- 單位工作計劃 推薦度：
- 工作計劃 推薦度：
- 物業(yè)工作計劃 推薦度：
- 新年工作計劃 推薦度：
- 安全工作計劃 推薦度：
- 相關(guān)推薦
有關(guān)工作計劃模板匯編7篇
光陰迅速，一眨眼就過(guò)去了，我們又將迎來(lái)新的挑戰，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。好的工作計劃是什么樣的呢？下面是小編幫大家整理的工作計劃7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工作計劃 篇1
為了認真貫徹教育部、衛生部頒發(fā)的《學(xué)校衛生工作條例》，搞好學(xué)校的衛生保健工作，提高學(xué)生的健康水平，本學(xué)期繼續本著(zhù)預防為主的原則，強化學(xué)生日常行為習慣的養成教育，進(jìn)一步完善傳染病的防控體系，結合3-6月份健康宣傳日積極開(kāi)展健康教育宣傳活動(dòng)，增強學(xué)生的自我防護意識，特制定學(xué)校衛生工作計劃。
一、抓好健康教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣。
1、抓好健康教育，提高健康教育水平。我們要重視學(xué)生的健康教育，上好健康教育課，在課堂上對學(xué)生進(jìn)行衛生保健常識方面的教育，增長(cháng)學(xué)生的衛生保健知識，從而提高防病能力。
2、愛(ài)國衛生運動(dòng)
本學(xué)期結合我區“爭做文明事、爭當文明人，養成良好衛生習慣”活動(dòng)。保健所組織我區中小學(xué)開(kāi)展“從我做起、摒棄陋習、共建美好家園”的手抄報活動(dòng)，我校將制定活動(dòng)方案，組織學(xué)生積極參與，從而提高學(xué)生素質(zhì)。
3、抓好常規衛生教育，培養學(xué)生良好的衛生習慣。要求學(xué)生做到“三管住”，即“管住自己的嘴：不吃小食品，不隨地吐痰;管住自己的手：不亂仍雜物，不攀折花木;管住自己的腳：不亂穿馬路、不踐踏草坪”。
4、學(xué)校要利用廣播對學(xué)生進(jìn)行衛生養成教育，指導學(xué)生注意日常的體育衛生、勞動(dòng)衛生、學(xué)習衛生;每天組織學(xué)生上好眼保健操，保護視力;上好間操，開(kāi)展好大課間活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生的健康發(fā)展。
5、本學(xué)期，繼續利用學(xué)校衛生健康知識宣傳專(zhuān)欄和廣播，擴大健康教育宣傳面，推動(dòng)學(xué)校健康教育的開(kāi)展。并結合三月份的“防近宣傳月活動(dòng)”、5月20日中國學(xué)生營(yíng)養日、5月30日“世界無(wú)煙日”、6月6日“世界愛(ài)眼日”等節日對學(xué)生進(jìn)行系列教育活動(dòng)。
二、繼續抓好常見(jiàn)病的防治工作，加強健康監測工作。
1、對于近視的矯治工作，根據學(xué)�，F有條件要求保健教師對視力在4.8-4.9及邊緣的學(xué)生堅持用治眼儀進(jìn)行矯治工作，并從根本入手抓好學(xué)生的讀寫(xiě)姿勢、眼操等工作，培養學(xué)生良好的用眼衛生習慣，降低近視患病率。建立近視眼學(xué)生檔案，凡是參加治療的學(xué)生，必須填寫(xiě)近視矯治登記表，并注明所采取的治療方法，并定期到醫院復查，復查率達到小學(xué)≥7%。
2、針對學(xué)生近視患病率居高不下的情況，本學(xué)期將以三月份“防近”宣傳月活動(dòng)為挈機，在全校范圍內利用廣播和板報等形式開(kāi)展防近宣傳活動(dòng)，各班活動(dòng)不限。
3、春季是各種傳染病和流行病的多發(fā)季節，我校將根據區下發(fā)的傳染病防護體系中的具體措施加強晨檢(學(xué)校環(huán)境衛生、學(xué)生個(gè)人衛生、因病缺課情況)做到早發(fā)現、早報告、早隔離、早治療，使傳染病的防控工作得以深入落實(shí);凡是缺課3日以上的學(xué)生都要進(jìn)一步追蹤，直至查明診斷并作好記錄;通過(guò)班任及衛生員培訓加強晨檢、隔離、消殺、通風(fēng)等工作，確保春季無(wú)傳染病情況發(fā)生。
4、齲齒工作;積極配合衛生專(zhuān)業(yè)部門(mén)做好窩溝封閉治療工作，校醫要認真做好宣傳和組織工作，在取得家長(cháng)同意的前提下，對于符合做窩溝封閉的學(xué)生100%進(jìn)行治療，并做好參加治療學(xué)生人數統計，上報保健所。建立齲齒學(xué)生檔案，凡是進(jìn)行治療的學(xué)生，必須填寫(xiě)齲齒矯治登記表。
5、沙眼防治工作：進(jìn)一步做好沙眼矯治宣傳工作，在取得家長(cháng)配合的前提下堅持采用利福平眼藥水點(diǎn)眼的方法，保證全療程治療，使患病率穩中有降。建立沙眼學(xué)生檔案，凡是進(jìn)行治療的學(xué)生，必須填寫(xiě)沙眼矯治登記表。
6、肥胖和超重的防治工作：
根據保健所精神，今年工作的重點(diǎn)針對超重和肥胖采取綜合性干預措施，從提供健康的飲食環(huán)境，合理的膳食搭配、健康的生活方式，設計防治超重和肥胖的小處方下發(fā)給家長(cháng)，要求保健教師在本學(xué)期體檢結束后小處方下發(fā)率達100%。
三、加強學(xué)校衛生管理，不斷改善衛生條件。
1、良好的校園環(huán)境不僅能陶冶學(xué)生的身心，而且能促進(jìn)學(xué)生的健康。為此，我們要注重加強環(huán)境衛生的管理，創(chuàng )造條件積極改善衛生狀況。
2、堅持衛生管理檢查制度，保持良好的衛生環(huán)境。值周生堅持每天進(jìn)行檢查。
3、各班每天通風(fēng)三次，每次保證門(mén)窗對流通風(fēng)十分鐘;堅持濕試清掃和每周進(jìn)行一次大掃除，周末進(jìn)行一次大消毒;使學(xué)校達到凈化、綠化、美化的要求。
四、繼續認真做好健康教育的建檔工作。
健康教育是學(xué)校創(chuàng )衛生工作的重點(diǎn)，
學(xué)校要高度重視，對健康教育工作中的文件、材料、照片等及時(shí)進(jìn)行收集、整理、歸檔，確保健康教育檔案的完整與準確。
工作計劃 篇2
時(shí)光荏苒，××年即將過(guò)往，回首過(guò)往的一年，內心不禁感慨萬(wàn)千……時(shí)間如梭，轉眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎�；厥卓�，雖沒(méi)有大張旗鼓的戰果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，免不了會(huì )在年終歲未對自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對自己的一種鞭策。
