關(guān)于工作計劃模板合集六篇

　　時(shí)間一晃而過(guò)，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時(shí)此刻我們需要開(kāi)始做一個(gè)工作計劃。估計許多人是想得很多，但不會(huì )寫(xiě)，下面是小編精心整理的工作計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作計劃 篇1

　　為了貫徹落實(shí)新課程標準要求，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，切實(shí)搞好語(yǔ)文教育教學(xué)工作，我們語(yǔ)文教研組根據學(xué)校的教育教學(xué)工作計劃和中心工作的安排意見(jiàn)，結合組內實(shí)際情況，特制訂工作計劃如下：

　　一、指導思想：

　　以學(xué)校教務(wù)處工作計劃為指導，貫徹執行規范、追求效益、崇尚創(chuàng )新的工作態(tài)度和精神，落實(shí)新課程標準理念，加強學(xué)習，充分利用我校的現代化教育資源，整體提高語(yǔ)文教學(xué)質(zhì)量。

　　工作作風(fēng)：倡簡(jiǎn)、務(wù)實(shí)、求真、高效。

　　教學(xué)研究：確立主題，不斷深入，提高課堂教學(xué)效率。

　　工作效果：有目標，有計劃，有過(guò)程，有收獲。

　　二、工作目標

　　1、加強語(yǔ)文教研組建設，加強語(yǔ)文教研組成員之間的合作精神，增強語(yǔ)文教研組的凝聚力。

　　2、配合校長(cháng)室與教務(wù)處隨機聽(tīng)教師隨堂課，掌握教師在課堂上教學(xué)的第一手資料。

　　3、提倡集體備課，提高教師的備課質(zhì)量。改進(jìn)作業(yè)批改方式。

　　4、認真開(kāi)展好教研活動(dòng)。(1)充分利用網(wǎng)絡(luò )信息資源，定時(shí)間、定地點(diǎn)，扎實(shí)開(kāi)展集體備課活動(dòng)。(2)開(kāi)展教學(xué)引領(lǐng)課、示范課、觀(guān)摩課及“同課異構”教研活動(dòng)。(3)做好常規督查工作。重點(diǎn)協(xié)助教務(wù)處督查教師教案的準備、課堂教學(xué)、課后反饋、作業(yè)批改等，幫助教師查找問(wèn)題，分析原因，制定整改措施，提出改進(jìn)方法。

　　5、充分發(fā)揮語(yǔ)文教研組作用，加強青年教師的培養，積極為年青老師的成長(cháng)創(chuàng )造條件。加強學(xué)習型團隊建設，努力提升教師整體水平，加強理論學(xué)習，強化教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展，推進(jìn)教師隊伍的整體優(yōu)化。

　　6、加強學(xué)生學(xué)習行為習慣的培養。

　　7、教學(xué)成績(jì)：力爭合格率100%，優(yōu)秀率40%,，學(xué)生樂(lè )學(xué)有長(cháng)，參加校內外競賽有突破；各班語(yǔ)文成績(jì)有提高。

　　三、重點(diǎn)工作及措施

　　1. 繼續組織全組老師學(xué)習、實(shí)踐《語(yǔ)文課程標準》，加強對課程標準的基本理念，課程目標，內容標準，實(shí)施建議等內容的認知、理解和應用，樹(shù)立先進(jìn)的語(yǔ)文課程理念。重點(diǎn)是處理好語(yǔ)文學(xué)科工具性和人文性的關(guān)系，實(shí)現三維目標的融合，倡導自主、合作、探究的學(xué)習方式。

　　2. 繼續執行一人一堂研究課、骨干教師示范課、對外公開(kāi)課制度，認真組織聽(tīng)課、評課，做好課堂即時(shí)指導。開(kāi)展校內、外青年教師賽課活動(dòng)，積極參加連云港市教師基本功大賽，以賽促教，促進(jìn)課堂教學(xué)研究，促進(jìn)教師的發(fā)展。

　　3. 加強教研論文撰寫(xiě)工作。以高效課堂教學(xué)為主題，各年級根據年段實(shí)際特點(diǎn)進(jìn)行專(zhuān)題研究，寫(xiě)好有質(zhì)量的經(jīng)驗論文，多寫(xiě)實(shí)踐中有自己思考、做法的文章，加強對課堂教學(xué)行為的反思，同時(shí)認真撰寫(xiě)教學(xué)反思。

　　4. 以“提升教學(xué)質(zhì)量”為目標，加強質(zhì)量監控。

　　5. 有效利用學(xué)校網(wǎng)絡(luò )資源的優(yōu)勢，人人參與。鼓勵學(xué)生和老師將自己的習作、作品發(fā)表在網(wǎng)上。

　　6. 開(kāi)展師生同讀書(shū)、讀名著(zhù)活動(dòng)，組織演講、朗誦、作文、古詩(shī)文背誦，規范字晉級、手抄報等各項校級活動(dòng)，積極組織學(xué)生參加校外、網(wǎng)上作文競賽。

