【必備】工作計劃范文錦集7篇
時(shí)間流逝得如此之快，相信大家對即將到來(lái)的工作生活滿(mǎn)心期待吧！是時(shí)候認真思考工作計劃如何寫(xiě)了。工作計劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編精心整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、指導思想
軍訓是學(xué)校對新生進(jìn)行入學(xué)教育的一項重要內容。軍訓的目的，是通過(guò)一定時(shí)間的軍隊生活訓練，培養學(xué)生愛(ài)國主義、集體主義和艱苦奮斗精神。增強國防意識。學(xué)習軍事化內務(wù)管理，養成良好的衛生習慣，提高生活自理能力，加強組織紀律，養成積極向上、頑強拼搏的好品質(zhì)。培養學(xué)生堅韌不拔的意志、良好的團隊意識和互幫互助精神，增強學(xué)生的集體榮譽(yù)感，提高班集體凝聚力。為學(xué)生今后的生活、學(xué)習以及形成良好的班風(fēng)、校風(fēng)打下堅實(shí)的基礎。
二、軍訓對象
**師范學(xué)校20xx級五年制學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)和三年制幼師專(zhuān)業(yè)全體學(xué)生。
三、軍訓教官
中國人民武裝警察部隊**市支隊
四、組織領(lǐng)導
組長(cháng)：**
副組長(cháng)：部隊領(lǐng)導 **
1.軍事訓練組
組 長(cháng)：**
成 員：20xx級新生班班主任、各排教官
職 責：按學(xué)校與武警部隊制定的訓練科目對新生進(jìn)行軍事訓練、評選并表彰優(yōu)秀軍訓學(xué)員和優(yōu)秀軍訓班排。
2.后勤保障組
組 長(cháng)：**
成 員：總務(wù)科相關(guān)工作人員、20xx級新生班班主任
職 責：為參訓學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作。
3.宣傳報道組：
組 長(cháng)：**
成 員：**、學(xué)校廣播室播音員
職 責：負責安排開(kāi)閉營(yíng)儀式會(huì )場(chǎng)會(huì )務(wù)、做好軍訓宣傳報道工作。
4.安全保衛組：
組 長(cháng)：**
成 員：值班門(mén)衛、宿舍管理員、20xx級新生班班主任、校衛生室。
五、軍訓基本內容
見(jiàn)“武警支隊軍訓計劃”
六、軍訓紀律要求
1、對新生學(xué)員的要求：
�。�1）全體20xx級學(xué)生都必須參加軍訓。
�。�2）每位參訓學(xué)員都必須自覺(jué)遵守學(xué)校各項規章制度，服從命令，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，嚴格要求、嚴格訓練。
�。�3）參訓學(xué)員必須統一著(zhù)裝。
�。�4）軍訓期間嚴格考勤制度，任何人不準無(wú)故曠訓。因身體或其他原因不能參訓者，須由班主任上報軍訓領(lǐng)導小組，經(jīng)批準由指揮部統一安排。
�。�5）嚴禁學(xué)生帶通訊工具、隨身聽(tīng)等設備參訓。
�。�6）新生要尊重教官，但嚴禁與教官私下單獨交往。
2、對班主任的要求
�。�1）提高認識，以身作則，堅守崗位。班主任要按學(xué)校規定的作息時(shí)間按時(shí)上班，并深入學(xué)生訓練場(chǎng)地和教室等活動(dòng)場(chǎng)所，積極配合教官組織學(xué)生活動(dòng)，保證學(xué)生出色完成各項軍訓任務(wù)。
�。�2）注意培養學(xué)生良好的衛生習慣、作息習慣、學(xué)習習慣，形成堅強的班集體，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。
�。�3）要對學(xué)生提出嚴明的軍訓紀律和安全要求，提醒學(xué)生注意自己的財物安全和人身安全，嚴防意外事故發(fā)生。
�。�4）及時(shí)了解學(xué)生軍訓的情況，掌握學(xué)生思想、心理動(dòng)態(tài)，做深入細致的思想教育工作；教育學(xué)生做文明學(xué)生，見(jiàn)到老師、教官應主動(dòng)問(wèn)好，養成良好的文明習慣；積極與學(xué)生交流溝通，主動(dòng)幫助學(xué)生解決軍訓、學(xué)習、生活中遇到的困難和問(wèn)題；鼓勵學(xué)生爭當“優(yōu)秀軍訓學(xué)員”。
�。�5）教育和督促學(xué)生每天必須象軍人一樣嚴格執行作息制度，包括：起床、熄燈、集合、用餐等，集體活動(dòng)必須穿戴整齊，按要求排隊到達現場(chǎng)。
�。�6）配合教官扎實(shí)搞好軍事訓練，教育學(xué)生向軍人學(xué)習，加強組織性紀律性；服從命令、聽(tīng)從指揮；不怕苦，不怕累。
�。�7）軍訓結束前與教官一起做好本班“優(yōu)秀軍訓學(xué)員”的評選工作。軍訓結束以后認真做好本班軍訓總結。
