(luò )，掌握重要的歷史時(shí)期的有關(guān)知識。
3、培養學(xué)生學(xué)會(huì )用運所學(xué)的歷史知識，分析問(wèn)題解決問(wèn)題的能力。教學(xué)生學(xué)會(huì )做人，學(xué)會(huì )思考和處理問(wèn)題。
四、教學(xué)策略
（一）、培養學(xué)習興趣，提高教學(xué)效果。
1、開(kāi)端引趣，上課一開(kāi)始以趣引入，會(huì )激發(fā)學(xué)生強烈的興趣。2、在教學(xué)中引導學(xué)生參與競爭。3、聯(lián)系生活實(shí)際，激趣的效果也是相當明顯的。4、拓寬知識，發(fā)展學(xué)習興趣5、精心設疑，激發(fā)學(xué)習興趣。6、創(chuàng )設優(yōu)化的教學(xué)情境，提高課堂教學(xué)效益。
(二)、運用多樣的課堂教學(xué)策略，提高教育教學(xué)的效率和質(zhì)量
1、與實(shí)踐結合。2、教學(xué)手段多樣運用現代教育技術(shù)，提高課
堂教學(xué)效益3、激勵學(xué)生主動(dòng)參與學(xué)習的策略 4、針對差異性，實(shí)施分層教學(xué)策略5、進(jìn)行小組合作交流、探究式學(xué)習的策略 6、加強學(xué)法指導，提高學(xué)生學(xué)習效益。
(三)、 促進(jìn)了教師的素質(zhì)，提高了課堂教學(xué)的效益
五、 教學(xué)措施
1.夯實(shí)基礎，培養學(xué)生能力。
2. 優(yōu)化課堂教學(xué)結構，課堂上做到精講多練，課后認真做好培優(yōu)補差工作。
3.以多媒體教學(xué)為突破口，提高學(xué)生學(xué)習歷史的興趣，注重教學(xué)方法,教學(xué)手段的多樣化和現代化。
4.加強對個(gè)別學(xué)生的檢查和督促工作。做到及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)解決。
5.強化綜合訓練，抓住學(xué)科的薄弱環(huán)節，及時(shí)補救。 六、作業(yè)與輔導
布置適當的作業(yè)和練習，及時(shí)檢查。加強課外輔導，培優(yōu)補差
工作計劃 篇7
一、指導思想
以黨的十八大精神為指針，以繼續學(xué)習實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀(guān)為動(dòng)力，以全國愛(ài)衛會(huì )下發(fā)的《國家衛生城市標準》、《滅鼠、滅蚊、滅蠅、滅蟑螂標準》為依據，在全局繼續開(kāi)展大范圍的病媒生物防制活動(dòng)，使“四害”密度控制在全國愛(ài)衛辦規定的標準范圍內。
二、工作目標
按照“以快為主，條塊結合，各盡其職，綜合治理”的要求，在廣泛開(kāi)展環(huán)境衛生整治、清除“四害”孳生地的基礎上，認真做好病媒生物防制工作，最大限度地降低“四害”密度，保障干部職工身體健康，創(chuàng )建良好的工作、學(xué)習環(huán)境。
三、工作內容
在病媒生物防制工作中，堅持環(huán)境衛生綜合整治與藥物消殺相結合，專(zhuān)業(yè)隊伍消殺與群眾參與相結合，突擊行動(dòng)與經(jīng)常性消殺相結合，治標與治本相結合的原則進(jìn)行。
（一）深入開(kāi)展病媒生物防制活動(dòng)。
各股、室、隊、檢測檢驗所制定除“四害”工作計劃，充分運用黑板報、宣傳窗、閱報欄等媒介開(kāi)展宣傳教育活動(dòng)，切實(shí)改善職工工作環(huán)境，維護干部職工身體健康。
（二）積極開(kāi)展防制工作。
1、認真組織好春秋兩季大規模滅鼠活動(dòng)和夏季滅“三害”活動(dòng)。做到統一領(lǐng)導、統一指揮、統一行動(dòng)、統一時(shí)間、統一投藥。
2、堅持每日一次的清掃保潔，做到垃圾日產(chǎn)日清。
3、堅持每月一次大掃除，剔除衛生死角。
4、完善排水系統，平整坑洼、清除辦公樓內外的各類(lèi)積水。
5、切實(shí)做好單位內外環(huán)境、庫房的雜物清理工作，消滅“四害”棲息場(chǎng)所。
四、計劃安排
1、1-2月份開(kāi)展以環(huán)境衛生綜合整治、消殺越冬蚊蠅為重點(diǎn)的冬春愛(ài)國衛生活動(dòng)。
2、3月份做好春季滅鼠的準備工作，組織業(yè)務(wù)培訓、準備藥械。