　　7.開(kāi)展古詩(shī)文背誦大比拼活動(dòng)。利用早讀時(shí)間和中午課前十五分鐘，有計劃的背誦《新課標》和振興閱讀里小學(xué)生必背古詩(shī)，同時(shí)有所拓寬。

　　8. 各班在本學(xué)期中都要有計劃地舉行語(yǔ)文綜合性學(xué)習活動(dòng)，如：中高年級的手抄報，低年級的生活識字等，把語(yǔ)文學(xué)習延伸到課外、社會(huì )。

　　9. 落實(shí)各項語(yǔ)文常規工作，使學(xué)校語(yǔ)文教學(xué)工作扎實(shí)有效。做好“六認真”的檢查記載。認真備課、認真上課、認真批改作業(yè)、認真做好課后輔導、認真寫(xiě)好課后反思、認真做好單元測試質(zhì)量分析。規范學(xué)生作業(yè)及批改要求。組內進(jìn)行一月一檢查，并做到檢查有記載,有反饋，發(fā)現優(yōu)點(diǎn)及時(shí)表?yè)P，發(fā)現問(wèn)題認真及時(shí)解決。

　　10. 開(kāi)學(xué)初各班制訂好本學(xué)期課外閱讀活動(dòng)計劃。組織豐富多彩的學(xué)生讀書(shū)活動(dòng)，利用閱讀課及課外閱讀，設計一系列的閱讀指導和訓練，把讀書(shū)與聽(tīng)、說(shuō)、議、講、編、寫(xiě)、畫(huà)、演相結合。充分利用閱讀一起分享、探討、思考、感悟，使學(xué)生步入美好的閱讀境域，在廣泛的閱讀中，啟智怡神，豐富人文素養，從而增長(cháng)學(xué)生的課外知識，開(kāi)闊學(xué)生的視野。

　　11. 辦好手抄報，進(jìn)行學(xué)生課外閱讀手抄報展示。

　　四、具體安排

　　二月份：

　　1. 制訂語(yǔ)文教研組、備課組及個(gè)人教學(xué)計劃。

　　2. 組織學(xué)習連云港市教研室下發(fā)的“‘六模塊’建構式課堂”指要。

　　3、集體備課

　　4、教研課

　　三月份：

　　1. 開(kāi)展“古詩(shī)文誦讀”活動(dòng)及讀書(shū)活動(dòng)。

　　2. 教研課。

　　3. 中年級講故事比賽。

　　四月份

　　1. 單元測試質(zhì)量分析、反饋。

　　2. 高年級現場(chǎng)作文比賽。

　　3. 各年級規范字晉級活動(dòng)。

　　4、教研課

　　五月份：

　　1. 中、高年級學(xué)生古詩(shī)文誦讀匯報。

　　2. 讀書(shū)匯報活動(dòng)，手抄報展覽。。

　　3. 優(yōu)秀教案設計（每位老師至少一篇）

　　4、教研課

　　六月份：

　　1. 制訂復習計劃。

　　2. 期末考試。

　　3. 教研組交流總結。

　　4．論文上交。

　　五、制度與要求

　　（一）集體備課

　　時(shí)間：星期一下午放學(xué)后（5：20——6：00）、

　　地點(diǎn)：每個(gè)年級一班教室

　　內容：備本周一周的教學(xué)內容，可以對本周教材的疏通，可以共同研討教學(xué)建議案，做好二備、三備。如果本周本組有老師上公開(kāi)課，可集體為其教案，執教者一定要虛心求教，大家獻計獻策，力爭集思廣益，共同做好本組的集體備課工作。

　　要求：同年級語(yǔ)文學(xué)科老師必須準備好教材、教學(xué)參考用書(shū)、導學(xué)建議案、筆記本等集體備課資料到達指定地點(diǎn)。不得遲到早退，若確有至關(guān)重要的事要辦，須到值周校長(cháng)處請假，并告知本年級備課組長(cháng)備案，以備查。

　　（二）公開(kāi)教課

　　時(shí)間：星期二上午（一二兩節）

　　1、公開(kāi)課安排表按次安排，一經(jīng)安排，嚴格執行。

　　2、執教老師要于集體時(shí)、課前要做好充分的準備，靈活運用連云港市教研室下發(fā)“構建式課堂教學(xué)六模塊”設計教學(xué)，組織教學(xué)，高效提高課堂效益。

　　3、聽(tīng)課者事先要熟悉教材，了解教材內容。聽(tīng)課要提前進(jìn)入聽(tīng)課課堂，不得遲到或早退。如若確有至關(guān)重要的事要辦，須到值周校長(cháng)處請假，并告知本年級語(yǔ)文教研組長(cháng)備案，以備查。

　　4、評課前，執教者要進(jìn)行5分鐘的說(shuō)課。本年級組老師重點(diǎn)評課，期它年級組老師隨機點(diǎn)名評課。評課時(shí)要針對上課內容進(jìn)行點(diǎn)評，可以是教學(xué)中的環(huán)節、重難點(diǎn)突破、六模塊運用效果、多媒體運用等等一系列方面。要真誠提出整改性意見(jiàn)，讓執教者確有收獲，并有所進(jìn)步！

