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【推薦】工作計劃范文匯總9篇
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。工作計劃的開(kāi)頭要怎么寫(xiě)？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
XX年以來(lái)，武術(shù)協(xié)會(huì )在興寧市委、市府的領(lǐng)導下，在市體育局、市民政局的具體領(lǐng)導和關(guān)心指導下，和社會(huì )各界朋友的熱情關(guān)心支持，協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全市武術(shù)工作者和武術(shù)愛(ài)好者認真貫徹黨和國家各項方針、政策，認真落實(shí)全國武術(shù)工作會(huì )議精神，遵照國家武術(shù)運動(dòng)管理中心制定的武術(shù)發(fā)展規劃和中國武協(xié)的要求，勇于創(chuàng )新、勤奮工作，取得了顯著(zhù)的成績(jì)，為我市武術(shù)事業(yè)的發(fā)展做出了應有的貢獻。
主要工作有如下幾方面：
一、重新成立興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )
1、在市體育局、民政局的關(guān)心支持下，由發(fā)起人張偉林、羅晉標、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊華、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力，起草了興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )章程，積極酬備啟動(dòng)資金叁萬(wàn)余元，發(fā)動(dòng)社會(huì )各界武術(shù)愛(ài)好人士自愿加入本社團的會(huì )員有50人，社團會(huì )址設在興寧市臺興街69號。經(jīng)過(guò)三個(gè)多月的充分準備，經(jīng)請示主管部門(mén)市體育局領(lǐng)導同意，于XX年4月18日在體育局會(huì )議廳舉行了新一屆興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子選舉大會(huì )，參加會(huì )議的體育局領(lǐng)導有溫建文局長(cháng)、石志浩副局長(cháng)、群體股朱信國股長(cháng)。首先大會(huì )表決通過(guò)興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )章程；表決產(chǎn)生了新一屆會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)、秘書(shū)長(cháng)、副秘書(shū)長(cháng)及委員；推薦、表決通過(guò)協(xié)會(huì )名譽(yù)會(huì )長(cháng)和顧問(wèn)。體育局主要領(lǐng)導為會(huì )長(cháng)頒發(fā)了會(huì )長(cháng)任職證書(shū)。
2、本社團積極向興寧市民政局社團主管部門(mén)申請登記注冊名稱(chēng)為興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )，簡(jiǎn)稱(chēng)興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務(wù)過(guò)程中，得到了民政局社團登記管理機關(guān)領(lǐng)導的具體指導和幫助，XX年7月，經(jīng)民政局社團登記管理機關(guān)核準通過(guò)，興寧武協(xié)正式成為了合法的社團組織。
二、建章立制，健全和完善各培訓組織機構
武術(shù)協(xié)會(huì )是依據《武術(shù)協(xié)會(huì )章程》成立的群眾社團組織，我們依照新的武協(xié)《章程》的規定，結合各自的實(shí)際，下大氣力，認真幫助做好各訓練場(chǎng)館的建章立制，健立、健全和完善規章制度，確保安全，管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學(xué)化、規范化的軌道，逐步建立起完整的管理體系。
健全組織機構 ：協(xié)會(huì )機構組成采取層級管理模式，設會(huì )長(cháng)1名，副會(huì )長(cháng)7兩名，秘書(shū)長(cháng)1名，副秘書(shū)長(cháng)2人，委員10名。
下設辦公室、組織部、宣傳部、財務(wù)部、培訓部、五個(gè)基本部門(mén)。
會(huì )長(cháng)：協(xié)調管理本社團所有部門(mén)的各項日常事務(wù)；組織開(kāi)展重要的社團活動(dòng)；提出社團的合理的發(fā)展路線(xiàn)；對社團協(xié)會(huì )班子成員的任免提出建議；審批和宣讀本協(xié)會(huì )的各項重要決議。
副會(huì )長(cháng)：協(xié)助會(huì )長(cháng)管理協(xié)會(huì )的各項工作和日常事務(wù)，積極提出活動(dòng)建議，工作設想。
辦公室：負責辦公室的日常事務(wù)。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理；辦公室的布置、衛生、辦公室值班的出勤情況；
