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工作計劃

時(shí)間:2021-04-27 16:05:01 工作計劃 我要投稿

【精品】工作計劃范文錦集6篇

  時(shí)間流逝得如此之快,我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲,我們要好好計劃今后的工作方法。寫(xiě)工作計劃需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編收集整理的工作計劃6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【精品】工作計劃范文錦集6篇

工作計劃 篇1

  社區戒毒(康復)工作人員必須嚴格遵守以下工作紀律:

  一、不準泄露社區戒毒(康復)人員情況和工作秘密。

  二、不準隱瞞戒毒(康復)人員違法事實(shí),包庇、縱容社區戒毒(康復)人員違法犯罪。

  三、不準濫用職權、非法侵害社區戒毒(康復)人員身體、污辱社區戒毒(康復)人員人格。

  四、不準非法剝奪社區戒毒(康復)人員的人身自由。

  五、不準非法搜查社區戒毒(康復)人員的身體、物品或者住所。

  六、不準非法限制社區戒毒(康復)人員從事?tīng)I業(yè)性的活動(dòng)。

  七、不準玩忽職守、弄虛作假、違背職業(yè)道德。

  八、不準接受影響工作的吃請或收受好處。

  九、不準有其他違法亂紀行為。

工作計劃 篇2

  少先隊工作計劃

  一、指導思想

  努力落實(shí)小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新,做好少先隊員的思想品德工作,以“以德制!睘橹笇枷,以“小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新”為活動(dòng)主題。加強班隊建設,透過(guò)豐富多彩的班隊活動(dòng),培養學(xué)生潛力,促進(jìn)校風(fēng)、隊風(fēng)的進(jìn)一步好轉。加強對少年兒童進(jìn)行思想品德增長(cháng)率,培養少先隊員的創(chuàng )新精神和實(shí)踐潛力為主線(xiàn),改善作風(fēng),開(kāi)拓創(chuàng )新,透過(guò)深化少先隊品牌活動(dòng),加強少先隊的基礎建設,全面提高少年兒童的綜合素質(zhì)。切實(shí)加強少年兒童的思想品德教育。要按照德育總體目標和少年兒童成長(cháng)規律,由淺入深,循序漸進(jìn)地開(kāi)展兒童思想政治教育,品德教育、紀律教育和法制教育。不斷創(chuàng )造出少年兒童易于理解的活動(dòng)形式,培養他們的熱愛(ài)黨,熱愛(ài)祖國,熱愛(ài)社會(huì )主義情感,努力做到心中有祖國、心中有群眾、心中有他人,幫忙少年兒童樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。

  二、主要工作

  1、輔導開(kāi)展形式多樣,生動(dòng)活潑,適合少年兒童特點(diǎn)的活動(dòng),以"小公民道德建設實(shí)踐創(chuàng )新"為主題。

  2、加強學(xué)生的思想道德和行為習慣的教育,開(kāi)展“小公民在行動(dòng)”活動(dòng)。爭勸人人都是道德教育小天使,個(gè)個(gè)爭做未來(lái)社會(huì )好公民”。

  3、堅持升降國旗制度,努力提高國旗下講話(huà)的質(zhì)量。

  4、在一年級發(fā)展一批優(yōu)秀的少先隊員。

  5、加強隊章、隊史的教育。選拔隊干部,加強對隊干部的培訓和管理,督促落實(shí)每月一次的中隊活動(dòng)和兩次小隊活動(dòng)。

  6、充分發(fā)揮少先隊宣傳作用,如:辦墻報、協(xié)作辦好廣播站、電視臺,聯(lián)系實(shí)際豐富資料,提高新聞稿的質(zhì)量。

  7、加強班隊活動(dòng)的管理和指導,要求資料新穎充實(shí)、有實(shí)效、記錄。

  8、加強法制教育、安全教育。培養學(xué)生良好的道德行為。

  9、用心組織參加有關(guān)部門(mén)的各類(lèi)各項競賽活動(dòng),為校爭光。

  三、具體安排

  二月

  1、期初隊組織強化

  2、開(kāi)始各項評比活動(dòng)

  3、黑板報評比

  三月

  1、組織隊干部培訓

  2、法制安全教育

  3、黑板報評比

  4、清明節活動(dòng)的組織準備

  四月

  1、清明節活動(dòng)

