部門(mén)工作計劃范文集錦10篇
時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,很快就要開(kāi)展新的工作了,不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編幫大家整理的部門(mén)工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
部門(mén)工作計劃 篇1
為營(yíng)造積極向上的氛圍,豐富廣大同學(xué)的課余文化生活,促進(jìn)同學(xué)間的交流,增進(jìn)同學(xué)間的友誼,陶冶同學(xué)們的高尚情操,展示學(xué)生各方面的才華,我部對本學(xué)期的工作計劃擬定如下:
學(xué)團納新活動(dòng)(9月上旬)
為了體育部的更好發(fā)展,我院在9月上旬組織舉行了學(xué)團納新活動(dòng),現已完滿(mǎn)落幕。經(jīng)過(guò)兩輪考察我部共招納11名(10男1女)部員,他們各個(gè)充滿(mǎn)活力,熱情高漲,為體育部及時(shí)補充了新的力量。
新生運動(dòng)會(huì )和運動(dòng)員的選拔
為積極配合好學(xué)校新生運動(dòng)會(huì )的開(kāi)展,提高我院大一學(xué)生的身體素質(zhì),秀出我院學(xué)生的風(fēng)采,我部在九月上旬組織了兩輪選拔,選出了20名優(yōu)秀的運動(dòng)員代表我院參加學(xué)校的`運動(dòng)會(huì )。下面是具體安排:
一、比賽項目:
1、男子組:100米、200米、400米、800米、5000米、跳遠、鉛球、4*100米接力、4*400米接力、110米欄
2、女子組:100米、400米、800米、3000米、4*100米接力、4*400米接力
二、運動(dòng)員選拔組織者:
體育部成員
三、新生運動(dòng)會(huì )舉辦時(shí)間和地點(diǎn):
20xx年10月,吉林大學(xué)前衛校區
象棋對弈賽
為了歡迎xx級新同學(xué)加入機械科學(xué)與工程學(xué)院這個(gè)大家庭,加強新老同學(xué)間的相互理解和交流,我部特舉辦一次腦力比賽項目,活躍緊張的學(xué)習氣氛,讓沒(méi)有身體優(yōu)勢的同學(xué)也能參加競技比賽,給大家一個(gè)展現自我的舞臺。
一、組織者:王博、孫進(jìn)文、賈熠、杜紅蕾
二、活動(dòng)流程:
1、舉辦淘汰賽選拔出前三名
2、決賽產(chǎn)生冠亞軍
三、活動(dòng)時(shí)間:十月上旬
新生杯籃球賽
為了提高同學(xué)的團隊意識,增強凝聚力,使同學(xué)們體會(huì )到集體的力量,同時(shí)為缺乏鍛煉的同學(xué)創(chuàng )造運動(dòng)的機會(huì ),我部以比賽的形勢為大家提供一個(gè)展現個(gè)人、集體風(fēng)采的舞臺。本次比賽分為小組賽和淘汰賽最后決出冠亞軍。本次比賽還會(huì )增設最有價(jià)值球員(MVP),得分王,射籃冠軍等單人獎項。
一、籌劃組織負責人:王博(男籃)、杜紅蕾(女籃)
二、比賽時(shí)間和地點(diǎn):十月中旬籃球場(chǎng)
機械杯足球賽
為了豐富課余文化生活,加強學(xué)生德智體全面發(fā)展,我部決定舉辦機械杯足球賽。
一、比賽時(shí)間地點(diǎn):十一月中旬體育場(chǎng)
二、比賽規則:由13個(gè)班抽簽分成三組,小組出線(xiàn)的八強進(jìn)行淘汰賽爭奪最終冠亞軍
三、比賽負責人:賈熠、孫進(jìn)文
院系杯男籃,女籃(11月上旬)
院系杯男籃、女籃是吉林大學(xué)舉辦的重要賽事之一,體育部將會(huì )組織兩支球隊在賽前進(jìn)行足夠的訓練,同時(shí)保證后勤工作,使隊員們在比賽時(shí)有良好的競技狀態(tài)。
部員培養
在本學(xué)期的各項活動(dòng)中,注重對新部員的培訓。在不影響他們學(xué)習的基礎上,提供給他們更多的鍛煉機會(huì ),做到分工具體化,責任落實(shí)化。
以上是我部這個(gè)學(xué)期的大概計劃,具體內容以每次活動(dòng)的策劃為準。我們體育部將以最高的熱情迎接日后的挑戰,營(yíng)造更和諧的學(xué)習氛圍。
我部會(huì )配合好學(xué)院的其他部門(mén)做好工作。我部保證每次活動(dòng)都充分做好學(xué)生的動(dòng)員工作,既要賽出成績(jì)也要賽出風(fēng)格,活動(dòng)結束后,還會(huì )進(jìn)行總結,為日后活動(dòng)積累經(jīng)驗。
部門(mén)工作計劃 篇2
素質(zhì)拓展部是響應 “大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃”而發(fā)展起來(lái)的一個(gè)部門(mén),涵蓋面很廣是它的特點(diǎn),但是,鑒于各個(gè)方面的原因,有些職能的發(fā)揮與活動(dòng)開(kāi)展存在很大困難,致使部門(mén)的職能沒(méi)能得以充分發(fā)揮,并起到實(shí)際的作用,部門(mén)活動(dòng)沒(méi)有太多的創(chuàng )新,也使得部門(mén)的知名度不容樂(lè )觀(guān)。但是,我們部仍是一個(gè)充滿(mǎn)活力與成就的部門(mén),在新的一年里,我們的目標是:打造專(zhuān)業(yè),高效,紀律,務(wù)實(shí)的素質(zhì)拓展部。為此,我們必須從以下幾方面努力
一、 重整部門(mén)職能:幫助學(xué)院建立一套完善的德育評估標準
之前為了響應學(xué)校團委, 配合學(xué)校團委開(kāi)展素質(zhì)拓展工作,建立全校統一的學(xué)生綜合測評標準,而在學(xué)院內部實(shí)施的《大學(xué)生素質(zhì)拓展報表計劃》,因為校方的停滯而停滯。所以我們必須順應當前的形式出臺相關(guān)的政策,我們目前主要想解決的問(wèn)題就是加分票泛濫的問(wèn)題,給大家一個(gè)公正的德育評分標準,我們主要打算采取電信素托卡的形式或是由我們部門(mén)來(lái)主管加分票的發(fā)放的方式。
