有關(guān)安全生產(chǎn)工作計劃范文（精選5篇）
時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，成績(jì)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，該為自己下階段的工作做一個(gè)工作計劃了，相信許多人會(huì )覺(jué)得工作計劃很難寫(xiě)吧，下面是小編整理的安全生產(chǎn)工作計劃范文（精選5篇），希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)工作計劃1
一、安全工作效果
通過(guò)公司安全工作的積極開(kāi)展，我公司于20xx年11月13日實(shí)現了安全生產(chǎn)2000天，創(chuàng )XXXXX建局以來(lái)安全生產(chǎn)周期最長(cháng)的記錄，并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)2000天”大型文藝晚會(huì )。通過(guò)晚會(huì )營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍，極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續搞好安全生產(chǎn)的積極性，進(jìn)而實(shí)現了20xx年全年安全生產(chǎn)無(wú)事故的目標。
二、主要安全工作開(kāi)展情況
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我們一是對全體干部提出了堅持“五項原則”、實(shí)現“五項突破”；二是嚴格干部值班、跟班管理；三是加強干部學(xué)習、培訓；四是每月根據工作業(yè)績(jì)進(jìn)行績(jì)效考核，由紀委、企管部將考核結果直接與其當月工資掛鉤，浮動(dòng)發(fā)放；五是實(shí)行安監員、安全副隊長(cháng)現場(chǎng)專(zhuān)盯，并積極開(kāi)展黨員示范崗、工會(huì )群監網(wǎng)、團委青年崗等活動(dòng)，黨政工團齊抓共管，形成了安全網(wǎng)絡(luò )體系；六是創(chuàng )新隱患治理，規范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標準制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板，在各生產(chǎn)地區或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊長(cháng)組織職工現場(chǎng)學(xué)習，使員工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠離“三違”，自主保安的自覺(jué)性和主動(dòng)性；七是開(kāi)展區隊“三星”競賽活動(dòng)，提高區隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個(gè)方面進(jìn)行考核，當月實(shí)現“三零”（零事故、零違章、零隱患）目標，對區隊實(shí)行正向激勵，每月考核一次，并將安全星級區隊考評結果公示；八是扎實(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標準化工作，實(shí)行精細化管理。
�。ǘ┙⑼晟瓢踩a(chǎn)責任制
建立完善安全生產(chǎn)責任制，并且進(jìn)行層層落實(shí)，不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導帶班下井檔案管理制度》，并由一名安監部副經(jīng)理專(zhuān)門(mén)負責。
�。ㄈ┴瀼芈鋵�(shí)上級文件精神情況
1、貫徹學(xué)習落實(shí)xx號令文件情況
《xxxx》（xx文）和xx文件下發(fā)后，我公司及時(shí)進(jìn)行了貫徹學(xué)習和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規定》，要求全礦干部員工進(jìn)一步增強搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責任感和使命感，把思想統一到《通知》精神上來(lái)，堅定不移地抓好各項政策措施貫徹落實(shí)工作，努力實(shí)現全公司安全生產(chǎn)形勢持續穩定發(fā)展。
2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案
針對上級公司跨年度集中整治活動(dòng)方案，我公司制定了百日安全活動(dòng)方案。通過(guò)宣傳教育和安全活動(dòng)競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區隊，將考核結果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。
3、貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )精神
認真貫徹落實(shí)上級視頻會(huì )安排布置的工作，按照上級視頻會(huì )議要求分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行了隱患排查，并逐條整改。
�。ㄋ模└黝�(lèi)安全活動(dòng)開(kāi)展情況