  2、黑板報評比

  3、“新世紀我能行”活動(dòng)

  4、校園文藝活動(dòng)

  五月

  1、五一放假

  2、“手拉手,爭第一”活動(dòng)

  3、黑板報評比

  4、評優(yōu)活動(dòng)、禮貌中隊的評比

  六月

  1、“六一”活動(dòng)

  2、協(xié)作開(kāi)展校園體育節

  3、黑板報評比

  4、期末復習,期考

  七月

  期末總結隊活動(dòng)

工作計劃 篇3

  在我們感嘆時(shí)間飛逝時(shí),時(shí)間又從指縫溜走了。轉眼,開(kāi)學(xué)已經(jīng)半學(xué)期了;厥资湃サ娜杖找挂,總有些許感慨,為管院師生服務(wù)的歲月真的過(guò)的太快了。逝者不可尋,放眼十二月份,學(xué)生會(huì )工作又是一新起點(diǎn)。

  首先,在十二月份初,公關(guān)部將舉行團總支學(xué)生會(huì )的干事培訓。本次培訓針對新團總支學(xué)生會(huì )剛剛成立,干部干事綜合能力尚未完善等問(wèn)題,從禮儀能力、公文寫(xiě)作能力方面著(zhù)手,提高干部干事的綜合素質(zhì)。

  經(jīng)過(guò)十一月份的初賽,12月8日晚,學(xué)習部和秘書(shū)處主辦的,管理學(xué)院第一屆英語(yǔ)演講比賽將在學(xué)術(shù)報告廳隆重舉行,相信管院學(xué)子將給我們帶來(lái)一場(chǎng)學(xué)術(shù)盛宴。

  學(xué)習部則會(huì )制定出教室的晚修空閑表和期末溫馨提示,并派發(fā)到管院各個(gè)學(xué)生宿舍,讓管院學(xué)子能盡早投入到期末復習中,以爭取在期末考試中取得最佳成績(jì)。另外還將召集各班學(xué)委,召開(kāi)期末考試動(dòng)員大會(huì ),通過(guò)學(xué)委把考試信息及要求傳達到每位同學(xué)。緊抓考勤,深入落實(shí)學(xué)風(fēng)建設工作,切實(shí)抓好期末的學(xué)風(fēng)考紀工作。

  生活部將一如既往的踏實(shí)做好本職工作,檢查宿舍,評比出每月的“宿舍之星”。而總務(wù)部和女生部則會(huì )做好醫療與拉拉隊工作協(xié)助體育部主辦的新生運動(dòng)會(huì )的各個(gè)項目。另外,各個(gè)部門(mén)都將整理好本學(xué)期的部門(mén)資料,以備來(lái)年的優(yōu)秀學(xué)生會(huì )評比。

  接近期末,學(xué)生會(huì )的工作都將漸漸減少,讓學(xué)生干部和干事們有更多的學(xué)習時(shí)間,全身心投入到期末備考中,已取得好成績(jì),避免掛科現象。

  管理學(xué)院學(xué)生會(huì )十二月份工作計劃大體如上所述。人們常說(shuō),計劃趕不上變化?梢(jiàn)與時(shí)俱進(jìn),根據事情的發(fā)展及時(shí)靈活地應變是至關(guān)重要的。我們管院學(xué)生會(huì )會(huì )一如既往的發(fā)揚隨機應變的優(yōu)良傳統,在院老師們的指導下,本著(zhù)全心全意為同學(xué)們服務(wù)的宗旨,積極開(kāi)展大學(xué)生“自我教育、自我管理、自我服務(wù)”活動(dòng),緊緊圍繞學(xué)校學(xué)生工作的重點(diǎn)開(kāi)展相關(guān)工作,切實(shí)發(fā)揮橋梁紐帶作用。

工作計劃 篇4

  新的學(xué)期即將來(lái)臨,為了使我們俱樂(lè )部的工作更加卓有成效的開(kāi)展,特制定以下計劃:

  1、在九月份,社團聯(lián)合會(huì )將會(huì )增加不少新的面孔,而我們俱樂(lè )部也不例外,本月工作的重中之重是為俱樂(lè )部注入新鮮血液,我們將在這月舉行排球俱樂(lè )部干事的篩選。

