關(guān)于工作計劃模板十篇
日子如同白駒過(guò)隙，又解鎖了新的工作，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)工作計劃吧。好的工作計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢？以下是小編精心整理的工作計劃10篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、完善企業(yè)機制，強化基礎管理
綜合管理部要緊抓基礎管理，突出重點(diǎn)，不斷加大對各管理處的監管力度。對一些發(fā)生過(guò)事故的小區，重點(diǎn)加強監督檢查，對管理處相關(guān)負責人組織學(xué)習，分析原因。嚴格執行公司各項制度，對存在的發(fā)出意見(jiàn)書(shū)，落實(shí)整改，強化小區責任評估工作推進(jìn)力度，使各管理處長(cháng)效監管機制健全。l計財部肩負著(zhù)調控公司各項費用的合理支出，保證公司財務(wù)物資的安全的職責。明年財政部實(shí)行的新的會(huì )計準則，對財務(wù)人員提出了更高的要求，很多賬務(wù)的處理都要在充分了解經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì)的基礎上進(jìn)行判斷后才能進(jìn)行，所以，計財部要加強內外溝通，特別是與管理處的聯(lián)動(dòng)溝通，在做好日常會(huì )計核算的基礎上，不斷學(xué)習，提高團隊綜合能力，積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，按照財政部會(huì )計準則和集團財務(wù)管理制度及物業(yè)的相關(guān)法律法規的要求，力求會(huì )計核算工作的正確化、規范化、制度化，做深、做細、做好日常財務(wù)管理工作。l行政辦辦公室在今年工作的基礎上，明年以公司對物業(yè)管理規范操作的要求為主線(xiàn)，著(zhù)重在強化管理水平和崗位技能、規范服務(wù)標準和質(zhì)量、不斷創(chuàng )新員工培訓內容等方面做扎實(shí)有效工作。強化辦公室的協(xié)調職能，建立良好的工作氛圍，與各部門(mén)、管理處保持良好的協(xié)作關(guān)系，創(chuàng )造和諧的工作環(huán)境。l市場(chǎng)部明年要進(jìn)一步完善各項規章制度，通過(guò)制度促使指標的落實(shí)。對物業(yè)市場(chǎng)形勢進(jìn)行調研，提供詳細資料供公司參考。對標書(shū)制作做進(jìn)一步細化，嚴格按照上海市物業(yè)管理相關(guān)規定和準則制定管理方案，并對商務(wù)樓板塊按商場(chǎng)、辦公樓予以分類(lèi)制作文本，形成范本。l人力資源部要著(zhù)重檢查、促進(jìn)各管理處用工情況，避免違規用工，杜絕各類(lèi)勞資糾紛的發(fā)生的同時(shí)，想方設法規避人事風(fēng)險，降低人事成本，利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策，享受政府補貼，為公司今后的規�；l(fā)展提供人力資源的保障。
二、拓展市場(chǎng)空間，保持企業(yè)持續穩定發(fā)展
物競天擇、適者生存。是放之四海而皆準的基本法則，也是市場(chǎng)競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前，由于物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大，競爭日趨激烈是由經(jīng)濟規律所決定的，我們要充分地提高核心競爭能力，物業(yè)市場(chǎng)的迅速擴大更是難得，為我們搭建了寶貴的全面參與市場(chǎng)競爭的舞臺。l實(shí)施成本控制戰略，通過(guò)推行區域管理制度，消除資源的浪費，建立快速反應機制，降低工作銜接成本，提高工作效率，提升服務(wù)品質(zhì)。