行政人事部是公司的關(guān)鍵部分之一，對內治理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務(wù)、工商、藥監、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部職員固然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項工作計劃順利完成。經(jīng)過(guò)一年的磨練與洗禮，行政人事部的綜合能力相比××年又邁進(jìn)了一步。
回顧年，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨和效益目標上，牢牢圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署。在治理方面盡到了應盡的責任。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將××年的工作做如下扼要回顧和總結。
年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面：
一、人事治理方面
根據部分職員的實(shí)際需要，有針對性工作計劃、公道地招聘一批員工，以配備各崗位。
規范了各部分的職員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。
配合采購和財務(wù)部分，嚴格把好促銷(xiāo)員的進(jìn)、出關(guān)。
有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學(xué)習并要求著(zhù)名公司來(lái)培訓員工，同時(shí)加強內部的培訓治理工作。
二、行政工作方面
�、鞭k理好各門(mén)店的證照并如期進(jìn)行年審工作。
�、埠拖嚓P(guān)職能機關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
�、陈�(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。
�、磳茸龊棉k公用品的采購，嚴格審查各部分的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約降低本錢(qián)為第一原則，公道地采購辦公用品。
三、公司治理運作方面
�、表槕袌�(chǎng)的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的工作計劃。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部分、門(mén)店密切溝通、聯(lián)系，適時(shí)對各部分的工作提出些指導性的意見(jiàn)。
�、仓鸩酵晟乒颈O視機制。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì )做你要求做的事情，只會(huì )做你監視要做的事情�；谶@個(gè)原因，本年度加強了對員工的監視治理力度。
�、臣訌妶F隊建設，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個(gè)治理者，對下屬充分做到“察人之長(cháng)、用人之長(cháng)、聚人之長(cháng)、展人之長(cháng)”，充分發(fā)揮他們的主觀(guān)能動(dòng)性及工作積極性。進(jìn)步團隊的整體素質(zhì)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng )新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。
�、闯浞忠龑T工勇于承擔責任。以前公司各職能部分職責不清，現逐步理清各部分工作職責，并要求各人主動(dòng)承擔責任。
作為行政人事部負責人，我充分熟悉到自己既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執行者。要想帶好一個(gè)團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責具體的工作及業(yè)務(wù)，以身作則，這樣才能保證在職員偏緊的情況下，大家都能夠主動(dòng)承擔工作，使公司各項工作正常進(jìn)行。
新的一年意味著(zhù)新的出發(fā)點(diǎn)、新的機遇、新的挑戰。隨著(zhù)大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐，對我們來(lái)說(shuō)，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。
××年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著(zhù)手工作：
一、完善公司制度，向實(shí)現治理規范化工作計劃進(jìn)軍。
成功的企業(yè)源于卓越的治理，卓越的治理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展，搞好公司治理制度無(wú)疑是其持續發(fā)展的根本。因此，建立健全一套公道而科學(xué)的公司治理制度便迫在眉節，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現治理規范化，年工作將以此為中心。
二、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，終極回于人才的競爭。目前公司各門(mén)店及部分職員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是各店長(cháng)及部分負責人，他們身肩重責。需根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助。另外完成新員工進(jìn)店手冊。
三、協(xié)助部分工作，加強團隊建議。
繼續配合各門(mén)店及部分工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。年是百姓拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊工作計劃也是年行政人事部工作的重心。
實(shí)在正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)，我相信百姓會(huì )越做越強。