二、創(chuàng )新品牌活動(dòng)
1、給新干事培訓加入的`元素,并推出主管培訓,技能交叉培訓,形成一個(gè)培訓系列
下一個(gè)學(xué)期我們要推出主管培訓,加強對主管層次的關(guān)注,讓主管學(xué)習領(lǐng)導力和執行力。
新干事培訓是要傳承下去的,大體的內容也不需做改動(dòng),但還需增設心理素質(zhì),思想道德素質(zhì)及調研技巧方面的培訓。關(guān)于制度條款的考核,由于歷屆效果不明顯而可以取締,代之以另一種方式的制度灌輸,如將制度條款能容分成幾個(gè)部分,讓他們在部門(mén)秀的時(shí)候嵌入,或者用一種現場(chǎng)模擬,或者用現場(chǎng)答題記分獎勵的方式實(shí)現。
在新干事培訓之后,可以將原來(lái)由各個(gè)部門(mén)內部自行組織的只面向自己部門(mén)成員的小培訓加以擴充,使之面向整個(gè)團委、學(xué)生會(huì )的所有部門(mén),像調研,ps、word及ppt技術(shù)等等,到時(shí)由素質(zhì)拓展部加以聯(lián)系及協(xié)調通知,讓各個(gè)部門(mén)的人全部或派代表一起學(xué)習,如此便可以推出系列小型技能培訓,提高團委、學(xué)生會(huì )整個(gè)組織的工作技能。
2、做出更加完善的系統的調研成果
在新生入學(xué)后,科技文化節前后,自動(dòng)化文化節先后進(jìn)行系統調研,了解同學(xué)們的心理所需,同時(shí)做好系列的調研報告,并予以資料存檔與傳承。定時(shí)開(kāi)展學(xué)生會(huì )工作調研交流會(huì ),分享調研成果。
三、強化部門(mén)內部建設
這是我們以往常常忽略的問(wèn)題,因此必須加以重視,主要從以下幾個(gè)方面去努力
1、 建立部門(mén)內部的人事檔案
將每一個(gè)在職的素質(zhì)拓展部成員及以往的素質(zhì)拓展部師兄師姐的介紹留底存檔,作為一種部門(mén)文化傳承方式。
2、 加強部門(mén)管理,強調規章制度
對請假,遲到,瀆職等情況嚴格加以管理,督促每位干事建立自己的工作日志,在日志中包括自己所負責過(guò)的工作、工作總結、心得體會(huì )等等,并定期的上交,亦可相互借鑒,并建立部門(mén)成員(主要是干事)的工作情況評估,定期開(kāi)展部門(mén)內部總結表彰討論會(huì ),加強部門(mén)成就感,榮譽(yù)感,如可以在部門(mén)會(huì )議前后喊出我們的口號等等。
3、 將部門(mén)工作系統化
a文檔整理小組;主要負責
l 統籌整理保存內部資料,如素拓報表,部門(mén)人事檔案,調研報告,活動(dòng)總結記錄表,工作記錄本等等
l 根據調研結果對目前學(xué)生會(huì )及部門(mén)的狀況進(jìn)行提案分析
b活動(dòng)組織小組:主要負責
l 活動(dòng)策劃書(shū)的撰寫(xiě)以及活動(dòng)流程設計和人員安排
l 每個(gè)活動(dòng)前期的宣傳必須到位
c內部建設小組:主要負責
l 部門(mén)內部培訓策劃方案的制定
l 學(xué)生會(huì )整體培訓
l 完善部門(mén)守則及ci
l 完善激勵制度,促進(jìn)良性競爭
l 促進(jìn)部門(mén)內部溝通,建立合適的溝通渠道
d財務(wù)員;
f北校區聯(lián)系人;
備注:以上小組的安排定期交換任務(wù),以便提高大家的各方面能力素質(zhì)。
4、 將會(huì )議記錄正規化,系統化
成立一個(gè)記錄本,每次由不同的成員對每次部門(mén)的會(huì )議做好詳細的記錄,包括與會(huì )時(shí)間,地點(diǎn),成員,遲到缺席成員,及詳細會(huì )議流程和內容,或是成員的好的點(diǎn)子,這對部門(mén)的發(fā)展很有好處。
5、 創(chuàng )新部門(mén)會(huì )議形式
如可以多多采取思維風(fēng)暴的方式,或者可以一起去戶(hù)外某個(gè)輕松點(diǎn)的環(huán)境進(jìn)行問(wèn)題的討論。
6、 加強部門(mén)內外聯(lián)
上級對下級要有的觀(guān)察和交流,及時(shí)了解其想法,時(shí)常組織部門(mén)出游,或是會(huì )議后組織小游戲等等,給予的日常的關(guān)懷,如成立干事生日集會(huì )籌備小組,讓在里面的人真正感到有歸屬感。對于其他各個(gè)部門(mén),也要時(shí)差促進(jìn)干事們的自我交流和合作,加大思想的碰撞,也可適當舉辦聯(lián)誼活動(dòng),積極營(yíng)造與各個(gè)兄弟部門(mén)之間良好的關(guān)系。
7、加強部門(mén)信息反饋
l 活動(dòng)前期必須進(jìn)行小組討論,合理、有效安排人員,發(fā)揮組織最大優(yōu)勢
l 活動(dòng)中期出現意外情況小組要及時(shí)商量對策,及時(shí)提出有效的建議
l 活動(dòng)后期組織部門(mén)同事填寫(xiě)活動(dòng)總結記錄表,及時(shí)反饋有用信息
l 上級及時(shí)對下級的工作總結予以分析和指導,而不僅僅是下級交完工作總結就完事了
部門(mén)工作計劃 篇3
院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )xx學(xué)年第一學(xué)期工作的指導思想是:在院黨委和院團委的安排指導下,積極落實(shí)的各項工作部署,全面實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃,為繁榮校園文化、迎評促建和提高我院大學(xué)生綜合素質(zhì)作出積極貢獻,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)學(xué)院發(fā)展大局。