　　5、活動(dòng)結束后，執教者要將說(shuō)課稿、教案等公開(kāi)課紙質(zhì)材料一并交備課組長(cháng)處保存，學(xué)期結束后交語(yǔ)文教研組長(cháng)。

　　6、聽(tīng)課筆記記錄詳實(shí)認真，要有對旁評，總體評價(jià)等。

　　7、聽(tīng)課筆記上一學(xué)期記錄不少于是18次。

　　8、積極開(kāi)展自由推門(mén)聽(tīng)隨堂課活動(dòng)，旨在取長(cháng)補短路，并互幫互助，以求共同提高。

　　（三）記錄

　　1、每一次的校級安排的業(yè)務(wù)學(xué)習，各備課組長(cháng)記錄在集體備課筆記上，教師個(gè)人記在業(yè)務(wù)學(xué)習筆記上。

　　2、每周一的集體備課，備課組長(cháng)要做好相應的記錄。

　　3、每周二上午的公開(kāi)課評課，各備課組長(cháng)都要在集體備課記錄上做好記錄。教師個(gè)人可將別人的評課內容記在業(yè)務(wù)學(xué)習上。

　　4、各種記錄：教研組、備課組、個(gè)人業(yè)務(wù)記錄內容要相對應。

　　上一條：江蘇省實(shí)施《中華人民共和國未成年人保護法》辦法

工作計劃 篇2

　　20xx年，滕莊子鄉黨委政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，繼續發(fā)揚砥礪奮進(jìn)、攻堅克難的干事精神，緊緊圍繞全鄉中心工作，明確目標、堅定信念、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng )新，努力推進(jìn)全鄉經(jīng)濟社會(huì )的和諧發(fā)展，實(shí)現鄉域經(jīng)濟的不斷壯大和農村環(huán)境面貌的持續提升。

　　一、工作思路

　　20xx年全鄉將重點(diǎn)圍繞實(shí)施“五大戰略”、爭創(chuàng )“五個(gè)第一”、實(shí)現“三大變化”、打造陽(yáng)光政治，結合全市“千項基礎性工作”建設，緊扣“創(chuàng )新務(wù)實(shí)促和諧，實(shí)干為民謀發(fā)展”的主題，加快推進(jìn)園區和項目建設、全力推進(jìn)小城鎮建設、打造精品307國道、持續進(jìn)行美麗鄉村打造、發(fā)展生態(tài)旅游業(yè)、推進(jìn)生態(tài)農業(yè)發(fā)展，創(chuàng )新鄉鎮干部工作模式，建設靚麗、繁榮、宜居、和諧滕莊子。

　　二、重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬﹫@區和項目建設

　　園區是經(jīng)濟發(fā)展的增長(cháng)極，項目建設的集聚地，城鄉統籌發(fā)展的結合部，抓住了園區經(jīng)濟，就抓住了全鄉經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的主脈搏。滕莊子鄉將結合企業(yè)發(fā)展趨勢、特點(diǎn)和內外部環(huán)境變化的實(shí)際，著(zhù)力調整園區布局，狠抓園區基礎設施建設，堅持短期與長(cháng)遠發(fā)展相結合，新老園區發(fā)展并重，立足構筑新平臺、營(yíng)造新環(huán)境、創(chuàng )造新機遇、謀求新發(fā)展。將把握XX市汽車(chē)產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展的良好時(shí)機，以其為依托，把強力推進(jìn)XX市汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園、城西工業(yè)園以及南滕新產(chǎn)業(yè)園功能建設做為當前工作的重中之重，集中人力、物力、財力、智力強力推進(jìn)。

　　1、煥發(fā)老園區新生機。做好滕莊子鄉汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)園的改善提升，力促老工業(yè)園煥發(fā)新的生機動(dòng)力。一方面把南滕線(xiàn)田路分家與工業(yè)園區的規劃設計結合起來(lái)，從園區土地、道路、機井等硬件基礎設施上加大力度，確保改善提升。另一方面從政策和企業(yè)服務(wù)上做好支持，利用好白莊老園區現有的4000畝未利用地，調整規劃，整合未利用地資源，真正實(shí)現園區的招商擴容。

　　2、聚集大鎮區小產(chǎn)業(yè)。加快鎮區產(chǎn)業(yè)聚集，利用鎮區郝二師父廟北側土地，引進(jìn)一批投資小、投產(chǎn)快、效益明顯、能夠聚集勞動(dòng)力的小微項目，形成產(chǎn)業(yè)聚集。以產(chǎn)業(yè)聚集財氣，以財氣吸引人氣，以小城鎮的人口聚集和經(jīng)濟繁榮促進(jìn)鎮區范圍的逐步擴大。