1、開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)
在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監部牽頭，各分管專(zhuān)業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查，并對查出的各類(lèi)隱患及問(wèn)題進(jìn)行了整改。開(kāi)展狠反“三違”和“三松”活動(dòng)，讓員工遠離不安全行為。生產(chǎn)線(xiàn)五部室中層領(lǐng)導在“安全活動(dòng)月”期間抓“三違”指標不少于1個(gè)，否則在績(jì)效考核時(shí)扣分。公司將6月份當作“隱患排查治理月”，人人都當安檢員，促進(jìn)現場(chǎng)安全管理。
2、開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)
從20xx年10月23日到20xx年1月31日開(kāi)展為期100天的集中整治活動(dòng)，重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯，在21141工作面上順槽重新開(kāi)設高位鉆場(chǎng)，對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放，取得了良好的效果。并且加強對擴修頭、面的頂板管理，一方面嚴格控制控頂距，另一方面加強頂板支護。
3、開(kāi)展四季度“四員齊動(dòng)保安全”競賽活動(dòng)
為確保完成全年安全目標，公司在四季度加強安全宣傳教育，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，通過(guò)開(kāi)展“四員”齊動(dòng)抓安全活動(dòng)，即：黨員班組無(wú)“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監員身邊無(wú)事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動(dòng)，提高全體職工的安全技能和自主保安能力，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，確保四季度無(wú)事故，實(shí)現安全年。
�。ㄎ澹┌踩a(chǎn)“雙基”建設情況
XX公司堅持以河南煤化集團企業(yè)文化理念統領(lǐng)公司安全“雙基”建設工作，將“科學(xué)發(fā)展，善行成器”、“從零開(kāi)始，向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個(gè)員工的思想行為中。以XX“4A” （管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績(jì)一流）文化管理模式的核心：“創(chuàng )新、精細化、一流”的要求和標準開(kāi)展“雙基”建設工作，礦井面貌顯著(zhù)改觀(guān)，安全基礎進(jìn)一步夯實(shí)，安全管理水平進(jìn)一步提升，員工素質(zhì)不斷提高，“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過(guò)上級領(lǐng)導多次對我公司“雙基”驗收、指導后，我公司“雙基”工作不斷提高，20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗收中名次始終排在前列。在“雙基”建設工作中我們主要做了以下工作：
1、將“雙基”工作列入重要日程
“雙基”建設工作是XX煤化集團安全管理的基礎工作，是安全工作的奠基石，是建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，實(shí)現安全長(cháng)治久安的可靠保證，是安全精細化管理的一項重要措施。為此，XX公司將“雙基”建設工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書(shū)記任組長(cháng)，分管領(lǐng)導任副組長(cháng)。明確分工，責任到人，全面負責落實(shí)公司安全“雙基”建設工作的布置、檢查、考核、評比、總結工作。
2、高標準、嚴要求，完善制度，嚴格獎罰
按照集團公司“雙基”建設考核標準要求，結合我公司實(shí)際，不斷創(chuàng )新完善“雙基”建設考核標準。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系，并納入“雙基”建設考核中。每月由“雙基”建設領(lǐng)導小組組織人員依照標準細則對各單位進(jìn)行檢查、驗收�？己私Y果直接與單位安全結構工資掛鉤，掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準分
�。ɑ鶞史�90分）1分，對該單位當月安全結構工資增加5%，每低于基準分1分，扣減該單位當月安全結構工資的5%。同時(shí)，當月單位達到基礎分標準的，對單位領(lǐng)導進(jìn)行獎勵。此外，我們還實(shí)行“雙基”考核流動(dòng)紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗，“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗，一月一流動(dòng)。罰當月黃旗單位2000元獎給紅旗單位。
3、建立安全管理“零”理念臺賬
