【推薦】工作計劃范文集錦七篇

　　人生天地之間，若白駒過(guò)隙，忽然而已，我們的工作又邁入新的階段，此時(shí)此刻需要為接下來(lái)的工作做一個(gè)詳細的計劃了。那么我們該怎么去寫(xiě)工作計劃呢？以下是小編整理的工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計劃 篇1

　　學(xué)校安全衛生工作涉及千家萬(wàn)戶(hù)，關(guān)系社會(huì )穩定，是教育事業(yè)能否健康、持續發(fā)展的關(guān)鍵所在。為進(jìn)一步加強東營(yíng)學(xué)校安全衛生工作，防止學(xué)校各類(lèi)安全事故的發(fā)生，確保師生員工的身心健康和生命財產(chǎn)安全，根據中牟縣教育局有關(guān)工作的安排部署，結合東營(yíng)學(xué)校的實(shí)際，特制定本工作計劃：

　　一、指導思想：

　　根據中牟縣教育局的部署，結合學(xué)校實(shí)際，我校將實(shí)行全員參與安全、衛生工作，實(shí)行安全、衛生工作責任制，切實(shí)做到宣傳、教育、監督三到位，努力杜絕一切因學(xué)校工作失誤造成的安全責任事故，消除學(xué)校的安全隱患，使教師有一個(gè)安全祥和的工作環(huán)境，學(xué)生有一個(gè)安全文明的學(xué)習環(huán)境。創(chuàng )建平安校園，為教育教學(xué)創(chuàng )設良好的校園環(huán)境。

　　二、組織領(lǐng)導：

　　1、學(xué)校安全衛生工作領(lǐng)導小組。

　�。�1）組長(cháng)：___________（全面負責學(xué)校安全衛生工作）

　�。�2）副組長(cháng)：

　�、賍__________（具體分管安全衛生工作）

　�、赺__________（具體分管教育教學(xué)安全工作）

　�。�3）成員：

　�、賍_______負責校園環(huán)境衛生和穩定工作）

　�、赺________（負責校園安全衛生落實(shí)監督工作）

　�、踎________（負責教育教學(xué)安全工作）

　�、躝________（負責校舍校產(chǎn)設施安全工作）

　�、輄________（負責對安全宣傳教育工作）

　　2、落實(shí)安全、衛生教育責任制。

　　(1)建立由學(xué)校 → 教職工→ 學(xué)生與家長(cháng)的立體責任機制。

　　(2)簽定安全衛生責任書(shū)。

　　(3)宣傳安全教育，有記錄或圖片保存。

　　三、工作目標。

　　1、層層簽訂安全目標責任書(shū)，加強安全教育，做到教師人人參與安全衛生工作，人人抓安全衛生工作。

　　2、加強學(xué)生課間活動(dòng)安全工作，確保學(xué)生安全。

　　3、加強食品衛生管理，確保無(wú)意外事故的發(fā)生。

　　4、加強學(xué)生上學(xué)、放學(xué)途中管理，確保無(wú)意外事故發(fā)生。

　　5、加強校舍、教學(xué)設施管理，確保師生的生命安全。

　　6、加強對各種應急、突發(fā)事件的演練預防等工作。

　　7、加強傳染�。�甲型流感）的防控工作，確保學(xué)生健康。

工作計劃 篇2

　　一、教研目標、任務(wù)具體措施與要求

　　新的學(xué)期主要是結合新課程改革的要求，進(jìn)一步更新教育觀(guān)念，改革教法，更新學(xué)法，從課堂教學(xué)和評價(jià)入手，切實(shí)提高學(xué)生運算能力的培養，多方面、多角度的提高學(xué)生的運算能力。促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。具體措施

　　1、認真領(lǐng)會(huì )我市關(guān)于進(jìn)一步加強學(xué)生的運算能力的培養。大力推進(jìn)學(xué)生的運算能力的培養。

　　2、在平日的教學(xué)過(guò)程中，每節課前拿出三到四分鐘的時(shí)間對學(xué)生運算能力進(jìn)行測試，每?jì)芍苓M(jìn)行一次運算能力競賽。

