【精品】工作計劃范文合集9篇
時(shí)間流逝得如此之快，又解鎖了新的工作，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！以下是小編為大家整理的工作計劃9篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作計劃 篇1
上半年，ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會(huì )議精神的指引下，緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發(fā)展”的工作方針，以“雙五”戰略為目標，結合東北老工業(yè)基地的振興，鼓足干勁、同心協(xié)力，克服不利因素，繼續發(fā)揚艱苦創(chuàng )業(yè)精神，以“誠實(shí)守信、創(chuàng )新務(wù)實(shí)”為座右銘，不斷拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)辟廣闊的生存空間。
截止六月末，我行各項存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)。其中,儲蓄存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng);對公存款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)。各項貸款余額為萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)，比去年同期萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初增加萬(wàn)元，增長(cháng)，比去年同期萬(wàn)元減少萬(wàn)元，下降，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn);按“五級分類(lèi)”口徑劃分，不良貸款余額萬(wàn)元，比年初萬(wàn)元增加萬(wàn)元，增長(cháng)，不良貸款占比，比年初下降了個(gè)百分點(diǎn)。各項收入萬(wàn)元，各項支出萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)體現虧損萬(wàn)元。
一、上半年工作總結上半年，ⅹⅹ銀行經(jīng)營(yíng)工作總的特點(diǎn)是：存款規模增幅不大，不良貸款盤(pán)活工作有一定成效，經(jīng)營(yíng)體現虧損。
(一)克服不利因素，努力吸收存款，開(kāi)創(chuàng )吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀(guān)因素的影響，XX年初我行吸儲工作開(kāi)展得不很順利，行領(lǐng)導立即組織中層召開(kāi)吸儲工作會(huì )議，并制定吸儲方案。
1、員工轉變觀(guān)念，吸收存款由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)近年來(lái)，我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤，但成效不大。今年上半年，行領(lǐng)導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”，隨著(zhù)“存款立行”觀(guān)念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動(dòng)的競相開(kāi)展，員工的思想觀(guān)念發(fā)生較大的轉變，由過(guò)去的“被動(dòng)吸儲”逐漸轉變?yōu)橹鲃?dòng)通過(guò)親屬、同學(xué)、朋友等各種關(guān)系千方百計吸收存款，僅第一季度三個(gè)月的時(shí)間，員工就吸收存款余萬(wàn)元，儲蓄存款余額較年初增長(cháng)萬(wàn)元，超額完成第一季度儲蓄存款計劃，為全年的吸儲工作打開(kāi)新局面。
2、以積極的營(yíng)銷(xiāo)措施開(kāi)拓對公存款市場(chǎng)，對公存款有所增加上半年，我行卓有成效地開(kāi)展各種營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，積極印制各種新業(yè)務(wù)的宣傳單，一方面既提高我行的知名度，另一方面也向廣大新老客戶(hù)宣傳我行的新業(yè)務(wù)。在穩定老客戶(hù)的同時(shí)，也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶(hù);全行上下共同尋找大額存款信息，對于一些特殊客戶(hù)，由行領(lǐng)導親自進(jìn)行攻關(guān)和疏導，在全行的共同努力之下，不僅遏制了存款下降的趨勢，還比年初增加萬(wàn)元，比去年同期也有所增長(cháng)。
(二)以信用卡和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為依托，大力拓展中間業(yè)務(wù)截止六月末，我行新發(fā)卡張，卡余額萬(wàn)元;pos機消費額元;新增代發(fā)工資戶(hù)數戶(hù)，沉淀金額萬(wàn)元;代理財產(chǎn)保險元，代理千嬉紅保險份，金額元，代理鴻泰壽險份，金額1萬(wàn)元;代收移動(dòng)、聯(lián)通手機話(huà)費筆，金額萬(wàn)元;代售充值卡萬(wàn)元，實(shí)現中間業(yè)務(wù)收入元，較好地完成了中間業(yè)務(wù)的各項指標。