在降低成本的方案中，最大限度節省人力資源，全力拓展外部市場(chǎng)，廣泛開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。l承接高端物業(yè)管理服務(wù)項目。隨著(zhù)房地產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展，物業(yè)市場(chǎng)迅速擴大，依托現有市場(chǎng)積累經(jīng)驗，廣泛地參與較大范圍市場(chǎng)競爭勢在必行，物業(yè)管理行業(yè)規模經(jīng)營(yíng)才能產(chǎn)生效益，只有走出去，參與到全面的、激烈的市場(chǎng)競爭之中，經(jīng)過(guò)殘酷的市場(chǎng)競爭的洗禮，我們才能發(fā)展壯大，而且才能在更大的范圍打造服務(wù)品牌。l鍛造一支技術(shù)強、作風(fēng)過(guò)硬的隊伍，通過(guò)不斷學(xué)習新知識、新技術(shù)，為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展，人力資源是否能滿(mǎn)足我們日益增長(cháng)的需求，是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質(zhì)邁進(jìn)的道路中，除卻管理面積的要求，必須擁有具備中級職稱(chēng)以上的人員不少于20人，目前公司（含外聘）員工，僅有10名人員，距離還有很大差距。所以，要繼續加大培訓力度，l擴展服務(wù)思路，由于我們直接地、經(jīng)常地接觸著(zhù)銷(xiāo)售終端——顧客（業(yè)主）。所以物業(yè)公司具備著(zhù)其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點(diǎn)。擁有廣闊的物業(yè)市場(chǎng)為物業(yè)企業(yè)進(jìn)入中介代理領(lǐng)域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢，商場(chǎng)商鋪的經(jīng)營(yíng)管理也是我們可以涉足的區域。隨著(zhù)社會(huì )分工的明確和細化，物業(yè)的延伸必然會(huì )得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢，集思廣益，思索物業(yè)延伸服務(wù)的可行性，挖掘出新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn)。
三、應對物業(yè)公司目前存在的問(wèn)題進(jìn)行分析和今后的工作展望
目前，物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高，如服務(wù)的及時(shí)性、質(zhì)量、態(tài)度及標準化管理方面，但由于物業(yè)服務(wù)中硬件設施不到位，致使部分服務(wù)部分達不到需求。員工隊伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強對高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓挖掘內部技術(shù)潛能，發(fā)現、培養和儲備技術(shù)人才。公司目前處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著(zhù)差距，在走向市場(chǎng)。
1、準備物業(yè)公司運行（特別是開(kāi)盤(pán)期間）所需的辦公設施和辦公用品。
2、去知名物業(yè)公司參觀(guān)學(xué)習。
3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷(xiāo)售期間物業(yè)管理人員編制配備。
4、各崗位操作規程的制定，部分裝裱上墻。
5、為開(kāi)盤(pán)招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)。