　　3、認真組織好教師進(jìn)行集體備課，本學(xué)期的集體備課內容為分式、二次根式和繁分式的教學(xué)和化簡(jiǎn)。

　　4、認真做好聽(tīng)課活動(dòng)，評價(jià)要求客觀(guān)公正，實(shí)事求是。

　　5、深入研討教材，鉆研教材，并創(chuàng )造性的使用教材，多方面、多角度的搜集課程改革信息。

　　6、及時(shí)將教研活動(dòng)中取得的教學(xué)成果應用到教學(xué)中去。

　　二、教研活動(dòng)的具體內容與時(shí)間安排

　　1、深入學(xué)習《數學(xué)課程標準》，把握好教材的內容和使用深度。

　　2、認真組織集體備課活動(dòng)，發(fā)揮集體智慧

　　三、教研活動(dòng)中應注意的問(wèn)題

　　1、必須從思想上重視教科研活動(dòng)

　　2、及時(shí)領(lǐng)會(huì )課程改革中的精神。

工作計劃 篇3

　　X年全體建二人緊緊圍繞“差異化經(jīng)營(yíng)，提升品牌內涵”的經(jīng)營(yíng)戰略以及“打造企業(yè)執行力”的管理戰略這兩條主線(xiàn)開(kāi)展工作，并取得了突破性的進(jìn)展。

　　一、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)穩步上升，銷(xiāo)售突破億元大關(guān)。

　　實(shí)際銷(xiāo)售完成年度考核計劃的130％，同比增長(cháng)15％，所實(shí)現的純利同比增長(cháng)381％。確立了武商建二在青山區域市場(chǎng)的領(lǐng)先市場(chǎng)地位。

　　經(jīng)營(yíng)調整成效凸顯。全年引進(jìn)新渠道1X個(gè)，淘汰品牌123個(gè)，調整率達70%以上。全場(chǎng)七大品類(lèi)均實(shí)現20%以上的增幅，最高和最低毛坪較去年增長(cháng)26%和13%。

　　兩個(gè)工程兩手齊抓�！按蛟�20個(gè)百萬(wàn)品牌”和“引進(jìn)10個(gè)成熟品牌”的“兩手抓”工程，有21個(gè)品牌實(shí)現了銷(xiāo)售過(guò)百萬(wàn)的業(yè)績(jì)，整體銷(xiāo)售同比增長(cháng)36%，占全場(chǎng)銷(xiāo)售總額的27%。

　　擴銷(xiāo)增利企劃先行。突破常規，通過(guò)整合資源，把握熱點(diǎn)，推出個(gè)性化的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，在營(yíng)銷(xiāo)造勢上始終保持區域領(lǐng)先優(yōu)勢。

　　二、服務(wù)體系不斷完善，現場(chǎng)管理成效斐然

　　X年建二狠抓現場(chǎng)管理，全面推行“親情式服務(wù)”體系，在一線(xiàn)員工中開(kāi)展“服務(wù)意識”的大討論。對商場(chǎng)硬件設施進(jìn)行了全面維修和整改，使賣(mài)場(chǎng)形象煥然一新。

　　三、“執行”觀(guān)念深入人心，人力資源不斷挖潛。

　　以“打造企業(yè)執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進(jìn)行了900多小時(shí)，萬(wàn)余人次的各類(lèi)培訓，真正實(shí)踐了建立學(xué)習型組織，培養知識型人才的工作要求。進(jìn)行了兩次較大規模的輪崗，涉及崗位異動(dòng)37人，在員工中形成了強烈的反響。

　　X年的工作成績(jì)顯著(zhù)，但也存在以下六點(diǎn)制約企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題：?jiǎn)?wèn)題一：經(jīng)營(yíng)結構與發(fā)展目標不協(xié)調的狀況依然非常明顯。

　　問(wèn)題二：對市場(chǎng)形式的預見(jiàn)性與具體經(jīng)營(yíng)舉措實(shí)施之間存在矛盾。

　　問(wèn)題三：促銷(xiāo)形式的單一性和不可替代性禁錮了營(yíng)銷(xiāo)工作的發(fā)展。

　　問(wèn)題四：日常性的銷(xiāo)售與熱點(diǎn)性的銷(xiāo)售差異仍未縮小，反而有擴大的趨勢。

　　問(wèn)題五：全場(chǎng)性應季商品的貨源及結構問(wèn)題沒(méi)有改變。

　　問(wèn)題六：供應商渠道的整合在X年雖有改變，但效果并不明顯。

　　X年，青山周邊區域的商業(yè)競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷(xiāo)品貿的整裝待業(yè)，后有青山百貨的步步緊追，我們將從以下幾個(gè)方面重點(diǎn)入手：