3、4月份愛(ài)國衛生月期間，組織開(kāi)展春季滅鼠、滅蟑活動(dòng)。4、5月份做好夏季蚊、蠅、蟑螂消殺準備工作，成立消殺隊伍，組織技術(shù)培訓，落實(shí)消殺藥物、器械。
5、6-9月份組織實(shí)施夏季蚊、蠅、蟑螂消殺工作。
6、10-11月份組織開(kāi)展秋季滅鼠活動(dòng)。
7、根據縣創(chuàng )建辦、縣愛(ài)衛會(huì )的時(shí)間安排，及時(shí)做好滅蚊、滅蠅、滅蟑螂工作。
五、具體要求
�。ㄒ唬┎∶缴锓乐乒ぷ饔删植∶缴锓乐乒ぷ黝I(lǐng)導小組負責統一部署。各股、室、隊、檢測檢驗所具體組織實(shí)施。
�。ǘ⿲訉勇鋵�(shí)病媒生物防制工作責任制，采取以塊為主，條塊結合，逐級負責各轄區的滅“四害”工作。
�。ㄈ└鞲鞴�、室、隊、檢測檢驗所負責人一定要把除“四害”工作列入議事日程，根據局領(lǐng)導小組安排，結合本科室實(shí)際，制訂出切實(shí)可行的方案，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作。
�。ㄋ模└鞴�、室、隊、檢測檢驗所落實(shí)好除“四害”專(zhuān)業(yè)人員、聯(lián)絡(luò )員，并認真做好轄區內的“四害”撲滅工作。
工作計劃 篇8
為提高我校教育教學(xué)工作，全面提高我校學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和用心性，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高，透過(guò)培優(yōu)補差使學(xué)生轉變觀(guān)念，認真學(xué)習，發(fā)展智力，陶冶品德，真正使教師動(dòng)起來(lái)，使學(xué)生活起來(lái)。并長(cháng)期堅持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣，克服自卑的心理。在學(xué)生中構成"趕、幫、超"濃厚的學(xué)習氛圍，使我校每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用這一目標，特制訂培優(yōu)補差工作計劃：
培優(yōu)補差工作領(lǐng)導小組：
組長(cháng)：校長(cháng)-----××;副組長(cháng)：教務(wù)主任-----××;組員：教務(wù)員、教研組長(cháng)、班主任。
一、工作目標
1、加強對培優(yōu)補差的常規管理。
2、認真組織相關(guān)的學(xué)生參與活動(dòng)中去，使50%的學(xué)生參與到培優(yōu)補差活動(dòng)中去。
3、透過(guò)培優(yōu)補差，使90%的學(xué)生能認識到學(xué)習的重要性。
4、認真做好參加學(xué)生的輔導工作和思想教育工作，培優(yōu)和補差工作每周不少于一次。
二、具體措施
1、各科教師應根據自己學(xué)生學(xué)科成績(jì)的狀況，制定好培優(yōu)補差計劃。
2、各班定期召開(kāi)學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )，交流學(xué)生學(xué)習、生活狀況。學(xué)生家長(cháng)座談會(huì )要求有科任教師參加，并提出對每個(gè)學(xué)生的看法，及時(shí)幫忙學(xué)生改善學(xué)習方法。
3、實(shí)行優(yōu)秀生偏科掛鉤輔導制。針對每個(gè)優(yōu)秀生較弱的學(xué)科，由科任教師掛鉤輔導，掛鉤教師應認真負責，有詳細的輔導計劃，有具體的措施，有扎實(shí)的培訓資料，有專(zhuān)門(mén)的培訓時(shí)間，認真落實(shí)各項工作，確保掛鉤輔導工作卓有成效，
4、學(xué)校對優(yōu)秀生采取優(yōu)惠照顧的制度。凡列入學(xué)校優(yōu)秀學(xué)生行列的，可在擇優(yōu)評先、享受助學(xué)金等方面受到優(yōu)惠。
5、學(xué)校對優(yōu)秀學(xué)生采取獎勵制度，凡學(xué)期成績(jì)優(yōu)秀者都能得到學(xué)校的獎勵。
6、學(xué)校定期舉行成績(jì)提高快的學(xué)生學(xué)習交流會(huì )，交流學(xué)習經(jīng)驗和心得，共同提高。