工作計劃 篇3
為適應我區小學(xué)教育發(fā)展需要，培養造就一支高素質(zhì)的鄉鎮小學(xué)骨干教師隊伍，帶動(dòng)全區小學(xué)教育均衡向縱深發(fā)展，逐步完善教師成長(cháng)的梯隊機制，結合我區鄉鎮小學(xué)教育實(shí)際及三年幫扶工作計劃，根據區教育局年度工作重點(diǎn)，決定在鄉鎮小學(xué)試點(diǎn)骨干教師的培訓培養。20xx年初，經(jīng)學(xué)校推薦，教育局審定，已初步組建了每個(gè)鄉鎮小學(xué)6名語(yǔ)文、6名數學(xué)、4名英語(yǔ)共64名教師的培養對象隊伍，并對其進(jìn)行了任務(wù)布置、方法指導等第一期培訓工作，為更好做好骨干教師的培養工作，根據培養計劃，特制定第二期培訓方案如下
一．參加人員
1.鄉鎮骨干教師。
2.部分學(xué)科兼職教研員。
二．培訓時(shí)間
20xx年6月20日——6月22日
6月20日下午四點(diǎn)前報到。
三．培訓地點(diǎn)
xxx酒店（市大道278號）
四．培訓內容
1.教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)的路徑
2.小課題研究的方法
3.班級管理的策略指導
4.多媒體時(shí)代教學(xué)信息化的使用
五、培訓形式
1.專(zhuān)家報告；
2.小組討論、匯報。
六、培訓日程安排
七、工作要求
1.鄉鎮骨干教師培養是我區教師隊伍梯度建設的重要環(huán)節，骨干教師所在學(xué)校領(lǐng)導應高度重視并給予支持，合理安排好工作，督促他們按時(shí)參加培訓。
2.參訓的鄉鎮骨干教師盡可能帶著(zhù)本學(xué)科本學(xué)段教材，筆記本電腦參訓，并根據培訓內容做好準備，具體參訓人員由區教研室安排專(zhuān)人通知。
3.本期培訓費、資料費、伙食費從區教育局20xx年教師專(zhuān)項培訓經(jīng)費中列支；交通費由所在單位解決。
工作計劃 篇4
20xx年，是全面深化財稅體制改革的關(guān)鍵之年，是全面推進(jìn)依法治市的開(kāi)局之年，也是全面完成“十二五”規劃的收官之年。財政工作總的指導思想是：全面貫徹落實(shí)黨的十八大及十八屆三中、四中全會(huì )精神，按照市委市政府全面深化改革的總體部署和XX市財政局業(yè)務(wù)工作要求，圍繞建立現代財政制度的總目標，堅持穩中求進(jìn)、改革創(chuàng )新，繼續實(shí)施積極的財政政策，著(zhù)力支持轉方式、調結構；深化財稅體制改革，完善預算管理制度；健全政府預算體系，加強預算統籌力度；調整財政支出結構，優(yōu)先支持社會(huì )民生事業(yè)發(fā)展和重點(diǎn)領(lǐng)域改革；嚴肅財經(jīng)紀律，進(jìn)一步規范財政行為，為全市經(jīng)濟社會(huì )健康發(fā)展提供有力的財力保障。
一、認真落實(shí)積極財政政策
堅持供需兩側發(fā)力，促進(jìn)經(jīng)濟穩定增長(cháng)。一是統籌發(fā)揮好政府資金的引領(lǐng)帶動(dòng)作用，各項資金，優(yōu)先保障全市性重大工程和重點(diǎn)民生項目，努力完善城鄉基礎設施配套，改善城鄉居民生產(chǎn)生活條件；二是按照上級統一部署，深入推進(jìn)收入分配改革，提高居民收入水平，增強居民消費能力，發(fā)揮消費的基礎作用。三是抓住中央全額負擔出口退稅增量的重要契機，全面落實(shí)促進(jìn)外貿發(fā)展各項財政政策措施；通過(guò)落實(shí)稅費減免政策，完善小額擔保貸款貼息、財政獎補等扶持措施，積極支持鼓勵小微企業(yè)創(chuàng )新發(fā)展。四是大力支持產(chǎn)業(yè)轉型，出臺更加有利于企業(yè)發(fā)展的政策措施。設立企業(yè)應急扶持基金，強化中小企業(yè)服務(wù)平臺功能，打造良好營(yíng)商環(huán)境，在提升傳統產(chǎn)業(yè)綜合競爭力的同時(shí)，積極推動(dòng)主導優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)快速成長(cháng)。
二、進(jìn)一步健全和完善政府預算制度
落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于深化預算管理制度改革的決定》和山東省委、省政府《關(guān)于深化財稅體制改革的意見(jiàn)》，加快建立公開(kāi)透明的現代預算制度和結構優(yōu)化、導向明確的公共財政支出制度。一是完善“全口徑”管理的政府預算體系，實(shí)現國有資本經(jīng)營(yíng)預算、社會(huì )保險基金預算同公共財政預算、政府性基金預算同步編制。二是推進(jìn)“三公”經(jīng)費和預算公開(kāi)。20xx年起，除涉密信息外，所有使用財政撥款的部門(mén)和單位，均公開(kāi)部門(mén)預決算和“三公”經(jīng)費預決算。三是建立項目滾動(dòng)安排機制。20xx年起，各部門(mén)專(zhuān)項支出要編制三年規劃，實(shí)行財政資金分年度滾動(dòng)安排，提高預算統籌能力。四是加強項目預算績(jì)效管理。落實(shí)《XX市預算績(jì)效管理條例》要求，市級直接承擔的支出，除對人對物有明確補助標準的外，納入預算績(jì)效評審范圍，評審結果作為下一步預算安排的參考依據，真正做到“用錢(qián)必問(wèn)效、無(wú)效必問(wèn)責”，強化支出責任和效率意識。五是完善重點(diǎn)區位、工業(yè)基地等預算體制。按照財政財務(wù)規范化管理要求，完善重點(diǎn)區位、工業(yè)基地等預算體制，加強國庫集中支付及公務(wù)卡等制度落實(shí)，分清財務(wù)職責，堵塞管理漏洞。
三、全力以赴促進(jìn)財政增收