一般性會(huì )議的通知、會(huì )議記錄；接待工作等。
組織部：負責協(xié)會(huì )的日�；顒�(dòng)管理，及提出并策劃組織非日常性活動(dòng)。日�；顒�(dòng)包括：外部活動(dòng)（聯(lián)動(dòng)）聯(lián)系情況；非日�；顒�(dòng)包括，每半年組織一至二次中小型活動(dòng)；每年組織一次大型活動(dòng)（擬定每年8月8日配合體育局搞好全國“全民健身日”啟動(dòng)儀式活動(dòng)進(jìn)行大型武術(shù)表演）；包括活動(dòng)的策劃、人員的聯(lián)絡(luò )、活動(dòng)的具體組織安排等。
宣傳部：全面負責協(xié)會(huì )的宣傳工作。抓好武術(shù)宣傳，武術(shù)既有健身、防身功能，又是體育競賽項目，要利用廣播、電視、報刊、召開(kāi)聯(lián)誼會(huì )、研討會(huì )、座談會(huì )等有效宣傳手段，通過(guò)多種形式全方位地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，逐步建立武術(shù)宣傳網(wǎng)絡(luò )，營(yíng)造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，逐步使廣大人民群眾把武術(shù)當成文化娛樂(lè )生活的一個(gè)組成部分，使武術(shù)工作者及時(shí)了解武術(shù)發(fā)展現況，為武術(shù)進(jìn)一步普及，推廣大造輿論；出版協(xié)會(huì )宣傳資料、雜志等。
財務(wù)部：監督管理協(xié)會(huì )的財務(wù)收入、支出情況和固定資的保管。包括會(huì )員費、獎金、贊助金及固定資產(chǎn)的保管；財務(wù)支出的報銷(xiāo)；固定資產(chǎn)的出借管理。
2、會(huì )員費收入情況，至目前為止，加入興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )員共有86人，收入會(huì )員費8800元。積極做好介紹武術(shù)愛(ài)好者入會(huì )工作比較好的同志有劉志添、張瓊華、宋照峰副會(huì )長(cháng)。
三、存在問(wèn)題
1、興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )最早成立于一九八四年，二十多年來(lái)，武術(shù)協(xié)會(huì )一直沒(méi)有自己的辦公場(chǎng)所和武術(shù)會(huì )館，缺少錄像、影音器材，嚴重阻礙了我市武術(shù)事業(yè)發(fā)展和交流。
2、缺乏有專(zhuān)業(yè)性的武術(shù)比賽裁判員，阻礙了我市組織武術(shù)競賽、武術(shù)表演賽的發(fā)展進(jìn)程。
3、挖掘民間武術(shù)宣傳力度不夠，缺乏資金投入。
XX年工作計劃
同志們，在新的一年里，興寧市武術(shù)協(xié)會(huì )，要認真貫徹落實(shí)黨和國家的路線(xiàn)、方針政策，遵守法律法規。全體協(xié)會(huì )領(lǐng)導班子和全體會(huì )員們共同努力，充分發(fā)揮各自特長(cháng)，帶動(dòng)廣大人民群眾積極參加武術(shù)健身運動(dòng)，提高全民的身體素質(zhì)和健康水平。
一、健全組織，加強領(lǐng)導
1、領(lǐng)導班子分工責任制。
張偉林會(huì )長(cháng)主管協(xié)會(huì )全面工作；劉志添常務(wù)副會(huì )長(cháng)、曾嫻，楊銀苑副秘書(shū)長(cháng)分管辦公室；鄭利東常務(wù)副會(huì )長(cháng)，宋照峰副會(huì )長(cháng)，陳利文、陳錦輝委員分管組織部；張瓊華、陳東平、羅萍副會(huì )長(cháng)，曾令丁、謝云輝委員分管宣傳部；彭茂活常務(wù)副會(huì )長(cháng)、楊銀苑副秘書(shū)長(cháng)、李會(huì )濱委員分管財務(wù)部；宋照峰、張瓊華、羅萍副會(huì )長(cháng)、委員李國威、陳利文兼管培訓部（少林拳、南拳）；鄭利東常務(wù)副會(huì )長(cháng)、李會(huì )濱、黃巧蘭委員兼管太極拳；曾嫻副秘書(shū)長(cháng)、謝云輝委員兼管跆拳道；彭茂活常務(wù)副會(huì )長(cháng)、宋照峰副會(huì )長(cháng)、曾令丁、黃瑛、陳錦輝、張偉思委員兼管后勤部；
2、會(huì )議制度。
每月召開(kāi)領(lǐng)導班子例會(huì )一次；每季度召開(kāi)全體委員學(xué)習研討會(huì )一次；年終或次年初召開(kāi)全體會(huì )員大會(huì )（春節前）作年終總結表彰大會(huì )與迎新春團拜會(huì )相結合。平時(shí)有活動(dòng)需要開(kāi)會(huì )研究的，隨時(shí)另行通知。領(lǐng)導班子通訊必須保持暢通，以便工作溝通。
二、積極組織開(kāi)展活動(dòng)
1、積極組織武術(shù)骨干下鄉宣傳武術(shù)健身活動(dòng)并進(jìn)行各種形式的武術(shù)表演，充分帶動(dòng)我市“全民健身”運動(dòng)的開(kāi)展，為民造福。
2、繼續做好挖掘民間武術(shù)工作，主動(dòng)聯(lián)絡(luò )客家民間武術(shù)志士，把客家（如朱家教、刁家教、李家拳、忍拳、廖家棍等）優(yōu)秀拳種發(fā)揚光大。