7、舉辦學(xué)科競賽活動(dòng)，為優(yōu)秀生營(yíng)建一個(gè)“你追我趕”的學(xué)習氛圍。
8、每位科任教師對優(yōu)秀生的偏科和部分成績(jì)欠佳的學(xué)生要加強輔導的針對性，采取切實(shí)有力的措施補缺補漏，要個(gè)性注意作業(yè)的面批、試卷的面改;在作業(yè)落實(shí)工作上，注意加快作業(yè)批改的速度，縮短作業(yè)批改的周期，加大訓練頻率，提高訓練效果，粗批細評，突出訓練，落實(shí)講評，跟蹤到位。
9、教務(wù)處應定期對優(yōu)秀生和部分成績(jì)欠佳的學(xué)生進(jìn)行摸底，了解狀況，以便及時(shí)調整教學(xué)策略。
10、對需要培優(yōu)輔差的學(xué)生實(shí)行統一管理，并定期召開(kāi)各年級的工作會(huì )，了解培優(yōu)補差狀況，以便更好地做好這項工作。
11、對學(xué)習困難的學(xué)生，要從思路上幫忙，從方法上指導，幫忙他們明確學(xué)習目的，端正學(xué)習態(tài)度，增強學(xué)習的信心，盡快提高學(xué)習成績(jì)。
12、每位教師每學(xué)期做好有關(guān)培優(yōu)輔差的工作，以探索規律，提高水平。
13、教務(wù)處分年級對培優(yōu)補差進(jìn)行宏觀(guān)調控，對培訓學(xué)生進(jìn)行跟蹤管理和比較分析，對負責培訓的教師實(shí)行責、權、利掛鉤管理。
三、具體做法
首先，多接觸學(xué)生，了解學(xué)生，挖掘學(xué)生潛能，發(fā)現學(xué)生閃光點(diǎn)。說(shuō)實(shí)在話(huà)，沒(méi)有一個(gè)老師不喜歡優(yōu)秀的學(xué)生，但是在實(shí)際教學(xué)中，我們要面向的是全體學(xué)生，而且，恰恰是后進(jìn)生，則更需要老師的關(guān)愛(ài)和關(guān)注。所以，在工作中，要利用課余時(shí)間，多接近他們，多與他們談心，在簡(jiǎn)單的氛圍中，他們會(huì )毫無(wú)顧忌的打開(kāi)心扉，講述自己的觀(guān)點(diǎn)和看法。我們在取得了學(xué)生信任的同時(shí)，許多問(wèn)題迎刃而解。穩能取勝，急則出亂子。
比如，我們應當計劃在課堂教學(xué)中設計不同難度的問(wèn)題，讓不同層次的學(xué)生都能從回答問(wèn)題的過(guò)程中得到提升，感受成功的樂(lè )趣。另外，我還計劃在課堂上為學(xué)生開(kāi)辟表現自己潛力與特長(cháng)的平臺，鼓勵學(xué)生大膽參與，并及時(shí)予以表?yè)P和肯定，激發(fā)學(xué)生學(xué)習的興趣。
再次，耐心做好思想工作，充分理解和尊重學(xué)生。
1、課堂上有針對性的指導。對優(yōu)等生，多提問(wèn)一些有針對性、啟發(fā)性的問(wèn)題;對后進(jìn)生多提問(wèn)一些基礎知識，促使他們不斷進(jìn)步。課堂上多提問(wèn)他們，幫忙他們彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們的自信心，發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P，使他們明白自己是一個(gè)有價(jià)值的人。
2、對于學(xué)習潛力相對困難的學(xué)生，不鄙視、不歧視。在心理上幫忙他們樹(shù)立自信心。對于學(xué)習潛力較強的學(xué)生，引導他們養成求知、求學(xué)的虛心的學(xué)習態(tài)度。
3、每周至少利用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間對學(xué)習潛力困難的學(xué)生進(jìn)行基礎知識的輔導;同時(shí)每周也至少利用一個(gè)課時(shí)的時(shí)間對學(xué)習潛力較強的學(xué)生給予他們必須難度的知識后者探究的方面，激發(fā)和持續他們的學(xué)習用心性。
4、對輔導的學(xué)生每?jì)蓚�(gè)星期進(jìn)行一次測評，以此反饋得到學(xué)生在這段時(shí)期的輔導效果，并為下次輔導找出輔導方面和依據。