院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )本學(xué)期工作基本原則是:貫徹落實(shí)團委各項文件的精神,大力扶持理論學(xué)習型社團,熱情鼓勵志愿型社團,正確引導興趣愛(ài)好型社團,積極倡導社會(huì )公共關(guān)系型社團,創(chuàng )新和完善學(xué)生社團的管理制度和運行機制,強化學(xué)生社團活動(dòng)的質(zhì)量和特色意識,精心塑造學(xué)生社團的品牌和形象。
一、社聯(lián)的工作定位和工作思路
在院黨委的領(lǐng)導,院團委的指導下,堅持以豐富校園文化,弘揚大學(xué)精神為根本宗旨,以增長(cháng)知識、培養能力、展現個(gè)人才華為目標,積極有效地開(kāi)展各項活動(dòng)從而豐富同學(xué)課余生活,把形式多樣的學(xué)生社團活動(dòng)與大學(xué)生思想道德教育活動(dòng)有機結合起來(lái),增強大學(xué)生思想道德教育的針對性和實(shí)效性,聯(lián)系社團實(shí)際情況,開(kāi)展好主題教育活動(dòng)。建設高雅向上的校園文化,為同學(xué)們的全面發(fā)展服務(wù)。為建設具有我院特色的校園文化貢獻力量。
二、工作重點(diǎn)
1、進(jìn)一步加強組織建設和制度建設,加強社團干部培養的力度,不斷完善自我,豐富校園社團活動(dòng)的內容和形式,繁榮校園文化。
2、充分利用學(xué)院現有的各種資源,完善我院社團聯(lián)合會(huì )的各項建設。
3、加強各方面的團結,加強內部團隊合作,創(chuàng )造自身的團隊文化。
4、搞好社團評優(yōu)工作,表彰先進(jìn),做到以點(diǎn)促面,以此調動(dòng)各社團深入,有效地開(kāi)展工作。
5、帶領(lǐng)各社團開(kāi)展好社團文化節成立慶典和本屆社團文化節工作。
三、工作的開(kāi)展和實(shí)施
1)、創(chuàng )新和完善學(xué)生社團的管理制度和運行機制。
1、大力扶持、積極引導、著(zhù)力建設理論學(xué)術(shù)型社團,注重理論學(xué)習和學(xué)生思想實(shí)際的結合,更好地指導社團成員的學(xué)習和生活,努力引導他們成為學(xué)生中“學(xué)習的典范,工作的模范”,實(shí)現社團成員“精英化”。
2、大力倡導、重點(diǎn)扶持創(chuàng )新型社團。以準備參加社團文化節為契機,在學(xué)生創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力的培養上找準切入口,以激發(fā)學(xué)生專(zhuān)業(yè)興趣、學(xué)習動(dòng)力和豐富第二課堂為著(zhù)力點(diǎn),濃厚校園氛圍,使這些社團逐步成為各社團中的主導力量。
3、熱情鼓勵、積極支持、有效保障社會(huì )公益服務(wù)型社團。要本著(zhù)“育人為本、服務(wù)學(xué)生、服務(wù)校園、服務(wù)社會(huì )”的宗旨,繼續深入開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng),擴大校園文化的輻射圈,并不斷在服務(wù)的內容和形式上提升層次,將真情獻給社會(huì ),他人,培養學(xué)生社會(huì )公德意識和社會(huì )責任感,使這些社團成為我院對內對外宣傳的一個(gè)窗口。
4、加強監管、熱情引導興趣愛(ài)好型社團。要以發(fā)揮學(xué)生的興趣特長(cháng)為基礎,以陶冶情操、促進(jìn)交流為目的,積極開(kāi)展健康活潑、形式多樣、格調高雅的文體活動(dòng),實(shí)現學(xué)生第二課堂生活的多樣化。充分發(fā)揮藝術(shù)類(lèi)社團的優(yōu)勢,推進(jìn)高雅藝術(shù)文化進(jìn)校園,提高我院大學(xué)生藝術(shù)修養。
2)、不斷推陳出新,樹(shù)立品牌意識,加強學(xué)生社團特色活動(dòng)和示范性工作項目建設。
1、開(kāi)展好我院本屆學(xué)生社團文化節工作。以推進(jìn)大學(xué)生素質(zhì)拓展計劃為總攬,圍繞我院“迎評促建”的實(shí)際需要設計我院本屆學(xué)生社團文化節的活動(dòng),把活動(dòng)項目的創(chuàng )新設計和質(zhì)量設計放在第一位,并切實(shí)滿(mǎn)足學(xué)生的現實(shí)需要,充分發(fā)揮學(xué)生社團在學(xué)生特長(cháng)發(fā)展和個(gè)性培育方面的`作用,努力適應不同層次學(xué)生的需求。
2、各社團的活動(dòng)要根據具體情況因地制宜,分類(lèi)設計,爭創(chuàng )特色。院學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )要抓好全院學(xué)生社團標志性、有特色的活動(dòng)項目建設,各學(xué)生社團的活動(dòng)應做到有目的、有計劃、有總結,并對大型活動(dòng)實(shí)行備案制和審批制,努力使學(xué)生社團不斷向高品味、高層次發(fā)展。
3)、加強自身組織建設,推動(dòng)學(xué)生社團健康有序的運行發(fā)展。
加大對學(xué)生社團的指導和管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高工作效能。著(zhù)力加強學(xué)生社團干部的培訓,利用多種形式的活動(dòng)提高社團干部的理論水平和實(shí)踐能力,增強自身素質(zhì)。加強學(xué)生社團后備干部隊伍建設,確保學(xué)生社團新老干部的順利交替。
強化學(xué)生社團隸屬或掛靠單位的指導功能和學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )對學(xué)生社團的監管職能,保證學(xué)生社團有序發(fā)展。