20xx年，地方公共財政預算收入目標為91.7億元，比上年度增長(cháng)16%。為確保收入目標完成，一要及時(shí)分解落實(shí)收入任務(wù)目標，進(jìn)一步完善收入考核。結合以往鄉鎮收入實(shí)際，以20xx年國地稅完成的工商稅收數為基數，按16%的增幅下達各鎮確保任務(wù)目標，按增長(cháng)21%的標準下達力爭任務(wù)目標。同時(shí)，加強與稅務(wù)部門(mén)的對接，及時(shí)通報情況、分析問(wèn)題、落實(shí)措施、抓好整改，不斷提高各級各部門(mén)組織收入的積極性。二要加大綜合治稅力度，確保稅收應收盡收。要加強與上級財源管理部門(mén)的對接，充分發(fā)揮綜合治稅這一平臺作用，凝聚工作合力。結合《XX市稅收征收協(xié)助條例》的貫徹落實(shí)，將社會(huì )綜合治稅工作納入對相關(guān)責任部門(mén)的考核，進(jìn)一步明確國土、房產(chǎn)、城建、公安等涉稅部門(mén)工作職責，強化綜合治稅內部相互制約機制，實(shí)現涉稅信息互通共享，完善協(xié)稅護稅獎懲機制，增強協(xié)稅護稅工作主動(dòng)性。三要發(fā)揮財政資金導向作用，進(jìn)一步夯實(shí)財源建設基礎。在中央清理稅收優(yōu)惠政策的新形勢下，探索建立合理的政策扶持體系，在繼續根據企業(yè)對當地稅收貢獻情況安排扶持資金的同時(shí)，結合實(shí)際選擇不同的掛鉤指標兌現資金，通過(guò)股權債權、投資基金、配置資產(chǎn)、項目扶持等方式兌現，逐步減少對企業(yè)直接無(wú)償補助；繼續完善政府性資金存放與金融業(yè)貢獻掛鉤激勵機制，引導金融機構加大對我市的信貸投放；努力籌措資金，落實(shí)財稅減收免收優(yōu)惠政策，優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境，聚力助推實(shí)體經(jīng)濟加快發(fā)展，為地方增收奠定堅實(shí)的財源基礎。
四、多措并舉保障重點(diǎn)項目建設
努力探索融資新模式，全力籌措和調度資金，扎實(shí)推進(jìn)藍色硅谷核心區、汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城、國際商貿城、創(chuàng )智新區、即墨古城等重點(diǎn)項目建設，為打造產(chǎn)城融合的功能區提供堅實(shí)的財政支持。以國資運營(yíng)中心的成立為契機，進(jìn)一步完善國有資產(chǎn)管理體制，加強各類(lèi)國有資產(chǎn)的集中統一監管，提高國有資產(chǎn)監管與運營(yíng)質(zhì)量，確保國有資產(chǎn)保值增值。落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于加強地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》，規范政府融資平臺監管，將政府債務(wù)納入預算管理，積極化解和規避財政風(fēng)險，保障重大項目資金需求。抓好ppp模式推廣工作，按照規范流程開(kāi)展項目建設和運營(yíng)，引導各建設單位積極吸引社會(huì )資本參與融資、建設和經(jīng)營(yíng)，力爭盡快形成一批有代表性、有影響力、可復制、可推廣的ppp項目實(shí)施范例，實(shí)現政府、企業(yè)、社會(huì )多方共贏(yíng)。
五、進(jìn)一步深化支出管理改革
優(yōu)化資金支出結構，在保持行政成本基本穩定的同時(shí)，支出向基本民生保障和一般公共服務(wù)、公共基礎設施建設等傾斜。一是落實(shí)山東省人民政府《關(guān)于貫徹國發(fā)[20xx]62號文件全面清理規范稅收等優(yōu)惠政策的通知》精神，對違法違規或影響公平競爭的財稅優(yōu)惠政策進(jìn)行全面清理規范，逐步改變競爭性領(lǐng)域專(zhuān)項資金投入方式。二是強化預算約束。預算經(jīng)人大批準后，非經(jīng)法定程序不能調整，預算未安排事項原則上不能支出，年度執行中除救災等應急支出通過(guò)預備費解決外，一般不出臺新增當年支出的政策。三是對各項重點(diǎn)支出據實(shí)安排、優(yōu)先保障，不再采取先確定支出總額再安排項目的辦法。四是繼續深化國庫集中支付和公務(wù)卡制度改革，穩步推進(jìn)財政資金綜合管理體系建設。提高財政直接支付資金所占比例，擴大公務(wù)卡消費結算范圍，逐步壓縮公務(wù)性支出使用現金的空間，提高財政資金運行效率。五是嚴格執行上級厲行節約反對浪費的有關(guān)規定，按照我市出臺的相關(guān)管理辦法，從嚴控制一般性支出，努力降低行政運行成本。
六、全面落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標
“雙基雙民”工作是今年全市工作的重點(diǎn)。貫徹落實(shí)“雙基雙民”任務(wù)目標，要按照五個(gè)更加注重要求，按照財政部門(mén)的職責分工，與相關(guān)單位密切配合，圍繞群眾關(guān)注的民生熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題和工作中存在的薄弱環(huán)節，制定具體工作方案，認認真真、扎扎實(shí)實(shí)抓好落實(shí)，使“雙基雙民”工作成為新的常態(tài)化工作，更好地服務(wù)和保障全市發(fā)展大局。一是調整財政支出結構，加大向基層傾斜力度，確保公共財政用于“雙基雙民”工程的資金逐年增加，促進(jìn)民生投入穩定化、制度化和常態(tài)化。二是加大對民生領(lǐng)域資金使用監管力度，突出對財政專(zhuān)項資金進(jìn)行績(jì)效評價(jià)，努力提高各類(lèi)民生投入的實(shí)際效果。三是加大財政預算等領(lǐng)域的政府信息公開(kāi)力度，自覺(jué)接受社會(huì )監督。
七、持續加強財政系統自身建設
通過(guò)加強財政系統的自身建設，為財政改革發(fā)展提供持久的動(dòng)力。一是切實(shí)抓好學(xué)習培訓。要堅持問(wèn)題導向和需求導向，按照缺什么補什么、干什么學(xué)什么的原則，全方位加強干部教育培訓，引導干部職工學(xué)習新理論、了解新知識、掌握新本領(lǐng)。要有針對性地組織培訓，為更好地執行各項政策和制度規定奠定基礎，形成改革合力、推動(dòng)工作落實(shí)。要圍繞財政中心工作，健全財務(wù)人員繼續教育培訓制度，不斷提升基層財務(wù)人員的綜合素質(zhì)。二要加強內部控制建設。要在行政權力梳理和建立流程圖的基礎上，強化財政資金分配使用、國有資產(chǎn)監管、政府投資審核、政府采購監管、公共資源轉讓等重點(diǎn)領(lǐng)域的行政權力制約，實(shí)施定崗定責、細化風(fēng)險、控制節點(diǎn)、加強監督、強化問(wèn)責，有效防范各類(lèi)業(yè)務(wù)和廉政風(fēng)險。三要認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設主體責任。切實(shí)把黨風(fēng)廉政建設當作分內之事、應盡之責、落到實(shí)處。各科室單位要深入開(kāi)展紀律教育，嚴明黨的政治紀律、組織紀律、廉政紀律，遵循組織程序，服從組織決定。要以上率下，層層傳導壓力，級級落實(shí)責任。四要積極倡導“單項工作爭第一、整體工作創(chuàng )一流”的創(chuàng )先爭優(yōu)精神和工作理念，增強創(chuàng )新意識。要對照全省乃至全國的先進(jìn)找差距，明確方向求突破，形成學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)、創(chuàng )一流的濃厚氛圍。強化工作創(chuàng )新的考核機制，充分調動(dòng)大家創(chuàng )新工作的積極性。通過(guò)落實(shí)責任分工，明確完成時(shí)限，加強過(guò)程控制，實(shí)施跟蹤監控，集中力量加以推進(jìn)，推動(dòng)財政重點(diǎn)工作重點(diǎn)突破。