　　一、抓春節市場(chǎng)，確保開(kāi)門(mén)紅，誓奪年度目標

　　以春節營(yíng)銷(xiāo)工作為先導，全面實(shí)施旺季市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略，確保一、二月份開(kāi)門(mén)紅及年度經(jīng)營(yíng)目標的順利實(shí)現。

　　二、準確把握市場(chǎng)定位，實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)

　　略微調高經(jīng)營(yíng)檔次，跟青商、徐東、銷(xiāo)品茂實(shí)行整體錯位，打造區域時(shí)尚百貨。特別是在區域市場(chǎng)內實(shí)現主流品牌獨家經(jīng)營(yíng)的格局。

　　三、組建貨品部，實(shí)施進(jìn)銷(xiāo)分離，加大招商調整力度

　　通過(guò)組織架構的健全，為加快調整進(jìn)度提供有力的軟環(huán)境，使調整工作一步一個(gè)腳印地向前發(fā)展，從而達到區域百貨經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)格局。

　　四、以四樓的改造與經(jīng)營(yíng)為契機，全面整合場(chǎng)內資源

　　做強做大是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一要務(wù)。以開(kāi)發(fā)擴大四樓經(jīng)營(yíng)面積和內容作為X年的首要任務(wù)，進(jìn)一步提升商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)功能，開(kāi)發(fā)新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。

　　五、狠抓百萬(wàn)品牌，全面發(fā)揮二八效應

　　要從招商、裝修、營(yíng)銷(xiāo)、人員、考核等各方面全面整合，提高百萬(wàn)品牌的成功率、成活率，使已有的百萬(wàn)品牌發(fā)揮領(lǐng)軍作用。

　　六、狠抓渠道優(yōu)化，減小因供應商實(shí)力弱對經(jīng)營(yíng)造成的制約

　　在渠道整合上選擇有實(shí)力的品牌和供應商，淘汰或擇優(yōu)選擇一些非廠(chǎng)商或一級代理商的供應商，在營(yíng)銷(xiāo)、價(jià)格、貨源、退換貨等方面爭取更多的政策。

　　七、科學(xué)分析，力求突破，全面推行親情化營(yíng)銷(xiāo)

　　X年的營(yíng)銷(xiāo)工作要突破較為單一的促銷(xiāo)模式，加強情感式營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)宣傳、陳列、服務(wù)整體造勢，包裝更生活化、時(shí)尚化，達到吸引客源，促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。

　　八、實(shí)施員工素質(zhì)工程，實(shí)現人才發(fā)展戰略轉型

　　X年，我們將加大企業(yè)人才的培養和儲備力度，實(shí)施培訓“五個(gè)一”工程。同時(shí)，加大企業(yè)制度的執行力度，進(jìn)一步規范全場(chǎng)員工的工作行為，形成和諧、規范的良好工作氛圍。

工作計劃 篇4

　　城市管理工作在區委、區政府的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞“加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、又好又快發(fā)展”的總體取向和城鄉統籌、“四位一體”科學(xué)發(fā)展總體戰略，以創(chuàng )建全國文明城市為契機，以“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)，清潔城市大行動(dòng)”為抓手，增添措施，精細管理，文明執法，惠民為民，為提升我區城市品質(zhì)和魅力做出了積極貢獻�，F將全年工作總結如下：

　　目標工作情況

　�。ㄒ唬┱�治建設穩步推進(jìn)