5、家長(cháng)和老師相互配合。再布置家庭作業(yè)時(shí)，讓家長(cháng)在家里對后進(jìn)生進(jìn)行協(xié)助輔導，并督促他們按時(shí)，認真地完成作業(yè)。使其不斷的養成良好的學(xué)習習慣。老師定期進(jìn)行家訪(fǎng)，掌握他們在家的學(xué)習狀況和作業(yè)狀況。使他們時(shí)刻提高警惕，端正學(xué)習態(tài)度。
學(xué)生有思想、有感情，對于出現的問(wèn)題，我們要耐心做好思想工作。我們要信任他們，尊重他們，不能諷刺、挖苦、體罰他們，對他們要平等相待。個(gè)性是對待學(xué)困生，我更要尊重他們的人格、自尊心、興趣，更多的肯定他們，給予他們鼓勵。多讓他們參與群眾活動(dòng)，給他們施展才華的機會(huì )，讓他們充分體會(huì )到自己的價(jià)值，以及在班級中的地位。讓他們認識到，天生我才必有用，從而樹(shù)立自信心。
四、考評辦法
1、對此項活動(dòng)實(shí)行量化考評，在學(xué)期末進(jìn)行考評，對完成任務(wù)的在考評積分中給予體現。對于表現個(gè)性突出的，學(xué)校將給予公開(kāi)表?yè)P和物質(zhì)獎勵。
2、對于在此項活動(dòng)中敷衍了事，不認真的學(xué)生，在班級會(huì )議中給予公開(kāi)批評，并限期進(jìn)行改正、提高。
相信，只要我們付出努力，付出真誠，后進(jìn)生的轉化工作就必須會(huì )順利進(jìn)行，并取得收獲。
工作計劃 篇9
一、人員管理
1、工作中對待不同表現人員處理方法：
工作能力強，表現好的員工，應該多鼓勵表?yè)P，并給予上進(jìn)，提拔的機會(huì )。工作能力強，表現差的員工，應進(jìn)行管制，使其觀(guān)念改正過(guò)來(lái)。工作能力一般，但表現好的員工應多進(jìn)行教育培訓，使其感受到知識的淋浴與希望的開(kāi)闊。工作能力弱，表現差的員工要有計劃地解除其合作關(guān)系。
2、從人員管理、班長(cháng)技能抓起，車(chē)間面臨人員流失的問(wèn)題其實(shí)，表面看到是外部環(huán)境影響其實(shí)是生產(chǎn)暢通。生產(chǎn)不暢通因素有關(guān)鍵崗位員工對操作不熟悉，同時(shí)沒(méi)有很好的培訓和監督工作造成效率低。
措施：
對像固晶、幫定、沖筋：
我們應該做好人員崗前培訓和跟蹤情況，同時(shí)設定目標看大家完成情況，不達標班長(cháng)要找出原因進(jìn)行幫助新員工解決，不能放到那里不管不問(wèn)。同時(shí)做好在職人員技能和質(zhì)量意識的培訓，要讓他們能獨當一面，成為本崗位全面能手。
3、做好明年關(guān)鍵崗位人員補充和技術(shù)方面的培訓，計劃將幫定和沖筋做為我們明年工作重點(diǎn)來(lái)抓，因20xx年我們在幫定和沖筋影響我們生產(chǎn)線(xiàn)滯留緩慢的重點(diǎn)工序。
措施：
幫定計劃還是從四個(gè)人員開(kāi)始培養重點(diǎn)篩選高學(xué)歷，工作態(tài)度穩重的男生做為培養對向，同時(shí)沖筋計劃從男生年齡在80后方面來(lái)找要求手法快能有定力。同時(shí)幫定和固晶如果加三人后要對工資結構要進(jìn)行調準如果二個(gè)人的話(huà)，現在現實(shí)情況和條件很難實(shí)現800K/天，因為存在個(gè)人員手法不夠快的問(wèn)題在里面。初期是走四人的標準來(lái)提高技能，等到人員穩定后減到三人的標準，
4、定期關(guān)注員工思想動(dòng)態(tài)、工作態(tài)度。
措施：
引導工作能力強，個(gè)人行力散慢人員的開(kāi)導和座談，同時(shí)對工作不服從安排和行為惡劣加以嚴厲制止和欠退。做到下級無(wú)條件服從上級工作安排、和調動(dòng)。如有爭議可以向上級的領(lǐng)導反映或通過(guò)行政部反饋，協(xié)商改決，杜絕以武力解決問(wèn)題的方式。
5、明細公司規章制度，讓員工學(xué)習公司文化，同時(shí)不能忘了，公司制度的存在。 措施：