20xx年，財政發(fā)展任務(wù)將更加艱巨繁重。全局上下要繼續凝心聚力，團結一心，以踏石留印、抓鐵有痕的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)，全力抓好各項工作的推進(jìn)和落實(shí)，努力為爭當全省縣域科學(xué)發(fā)展排頭兵、向全國縣域百強前列邁進(jìn)、加快建設開(kāi)放型現代化城市做出積極的貢獻。
工作計劃 篇5
為了全面完成營(yíng)造林工作任務(wù)，根據相關(guān)會(huì )議精神，特制定本工作計劃。
一、冬季營(yíng)林生產(chǎn)任務(wù)
1、人工造林生產(chǎn)任務(wù)�？側蝿�(wù)11370畝，其中長(cháng)防3000畝、造林補貼4750畝、石漠化570畝、退耕還林荒山造林1000畝、八百里綠色行動(dòng)20xx畝（其中新造800畝、補植1250畝）。
2、封山育林任務(wù)�？側蝿�(wù)16795.5畝，其中長(cháng)防1400畝、石漠化14395.5畝、退耕還林1000畝。
3、中幼林撫育任務(wù)�？側蝿�(wù)38000畝，其中森林撫育補貼20000畝、德援項目森林經(jīng)營(yíng)18000畝。
二、營(yíng)林生產(chǎn)投資標準
1、長(cháng)防和退耕還林荒山造林人工造林投資標準。每畝單價(jià)為300元，其中苗木費60元、撫育費60元、整地植苗170元、管理費10元（林業(yè)站管理費5元、局管理費5元）。
2、石漠化綜合治理投資標準。(1)人工造生態(tài)林：每畝單價(jià)為610元，其中整地植苗費300元、撫育費240元（連續兩年，每年兩次，每次為60元/畝）、苗木費70元。(2)封山育林：根據具體工作量進(jìn)行測算，報局領(lǐng)導審批。
3、造林補貼投資標準。每畝200元（含苗木費），其中20xx年撥付133元/畝、20xx年撥付57元/畝、間接費10元/畝（20xx年）。
三、營(yíng)林計劃預安排
四、工作成果與保障措施
1、提交作業(yè)設計、驗收報告及財務(wù)報賬相關(guān)工作。在站長(cháng)統一安排下，原則上各組獨立完成相應工程作業(yè)設計說(shuō)明書(shū)、實(shí)施方案、自查驗收報告和財務(wù)報賬工程資料匯編工作。初步作業(yè)設計在11月底完成，自查驗收報告在明年4月上旬植苗工作結束后完成，財務(wù)報賬資料（含實(shí)施方案、自查報告、竣工驗收單等、各類(lèi)發(fā)票及開(kāi)工前后對比相片等資料）務(wù)必在明年6月底前完成。
2、保障措施。各組開(kāi)展工作時(shí)可先向局里預借少量生活費和車(chē)船費，野外作業(yè)租車(chē)時(shí)必須報請主管局長(cháng)和站長(cháng)同意，并予以登記，作為報銷(xiāo)租車(chē)費依據。報銷(xiāo)生活費時(shí)，必須注明用餐事項、人員，同時(shí)附用餐菜單。前述分工在必要時(shí)經(jīng)局主要領(lǐng)導同意，可做適當調整，相關(guān)人員必須配合。
工作計劃 篇6
按照鄉黨委、政府對20xx年工作的具體部署要求，結合我村實(shí)際，因地制宜，特制訂如下工作計劃。
一、健全領(lǐng)導機構，村成立康居示范村建設領(lǐng)導小組，村主任為組長(cháng)，村委會(huì )副主任為副組長(cháng)，黨的小組長(cháng)、無(wú)職黨員、村民小組長(cháng)為成員，認真做好20xx年康居示范點(diǎn)建設工作。
以村部為中心，以自然村莊連片進(jìn)行規劃，對一些分散戶(hù)向中心村搬遷，不斷改造和完善村民的居住條件和生活環(huán)境，確保20xx年拆遷100戶(hù)，康居示范點(diǎn)入住達到120戶(hù)。
二、搶抓機遇，轉變作風(fēng)，努力把高效農業(yè)建設上規模、上檔次。
以土地增效，農民增收，集體減負作為突破口，堅持科學(xué)合理規劃和落實(shí)好高效農業(yè)建設工作。
具體實(shí)施計劃如下：
1、引進(jìn)浙江客商來(lái)我村投資新擴種200畝美國“金滿(mǎn)園”薄皮核桃兼種綠化苗木。
2、帶動(dòng)農戶(hù)種植黃心山芋1000畝，杭白菊200畝。
3、引進(jìn)不低于200萬(wàn)元的工業(yè)項目入駐鄉工業(yè)集中區。
4、關(guān)注民生，積極爭取上級扶持資金改善基礎實(shí)施條件。
5、扶持一個(gè)返鄉青年創(chuàng )辦玉米芯、秸稈綜合利用項目。
認真學(xué)習建設文明新村的先進(jìn)典型經(jīng)驗，不斷解放思想，更新觀(guān)念，利用走出去，請進(jìn)來(lái)的辦法，把別人的成功經(jīng)驗進(jìn)行消化和吸收。全面規劃和落實(shí)好我村社會(huì )主義新農村建設的各項任務(wù)。
工作計劃 篇7
一、手語(yǔ)集訓
活動(dòng)分管負責人：黃盼(會(huì )長(cháng))
活動(dòng)執行負責人：聞勝楠(執行總監)
具體時(shí)間：9月3日——9月10日晚上7:00——9:00
地點(diǎn)：主教樓南206。(組織部負責占教室)
執行流程：
1、由執行總監向會(huì )長(cháng)遞交手語(yǔ)集訓教案和內容規劃。
2、修改并確定最終集訓方案。
3、執行手語(yǔ)集訓。
4、考核評估，進(jìn)行總結。
內容介紹：
我們是手語(yǔ)協(xié)會(huì )，大部分工作都是圍繞手語(yǔ)而進(jìn)行的，作為手語(yǔ)協(xié)會(huì )的一員，作為協(xié)會(huì )的管理層，掌握豐富的手語(yǔ)知識，擁有和聾人進(jìn)行簡(jiǎn)單交流的能力是必不可少的。
集訓的主要內容有手語(yǔ)詞匯、句子和歌曲。以《中國手語(yǔ)》一書(shū)為主要教材，附加網(wǎng)上的一些資料。詞匯為手語(yǔ)書(shū)中專(zhuān)題選取詞匯，已由執行總監整理而出，可由參加了手語(yǔ)培訓的成員進(jìn)行教學(xué);句子為詞匯連句以及日常語(yǔ)句，由自己組合造句;歌曲為之前所教手語(yǔ)歌曲，以會(huì )歌《和你一樣》為主進(jìn)行溫習，由之前各歌曲負責人帶領(lǐng);集訓為期15天，準備教授150個(gè)生詞、50個(gè)句子和5首歌曲，由教學(xué)部負責。同時(shí)需加深成員對《手語(yǔ)舞出愛(ài)》項目的熟悉度，明確協(xié)會(huì )發(fā)展方向以及自身工作，由會(huì )長(cháng)作指導。教學(xué)部成員需在集訓期間加速提升手語(yǔ)能力。