3、對教官的要求
�。�1）嚴格按武警部隊指定的軍訓計劃訓練；
�。�2）將隊列、軍姿等軍事訓練與對學(xué)生的思想教育、愛(ài)國教育、軍事知識普及和文明行為習慣的培養相結合；
�。�3）樹(shù)立良好的軍人形象，嚴禁在訓練場(chǎng)地抽煙，嚴禁體罰或羞辱學(xué)生；
�。�4）嚴禁與學(xué)生私下單獨交往；
�。�5）注意訓練安全，天氣炎熱，放置學(xué)生中暑；
�。�6）積極與班主任交流溝通，及時(shí)處理學(xué)生的心理或其他思想問(wèn)題。
七、軍訓注意事項
軍訓是一次個(gè)人意志和品格的鍛煉，軍訓中可增進(jìn)同學(xué)、老師間的互相了解，增強班集體的凝聚力，所以軍訓生活將會(huì )給每位學(xué)員留下深刻印象。但軍訓也很苦很累，所以應注意自己身體和心理安全。
1．用積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)去迎接、接受軍訓。
2．軍訓過(guò)程中，如有身體不適或狀態(tài)不佳，應及時(shí)向教官或班主任報告，不要硬撐。
3．休息時(shí)減少追逐、跑、跳，注意防暑。
4．按照要求完成訓練，避免因動(dòng)作不規范造成身體傷害。
5．注意飲食和休息，要吃飽飯、勤飲水、休息好。
7．要有團隊精神，團結互助，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步。
八、具體日程安排
1. 8月24日 下午，新生領(lǐng)取軍訓服裝、教官進(jìn)校，學(xué)校軍訓領(lǐng)導小組與部隊領(lǐng)導召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議，商定軍訓具體事宜。
2． 8月25日 上午軍訓開(kāi)營(yíng)儀式，開(kāi)營(yíng)儀式結束軍訓開(kāi)始。
3． 8月30日 上午軍訓閉營(yíng)儀式，軍訓結束。
軍訓相關(guān)科室（部門(mén)）、人員職責
1、組長(cháng)**，負責與軍訓部隊的聯(lián)絡(luò )與協(xié)調、指揮全校軍訓整體工作。
2、部隊領(lǐng)導：負責具體落實(shí)軍訓科目計劃；副組長(cháng)**：負責指導、實(shí)施軍訓工作計劃和協(xié)調各科室（部門(mén)）之間工作關(guān)系；副組長(cháng)**負責軍訓期間新生的整體管理和思想教育工作。
3、軍事訓練組責任人：**
�。�1）**：負責軍訓計劃的制定與實(shí)施、軍訓手冊的編制與印制；
�。�2）**：負責指導班主任、聯(lián)系軍訓教官，做好軍訓期間新生的日常管理學(xué)員個(gè)人、班級（排）軍訓成績(jì)的考核與表彰工作。
�。�3）**：具體負責新生學(xué)員和班級紀律、衛生的指導，做好日�？荚u記錄。
�。�4）20xx級新生班班主任：具體負責組織本班學(xué)生按時(shí)認真參加軍訓，與本班（排）軍訓教官溝通交流，處理本班學(xué)生的一般生活、學(xué)習事務(wù)。
5、后勤保障組責任人：王玉林
負責為參訓學(xué)生及教官做好后勤服務(wù)工作，具體分工如下：
�。�1）**：負責安排軍隊教官、學(xué)生的飲食生活問(wèn)題；
�。�2）**：安排軍訓教官的住宿及軍訓期間的茶水供應；
�。�3）**：負責軍訓期間學(xué)生輕微挫傷的治療和疾病咨詢(xún)問(wèn)診工作；
�。�4）**：負責軍訓期間校園公共場(chǎng)所環(huán)境衛生；
�。�5）**：負責軍訓期間相關(guān)物品的保管、發(fā)放工作。
6、宣傳報道組責任人：**、鄭飛飛
�。�1）**：負責軍訓期間氣氛營(yíng)造、新聞報道、開(kāi)營(yíng)和閉營(yíng)儀式會(huì )場(chǎng)會(huì )務(wù)；
�。�2）**：負責學(xué)校廣播室播音安排、《**幼教》軍訓專(zhuān)刊的信息收集、編校及印發(fā)工作；
�。�3）**：負責開(kāi)閉營(yíng)儀式及軍訓期間圖片采集工作；
�。�4）**：負責開(kāi)閉營(yíng)儀式及軍訓期間錄像資料采集工作；
�。�5）**：協(xié)助**做好軍訓宣傳報道工作；
�。�6）**：負責軍訓期間宣傳橫幅、標語(yǔ)的印制和懸掛張貼工作。
7、辦公室責任人：**
負責學(xué)校與軍隊領(lǐng)導聯(lián)席會(huì )議的會(huì )場(chǎng)布置和軍訓其他相關(guān)領(lǐng)導的接待工作。
8、安全保衛組責任人：邵衛東
�。�1）**:負責指導值班門(mén)衛做好出入校園人員的登記和校內安全巡查工作，確保軍訓期間學(xué)生和教官的安全；
�。�2）宿舍管理員：負責新生在宿舍的財物和人身安全防范工作；