3、認真組織武術(shù)骨干學(xué)習裁判員理論知識，大力培養、申請我市武術(shù)裁判員和社會(huì )體育指導員，為我市今后舉辦武術(shù)比賽、表演賽打下良好基礎。為我市武術(shù)技能培訓和理論水平的提高會(huì )得到有力保障。同時(shí)，要做好為廣大武術(shù)愛(ài)好者提供有償服務(wù)教學(xué)或免費服務(wù)教學(xué)。
4、認真做好今年8月8日全國“全民健身日”啟動(dòng)儀式活動(dòng)的準備工作，全力配合政府體育部門(mén)的活動(dòng)安排。
5、經(jīng)常向體育局主管部門(mén)和民政局社團管理部門(mén)請示匯報協(xié)會(huì )工作情況，爭取政府部門(mén)多給予經(jīng)費方面的投入與支持。
6、不斷擴大會(huì )員隊伍，做好廣大武術(shù)愛(ài)好者入會(huì )宣傳工作，爭取今年底加入武術(shù)協(xié)會(huì )會(huì )員超過(guò)200人的目標。
三、加大宣傳力度
發(fā)展體育運動(dòng)、增強人民體質(zhì)，是惠及每一位市民的事業(yè)。加強各機關(guān)、社區、農村、企業(yè)和學(xué)校廣泛宣傳。堅持推廣普及、安全、戶(hù)外、持之以恒的原則，把健身活動(dòng)延伸到基層和廣大民群。在體育局主管部門(mén)的組織協(xié)調、業(yè)務(wù)指導下，積極發(fā)揮自身優(yōu)勢，要加強宣傳，大力普及健身知識，在全社會(huì )倡導健康、有益、向上的生活方式。
會(huì )員同志們，為更好地促進(jìn)我市武術(shù)事業(yè)的健康發(fā)展，武術(shù)協(xié)會(huì )全體會(huì )員必須在市委、市政府領(lǐng)導下，在體育局、民政局直接領(lǐng)導和監督下，以黨和國家的相關(guān)政策為依據，以擴大武術(shù)產(chǎn)業(yè)為目標，營(yíng)造武術(shù)發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，把我市武術(shù)事業(yè)的蓬勃發(fā)展作出更大的貢獻。
工作計劃 篇2
工程部
目錄
一、電梯的使用安全管理
二、電梯困人救援的安全管理
三、電梯設備的運行巡視監控管理
四、異常情況處置管理
五、電梯機房的管理
六、電梯維修保養標準
七、電梯維修保養制度
八、電梯常見(jiàn)故障的檢查和排查
九、電梯鑰匙使用管理制度
電梯運行管理規章制度
電梯設備管理主要包括電梯設備的安全管理、運行管理、維修管理等內容。電梯設備的安全管理主要包括：電梯使用安全教育、安全措施，電梯困人的援救管理等。電梯設備的安全管理好壞直接影響電梯管理人員和電梯司乘人員的安危，所以電梯設備的安全管理居物業(yè)管理的首要地位。電梯的運行管理主要包括：規范電梯的日常管理工作，以保證電梯設備的正常運行。電梯設備的維修管理是規范電梯的維護保養工作，使電梯各項性能指標達標，消除電梯的故障隱患，以減少運行費用。
一、電梯的使用安全管理
為防止電梯因使用不當造成損壞或引起傷亡事故，必須加強電梯的使用安全管理。電梯使用安全管理主要包括：安全教育、司梯人員的操作安全管理、乘梯人員的安全管理、電梯困人救援的安全管理。
�。ㄒ唬⿲�(shí)施安全教育
由電梯管理員負責對電梯機房值班人員、電梯司梯人員和乘梯人員實(shí)施安全教育，使他們樹(shù)立安全第一的思想，熟知電梯設備的安全操作規程和乘梯安全規則。
�。ǘ╇娞菟咎萑藛T操作安全管理
為了確保電梯的安全運行，司梯人員均持證上崗。并制定了相應的司梯人員安全操作守則：
(一)保證電梯正常運行，提高服務(wù)質(zhì)量，防止發(fā)生事故；
2.要求司機堅持正常出勤，不得擅離崗位；
3.電梯不帶病運行、不超載運行；
4.操作時(shí)不吸煙、不閑談等；
5. 執行司機操作規程：
�。�1）每次開(kāi)啟廳門(mén)進(jìn)入轎箱內，必須作試運行，確定正常時(shí)才能載人；
�。�2）電梯運行中發(fā)生故障，立即按停止按鈕和警鈴。并及時(shí)要求修理；
�。�3）遇停電時(shí)，電梯未平層禁止乘客打開(kāi)轎箱門(mén)，并及時(shí)聯(lián)系外援；
�。�4）禁止運超大、超重的物品；
�。�5）禁止在運行中打開(kāi)廳門(mén)；
�。�6）工作完畢時(shí)，應將電梯停在基站并切斷，關(guān)好廳門(mén)。
�。ㄈ┘訌妼Τ颂萑藛T的安全管理
制定電梯乘梯人員安全使用乘梯的警示牌，懸掛于乘客經(jīng)過(guò)的顯眼位置。敬告乘梯人員安全使用電梯的常識。乘梯須知應做到言簡(jiǎn)意賅。警示牌要顯而易見(jiàn)。乘梯須知內容是：
(一)用手按鈕，嚴禁撞擊
2.不許吸煙，勿靠廂門(mén)
3.運行之時(shí)，擠門(mén)危險
4.危險物品，禁止進(jìn)梯
5.保持清潔，勿吐勿丟
6.若遇危險，請按警鈴
7.超載鈴響，后進(jìn)退出
8.兒童乘梯，成人攜帶
9.樓內火災，切勿乘梯
二、電梯困人救援的安全管理
規范電梯困人救援工作，以確保乘客的安全是電梯困人救援管理工作的目的，凡遇故障，司梯人員應首先通知電梯維修人員和管理人員，如電梯維修人員和管理人員5分鐘仍未到場(chǎng)，工程部經(jīng)過(guò)訓練的救援人員可根據不同情況，設法先行釋放被困乘客。
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1.告知被困人員，等待救援
當發(fā)生電梯困人事故時(shí)，電梯管理員或援救人員通過(guò)對講機或喊話(huà)與被困人員取得聯(lián)系，務(wù)必使其保持鎮靜，靜心等待救援人員的援救。被困人員不可將身體任何部位伸出轎箱外。如果轎箱屬于半開(kāi)閉狀態(tài)，電梯管理員應設法將廂門(mén)完全關(guān)閉。