1、加大中間業(yè)務(wù)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，充實(shí)中間業(yè)務(wù)小組成員三月份，我行進(jìn)行了全員崗位競聘，人員有所調整。為加大中間業(yè)務(wù)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，我行將具有市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)特長(cháng)的人員充實(shí)到中間業(yè)務(wù)小組。 2、中間業(yè)務(wù)指標層層分解我行個(gè)人業(yè)務(wù)部將一年的全部指標分解到月，分解到人，并責成中間業(yè)務(wù)小組組長(cháng)在每月月末進(jìn)行專(zhuān)題匯報。通過(guò)這種方式，較好地完成總部下達的中間業(yè)務(wù)指標。
3、做好傳統業(yè)務(wù)，大力開(kāi)發(fā)新業(yè)務(wù)、新品種六月中旬，我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發(fā)工資”等傳統中間業(yè)務(wù)的基礎上，新開(kāi)辦“代收小靈通話(huà)費”和“代收網(wǎng)通固定電話(huà)費”的業(yè)務(wù)。上半年，我行新開(kāi)立工資轉存戶(hù)戶(hù)，新開(kāi)卡張。
(三)積極辦理信貸業(yè)務(wù)新品種，增強社會(huì )效應
1、開(kāi)辦承兌業(yè)務(wù)截止六月末，我行共辦理承兌匯票業(yè)務(wù)兩筆，金額總計萬(wàn)元，手續費收入元。XX年初，我行公司業(yè)務(wù)部組織員工學(xué)習承兌匯票管理辦法。為加大我行社會(huì )知名度，擴大社會(huì )效應，XX年3月，我行開(kāi)始進(jìn)行對外宣傳。XX年3月31日，我行辦理了第一筆承兌匯票，金額為萬(wàn)元。承兌匯票業(yè)務(wù)為我行帶來(lái)的收入并不多，但是通過(guò)該項業(yè)務(wù)的辦理，既可以讓更多客戶(hù)了解我行，在服務(wù)過(guò)程中，又可以增近與客戶(hù)之間的感情、增強良好的社會(huì )效應，同時(shí)，也可以增加我行對公存款。
2、開(kāi)辦下崗失業(yè)小額擔保貸款截止六月末，我行辦理下崗失業(yè)小額擔保貸款筆，金額萬(wàn)元。為增加收入來(lái)源，在行領(lǐng)導的積極運作下，我行成為市財政局指定辦理下崗失業(yè)人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時(shí)發(fā)放，我行公司業(yè)務(wù)部員工予以積極、主動(dòng)地配合，使該項業(yè)務(wù)得以順利開(kāi)展，真正體現了ⅹⅹ銀行“家鄉銀行服務(wù)家鄉市民”的宗旨。
(四)積極催收貸款，努力壓縮不良貸款
1、做好貸后調查，積極催收貸款截止六月末，我行收回貸款筆，金額萬(wàn)元，為防止新的不良貸款的產(chǎn)生，減少信貸資產(chǎn)的損失，我行積極做好貸后檢查工作。上半年，公司業(yè)務(wù)部對我行正常貸款戶(hù)逐一走訪(fǎng)，了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)與行長(cháng)溝通，同時(shí)做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款，提前一個(gè)月向借款戶(hù)下發(fā)收款通知，并進(jìn)入企業(yè)調查，對于經(jīng)營(yíng)效益良好、還款信譽(yù)較好的黃金客戶(hù)辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款，我行提前兩個(gè)月開(kāi)始進(jìn)行催收，例如自來(lái)水公司與市場(chǎng)服務(wù)中心貸款，我行信貸員分別走訪(fǎng)了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ，及時(shí)為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時(shí)，將ⅹⅹ所欠的萬(wàn)元利息全部催收完畢。
工作計劃 篇2
1、組織做好進(jìn)行中的規劃編制工作。
2、完成縣鎮街巷路改造、沿街建筑外裝飾、重要地段綠化和鋪設彩磚及居民區樓間硬覆蓋工程建設。
3、做好建設項目的規劃審批工作。
4、協(xié)調安達做好XX年搬遷戶(hù)回遷工作。
5、做好上半年工作總結及下半年工作計劃。
6、城建檔案館工作：獐子島農貿市場(chǎng)二期工程、看押所華龍住宅1號、2號樓工程檔案整理歸檔。
7、協(xié)調、督促安達做好三盤(pán)碾子低洼區改造、大鹽場(chǎng)五星級酒店和環(huán)海公園擋浪堤的建設工作。
重點(diǎn)工作研究：上半年工作總結及下半年工作計劃
工作計劃 篇3
為了進(jìn)一步夯實(shí)農村基層黨組織，加快全村扶貧脫貧步伐，作為選派到扶貧村任職的“第一書(shū)記”，我將認真貫徹落實(shí)中央和省州縣委決策部署，以攻堅破難的拼搏精神、奮發(fā)有為的昂揚斗志，朝著(zhù)既定目標堅定前行、克難奮進(jìn)，奮力奪取扶貧攻堅新勝利，為現實(shí)與全國全省同步小康而努力奮斗�，F結合工作實(shí)際制定第一書(shū)記駐村幫扶工作計劃如下：
一、摸底調研明底數
下派駐村后及時(shí)與鄉黨委政府對接，會(huì )同駐村工作隊摸清村情、戶(hù)情，做到情況明，底數清。具體做好以下三件事情：一是與聯(lián)點(diǎn)包村工作人員一同和村、組干部座談交心，宣傳中央、省、州、縣開(kāi)展精準扶貧工作的政策，聽(tīng)取村“兩委”的村情介紹，并如何迅速開(kāi)展扶貧工作交換意見(jiàn)；二是通過(guò)入戶(hù)調查和上門(mén)走訪(fǎng)，摸清扶貧情況，與群眾多交心、多交流，掌握群眾訴求，依靠村級組織，借力使力推動(dòng)工作，并做好分類(lèi)建檔管理；三是立足村情，按照“規劃到村、幫扶到戶(hù)、責任到人”的工作思路，深挖致貧根源，依托村上優(yōu)勢資源，從基礎設施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展入手，制定切實(shí)可行的幫扶計劃，爭取爭項，抓好扶貧項目落實(shí)，著(zhù)力推動(dòng)本村經(jīng)濟建設和各項事業(yè)發(fā)展。