�。�3）20xx級新生班班主任：關(guān)注本班學(xué)生的身體狀況、思想和心理動(dòng)態(tài)，及時(shí)化解和消除新生的思想矛盾沖突和心理障礙，積極營(yíng)造班級學(xué)生健康愉快的軍訓心態(tài)，維護新生的身心安全。
工作計劃 篇2
摘要：認識學(xué)校行政管理中工作計劃的重要性是搞好學(xué)校各項5-作的前提。作者認為在學(xué)校行政管理中常需對未來(lái)一段時(shí)間即將開(kāi)展的工作，按5W2H法制作工作計劃提出設想和安排，提出具體任務(wù)、指標、完成時(shí)間和步驟方法等，使學(xué)校各項工作有明確的目標和具體的步驟，以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強工作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。關(guān)鍵詞：行政管理；工作計劃；職業(yè)規劃
個(gè)人的發(fā)展要講長(cháng)遠的職業(yè)規劃，同樣，對于一個(gè)事業(yè)不斷發(fā)展壯大，師生員工不斷增加的學(xué)校來(lái)說(shuō)，教學(xué)計劃顯得尤為迫切和重要。學(xué)校行政管理中常需對未來(lái)一段時(shí)間(如周、月、學(xué)期、學(xué)年)即將開(kāi)展的工作提出設想和安排，提出具體任務(wù)、指標、完成時(shí)間和步驟方法等，這就是工作計劃�！抖Y記·中庸》一書(shū)中強調：“凡事預則立，不預則廢�！�
孫子兵法的核心思想就是“用兵之道，以計為首”。有了計劃，工作就有了明確的目標和具體的步驟，就可以協(xié)調大家的行動(dòng)，增強丁作的主動(dòng)性，減少盲目性，使工作有條不紊地進(jìn)行。
一、如何制訂工作計劃(5W2H制作工作計劃)制訂工作計劃時(shí)首先要明確一點(diǎn)：
計劃的內容遠比形式來(lái)得重要，計劃要實(shí)實(shí)在在，不要華而不實(shí)。簡(jiǎn)單、清楚、可操作性是工作計劃要達到的基本要求。工作計劃實(shí)際上就是對我們自己工作的一次盤(pán)點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。如何制訂一個(gè)完備的工作計劃呢?我們可以參考第二次世界大戰中美國陸軍兵器修理部首創(chuàng )的5W2H法(參見(jiàn)表)，這種方法廣泛應用于團隊管理和技術(shù)活動(dòng)中，對于決策和執行性的活動(dòng)措施非常有幫助，也有助于彌補考慮問(wèn)題的疏漏。否則，缺少其中任何一個(gè)要素，那么這個(gè)工作計劃就是不完整、不可操作，不可檢查的。最后就會(huì )走入形式主義，陷入為了寫(xiě)計劃而寫(xiě)計劃，喪失寫(xiě)計劃的目的困境中。
制訂工作計劃要調查實(shí)際情況，根據本部門(mén)且結合學(xué)�，F實(shí)情況，做出的計劃才會(huì )被很好執行。大型計劃或工作方案一定要開(kāi)好協(xié)調會(huì )，集思廣益，方能制訂切實(shí)可行的工作計劃。各部門(mén)每月的工作計劃應該拿到例會(huì )上進(jìn)行公開(kāi)討論。目的有兩個(gè)：其一，通過(guò)每個(gè)人的智慧檢查方案的可行性；其二，每個(gè)部門(mén)的工作難免會(huì )涉及其他部門(mén)，通過(guò)討論贏(yíng)得學(xué)校領(lǐng)導的支持和同級其他部門(mén)的協(xié)作。修訂后的丁作計劃應該有學(xué)校領(lǐng)導或科長(cháng)或主任的審核與簽字，并負責跟蹤執行和檢查。
二、認識與理解計劃工作的重要性學(xué)校計劃丁作的目的性、首位性、普遍性、效率性和創(chuàng )新性決定計劃工作在教學(xué)行政管理中的重要地位。
1．目的性每一個(gè)計劃及其派生計劃旨在促使學(xué)�；騿挝坏目偰繕撕鸵欢〞r(shí)期目標的實(shí)現。
2．首位性計劃工作相對于其他管理職能處于首位，其原因是不僅因為從管理過(guò)程的角度來(lái)看，計劃工作先于其他管理職能，而且因為在某些場(chǎng)合，計劃工作是付諸實(shí)施的唯一管理職能。例如學(xué)校每學(xué)年必定要按照教學(xué)大綱的要求制訂各個(gè)專(zhuān)業(yè)的翔實(shí)周密的教學(xué)計劃，并隨之逐一派生出各學(xué)科部教學(xué)計劃、教研組教學(xué)計劃及所屬學(xué)科或課程的每位教師的授課計劃。工作的結果可能得出一個(gè)決策，即無(wú)需進(jìn)行隨后的組織工作、領(lǐng)導工作及控制作等。計劃工作具有首位性的原因，還在于計劃工作影響和貫穿于組織工作人員配備、指導和領(lǐng)導工作和控制工作中。計劃工作對組織工作的影響是，可能需要在局部或整體上改變一個(gè)組的結構，設立新的職能部門(mén)或改變原有的職權關(guān)系。例如隨著(zhù)學(xué)校辦學(xué)規模的適度擴張，就有必要從學(xué)生科、教務(wù)科中將招生、實(shí)習就業(yè)的職能單列出來(lái)而專(zhuān)門(mén)成立招生實(shí)習就業(yè)指導科，并實(shí)行一種矩陣式組織形式和職權關(guān)系，計劃工作對人員配備的影響就會(huì )隨之需要委任新的部門(mén)主管，調整和充實(shí)有關(guān)部門(mén)的人員以及培訓員工等。而組織結構和員工構成的變化，必