部門(mén)之間多組織，定期會(huì )議，讓部門(mén)與部門(mén)之間問(wèn)題得到明確落實(shí)和改進(jìn)。提高車(chē)間一線(xiàn)管理人員的管理水平，多開(kāi)展各類(lèi)培訓活動(dòng)，使其能具備獨擋一面的能力，同時(shí)明年調整，班長(cháng)工作崗位范圍，對執行力度、加強監督，提高管理水平。對崗位實(shí)行職責制，制定相應的崗位標準，優(yōu)勝劣汰。完善內部工作分配明確，按照多勞多得的原則，合理考核。調動(dòng)員工的工作主動(dòng)性、積極性。進(jìn)一步完善我們的培訓體系，加強員工的操作技能和相關(guān)知識的培訓工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力。
二、生產(chǎn)計劃管理
1、20xx年工作重點(diǎn)還是按照20xx計劃實(shí)施，自動(dòng)車(chē)間每個(gè)崗位多配備一個(gè)人的情況下，同時(shí)不影響請假、辭急職，造成產(chǎn)量急速下滑，條件許可，明天還是按照這個(gè)思路走下去。
措施：
對現在存在的問(wèn)題明天，要從人員技術(shù)水平，設備、材料方面去找原因。提高班長(cháng)管理水平和技術(shù)水平由為重要。對應該分類(lèi)產(chǎn)品分類(lèi)電鍍，減少客戶(hù)投訴不良率，同時(shí)做好明年的ERP建立完善工作，ERP建設中要注意幾個(gè)問(wèn)題：
A：
固晶數量和單號不能有重復現象每個(gè)型號按批次往下流，同時(shí)做好每批報廢支架和芯片數，要和排產(chǎn)進(jìn)行對比，下要有記錄，不能有做多做錯或做少的現象。B：
幫定做好每種型號分開(kāi)和領(lǐng)料單號分開(kāi)工作，做完后要核對領(lǐng)料數是不是相同，重點(diǎn)是將每一次單輸寫(xiě)正確。切保下工序無(wú)誤。不
同種單號尾數不能混料。C：
封裝做每一批型號和單號區分開(kāi)來(lái)封，由其是脫模和老化時(shí)的操作流程要注意，同時(shí)出爐要注意收料和外發(fā)電鍍區分，確保無(wú)誤和混料。D：
沖筋要做到出爐時(shí)每種單號的分開(kāi)疊放，同時(shí)要求按照型號和單號沖筋。每盤(pán)數量要按照單走。E：
排測和外觀(guān)檢驗，切腳，每次做的都要按照數量走和批號走，測、檢、切、好的產(chǎn)品全部按照流程分開(kāi)走。F：
分光領(lǐng)料也是按照同種批號和單號領(lǐng)檢好的料，在此環(huán)節中要注意分光對每批單號分開(kāi)測試，打包也要按照分開(kāi)的產(chǎn)品分單號打包。標實(shí)入庫，重點(diǎn)要注意環(huán)節的是分開(kāi)測方試和打包區分，標實(shí)卡的填寫(xiě)正確性。班長(cháng)跟蹤好車(chē)間數據統計準確性，使生產(chǎn)流程達到規范化，各相關(guān)人員能準確掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)情況，精確核算作業(yè)員的效績(jì)工資，并利用歷史資料對生產(chǎn)情況進(jìn)行科學(xué)分析，以充分發(fā)揮企業(yè)資源計劃效益。
2、同時(shí)做好新品種產(chǎn)品制成中的各班組作業(yè)流程標準要求，讓新品種產(chǎn)品更快的容入生產(chǎn)車(chē)間流程中，不只是一個(gè)試樣品。對于明年的雙色燈，我們首要的是控制固晶現在存在的問(wèn)題如吸嘴印、漏固、銀漿量的控制在1/4㎡，同時(shí)要對作業(yè)員調機加強培訓和指導。固晶工序各班人員操作后的責任要明確，產(chǎn)量要記準確。不能過(guò)于隨意。同時(shí)要加強幫定人員的調機技術(shù)水平，對雙色燈調機熟練度要像常規型號一樣熟練。抓好排測質(zhì)量和要求操作方法同時(shí)要求外觀(guān)檢驗人員認真對待此工作。
3、定期每周二召開(kāi)生產(chǎn)例會(huì )，同時(shí)四周組織全線(xiàn)人員開(kāi)班會(huì )，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度，通過(guò)這樣的會(huì )議交流工作經(jīng)驗和溝通思想，增強團隊精神。進(jìn)一步完善我們的規章制度，使我們的規章制度更合理、更科學(xué)。進(jìn)一步加強與各部門(mén)的溝通、協(xié)調與配合。做好新員工崗前培訓和在職培訓，其中崗前培訓要求有培訓計劃和培訓記錄，考核合格，等數據。在職人員要做更深入的技能培訓和產(chǎn)品制成重點(diǎn)管控知識培訓，不能讓他們只停留在操作工上，讓他們做到文武全面手。