　　3、打造新園區新起點(diǎn)。充分利用中王曼片區500畝土地資源，以韓國世原為龍頭，帶動(dòng)周邊汽車(chē)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，引進(jìn)現代汽車(chē)配套商落戶(hù)我鄉。充分發(fā)揮我鄉的近城優(yōu)勢，打造商貿綜合體，積極促成深圳海吉星城市物流項目和浙江渤海五金商城項目的早日落地。同時(shí)，借助南滕線(xiàn)開(kāi)工建設的良好時(shí)機，解放沿線(xiàn)土地資源，規劃建設一個(gè)占地4000余畝，與北汽、現代汽車(chē)相配套的中型企業(yè)新興產(chǎn)業(yè)園區。

　�。ǘ�）小城鎮建設

　　按照“城鄉互動(dòng)、以鎮帶村、重點(diǎn)突破、整體推進(jìn)”的原則和“四鎮同創(chuàng )”相關(guān)要求，加大小城鎮建設力度，加快城鎮發(fā)展步伐，完善功能，強化管理，努力提高城鎮品位，在推進(jìn)在建工程的同時(shí)，優(yōu)化小城鎮布局，努力實(shí)現小城鎮集中連片發(fā)展。

　　1、確保在建項目收尾完工。完成20xx年小城鎮建設規劃的收尾工作，抓好商住小區的開(kāi)工和建設，保證建設質(zhì)量和進(jìn)度，確保20xx年實(shí)現入住條件。做好鎮區小學(xué)、幼兒園建設的按時(shí)完工和配套建設，確保20xx年9月份具備入學(xué)條件并實(shí)現招生。同步做好商貿街的規劃建設、滕莊子衛生院的改善提升和“西大門(mén)”標識物的設計建設。

　　2、確保鎮區范圍不斷擴大。充分利用供銷(xiāo)社存量土地，靈活運用基礎設施建設資金，拓展小城鎮建設空間，擴大鎮區范圍，把小城鎮做成大文章。

　　3、確保小城鎮建設連線(xiàn)擴面。利用嶺莊老政府開(kāi)發(fā)商住小區，做好前期土地出讓、拆遷改造和商住小區的規劃設計，力爭早日開(kāi)工建設。把嶺莊做為我鄉小城鎮建設的一個(gè)亮點(diǎn)工程，實(shí)現小城鎮建設的連線(xiàn)擴面。

　　4、確保醫療條件改善提升。促進(jìn)滕莊子衛生院和嶺莊衛生院的改造提升，積極爭取資金，實(shí)現人才引進(jìn)和醫療器械的升級更新，提升我鄉衛生院的服務(wù)水平，進(jìn)一步改善附近居民的醫療條件，打造成我鄉小城鎮建設又一亮點(diǎn)工程。

　�。ㄈ�）美麗鄉村建設

　　美麗鄉村建設是一場(chǎng)改變農村落后面貌，提高農民生活質(zhì)量，改善農民生活方式，轉變農民生活觀(guān)念的一場(chǎng)革命。要通過(guò)基礎設施的改善，讓百姓感悟到美麗鄉村帶來(lái)的好處，喚起農民觀(guān)念意識的轉變。更要通過(guò)后期的制度建設和長(cháng)效運行，保障來(lái)之不易的建設成果，實(shí)現農村環(huán)境的根治和改觀(guān)。

　　1、探索長(cháng)效機制。做好20xx年北王曼、嶺莊、西白莊等9個(gè)美麗鄉村示范村的持續改善和長(cháng)效運行。根據各村實(shí)際情況，因地制宜的培育各村特色和探索長(cháng)效運行機制，保障美麗鄉村建設成果，做到精益求精、特色鮮明。同時(shí)推動(dòng)鄉村環(huán)衛一體化工作的不斷完善，引領(lǐng)村民衛生意識轉變，豐富環(huán)衛資金籌集來(lái)源，優(yōu)化垃圾最終處理方式，并適時(shí)引入市場(chǎng)機制，確保環(huán)衛一體化的長(cháng)效運行。

　　2、擴大覆蓋范圍。按照三年做完全部鄉村的標準，按照沿線(xiàn)分布、連點(diǎn)擴面的標準，新增孔店、嶺莊、前龐、后龐4個(gè)美麗鄉村示范村，追“凈”逐“綠”，實(shí)現人居環(huán)境的改變和文明村風(fēng)、民風(fēng)的培育。根據各村實(shí)際，統一設計具有特色的村莊標識，同時(shí)做好307道路沿線(xiàn)的綠化、凈化以及違章違建處理，做好沿線(xiàn)村莊的綠化、美化、凈化的縱深發(fā)展。

　　3、組織文化活動(dòng)。把探索美麗鄉村長(cháng)效機制同農村文化建設聯(lián)系起來(lái)，通過(guò)各類(lèi)文化組織活動(dòng)的開(kāi)展帶動(dòng)村民文化素質(zhì)的不斷提高，引領(lǐng)村民自覺(jué)摒棄落后的生產(chǎn)生活方式，提高建設美麗鄉村的積極性和主動(dòng)性，從根本上實(shí)現美麗鄉村的長(cháng)效運行。