  目的:通過(guò)本次的篩選,嚴格把關(guān)人員的選拔,以求把達到標準的,有能力的同學(xué)選拔到俱樂(lè )部中,為俱樂(lè )部注入新鮮血液打下堅實(shí)的基礎。

  2、十月份,我們排球俱樂(lè )部將舉行每年一屆的“新生杯”排球賽。

  目的:每年一屆的排球賽是我們排球俱樂(lè )部的特色,我們要把這種特色繼承下去,而且還要將它更好的發(fā)揚。

  3、十一月份,我們將組織俱樂(lè )部的會(huì )員外出聚餐。

  目的:為了使我們俱樂(lè )部的會(huì )員更好的溝通與交流,推動(dòng)我們俱樂(lè )部更好的發(fā)展,所以我們將組織俱樂(lè )部會(huì )員外出聚餐。

  4、十二月份,我們俱樂(lè )部將與其他協(xié)會(huì )的舉辦一場(chǎng)聯(lián)誼活動(dòng)。

  目的:為了加強我們俱樂(lè )部與其他協(xié)會(huì )之間的交流與合作,加強我們俱樂(lè )部與其他協(xié)會(huì )的溝通與發(fā)展,所以這個(gè)活動(dòng)很有意義。

工作計劃 篇5

  一、指導思想

  認真貫徹對少年兒童提出的“爭做‘四好少年’”的要求,以“以人為本,以德為先”為宗旨,以培養少年兒童創(chuàng )新精神和實(shí)踐能力為核心內容,全面推進(jìn)素質(zhì)教育。以公民道德建設實(shí)施綱要為指導,狠抓養成教育,以愛(ài)國主義教育為主線(xiàn),以少先隊活動(dòng)為載體,開(kāi)展豐富多彩的教育活動(dòng),把我校的少先隊工作推上一個(gè)新的臺階。

  二、重點(diǎn)工作

  (一)加強和改進(jìn)少先隊員思想道德建設。

  少先隊組織要緊密結合實(shí)際,積極探索少年兒童思想道德建設的規律。堅持以人為本,按照實(shí)踐育人的要求,以體驗教育為基本途徑,精心設計和組織開(kāi)展內容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實(shí)踐活動(dòng),對少先隊員進(jìn)行愛(ài)國主義教育,集體主義教育,社會(huì )主義教育,引導少年兒童增強愛(ài)國情感、確立遠大志向、規范行為習慣、提高基本素質(zhì)。根據書(shū)香校園的活動(dòng)要求,扎實(shí)開(kāi)展人文教育。做到“熏陶感情,背誦精華,保護好奇,引導個(gè)性”;讓未成年人的思想道德建設之路越走越寬。

  (二)以“文明禮儀伴我行”活動(dòng)為載體,狠抓文明禮儀教育。

  1、以少先隊大隊部的名義向全體師生發(fā)出踐行文明禮儀的倡議,動(dòng)員師生人人爭做文明禮儀的宣傳者、實(shí)踐者、示范者。開(kāi)展“文明禮儀伴我行”主題教育活動(dòng),動(dòng)員全校師生積極行動(dòng)起來(lái),做文明禮儀的先鋒,推動(dòng)文明禮儀主題宣傳教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。

  2、繼續做好和深化文明禮儀行為的教育工作。提倡“三別四帶五無(wú)”!叭齽e”即向粗魯告別、向陋習告別、向壞事告別;“四帶”即把禮儀帶進(jìn)校園、把微笑帶給隊員、把孝敬帶給長(cháng)輩、把謙讓帶向社會(huì );“五無(wú)”即地面無(wú)痰跡、校園無(wú)紙屑、桌凳無(wú)刻畫(huà)、墻壁無(wú)腳印、出言無(wú)臟話(huà)。建立健全值周制度,評比結果每周一小結,并舉行流動(dòng)紅旗的授旗儀式。通過(guò)活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生日常行為規范的形成,克服空洞說(shuō)教,增強德育實(shí)效性,培養學(xué)生集體榮譽(yù)感和自覺(jué)遵守紀律的良好行為習慣。