2.準確判斷轎箱位置，作好援救準備
根據樓層指示燈等判斷轎箱的所在位置，然后設法援救乘客。
3.救援步驟：
工作計劃 篇3
一、大力開(kāi)展宣傳培訓工作。
堅持每月開(kāi)展一次主題社會(huì )宣傳活動(dòng)，營(yíng)造良好輿論環(huán)境。組織計劃生育法律法規、優(yōu)生優(yōu)育知識等宣傳培訓，提高市民計劃生育法制觀(guān)念和優(yōu)生優(yōu)育健康意識。
二、深入實(shí)施“優(yōu)生促進(jìn)工程”。
為了提高出生人口素質(zhì)，在全區范圍內深入實(shí)施“優(yōu)生促進(jìn)工程”。為全區符合條件的常住人口和流動(dòng)人口已婚待孕夫婦免費提供標準為240元/對、有19項檢查項目的孕前優(yōu)生健康檢查，檢查率達50%以上；為病殘兒照顧再生育夫婦免費提供專(zhuān)家“一對一”優(yōu)生咨詢(xún)服務(wù)；工業(yè)濾布為作產(chǎn)前診斷的育齡夫婦提供不超過(guò)1000元的一次性診療費補助。
三、推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化。
一是推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化。積極推進(jìn)流動(dòng)人口基本公共服務(wù)均等化試點(diǎn)工作，提升流動(dòng)人口計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康等基本公共服務(wù)和權益保障均等化水平。二是構建統籌綜合服務(wù)管理機制。建立健全流動(dòng)人口計生服務(wù)管理長(cháng)效機制，并納入城鄉公共管理服務(wù)范疇，完善管理機構和服務(wù)網(wǎng)絡(luò )。制作流動(dòng)人口公益性宣傳片，加大流動(dòng)人口均等化的宣傳工作。拓展區域協(xié)作，加大流動(dòng)人口違法生育協(xié)商處理、跟蹤處理力度。以創(chuàng )建“五星級”流動(dòng)人口計生協(xié)會(huì )為契機，濾布深化流動(dòng)人口自治工作。做好國家重點(diǎn)地區流動(dòng)人口動(dòng)態(tài)監測工作，研究流動(dòng)人口流動(dòng)趨勢和發(fā)展規律。
四、深化生命綠島人口計生公共服務(wù)體系建設。
按照社會(huì )管理創(chuàng )新的要求，以滿(mǎn)足群眾多樣化需求為目標，繼續深化人口計生公共服務(wù)體系建設，不斷拓展生命綠島公共服務(wù)體系的外延和內涵。一方面，結合市民中心建設，進(jìn)一步擴大生命綠島在街道和社區的覆蓋面，擬在龍潭、建設、桃蹊街道等新建各具特色的生命綠島4個(gè)；另一方面，積極探索生命綠島進(jìn)校園、進(jìn)園區、進(jìn)商場(chǎng)、進(jìn)物管的服務(wù)模式，提升改造華西中學(xué)生命綠島，并針對不同類(lèi)型學(xué)生的教育服務(wù)需求，在區內條件成熟的職業(yè)中學(xué)和小學(xué)再新建1-2個(gè)校園生命綠島。同時(shí)，與 街道聯(lián)手打造1個(gè)主要為龍潭總部經(jīng)濟城企業(yè)員工服務(wù)的生命綠島。
工作計劃 篇4
新學(xué)期開(kāi)端了，我持續擔任大班保育任務(wù)。在過(guò)來(lái)的一個(gè)學(xué)期里，固然在任務(wù)中獲得的一些成果，新學(xué)期我將把好的一面持續開(kāi)展下往，將缺乏的方面努力做好。依據新學(xué)期的目的，制定方案如下：
一、做好班內衛生消毒任務(wù)，護理好班中幼兒
隨著(zhù)冬春的時(shí)節交替，也是幼兒傳染病高發(fā)時(shí)節。作為保育員要嚴厲恪守保健醫制定的衛生消毒制度，對幼兒接觸的物品及時(shí)消毒。天氣轉熱，添加透風(fēng)次數及工夫，增強戶(hù)外陽(yáng)光消毒。加大對任務(wù)的責任心。
二、次要任務(wù)
1、清潔衛生習氣
做好班內衛生消毒任務(wù)，護理好班中幼兒。
養成飯前便后及手臟是洗手的`習氣，學(xué)習本人卷衣袖，在教師的指點(diǎn)下會(huì )用香皂，不咬手指，不把玩具放進(jìn)口中，用毛巾洗臉，堅持衣服整潔。
2、良好進(jìn)餐習氣
要安靜愉快進(jìn)餐，坐姿自然，正確運用餐具，（左手扶碗，右手拿湯勺，喝湯時(shí)兩手端碗）養成細嚼慢咽，不挑食，不糜費，不必手抓菜，不剩飯菜，不掉飯，不弄臟衣服等，克制幼兒的依靠性，培育幼兒的獨立性。仔細做好食譜先容，以進(jìn)步促進(jìn)孩子食欲，培育良好飲食習氣和有規律進(jìn)食。
3、有良好睡眠及穿脫才能
能安靜就寢，睡姿正確，不蒙頭睡，學(xué)習獨立，有序的穿脫衣服，鞋襪及所放的固定地位。
4、良好學(xué)習環(huán)境
堅持天天的消毒任務(wù)，餐具、器具、玩具用84消毒液消毒，床上用品勤洗換，保證每月都曬足夠陽(yáng)光。使孩子在整潔溫馨的環(huán)境中安康生長(cháng)，為幼兒營(yíng)建透風(fēng)、潔凈、溫馨的學(xué)習環(huán)境是我的責任和義務(wù)。
5、配合教師展開(kāi)教學(xué)活動(dòng)
做好課前預備，配合教員展開(kāi)各項游戲，協(xié)助治理好班上的紀律，讓教師更好的展開(kāi)教學(xué)任務(wù)。協(xié)助組織戶(hù)外活動(dòng)，做好護理任務(wù)，（廁所、喝水、適當穿衣服等）。
6、做好家長(cháng)任務(wù)