　　4、制定村規民約。結合美麗鄉村建設，推動(dòng)農村掃黑除惡滅霸?huà)咂π袆?dòng)的深入開(kāi)展，促進(jìn)農村社會(huì )的和諧穩定。并通過(guò)包村干部幫助各村建立村規民約，倡導農村形成積極、健康、和諧的核心價(jià)值觀(guān)念。

工作計劃 篇3

　　一、不斷加強安全管理工作

　　我們將在認真吸取事故教訓的基礎上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來(lái)抓，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無(wú)事故。一是堅持開(kāi)展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點(diǎn)，不斷強化意識安全。二是突出安全重點(diǎn)，抓好安全薄弱環(huán)節的有效監控。加強中夜班現場(chǎng)管理，堅持車(chē)間管理人員跟班作業(yè)；重點(diǎn)抓好預處理酸洗，鍍銅酸洗堿洗，行車(chē)吊運等要害部位的管理工作。三是堅持安全常規管理，對安全工作常抓不懈。健全車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì )議、巡回檢查、設備檢修等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程記錄在案，便于分析查找問(wèn)題。

　　二、提高員工的質(zhì)量意識，加大質(zhì)量管理力度，提高成品一次合格率

　　應對20xx實(shí)芯焊絲在質(zhì)量管理上存在的一系列問(wèn)題，我們將在20xx年采取以下措施來(lái)保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高成品一次合格率。

　　一是加強生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓，強化員工質(zhì)量意識。我們將與質(zhì)檢部門(mén)合作，對操作員進(jìn)行定期的培訓，使員工了解質(zhì)量工作的重要性，并對ISO9000質(zhì)量管理體系有初步的認識，且在平時(shí)生產(chǎn)現場(chǎng)中對員工的質(zhì)量意識不斷強化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問(wèn)題和避免方法。

　　二是加強檢驗員的質(zhì)量巡檢工作，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當班質(zhì)量情況記錄在案，使我們有跡可循，便于質(zhì)量管理與研究。

　　三是建立合理的獎懲制度，在考核機制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎優(yōu)罰劣。通過(guò)以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達到98%。

　　三、開(kāi)源節流，降本增效

　　節能降耗是公司長(cháng)期發(fā)展的重要工作，節能降耗就意味著(zhù)增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì )有更美好的明天。20xx年我們將在以下幾方面開(kāi)展工作，以期進(jìn)1步降低原輔材料和能源消耗，為企業(yè)節省沒(méi)一分錢(qián)。

　　一是合理安排人員，對現有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本；

　　二是合理安排工作時(shí)間，盡量連續生產(chǎn)，避免能源浪費，合理安排用電時(shí)間，大用電量的設備盡量在晚上開(kāi)啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣，節約每一度能源；

　　三是對原輔材料進(jìn)行精細管理，杜絕浪費現象的'發(fā)生，將原輔材料的消耗控制在3%之內；

　　四是將消耗與員工的收益掛鉤，有獎?dòng)辛P。

　　四、保證工藝貫徹率

　　在20xx年，我們將加強員工的生產(chǎn)工藝培訓，增加員工對本工位的工藝熟知度，加強員工的技能水平，保證工藝的貫徹率達到98%。

　　五、加強設備管理

　　在經(jīng)濟運行部的領(lǐng)導下，針對車(chē)間設備管理現狀，制定辦法加強設備保養及管理，不斷提高設備保養技能，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩定：一是制訂設備保養及管理辦法：對設備的日保、周保、月保制度化，定期檢查，實(shí)施各種激勵手段，引導員工運用正確的方法進(jìn)行設備保養。二要加強設備保養技能交流、培訓，定期召開(kāi)設備管理會(huì )議，主要是糾正不良設備使用和保養行為，交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強有力的支持。

　　六、加強現場(chǎng)管理，推進(jìn)5S管理制度

　　在20xx年，我們將進(jìn)1步加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理，對生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)組織，人員、設備、物料調配等不斷優(yōu)化，保持生產(chǎn)現場(chǎng)的整潔有序，推進(jìn)標準化生產(chǎn)，推進(jìn)5S管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高，走上新臺階。

　　總之，為實(shí)現20xx預計目標，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取，發(fā)揚特別能吃苦，特別能戰斗的精神，從點(diǎn)滴小事做起，嚴格落實(shí)崗位責任制，內強管理，外樹(shù)形象，力爭通過(guò)扎實(shí)有效的工作，實(shí)現分公司保證8000噸，力爭10000噸的經(jīng)營(yíng)指標。

工作計劃 篇4

　　一、加強健康教育宣傳活動(dòng)