6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝；
7、保安執勤用品、保潔物資準備。
8、擬定培訓計劃，擬定保安、保潔、辦公相關(guān)資料和表格，請專(zhuān)業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”。
9、擬定開(kāi)盤(pán)物業(yè)配合方案、營(yíng)銷(xiāo)期間物業(yè)管理工作和臨時(shí)工作紀律。
10、對保潔、保安、工程、辦公人員進(jìn)行相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能培訓和現場(chǎng)指導。
11、擬定銷(xiāo)售期間物業(yè)管理服務(wù)統一說(shuō)詞。
工作計劃 篇2
職業(yè)技術(shù)學(xué)院自成立以來(lái)，已從稚嫩，一步一步走向成熟。在“十八大”勝利召開(kāi)，全國黨組織深入建設學(xué)習型黨組織的大背景下我院團委學(xué)生會(huì )將緊跟時(shí)代要求，在學(xué)校團委的指導下和全體學(xué)生干部的共同努力和不懈奮斗下，已經(jīng)形成了完備的團委學(xué)生會(huì )工作、考核等各種制度，具備了較好的工作基礎，擁有了一定的團隊文化和經(jīng)驗基奠。在學(xué)校統籌的活動(dòng)中表現突出，如校安全知識競賽，“校園好聲音”比賽，“文藝之星”比賽，“一二·九”長(cháng)跑活動(dòng)等均取得佳績(jì)；不僅得到了校領(lǐng)導和院領(lǐng)導的一致好評與重視，而且形成了較好的團隊精神和較硬的工作作風(fēng)，在過(guò)去的工作中成績(jì)顯著(zhù)。面對即將到來(lái)的20xx年，我們深知任重而道遠。為使我院團學(xué)聯(lián)工作取得更好的成績(jì)，共創(chuàng )職業(yè)技術(shù)學(xué)院美好的明天，現對20xx年工作計劃如下：
一、整體思路
在20xx年，我們將堅持以“重點(diǎn)工作求突破、特色工作求提升、常規工作求精細”為工作原則，以“仁愛(ài)、快樂(lè )、團結、漂亮”為工作理念，以“仁無(wú)惑、智無(wú)憂(yōu)、勇無(wú)懼”為工作口號，將以創(chuàng )先爭優(yōu)、建設學(xué)習型團組織為組織建設契機。在以往基礎上繼續加強團員青年思想政治教育，繼續夯實(shí)組織建設和基礎建設，繼續提升團委學(xué)生會(huì )自身文化內涵，繼續打造有意義有影響的校園文化精品活動(dòng)，繼續在社會(huì )實(shí)踐、科技創(chuàng )新等方面取得突破。我們將團結一致，為把職業(yè)技術(shù)學(xué)院團委學(xué)生會(huì )打造成一支素質(zhì)過(guò)硬、團結激情的漂亮團隊而不懈奮斗！
二、具體工作
�。ㄒ唬┘訌妶F員思想政治教育
1、堅持以黨建帶動(dòng)團建，做好團內推優(yōu)工作，積極帶動(dòng)團員入黨，確保100%入黨申請率。
2、做好20xx級新生入學(xué)教育系列活動(dòng)，加強對新生的思想引導。做好20xx年新生迎新工作，并邀請教研室專(zhuān)業(yè)老師對新生開(kāi)展專(zhuān)業(yè)思想教育。
3、抓好主題活動(dòng)，切實(shí)從形式和內容上發(fā)揮教育意義。
4、從權益、生活等方面加強對學(xué)生的安全穩定教育，尤其是加強寢室文明安全建設。做好寢室衛生檢查和大功率電器檢查。
�。ǘ┩晟平M織建設和基礎建設
1、完善團委學(xué)生會(huì )章程和各部門(mén)制度，嚴格例會(huì )制度和考勤制度，建立學(xué)生會(huì )干部考核制度，使工作規范化、科學(xué)化。
2、調理團委學(xué)生會(huì )組織架構，對女生部、文藝部等部門(mén)下設機構的組織成員關(guān)系進(jìn)行理順，加強團委學(xué)生會(huì )干部與班委會(huì )干部之間的溝通管理，擴大活動(dòng)參與度，提高宣傳力度。