部門(mén)工作計劃 篇4
研擬工作計劃的第一步,是事先了解公司的年度目標。主管在設定你的下年度工作內容時(shí),通常是在貫徹公司由上而下的年度目標,因此,你必須先仔細了解公司的年度目標,這點(diǎn)很重要卻總是被忽略。另外,你一定要花時(shí)間想清楚自己下年度希望的成長(cháng),是學(xué)習?是薪水?還是發(fā)展另一項專(zhuān)才?如果你想要的是學(xué)習新技術(shù),你的工作計劃就必須加入學(xué)習計劃;如果是想增加收入,就必須研擬增加業(yè)績(jì)的計劃,或是調換部門(mén)的準備計劃。先了解公司的年度目標以及個(gè)人的年度目標,你在研擬工作計劃時(shí)才不會(huì )無(wú)所適從。計劃合理但要具挑戰性接著(zhù),研擬工作計劃的原則是“勿好高騖遠、目標合理、具有挑戰性”。如何避免好高騖遠,設定合理的目標呢?多數人在研擬計劃時(shí)不會(huì )想到自己的.缺點(diǎn),于是,建議可以找你的家人、好友,或是較熟的同事與主管,請他們檢視你設定的目標是否太過(guò)理想?研擬的計劃有沒(méi)有避開(kāi)或改善自己過(guò)往的缺點(diǎn)?
為什么要具有挑戰性?主管不會(huì )希望你只是去設定你原本就可以達到的目標,他會(huì )期待你在未來(lái)的一年,無(wú)論在工作上或學(xué)習上都能有所突破,所以,雖然要避免好高騖遠,但也得設定自我挑戰的計劃。
目標數字化、行動(dòng)具體化
有了上述的準備與調整,接下來(lái)就進(jìn)入實(shí)際研擬工作計劃的4個(gè)步驟
1.目標數字化
只有形容詞的空泛目標是沒(méi)有意義,所以要把工作計劃的目標與內容數字化,例如時(shí)間化、數量化、金額化。甚至,連學(xué)習計劃都可以數字化,例如,你預計花費多少時(shí)間學(xué)得某類(lèi)技術(shù),或通過(guò)某項認證。
2.行動(dòng)具體化
有了數字化的工作目標,還要附帶有效的執行計劃。擬定高度可行性的策略,除了讓你在落實(shí)目標時(shí)有依循的步驟,另外也會(huì )讓主管更相信與支持你的工作計劃。
3.學(xué)習計劃
你應該同時(shí)研擬年度的自我學(xué)習計劃。公司對員工自我學(xué)習通常是抱持正面的看法,有些公司甚至規定學(xué)習計劃是工作計劃應具備的項目。學(xué)習計劃應該清楚的包括:學(xué)習項目、學(xué)習管道與時(shí)間、預計對自身工作產(chǎn)生的效益,以及希望公司給予的協(xié)助。
4.與主管面對面溝通
我強烈建議,完成工作計劃后,你一定要面對面地與主管溝通,而不是只用電子郵件把工作計劃傳送給主管。面對面溝通的好處,是你可以透過(guò)主管的表情與肢體動(dòng)作,更清楚了解主管對你的各項目工作計劃的看法。你也可以藉由面對面的機會(huì ),告訴主管你的中長(cháng)期目標,例如兩年內希望從技術(shù)部門(mén)調往行銷(xiāo)部門(mén),或是3年內希望擔任主管職等,請主管針對工作計劃與學(xué)習計劃,給予建議。
總之,不要把研擬工作計劃當作是交差了事的例行事項,應該要藉這個(gè)機會(huì ),重新檢視自己的職場(chǎng)生涯計劃。
部門(mén)工作計劃 篇5
對于剛成立不久的我們公司,在新的工作環(huán)境里和部門(mén)的小伙伴合理安排每一項工作
首先,做好公司本周的第一個(gè)部門(mén)與個(gè)人的工作計劃。
在自己和部門(mén)員工手上已有的客戶(hù)資源上深度挖掘,在完成公司擬定的100萬(wàn)目標的前提下,盡量大限度的超額,給公司。團隊自己 帶來(lái)更多的收益。同時(shí),也不能夠對開(kāi)發(fā)新客戶(hù)的工作有所忽視,每天的宣傳工作仍然得認真對待。
學(xué)習是成功的第一要素,對于每個(gè)銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō),在工作中不斷學(xué)習,開(kāi)拓視野,豐富知識,總結經(jīng)驗與不足,是絲毫不能懈怠個(gè)工作。只有在不斷的總結與學(xué)習過(guò)程中,才能夠使自己不斷的成長(cháng)。同時(shí),加強金融業(yè)其他行業(yè)知識的學(xué)習,包括銀行、證券、保險、基金、期貨、信托、私募等等,特別是自己證券、信托、私募等這些自己以前沒(méi)有從事和接觸過(guò)行業(yè),加強其他行業(yè)知識及其理財產(chǎn)品的學(xué)習,深挖他們產(chǎn)品的特點(diǎn),與我們產(chǎn)品進(jìn)行對比,找出我們產(chǎn)品中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼、百戰不殆。當然,還需加強與同事之間的交流與學(xué)習,把自己以前的工作經(jīng)驗與同事們分享,同事虛心向身邊同事請教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),改正自身的缺點(diǎn)與不足,達到整個(gè)團隊的共同進(jìn)步。
第一, 工作目標的擬定
{1}發(fā)傳單:任何工作都是有目標的,沒(méi)有的目標的工作就沒(méi)有成功的基礎。一個(gè)好的工作目標就是成功的開(kāi)始,對于本周,現擬定工作目標如下:
堅持每天出去發(fā)單,發(fā)傳單客戶(hù)目標的選擇要以女性為主,年齡【35-60】歲為宜,有投資能力也有投資想法的人。保證每天發(fā)單量達到100以上,能夠和10個(gè)以上客戶(hù)詳談,最少留下一個(gè)電話(huà),保證大約有10萬(wàn)左右的資金量。