然會(huì )促使領(lǐng)導方式和激勵方式發(fā)生相應變化。
計劃工作和控制工作是分不開(kāi)的——它們是管理的一對關(guān)于土地整理規劃實(shí)施存在的問(wèn)題及對策孿生子。經(jīng)計劃的活動(dòng)是無(wú)法控制的，因為控制就是糾正脫離計劃的偏差，以保持動(dòng)的既定方向。沒(méi)有計劃指導的控制是毫無(wú)意義的，計劃是為控制工作提標準的。此外，控制職能的有效行使，往往需要根據情況的變化擬訂新的計劃或修改原訂計劃，而新的計劃或修改過(guò)的計劃又被作為連續進(jìn)行的控制工作的基礎。計劃工作與控制工作的這種連續不斷的關(guān)系，通常被稱(chēng)為計劃控制——計劃循環(huán)。
3．普遍性所有的主管人員，無(wú)論校長(cháng)還是科長(cháng)(或主任)都要從事計劃工作。雖然計劃工作的特點(diǎn)和范圍隨各級主管人員職權的不同而不同，但它卻是各級主管人員的一個(gè)共同職能。計劃能力是各級干部管理水平的體現。人們常說(shuō)，主管人員的主要任務(wù)是決策，而決策本身就是計劃工作的核心。對學(xué)校而言，如果將科長(cháng)或主任的決策權限制過(guò)嚴，那就會(huì )束縛他們的手腳，使他們無(wú)法自由地處置那些本應由他們處置的問(wèn)題。久而久之，他們就會(huì )失去計劃工作的職能與職責，養成依賴(lài)上級的習慣。這樣，他們也就喪失了主管人員的基本特征。
4．效率性計劃是提高工作效率的有效手段。
計劃工作的任務(wù)，不僅是要確保實(shí)現目標，而且是從要眾多方案中選擇最優(yōu)的資源配置方案，以求得合理利用資源和提高效率。用通俗的語(yǔ)言來(lái)表達，就是既要“做正確的事”，又要“正確地做嗨釋事”。許多人許多時(shí)候做起事來(lái)，沒(méi)有按照一定的程序制訂出時(shí)問(wèn)表，并按照這個(gè)時(shí)間表來(lái)執行，就會(huì )導致行政管理效率低下。其根源是：一些負責同志認為自己手中有決定權，身邊有可支配的資源，自己的行為就是計劃的執行，表現出很大的隨意性，結果“人無(wú)遠慮，必有近憂(yōu)”，無(wú)故浪費很多時(shí)間。顯然計劃工作的任務(wù)同經(jīng)濟學(xué)所追求的目標是一致的。計劃工作的效率，是以實(shí)現單位的總目標和一定時(shí)期的目標所得到的利益，扣除為制定和執行計劃需要的費用和其他預計不到的損失之后的總額來(lái)測定的。效率這個(gè)概念的一般含義是指投入和產(chǎn)出之間的比率，但在這個(gè)概念中，不僅包括人們通常理解的按資金、課時(shí)或成本表示的'投入等教育行政管理的運行成本，還包括組織成本個(gè)人和群體的動(dòng)機和程度這一類(lèi)主觀(guān)的價(jià)格標準。所以，只有能夠實(shí)現收入大于支出或持平，并且顧及到國家、學(xué)校和個(gè)人三者利益的計劃，才是一個(gè)完美的計劃，才能真正體現出計劃的效率。
5．創(chuàng )造性計劃工作總是針對需要解決的新問(wèn)題和可能發(fā)生的新變化、新機會(huì )而作出的決定的，因而它是一個(gè)創(chuàng )造性的管理過(guò)程。計劃有點(diǎn)類(lèi)似于一項工程的設計，它是對管理活動(dòng)的設計。正如一種新產(chǎn)品的成功在于創(chuàng )新一樣，成功的計劃也依賴(lài)于創(chuàng )新。通過(guò)工作計劃將被動(dòng)做事變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅動(dòng)一系統驅動(dòng))，有了工作計劃，我們不需要再等主管或領(lǐng)導的吩咐，只是在某些需要決策的事情上請示主管或領(lǐng)導就可以了�！C上所述，計劃工作是一個(gè)指導性、預測性、科學(xué)性和創(chuàng )造性很強的管理活動(dòng)，但同時(shí)又是一項復雜而又困難的工作。
三、順利完成工作計劃的保障措施
1．認真執行一旦工作計劃確定后，就應不折不扣地認真執行，最忌諱長(cháng)官意志，朝令夕改。