集訓應讓成員感受到主人翁意識從而有利于招新工作的開(kāi)展。
二、協(xié)會(huì )招新
活動(dòng)分管負責人：黃盼(會(huì )長(cháng))聞勝楠(執行總監)
活動(dòng)執行負責人：黃舟(副會(huì )長(cháng))主負責，朱賀(副會(huì )長(cháng))、董金亮(團支書(shū))全力配合
主要宣傳方式：制作MV、宣傳板、發(fā)送傳單、進(jìn)入班級介紹宣傳等。
招新對于一個(gè)協(xié)會(huì )的意義不言而喻，它直接關(guān)系到協(xié)會(huì )一后的發(fā)展，因此必須作為我們工作的重重之重。由于我們的協(xié)會(huì )剛剛成立，在學(xué)校的名號還不是很響，招新之前我們更要做好宣傳工作，其中主要包括進(jìn)入新生群禮貌宣傳、轉發(fā)微博等方式。(本文出自范文.先.生網(wǎng)www.fWsir.com)這個(gè)工作現在就可以進(jìn)行，這需要我們協(xié)會(huì )的每一個(gè)人。
1)宣傳資料準備和制作
特別說(shuō)明：除MV屬于社團集體合作以外，其他所有的橫幅、展板、噴繪、設計、美編、網(wǎng)絡(luò )宣傳等工作均由宣傳部直接主要負責，分管負責人可根據具體情況安排其他部門(mén)協(xié)助配合宣傳部。
MV制作：
分管負責人：董金亮(團支書(shū))
執行負責人：李天琦(宣傳部部長(cháng))
籌劃部門(mén)：宣傳部、表演部、組織部
參與部門(mén)：現任管理層全體人員。
執行流程：
1、分管負責人與策劃部門(mén)起草一份MV拍攝方案，應包括MV構想、創(chuàng )意、故事情節、人員編排、所需物資、時(shí)間安排等詳細信息。
2、執行負責人組織全體管理層對劇本繼續討論修改，并最終確定方案，上報會(huì )長(cháng)審核。
3、執行拍攝方案。
4、后期處理和視頻制作。
具體要求：招新中的重點(diǎn)是制作MV，這需要在開(kāi)學(xué)之初協(xié)會(huì )要設計購買(mǎi)T恤衫16件，租借一部DV。MV要反映手語(yǔ)協(xié)會(huì )的精神風(fēng)貌，突出協(xié)會(huì )的特色，喚起人們對聾啞人的關(guān)注。時(shí)長(cháng)初定為20分鐘左右，拍攝地點(diǎn)為中南林業(yè)科技大學(xué)。
2)外聯(lián)以及贊助工作
分管負責人：黃舟(副會(huì )長(cháng))
執行負責人：黃文(外聯(lián)部部長(cháng))
招新所需物資：帳篷1頂、橫幅4條、招新協(xié)會(huì )招牌2份、協(xié)會(huì )相關(guān)內容噴繪1張、自制宣傳硬紙板2張、招新T恤衫16件、宣傳單500份、報名表500份、聯(lián)系表30份、2箱純凈水、筆記本電腦1臺、小音響1對、簽字筆1盒、各種裝飾品等。
執行流程：
1、根據招新策劃完成外聯(lián)策劃。
2、尋找外聯(lián)資源，確定外聯(lián)目標單位。
3、去不斷尋找贊助。
4、做好總結。
要求：分管負責人應當帶領(lǐng)外聯(lián)部積極尋找贊助，為社團減輕財務(wù)壓力，對于以上招新所需的物資，能夠贊助解決的盡量尋找贊助。同時(shí)外聯(lián)部要做好與他機構的'贊助合作以及協(xié)會(huì )招新的財務(wù)清算工作。
3)招新擺點(diǎn)：
分管負責人：朱賀
執行負責人：謝尚東(組織部)
執行流程：
1、組織部撰寫(xiě)擺點(diǎn)要求和常見(jiàn)問(wèn)題解答，收集課表。
2、安排好擺點(diǎn)人員的具體工作。
3、開(kāi)始招新，準備面試。
擺點(diǎn)招新開(kāi)始后，在發(fā)放宣傳單的同時(shí)，表演部要組織人員進(jìn)行手語(yǔ)歌曲表演吸引同學(xué)，筆記本電腦有時(shí)可面對眾人播放視頻，也可在此前做一個(gè)協(xié)會(huì )簡(jiǎn)介的配音demo,招新時(shí)進(jìn)行播放。
報名完成后進(jìn)行面試篩選，預計招新200人，按個(gè)人意愿進(jìn)行部門(mén)分配作為預備干事，也可不進(jìn)部門(mén)作為普通會(huì )員，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間審核后再進(jìn)行干事確定。
三、部門(mén)計劃
(一)教學(xué)部：
負責策劃和組織日常的手語(yǔ)課，組織全體會(huì )員開(kāi)展定期的手語(yǔ)學(xué)習，領(lǐng)導開(kāi)展校內手語(yǔ)推廣部分的所有工作。
1、日常手語(yǔ)教學(xué)
(1)依人數為會(huì )員分配班級，以班級為單位進(jìn)行教學(xué)，每班確定班主任，選出負責人1名、助理2名、組長(cháng)若干名，負責人及助理需接受課外培訓，后階段可進(jìn)行授課并協(xié)助班主任組織教學(xué)工作。
(2)教學(xué)內容以手語(yǔ)專(zhuān)題詞匯、歌曲為主，可加入手語(yǔ)會(huì )話(huà)、故事、詩(shī)歌等，也可加入手語(yǔ)歷史、文化的介紹以及手語(yǔ)的故事。采用協(xié)會(huì )培訓及校外專(zhuān)業(yè)手語(yǔ)老師雙向授課的方式，確保手語(yǔ)學(xué)習的正規化。條件允許下，可運用多媒體教學(xué)方式，通過(guò)播放啞劇、手語(yǔ)MV、手語(yǔ)小故事等讓會(huì )員直觀(guān)地學(xué)習手語(yǔ)。
(3)手語(yǔ)課時(shí)間安排在每月前三周周五周六19:00-21:00(法定節假日除外)，時(shí)間地點(diǎn)固定，可根據需要調整。
(4)班主任需提前商量并確定教學(xué)內容，作好記錄，安排好教學(xué)人員。教學(xué)者需認真備課，做到上課時(shí)準確熟練地傳授知識，若有條件可準備相關(guān)教材下發(fā)會(huì )員。課前做好板書(shū)，課程中要注意教學(xué)質(zhì)量，懂得活躍課堂氣氛，同時(shí)需組織好紀律，課后可進(jìn)行復習以及作業(yè)布置�？蛇m時(shí)組織考試，提升教學(xué)質(zhì)量。
2、每月第四周周五19:00-21:00(法定節假日除外)為內部手語(yǔ)交流時(shí)間，交流內容為手語(yǔ)學(xué)習經(jīng)驗與感悟、志愿服務(wù)活動(dòng)的感想等，可組織手語(yǔ)游戲、座談會(huì )、辯論賽等形式。