{2}周末小區活動(dòng):已公司為中心輻射周邊區域,要做到讓每個(gè)人都了解我們公司。每周每個(gè)人員工完成10個(gè)左右的意向客戶(hù),同時(shí)保證這10個(gè)客戶(hù)中有一、兩個(gè)客戶(hù)能投資。同時(shí)要知道其他未來(lái)投資客戶(hù)的原因,是資金最近不足,還是覺(jué)得我們公司原因,亦或家里人不同意,還有是有其他的投資渠道等等,對每一個(gè)客戶(hù)的原因都認真分析,通過(guò)不同的方式處理,有些客戶(hù)還是可以爭取過(guò)來(lái)的。
每天完成2個(gè)左右的'意向客戶(hù),每周可以完成1個(gè)客戶(hù)能夠投資,3萬(wàn)的資金量。
通過(guò)以上目標的計劃能夠每天保持進(jìn)步,一步一個(gè)臺階的開(kāi)展業(yè)務(wù),每周完成80個(gè)左右的客戶(hù),資金量能夠達到20萬(wàn)左右。在其他同事的共同努力之下,在自己進(jìn)步和獲得收益的同事,使公司的業(yè)務(wù)能夠蒸蒸日上
{3}值班:把握好每一次值班機會(huì ),對每一個(gè)上門(mén)客戶(hù)做到認真對待,樹(shù)立好公司形象,從內心了解客戶(hù)的深切需要,仔細對待客戶(hù)提出的建議和意見(jiàn),客戶(hù)遇到問(wèn)題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,才能更好的完成任務(wù)。當然最重要的是爭取能夠將上門(mén)客戶(hù)都轉換為有效客戶(hù)。同時(shí),在空余時(shí)間在門(mén)口發(fā)DM單,爭取能讓過(guò)路客戶(hù)能進(jìn)公司來(lái)全面了解公司及公司產(chǎn)品。
第二,客戶(hù)維護和再開(kāi)發(fā)。
時(shí)刻做好老客戶(hù)的維護工作。包括日常關(guān)系維護以及節日生日祝福等,對老客戶(hù)進(jìn)行再挖掘,盡最大可能加大老客戶(hù)的投資金額。用慧眼去發(fā)現老客戶(hù)身邊的資源,做好一帶十,十傳百的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)的效果,同時(shí)這也是對公司最好的宣傳方式。
第三,工作總結。
要求每天都要對工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計劃安排,不能漫無(wú)目的的工作。每天按照計劃,一步一步,踏踏實(shí)實(shí)的開(kāi)展業(yè)務(wù)。同時(shí)在下班前對每天工作做個(gè)小結,思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),優(yōu)點(diǎn)繼續發(fā)揚,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái)。
堅持總結工作的習慣,做到每天一小結,每周一大結?纯从心男┕ぷ魃系氖д`,及時(shí)改正,下次不要再犯。
我知道銷(xiāo)售工作一開(kāi)始不好做,但是我想憑借我這么多年積累的銷(xiāo)售經(jīng)驗和能力,我是能夠迎來(lái)一個(gè)不錯的未來(lái)的,我相信公司的明天一定有屬于我的一片明媚天空!
投資理財部
20xx年12月15日
部門(mén)工作計劃 篇6
時(shí)間過(guò)的飛快,轉眼間一個(gè)學(xué)期就要過(guò)去了,我們這個(gè)學(xué)期的工作也接近尾聲了,在這一個(gè)學(xué)期,我們體育部一積極地開(kāi)展了一系列豐富多彩的活動(dòng),以達到充實(shí)同學(xué)們課余生活的目的,F就本學(xué)期我們體育部的工作做出如下總結:
1.運動(dòng)會(huì )的前期準備工作和運動(dòng)會(huì )時(shí)的后勤工作。我們體育部為運動(dòng)會(huì )所做的努力可謂是有目共睹的。我們國慶之前就已經(jīng)把運動(dòng)員選好,國慶幾天假結束后就開(kāi)始進(jìn)行訓練了,充足的訓練保證了我們院的運動(dòng)員在運動(dòng)會(huì )會(huì )上有精彩的表現,取得了歷年來(lái)最好成績(jì)。在運動(dòng)會(huì )進(jìn)行期間,我們采用“人盯人”的方法來(lái)確保每個(gè)運動(dòng)員正常比賽的進(jìn)行,雖然工作中還是存在一些問(wèn)題,但是總體來(lái)說(shuō)還是蠻成功的。
2.第十屆“天籟杯”排球賽。排球賽期間,我們部門(mén)積極為排球運動(dòng)員服務(wù),送水、吶喊, 與他們并肩作戰。最后,男子組也取得了不錯的成績(jì)。
3.院排球隊的招新。我們本著(zhù)自愿參加的原則進(jìn)行排球隊的招新活動(dòng),報名參加的人也還不少。我們請來(lái)大二大三的學(xué)長(cháng)、學(xué)姐做他們的教練,向他們傳授技巧和經(jīng)驗,希望明年我們院有更好的表現。
4.第四屆“迎新杯”籃球賽;@球賽期間,除了有比賽的人,我們部門(mén)的每個(gè)人都積極參與,做好兩個(gè)部長(cháng)所安排分
配的工作,雖然也有一些疏忽大意的地方,但我們也能及時(shí)地改正過(guò)來(lái),確保了比賽的公平。同時(shí)也為我院籃球隊招新奠定了基礎。
這一個(gè)學(xué)期內,我們部門(mén)主要負責的活動(dòng)就是這些了,我們部門(mén)的表現還是可圈可點(diǎn)的,取得的.成績(jì)也還是不錯的,雖然也還是存在一些問(wèn)題,不過(guò)我們會(huì )慢慢改進(jìn)的。下學(xué)期,我們主要有以下幾個(gè)活動(dòng):
1.院內舉辦的排球賽。舉辦排球賽的目的是為了充分調動(dòng)大一排球運動(dòng)員的積極性,了解排球賽的比賽程序,提高對排球的熱情和激情,豐富同學(xué)們的課余生活。
2.校舉辦的籃球賽。我們院籃球隊將代表我們建筑工程學(xué)院參加比賽,屆時(shí)我們體育部也會(huì )積極做好籃球隊員的后勤工作,滿(mǎn)足他們的需求,做他們最堅實(shí)的后盾!