2．檢查和監督在工作計劃的執行過(guò)程中，主管部門(mén)負責人要經(jīng)常跟蹤檢查執行情況和進(jìn)度。發(fā)現問(wèn)題時(shí)，應就地及時(shí)解決并繼續推進(jìn)工作進(jìn)程。因為中層干部既是管理人員，同時(shí)還是一個(gè)執行人員。不應該僅僅只是做所謂的方向和原則的管理而不深入問(wèn)題和現場(chǎng)。由于缺乏對計劃的監管，20xx年9月15日上午lO點(diǎn)，德國國家發(fā)展銀行的每個(gè)人幾乎在同一時(shí)間，都開(kāi)了點(diǎn)小差，加在一起就創(chuàng )造出了“德國最愚蠢的銀行”。事情經(jīng)過(guò)是美國第四大投資銀行——雷曼兄弟公司向法院申請破產(chǎn)保經(jīng)濟視域中的大眾傳媒業(yè)——論大眾傳媒業(yè)與經(jīng)濟的雙向互動(dòng)關(guān)系護，消息轉瞬間傳遍地球的各個(gè)角落。令人匪夷所思的是，在如此明朗的情況下，德國國家發(fā)展銀行10點(diǎn)l0分．居然還按原來(lái)同雷曼銀行簽的外匯掉期協(xié)議，
通過(guò)計算機自動(dòng)付款系統，向雷曼兄弟公司即將凍結的銀行賬戶(hù)轉入了3．5億歐元。毫無(wú)疑問(wèn)，這3．5億歐元是肉包子打狗——有去無(wú)回。事情發(fā)生后，德國經(jīng)濟評論家哈恩評論說(shuō)，在這家銀行，上到董事長(cháng)，下到操作員，沒(méi)有一個(gè)人是愚蠢的。實(shí)際上，只要當中有一個(gè)人認真進(jìn)行了檢查和監督，那么這場(chǎng)悲劇就不會(huì )發(fā)生。演繹一場(chǎng)悲劇，短短十分鐘就已足夠。
3．調整修正工作計劃應該是可以調整的。當工作計劃的執行過(guò)程中偏離或違背了我們的目的時(shí)，需要對其做出調整，不能為了計劃而計劃。
4．總結
反饋工作任務(wù)或工作項目完成后應該及時(shí)予以總結，明晰工作中的成功經(jīng)驗和缺陷教訓，揚長(cháng)避短，以此作為指導今后制訂類(lèi)似工作的范例或模板。
綜上所述，計劃本身就是對工作進(jìn)度和質(zhì)量的考核標準，對大家有較強的約束和督促作用。所以計劃對工作既有指導作用，又有推動(dòng)作用，搞好工作計劃，是建立正常工作秩序，提高工作效率的重要手段。因此我們在學(xué)校行政管理中要充分認識工作計劃的重要性。
工作計劃 篇3
根據醫院需要和院領(lǐng)導對設備管理工作的要求，在總結20xx年度設備管理的基礎上，結合醫院實(shí)際情況，我們制定出20xx年度設備管理工作計劃。
一：工作思路
20xx年工作思路是進(jìn)一步建立一套規范化、制度化的醫療設備管理體系。提高設備的使用率、完好率，減少或杜絕人為損壞，保證醫療設備處于最佳狀態(tài)。
二：工作目標
�。ㄒ唬┰O備完好率達95%以上。
�。ǘ┚S修保養停工率小于5%
�。ㄈ┒沤^重大設備責任事故。
�。ㄋ模┰O備維修費用率符合醫院規定要求。
�。ㄎ澹┘訌娰Y料管理，確保其真實(shí)性、準備性和實(shí)用性。
�。┙⒔ㄈO備臺帳及設備維修保養記錄。
三：主要工作內容和措施
�。ㄒ唬┺D變設備管理思路，加大醫院設備管理力度，保證醫院正常經(jīng)營(yíng)，對重要設備的維護保養，通過(guò)統籌規劃，合理安排，保障設備安全正常運行。
�。ǘ┙M織專(zhuān)項設備管理活動(dòng)，在做好日常設備管理的基礎上，開(kāi)展“降低消耗、增收節支”的活動(dòng)。
�。ㄈ┚幹坡鋵�(shí)設備的維修計劃并組織實(shí)施。
�。ㄋ模┳龊冕t療設備的效益分析工作。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決，努力提高設備的使用率。充分發(fā)揮設備的效益。
認真作好設備的日常維護保養工作，嚴格執行各項規程制度。保證設備的平穩運行是設備管理的核心，在新的一年中為臨床一線(xiàn)的醫療活動(dòng)保駕護航。
設備科 20xx年12月9日
工作計劃 篇4
根據市扶貧辦要求，現將今年上半年公管局開(kāi)展扶貧攻堅工作情況總結報告如下：
一、 目前基本情況：
公管局幫扶對象是管店鎮羅嶺村5戶(hù)居民：20xx年12月份已脫貧3戶(hù)，分別是李青水、吳傳芝、朱祥虎;20xx年12月份已脫貧2戶(hù)，分別是趙克啟、王興連;該五戶(hù)扶貧對象跟蹤幫扶來(lái)看，人均收入都超過(guò)了脫貧底線(xiàn)要求，目前生活生產(chǎn)和其他方面正常。
二、 工作開(kāi)展情況：
1、 開(kāi)展了“大培訓、大排查、大走訪(fǎng)、大宣傳、大整
大問(wèn)責”活動(dòng)。對照扶貧戶(hù)“一檔一戶(hù)”基本材料認真核查，及時(shí)理清“四項清單”，完善幫扶措施和手冊填寫(xiě)。
2、 積極協(xié)調扶貧戶(hù)種植業(yè)和養殖業(yè)產(chǎn)業(yè)資金扶持。目前對5戶(hù)產(chǎn)業(yè)資金補助10300元已落實(shí)到位。對涉及醫保、養老保險政策、教育獎補、危房改造、農村產(chǎn)業(yè)政策積極宣傳并跟蹤核實(shí)。