根據我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺賬，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)建立了專(zhuān)業(yè)“零”理念臺賬，并由十“零”細化到了三十“零”，各專(zhuān)業(yè)結合現場(chǎng)實(shí)際情況和存在問(wèn)題上賬管理，進(jìn)行分析，查找原因，逐條整改，減少了安全管理隱患與現場(chǎng)隱患，提高了礦井安全管理水平。
�。┌踩|(zhì)量標準化工作開(kāi)展情況
創(chuàng )建精品工程，我們制定了《安全質(zhì)量標準化實(shí)施辦法》，組織開(kāi)展了全礦員工學(xué)習安全質(zhì)量標準化標準活動(dòng)，并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標準化進(jìn)行考核驗收，根據各單位所得名次進(jìn)行專(zhuān)項獎勵；九是開(kāi)展標桿區隊評比活動(dòng)，經(jīng)公司檢查驗收達到質(zhì)量標準化標準且精細化管理較好的區隊，由總經(jīng)理組織各區隊、部室負責人到質(zhì)量標準化好的單位召開(kāi)現場(chǎng)會(huì )，通過(guò)現場(chǎng)交流，以點(diǎn)帶面，強勁輻射，公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達標驗收中，XX公司始終保持礦井綜合第一的成績(jì)。
�。ㄆ撸拔遄浴卑踩芾眢w系開(kāi)展情況
1、礦井自主
創(chuàng )新礦井自主管理，結合公司實(shí)際不斷完善各項管理制度和XX特色的4A（管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績(jì)一流）文化，實(shí)現礦井自主管理。
2、系統自控
創(chuàng )新專(zhuān)業(yè)科室技術(shù)管理辦法，總工協(xié)調各專(zhuān)業(yè)科室監控重點(diǎn)，提升專(zhuān)業(yè)板塊管理水平，實(shí)現“系統抓、抓系統”，確保礦井安全目標的完成。
3、區隊自治
激活區隊管理潛能，給予區隊充分的自治權利，讓區隊自主分配，區隊對班組考核分配工資，利用經(jīng)濟杠桿調動(dòng)職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。
4、班組自理
推行班組自主管理，由工會(huì )、安監部監督抓好班組長(cháng)選拔和競聘上崗，讓員工信得過(guò)的人擔任班組長(cháng)管理班組取得了明顯效果。
5、員工自律
構建全員參與的安全管理體系，各單位以開(kāi)展軍訓為抓手，對員工進(jìn)行準軍事化訓練和崗位描述，提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊，只要你走進(jìn)采煤工作面，標準化的軍禮和流利的崗位描述，就像一道亮麗的風(fēng)景線(xiàn)讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實(shí)的基礎。
�。ò耍╇[患排查治理情況
20xx年度中上級到公司共檢查152次，共檢查出隱患及問(wèn)題769條，均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現安全生產(chǎn)年的目標，XX公司安監部加強現場(chǎng)專(zhuān)盯力度，每班安設安檢員在現場(chǎng)專(zhuān)盯。其次跟班副隊長(cháng)由生產(chǎn)型向安全型轉變，提高跟班副隊長(cháng)的安全責任心，并且創(chuàng )新安全副隊長(cháng)績(jì)效考核辦法，使安檢員、安全副隊長(cháng)能夠在現場(chǎng)真正的排
查隱患、及時(shí)的消除隱患，制止違章，對查出的隱患按期整改閉合，確�，F場(chǎng)安全。
�。ň牛┌踩嘤柟ぷ鏖_(kāi)展情況
四級培訓中心培訓機構健全。由黨委書(shū)記、安全副總主管培訓工作，設置培訓中心主任1名，專(zhuān)職管理人員2名，專(zhuān)職教師3名，兼職教師4名，專(zhuān)兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè)，職稱(chēng)均為工程師以上。公司培訓中心建有專(zhuān)用教室，占地70 m2，配備有現代多媒體教學(xué)設備；實(shí)驗室占地面積140 m2，各種實(shí)驗器材、裝置齊全，能滿(mǎn)足實(shí)驗要求。
培訓中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓教學(xué)管理制度》等37項培訓管理制度。有《年度培訓計劃》和《月度培訓計劃》。
公司現有安全管理人員69人，特種作業(yè)人員572人，全部持證上崗，能夠滿(mǎn)足安全生產(chǎn)需求。
通過(guò)近幾年的努力，我公司培訓中心2004年榮獲安陽(yáng)市煤炭局安全生產(chǎn)培訓先進(jìn)單位，并獲獎杯一枚；20xx年至20xx年連續被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓先進(jìn)單位。
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20xx年公司加大安全投入，確保安全費用能夠足額提取，并且投入到安全生產(chǎn)中，更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。