希望我們體育部能把下學(xué)期的工作做好,做到位,對工作不焦躁,不怠慢,認真嚴謹,不出紕漏。
以上內容就是我們體育部本學(xué)期的工作總結和下學(xué)期的工作展望,雖然我們在工作中存在一些問(wèn)題,但我們相信我們是可以解決這些問(wèn)題的,我們會(huì )努力做到最好。
部門(mén)工作計劃 篇7
公司業(yè)務(wù)部是企業(yè)的先鋒部隊、是貼近市場(chǎng)的偵察兵、是企業(yè)發(fā)展的硬武器。他們的職責就是不斷的開(kāi)拓銷(xiāo)售通路、尋求最適合企業(yè)發(fā)展的戰略合作伙伴,不斷的把企業(yè)的產(chǎn)品推向市場(chǎng)、同時(shí)向市場(chǎng)提供科學(xué)的前沿信息,而業(yè)務(wù)部在捕捉市場(chǎng)信息的前提下,結合企業(yè)實(shí)際情況,制定強有力的市場(chǎng)方案和銷(xiāo)售策略,最有力的樹(shù)立企業(yè)“靈魂”的作用。接下來(lái)的業(yè)務(wù)部的工作計劃如下:
一、強化人員素質(zhì)培訓、提升團隊作戰能力
春節后的二月份完成對各區域的市場(chǎng)部信息管理和業(yè)務(wù)部人員招聘和培訓包括:產(chǎn)品知識系統培訓銷(xiāo)售知識系統培訓銷(xiāo)售人員職業(yè)道德培訓銷(xiāo)售人員必備素質(zhì)培訓應用技術(shù)及公司產(chǎn)品培訓。
使年新的管理制度實(shí)施過(guò)程中市場(chǎng)部在人員素質(zhì)方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用,切勿濫竽充數。業(yè)務(wù)部明年至少要招錄2名業(yè)務(wù),
許鵬軍負責寧夏、袁偉負責青海、靳鵬輝繼續負責12年負責的市場(chǎng)!安麗梅和許鵬軍把自己陜西省內的區域全部讓出讓新進(jìn)的`業(yè)務(wù)負責。明年就不會(huì )像今年這樣做的有點(diǎn)混亂,自己區域聯(lián)系的極少,都是盲目開(kāi)發(fā)聯(lián)系客戶(hù)!要加強區域跟蹤!
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷(xiāo)售政策、產(chǎn)品知識、應用技術(shù)知識、營(yíng)銷(xiāo)理論知識,形成學(xué)習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng )新型團隊。
二、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績(jì)考核等方面對客戶(hù)信息網(wǎng)絡(luò )建立和維護作出實(shí)施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。我會(huì )在定期檢查指導客戶(hù)信息管理工作的考核制度,并根據各區域實(shí)際情況和存在的問(wèn)題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全客戶(hù)信息管理的工作。做好每天的工作計劃和工作總結。
三、加強市場(chǎng)調研
以各區域業(yè)務(wù)成員提供的信息量和公司在各區域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,并且開(kāi)會(huì )討論該區域業(yè)務(wù)的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進(jìn)行充分的市場(chǎng)調研。通過(guò)調研獲取第一手資料,為公司在各區域的機構設置各趨合理和公司在開(kāi)拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。
為進(jìn)一步打響“xxx”品牌,擴大特雅麗在西北市場(chǎng)占有率,建議公司20xx在xx還有xx當地的安防雜志也做幾期宣傳!每個(gè)業(yè)務(wù)也要加強和同行業(yè)人員接觸多了解一下這個(gè)市場(chǎng)的趨勢!
部門(mén)工作計劃 篇8
20xx年工作已經(jīng)結束,行政部將圍繞集團中心工作,克服工作中的不足,改進(jìn)工作方法,加強管理,改進(jìn)服務(wù)。在工作思路上要創(chuàng )新,工作方法上要改進(jìn),將集團行政部打造成高效率、高執行力的卓越團隊,為集團的發(fā)展做出更大的貢獻!