4、推進(jìn)“5S”管理工作每周一組織班長(cháng)對車(chē)間5S檢查如果發(fā)隱患問(wèn)題急時(shí)處理和制止同時(shí)對違章作業(yè)人員進(jìn)行教育和制止，加強危險品的管制工作，將其責任到班長(cháng)本人。同時(shí)做好車(chē)間資源管理，減少人力浪費，提高工作飽和度，減少能源損耗，材料浪費，提高大家節約意識�！秶@萬(wàn)州光電節能降耗推行辦法》執行。
5、落實(shí)方案中提到提高產(chǎn)品形象，LED車(chē)間質(zhì)量問(wèn)題如：
碎晶，氣泡、缺膠、混料和封反、少數、外觀(guān)不良、包裝不美觀(guān)等，應該做為20xx年工作重點(diǎn)抓的質(zhì)量問(wèn)題。提高我公司產(chǎn)品在客戶(hù)心中的形象。
三、明年對各工序的計劃安排
固晶工序：
基本可以做每天在800K/天。同時(shí)要求固晶人員更深入的學(xué)習設備，將碎晶和漏固做為重點(diǎn)管制，現在的兩位同事要抓以下工作要求，因今年有很多事沒(méi)有按照要求去執行。同時(shí)其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做，固晶計劃人員：
3人，但如果現產(chǎn)量沒(méi)有起來(lái)的情況下還是走2人的目標，如果產(chǎn)量各工序達到800K/天就安排3人，工資到時(shí)候再和領(lǐng)導商量。
幫定工序：
要求要計劃達到每天在800K/天，對每人每天要下任務(wù)目標完成情況跟蹤，不達標要有原因下步采取的措施。同時(shí)要求培養李杰技能和李杰傳受技能到新員工的目標，明年班長(cháng)重點(diǎn)抓幫定技能和新員培訓，要將所以設備開(kāi)得起來(lái)的目標，產(chǎn)量要達到目標800K/天，做好雙色燈調機的培訓和傳受工作。人員布局按照人員管理里面第3條措施來(lái)做。工資要因該工序每個(gè)人發(fā)揮的產(chǎn)量來(lái)訂。重點(diǎn)控制問(wèn)題按照《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》要求去做。幫定要做為兩位班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
封裝工序：
明年計劃800K/天，這個(gè)任務(wù)在7個(gè)人開(kāi)機的條件下是可以完成的，其他人員調配見(jiàn)我和羅漢輝20xx年12月31號左右商定去做，三號機暫時(shí)不開(kāi)，只開(kāi)1-2號，如需要開(kāi)3號明年再計劃。換模條和外發(fā)電鍍產(chǎn)品明年過(guò)1K一包發(fā)，開(kāi)始是裝模條杜小成完成，如果后面太多忙不過(guò)來(lái)那么就加一人，但是前提是二人的工作一定要飽滿(mǎn)不能因二人工
作調準性大在中間窩工現象。同時(shí)明年外發(fā)電鍍從新申請大的周轉箱裝著(zhù)發(fā)，所有產(chǎn)品用1K每包，包好。新人員技術(shù)要讓羅東波傳受到新入職人員手上。同時(shí)要將羅東波，梁俊瑞變成工作中的全職能手，能獨當一面的人員。羅漢輝重點(diǎn)抓好明年的氣泡、封反、少膠、數量準確性、膠色不正常、披風(fēng)和是不是嚴格按照配膠、固化、老化要求去做的。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去操作。另加一條為電鍍產(chǎn)品，以后電鍍產(chǎn)品周期為3天，如果超時(shí)沒(méi)有回來(lái)要馬上匯報，同時(shí)做好外發(fā)的數量核對。
沖筋工序：
要求達到每天800K/天，現在兩位同事才能完成400K左右一天的任務(wù)，是遠遠不夠以前的兩位同事完成的任務(wù)，首先要對做得好的同事，班長(cháng)談下了解情況，同時(shí)明年來(lái)了后也要下任務(wù)，未完成要交待情況，如果不行我們只能采取適當的淘汰補充新人，人員計劃也是走四人但是最中和幫定要求一樣人員穩定下來(lái)還是三人標準，其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。沖筋要做為班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理。