　　結合4月份環(huán)境衛生整治為主要內容的“愛(ài)國衛生月”活動(dòng)，組織動(dòng)員全辦干部開(kāi)展環(huán)境衛生大整治，集中治理包抓路段臟、亂、差現象。依照健康教育工作規范要求，宣傳流行性出血熱、手足口病等傳染性疾病和慢性非傳染性疾病防治知識，培養干部職工健康習慣。圍繞甲型流感、艾滋病、結核病、腫瘤、肝炎等重大傳染病和慢性病，結合各種衛生日主題開(kāi)展宣傳活動(dòng)。特別是積極開(kāi)展“世界結核病日”、“世界衛生日”、“全國預防接種日”、“防治碘缺乏病日”、“世界無(wú)煙日”、“世界艾滋病日”等各種衛生主題日宣傳活動(dòng)。

　　根據《突發(fā)性公共衛生事件應急預案》，開(kāi)展項目區群眾性的健康安全和防范教育，提高群眾應對突發(fā)公共衛生事件的能力。加強健康教育網(wǎng)絡(luò )信息建設，促進(jìn)健康教育網(wǎng)絡(luò )信息規范化。加強健康教育檔案規范化管理。

　　二、完善健康教育工作網(wǎng)絡(luò )

　　完善的健康教育網(wǎng)絡(luò )是開(kāi)展健康教育工作的組織保證和有效措施，20xx年我們將結合單位實(shí)際情況，調整充實(shí)健康教育志愿者隊伍，加強健康教育志愿者培訓。組織人員積極參加縣上部門(mén)組織的各類(lèi)培訓，提高健康教育工作者自身健康教育能力和理論水平。將健康教育工作列入今年工作計劃，把健康教育工作真正落到實(shí)處。

　　三、多措并舉開(kāi)展健康教育活動(dòng)

　　1、舉辦健康教育講座。

　　每月定期開(kāi)展健康教育講座，全年不少于10次。依據干部職工需求、季節多發(fā)病安排講座內容，按照季節變化增加手足口、流感等流行性的傳染病的內容。選擇經(jīng)驗相對豐富、表達能力較強的專(zhuān)業(yè)人員作為主講人。每次講座前認真組織、安排、通知，發(fā)放相關(guān)健康教育材料，把更多的健康知識傳遞給干部職工。

　　2、開(kāi)展項目區群眾健康咨詢(xún)活動(dòng)。

　　利用世界防治結核病日、世界衛生日、全國碘缺乏病日、世界無(wú)煙日、全國高血壓日、世界精神衛生日、世界糖尿病日、世界艾滋病日等各種健康主題日和項目區重點(diǎn)健康問(wèn)題，開(kāi)展健康咨詢(xún)活動(dòng)，并根據主題發(fā)放宣傳資料。

　　3、辦好健康教育宣傳欄。

　　按季度定期對我辦健康教育宣傳欄更換內容。將季節多發(fā)病、常見(jiàn)病及居民感興趣的健康常識列入其中，豐富多彩的宣傳健康知識。

工作計劃 篇5

　　課堂教學(xué)是學(xué)校教育的主陣地，是實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道�！坝行дn堂”的探索歷來(lái)是我校的教育教學(xué)重點(diǎn)。在省“五嚴”背景下，結合市局關(guān)于“有效課堂”主題研究活動(dòng)的文件要求，并力求探索有盛中特色的課堂教學(xué)新路子,打造

　　出一批有效課堂，推出一批有效教師，總結出一系列有效經(jīng)驗，經(jīng)研究決定開(kāi)展“有效課堂”主題研討活動(dòng)，努力打造“活力課堂”、“生命課堂”、“高效課堂”。具體方案如下：

　　一、組織管理

　　1． 學(xué)校成立“有效課堂”主題研討活動(dòng)領(lǐng)導小組，統籌規劃，科學(xué)安排，嚴格管理。

　　組長(cháng)：張建華 副組長(cháng)：宋建祥 張志明

　　組員：吳糧鋼 史雷春 陳 亮 王金根 吳春良 陸 勇 陶興榮

　　2． 教務(wù)處主要負責計劃方案的制定，教研組、備課組活動(dòng)安排，調研課、示范課、研討課的安排，教師隊伍建設，校本課程開(kāi)發(fā)，及各類(lèi)競賽及考試研究。教科室主要負責課題研究，課堂觀(guān)察，講座沙龍，征文及推薦工作。

　　二、研究目標

　　1． 通過(guò)“有效課堂”的系列研究，探尋提高課堂效率的途徑和規律。

　　2． 通過(guò)引導教師開(kāi)展“有效課堂”的實(shí)踐，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化成長(cháng)。

　　3． 通過(guò)“有效課堂”的探索，營(yíng)造有特色的教研文化。

　　三、具體工作

　　1、強化備課組制度，提高教學(xué)各環(huán)節的有效性。

　　教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，備課組是實(shí)施教學(xué)工作的最基層單位，是保證并提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的基礎，是學(xué)校實(shí)施應試教育向素質(zhì)教育轉變、將素質(zhì)教育的基本要求與課堂教學(xué)實(shí)際相結合的關(guān)鍵環(huán)節之一。為了提高備課組活動(dòng)的有效性.