及時(shí)向家長(cháng)匯報幼兒在園內的生活及身體狀況，應用放學(xué)工夫多與家長(cháng)溝通，多征求聽(tīng)取家長(cháng)意見(jiàn)，讓家長(cháng)配合教師開(kāi)班上教學(xué)任務(wù)。必需尊重家長(cháng)，熱情效勞。
7、勾結協(xié)作
教員和保育兩者配合，互相了解，互相支持，經(jīng)常溝通，一同討論保教任務(wù)方案，勾結分歧，共同努力，相互關(guān)懷每一個(gè)幼兒，使孩子安康生長(cháng)。在本學(xué)期的任務(wù)中，我要不時(shí)地逾越自我，向著(zhù)更高的目的行進(jìn)。以一顆積極、進(jìn)取、求知的心在任務(wù)的路途上展現自我。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
圍繞學(xué)校提出的“五項工作重心”，以務(wù)實(shí)、創(chuàng )新為宗旨、努力工作，積極完成教務(wù)科下達的各項任務(wù)。
二、主要工作及措施：
1、加強教學(xué)管理和研究。加強教學(xué)常規建設，抓好教學(xué)“六項”流程。特別注意提高教師的課堂教學(xué)效果，要以卓有成效的聽(tīng)課、評課來(lái)促進(jìn)教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設。
2、加強學(xué)校上機課的管理，以切實(shí)的措施管理好學(xué)生的上機，以進(jìn)一步增強學(xué)生的上機動(dòng)手能力。進(jìn)一步規范上機課的備課。
3、要努力抓好學(xué)生網(wǎng)頁(yè)比賽工作，要將其作為本學(xué)期的一項重要工作來(lái)抓。對比賽要早準備、早安排。
4、積極引導教師參加學(xué)校及縣以上的各種活動(dòng)和比賽，并爭取通過(guò)一些活動(dòng)切實(shí)提高教師的各方面的水平。努力調動(dòng)組內各教師參與各種活動(dòng)通過(guò)活動(dòng)提高教師的自身水平。
5、積極提高教師的教學(xué)科研水平，加強校內課題的審報工作和管理工作，積極組織教師參預學(xué)校的課題研究工作。
6、加緊協(xié)助教務(wù)科建立學(xué)生的電子檔案工作，開(kāi)發(fā)一個(gè)適合于我們學(xué)校的學(xué)生學(xué)籍管理系統。以促進(jìn)學(xué)校管理的信息化。
工作計劃 篇6
一、班干部的組成：班長(cháng)：陳-，主抓學(xué)生的思想工作及男生的管理問(wèn)題。副班長(cháng)：張-，主管女學(xué)生的問(wèn)題和班級其他事務(wù)。學(xué)習委員：李-，管理學(xué)生的學(xué)習問(wèn)題，調節各科老師，向各科老師傳達學(xué)生的意見(jiàn)。勞動(dòng)委員兼生活委員：張-田，負責班上的清潔衛生，勞動(dòng)及大掃除。體育委員：張-，負責班上的體育工作，記錄早操、課間操及體育鍛煉和體育運動(dòng)會(huì )的報名工作。文娛委員：張-，負責班上的教唱歌曲及其他文藝事務(wù);。
二、具體計劃：
1、加強常規教育，養成良好習慣。根據中小學(xué)生日常行為規范及中小學(xué)生守則，抓好學(xué)生養成教育，從行為習慣上、生活上、言行上、思想上、紀律上加強管理，讓學(xué)生規范言行，表里如一，更貼合一個(gè)學(xué)生的要求。
(1)教育學(xué)生尊敬老師，見(jiàn)到老師主動(dòng)問(wèn)好。利用教師節，組織學(xué)生給教師寫(xiě)慰問(wèn)信。
(2)對班上學(xué)生嚴加管理，不準男同學(xué)留長(cháng)發(fā)，戴首飾。女同學(xué)不準涂紅指甲。
(3)不準罵臟話(huà)，尊重同學(xué)，互相幫忙，同學(xué)之間應友好相待。
2、在“書(shū)香閱讀活動(dòng)”中，充分挖掘各種教育資源，深入開(kāi)展各種形式的閱讀，和其他活動(dòng)。
(1)提倡語(yǔ)文課前5分鐘講一個(gè)能感動(dòng)自己感染別人的小故事。
(2)開(kāi)展各種閱讀評比。
(3)人人能背20首必背古詩(shī)。
3、抓好班級禮貌建設，使教室的布置貼合中學(xué)生的要求。
(1)進(jìn)行干部培訓，讓干部的潛力增強，作好自己的本職工作，使班上管理工作正�；�。
(2)搞好教室美化工作，設立獎懲欄一個(gè)，對做好人好事的學(xué)生及時(shí)表?yè)P，對違紀學(xué)生進(jìn)行客觀(guān)報道;設立學(xué)習園地，制定學(xué)生學(xué)習計劃，讓學(xué)生有一個(gè)奮斗的目標。
(3)搞好手抄報比賽，發(fā)揮學(xué)生的聰明才智，貼合班上的特點(diǎn)。
4、抓好運動(dòng)會(huì )的準備工作。組織好學(xué)生的報名工作，讓學(xué)生增強體質(zhì)，減少疾病的發(fā)生，使學(xué)生有健康的體魄，有更多的精力投入學(xué)習中。鼓勵學(xué)生參加鍛煉。
5、開(kāi)好學(xué)生家長(cháng)會(huì )。讓家長(cháng)了解學(xué)生在校的表現，對確實(shí)比較調皮的學(xué)生，透過(guò)電話(huà)聯(lián)系，請家長(cháng)到校園來(lái)，共同教育，使家長(cháng)和班主任互相溝通，及時(shí)矯正學(xué)生的不良行為，使教育少走彎路。
6、開(kāi)展必要的愛(ài)國主義教育。
(1)按照校園統一部署，組織學(xué)生參觀(guān)愛(ài)國主義教育基地，對學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國主義教育。