3、 脫貧攻堅政策已見(jiàn)成效，“兩不愁、三保障”得到了有效解決。去年五戶(hù)扶貧對象人年均純收入4000元以上，收入明顯提高，每月不少于一次到扶貧戶(hù)家中開(kāi)展扶貧工作，及時(shí)解決問(wèn)題，今年幫助解決問(wèn)題4個(gè)。今年四月份積極協(xié)調解決王興連夫妻倆在XX市區企業(yè)就業(yè)，每人月工資收入20xx多元，真正達到就業(yè)脫貧。
4、 對扶貧項目招投標開(kāi)設“綠色通道”。局長(cháng)辦公會(huì )專(zhuān)題研究部署，對涉及扶貧項目進(jìn)場(chǎng)優(yōu)先、服務(wù)優(yōu)先，保障優(yōu)先，上半年已落實(shí)扶貧招投標項目17個(gè)，有力推動(dòng)扶貧項目效益化。
5、 多舉措實(shí)施幫扶扶貧。今年上半年局召開(kāi)扶貧攻堅專(zhuān)題研究會(huì )議，認真落實(shí)市委市政府對扶貧工作的要求，拿出5萬(wàn)元支持管店鎮鎮政府用于開(kāi)展扶貧工作，落實(shí)“1+N”幫扶工作機制，對一般農戶(hù)進(jìn)行政策宣講。
局黨支部與管店鎮羅嶺村黨支部開(kāi)展了結對共建活動(dòng)，今年開(kāi)展活動(dòng)6次，黨員青年和志愿者積極深入下去走村入戶(hù)宣傳民生惠農政策，幫助扶貧戶(hù)脫貧。
三、下步幫扶計劃
一是發(fā)展特色養殖產(chǎn)業(yè)。突出養生態(tài)草雞、鴨鵝等養殖，提供資金扶持和補助，發(fā)展養殖收益。(20xx年—20xx年)
二是突出種植業(yè)發(fā)展�；ㄉ�、甜葉菊、艾草等種植，依靠傳統的地理位置和土壤特性，增加扶貧戶(hù)收入。(20xx年—20xx年)
三是健康教育。積極協(xié)調醫保，家庭和國家相關(guān)政策，讓扶貧戶(hù)健康生活。(20xx年—20xx年)
四是關(guān)注基礎設施建設。
1、農村飲水質(zhì)量，確保扶貧戶(hù)飲用水安全有保障。(協(xié)調水務(wù)局)
2、 農村公共廁所建設、老舊電路改造、飲水質(zhì)量檢測等方面要有力度。(協(xié)調住建局、水務(wù)局)
3、農村環(huán)境衛生整治標準不高，延伸服務(wù)點(diǎn)打掃到位。
(協(xié)調鎮村)
四、保障措施
一是健全工作機構。成立扶貧工作領(lǐng)導小組，精確扶貧結對幫扶工作的組織協(xié)調和落實(shí)。
二是明確責任分工。局機關(guān)主要領(lǐng)導帶頭開(kāi)展扶貧幫扶工作，黨員積極主動(dòng)深入扶貧村入戶(hù)開(kāi)展工作。
三是突出扶貧攻堅。定期研究扶貧工作，查找問(wèn)題，解決問(wèn)題，每月不少于一次的戶(hù)下走訪(fǎng)活動(dòng)。
工作計劃 篇5
一、指導思想
以深化課程改革、課堂變革、作業(yè)改進(jìn)為抓手，積極開(kāi)展備課組活動(dòng)，切實(shí)履行“研究、指導、服務(wù)”職責，進(jìn)一步提高初一數學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量，全面提升學(xué)生素質(zhì)和教師自身專(zhuān)業(yè)素養。進(jìn)行集體備課，命題，提高學(xué)生的解題能力。
二、備課組工作目標和任務(wù)
1、運用好七年級期末抽測數據，精細分析診斷學(xué)生學(xué)習和教師教學(xué)質(zhì)量，精準尋找提高數學(xué)教學(xué)質(zhì)量的舉措；
2、教學(xué)中的重點(diǎn)和疑難點(diǎn)，進(jìn)行集體備課、觀(guān)課、議課和命題研討等，突破教學(xué)疑點(diǎn)與難點(diǎn)；完善提優(yōu)補差措施，進(jìn)一步提升初一數學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量。
3、以市、區學(xué)生競賽活動(dòng)為契機，充分發(fā)揮教師引領(lǐng)作用，更新教學(xué)觀(guān)念，強化問(wèn)題意識，提高備課組的策劃組織能力和教育教學(xué)研究能力。
4、做好“小數學(xué)家”的培養工作。通過(guò)學(xué)生“生活中的數學(xué)知識”大賽、小論文答辯等多種形式的活動(dòng)培養學(xué)生的數學(xué)興趣。
5、備課組以課堂觀(guān)察、教學(xué)研討、座談、及時(shí)把握初一數學(xué)研訓動(dòng)態(tài)，進(jìn)行有效的研訓活動(dòng)策劃與實(shí)施，尋求解決問(wèn)題的策略并予以推廣。
三、工作重點(diǎn)措施：
1、完善助學(xué)問(wèn)題設計，深化學(xué)本課堂研究
以市深化義務(wù)教育課程改革項目《基于核心的初中數學(xué)助學(xué)問(wèn)題的開(kāi)發(fā)與運用》為抓手，鼓勵備課組教師積極參與，立足新授課、復習課、講評課和拓展課等各課型研究，完善“啟發(fā)引導學(xué)生思考”的助學(xué)問(wèn)題設計，提升數學(xué)課堂的思維品質(zhì)，進(jìn)一步深化學(xué)本課堂研究。