3、校內手語(yǔ)推廣
(1)每月舉行沙龍式的手語(yǔ)角交流活動(dòng)，可邀請他校手語(yǔ)協(xié)會(huì )、聾人、校外手語(yǔ)學(xué)習者等等參與，在交流的同時(shí)增進(jìn)友誼，學(xué)習更多的手語(yǔ)技巧。
(2)每月第四周周六晚在校內播放一部?jì)?yōu)秀手語(yǔ)電影，幫助同學(xué)們深入地了解聾人，了解手語(yǔ)，也可以更好地學(xué)習手語(yǔ)，之后可教大家電影中經(jīng)典臺詞手語(yǔ)打法，吸引更多人關(guān)注。
4、在協(xié)會(huì )例會(huì )或管理層會(huì )議上反饋教學(xué)成果，以便各部門(mén)及時(shí)了解教學(xué)情況。
5、每學(xué)期期末對會(huì )員進(jìn)行手語(yǔ)水平考核。
6、積極參加協(xié)會(huì )活動(dòng)，與協(xié)會(huì )各部門(mén)保持密切聯(lián)系。
(二)外聯(lián)財務(wù)部：
負責聯(lián)系外聯(lián)贊助，管理協(xié)會(huì )內部財務(wù)收支，定期上報財務(wù)狀況，采購活動(dòng)用品。
1、對會(huì )員會(huì )費進(jìn)行合法收取，作好記錄，并開(kāi)出會(huì )費收取證明。
2、根據階段工作計劃擬定協(xié)會(huì )活動(dòng)經(jīng)費預算。
3、按職能規劃小組，部門(mén)成員要有明確分工。
4、外聯(lián)工作
(1)每月組織部門(mén)人員進(jìn)行外聯(lián)工作，為協(xié)會(huì )各項活動(dòng)募集資金，保證協(xié)會(huì )資金后盾。
(2)對于學(xué)校性質(zhì)比較類(lèi)似的協(xié)會(huì )(如新希望協(xié)會(huì )，青年志愿者協(xié)會(huì )等)，應緊密彼此關(guān)系，凝聚不同協(xié)會(huì )的合作力量，取得支持優(yōu)勢。
(3)努力搭建本協(xié)會(huì )與外校協(xié)會(huì )文化交流的平臺，定制長(cháng)遠合作計劃。
(4)尋找社會(huì )資源，借助社會(huì )資源將協(xié)會(huì )理念傳播出去，并積極與外界組織展開(kāi)合作。
5、財務(wù)工作
(1)加強規范現金、物品管理，做好日常財務(wù)核算工作，監管協(xié)會(huì )所有財務(wù)收支。
(2)設置協(xié)會(huì )財務(wù)收支明細賬目，編制明細表、匯總表，及時(shí)并如實(shí)記錄。
(3)嚴格財務(wù)管理，加強財務(wù)監督，督促干事嚴格執行各項財務(wù)制度和財經(jīng)紀律。財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則，秉公辦事。嚴格財物領(lǐng)用、報銷(xiāo)等手續。
6、挖掘資金使用潛力，提高資金利用效果，努力開(kāi)源節流。隨時(shí)掌握資金流動(dòng)動(dòng)態(tài)，并及時(shí)報告協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)，在會(huì )議上做好資金調度。
7、進(jìn)行工作匯報時(shí)，對工作特別突出的干事進(jìn)行獎賞。做好本職工作的同時(shí)，與其他部門(mén)保持密切聯(lián)系，積極參加協(xié)會(huì )活動(dòng)。
(三)志愿服務(wù)部
1、聯(lián)誼：校內的聯(lián)誼遠遠不能滿(mǎn)足協(xié)會(huì )發(fā)展的需要，不能足夠豐富大學(xué)生的生活，而且也不能充分表達我們的愛(ài)心，所以我們更應該將方向與目標定位到校外這個(gè)方向。了解其他學(xué)校的相似性協(xié)會(huì )或社團，一來(lái)可以交流經(jīng)驗、吸收積極的方面，二來(lái)可增強雙方力量實(shí)現更大的目標，給社會(huì )創(chuàng )造更多的價(jià)值。
2、公益活動(dòng)：與特教中專(zhuān)學(xué)習手語(yǔ)，一起去了解并走近開(kāi)音兒童、福利敬老院…與燈飾老板或愛(ài)心助殘老板合作，將所獲利潤當作愛(ài)心基金，為聾啞人獻一份愛(ài)心。
3、走進(jìn)省級志愿者協(xié)會(huì )：部門(mén)里已有部長(cháng)經(jīng)驗胡啟進(jìn)入省殘聯(lián)志愿者協(xié)會(huì )，我們就可以深入了解如何更像志愿者，應用到平時(shí)的工作活動(dòng)中來(lái)。當機會(huì )來(lái)了，我們已做好準備，如此不是更好么。
4、調查聾啞人生活現狀：目前，暫時(shí)了解的，在長(cháng)沙的聾啞學(xué)校有湖南省特教中專(zhuān)、長(cháng)沙市盲聾啞學(xué)校、長(cháng)沙市特殊教育學(xué)校、長(cháng)沙縣特殊教育學(xué)校、湖南扶殘美術(shù)學(xué)院。我們計劃對前三所學(xué)校同學(xué)的生活、學(xué)習、心理、家庭教育等方面做一個(gè)問(wèn)卷調查。旨在更好地了解他們，增加對聾啞人的關(guān)心度，為他們提供力所能及的幫助�；ハ嘟涣�，能更好地建立起與特教中專(zhuān)聾啞學(xué)生的友誼關(guān)系。
5、我們將選出優(yōu)秀的手語(yǔ)志愿者，利用寒暑假去教育資源不是很豐富的聾啞學(xué)校支教，可選擇的學(xué)校有：岳陽(yáng)市特殊教育學(xué)校，郴州聾啞學(xué)校等。
(四)宣傳部
由于協(xié)會(huì )剛剛成立，協(xié)會(huì )在校內外的知名度還不是很高，因此我們要加大力度做好我們的宣傳工作，其方式多種多樣：
1、加強網(wǎng)絡(luò )平臺建設，實(shí)現手語(yǔ)文化網(wǎng)絡(luò )推廣。以我們的工作QQ、微博和人人主頁(yè)為根據地，及時(shí)準確的發(fā)布協(xié)會(huì )近期的動(dòng)態(tài)，實(shí)現至少每日一更，保證發(fā)布高質(zhì)量微博。
2、制定干事培養方案。要培養干事的展板制作、海報和噴繪、視頻制作、橫幅構思、攝影攝像等方面的部門(mén)專(zhuān)業(yè)技能�？梢钥紤]開(kāi)設類(lèi)似于“影集制作課堂教學(xué)”等立足培養本部門(mén)干事能力，同時(shí)全體會(huì )員可以參與學(xué)習的活動(dòng)。
3、充分調動(dòng)一切資源和力量，按時(shí)按質(zhì)完成每次活動(dòng)的宣傳任務(wù)。