二、建強班子隊伍
在抓好班子隊伍上，著(zhù)力抓實(shí)六個(gè)方面的工作；一是服從管理，嚴守工作紀律，堅守工作崗位，認真開(kāi)展工作；二是抓實(shí)基層黨建，全面貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)方針政策，帶頭執行民主集中制，嚴肅黨組織生活，嚴格落實(shí)“三會(huì )一課”等制度，著(zhù)力解決“兩委”班子存在的問(wèn)題，提升戰斗力和凝聚力；三是組織開(kāi)展“四型”黨組織創(chuàng )建，圍繞增強黨員主體意識，加強對黨員的教育、管理和監督，督促黨員履行義務(wù)；四是全力推進(jìn)精準扶貧，落實(shí)各類(lèi)政策，扎實(shí)推進(jìn)農村經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設、社會(huì )建設以及生態(tài)文明建設，實(shí)現全面可持續發(fā)展，逐步邁向小康；五是強化農村治理工作，著(zhù)力解決突出問(wèn)題，逗硬“四議兩公開(kāi)一監督”工作法，促進(jìn)農村事務(wù)公開(kāi)、公平、公正，徹底清理優(yōu)親厚友、暗箱操作等損害群眾利益問(wèn)題，引導村民依法開(kāi)展村民自治活動(dòng)；六是推動(dòng)落實(shí)村級組織工作經(jīng)費和服務(wù)群眾專(zhuān)項經(jīng)費、村干部報酬和基本養老醫療保險，建設和完善村級組織活動(dòng)場(chǎng)所、服務(wù)設施等，努力把村黨組織建設成為堅強戰斗堡壘，暢通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”。
三、宣傳發(fā)動(dòng)聚人心
與駐村工作隊開(kāi)展好黨支部會(huì )、村民代表大會(huì )和村民大會(huì )，大力宣傳黨的扶貧開(kāi)發(fā)和強農惠農富農政策。開(kāi)好村黨支部會(huì )議，聽(tīng)取村兩委班子匯報，了解村情，推動(dòng)駐村各項工作有序開(kāi)展；開(kāi)好村民代表大會(huì )，廣泛征求群眾意見(jiàn)，梳理匯總各方意見(jiàn)，為扶貧工作集思廣益；開(kāi)好村民大會(huì )，深入宣傳中央、省、州、縣扶貧開(kāi)發(fā)工作的方針、政策、措施和強農惠農富農政策，引導群眾增強脫貧致富的信心和勇氣。
四、情系農戶(hù)轉作風(fēng)
記好一本“民情日記”，每天對察民情、聽(tīng)民意、幫民困、搞好幫扶等情況開(kāi)展如實(shí)記錄，每月匯總、每季上報；建好兩本“工作臺帳”，結合調查摸底、群眾訴求、民生實(shí)事、工作推進(jìn)等情況，分門(mén)別類(lèi)建立“民生問(wèn)題臺賬”和“幫扶脫貧臺賬”，每日更新、倒排工期、加速推進(jìn)；舉辦三個(gè)“生動(dòng)課堂”，每月為村“兩委”班子成員上好一堂工作能力培訓課，為黨員干部上好一堂黨課，為黨員群眾上好一堂實(shí)用技術(shù)培訓課；辦好一批實(shí)事好事，將兩本“工作臺賬”內的工作事項，逐一規劃，每月把要做的實(shí)事通過(guò)一定形式向村民作出承諾。調動(dòng)一切資源、想方設法幫助貧困村和貧困群眾解決一批實(shí)際問(wèn)題和困難。
五、履職盡責
嚴格按照“12334”工作法抓實(shí)駐村幫扶工作，帶領(lǐng)貧困群眾脫貧致富奔小康。一抓扶貧“精準識別、精準施策、精準管理”工作，全面掌握貧困村和貧困戶(hù)基本情況，分類(lèi)梳理出致貧原因，科學(xué)制定脫貧方案，建立精準扶貧臺賬，開(kāi)展結對幫扶，做到底數清楚、目標明。二抓橋梁樞紐，充分發(fā)揮與州、縣幫扶單位和XX鄉的橋梁紐帶作用，切實(shí)加強溝通交流，形成合力。三抓項目對接，理清發(fā)展思路、爭取對接項目、做好宣傳營(yíng)銷(xiāo)，根據貧困村實(shí)際，進(jìn)一步落實(shí)發(fā)展資金，爭取對接項目，并動(dòng)員引導群眾全程參與規劃制定、項目實(shí)施和工程監督，增加農民收入，壯大集體經(jīng)濟，如期實(shí)現脫貧。四抓協(xié)調相處，處理好村“兩委”的關(guān)系，在村級事務(wù)中堅持“指導、把關(guān)、督促、協(xié)調、服務(wù)”，
與村“兩委”共同推進(jìn)各項工作；處理好與當地群眾的關(guān)系，積極幫群眾學(xué)致富技術(shù)、選致富項目、定致富措施，激發(fā)群眾發(fā)家致富的欲望；處理好與XX鄉黨委、政府的關(guān)系，在其指導下開(kāi)展好XX村各項工作，融入鄉發(fā)展規劃大局；處理好與派出單位的關(guān)系，及時(shí)向自己?jiǎn)挝粎R報貧困村情況，爭取最大支持，積極組織本單位開(kāi)展結對幫扶工作。五抓計劃實(shí)施，協(xié)助村“兩委”實(shí)施脫貧計劃，推動(dòng)精準扶貧、精準脫貧，組織協(xié)調扶貧項目落地，整合涉農資金，積極引導社會(huì )資金，促進(jìn)貧困村、貧困戶(hù)脫貧致富。六抓產(chǎn)業(yè)基礎發(fā)展，積極推廣“支部+協(xié)會(huì )+基地+農戶(hù)”發(fā)展模式，因地制宜選產(chǎn)業(yè)結構調整，推廣普及農業(yè)技術(shù)，發(fā)展農民合作經(jīng)濟組織和致富項目，增加農民收入。
六、廉潔自律作表率
在生活和工作中遵章守紀，廉潔自律，嚴格遵守廉政準則，擁護中央的八項規定，堅決抵制腐朽思想的侵蝕；堅持勤儉節約，廉潔做事，清白做人；反對奢侈浪費，廉潔奉公，不攀比，不講排場(chǎng)，潔身自好；自覺(jué)接受干部群眾的監督，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵，做新時(shí)期、新常態(tài)下講政治、懂規矩、守紀律、做表率的好干部。
工作計劃 篇4