結合20xx工作中存在的不足,和目前集團發(fā)展的現狀及今后發(fā)展的趨勢,集團行政部計劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展20xx年度工作:
一、制度方面
。ㄒ唬┡μ岣呒瘓F行政部員工的組織觀(guān)念和綜合素質(zhì)。
加強工作流程學(xué)習,強化逐級負責制,充分調動(dòng)員工工作的積極性,使集團后勤管理工作再上新臺階。
。ǘ┘涌旒瘓F新制度的敲定,實(shí)現集團工作科學(xué)管理。
。ㄈ┘訌娦姓M用的管控工作,從采購入手嚴把質(zhì)量關(guān),在庫存管理上加強出入庫的管理工作,要合理進(jìn)行物品及辦公用品的配備工作。
。ㄋ模┡浜先耸虏客瓿筛鲘徫坏姆治龉ぷ,做好全年的培訓工作。
。ㄎ澹┳龊萌粘9芾砉ぷ,同時(shí)充分考慮員工的積極性,要做好員工的思想工作。
二、行政日常管理方面:
。ㄒ唬┰诩瘓F行政總監的直接領(lǐng)導下,全面負責集團日常行政工作,及時(shí)草擬并審核以集團名義發(fā)表的文稿、資料、文件等,嚴格按行文程序辦理,確保文稿質(zhì)量。
。ǘ20xx年將未審驗完的集團和各子公司相關(guān)證照在指定日期前審驗完畢。
。ㄈ⿵娀(chē)輛管理,確保集團領(lǐng)導正常用車(chē)。
不定期組織駕駛員學(xué)習《集團車(chē)輛管理制度》,保證行駛安全,精心維護車(chē)輛,節約油耗。20xx年將未審驗和保養的車(chē)輛在指定日期內完成審驗和保養工作。
。ㄋ模n案管理依然延續已有的流程。妥善的將集團內重要的備案資料有條理、有秩序的.按類(lèi)保管,做到在需要時(shí),即查即用。
。ㄎ澹┳龊20xx年辦公用品登記、采購、發(fā)放以及控制辦公成本費用等工作。
。20xx年集團各類(lèi)會(huì )議將繼續按照現行的會(huì )議召開(kāi)流程進(jìn)行,集團行政部仍然檢查、監督集團領(lǐng)導在會(huì )議上布置的各項工作的落實(shí)情況。
。ㄆ撸┓e極配合其他部門(mén)
三、對外聯(lián)絡(luò )工作方面:
。ㄒ唬└鶕I(lǐng)導要求,認真做好公司來(lái)賓的接待工作。
。ǘ┣袑(shí)做好代表集團與政府對口部門(mén)和相關(guān)團體、機構的聯(lián)絡(luò )和關(guān)系維護工作及重大節假日客戶(hù)回訪(fǎng)工作。
。ㄈ┙M織、協(xié)調公司年會(huì )、員工活動(dòng)、及各類(lèi)大型集團會(huì )議。
四、集團領(lǐng)導機動(dòng)安排的其他需要集團行政部完成的事項。
以上工作計劃僅為20xx年集團行政部日;竟ぷ髂繕,具體工作安排可根據集團實(shí)際需要調整。
部門(mén)工作計劃 篇9
寒冷的寒假過(guò)后一個(gè)新的學(xué)期即將來(lái)臨,緊接著(zhù)我們財務(wù)部面臨的是一個(gè)個(gè)全新的挑戰,我們財務(wù)部在經(jīng)過(guò)多位部長(cháng)的多年探索和學(xué)習中,各項規章制度日趨完善,各項工作都制定了標準流程,我自上學(xué)期進(jìn)入財務(wù)部以來(lái),保留了過(guò)去的一些工作方法,較好地度過(guò)了一個(gè)過(guò)渡時(shí)期,20xx年,我將結合自身的實(shí)際工作經(jīng)驗和在工作中發(fā)現的問(wèn)題提出本學(xué)期財務(wù)部的工作計劃。
一、上學(xué)期的決算工作
上個(gè)學(xué)期財務(wù)部已將兩個(gè)基地的班級及部門(mén)的`決算都收齊,這個(gè)學(xué)期開(kāi)始收各個(gè)部門(mén)上個(gè)學(xué)期的決算,并到財務(wù)大廳報銷(xiāo)上個(gè)學(xué)期的兩個(gè)基地的學(xué)代會(huì )經(jīng)費及部門(mén)的決算,并予以及時(shí)返還經(jīng)費。
二、社會(huì )實(shí)踐的決算工作
上個(gè)學(xué)期的社會(huì )實(shí)踐主要是有春季社會(huì )實(shí)踐和暑期社會(huì )實(shí)踐。實(shí)踐部已經(jīng)將春季社會(huì )實(shí)踐的決算表及發(fā)票交給我,本學(xué)期前兩周收齊暑期社會(huì )實(shí)踐的決算,并及時(shí)返還經(jīng)費。
三、“網(wǎng)絡(luò )人節”的財務(wù)工作
新學(xué)期的“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”將是本學(xué)期學(xué)生工作的“重頭戲”,而財務(wù)工作保障是否到位,更是牽動(dòng)著(zhù)活動(dòng)成功舉辦的“主動(dòng)脈”,因而,我們首先須明確的是時(shí)間期限的控制,即:晚會(huì )之前的準備工作應盡早啟動(dòng),以確保各項活動(dòng)順利開(kāi)展;顒(dòng)負責人必須在次期限之前將活動(dòng)預算上交,經(jīng)學(xué)工部、院領(lǐng)導批準,財務(wù)部將會(huì )在一周內下發(fā)活動(dòng)啟動(dòng)資金。
另外,財務(wù)部對于各部門(mén)活動(dòng)負責人還有一個(gè)小小的友情提醒(對于“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”中的一些較大型的活動(dòng),也許是幾個(gè)部門(mén)聯(lián)合策劃、舉辦的,財務(wù)部提醒各位對于各部門(mén)的資金,應分開(kāi)管理,賬目分清,切忌混淆資金使用,如此可便于各部門(mén)的財務(wù)管理與最終的活動(dòng)決算。