　　我校規定：備課組活動(dòng)必須做到“四定”:

　�。�1）定時(shí)間：每周活動(dòng)一次，如有特殊情況，由備課組長(cháng)臨時(shí)召集。

　�。�2）定主講：每次活動(dòng)，均由一名教師擔任主講，其他成員應積極參與，暢所欲言，相互啟發(fā)，共同提高。

　�。�3）定內容：每次活動(dòng)，必須對上一周的教學(xué)情況進(jìn)行分析和總結，對下一周教學(xué)的內容、教學(xué)進(jìn)度及教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn)等要求做到基本統一；每逢測驗、考試時(shí)，還要對試卷的出題要求進(jìn)行討論，對測驗、考試的結果進(jìn)行分析。

　�。�4）定地點(diǎn)：每次活動(dòng)的地點(diǎn)要基本固定。

　　備課組的教學(xué)要求要做到“五統一”:

　�。�1）教學(xué)進(jìn)度統一；（2）教學(xué)內容統一；（3）教學(xué)的深度、廣度基本統一；（4）作業(yè)布置的內容基本統一；（5）測驗、考試統一。

　　2、認真組織各類(lèi)課堂調研活動(dòng)，提高課堂教學(xué)有效性。

　�。�1）調研課：在校長(cháng)室的領(lǐng)導下，有序地在各年級中開(kāi)展課堂調研活動(dòng)。高三年級在九月份完成，高一、高二年級爭取在十一月底前完成。

　�。�2）示范課：總結、推廣成功的課堂教學(xué)經(jīng)驗，組織各級各類(lèi)學(xué)科、學(xué)術(shù)帶頭人、aa級和a級優(yōu)質(zhì)課教師、百節好課教師、示范課教師、教研組長(cháng)等開(kāi)示范課，讓骨干教師有展示的機會(huì )，讓青年教師有觀(guān)摩學(xué)習的機會(huì )，示范課開(kāi)設時(shí)間一般在學(xué)科教研活動(dòng)時(shí)間。

　�。�3）課堂觀(guān)察研討課

　　各教研組推薦1～2名教師為代表，作為本教研組本學(xué)期的課堂觀(guān)察研討課開(kāi)設者。

工作計劃 篇6

　　新能源燃氣協(xié)會(huì )的成立來(lái)之不易，感謝院團委領(lǐng)導、老師以及社團聯(lián)合會(huì )的關(guān)心與支持。新能源燃氣協(xié)會(huì )剛剛成立初期，很多細節的工作都還在探索階段，工作計劃如有不足還請您批評指正�，F工作計劃如下：

　　一、工作宗旨

　　協(xié)會(huì )本著(zhù)“和諧、熱情、求實(shí)、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習、交流、共同進(jìn)步、共同提升、積極向前、熱情大方的工作宗旨。

　　二、工作主題

　　在院團委的領(lǐng)導下，圍繞社團聯(lián)合會(huì )的具體安排，以協(xié)會(huì )發(fā)展為核心，以招收會(huì )員和滿(mǎn)足廣大會(huì )員的愛(ài)好為目標，以保證廣大會(huì )員的權益為目的，以開(kāi)展協(xié)會(huì )活動(dòng)為手段，以穩定協(xié)會(huì )為基礎，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會(huì )活動(dòng)，以滿(mǎn)足會(huì )員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設。

　　三、重點(diǎn)工作

　　1、未來(lái)兩個(gè)星期內發(fā)展、招收會(huì )員

　　2、把協(xié)會(huì )大體框架完善起來(lái)

　　四、部門(mén)分配

　　1、會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)：做好平時(shí)的日常監督管理，組織策劃各部活動(dòng)，學(xué)期末對會(huì )員和部長(cháng)做最后評定

　　2、組織部：籌備協(xié)會(huì )各方面事項，負責協(xié)會(huì )日常會(huì )議準備工作，做好例會(huì )記錄，以及會(huì )員檔案的管理工作

　　3、宣傳部：宣傳協(xié)會(huì )活動(dòng)，為活動(dòng)準備文娛節目

　　4、外聯(lián)部：負責對外聯(lián)絡(luò )以及校內其他協(xié)會(huì )，為活動(dòng)邀請嘉賓

　　5、財務(wù)部：負責協(xié)會(huì )的日常開(kāi)支和資金的保管。技術(shù)部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類(lèi)整理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導和安全指導

　　6、技術(shù)部：負責設備檢查、維護、拆裝及歸類(lèi)整理；專(zhuān)業(yè)技術(shù)指導和安全指導

　　五、例會(huì )制度

　　協(xié)會(huì )的例會(huì )分為會(huì )員大會(huì )、會(huì )長(cháng)會(huì )議、部長(cháng)會(huì )議和部門(mén)會(huì )議四種。所有與會(huì )人員應嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律。各種會(huì )議召開(kāi)的條件背景和基本會(huì )議事務(wù)：