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公司每年對安全生產(chǎn)事故應急預案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10：00——11：00、7月1日15：00——16：30、10月28日19：00——20：30分別開(kāi)展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應急救援演練。確保公司在面對緊急情況時(shí)能夠及時(shí)反應，取得了良好的效果。
安全生產(chǎn)工作計劃2
一、指導思想
以人為本，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規章制度，夯實(shí)安全管理基礎為重點(diǎn)，大力加強安全生產(chǎn)機制建設，強化員工的技術(shù)培訓與安全教育培訓。
二、工作目標
杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故、一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值；
三、工作方針
認真貫徹落實(shí)上級別領(lǐng)導部門(mén)安全生產(chǎn)工作意見(jiàn)，提高全員安全意識，完善安全生產(chǎn)責任制，強化現場(chǎng)管理，糾正習慣性違章行為，確保安全生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序。四、主要工作：
1、加強對安全工作認識、落實(shí)責任，不斷提高安全管理水平：
�。�1）認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀(guān)念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(cháng)鳴，常抓不懈，消除事故隱患，防止事故發(fā)生。
�。�2）認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》。認真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的目標責任制管理，堅決貫徹落實(shí)層層簽訂安全目標責任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責；誰(shuí)使用，誰(shuí)負責；誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負責；誰(shuí)違章，誰(shuí)負責”的管理原則，層層落實(shí)，加強監督，嚴格考核。加強安全目標責任制，落實(shí)部門(mén)主要負責人安全責任。
�。�3）繼續完善落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真執行各項安全管理制度。加大檢查監督力度，增強員工安全意識，把安全生產(chǎn)責任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節，實(shí)現安全的全過(guò)程控制。
2、加大安全教育力度，建設企業(yè)安全文化：強化安全教育在安全管理中的基礎作用，提高全員安全意識和公司整體安全素質(zhì)，大力培養具有較強安全意識、嚴謹工作作風(fēng)、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍。
�。�1）堅持對新進(jìn)公司員工三級安全教育，特殊工種人員保證100%有效持證上崗。認真做好特殊工種的復審工作
�。�2）加強員工的安全技術(shù)培訓，使員工具有一定的安全技能和事故急救知識。堅持班前、班后會(huì )，及時(shí)掌握員工心理波動(dòng)對安全工作造成的影響，做好預防。
�。�3）認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線(xiàn)，開(kāi)展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍，大力倡導以人為本的公司安全文化理念。
�。�4）各部門(mén)負責人和安全員每月必須主動(dòng)參加安全會(huì )議或活動(dòng)。會(huì )議或活動(dòng)要以學(xué)習領(lǐng)會(huì )上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規為重點(diǎn)，結合公司的相關(guān)安全規定，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。
�。�5）各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種安全技術(shù)操作規程培訓及考試一次（新入職的員工堅持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內新入職員工安全測評，不合格人員重新進(jìn)培訓，合格后方可上崗）。
�。�6）緊密配合安�？品e極開(kāi)展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)檢測、防雷等檢測活動(dòng)，提高預防水平，杜絕或減少各類(lèi)安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。