　　一是進(jìn)一步推進(jìn)規范化服務(wù)型政府建設及投資軟環(huán)境治理工作。積極探索規范化服務(wù)型政府建設，優(yōu)化行政管理工作流程，開(kāi)展建章立制、事務(wù)公開(kāi)、優(yōu)化服務(wù)流程、推廣服務(wù)承諾等工作。落實(shí)“限時(shí)辦結制”、“首問(wèn)責任制”、“一次性告知制度”、“服務(wù)承諾制”等工作制度，增加工作透明度，最大限度地方便服務(wù)對象，提高辦事效率，不斷提高市民對城管工作的滿(mǎn)意率。二是加強和改進(jìn)黨的建設，充分發(fā)揮黨組織的戰斗堡壘作用。進(jìn)一步完善了黨內組織生活和工作制度，新發(fā)展黨員4名，按期轉正7名。在環(huán)衛作業(yè)與城管執法兩條線(xiàn)建立黨員示范崗。加強和改進(jìn)了黨對工會(huì )、婦聯(lián)、共青團、關(guān)工委及老協(xié)的領(lǐng)導，調整了群團組織成員，落實(shí)了專(zhuān)門(mén)工作經(jīng)費。通過(guò)以上舉措，有力地推動(dòng)了全局工作的整體進(jìn)程。三是加強黨風(fēng)廉政建設，廉潔奉公，勤儉節約。組織收看、學(xué)習黨風(fēng)廉政建設專(zhuān)題片3次，利用各種會(huì )議經(jīng)常個(gè)別談話(huà)，告誡全體干部職工珍惜政治生命，珍惜自由生活，嚴于律己，奉公守法。堅持局和下屬單位財務(wù)公開(kāi)，接受職工監督；制定了差旅、會(huì )務(wù)、公務(wù)接待及辦公經(jīng)費包干使用規定，做到民主理財；始終堅持政府采購和“收支兩條線(xiàn)”，做到遵規守紀。四是加強干部職工隊伍建設，樹(shù)立城管新形象。堅持間周職工政治業(yè)務(wù)學(xué)習制度，制定紀律作風(fēng)“六條禁令”（即嚴禁違規調動(dòng)執法隊員、嚴禁越權執法、嚴格強制措施、嚴格執法主體、嚴格辦案程序、嚴格紀律作風(fēng)），重申執法人員《六要六不準》和環(huán)衛作業(yè)人員《六要六不要》，規范從業(yè)行為，建立快速反應處置機制，堅持惠民為民；充實(shí)女子督查中隊，著(zhù)力提升隊伍素質(zhì)。

　�。ǘ�）文化建設再創(chuàng )輝煌

　　一是積極參與創(chuàng )建文明城市工作，開(kāi)展了“迎奧運、講文明、樹(shù)新風(fēng)”清潔城鄉大行動(dòng)競賽活動(dòng)，并做出了積極貢獻。二是開(kāi)展了“文明伴我行”系列群眾性活動(dòng)。組建了一支城管志愿者隊伍，該隊伍以城管執法隊員、城管監督員和向社會(huì )公開(kāi)招募的志愿者組成。正式啟動(dòng)我市首個(gè)“藍綠絲帶飄起來(lái)——全市城管系統文明提升行動(dòng)”。三是大力開(kāi)展城管文化建設“五個(gè)一”活動(dòng)，舉辦了第二屆環(huán)衛藝術(shù)節，達到了凝聚人心，鼓舞士氣，陶冶情操的效果。四是開(kāi)展了“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“每月一星”評選、流動(dòng)紅旗評選活動(dòng)。五是抓好“一刊一冊一書(shū)一欄目”，即辦好環(huán)衛工人專(zhuān)刊、宣傳畫(huà)冊、調研文章集和在龍泉電視臺開(kāi)設“城市在線(xiàn)”欄目，各項工作正順利進(jìn)行。

　�。ㄈ�）社會(huì )建設取得實(shí)效

　　一是認真落實(shí)組團幫扶工作，積極開(kāi)展了1＋1結對幫扶活動(dòng)。全年全局機關(guān)干部下鄉走訪(fǎng)38戶(hù)貧困親戚共計150余人（次），落實(shí)幫扶資金13萬(wàn)元，向貧困戶(hù)捐款1萬(wàn)余元。積極參加全區的抗旱減災活動(dòng)，有效緩解山區學(xué)校及駐區部隊的飲水問(wèn)題。二是加強城鄉環(huán)境衛生管理。我們嚴格按iso9001-國際管理標準，引入bot模式，鞏固提升環(huán)衛作業(yè)市場(chǎng)化運作機制，城市垃圾收運及清掃保潔覆蓋率100％，無(wú)害化處理率達90%以上，推動(dòng)城市管理職能向農村延伸覆蓋，實(shí)施農村生活垃圾集中收運處置全覆蓋，收運處置率達80％以上。三是大力加強城市管理及創(chuàng )建工作宣傳活動(dòng)。廣泛開(kāi)展城管上街面、進(jìn)社區，加強與新聞媒體的聯(lián)系和溝通，加大在各級媒體中的宣傳報道，同時(shí)，通過(guò)發(fā)放創(chuàng )文明宣傳資料、城市管理調查表、宣傳車(chē)等多種形式對市民進(jìn)行宣傳教育，使創(chuàng )文明活動(dòng)深入廣大市民，發(fā)動(dòng)市民參與創(chuàng )建活動(dòng)和城市管理，不斷提高市民對創(chuàng )建活動(dòng)的知曉率，進(jìn)一步改善城管工作者在廣大市民中的.形象，提高市民對城市管理工作的支持率和滿(mǎn)意度。四是突發(fā)事件預防與處置成效顯著(zhù)。我局根據我區城市管理工作的現狀和需要，有效預防、及時(shí)控制和消除重大自然災害和突發(fā)性公共事件對社會(huì )的危害和影響，制定了《重大自然災害和突發(fā)性公共事件應急預案》，在年初抗擊雪災和抗震救災活動(dòng)中取得顯著(zhù)效果。