3、完成新老干部交接、實(shí)現平穩過(guò)渡。產(chǎn)生新的團委學(xué)生會(huì )之后，針對新任干部和班委會(huì )主要干部進(jìn)行系列培訓，主要有基本工作技能培訓、學(xué)生干部交流座談會(huì )等。
4、建設學(xué)習型團組織。在“十八大”勝利召開(kāi)，全國黨組織深入建設學(xué)習型黨組織的大背景下，我院團委學(xué)生會(huì )將緊跟時(shí)代要求，將在干部操作技能、干部?jì)r(jià)值觀(guān)念、團隊協(xié)作素質(zhì)拓展、新老干部經(jīng)驗交流等方面加強團組織自身學(xué)習；實(shí)行團委學(xué)生會(huì )內部“一幫一”的專(zhuān)業(yè)學(xué)習活動(dòng)，扎實(shí)提高團學(xué)聯(lián)干部專(zhuān)業(yè)學(xué)習能力和成績(jì)，在這兩方面使團學(xué)聯(lián)干部“兩條腿走路”。
�。ㄈ⿲W(xué)術(shù)科技創(chuàng )新有突破，學(xué)習學(xué)風(fēng)有提升
1、認真組織參加遼寧省“挑戰杯”學(xué)術(shù)科技競賽，爭取在原有基礎上實(shí)現新的突破。
2、加強專(zhuān)業(yè)學(xué)習學(xué)風(fēng)建設，嚴格紀檢學(xué)習部學(xué)習考勤，在英語(yǔ)A、四級考試、計算機過(guò)級考試等之前進(jìn)行動(dòng)員和經(jīng)驗交流。
�。ㄋ模┩卣股鐣�(huì )實(shí)踐活動(dòng)，擴大學(xué)院社會(huì )影響力
1、認真籌備組織暑期社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)。今年實(shí)行早準備、早聯(lián)系，加強宣傳和總結，爭取在20xx年暑期實(shí)踐活動(dòng)中再創(chuàng )佳績(jì)。
2、加強宣傳、重點(diǎn)培訓學(xué)院服務(wù)團隊，開(kāi)展有影響力的社會(huì )活動(dòng)。加強對服務(wù)組織建設和培訓管理，積極向外拓展，提升學(xué)院影響力。
�。ㄎ澹┡e辦多姿文化活動(dòng)，提煉學(xué)院精品項目和特色文化
積極組織體育、文藝活動(dòng)。積極開(kāi)展遼寧省“挑戰杯”創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)大賽、“新生杯”學(xué)院籃球賽、“金話(huà)筒”杯主持人比賽、學(xué)院夢(mèng)想達人秀，寢室徽章設計大賽、安全知識競賽、迎新年書(shū)畫(huà)大賽等豐富多彩的文化活動(dòng)，積極發(fā)展優(yōu)勢項目，如男籃、跑步、舞蹈、創(chuàng )新設計等，認真組織其他基礎項目的發(fā)展。
工作計劃 篇3
20××年球童部工作總結和20××年工作計劃
時(shí)間過(guò)的真快一年就這樣毫無(wú)聲息走了過(guò)去，回首這一年球童部發(fā)生了太多值得回憶和總結的事。
20××年球童管理工作主要分為新老球童日常工作的管理和生活上的管理。
新球童日常生活的管理：新球童崗前培訓工作，和正式分班后工作的管理。新球童崗前培訓歷時(shí)兩個(gè)月，但還是不盡如人意，尤其是新球童分班后適應工作環(huán)境的能力差，學(xué)到的東西不能完全，靈活的運用到真正的工作上去，導致一批新球童分班后幾個(gè)月還會(huì )犯一些低級錯誤：成績(jì)記不清，球包牌勾畫(huà)不規范，送錯包等。還有一些球童不能適應工作環(huán)境或種種原因離開(kāi)了公司，其原因：
1． 新球童工作基礎打的不夠牢固。
2． 工作環(huán)境對新球童心理造成一定影響，導致不能把工作能力發(fā)揮出來(lái)。
3． 自身不懂得學(xué)習，容易被大的工作環(huán)境影響。
今年和前幾年相比，今年的新球童流失小的成功點(diǎn)在：
1．“快樂(lè )高爾夫”的培訓理念。
2. 日常生活的關(guān)心和照顧