為促進(jìn)我�！翱蒲信d校、科研興教”戰略的進(jìn)一步落實(shí)，加強教育科研的管理，實(shí)現科研處管理工作的規范化、科學(xué)化、制度化，提高學(xué)校教育科研的水平和效益，提高全體教師的素質(zhì)，迎接省級示范性高中驗收“回頭看”、新課程實(shí)施�，F制定本學(xué)期工作計劃：
1．加強教師培訓。督促和檢查高中基礎部教師對哈師大附中沙洪澤校長(cháng)著(zhù)的《教育──為了人的幸�！返膶W(xué)習，進(jìn)行兩次集中培訓，時(shí)間為9月份一次、11月份一次，內容為：研究性學(xué)習指導和現代教育評價(jià)理論培訓。
2．做好省級示范性高中驗收“回頭看”的相關(guān)準備。為創(chuàng )建辦做好材料準備的謀劃工作，準備好屬于科研處的相關(guān)材料，協(xié)同高中教務(wù)處準備好教師展示課。
3．同高中教務(wù)處相配合，組織推進(jìn)校本教材的編寫(xiě)。
4．督促和檢查還沒(méi)有結題的“十五”課題的研究與結題工作，已經(jīng)申報的“xx”課題組織開(kāi)始研究，并做好新的申報。
5．關(guān)注課程改革的方向，研究我校課程改革的突破口和實(shí)施辦法，對教育評價(jià)進(jìn)行探索，特別是要在原有的《課堂教學(xué)評價(jià)表》基礎上，制定新的更符合課程改革、符合我校情況的《課堂教學(xué)評價(jià)表》。
6．與初、高中教務(wù)處相配合推動(dòng)課程改革，協(xié)同教務(wù)處組織好課改實(shí)驗課、青年教師匯報課等，特別是做好評課。
7．整理、編輯、印制第三期《教改》和本學(xué)期的兩期《課改快訊》。
8．及時(shí)收集和整理教師科研成果，做好宣傳和推廣工作，促進(jìn)成果轉化。
9．加強與學(xué)校各部門(mén)、各教研組、備課組的聯(lián)系和溝通，相互協(xié)作。發(fā)揮群體優(yōu)勢，實(shí)現科研與教研的緊密結合，促進(jìn)學(xué)�？蒲�、教研、培訓三位一體的管理模式的形成和完善。
工作計劃 篇5
20xx年是“十三五”規劃的關(guān)鍵之年，也是鞏固和擴大軟件正版化工作成果的關(guān)鍵之年。根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)20xx年全國打擊侵犯知識產(chǎn)權和制售假冒偽劣商品工作要點(diǎn)的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕25號)和推進(jìn)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì )議《20xx年推進(jìn)使用正版軟件工作計劃》(國版函〔20xx〕2號)的要求，結合我縣實(shí)際，現將做好20xx年推進(jìn)我縣政府機關(guān)軟件正版化有關(guān)工作通知如下：
一、 建立軟件正版化工作考核評議制度�？h直機關(guān)各單位要貫徹落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》“各級政府應當將使用正版軟件工作納入年度考核，建立考核評議制度和責任追究制度，定期對使用正版軟件工作進(jìn)行考核、評議”要求，結合本單位實(shí)際，建立機關(guān)軟件正版化工作考核評議和責任追究制度，制定并實(shí)施機關(guān)單位軟件正版化工作考核辦法，推動(dòng)軟件正版化工作長(cháng)效機制建設。
二、 建立健全軟件正版化工作責任人信息庫�？h直機關(guān)各單位要切實(shí)加強對本地區軟件正版化工作的組織領(lǐng)導，進(jìn)一步明確各機關(guān)軟件正版化工作責任部門(mén)及責任人，建立機關(guān)軟件正版化工作責任人信息庫，并于6月19日前將責任人信息匯總表(附件1)報送縣科技文體局。
三、 加強軟硬件源頭采購管理�？h直機關(guān)各單位要嚴格落實(shí)國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《政府機關(guān)使用正版軟件管理辦法》要求及財政部印發(fā)的《政府機關(guān)辦公通用軟件資產(chǎn)配置標準(試行)》的規定，完善計算機軟硬件采購制度，規范計算機軟硬件采購流程，審核新采購計算機辦公設備時(shí)，要審核是否預裝正版操作系統軟件，以及是否有正版辦公軟件及殺毒軟件購置計劃，嚴把正版軟件源頭關(guān)。
四、 開(kāi)展軟件使用情況專(zhuān)項調查�？h直機關(guān)各單位要結合20xx年軟件正版化工作年度計劃，于近期組織開(kāi)展一次軟件使用情況全面自查，重點(diǎn)檢查操作系統軟件、辦公軟件和殺毒軟件使用情況，發(fā)現存在的問(wèn)題要及時(shí)整改，需要采購正版軟件的，要做好經(jīng)費保障，及時(shí)采購�？h直機關(guān)各單位將自查情況及時(shí)填報匯總，并于6月19日前將使用情況統計表(附件2)報送縣科技文體局。
五、 加強監管落實(shí)主體責任�？h直機關(guān)各單位要加強過(guò)程監管，切實(shí)把軟件正版化工作主體責任落實(shí)到相關(guān)部門(mén)和相關(guān)責任人，不斷規范經(jīng)費保障、采購更新、使用管理、日常監管、年度報告等軟件正版化工作關(guān)鍵環(huán)節，建立相關(guān)獎懲措施，強化軟件正版化工作責任人的責任意識。
縣直機關(guān)各單位要充分認識軟件正版化工作對我國實(shí)施創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略、保障信息安全和維護國家形象的重要意義，進(jìn)一步加強組織領(lǐng)導，創(chuàng )新工作方法，采取有力措施，狠抓責任落實(shí)，不斷鞏固和擴大軟件正版化工作成果，以良好的成效迎接國家推進(jìn)使用正版軟件部際聯(lián)席會(huì )議的檢查。
工作計劃 篇6