工作計劃 篇6

  工作總結 不知不覺(jué),進(jìn)移動(dòng)公司工作已經(jīng)8年了,20xx年11月從西大街營(yíng)業(yè)廳調至東大街旗艦店任值班長(cháng)工作,20xx年4月因東大街現任店長(cháng)調至后臺工作,故由我擔任東大街代理店長(cháng)一值,擔任時(shí)長(cháng)3個(gè)月,在這三個(gè)月中我盡職盡職,努力打造旗艦店,美化內外環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過(guò)努力在分公司的檢查中一度受到表?yè)P;20xx年7月分公司對旗艦店店長(cháng)一職進(jìn)行公開(kāi)招聘,我未能競聘上崗,調至崆峒中路營(yíng)業(yè)廳提任店長(cháng)一職。在我代理店長(cháng)和擔任店長(cháng)期間,所在的營(yíng)業(yè)廳績(jì)效成績(jì)一直是全崆峒區自營(yíng)業(yè)廳當中最高的。通過(guò)這多年的努力和領(lǐng)導的關(guān)懷,從一個(gè)懵懵懂懂的職員到現在的店長(cháng),感謝中國移動(dòng)給了我學(xué)習和發(fā)展的空間,雖然我在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足,也感謝領(lǐng)導給我改過(guò)的.機會(huì ),F將一年來(lái)主要工作和心得作如下總結:

  一、20xx年工作小結

  在這一年中,從自己的立場(chǎng)轉變?yōu)檎w觀(guān)念、公司利益,時(shí)刻站在公司的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題,自己的一言一行都代表著(zhù)公司的整體形象。工作的主要任務(wù)就是安排工作,協(xié)調員工,與顧客之間的溝通,解決突發(fā)事件等。在工作中我面對的顧客形形色色,我時(shí)刻告誡自己和同事誠信待人,誠實(shí)對事,只有這樣才能讓顧客滿(mǎn)意。我時(shí)刻謹記移動(dòng)營(yíng)業(yè)廳是移動(dòng)公司直接面向客戶(hù)的一個(gè)窗口,在這里的工作就是公司的一員 , 直接與客戶(hù)打交道,直接代表著(zhù)移動(dòng)的形象。在近一年的營(yíng)業(yè)廳廳長(cháng)崗位上,我不僅看到了前臺人員工作的認真和生活的激情,更是感受到那種以公司為家的強烈的責任心。我們參加了公司營(yíng)業(yè)崗位員工的各類(lèi)培訓 , 這些培訓活動(dòng)雖經(jīng)歷時(shí)間不長(cháng),但內容豐富、由此,只有移動(dòng)的每一位員工發(fā)揮創(chuàng )新的主觀(guān)能動(dòng)性,并注意從我們身邊的點(diǎn)滴做起,真正發(fā)揮自己,才能為公司做出貢獻。我明白了團隊戰斗力是無(wú)所不摧的 , 只要戰勝自己,就贏(yíng)得了人生,只有從團隊的角度考慮問(wèn)題解決問(wèn)題,提高團隊的凝聚力,才能提高整體的銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。

  從營(yíng)業(yè)員到店長(cháng),雖然工作環(huán)境并沒(méi)有改變,但是工作職能卻截然不同,因此作為店長(cháng),我要比普通的營(yíng)業(yè)員更加理解公司的每項業(yè)務(wù),每次活動(dòng)的意義;更加清楚營(yíng)業(yè)廳的運營(yíng)狀況;更加努力地尋求提高營(yíng)業(yè)廳工作質(zhì)量的方法,努力地發(fā)現解決問(wèn)題。

  營(yíng)業(yè)員到店長(cháng)很大的一個(gè)轉變在于從執行到管理,所以在營(yíng)業(yè)廳的管理方面我對自己提出了以下幾點(diǎn)要求:

  1.對于營(yíng)業(yè)員的管理。首先要樹(shù)立自己的威信,這種威信依靠公司的制度,但不完全是由公司制度決定的,它同樣依靠于店長(cháng)工作的方式;其次必須要有親和力,有親和力的店長(cháng)可以提高營(yíng)業(yè)員的工作積極性。如果說(shuō)威信是剛,親和力就可說(shuō)是柔,剛柔相濟事半功倍,只剛不柔空耗氣力,只柔不剛一事無(wú)成。