(2)開(kāi)展主題班會(huì )，對學(xué)生講述11、27-，激發(fā)學(xué)生的愛(ài)國熱情，為國家的繁榮富強作出自己應有的貢獻。
(3)人人上臺表決心，怎樣不辜負先烈們的期望，學(xué)好過(guò)硬本領(lǐng)，保衛和平、保衛祖國，保衛先烈們用鮮血換來(lái)的幸福的學(xué)習生活。
(4)以先烈的精神鼓勵自己，從此，抓緊學(xué)習，把已經(jīng)過(guò)去的青春損失奪回來(lái)，時(shí)間是金錢(qián)，時(shí)間是生命，要惜時(shí)如今，不讓寶貴的青春白白的度過(guò)，要讓自己的青春象雷鋒一樣閃閃發(fā)光。
7、為了豐富學(xué)生的生活，組織學(xué)生開(kāi)展一些文藝娛樂(lè )活動(dòng)讓學(xué)生的生活就應多姿多彩，充滿(mǎn)青春的氣息，就是讓學(xué)生該活潑時(shí)就活潑，不要年輕就老氣橫秋，沒(méi)有朝氣，要充滿(mǎn)活力。所以，要組織好學(xué)生的文體活動(dòng)，使學(xué)生煥發(fā)青春活力，使校園充滿(mǎn)歌聲，充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)。用心參與校園的各項文藝活動(dòng)，如元旦十佳歌手比賽等活動(dòng)。
青少年學(xué)生正是人生觀(guān)、世界觀(guān)、價(jià)值觀(guān)構成時(shí)期，而六年級的學(xué)生也處在這樣一個(gè)心理轉變的前期，需要循循善誘，用擺事實(shí)、講道理來(lái)與學(xué)生進(jìn)行溝通。相信學(xué)生是能變好的，不會(huì )是十惡不赦的人，只要工作做好，道理講透，學(xué)生是能教育過(guò)來(lái)的。沒(méi)有教不好的學(xué)生，只有不會(huì )當的老師。要相信自己的學(xué)生，給他們改正的機會(huì )，我想我是會(huì )有收獲的。
工作計劃 篇7
社區殘疾人工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級殘聯(lián)的指導和鎮黨委鎮政府大力支持下，認真學(xué)習深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，開(kāi)拓創(chuàng )新，努力拼搏，全面完成xx年度殘協(xié)會(huì )各項工作任務(wù)，始終堅持“以人為本”以殘疾人需求為導向，緊緊圍繞殘疾人“人人享有康復服務(wù)”目標，確定各項工作任務(wù)，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、開(kāi)拓進(jìn)取、扎實(shí)工作，把本社區殘疾人工作完成得更好，結合社區實(shí)際情況特制定20xx年工作計劃如下：
一、在市殘聯(lián)和鎮殘聯(lián)的領(lǐng)導下，堅持“以人為本”目標。
二、密切聯(lián)系殘疾人，及時(shí)向上級領(lǐng)導反映殘疾人的需求和意愿。深入轄區殘疾人家中進(jìn)行詳細摸底調查，了解殘疾人生活情況，目前轄區共有殘人41人，精神殘疾 4 人。首先為他們建立了殘疾人檔案。制定了殘疾人工作計劃和制度，及時(shí)為他們解決一些生活上的實(shí)際困難，使殘疾人生活得到保障。
不定期的到殘疾人家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，了解他們的疾苦，盡最大的努力幫助他們。進(jìn)行廣泛宣傳，提供法律援助，提高殘疾人工作者和廣大殘疾人的法律素質(zhì)。通過(guò)開(kāi)展系列活動(dòng)，不僅要宣傳正式實(shí)施的，也為建立平等，互助的社區氛圍，維護殘疾人合法權利，發(fā)展殘疾人事業(yè)、構建和諧社區打下堅實(shí)基礎。
三、組織開(kāi)展經(jīng)常性的文體活動(dòng)，多組織殘疾人豐富多彩的文體活動(dòng)。利用“助殘日、精神殘疾日” 舉辦一些豐富多彩的文體活動(dòng)，把歡樂(lè )與喜慶傳遞到每一個(gè)殘疾人的心中，促進(jìn)殘疾人平等參與社會(huì )，提高殘疾人的文化素質(zhì)和生活水平。
四、特別要關(guān)注殘疾兒童和較貧困的殘疾人家庭，納入進(jìn)入更深層扶助。
五、為社區殘疾人及家屬進(jìn)行宣傳，鼓勵和幫助殘疾人樹(shù)立康復信心。
六、做好殘疾人生活保障、就業(yè)、教育、康復、維權、培訓等服務(wù)工作。
20xx年圍繞殘疾人事業(yè)發(fā)展“十一五”規劃綱要，從殘疾人工作實(shí)際出發(fā)，著(zhù)眼于解決殘疾人最關(guān)心、最直接、最現實(shí)的利益問(wèn)題，努力營(yíng)造殘疾人平等參與社會(huì )生活的環(huán)境，為推進(jìn)社區殘疾人事業(yè)又好又快發(fā)展。
工作計劃 篇8
現代企業(yè)越來(lái)越重視客戶(hù)服務(wù)，這是一種趨勢，也是市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的必然過(guò)程。而800呼叫中心客戶(hù)服務(wù)部作為呼叫中心新成立的工作組，在大家的支持幫助及指正下，做出了一系列的成績(jì)，也發(fā)現了一系列的問(wèn)題。為了更好的開(kāi)展下一階段工作，平穩度過(guò)年后的銷(xiāo)售斷層，根據部門(mén)相關(guān)規定，制定計劃如下：
一、明確指導思想
以提高服務(wù)質(zhì)量為宗旨，以客戶(hù)滿(mǎn)意度為標準。