根據區委、區政府要求，以《區委XX年工作要點(diǎn)》、《區經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展工作任務(wù)分解一覽表》為指導，按照全區“工作落實(shí)年”的總體要求，在與市、區相關(guān)部門(mén)充分溝通的基礎上，結合管委會(huì )“繁榮轄區文化，促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展”的重要目的及轄區實(shí)際情況，制定XX年工作計劃如下：
一、組建隊伍，建章立制
1、確立管委會(huì )辦公地點(diǎn)，核算相關(guān)費用，合理配備辦公用品，完成一廳式辦公大廳的裝修工作。
2、選調管委會(huì )辦公室干部，設立相關(guān)科室，明確各科室職責，完善管理體制。
3、組建110人的公益性崗位管理員隊伍。面向社會(huì )、公開(kāi)、公平招聘、擇優(yōu)錄用，制定公益性崗位人員工作職責和考核辦法，完善管理員隊伍建設。
4、組建管委會(huì )保潔公司。根據轄區道路清掃保潔現狀及保潔員分布狀況，重新核定保潔員人數,確保轄區保潔質(zhì)量。
5、與區執法局共同協(xié)商做好駐管委會(huì )執法中隊的選派工作，明確選派標準和派駐人數，并制定執法人員管理辦法。
6、制定工作人員培訓計劃。以業(yè)務(wù)知識、執法技巧、紀律作風(fēng)及相關(guān)禮儀知識為培訓重點(diǎn)，分批次、分專(zhuān)題，培養工作人員“服務(wù)經(jīng)濟社會(huì )大局”的工作理念，提高工作人員在復雜工作環(huán)境下的辦案能力、協(xié)調能力。
7、完善管委會(huì )工作機制。通過(guò)例會(huì )（每周召開(kāi)一次）對前一階段各項工作進(jìn)行討論、總結，制定下一步工作的要點(diǎn)和計劃，提高各項工作的周密性與計劃性，保障管委會(huì )工作有序、高效的進(jìn)行。
8、制定管委會(huì )與相關(guān)單位、轄區各商會(huì )間的聯(lián)席會(huì )議制度。加強管委會(huì )與相關(guān)單位、商會(huì )之間的溝通，指導商會(huì )開(kāi)展工作，鼓勵商家為管委會(huì )建言獻策；并促成北大街、都城隍廟各企業(yè)、商家盡早成立商會(huì )。
9、建立與各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )的交流互動(dòng)平臺。邀請各專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì )（西安外商投資協(xié)會(huì )、西安旅游協(xié)會(huì )、西安裝飾協(xié)會(huì )、西安建筑業(yè)協(xié)會(huì )、西安消費者協(xié)會(huì )等）參與到管委會(huì )轄區門(mén)頭牌匾的設置、商業(yè)業(yè)態(tài)調整等工作中，并對管委會(huì )工作進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的指導，提升管委會(huì )工作水平。
二、推進(jìn)信息化建設，創(chuàng )新管理體制
1、利用網(wǎng)絡(luò )覆蓋范圍廣、信息交流及時(shí)的特點(diǎn)，建立管委會(huì )信息管理平臺，設計管委會(huì )網(wǎng)頁(yè)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )宣傳管委會(huì )各項工作的目的、意義及街區建設、發(fā)展方向、招商引資等信息。
2、對國內知名街區數字化城市管理體制進(jìn)行考察、學(xué)習，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，培養數字化管理專(zhuān)業(yè)人員，搭建管委會(huì )數字化監控平臺，在轄區內實(shí)行監察員和數字化結合的.監控管理模式。
3、借鑒國內知名街區管理經(jīng)驗，結合轄區自身實(shí)際情況引入先進(jìn)的質(zhì)量管理體系，并邀請國內先進(jìn)的質(zhì)量管理認證機構對管委會(huì )的管理進(jìn)行設計和認定，實(shí)行標準化管理。
4、建立檔案管理體制。設立管委會(huì )資料庫，收集西大街、北大街、北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷古玩街的相關(guān)資料并整理分類(lèi)，建立檔案管理工作體制，為以后轄區規劃、城市建設等相關(guān)工作提供參考。
三、整合統計轄區資源，提升轄區投資環(huán)境
1、對轄區地下通道、停車(chē)廠(chǎng)、廣場(chǎng)以及公用電話(huà)、雕塑、座椅、垃圾箱等公共設施進(jìn)行摸底調查。明確其建設單位和責任單位；對表面不潔、受損的設施，及時(shí)聯(lián)系各設置單位或責任單位進(jìn)行整修并安排專(zhuān)人做好日常維護工作，建立長(cháng)效管理機制。
2、對轄區沿街門(mén)店進(jìn)行走訪(fǎng)摸底。全面掌握各商家的經(jīng)營(yíng)范圍、營(yíng)運狀況及總部和其它分部的相關(guān)信息，為以后轄區業(yè)態(tài)調整、招商引資、發(fā)展轄區經(jīng)濟建設奠定基礎。
3、對西大街沿線(xiàn)行政單位進(jìn)行摸底統計。并積極協(xié)調動(dòng)員西大街沿線(xiàn)行政單位通過(guò)置換、異地搬遷等方式進(jìn)行外遷，騰出商業(yè)旺地，用于發(fā)展商貿服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)，促使西大街形成完整的商業(yè)鏈條。
4、根據轄區實(shí)際，結合轄區商業(yè)運作規律，以轄區長(cháng)期繁榮發(fā)展為目的，采取行政手段與市場(chǎng)調節相結合的方法對轄區業(yè)態(tài)進(jìn)行規劃調整，打造以濃厚文化特色為背景餐飲、時(shí)尚、休閑、娛樂(lè )、旅游為一體的商業(yè)街區。