4、定期推出社團手語(yǔ)MV、手語(yǔ)微電影、gif動(dòng)畫(huà)等影音圖像資源。
(五)組織部
1、加強協(xié)會(huì )人員的交流，在每個(gè)月的月初開(kāi)展交流活動(dòng)，交流內容主要為工作的進(jìn)展情況、在工作中遇到的主要問(wèn)題和在工作中汲取的經(jīng)驗教訓。通過(guò)交流，在完成工作的同時(shí)增進(jìn)了部長(cháng)干事之間的感情，增強了協(xié)會(huì )的凝聚力。
2、加強協(xié)會(huì )人員的能力建設，一個(gè)協(xié)會(huì )要有明確的分工，各司其職，但與此同時(shí)要重視人員的綜合能力的培養。在下學(xué)期各部長(cháng)要考慮各方面因素選出重點(diǎn)和次重點(diǎn)干事進(jìn)行培訓。這不僅僅要在平時(shí)分配任務(wù)中實(shí)施，更要單獨抽出時(shí)間來(lái)進(jìn)行集訓。著(zhù)要各部門(mén)根據自己部門(mén)特色制定集訓內容，有各部門(mén)部長(cháng)和副部負責。
3、加強協(xié)會(huì )的思想建設，由團支書(shū)及時(shí)傳遞學(xué)校的政治思想。對與其他協(xié)會(huì )的思想取其精華，棄其糟粕。在協(xié)會(huì )內部要統一思想，使大家心往一處想，勁往一處使。在協(xié)會(huì )內部形成健康向上的良好風(fēng)氣。
4、加強協(xié)會(huì )內部聯(lián)系，可以在協(xié)會(huì )內部組織各種活動(dòng)，例如辯論賽、手語(yǔ)角(這個(gè)可以邀請外部人員)、體育比賽農家樂(lè )、滑旱冰等
(2)在學(xué)校加強與其他協(xié)會(huì )的聯(lián)系，例如協(xié)會(huì )聯(lián)誼、給各協(xié)會(huì )帶去手語(yǔ)表演、聯(lián)合來(lái)籌辦各種活動(dòng)等。
(3)加強協(xié)會(huì )與周邊的聯(lián)系，組織去專(zhuān)業(yè)的手語(yǔ)機構參觀(guān)學(xué)習，互搞活動(dòng)。也在假期去手語(yǔ)學(xué)校進(jìn)行支教，還有去當志愿者等。
(六)表演部
表演部的職責是在校園內打響我們協(xié)會(huì )的口號，讓更多的人認識“語(yǔ)翼”，了解“語(yǔ)翼”，進(jìn)而幫助“語(yǔ)翼”更好更快的成長(cháng)。我將成立語(yǔ)翼表演隊，以本部門(mén)和其他部門(mén)推薦的干事為基礎，打造一支社團特色工作隊伍，保持與各個(gè)學(xué)院、協(xié)會(huì )的聯(lián)系，為協(xié)會(huì )的表演部爭取更多演出的機會(huì )，不僅是在校園，更是在社會(huì )上，讓大家欣賞到精彩的手語(yǔ)表演，感受手語(yǔ)文化的魅力，為推廣手語(yǔ)做好鋪墊。另外，協(xié)助部長(cháng)從會(huì )員中選出優(yōu)秀的手語(yǔ)表演人才，設計、排練優(yōu)質(zhì)的手語(yǔ)節目，并且督促演員的訓練，爭取打造一支完美的語(yǔ)翼手語(yǔ)表演隊!配合宣傳部，定期推出手語(yǔ)MV等影音產(chǎn)品。
四、部門(mén)管理
(一)審核分管部門(mén)工作計劃，提出意見(jiàn)與建議，與其進(jìn)行協(xié)商確定最后計劃。
(二)按照工作計劃指示并協(xié)助部門(mén)開(kāi)展各項工作，監督工作進(jìn)程，確保工作成果。
(三)與部門(mén)保持密切聯(lián)系，組織或參與部門(mén)小會(huì )議，傳達上級的各項指示，共同討論并解決工作中出現的問(wèn)題，交流經(jīng)驗，確定下一步工作方向，并向上級匯報工作情況。
(四)關(guān)心部門(mén)動(dòng)態(tài)，用親民的方式及時(shí)處理情況，組織小活動(dòng)激發(fā)工作熱情。
(五)強調協(xié)會(huì )核心，同一協(xié)會(huì )同一目標，帶領(lǐng)部門(mén)與其他各部門(mén)保持密切聯(lián)系，積極組織參與協(xié)會(huì )活動(dòng)，同為協(xié)會(huì )明天努力，同為公益事業(yè)奮斗。
五、協(xié)會(huì )發(fā)展
(一)對會(huì )員尤其預備干事進(jìn)行相關(guān)思想工作的教育，包括協(xié)會(huì )的發(fā)展過(guò)程、初衷、目的與性質(zhì)、公益的實(shí)質(zhì)等等。
(二)以《手語(yǔ)舞出愛(ài)》項目書(shū)為指導，貫徹落實(shí)協(xié)會(huì )各項工作。騰訊微愛(ài)項目申請成功后，應合理利用資源，努力實(shí)現項目目標。
(三)開(kāi)展好日常手語(yǔ)教學(xué)工作，為協(xié)會(huì )奠定發(fā)展實(shí)力。
(四)組織校內手語(yǔ)匯演，承接校外手語(yǔ)演出，吸引更多人關(guān)注手語(yǔ)。
(五)在學(xué)校內、社會(huì )上推廣并普及手語(yǔ)，讓越來(lái)越多的健全人接觸和了解聾人，幫助其更好地融入現實(shí)社會(huì )。
(六)積極開(kāi)展校外實(shí)踐志愿服務(wù)工作，深入研究聾人的生活現狀，盡所能幫助聾啞人解決面臨的各種問(wèn)題和困難。
(七)加強與外界的聯(lián)系與合作，將協(xié)會(huì )合作力量發(fā)展壯大，讓更多人參與公益事業(yè)。
(八)構建網(wǎng)絡(luò )平臺，加強手語(yǔ)的網(wǎng)絡(luò )宣傳與推廣。
(九)呼吁更多的人持續關(guān)注聾啞人的生活現狀，幫助維護聾啞人的正當合法權利，號召更多的人學(xué)習手語(yǔ)，最終實(shí)現聾啞人與健全人之間的信息交流無(wú)障礙。
(十)做好協(xié)會(huì )換屆工作，從開(kāi)頭到結尾，一直在進(jìn)行。
我們利用手語(yǔ)這一門(mén)無(wú)聲的藝術(shù)，架起了每個(gè)人之間溝通的橋梁，讓我們一起舞動(dòng)這雙“手”的翅膀，傳播愛(ài)的希望，將手語(yǔ)普及校園，推廣社會(huì )，呼吁更多的愛(ài)心人士來(lái)幫助我國20xx多萬(wàn)殘障人士，讓愛(ài)溫暖人心，讓愛(ài)的陽(yáng)光灑滿(mǎn)人間。
【有關(guān)工作計劃模板匯編7篇】相關(guān)文章：
有關(guān)狼教案模板匯編八篇02-06
有關(guān)母雞教案模板匯編八篇02-12
有關(guān)雇傭合同模板匯編8篇08-08
有關(guān)雇傭合同模板匯編五篇08-07
有關(guān)雇傭合同模板匯編5篇08-06