排測工序：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控我們排測人員對不分光的產(chǎn)量測試嚴謹性，如果出現客戶(hù)投訴有不分光死燈一定追究責任人，班長(cháng)要疏理下測試以前的測試方法和標準不能跑出公司制定的標準范圍外，同時(shí)要控制計時(shí)不合理的地方。其它見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做。
外觀(guān)檢驗：
明年補充到3人，重點(diǎn)管控檢驗標準內容20xx年外觀(guān)檢驗有很多人員對檢驗內容沒(méi)有按照標準去走，在這個(gè)問(wèn)題上加玉旭、寧東海，由其是寧東海要將檢驗人員對產(chǎn)品檢驗內容拉到我們以前去檢的標準上，不能有漏檢內容如：
封反、披風(fēng)、少膠、氣泡，雜物等問(wèn)題出來(lái)現。同時(shí)兩位班長(cháng)要疏理下以前的檢驗內容和標準，要求作業(yè)員按照內容執行如有出現以上提到5點(diǎn)內容要追究責任人。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，外觀(guān)檢驗要做為二位和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由寧班長(cháng)負責牽頭處理。
分光工序：
分光計劃配3人但是有一人加在切腳人數內的，所以要將分光和切腳時(shí)間、數量分開(kāi)計算，切腳人員沒(méi)有事做可以參與分光那里去切腳，但是切腳后的產(chǎn)品要求切腳人員自己打包，按照0.1元去計算，如有問(wèn)題按照情景來(lái)訂，切腳、分光同時(shí)也要規定產(chǎn)量，產(chǎn)量由班長(cháng)看個(gè)人能力定，后往上加。分光工序明年主要抓的問(wèn)題是，少數、設備卡壞產(chǎn)品，作業(yè)員自己對調機的熟練，產(chǎn)品封口不良，等問(wèn)題。班長(cháng)對分光簡(jiǎn)單的調機熟練程度要加強不能再有出現問(wèn)題幾個(gè)月沒(méi)有搞定它。同時(shí)要傳受經(jīng)驗到作業(yè)員如何調機。不能依賴(lài)性過(guò)強。其它要求見(jiàn)《生產(chǎn)計劃管理中ERP建設中要注意的問(wèn)題》去做，分光要做為加班長(cháng)、寧班長(cháng)和主管工作中最高警戒級別來(lái)管理同時(shí)由加玉旭負責牽頭處理。
切腳工序：
計劃2人都為女性，做簡(jiǎn)單的切腳和分光切腳打包，人員有一名和分光組合試生產(chǎn)，但是要求作業(yè)員要服從該項工作的分配，如何去計算見(jiàn)分光工序設計到切腳人員要求去操作，同時(shí)要訂任務(wù)沒(méi)有完成要有原因，多次未達到要有處理措施和辦法。
以上是明年的工作計劃分配和任務(wù)，希望各位班長(cháng)按照要求去落實(shí)，我們會(huì )對該項任務(wù)逐步去解決。如果沒(méi)有解決會(huì )追究相關(guān)班長(cháng)責任和作業(yè)的責任。如果難以解決提出后改善不了我們再從新修正，只能真對個(gè)別難以解決的問(wèn)題。直到問(wèn)題解決。同時(shí)要加一條明年上班時(shí)間都改為早7：
50到晚19：
45收工打掃衛生，19：
50晚班過(guò)來(lái)接班到早7：
30后才能下班，如果工作做完可以下早班，要求班長(cháng)同意。
工作計劃 篇10
為認真做好企業(yè)職業(yè)衛生管理工作，防范和減少職業(yè)危害事故發(fā)生，保障職工全員的生命安全和身體健康，依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，結合公司實(shí)際，制定20xx年度職業(yè)衛生管理工作計劃。
一、組織領(lǐng)導
為加強對企業(yè)職業(yè)衛生管理工作的領(lǐng)導，公司根據機構和人事變化，在原基礎上，對職業(yè)衛生管理工作領(lǐng)導小組成員作如下調整：
組長(cháng)：陳志江
成員：趙鑌、陶源發(fā)、鄭燁仙、陳曉群
公司職業(yè)衛生管理工作領(lǐng)導小組辦公室設在安環(huán)科，由其具體負責企業(yè)職業(yè)衛生管理工作的組織、協(xié)調和監管。