3. 工作上人性化的管理和特殊待遇。
4. 后期的思想教育和引導。
新球童分到班后，對新的工作環(huán)境多少有點(diǎn)不適應。老球童的一些舉止和行為會(huì )使一部分球童心理產(chǎn)生畏懼感，還有一些“潛規則”無(wú)形當中產(chǎn)生一種不安全感。導致新球童不能更好的發(fā)揮自己的工作能力。針對這一現象曾多次開(kāi)會(huì )，教育球童要愛(ài)護新球童，新球童要尊重老球童。球童班長(cháng)要多關(guān)心班里的新球童的工作狀況和生活狀況，以及思想動(dòng)態(tài)，多教育多引導。
隨著(zhù)新球童慢慢的熟悉了自己的工作環(huán)境，對這份工作越來(lái)越喜歡的時(shí)候，我們會(huì )把規章制度一點(diǎn)點(diǎn)的附加在他們身上，對他們進(jìn)行約束。為了提高球童隊伍人員的穩定性采用了可行的辦法來(lái)對制度進(jìn)行完善，比如：對于新球童（主要是實(shí)習生）的流失問(wèn)題我們經(jīng)過(guò)和學(xué)校的積極溝通最后決定，在本公司工作一年以上者才有畢業(yè)證，如果沒(méi)有達到要求要交三個(gè)月的培訓費。事實(shí)證明這樣做是對的。到目前的統計，20××年新球童的到場(chǎng)情況達到了100%。同比往年的50%到70%，說(shuō)明新球童喜歡這份工作，喜歡大運河高爾夫俱樂(lè )部。管理人性化，制度規范化，是取勝的關(guān)鍵。
老球童的日常管理：球童的級別考試日常和管理。老球童的工作能力毋庸置疑，基本能達到公司要求和部門(mén)的要求。但個(gè)別還是會(huì )出現一些小問(wèn)題。不能帶好新球童，不服從班長(cháng)的管理，傳閑話(huà)，不能把主要精力放在工作上從而導致工作失誤，下場(chǎng)實(shí)操都合格但理論成績(jì)相對較差等。原因有以下幾點(diǎn)：
1. 工作態(tài)度不端正。
2. 自我約束能力差。
3. 自我素質(zhì)有待提高。
4. 不注重日常的學(xué)習，沒(méi)有學(xué)習氛圍。（這條很關(guān)鍵）
長(cháng)期的這中工作環(huán)境可能造就了他們的這種習慣，要級別考試了才知道學(xué)習，考完后什么都忘了。這樣球童的整體素質(zhì)提高不了，還會(huì )把新球童帶“壞”。針對這些現象，我們采取以下措施：
1. 做好球童的引導工作。讓他們產(chǎn)生危機感。
2. 提供大量的書(shū)籍給他們看。
3. 考完筆試，把正確答案講解給他們聽(tīng)。
4. 把級別考試的形式透明化。
5. 提高日常管理的公平，公正度。
老球童對這份工作還是有一定的依賴(lài)感。所以相對比較容易管理。加大對他們的思想教育，認清現在的工作形式，使其有壓迫感和危機感。更加有動(dòng)力把工作做好。管理的力度和管理的圓滑是取勝關(guān)鍵。
20××年工作計劃主要是新球童的培訓和日常管理，球童的日常工作管理。
1．新球童的培訓在往年的培訓經(jīng)驗基礎之上，加大對新球童思想教育和正確引導。今年的培訓理念是“快樂(lè )高爾夫”，從今年的球童到場(chǎng)情況這點(diǎn)上看還是比較成功的。所以20××年的新球童培訓工作的宗旨是不變的，要讓新球童在一個(gè)輕松快樂(lè )的環(huán)境里學(xué)習技能，爭取用最短的時(shí)間內達到培訓要求，能夠單獨出場(chǎng)，為公司做出貢獻。事實(shí)證明新球童在兩個(gè)月的時(shí)間內基本達到培訓要求是有可能的。
但是新球童在速成的培訓制度下，有一部分人還是在以后的工作中表現的不盡人意，感覺(jué)工作很吃力，基礎打得不夠牢固，細節和培訓死角沒(méi)有培訓到位或者沒(méi)有加以強調，球童會(huì )經(jīng)常犯一些低級錯誤。所以根據這一情況，20××年的新球童的培訓在大的方向不變的基礎之上，要在細節上加大力度。同時(shí)培訓人員要做好詳細的培訓計劃，循序漸進(jìn)的把培訓工作做好。管理者要對培訓的新球童做好監督和把關(guān)工作。