　　1、會(huì )員大會(huì )：協(xié)會(huì )的最高權力機關(guān)，會(huì )員大會(huì )每月召開(kāi)一次�？偨Y當月工作并對下月工作作出計劃。

　　2、部長(cháng)會(huì )議：由各部部長(cháng)組成，每周一次，討論協(xié)會(huì )上一周的活動(dòng)和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會(huì )議需寫(xiě)出書(shū)面申請，會(huì )議由專(zhuān)人做記錄。

　　3、部門(mén)會(huì )議：部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)視情況決定會(huì )議召開(kāi)的時(shí)間、地點(diǎn)及次數，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持。部門(mén)會(huì )議，部長(cháng)、副部長(cháng)、會(huì )員必須參加。如有特殊情況未能出席會(huì )議者，必須向部長(cháng)或主管會(huì )長(cháng)請示，經(jīng)批準后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動(dòng)，可由部長(cháng)臨時(shí)召集召開(kāi)臨時(shí)會(huì )議，傳達上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門(mén)內部要做好會(huì )議記錄。

　　4、各項會(huì )議要求盡量短小精干，將問(wèn)題集中處理。部門(mén)會(huì )議紀錄各部門(mén)應妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。

　　5、例會(huì )的出勤情況將作為考核會(huì )員干部的參評標準之一。

　　六、人事考核制度

　　為充分利用新能源燃氣協(xié)會(huì )人力資源，發(fā)現優(yōu)秀人才，規范管理，提高效率，推動(dòng)協(xié)會(huì )快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會(huì )人事考核本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則進(jìn)行，考核結果納入協(xié)會(huì )評優(yōu)工作。本辦法所規定人事考核事項由組織部和會(huì )長(cháng)會(huì )議操作，其他任何部門(mén)和個(gè)人不得干涉，阻擾考核工作。協(xié)會(huì )人事考核主要基于出勤情況、會(huì )議紀律、績(jì)效三個(gè)方面進(jìn)行（其中出勤情況包括會(huì )議出勤情況和活動(dòng)出勤情況）。

　　七、考核方面

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　　1、協(xié)會(huì )實(shí)行嚴格的出勤制考核，不能出席會(huì )議或參加活動(dòng)者，須有正當理由并向各部部長(cháng)請假。

　　2、每次活動(dòng)會(huì )員到場(chǎng)后應首先到負責部門(mén)簽到。

　�。ǘ�）會(huì )議紀律考核

　　1、協(xié)會(huì )任何人員進(jìn)入會(huì )場(chǎng)或活動(dòng)現場(chǎng)應先檢查通訊工具是否調為振動(dòng)或關(guān)機，若沒(méi)有，應及時(shí)調整。

　　2、若出現會(huì )中手機或其他通訊工具鈴響，影響會(huì )議或活動(dòng)秩序，一次會(huì )議或活動(dòng)中同一人出現第二次類(lèi)似情況，視情節而定，給予在部門(mén)大會(huì )進(jìn)行通報批評。

3、不得無(wú)故早退。

　�。ㄈ�）績(jì)效考核

　　協(xié)會(huì )人員必須完成協(xié)會(huì )交給的任務(wù)，若沒(méi)有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會(huì )帶來(lái)?yè)p失者根據不同情況給予處理；情況嚴重者直接開(kāi)除出會(huì )員隊伍。

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　　會(huì )員的考核：采取干事自評、部門(mén)同事互評、所在部門(mén)部長(cháng)點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

　　部長(cháng)的考核：采取所屬部門(mén)評價(jià)、部長(cháng)自評、其他部長(cháng)互評、會(huì )長(cháng)和副會(huì )長(cháng)評價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

　　對于會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)的考核：采取會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)自評，會(huì )長(cháng)、副會(huì )長(cháng)互評，各部部長(cháng)評價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

　　八、檔案制度

　　從協(xié)會(huì )可持續發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會(huì )有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會(huì )的各屆工作成員應認真整理并妥善保管好協(xié)會(huì )的一切資料，做好協(xié)會(huì )的存檔工作。暫規定從下面幾方面保存協(xié)會(huì )的檔案：

　　1、妥善保管協(xié)會(huì )會(huì )員的入會(huì )資料

　　2、妥善保管歷任會(huì )長(cháng)、部長(cháng)的學(xué)期工作計劃和總結

　　3、妥善保管歷任會(huì )長(cháng)、部長(cháng)在職期間的工作設想書(shū)及離任工作報告

　　4、妥善保管協(xié)會(huì )的歷次活動(dòng)策劃方案及活動(dòng)總結

　　5、整理保管好會(huì )議記錄

　　6、組織部分類(lèi)整理計劃總結制度中提到的所有計劃、總結的寶貴經(jīng)驗、意見(jiàn)建議和教訓

　　以上檔案的保管須實(shí)行責任制，各部長(cháng)離任時(shí)須將協(xié)會(huì )一切資源及資料交給指定負責人保管。

　　以上為工作計劃，如有不足之處敬請批評指正，給出寶貴建議。

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