二、工作目標
依據《中華人民共和國職業(yè)病防治法》和上級安全生產(chǎn)監
督管理部門(mén)的具體要求，落實(shí)企業(yè)職業(yè)衛生管理責任主體，督促公司各單位認真貫徹落實(shí)各級政府關(guān)于職業(yè)衛生管理工作的相關(guān)部署和具體要求。認真解決職業(yè)病防治工作中存在的突出問(wèn)題，通過(guò)有效工作，改善生產(chǎn)（工作）場(chǎng)所的作業(yè)環(huán)境，建立企業(yè)職業(yè)衛生管理的長(cháng)效機制。
三、具體工作
公司各單位在職業(yè)衛生管理工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下，重點(diǎn)做好以下工作：
1、認真落實(shí)職業(yè)衛生安全責任制；
2、結合實(shí)際完善并落實(shí)職業(yè)病防治規章制度和崗位職業(yè)健康安全操作規程；
3、主要負責人、職業(yè)衛生管理人員、接害崗位職工按規定參加上級主管部門(mén)和公司組織的職業(yè)危害防治相關(guān)教育、培訓；
4、訂立或變更勞動(dòng)合同時(shí)向員工客觀(guān)、真實(shí)的告知職業(yè)危害情況；
5、按照相關(guān)規定，委托有資質(zhì)的職業(yè)安全健康檢查機構對接害崗位員工進(jìn)行職業(yè)健康體檢，體檢結果在職業(yè)衛生公示欄中予以公布；
6、按照相關(guān)規定委托有資質(zhì)的職業(yè)安全健康檢測機構進(jìn)行危害檢測，檢測結果在職業(yè)衛生公示欄中予以公布；
7、年內繼續按要求對作業(yè)場(chǎng)所的職業(yè)危害警示標識和中文警示說(shuō)明予以完善；
8、繼續完善可能發(fā)生急性職業(yè)損傷的有毒、有害工作場(chǎng)所防護設備、應急救援裝備、器材和監測報警裝置的配置，并做好相關(guān)裝備的維護保養；
9、制定重大突發(fā)職業(yè)危害事故應急救援預案，并定期組織演練；
10、購置的職業(yè)健康防護用品必須符合國家相關(guān)標準（具備“三證、一標志”）
11、按規定做好接害崗位危害因素的日常監測，并認真做好記錄。
四、失職問(wèn)責
1、各部門(mén)負責人要站在講政治的高度，從維護廣大從業(yè)人員的切身利益出發(fā)，把職業(yè)衛生管理工作作為本年度安全管理的重心，貫穿于組織生產(chǎn)全過(guò)程，在公司職業(yè)衛生管理工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下深入開(kāi)展職業(yè)危害防治工作，對職業(yè)衛生方面存在的隱患或不足認真排查治理，確保公司年內不發(fā)生職業(yè)危害事故；
2、各接害崗位和相關(guān)輔助部門(mén)的單位領(lǐng)導，要加大職業(yè)
衛生日常工作和現場(chǎng)檢查力度，對存在的隱患或不足限期予以消除。對工作不作為、相互推諉、影響職業(yè)衛生管理工作大局的單位和個(gè)人，公司將給予嚴厲處罰。
五、具體要求
1、加強職業(yè)衛生管理工作，是改善生產(chǎn)（工作）環(huán)境、保障從業(yè)人員身體健康的重要措施，各級領(lǐng)導要端正思想、明確態(tài)度，充分認識抓好此項工作的重大意義，通過(guò)不懈努力，實(shí)現公司年度安全生產(chǎn)奮斗目標。
2、各單位領(lǐng)導要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，認真履行職業(yè)衛生安全監管職責，確保職業(yè)衛生安全無(wú)事故；
3、各單位要結合實(shí)際，認真貫徹落實(shí)公司本年度職業(yè)衛生工作計劃，把本單位職業(yè)衛生管理工作抓緊抓好。安全監管部門(mén)要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)調各基層單位開(kāi)展職業(yè)衛生管理工作，形成職業(yè)衛生齊抓共管的良好氛圍；
4、安全監管部門(mén)和各基層單位要加大宣傳和教育培訓力度，盡快提高廣大職工對職業(yè)危害的認知程度，使廣大職工遠離職業(yè)危害。
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