2.20××年新球童工作的管理，基本和往年的管理一樣。在公司的規章制度和部門(mén)管理規章制度的前提下，吸取往年管理上的經(jīng)驗，加大細節上的管理，來(lái)完善工作管理所需。
20××年球童日常的管理計劃：
1. 大的方向是把球童整體素質(zhì)提高到一定高度。這是一項非常復雜的一個(gè)過(guò)程。如果真能做到，需要一個(gè)詳細的工作計劃。包括球童日常學(xué)習的計劃，定時(shí)考核的計劃，根據考核來(lái)重新訂級的計劃，用什么樣的方式方法來(lái)刺激球童學(xué)習起來(lái)的計劃，創(chuàng )造學(xué)習氛圍和競爭環(huán)境的計劃等等。說(shuō)到這些，又有涉及到改革。改革好改，實(shí)施很難，最主要的，也是最關(guān)鍵的是領(lǐng)導的支持。改革需要時(shí)間，需要過(guò)程，循序漸進(jìn)。一年，兩年，或者更長(cháng)時(shí)間。（個(gè)人想法，可能不成熟）
2. 球童級別的考核要加大考核力度做好把關(guān)，做到公平公正。
3. 球童日常管理要從細節入手，關(guān)注球童工作。
4. 加大球童班長(cháng)的管理，做好溝通，一起把球童管理工作做好。
5. 認真聽(tīng)取客人的的反饋意見(jiàn)，完善管理，做好和客人的溝通。
6. 處理好場(chǎng)上突發(fā)情況。
20××年的工作即將結束，所取得工作成果離不開(kāi)領(lǐng)導的支持和信任，以及各部門(mén)的支持和配合，在此表示感謝！
球童部
20××年11月13日
工作計劃 篇4
一、工作思路
人類(lèi)的新紀元進(jìn)入20xx年，也正值中國幼教經(jīng)歷了她一百年的風(fēng)雨歷程。在新的歷史時(shí)期，我市廣大幼教工作者要確立科學(xué)的兒童觀(guān)、教育觀(guān)，以更加開(kāi)放的視野、更為大膽的創(chuàng )新精神，以《幼兒園教育指導綱要》為行動(dòng)指南，把素質(zhì)教育的.視線(xiàn)延伸到兒童人生早期，建立科學(xué)的早期教育機制，探索有效的課程實(shí)施體系，為兒童終身的學(xué)習和可持續發(fā)展打下堅實(shí)的基礎。
在新的一年，我市幼教工作者要立足本職，樂(lè )于學(xué)習、勤于實(shí)踐、善于反思、勇于開(kāi)拓，充分認識到幼兒園課程改革的重要性和必要性，充分認識到幼兒教師隊伍建設的緊迫性和艱巨性。各幼兒園要增強教改意識、科研意識、發(fā)展意識、效益意識、品牌意識，注重內涵發(fā)展，確立辦園思路，構建園本文化，創(chuàng )立辦園特色。在新的平臺上，促進(jìn)兒童主動(dòng)學(xué)習，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(cháng)，促進(jìn)幼兒園可持續發(fā)展。
二、主要工作
（一）實(shí)施《綱要》，著(zhù)力從觀(guān)念向行為的轉變
在省、市、區有關(guān)貫徹《綱要》、解讀《綱要》進(jìn)行了大規模理論培訓的基礎上，各幼兒園也掀起了學(xué)習新《綱要》的熱潮，《綱要》對幼兒教師意味著(zhù)什么？《綱要》所隱含的兒童觀(guān)、課程觀(guān)、知識觀(guān)、發(fā)展觀(guān)、評價(jià)觀(guān)如何在實(shí)際工作中得以落實(shí)？在幼兒園一日活動(dòng)中如何真正體現《綱要》精神？在深入貫徹《綱要》的過(guò)程中，要防止簡(jiǎn)單化現象，促進(jìn)教師把握理念內涵，各園要注重案例培訓，引導教師用《綱要》理念去分析教育現象、反思教育行為。學(xué)習《綱要》要從認識層面過(guò)渡到操作層面，促進(jìn)廣大教師從觀(guān)念到行為的轉變。
市教研室將會(huì )同各轄市（區）輪流組織園長(cháng)、業(yè)務(wù)園長(cháng)、骨干教師關(guān)于“貫徹《綱要》，推進(jìn)課改”的沙龍式研討和參與式培訓活動(dòng)。
（二）深化課改，有效構建園本化課程