工作計劃 篇5

　　2x06年是集團公司十一五規劃的戰略開(kāi)局之年，是全公司立足新起點(diǎn)，謀劃新篇章，運用新思維，開(kāi)創(chuàng )新業(yè)績(jì)的重要階段。公司上下正面臨著(zhù)一個(gè)快速發(fā)展期，也對我們各級團組織、團干部，更新工作觀(guān)念，轉變工作作風(fēng)，創(chuàng )新性地開(kāi)展工作提出了更高的要求。為此供電部團委對2x06年團的各項工作提出如下要點(diǎn)：

　　2x06年共青團工作指導思想：以集團公司2x06年職工代表大會(huì )暨工作會(huì )議精神為指針，認真貫徹落實(shí)公司團委關(guān)于2x06年共青團工作要點(diǎn)的通知精神，努力加強團組織自身建設，增強團隊活力，充分發(fā)揮團組織的作用，緊密?chē)�繞公司團委和供電部全年各項工作目標的完成扎實(shí)開(kāi)展工作，尋章建制，規范團青組織管理，擔當起服務(wù)、教育，引領(lǐng)扶持青工創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)，健康成長(cháng)成才的重任，為供電部再創(chuàng )輝煌做出最大貢獻。

　　2x06年工作奮斗目標：

　　1、保持集團公司“先進(jìn)團委”稱(chēng)號，努力爭取“紅旗團委”榮譽(yù)

　　2、在保持大隆中心變電所為鐵嶺市“青年文明號”榮譽(yù)的基礎上，再成功申報一個(gè)班組為鐵嶺市“青年文明號”

　　一、加強團的自身建設，夯實(shí)各項基礎工作

　　2x06年供電部團委要著(zhù)重做好團組織的建設，為團組織各項工作的順利展開(kāi)提供保障。

　　1、贏(yíng)得支持，將團組織建設真正納入到黨建工作中。堅持黨建帶團建，這是團中央近年來(lái)加強團組織建設的主體工作思路，共青團作為體現與實(shí)施黨在青年工作中方針政策的重要組織體系，只有緊緊依靠各級黨組織才能實(shí)現生存和發(fā)展。為此，在今年我部的團組織建設工作中，首先落實(shí)公司團委對團建的要求，各基層科區團支部要有效地尋求這個(gè)方略，切實(shí)將本科區的團支部建設納入到所在科區的黨支部建設中去，使團的各項工作與黨政工作統籌兼顧，共同安排實(shí)施，形成一體化發(fā)展格局。努力使團建工作參與到本單位“五好黨支部”建設工作，分解細化團的工作，力爭百分制考核占有一定的比例，引起本科區黨支部對團建的必要重視。

　　2、認真完善團的各項基礎性工作。各科區團支部要將今年視為部團委基礎工作的完善年，每個(gè)團支部要切實(shí)將團建工作中的團員注冊與管理、團支部的建立、團干部的選用、團的例會(huì )、學(xué)習和活動(dòng)等一系列工作，逐步加以健全完善，實(shí)現規范有序管理，機制化運作，切實(shí)指導當前工作，使團組織的各項工作方向明確，責任到位。

　　3、全面推進(jìn)學(xué)習型團組織創(chuàng )建工作。創(chuàng )建學(xué)習型團組織，就是要面對新情況，解決新問(wèn)題，探索新思路，運用新模式，開(kāi)創(chuàng )團組織工作的新局面；就是要我們面對紛繁復雜的社會(huì )發(fā)展，新時(shí)期青年人多元化的人生觀(guān)和價(jià)值取向，更好地服務(wù)、教育、引領(lǐng)與幫助他們不懈努力地加以學(xué)習；就是要我們團干部懂得“一個(gè)不學(xué)習的人是沒(méi)有希望，不能委以重任，難以應對當前工作的人”。就我們供電部團干部而言，知識偏窄、業(yè)務(wù)不精、能力不強是普遍存在的，而且是急需解決的問(wèn)題。所以，2x06年我們要把深入開(kāi)展創(chuàng )建學(xué)習型團組織，作為團建工作的主線(xiàn)工作，以注重制度建設為突破口，形成體制機制，精心設計載體，搭建平臺。以理順思想為導向，在團青中形成濃厚氛圍，樹(shù)立全新的學(xué)習理念，為加強團的能力建設，高質(zhì)量地開(kāi)展各項工作打下堅實(shí)基礎。