5、開(kāi)展街區點(diǎn)亮工程和建筑立面整治工作。按照規劃要求，結合轄區商業(yè)格局，采取商家、專(zhuān)家齊參與、共探討的方式研究制定街區點(diǎn)亮工程和建筑立面整治方案及門(mén)頭牌匾的設置，對轄區沿街商鋪門(mén)頭、建筑立面進(jìn)行整改和點(diǎn)亮，力求整改效果與商業(yè)街長(cháng)期發(fā)展相協(xié)調，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，創(chuàng )建轄區繁榮、和諧的商業(yè)環(huán)境。
6、結合轄區實(shí)際，積極推進(jìn)轄區北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷街古玩街特色化發(fā)展，充分挖掘歷史文化街區宗教文化、特色餐飲等資源，進(jìn)一步提升北院門(mén)一條街、化覺(jué)巷古玩街的知名度和影響力，促進(jìn)轄區經(jīng)濟全面繁榮發(fā)展。
7、加強轄區市容秩序管理，重點(diǎn)做好轄區內沿街九亂、非法營(yíng)運及北院門(mén)一條街出店、占道經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)攤販的相關(guān)整治工作，全面提升街區環(huán)境秩序。
四、搭建平臺，促進(jìn)轄區經(jīng)濟發(fā)展
1、積極參加第十四屆中國東西部合作與投資貿易洽談會(huì )。提前好做招商項目征集工作，印制項目?jì)�，通過(guò)各種渠道邀請境內、外客商參會(huì )，擴大管委會(huì )的知名度和影響力，促進(jìn)轄區經(jīng)濟快速發(fā)展。
2、開(kāi)展陜北招商活動(dòng)。進(jìn)一步深化與延安、榆林等陜北地區的合作關(guān)系，赴兩地開(kāi)展投資環(huán)境說(shuō)明暨招商推介活動(dòng)，積極宣傳轄區投資環(huán)境及重點(diǎn)招商項目，吸引更多的陜北客商到我轄區投資發(fā)展。
3、圍繞西大街及全區商貿服務(wù)業(yè)發(fā)展，舉辦西大街高峰論壇，爭創(chuàng )全國百城萬(wàn)店無(wú)假貨示范街，借助西大街高峰論壇認真做好轄區的招商工作，推動(dòng)轄區經(jīng)濟繁榮發(fā)展。
4、抓住東大街改造機會(huì )，積極走出去，排線(xiàn)索、收信息，主動(dòng)與因改造需搬遷的各商貿、娛樂(lè )、服務(wù)等企業(yè)溝通，爭取把它們引入西大街。爭取全年西大街商業(yè)銷(xiāo)售額突破50億，帶動(dòng)北大街和歷史文化街區發(fā)展。
5、抓好轄區內剩余樓宇的招商工作。重點(diǎn)做好已入駐企業(yè)的服務(wù)工作，加大對上海城、唐人街等項目二次招商力度。
工作計劃 篇7
20xx年對于我們部門(mén)來(lái)說(shuō)是極具挑戰的一年，幸好大家都能以最快的速度融入中豪優(yōu)美這個(gè)家庭�？v觀(guān)全年我們有付出有收獲，有失誤有成果，有學(xué)習更有成長(cháng)。在這一年反復的錘煉，使我們的工作能力有了更進(jìn)一步提升，工作方法和效率有了很大進(jìn)步。
下面我對xx年的人事部工作簡(jiǎn)要總如下：
1、人才引進(jìn)——為企業(yè)配置人才。根據xx年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，公司的組織機構也進(jìn)行了相應調整，并在后續不斷完善各崗位職責，明確各崗位職責的工作要點(diǎn)，讓每位員工更清晰自己的職責動(dòng)向。合整年的招聘情況，基本上完成各部門(mén)的用人需求，xx年已至年底，圍繞xx年度營(yíng)銷(xiāo)規劃的基礎上，做好20xx年招聘計劃，為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展做好人員儲備。
2、入職培訓工作。由于目前公司培訓體系暫未建立起來(lái)，我這里所負責的都較為表面的入職培訓及崗位培訓跟進(jìn)工作。根據這情況，我們設計了崗前培訓表格要求進(jìn)行表格跟進(jìn)，此舉還是取得了一定的效果。在新人入職培訓完成后進(jìn)行后續跟進(jìn)，力求達到每位新入職員工都能清楚了解公司的企業(yè)文化，組織架構、崗位職責、規章制度等。
3、勞動(dòng)關(guān)系的管理。根據國家《勞動(dòng)合同法》，合公司的管理模式，做好勞動(dòng)合同的簽訂工作。在過(guò)去一年中，都能較好的按公司管理模式來(lái)執行此項工作。在這一年中，企業(yè)與員工之間難免有摩擦之時(shí)，我們在堅持以公司利益為先的原則上，收集各方資料，與員工談判，在明年的工作中我們也會(huì )秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的態(tài)度，做好此項工作。
4、人員轉正、考核、離職、調整工作。每月及時(shí)檢查檔案資料，對新近人員做到時(shí)時(shí)跟進(jìn)，了解其狀態(tài)，針對工作進(jìn)行評估，按轉正考核流程做好員工轉正工作。
5、薪酬管理工作。由于物價(jià)的上漲，各地區紛紛調整最低工資標準，我們根據各法律法規，在其基礎上進(jìn)行市場(chǎng)信息收集，同行競品的調查工作重新評估我們現行的薪酬制度。第一、重新修改我們終端團隊的薪酬制度，以達到穩定團隊力量，提高銷(xiāo)量的目的。第二、針對試用考核、技能熟練考核及崗位考核，對其中部分人員適時(shí)做出薪酬調整，給其一定激勵性，提高工作積極性及工作效率。
對于xx年的工作總，我們工作重點(diǎn)更多在于基礎性的工作，合公司20xx年年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，我們人事工作可以說(shuō)是更為嚴峻，其中有幾項工作更是迫在眉睫。
現對明年的工作計劃重點(diǎn)工作做如下簡(jiǎn)短的規劃：
1.工作分析及崗位職責的修訂。根據公司20xx年年度營(yíng)銷(xiāo)規劃，人事行政部合公司目前的際情況進(jìn)行公司組織架構的調整，確定明年新增崗位及崗位職責。此項工作已與12月開(kāi)始開(kāi)展，做好前期工作準備，收集資料信息，與各部門(mén)進(jìn)行溝通;調整及完善階段：確定組織架構及崗位后，與各部負責人溝通，完善各崗位職責，更加明確工作要點(diǎn)，讓每位員工對自己的本職工作更加清晰;此階段的時(shí)間開(kāi)展為：xx年1-2月。