�。�7）抓好環(huán)保脫硫脫硝等建設項目安全“三同時(shí)”工作，探索新工藝、新技術(shù)的應用，確保項目建設、運行安全。
安全生產(chǎn)工作計劃3
根據9月1日公司安全例會(huì )精神，和礦主要負責人的要求，結合上級有關(guān)部門(mén)的精神，對我礦本月應開(kāi)展的工作以及上月未完成的相關(guān)工作，召開(kāi)礦主要管理人員會(huì )議，研究部署下步工作。
一、工作目標：
1、搞好國慶節期間的'安全保衛工作，為中華人民共和國成立xx周年大慶營(yíng)造良好氣氛。
2、本月底完成四季度全員培訓工作，待考試合格后方可持證上崗。
3、本月的生產(chǎn)任務(wù)，原煤 噸， 掘進(jìn)巷道 米。
4、安全隱患排查治理工作驗收合格率必須達到100%。從上到下都堅持誰(shuí)管理誰(shuí)負責。
二、工作措施：
1、加強國慶節期間的安全保衛工作，由安全科、保衛科組織一次防爆演練，務(wù)求達到實(shí)效。
2、加大培訓的力度，要讓每名職工真正領(lǐng)會(huì )安全意識。
3、結合井下實(shí)際情況，由各班、組互相學(xué)習，月底進(jìn)行任務(wù)考核，一切將按照公司獎懲制度執行。
三、工作重點(diǎn)：
以安全隱患排查治理工作為重點(diǎn)，大力加強各掘進(jìn)工作面和采煤工作面隱患排查。不留死角，堅決執行“橫到邊、豎到底”的工作思想。發(fā)現隱患必須立即整改，責令相關(guān)負責人跟班現場(chǎng)排除。堅持做到不安全、不生產(chǎn)，讓隱患排查治理工作能更上一個(gè)新臺階，從根本上消除隱患。
希望各科、室認真按上級公司下達的任務(wù)不折不扣的完成。
安全生產(chǎn)工作計劃4
一、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責任制
進(jìn)一步細化分解安全生產(chǎn)責任目標，把安全生產(chǎn)責任落實(shí)情況與日常業(yè)務(wù)工作、年度考核工作相結合，加大安全生產(chǎn)管理目標考核的工作力度，對安全生產(chǎn)責任的落實(shí)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、跟蹤考核，實(shí)現半年及專(zhuān)項安全生產(chǎn)形勢通報制，切實(shí)提高各單位的安全生產(chǎn)責任意識，確保安全生產(chǎn)各項目標任務(wù)落到實(shí)處。
二、深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治
加大對隱患排查治理的安排部署，開(kāi)展經(jīng)常性的安全生產(chǎn)大檢查、大排查，做好安全生產(chǎn)隱患的整改。不斷開(kāi)展各項安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治行動(dòng)；針對薄弱環(huán)節和突出問(wèn)題，采取措施加強監管，及時(shí)消除事故隱患，嚴厲查處超載超限運輸車(chē)輛，依法打擊安全生產(chǎn)非法違法行為，預防和減少交通運輸安全生產(chǎn)事故的發(fā)生；同時(shí)，以遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生為目標，深化公路工程建設施工安全生產(chǎn)整治，督促業(yè)主單位、監理單位和施工單位加強對公路施工現場(chǎng)的安全生產(chǎn)監管，把好安全生產(chǎn)關(guān)。
三、著(zhù)力抓好安全生產(chǎn)宣傳教育
堅持面向基層，面向一線(xiàn)，建立安全生產(chǎn)教育培訓投入保障機制，保證安全生產(chǎn)教育培訓所需的人、財、物得到落實(shí)，提高安全生產(chǎn)宣傳教育工作的覆蓋面和針對性；要以不斷提高從業(yè)人員技能水平和安全素質(zhì)為目標，強化安全生產(chǎn)教育培訓，著(zhù)力解決制約和影響安全生產(chǎn)培訓教育工作體制和機制方面的突出問(wèn)題；持續開(kāi)展交通運輸企業(yè)主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員及從業(yè)人員培訓。
四、深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設
以強化交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化為抓手，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設，提高交通運輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平；系統各行政主管部門(mén)要加強指導、督促各企業(yè)按照相關(guān)行業(yè)安全生產(chǎn)質(zhì)量標準，增加安全生產(chǎn)投入，加強現場(chǎng)安全生產(chǎn)管理，健全完善安全生產(chǎn)制度，搞好安全生產(chǎn)培訓，督促安全生產(chǎn)管理人員照章指揮、操作人員照章作業(yè)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)制度化、規范化，形成交通運輸安全生產(chǎn)工作的長(cháng)效管理機制，實(shí)現交通運輸行業(yè)的安全平穩有序發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作計劃5