  2.重視對營(yíng)業(yè)員的培養。將自己的工作經(jīng)驗教給有上升潛力的營(yíng)業(yè)員,適當地將一些管理工作交給這樣的營(yíng)業(yè)員去做。這樣既可以減輕店長(cháng)的工作壓力,讓她們有更充足的時(shí)間去思考,也可以鍛煉營(yíng)業(yè)員,當公司需要開(kāi)設新的營(yíng)業(yè)廳的時(shí)候,就會(huì )有合適的人選使新?tīng)I業(yè)廳完成運轉。

  3.如果把一個(gè)營(yíng)業(yè)廳比作一臺電腦的話(huà),那么營(yíng)業(yè)員則是軟件,大家都知道軟件要正常運行或者超頻運行,必須要有強大的硬件來(lái)給予支持。那就需要由我來(lái)關(guān)注到營(yíng)業(yè)廳的任何一項細節的事情上去,來(lái)支持軟件的強力運行。

  二、服務(wù)工作整體改進(jìn)計劃

  1、每周一次服務(wù)分析會(huì ), 對每周的服務(wù)工作做總結,集體分析前臺一周來(lái)的投訴案例或前臺的服務(wù)禮儀方面檢查出的問(wèn)題,并給出整改意見(jiàn)。針對好的做法給與激勵。

  2、每月一到兩次服務(wù)禮儀培訓,每月學(xué)習暗訪(fǎng)標準并對營(yíng)業(yè)員的站姿、坐姿、行姿、蹲姿及營(yíng)業(yè)服務(wù)禮儀進(jìn)行實(shí)踐演練。

  3、每個(gè)季度在營(yíng)業(yè)廳內開(kāi)展業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)培訓和競賽,增強營(yíng)業(yè)員的營(yíng)銷(xiāo)意識,使公司一有新業(yè)務(wù)推出,都能成為第一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)員和第一位業(yè)務(wù)受理員,使每個(gè)人都不落后。

  三、20xx年工作展望

  1.繼續在市公司的領(lǐng)導下,團結調動(dòng)全體員工的積極性,努力完成公司下達的各項指標。

  2.將開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)為重中之重。進(jìn)一步加強各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,開(kāi)發(fā)潛在市場(chǎng)是我們堅定的信心,把營(yíng)業(yè)廳做為市場(chǎng)的發(fā)展中心,做好全方位服務(wù),順利完成各項任務(wù)。既要在把握好現有渠道、市場(chǎng)和客戶(hù)的同時(shí),還要充分發(fā)揮公司的政策、資源等優(yōu)勢作用。及時(shí)了解競爭對手的信息動(dòng)態(tài),快速反應,多部連動(dòng),要牢牢的把握住潛在市場(chǎng),把主控權掌握在自己手中。

  3.加強營(yíng)銷(xiāo)能力的培訓和營(yíng)銷(xiāo)能力的提升,發(fā)展鞏固現有市場(chǎng),提高新業(yè)務(wù)收入占比。新業(yè)務(wù)的推廣應抓住以下三點(diǎn):從用戶(hù)的感受出發(fā)尋求業(yè)務(wù)訴求點(diǎn);通過(guò)親身體驗,傳達給用戶(hù)使用戶(hù)對抽象的新業(yè)務(wù)產(chǎn)生鮮活感,可以看到且伸手可及;善于借勢加強推廣效果。以點(diǎn)帶面,加大“關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)”、“親情營(yíng)銷(xiāo)”。

  4.加強營(yíng)業(yè)廳管理、服務(wù)和延伸工作,以及地方關(guān)系的維系工作,加強市場(chǎng)掌控力,爭取在集團業(yè)務(wù)上有一個(gè)縱深的發(fā)展和新的突破,以應對即將到來(lái)的激烈競爭。加深與地方關(guān)系的溝通和交流,與各居委會(huì ),各企事業(yè)單位的關(guān)系進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,傾力服務(wù),利用集團V網(wǎng)和村級V網(wǎng)的優(yōu)勢。也為今后的發(fā)展打下良好的基礎。

  5.加強員工培訓,加強服務(wù)意識、服務(wù)水平、業(yè)務(wù)能力的培訓和應用,提高管理水平,積極探索求新,進(jìn)一步提升各方面的能力,尤其是綜合素質(zhì),工作能力。努力打造一流服務(wù)團隊。

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