2、招聘與錄用。根據目前情況分析，明年網(wǎng)絡(luò )招聘仍是主要渠道之一，根據網(wǎng)絡(luò )招聘行業(yè)的信息收集，此項工作開(kāi)展時(shí)間：20xx年2月;完成時(shí)間：20xx年3月
3、培訓與開(kāi)發(fā)。培訓作為團隊建設中的重點(diǎn)工作，員工培訓列為明年重點(diǎn)工作之一，把以前單只是一個(gè)簡(jiǎn)單的入職培訓進(jìn)一步完善，建立系統性的培訓計劃，做好培訓指引及跟進(jìn)工作。確定好年度、季度及部門(mén)培訓計劃后，做好培訓管理制度，做好培訓開(kāi)展前的細則工作，此項工作開(kāi)展為xx年4月。
4、績(jì)效考核及管理。目前公司考核體系暫未建立，只有終端考核，經(jīng)過(guò)一年的考核執行情況，也并不太理想，合實(shí)際情況對于xx年的考核體系的建立做如下規劃：終端團隊考核機制的進(jìn)一步完善，建立銷(xiāo)售考核制度、職能部門(mén)的考核制度：在終端團隊及銷(xiāo)售人員考核機制建立起來(lái)的情況下，可開(kāi)展職能部門(mén)的考核機制，具體時(shí)間根據前兩項工作的開(kāi)展情況而定。
5、薪酬與福利。調查同行業(yè)關(guān)鍵崗位薪酬水平、薪酬變動(dòng)頻率及幅度、年終獎數額及兌現和增長(cháng)方式等因素，合公司階段性特點(diǎn)和發(fā)展規劃，對薪酬福利進(jìn)行調整
6、人事日常工作。此項為日常人事管理，秉承嚴謹專(zhuān)業(yè)的工作態(tài)度更好的完成。
對于明年的工作計劃，設計范圍較廣，任務(wù)較重，有些細則不夠詳細，此點(diǎn)可在實(shí)際工作中進(jìn)行計劃的補充及完善。望各位領(lǐng)導以及同事能夠針對此份總及計劃做出較為詳細的指導。
工作計劃 篇8
化學(xué)一直以來(lái)都是一門(mén)以實(shí)驗為基礎的學(xué)科，主要是通過(guò)學(xué)生觀(guān)察實(shí)驗現象、進(jìn)行演示和做實(shí)驗，來(lái)獲得具體的、明確的認識。這是理解化學(xué)學(xué)科中概念和規律的必要基礎。做實(shí)驗對于培養學(xué)生的觀(guān)察能力和實(shí)驗能力，培養學(xué)生的實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度，以及提高學(xué)生的學(xué)習興趣、積極性和主動(dòng)性，都具有不可替代的作用。因此，教學(xué)中要大力加強演示和學(xué)生實(shí)驗，也是全面推廣素質(zhì)教育的一個(gè)重要環(huán)節�；瘜W(xué)實(shí)驗室為更好地配合任課教師上好每一堂實(shí)驗課，提高學(xué)生的動(dòng)手、動(dòng)腦和觀(guān)察能力，達到素質(zhì)教育的初步要求，營(yíng)造一個(gè)良好的求知環(huán)境就顯得十分必要。實(shí)驗室采取開(kāi)放式管理，能夠很好地滿(mǎn)足學(xué)生的求知要求，同時(shí)也能更好地培養學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、觀(guān)察和分析能力，鞏固學(xué)生學(xué)習成果，現制定計劃如下：
一、強化安全意識，確保實(shí)驗室安全 確保實(shí)驗室安全，明確實(shí)驗室職責，定期檢查，建立管理責任人自查，強化安全意識。以實(shí)驗室安全責任人為主，實(shí)驗指導教師配合，校領(lǐng)導關(guān)心支持、學(xué)生配合，確保實(shí)驗室不出現各種安全事故。
二、認真做好實(shí)驗室的常規管理工作
開(kāi)學(xué)初對化學(xué)實(shí)驗室進(jìn)行一次認真地整理，以保證演示和分組實(shí)驗的開(kāi)出�；瘜W(xué)實(shí)驗普及工作早已在本校開(kāi)展了多年，讓實(shí)驗教學(xué)成為教師教學(xué)的重要輔助手段，成為幫助學(xué)生學(xué)習的直觀(guān)方法，做好實(shí)驗室常規管理工作不容忽視。因此，化學(xué)實(shí)驗室將進(jìn)一步完善實(shí)驗室管理制度，按要求規范化地填寫(xiě)好“四表一冊”；做到帳、卡、物相符；做好儀器、藥品的購入、調入、調出所應有的明細帳目；嚴格借物制度和賠償制度；搞好儀器的保養、維修工作，做好防火、防潮、防塵、防銹、防腐蝕工作，保證實(shí)驗的開(kāi)展和順利進(jìn)行，保證實(shí)驗安全，特別對有毒藥品，做好防盜工作。
三、積極配合任課教師開(kāi)展好實(shí)驗教學(xué)工作
實(shí)驗教學(xué)的關(guān)鍵就是最大限度地開(kāi)好、開(kāi)齊一切課程要求應開(kāi)實(shí)驗。為做到進(jìn)一步熟悉教材，鉆研教學(xué)課標，根據任課教師的教學(xué)進(jìn)度，擬定好每個(gè)年級的《實(shí)驗日志》。根據教師的實(shí)驗通知單，提前準備好實(shí)驗器材，并預做實(shí)驗，向
任課教師提供實(shí)驗參考數據，并和任課教師研討改進(jìn)實(shí)驗的辦法和措施；學(xué)生在分組實(shí)驗時(shí)，深入課堂，糾正學(xué)生的錯誤操作，幫助學(xué)生根據實(shí)驗現象，得出實(shí)驗結果，總結實(shí)驗的成敗得失。結合課標的要求，大膽地改革實(shí)驗，設計新實(shí)驗，提高實(shí)驗課的質(zhì)量，針對有些班級的差生和動(dòng)手能力較差的學(xué)生，多給學(xué)生進(jìn)行實(shí)驗操作輔導，讓實(shí)驗教學(xué)工作真正成為一種不可缺少，又行之有效的教學(xué)手段。
四、盡量開(kāi)放實(shí)驗室，更好地為師生服務(wù)