　　二、加強青工思想道德教育，促進(jìn)青工崗位成才

　　思想是行為的先導，決定著(zhù)不同社會(huì )角色和自身發(fā)展的方向。今年我們團組織要著(zhù)重加強青工的思想道德教育工作，引導培育青工，樹(shù)立正確的“三觀(guān)”。各項工作的開(kāi)展只有真正觸及青工心靈，才能形成共識，達到約定俗成，墨守成規的效果，才能更好地形成和溶入我部特有的職工行為文化。同時(shí)運用“名人效應”，組織號召青工向身邊的優(yōu)秀模范、勞動(dòng)楷模學(xué)習，創(chuàng )造和利用機會(huì )，與其座談交流，相互溝通，放寬青工眼界，活躍思想，從而形成積極向上的思想觀(guān)念。2x06年要緊密?chē)�繞公司團委開(kāi)展的“青年職工文化年活動(dòng)”，根據供電部實(shí)際，創(chuàng )新工作觀(guān)念，重點(diǎn)開(kāi)展好青工形勢任務(wù)教育、準軍事化教育、“講文明、樹(shù)新風(fēng)”教育、崗位技能教育的“四項教育”活動(dòng)，統一廣大青工思想，認清形勢，增強使命感和責任感，培育出良好的服從意識和執行力，講文明話(huà)，做文明事、當文明人，成長(cháng)為崗位能手，技術(shù)大拿。為營(yíng)造濃厚的青年文化氛圍，適時(shí)開(kāi)展演講比賽、讀書(shū)征文等有益活動(dòng)。

　　2x06年要積極為青工崗位成才搭建平臺，在積極參與開(kāi)展好我部每年一度的職工技能大賽的同時(shí)，針對新職工或轉崗職工做實(shí)“導師帶徒”活動(dòng)，盡可能地將青工與老技師、技術(shù)工人結成師徒關(guān)系，使青工盡快成長(cháng)。今年要組建青工技術(shù)學(xué)習小組，科學(xué)合理地安排學(xué)習時(shí)間和學(xué)習內容，聘請優(yōu)秀的師資人員，嚴謹實(shí)施運作方式，使青工技術(shù)學(xué)習小組名符其實(shí)，真正運作起來(lái)，為全體青工提高業(yè)務(wù)技能多做有益工作。

　　三、充分發(fā)揮我部團組織生力軍作用，為我部各項中心工作服好務(wù)

　　2x06年我部團組織要繼續發(fā)揮職能優(yōu)勢，開(kāi)展多種活動(dòng)，為我部順利實(shí)現全年工作目標做貢獻。

　　1、繼續大力開(kāi)展青年安全監察崗工作。安全工作仍然是壓倒一切

　　的重點(diǎn)工作。在新的一年中部團委要樹(shù)立青安崗新威望，打造青安崗新形象，把青安崗工作溶入新的理念，建立健全組織機構，培育優(yōu)質(zhì)青安崗隊伍，切實(shí)加強青安崗制度建設，形成必要的激勵機制和科學(xué)工作流程，樹(shù)立“崗員上班就是上崗”的思想和最佳工作模式，高質(zhì)量地開(kāi)展好每月最少兩次的青安崗“零點(diǎn)行動(dòng)”的同時(shí)，參與配合公司團委組織開(kāi)展的“青安崗員集結互動(dòng)上崗檢查活動(dòng)”，以最大限度發(fā)揮青安崗作用。