關(guān)于幼兒園課程，《幼兒園教育指導綱要》明確指出：“教師要根據本《綱要》，從本地、本園的條件出發(fā)，結合本班幼兒的實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的工作計劃并靈活地執行�！薄坝變簣@的教育活動(dòng)，是教師以多種形式有目的、有計劃地引導幼兒生動(dòng)活潑、主動(dòng)活動(dòng)的教育過(guò)程�！币虼�，幼兒園的課程應該是人本的、生本的；園本的、班本的。對幼兒園課程的基本定位，應該是：選擇、整合加園本。要引導幼兒園園長(cháng)和教師學(xué)會(huì )選擇、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )思考、學(xué)會(huì )創(chuàng )造。
幼兒園課程改革應抓住關(guān)鍵的東西，不要在形式上趕時(shí)髦、跟風(fēng)上，只有適合自己的才是最好的。本學(xué)期，要求我市的省示范性實(shí)驗幼兒園和一些有能力進(jìn)行課程研究的幼兒園有效構建園本化課程實(shí)施體系。要求大、中、小班每學(xué)期每周每日兩個(gè)主要的教育活動(dòng)按活動(dòng)類(lèi)型、課題名稱(chēng)、活動(dòng)目標、活動(dòng)方式（提綱）整理成一張“各班每周教育教學(xué)主要活動(dòng)安排表”，關(guān)注幼兒園環(huán)境、地區資源的開(kāi)發(fā)和利用，預成和生成相結合。
市教研室將加強常州市3所直屬幼兒園“多元整合主題活動(dòng)課程”的研究，幫助幼兒園有效構建園本課程。各轄市區教研員也相應確定一至二所幼兒園進(jìn)行課程開(kāi)發(fā)和實(shí)踐。本學(xué)期，繼續會(huì )同各區進(jìn)行互動(dòng)協(xié)作式常規調研，深入課堂，與教師對話(huà)，了解幼兒園課程改革的真實(shí)情景和日常教育教學(xué)的具體情況。積極倡導以主題和綜合活動(dòng)統領(lǐng)各領(lǐng)域教學(xué)，追求多元目標，引導兒童主動(dòng)發(fā)展，促進(jìn)教師教學(xué)行為和兒童學(xué)習方式的真正轉變，切實(shí)提高幼兒園教育活動(dòng)的質(zhì)量。
（三）以園為本，切實(shí)推進(jìn)校本教研
一個(gè)學(xué)校要走內涵發(fā)展的道路，必須建設好一支精良的師資隊伍。校本教研建立在自我反思、同伴互助、專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的基礎上，它必須以開(kāi)展切實(shí)有效的教研活動(dòng)為載體。幼兒園要改變教研活動(dòng)的方式，追求其針對性和實(shí)效性。組織教師學(xué)習有關(guān)理論，開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，提高業(yè)務(wù)學(xué)習質(zhì)量。充分利用網(wǎng)絡(luò )和信息資源，開(kāi)展專(zhuān)題性研討，發(fā)揮教師的自主學(xué)習能力。強化年級組功能，提倡每周一至二次集體備課及課后反思性研討。注重對幼兒的日常觀(guān)察和課堂上具體教學(xué)情景的微格分析，引導教師從問(wèn)題入手進(jìn)行對話(huà)交流。
本學(xué)期，各幼兒園可重點(diǎn)圍繞“課堂上教師的提問(wèn)設計”、“課堂教學(xué)評價(jià)”“一日活動(dòng)中兒童的觀(guān)察記錄”、“學(xué)習情景的創(chuàng )設和組織指導策略”、“教學(xué)資源的有效利用和開(kāi)發(fā)”這五個(gè)專(zhuān)題進(jìn)行校本研究。市教研室將到有關(guān)幼兒園召開(kāi)教師座談會(huì )，了解幼兒園教師校本培訓、校本教研的開(kāi)展情況。發(fā)現典型，推廣經(jīng)驗，改善薄弱環(huán)節。
（四）鍛造隊伍，促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