2、探索拓展性課程建設，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性化發(fā)展
研究和初中數學(xué)“愛(ài)閱讀·樂(lè )表達”活動(dòng)為載體，指導學(xué)校探索初中數學(xué)拓展性課程的開(kāi)發(fā)、實(shí)施和評價(jià)，培育學(xué)生的主體意識，完善學(xué)生的認知結構，拓展學(xué)生的數學(xué)知識面，激發(fā)學(xué)生的數學(xué)興趣，滿(mǎn)足學(xué)生的個(gè)性化學(xué)習需求。
3、加強新常規學(xué)習，促進(jìn)課堂有效學(xué)習
通過(guò)對市初中數學(xué)教學(xué)新常規的條例解讀，案例分析，課堂觀(guān)察，討論交流等多種方式，以教學(xué)新常規的改進(jìn)為中心，引導初中數學(xué)教師改良自已的教學(xué)行為，優(yōu)化備課過(guò)程、優(yōu)化課堂教學(xué)、優(yōu)化作業(yè)設計與反饋、優(yōu)化質(zhì)量測評，促進(jìn)數學(xué)課堂真正有效學(xué)習。
工作計劃 篇6
根據工廠(chǎng)生產(chǎn)任務(wù)的需要和上級對設備管理工作的要求，在總結xx年度設備管理工作的基礎上，我們制定出xxx年設備管理工作計劃。
一、工作思路
xxx年的工作思路“保證設備良好運轉，提升設備維修人員素質(zhì)，強化制度落實(shí)和履行崗位職責，全面提升設備管理水平，發(fā)揮設備的最大管理經(jīng)濟效益�！�
二、具體工作目標
�。�1）設備的完好率達到97%以上。
�。�3）杜絕特大、重大設備責任事故。
�。�4）設備修理費用率符合工廠(chǎng)規定要求，防止設備失修。
�。�5）加強資料的管理，確保其真實(shí)性、準確性和實(shí)用性。
�。�6）各項設備管理活動(dòng)取得優(yōu)異成績(jì)。
�。�7）加大培訓力度，確保人員素質(zhì)不斷提高。
三、主要工作內容和措施
1、轉變設備管理思路，由被動(dòng)事后維修轉變?yōu)橹鲃?dòng)的預防性維修。加強對設備維護保養的管理力度，嚴格落實(shí)各2 項規章制度，根據機器設備近幾年來(lái)的使用情況和完好狀況，制定機器設備的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專(zhuān)人負責和檢查，按時(shí)按級做好機器設備的維護保養工作，定期進(jìn)行維護保養情況檢測，并認真做好機器設備的維護保養記錄。
2、做好設備各項檢查工作。各車(chē)間設備維護人員應根
椐設備檢查表做好每日、每周、每月、每年的設備檢查工作，并做好記錄。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，使設備維護保養真正落到實(shí)處。
3、設備管理員要經(jīng)常深入車(chē)間生產(chǎn)一線(xiàn)檢查和了解各
重要設備的運行情況，跟蹤主要備品配件的庫存和采購情況，督促物料部對主要緊缺配件的采購，檢查車(chē)間自制配件的加工制作情況，確保主要配件隨用隨有；檢查和督促車(chē)間做好設備的日常維護保養工作，并作技術(shù)上的指導，做好安裝檢修、使用、維護、檢查統計一條龍的工作；合理協(xié)調生產(chǎn)和設備檢修工作，加強設備的巡回檢查，遇到異常情況及時(shí)作出調整。
4、加大設備管理考核力度。按照新制訂設備管理考核管理規定，做好新規定的落實(shí)和執行，一是組織設備維護人員認真學(xué)習和理解新的設備管理考核規定。二是檢查人員在全面檢查的基礎上，每月要加強對重要設備和重點(diǎn)內容的檢查考核。三是根據設備管理實(shí)際的需要，不斷補充完善設備考3 核規定，使之更符合設備管理的規律，以及能更好的促進(jìn)和提高設備管理水平。。
5、完善設備管理制度、規定。對現有的設備管理制度進(jìn)行審核、完善，補充和增加，使設備管理工作不斷適應工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
6、做好設備維護人員的培訓工作, 提升培訓質(zhì)量。一是積極組織選拔優(yōu)秀人員, 參加政府部門(mén)組織的技能業(yè)務(wù)培訓學(xué)習。二是做好內部培訓學(xué)習，學(xué)習設備維護保養知識。三是同專(zhuān)業(yè)廠(chǎng)家聯(lián)合，對生產(chǎn)過(guò)程中操作、維護和出現故障較多的設備，進(jìn)行專(zhuān)項培訓，重點(diǎn)以操作為主。四是請專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員對設備維護人員進(jìn)行現場(chǎng)實(shí)際操作培訓。五是對參加培訓人員，要求書(shū)寫(xiě)培訓體會(huì )，說(shuō)明學(xué)習取得的收獲及對培訓的建議，增強培訓效果，參加培訓學(xué)習的人員，要在培訓結束7天內向設備科上交培訓學(xué)習心得體會(huì )，并發(fā)送到廠(chǎng)辦。