顧名思義，作為客戶(hù)服務(wù)部門(mén)，我們所做的一切都是為了滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也就是說(shuō)我們所有的工作都應以客戶(hù)為中心來(lái)開(kāi)展�，F代企業(yè)的競爭已經(jīng)由產(chǎn)品競爭轉變?yōu)榉⻊?wù)競爭，誰(shuí)的服務(wù)更到位誰(shuí)的客戶(hù)就更穩定，市場(chǎng)也更具發(fā)展潛力。因此，我們要樹(shù)立一種大客戶(hù)服務(wù)意識，并且以此來(lái)帶動(dòng)全部門(mén)員工，使我們的服務(wù)更具專(zhuān)業(yè)性、有效性、針對性與責任感，使得呼叫中心的全員服務(wù)意識得到體現。
二、制定工作計劃目標
在大客服意識指導下來(lái)看客服部的工作，可以將我們的主要工作目標分為兩個(gè)階段：短期目標和長(cháng)期目標。
首先是短期目標：
i、鞏固并維護現有客戶(hù)關(guān)系。
ii、發(fā)現新客戶(hù)(潛在客戶(hù)、潛在需求)。
完成目標i可以通過(guò)以下途徑：
1、通過(guò)電話(huà)和信函與老客戶(hù)溝通，收集客戶(hù)的反饋信息及了解客戶(hù)最新的出游動(dòng)向。
2、定期選擇客戶(hù)群，進(jìn)行有針對性的上門(mén)回訪(fǎng)及促銷(xiāo)。
完成目標ii可以通過(guò)以下途徑：
1、在受理客戶(hù)時(shí)記錄下客戶(hù)的基本資料和咨詢(xún)內容，列為我們的潛在客戶(hù)，在適當的時(shí)機將其發(fā)展為既有客戶(hù)。
2、在接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)時(shí)詳細記錄來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)的基本資料及出游動(dòng)向，提供新客戶(hù)來(lái)源。
要完成以上工作肯定要有必備的條件，目前階段客服工作應具備的條件包括：
1、豐富的專(zhuān)業(yè)知識。要服務(wù)好客戶(hù)，必須精通業(yè)務(wù)知識，只有業(yè)務(wù)熟練的客服人員才能給客戶(hù)以良好的第一印象，才能讓客戶(hù)放心。
2、完備的客戶(hù)資料。擁有了完備的客戶(hù)資料可以讓我們更清楚應該為誰(shuí)服務(wù)。
3、對客服工作清醒的認識及飽滿(mǎn)的熱情。
以上三點(diǎn)條件中，業(yè)務(wù)知識可以通過(guò)長(cháng)期有針對性的培訓進(jìn)行不斷的補充及更新，在這一點(diǎn)上，春秋的常規業(yè)務(wù)培訓及區縣部每周的例會(huì )都為客服部創(chuàng )造了良好的條件。而在客戶(hù)資料方面，目前正在進(jìn)行的625xx0與800的綁定也為此帶來(lái)了很大的便利。在理想模式中，今后的每個(gè)客戶(hù)來(lái)電都將被記錄并由咨詢(xún)員輸入該客戶(hù)的相關(guān)信息，而這些資料一旦被匯總，就形成了一個(gè)巨大的客戶(hù)資料庫，擁有這樣一個(gè)客戶(hù)資料庫對客服工作的開(kāi)展具有非常重要的戰略意義及推動(dòng)作用。
而長(cháng)期目標則涉及到對客服職能的定位：
客服部門(mén)是春秋的服務(wù)窗口，是直接接觸客戶(hù)的部門(mén)，但是客服部門(mén)又不等同于普通的門(mén)店或800�？头块T(mén)承擔著(zhù)為客戶(hù)服務(wù)的直接任務(wù)，服務(wù)的標準是什么?誰(shuí)來(lái)制定?如何評估?(因為服務(wù)工作的不可量化性，因此客服工作的評估很難借助第三方實(shí)現)責任同樣落到了客服部門(mén)本身。這就對客服部門(mén)提出了一個(gè)更高的要求，即：既要制定服務(wù)標準、規范、流程以及信息傳遞模式(這個(gè)標準是有針對性的，具體的，可量化評估的)同時(shí)又肩負著(zhù)監督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)的責任。
但是這中間又產(chǎn)生了一個(gè)矛盾，無(wú)法量化的服務(wù)如何來(lái)進(jìn)行監督檢查，考核落實(shí)，評估改進(jìn)?這里就需要運用到iso質(zhì)量認證體系�！耙钥蛻�(hù)為關(guān)注焦點(diǎn)”是xx版iso9000標準的精髓所在，這不正與我們客服工作的總之不謀而合嗎?因此，將iso標準運用到客服工作中來(lái)是有必要的，而且只有通過(guò)一系列嚴格的相關(guān)質(zhì)量規定及約束，來(lái)細分服務(wù)的標準和內容，才能以此來(lái)提高服務(wù)水平，并且參照相關(guān)規定來(lái)對服務(wù)水平進(jìn)行監督檢查，考核落實(shí)及評估改進(jìn)。這樣就解決了前面出現的矛盾問(wèn)題。
關(guān)于iso9001：xx標準在客服部門(mén)的貫徹，我曾經(jīng)在中國證券報上看到過(guò)一篇文章：《運用iso標準提升crm應用水平》。這里引入了一個(gè)新的概念：什么是crm?
crm(customer relationship management)就是客戶(hù)關(guān)系管理。crm是選擇和管理有價(jià)值客戶(hù)及其關(guān)系的一種商業(yè)策略。結合iso9001：xx的“以客戶(hù)為中心”，兩者在內容及其宗旨上都有著(zhù)驚人的相似，這不正是客戶(hù)服務(wù)部今后長(cháng)遠的發(fā)展方向和最終目的嗎?