我鎮安全生產(chǎn)工作在縣委政府的領(lǐng)導下，在縣安監局的指導下實(shí)現了平穩過(guò)渡，達到“零事故、零死亡”的“雙零”目標，安全生產(chǎn)工作持續有序的開(kāi)展。20xx年度，我鎮將圍繞年度安全工作目標，認真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和省《安全生產(chǎn)條例》等法律法規，圍繞安全責任年的工作要求，狠抓工作落實(shí)，全面完成和實(shí)現了政府下達的各項安全管理目標。我們將在20xx年的基礎上，時(shí)刻保持高度警惕，不斷吸取經(jīng)驗教訓，牢牢抓緊安全生產(chǎn)這根弦不放松，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)20xx年安全生產(chǎn)工作。為此，我鎮特別制定20xx年安全生產(chǎn)工作計劃：
一、工作目標
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的工作方針。以保障人民群眾生命、財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn)，以遏制重特大事故為核心，以減少和預防一般事故為重點(diǎn)，建立健全安全生產(chǎn)管理長(cháng)效機制，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責任，把職責、任務(wù)層層落實(shí)到基層，分解到部門(mén)，做到一級抓一級，層層抓落實(shí)。持續良好推進(jìn)20xx年度安全生產(chǎn)工作，確�！傲闶鹿�、零死亡”目標，構建和諧和平安的為工作目標。
二、工作內容
1、加強領(lǐng)導，簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》。在20xx年度的安全生產(chǎn)工作中，確定分管領(lǐng)導，明確責任。由鎮人民政府鎮長(cháng)與各單位、部門(mén)、村、企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責任狀》，并要求各相關(guān)單位、部門(mén)、村、企業(yè)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，層層落實(shí)和捆綁責任，安全分工到單位到村到人。
2、加強各級各部門(mén)各企業(yè)安全生產(chǎn)責任制的落實(shí)。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度建設，落實(shí)各項工作措施，防范重特大安全事故的發(fā)生，做好20xx年度安全生產(chǎn)目標管理責任制的落實(shí)，完善落實(shí)各單位、各企業(yè)安全管理的各項制度和操作規程，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎。
3、加強安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓工作。同時(shí)進(jìn)一步制定完善安監站各項管理制度，倡導安全文化。多形式、多渠道進(jìn)一步加強《安全生產(chǎn)法》等法律法規的宣傳，切實(shí)搞好開(kāi)展的各項大清理大整治行動(dòng)、安全生產(chǎn)月活動(dòng)、消防宣傳周等工作，把安全宣傳教育工作開(kāi)進(jìn)社區、學(xué)校、工廠(chǎng)、農村、家庭。在全鎮普及安全知識，加深人民群眾對安全工作的認識，增強群眾的自我防范能力，努力營(yíng)造一個(gè)全社會(huì )關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。
4、加強安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治工作。充分發(fā)揮職能部門(mén)監管作用，加大督促檢查力度，深化安全生產(chǎn)專(zhuān)項整治。認真做好道路交通、非煤礦山、煙花爆竹及民爆物品、危險化學(xué)品等各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)，確保一季度開(kāi)展一次大型的綜合整治行動(dòng)，做到每次行動(dòng)都要有計劃、有方案、有過(guò)程、有總結、有效果。繼續堅持我鎮墟場(chǎng)日道路交通執勤執法制度，盡最大努力解決我鎮趕場(chǎng)日非客運車(chē)輛載客問(wèn)題。
5、堅持安全例會(huì )制度和執法計劃申報制度。鎮黨委政府必須召開(kāi)每個(gè)委度不少于一次的安全例會(huì )，回顧上一季度安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況和安排好下一委度的安全生產(chǎn)工作。對安全生產(chǎn)工作中遇到的問(wèn)題和難點(diǎn)加以分析、研究和解決。并針對這些問(wèn)題和難點(diǎn)，向鎮政府申請執法計劃，確保各項安全生產(chǎn)工作有序開(kāi)展和順利進(jìn)行。
6、繼續做好其它各項安全工作。加強安全隱患的排查清理和整改力度，深入基層和企業(yè)巡查督促，防范各類(lèi)事故的發(fā)生。
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