根據活動(dòng)終結的時(shí)間,財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò )人節大型晚會(huì )”子項目預算提交的最終期限;顒(dòng)主要負責人須在此期限之前將需報銷(xiāo)的發(fā)票收集、整理完畢,并交到財務(wù)部。屆時(shí),財務(wù)部成員將分工協(xié)作,完成活動(dòng)最終的發(fā)票檢驗、分類(lèi)、決算表制作以及報銷(xiāo)、結算工作。
四、各部門(mén)日常開(kāi)銷(xiāo)的財務(wù)工作
對于部門(mén)的日常開(kāi)銷(xiāo),財務(wù)部提倡勤儉節約,盡量把學(xué)院的活動(dòng)經(jīng)費用在重大活動(dòng)中,把錢(qián)真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后,財務(wù)部將在一周內發(fā)放給各部門(mén)所需的資金。
部門(mén)工作計劃 篇10
新學(xué)期伊始,我們生活部又面臨著(zhù)新的任務(wù)和挑戰,我們將迎來(lái)新的衛檢查工作以及信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節等活動(dòng)。我們將本著(zhù)“一切為了學(xué)生,為了一切的學(xué)生,為了學(xué)生的一切”的“三個(gè)一切”的宗旨,服務(wù)于本系的各年級同學(xué),真正發(fā)揮生活部的特色。以豐富同學(xué)的課余生活為目的,以鍛煉同學(xué)們自我創(chuàng )新為目標,以增強同學(xué)們宿舍內團體與協(xié)作意識為目的,開(kāi)展一系列為同學(xué)們喜聞樂(lè )見(jiàn)的活動(dòng)。為了積極配合學(xué)生會(huì )組織的各項活動(dòng),有效地開(kāi)展宿管會(huì )各部門(mén)的工作,特制定以下計劃:
一、積極配合學(xué)校和系里的各項社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),加強各部門(mén)的交流與合作,調動(dòng)部門(mén)成員的工作積極性和主動(dòng)性。
二、內部建設:
現任的生活部干事,要在這一學(xué)期著(zhù)重培養他們的工作能力,讓他們在組織中得到鍛煉。具體措施如下:
。1)更加完善下達例會(huì )制度,著(zhù)重培養干事在這一學(xué)期的工作態(tài)度和工作激情。
。2)通過(guò)上學(xué)期的經(jīng)驗和不足加強本部門(mén)內部建設,讓干事們之間加強溝通與了解,學(xué)習別人的長(cháng)處,以達到互相促進(jìn)、共同提高的目的,著(zhù)重培養他們團結協(xié)助的.工作精神。
。3)每次活動(dòng)的策劃書(shū)讓部員積極參與編寫(xiě)并采納他們提出的新穎和創(chuàng )新的觀(guān)點(diǎn)使組織活動(dòng)更有力。
。4)在各種活動(dòng)中,讓本部門(mén)的委員共同參與和組織,著(zhù)重培養和加強他們的合作意識。
三、衛生檢查:
。1)在衛檢工作中盡量做到與校學(xué)生會(huì )保持一致;在衛檢的人員安排上靈活調整。
。2)在檢查工作中要嚴格遵守檢查制度,要求部員不偏私,公正的給宿舍打分,在督促與鼓勵中創(chuàng )建文明宿舍、衛生標兵。
。3)在工作方法上要注意要求部員講求效率,分工明確、職責明確、細心到位,以培養下一屆的生活部的接班人。
四、活動(dòng)方面:
。1)作好學(xué)校運動(dòng)會(huì )等活動(dòng)的后勤保障工作,要求部員以十足的熱情投入其中,成為活動(dòng)的組織者與參與者之一。這才能談的上真正的戰斗力與凝聚力。
。2)在信息工程學(xué)院第四屆寢室文化節中我們準備策劃一個(gè)名為“心在一起”的大型愛(ài)心活動(dòng),并且在活動(dòng)中穿插一些具有生活部特色的比賽。
五、再注新活力。
再過(guò)三個(gè)多月即將面臨學(xué)院換屆的活動(dòng),從現在開(kāi)始給每位干事竟可能多的機會(huì ),讓他們來(lái)表現自己,加強部?jì)热藛T對本部工作的熟悉,培養部?jì)葲](méi)有“閑人”,人人積極上進(jìn)的優(yōu)良風(fēng)氣,以方便在換屆時(shí)有很好工作能力和工作態(tài)度的干事補充到我們xxxx學(xué)院團總支這樣優(yōu)秀的隊伍中。
六、不斷尋求創(chuàng )新,爭取把生活部的活動(dòng)做到其他學(xué)院。
以上是我生活部的工作計劃,若無(wú)太大變動(dòng)將嚴格按計劃實(shí)行。同時(shí),我生活部在做好自己的工作時(shí),積極配合學(xué)院和學(xué)校的各項工作,積極協(xié)助學(xué)生會(huì )和團總支各部門(mén)的各項工作,力爭把我院和我部的工作推上一個(gè)更大的臺階。我們將以理解與信任為地基,熱情與才華做房柱,勤奮與勇敢做屋頂,在團隊協(xié)作的力量下,將生活部工作開(kāi)展的有聲有色,能夠真正起到活躍校園文化的作用,為同學(xué)們撐起一片快樂(lè )的藍天,共同訂做屬于我們的天空。我們生活部的全體部長(cháng)以及干事相信在我們這個(gè)大家庭所有成員的共同努力下,等待我們的將是一片燦爛的明天!
【部門(mén)工作計劃】相關(guān)文章:
部門(mén)工作計劃格式-部門(mén)工作計劃12-18
設計部門(mén)工作計劃范文-部門(mén)工作計劃08-03
部門(mén)工作計劃四篇-部門(mén)工作計劃12-18
部門(mén)主管工作計劃-部門(mén)工作計劃12-18
工程部門(mén)工作計劃-部門(mén)工作計劃12-18
外聯(lián)部門(mén)工作計劃-部門(mén)工作計劃12-18
部門(mén)個(gè)人工作計劃 在部門(mén)的工作計劃12-22
it部門(mén)工作計劃it部門(mén)工作規劃03-28