　　2、積極開(kāi)展青年志愿者活動(dòng)。青年志愿者活動(dòng)體現自愿參與的原則，各個(gè)團支部要對青年自愿者進(jìn)行登記造冊，建立健全青年志愿者服務(wù)隊的組織機構，部團委和各團支部都要根據我部及科區的生產(chǎn)實(shí)際適時(shí)地開(kāi)展活動(dòng)。今年準備組建以用電、通訊和有線(xiàn)電視為主要力量的青年志愿者服務(wù)大隊，在用電、通訊、有線(xiàn)電視團支部分別成立三個(gè)服務(wù)支隊，使青年志愿者的“便民服務(wù)”、“關(guān)愛(ài)老前輩，助困進(jìn)百家”、“植綠護綠環(huán)保行”、“生產(chǎn)突擊隊”等系列活動(dòng)，真正發(fā)揮作用，使其成為共青團組織促進(jìn)企業(yè)各項工作，服務(wù)社會(huì )公益事業(yè)的有效結合點(diǎn)，樹(shù)立我部新時(shí)期共青團組織新形象。

　　3、青工創(chuàng )新創(chuàng )效工作。根據公司團委的要求，2x06年的此項工作要賦予新的內容、產(chǎn)生新的意義。開(kāi)展以青工技術(shù)創(chuàng )新為主，增加青工在服務(wù)、管理、文化等方面工作上的創(chuàng )新及因此生產(chǎn)創(chuàng )效的項目。如：送電工區、變電工區、檢修車(chē)間、三臺子工區、用電管理科、有線(xiàn)電視管理科、通訊工區和試驗計量室等主要生產(chǎn)科區，要根據生產(chǎn)實(shí)際，在這項工作上要多下功夫。部團委還將出臺《供電部青年職工創(chuàng )新創(chuàng )效實(shí)施方案》深入開(kāi)展此項工作。

　　4、青年文明號創(chuàng )建工作。青年文明號是培育產(chǎn)生優(yōu)秀青年群體的重要手段，在推進(jìn)企業(yè)文化建設，打造學(xué)習型青工隊伍工作中，有其特殊作用。去年鐵嶺團市委授予我部大隆中心變電所“鐵嶺市青年文明號”榮譽(yù)，這足以體現出該班所是一個(gè)具有一流業(yè)績(jì)，一流職業(yè)道德和學(xué)習能力、執行能力、創(chuàng )新的工作能力的班組，是其他班組學(xué)習的榜樣。今年我們不僅僅要在鞏固成績(jì)的基礎上努力工作，還要在其他班所中再打造出一個(gè)這樣優(yōu)秀的班組，從而帶動(dòng)更多的班組努力認真的工作。

　　四、組織開(kāi)展多種活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設，增強團組織凝聚力和向心力部屬各基層團支部是推動(dòng)我部文化建設的重要力量，都要明確自身所肩負的責任，要積極采取多種靈活有效的方式，開(kāi)展適宜而新穎的活動(dòng)。要積極開(kāi)展對青工準軍事化教育管理工作，培育出廣大青工對待工作不打半點(diǎn)折扣的良好服從意識和執行能力，用高素質(zhì)的青工隊伍，推進(jìn)我部各項工作順利開(kāi)展。

　　2x06年我部團委在積極參與公司團委開(kāi)展以“五.四”系列活動(dòng)為主線(xiàn)活動(dòng)的同時(shí)，適時(shí)開(kāi)展我部青年人喜聞樂(lè )見(jiàn)的，能真正發(fā)自?xún)刃姆e極參與的各類(lèi)活動(dòng)，為我部廣大青工業(yè)余文化生活增添新的生機和活力，推動(dòng)全部文化建設高質(zhì)量的開(kāi)展。

工作計劃 篇6

　　一直以來(lái)，紀檢部都是公平、公正、公開(kāi)的代表，而且也一直為做好學(xué)生會(huì )的檢查工作努力著(zhù)。紀檢部的主要工作是對學(xué)生會(huì )的干部監督及對同學(xué)們的檢查，對出現的違紀現象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報主席團，樹(shù)立勘技的良好形象。

　　為了讓大家更加明確紀檢部的工作，現總結出紀檢部工作計劃：

　　一、會(huì )議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著(zhù)實(shí)事求是的原則，做好與會(huì )人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執行，我部將定期進(jìn)行匯報，向大家公開(kāi)，以便大家核對，增加工作的透明度。

　　二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節嚴重性處理。

　　三、定時(shí)檢查晚自習出勤情況，每周總結記錄，對無(wú)故缺席人員依情節處理。

　　四、對校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì )議進(jìn)行紀律檢查和監督�；顒�(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì )間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。

　　五、參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會(huì )議。維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場(chǎng)發(fā)現當場(chǎng)指出，并上報情況。選舉結束后對有異議的及時(shí)上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。