當然，在iso標準的運用和crm理論的研究學(xué)習上我也只是剛剛開(kāi)始入門(mén)，在理論與實(shí)踐相結合的道路上必然有會(huì )有許許多多問(wèn)題和阻礙，但是問(wèn)題總是會(huì )隨著(zhù)工作的開(kāi)展而逐一被發(fā)現，既而逐一被解決。
三、具體操作手法
1、依托呼叫中心大環(huán)境，靈活運用客戶(hù)資料庫
首先客服部是在呼叫中心體制改革，前后臺徹底分離的大背景下應運而生的，因此，客服部工作的開(kāi)展同樣依托于整個(gè)呼叫中心的大環(huán)境。而這次625xx0與800電話(huà)的綁定無(wú)疑正是一個(gè)良好的契機。
工作計劃 篇9
本學(xué)期信息技術(shù)教研組繼續堅持以教育科研為先導，致力于課堂教學(xué)改革的研究。為更好地落實(shí)“學(xué)講計劃”精神，開(kāi)展創(chuàng )新教育，根據學(xué)校的現狀和發(fā)展規劃，按照學(xué)校教學(xué)計劃的指導，特擬定本學(xué)期的教研組工作計劃。
一、指導思想：
在“以教育信息化帶動(dòng)教育現代化”的思想指引下，以學(xué)校的現代教育理念為方向，認真貫徹課改精神，立足以學(xué)生為中心，以信息技術(shù)課程教學(xué)和培養學(xué)生的創(chuàng )新能力、合作能力、進(jìn)取能力為重點(diǎn)，更新教師教育理念，積極抓住契機，進(jìn)一步提升信息技術(shù)課程的學(xué)科地位，通過(guò)教研組的學(xué)習活動(dòng)，使每一位教師的教學(xué)水平都有相應的提高。
二、現狀分析
我校3個(gè)機房都是新建機房，設備數量充足、性能穩定。機房1和機房2各配有60臺計算機，機房3作為備用機房，配有40臺計算機，完全能保證日常的信息技術(shù)教學(xué)工作的順利開(kāi)展。
三、工作目標
1、本學(xué)期教研組工作緊緊圍繞“創(chuàng )新、開(kāi)拓、發(fā)展、務(wù)實(shí)”的教育理念，結合學(xué)生的實(shí)際發(fā)展水平，培養學(xué)生的協(xié)作精神，并注重學(xué)生創(chuàng )新能力、思想方法、行為方式、價(jià)值觀(guān)和信息技術(shù)能力的培養，促進(jìn)學(xué)生個(gè)性發(fā)展。
2、積極推進(jìn)“學(xué)講計劃”，并落實(shí)到日常的課堂教學(xué)中。以現代信息教育技術(shù)為支持平臺的研究性、探究性課堂教學(xué)，加快信息技術(shù)學(xué)科與其他學(xué)科的滲透與整合。
3、大力開(kāi)展信息技術(shù)創(chuàng )新教育教研活動(dòng)，利用現有資源，積極進(jìn)行社團教育研究，充分開(kāi)展計算機特長(cháng)教育。
4、努力創(chuàng )造學(xué)習氛圍，繼續通過(guò)扎實(shí)有效的課題研究活動(dòng),將課題研究落實(shí)到學(xué)校的信息化建設和教學(xué)工作中，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。
5、科學(xué)做好高二復習計劃，爭取順利通過(guò)江蘇省信息技術(shù)學(xué)業(yè)水平測試。
四、工作要點(diǎn)：
1、落實(shí)學(xué)講計劃，緊抓課堂質(zhì)量。
我們教研組共有4位教師，根據教師的實(shí)際情況和信息技術(shù)學(xué)科的特點(diǎn)，積極配合學(xué)校工作，完成教學(xué)任務(wù)，同時(shí)組織組內人員進(jìn)行聽(tīng)課、評課，共同提高本組教師任教的基本技能。根據學(xué)講計劃要求，讓學(xué)生在教師的引導下，能夠進(jìn)行自學(xué)、互學(xué)、問(wèn)學(xué)、教學(xué)、悟學(xué)，教師則由課堂教學(xué)的“主宰者”變?yōu)閷W(xué)習活動(dòng)的指導者、組織者、協(xié)助者。
2、繼續搞好課題研究及校本培訓工作。
配合學(xué)校信息化建設，切實(shí)發(fā)掘集體的力量，充分發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢，切實(shí)貫徹學(xué)生為主體的原則，全面提高學(xué)生信息素養，進(jìn)一步完善信息技術(shù)教學(xué)，積極推廣任務(wù)驅動(dòng)教學(xué)模式并根據學(xué)生對信息技術(shù)的掌握情況，實(shí)行分層次教學(xué)。以實(shí)踐問(wèn)題為研究依據，并以此為切入點(diǎn)，落實(shí)到課題研究及校本培訓的工作中。
3、加強落實(shí)教研組及備課組工作。
按時(shí)參加教研組、備課組活動(dòng)，認真學(xué)習“學(xué)講計劃”，領(lǐng)悟課改精神。本學(xué)期教研組的重要任務(wù)之一就是要搞好集體備課工作，主講教師在活動(dòng)前要做好充分的準備，活動(dòng)主要以備理論課、實(shí)踐課、業(yè)務(wù)學(xué)習、評課等一系列形式來(lái)開(kāi)展，組內成員無(wú)故不得缺席。
4、按時(shí)開(kāi)展學(xué)校信息化工作，做好技術(shù)保障。
信息技術(shù)教研組是學(xué)校信息化建設的主力軍，分管了學(xué)校微機室、錄播室、電教器材室、軟件制作室、多媒體資料室。另外我們還負責學(xué)校的會(huì )議室和各功能室的多媒體設備使用，負責管理并審核學(xué)校網(wǎng)站，參與市、區和學(xué)校開(kāi)展的各項活動(dòng)，隨時(shí)記錄視頻和圖像資料。
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