7、明確資料管理的主體，強化資料管理。要按照工廠(chǎng)要求的模式統一填寫(xiě)，規范內容，杜絕涂改、數據不真實(shí)的情況。
工作計劃 篇7
一、思想
在學(xué)校工作計劃和工作計劃下，“以人為本、服務(wù)育人”的思想，后勤工作人員的責任心和事業(yè)心，努力后勤人員的性、性和性。認識到位、責任到位、措施到位、檢查到位。學(xué)校教育教學(xué)的服務(wù)保障工作，努力打造一支思想覺(jué)悟高，工作作風(fēng)硬的總務(wù)隊伍，后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、安全管理
1、教職工出校門(mén)請假審批手續，學(xué)會(huì )客制度。門(mén)衛工作人員要責任感，要看好學(xué)校大門(mén)，管好大門(mén)，準時(shí)開(kāi)閉大門(mén)，要學(xué)報刊、信函的收發(fā)工作，有收發(fā)記載。要傳達室內的清潔工作，室內整潔有序。
2、盡快把學(xué)校內監控系統與110聯(lián)網(wǎng)，校園財物安全。
3、對所有班級的窗插銷(xiāo)檢查；所有窗戶(hù)限位檢查更新，以防窗戶(hù)脫落損失及傷害。
4、安全教育，強化安全防范意識，安全措施，保障學(xué)校教育教學(xué)運行。要器具使用前的檢查，把隱患解決在萌芽狀態(tài)。消防器材的日常管理。節日值班巡邏，對學(xué)生遵守學(xué)校規章制度的教育。
5、要對學(xué)生用電安全、交通安全、活動(dòng)安全的教育。要安全用電教育，防范措施、規范電器使用。對室內外的電教設備、網(wǎng)絡(luò )系統、廣播系統、專(zhuān)人，檢查問(wèn)題解決、消除隱患。讓所有設備處在可使用狀態(tài)，真正一流設施的作用。
三、校產(chǎn)、財務(wù)管理
1、校產(chǎn)管理制度，管依，建議把校產(chǎn)的管理納入考核。
2、固定資產(chǎn)的核查入冊（圖書(shū)、體育器材、實(shí)驗器材）。
3、報損、報廢物品交辦公會(huì )。
4、各室人要填寫(xiě)好各室所使用的學(xué)校財物。使用好，保管好。全學(xué)期檢查1－2次，學(xué)年結束清查核實(shí)后，登記表上交總務(wù)處。要愛(ài)護公共財物教育，對損壞或丟失學(xué)校財物的人和事要查清，追究責任。
5、遵守財務(wù)紀律，財務(wù)制度。規范采購手續和審批報銷(xiāo)制度。采購、保管兩條線(xiàn)。倉庫管理，采購、領(lǐng)物、借物及審批手續。會(huì )計要數據，為校長(cháng)決策的依據。
6、計劃性，購物申請、審批制度，杜絕爛購閑置的。維修、添置工作。
四、衛生保潔
1、制訂衛生保潔制度，責任到班、到人
2、保潔人員的培訓及管理
3、加大衛生檢查，除二周一大查外，每周要一小查，加不巡視，問(wèn)題整改，校園常清常潔。
五、其它后勤
1、協(xié)助校行政資金回籠工作
2、退休人員的申報審批工作
3、事業(yè)法人年檢工作
4、10年20年工齡跨檔、教齡升級工作
5、薪級工資的
6、學(xué)校抓好創(chuàng )建工作
六、月度工作安排
二月份：
1、開(kāi)學(xué)工作有計劃采購教學(xué)用品、辦公用品、衛生潔具。
2、收費工作，安全入庫。
3、后勤工作人員會(huì )議，任務(wù)、責任。
4、抓好春季綠化實(shí)施方案。
5、組織一次全校范圍的衛生大掃除。
三月份：
1、對環(huán)境和值日護導工作抽查，表彰先進(jìn)，指出，督促整改。
2、檢查維修電路，配齊窗玻璃。
3、注意疫情，對感冒等流行性疾病的預防工作。
4、征求師生意見(jiàn)，需求。
5、固定資產(chǎn)補登和報損造冊工作。
6、檢查各班、室使用、保管的校產(chǎn)。
8．春季體育運動(dòng)會(huì )的后勤保障工作。
四月份：
1、安排好“清明”、“五一”值班表。
2、排查安全隱患，人員會(huì )議、重申責任到人。
3、與少先大隊，班級常規管理情況。
4、經(jīng)費情況，好下半學(xué)期教學(xué)設備的添置計劃。
5、檢查空調設備，維修工作。
五月份：
1、校自管房房租的催收工作。
2、檢查班管校產(chǎn)使用情況。
3、期末復習考試的后勤服務(wù)工作。
4、代辦費結算工作，并公布。
5、少先大隊校園文化藝術(shù)節的工作。
六月份：
1、畢業(yè)班小升初試卷的印刷考試期間的安全保衛工作。
2、外借物品歸倉、核對《財物保管使用責任書(shū)》，檢查保管使用情況。
3、安排暑期值班表,值日記錄簿。
4、少先大隊組織一次全校性的衛生打掃，并組織檢查評比。
5、組織一次性的安全檢查。
6、總結一學(xué)期工作。
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