讓實(shí)驗教學(xué)成為培養學(xué)生動(dòng)手、動(dòng)腦、科學(xué)思維的重要手段，運用科學(xué)的世界觀(guān)，分析、解決問(wèn)題的能力，化學(xué)實(shí)驗室將積極配合課堂教學(xué)，做好定期向學(xué)生開(kāi)放實(shí)驗室，讓學(xué)生在親自參與活動(dòng)中將理論和實(shí)踐相結合，以鞏固學(xué)生的能力，提高認識水平。
五、努力實(shí)施教改，提倡自制教具
知識在不斷變革，隨著(zhù)教改的深入，書(shū)中那些較為傳統的實(shí)驗方法已不能滿(mǎn)足現代教學(xué)的要求。實(shí)驗室是一塊很好的實(shí)驗田，在這塊實(shí)驗田中，教師可以根據實(shí)際需要，對實(shí)驗方法、實(shí)驗步驟加以改進(jìn)，使實(shí)驗更好地符合教學(xué)的需要，因此，本室將盡力做好實(shí)驗教學(xué)中的改進(jìn)工作，且大力開(kāi)展教具自制活動(dòng)。
六、做好實(shí)驗操作考試工作
根據實(shí)驗操作的內容，認真清理化學(xué)儀器、藥品的訂購，認真組織學(xué)生操作實(shí)驗的訓練，使學(xué)生熟練掌握實(shí)驗操作技能。
工作計劃 篇9
鹽源縣中醫醫院
20xx年中醫治未病工作計劃及措施 為積極落實(shí)開(kāi)展“治未病”工作任務(wù)，根據上級下達的中醫預防保健工作任務(wù)，充分發(fā)揮中醫藥他特色優(yōu)勢，不斷拓展中醫藥的服務(wù)領(lǐng)域，逐步探索建設適應我縣中醫工作，建立人民群眾需求的中醫特色預防保健服務(wù)體系，結合我院實(shí)際，特制定20xx年鹽源縣中醫醫院中醫治未病工作計劃。
一、總體要求
把為滿(mǎn)足人民群眾的健康需求及對中醫預防保健服務(wù)的需要作為出發(fā)點(diǎn)，大力發(fā)展中醫“治未病”優(yōu)良傳統，轉變服務(wù)理念，突出中醫藥特色，發(fā)揮中醫藥優(yōu)勢，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)能力，探索新的服務(wù)模式，充分發(fā)揮中醫預防保健的獨特作用，構建有中醫特色的預防保健服務(wù)體系，滿(mǎn)足人民群眾對中醫藥服務(wù)的需求，不斷提高人民群眾的健康水平。
二、主要任務(wù)
以“治未病”理念為核心，運用創(chuàng )新型健康服務(wù)模式，建立“治未病”服務(wù)提供體系、服務(wù)技術(shù)體系和服務(wù)支撐體系，開(kāi)展中醫預防保健服務(wù)，構建中醫特色鮮明的預防保健服務(wù)體系。
1、構建“治未病”工作平臺。
按“二甲”中醫醫院評審標準開(kāi)設中醫預防保健科（“治未病中心”） ，整合體檢資源，設健康辨識評估診室、健康咨詢(xún)診室、健康干預診室，掛靠在院針灸科。在工作上業(yè)務(wù)工作與醫療部門(mén)有機相連的，規范服務(wù)流程和技術(shù)方案，建立中醫“治未病”健康工程服務(wù)提供載體。
2、豐富“治未病”服務(wù)內容。
以中醫“治未病”理念為核心，借鑒并結合健康管理經(jīng)驗和方法，開(kāi)展以中醫理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測∕監測、分析∕評估、咨詢(xún)∕指導、干預等“治未病”服務(wù)各環(huán)節的、全程連貫的“治未病”服務(wù)，逐步形成集預防保健服務(wù)、傳統療法服務(wù)、體檢服務(wù)、咨詢(xún)服務(wù)、特需服務(wù)、文化服務(wù)等于一體的健康管理、健康服務(wù)鏈。服務(wù)對象面向全社會(huì )所有人群，包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。
3、完善“治未病”支撐條件。成立鹽源縣中醫醫院中醫預防保健工作領(lǐng)導小組，完善組織保障；加強“治未病”科學(xué)研究，大力培養一批“治未病”優(yōu)秀人才，積極展示和傳播“治未病”中醫特色預防保健服務(wù)，推進(jìn)“治未病”科技創(chuàng )新、人才培養和文化傳播，完善“治未病”服務(wù)支撐條件。
四、工作措施
1、加強組織領(lǐng)導。
成立鹽源縣中醫醫院中醫預防保健工作領(lǐng)導小組。
2、推廣適宜技術(shù)。
整合針灸、推拿、拔罐、刮痧等中醫藥適宜技術(shù)，制定各類(lèi)人群的中醫特色保健方案，開(kāi)設飲食、運動(dòng)、藥膳、進(jìn)補等特色保健服務(wù)，并發(fā)放慢性病健康教育處方、食療藥膳手冊等健康教育資料，廣泛開(kāi)展養生保健指導，充分發(fā)揮“治未病”優(yōu)勢。
3、加強人才培養。
在實(shí)際工作中選拔培養更多的具有中醫理論造詣和一定臨床經(jīng)驗的醫師，推進(jìn)“治未病”工作，并根據“治未病”學(xué)科的特點(diǎn)，邊實(shí)踐、邊探索，并不斷總結、提供經(jīng)驗。培養一批具有中醫“治未病”預防保健服務(wù)職業(yè)技能的實(shí)用型人才。
4、加強宣傳推廣。
“治未病”是中醫保健的特色和優(yōu)勢，開(kāi)展“治未病”工作，既是繼承中醫藥學(xué)術(shù)的重要體現，也是拓展中醫藥服務(wù)領(lǐng)域的重要途徑，更是弘揚和傳播中醫藥文化的重要載體。通過(guò)專(zhuān)家隊伍在醫院或鄉村義診等，通過(guò)印發(fā)健康教育宣傳資料等大眾媒體，通過(guò)“治未病”服務(wù)信息的宣傳，通過(guò)健康教育知識講座等多形式、多樣化的方法，加強中國傳統健康文化的宣傳，讓社會(huì )了解中醫“治未病”的理念，普及“治未病”知識，進(jìn)一步讓中醫特色“治未病”健康文化轉化為促進(jìn)健康的自主行為。同時(shí)，要大力組織中醫適宜技術(shù)的推廣，將中醫適宜技術(shù)推廣作為“治未病”工作的一項重要內容，提高社會(huì )的
認知和認可度，更好地引導和激發(fā)廣大群眾的需求，營(yíng)造良好的中醫“治未病”工作氛圍。
20xx年03月30日
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