　　六、學(xué)期結束前做一次對學(xué)生會(huì )工作反饋調查。

　　七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀律及行為的檢查。

　　八、受理班干和各部紀律的報告(報告以書(shū)信的方式，各班班長(cháng)和部長(cháng)每周把各種不良情況發(fā)到紀檢部郵箱里)，并對違紀現象及時(shí)地處理和上報。

　　九、不定期對學(xué)生會(huì )各部門(mén)進(jìn)行調查工作。參與每周各部例會(huì )并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向主席團報告。

　　十、及時(shí)了解和發(fā)現學(xué)生會(huì )及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的對其做思想工作，情節嚴重的交主席團處理。

　　十一、對各種違紀情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì )例會(huì )前做好總結。。

　　十二、積極參與校組織的各項活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì )工作。

　　十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調查和處理。

　　十四、每周開(kāi)一次部?jì)壤龝?huì )，定于周一中午12點(diǎn)新教前。

　　新的部給學(xué)生會(huì )注入了新的活力，紀檢部將會(huì )努力做好各項工作。讓我們攜手共創(chuàng )勘技風(fēng)采。

工作計劃 篇7

　　xxxx年下半年，保安部的工作目標是:緊緊圍繞公司中心工作,全面落實(shí)公司基層建設方案和各項安全防范措施,加強軍事和業(yè)務(wù)培訓，加強自身學(xué)習，加強和公司各部室、管理處的協(xié)調，推行人性化和制度化管理，確保所轄小區不發(fā)生重大安全事故，努力為保安隊員創(chuàng )造良好的發(fā)展平臺,打造一支規范化、專(zhuān)業(yè)化、有凝聚力、有戰斗力、形象好的保安隊伍，為公司的持續健康發(fā)展,提供強有力的安全保障。

　　下半年要完成的八項主要工作任務(wù)

　　第一項工作 全力配合公司實(shí)行，真正提高隊員的工作積極性。

　　1、修改完善。

　　2、和管理處一起做好績(jì)效方案的宣傳、動(dòng)員、準備工作。

　　3、認真履行績(jì)效管理的檢查、監督職責，公正、公平處理問(wèn)題，決不姑息違規隊員，努力在保安隊營(yíng)造人人遵守公司制度的正氣。

　　第二項工作 強化對正、副隊長(cháng)的培訓,全面提高正、副隊長(cháng)的綜合素質(zhì)。

　　1、制定正、副隊長(cháng)培訓方案

　　2、從x月份開(kāi)始每個(gè)星期二天，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊長(cháng)強化培訓。

　　3、在x月中旬就培訓內容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核。

　　第三項工作 加強對保安隊員的日常培訓，提高隊員工作水平。

　　1、制定下半年保安隊員的培訓計劃。

　　2、認真落實(shí)培訓計劃，半年集中搞一次軍事訓練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽。

　　3、摸索培訓經(jīng)驗，形成一種長(cháng)效機制。

　　第四項工作 規范對新聘保安隊員的培訓，使新隊員盡快熟悉工作。

　　1、制定新聘隊員培訓方案。

　　2、結合公司實(shí)際情況，由保安部對新隊員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓后，由保安隊長(cháng)對新隊員進(jìn)行實(shí)際工作輔導和軍事、消防訓練一個(gè)星期，八天后由保安部考核，考核合格后納入常規訓練。

　　3、在今后的工作中，對每個(gè)新聘隊員依此進(jìn)行規范培訓。

　　第五項工作 加強業(yè)務(wù)學(xué)習，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　1、貫徹公司的學(xué)習制度，每月至少組織二次學(xué)習。

　　2、二次學(xué)習中至少一次擴大到隊長(cháng)層面。

　　第六項工作 做好本職工作，加強對各保安隊的檢查監督，積極和管理處溝通，共同做好保安工作。

　　1、對照部門(mén)職責和崗位職責，做好日常工作。

　　2、加強巡查崗亭，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

　　3、就了解到的情況、問(wèn)題和管理處共同分析研究，認真解決。

　　第七項工作 多方位了解保安隊員，認真做好保安隊后備干部的培養工作。

　　1、實(shí)事求是地對所有隊員進(jìn)行能力評估。

　　2、建立后備保安干部名冊。

　　3、將后備保安干部人選按照對正、副隊長(cháng)的要求進(jìn)行培訓。

　　第八項工作 認真完成公司領(lǐng)導交給的其它任務(wù)。