市、區、園三級形成共識，形成合力，搭建幼兒教師成長(cháng)的臺階，營(yíng)造良好的師資培養、培訓、提高的激勵機制與環(huán)境氛圍，以課堂教學(xué)和能力提高為中心，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)。確定省示范性實(shí)驗幼兒園每學(xué)年輪流一次轄區或大市級“公開(kāi)課開(kāi)放研討日”制度；為關(guān)注面廣量大農村鄉鎮中心園的教育教學(xué)和教師培養，本學(xué)期市教研室擬組織開(kāi)展“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動(dòng)觀(guān)摩評比”（具體名額：金壇、溧陽(yáng)、武進(jìn)、新北區各3名；天寧、鐘樓、戚區各1名）；為促進(jìn)幼兒園形成鮮明的辦園特色和培養出個(gè)性化、風(fēng)格化教師，特組織開(kāi)展“常州市特色園教學(xué)骨干公開(kāi)課匯報展示活動(dòng)”。
�。ㄎ澹┘訌娧芯�，積極營(yíng)造學(xué)術(shù)氛圍和加強合作交流
為適應幼兒教育改革形勢的需要，各園要強化科研意識，切實(shí)提高教師的科研能力，改變畏難情緒，克服浮躁心理，確立“問(wèn)題即課題、教學(xué)即研究、成果即發(fā)展”的觀(guān)念，打造研究型教師群體。省示范性實(shí)驗幼兒園必須有主打課題，重視課題的開(kāi)題論證、中期評估和結題鑒定工作，市幼教研究會(huì )將扶持一些有價(jià)值的課題。市教研室將成立“園本課程”、“做中學(xué)”項目、“親子園”、“幼兒英語(yǔ)教學(xué)”、“游戲及區域活動(dòng)”、“幼兒藝術(shù)教育”、“早期閱讀和口語(yǔ)發(fā)展”7個(gè)研究中心組，整合資源，重點(diǎn)突破，針對目前幼兒園迫切需要解決的問(wèn)題確定有關(guān)成員共同參與進(jìn)行合作交流，注重質(zhì)的研究。
學(xué)期初，“常州市轉變學(xué)習方式，展現幼兒主體性”18個(gè)子課題集中結題，請各子課題單位做好各項準備工作。4月份，舉辦“常州市小學(xué)、幼兒園‘做中學(xué)’項目研究教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)”，以科學(xué)教育為切口，以項目研究為抓手，促進(jìn)教師教學(xué)行為、學(xué)生學(xué)習方式的轉變，積極推進(jìn)基礎教育課程改革。
根據常州市教育學(xué)會(huì )的統一部署，常州市幼兒教育研究會(huì )將進(jìn)行會(huì )員登記，請各轄市區做好配合工作。常州教研幼兒教育網(wǎng)頁(yè)將建立幼教信息支持共享平臺，歡迎大家廣泛的交流和提供信息資源。
本學(xué)期，在廣泛征集的基礎上，編印出版《動(dòng)手做，游戲樂(lè )》案例，將組織有關(guān)成員修改統稿。積極推進(jìn)本地區的教學(xué)改革，切實(shí)加強地方性課程資源的建設。
三、日程安排：
二月份
1、18個(gè)子課題結題準備。
2、收集、整理并修改《動(dòng)手做，游戲樂(lè )》案例。
3、各轄市區幼教教研員、直屬幼兒園業(yè)務(wù)園長(cháng)會(huì )議。
三月份
1、常州市“轉變學(xué)習方式”18個(gè)子課題集中現場(chǎng)結題。
2、常州市學(xué)科帶頭人和骨干教師學(xué)術(shù)沙龍、參與式研討活動(dòng)。
3、常州市幼教研究會(huì )理事會(huì )議。
四月份
1、成立常州市7個(gè)幼兒教育教>>>>。學(xué)研究中心組，確定核心成員，定期開(kāi)展研究性活動(dòng)。
2、常州市小學(xué)、幼兒園“做中學(xué)”教學(xué)觀(guān)摩研討活動(dòng)。
3、“常州市特色園教學(xué)骨干公開(kāi)課匯報展示活動(dòng)”。
五月份
1、“常州市鄉鎮中心幼兒園教師教育活動(dòng)觀(guān)摩評比”。
2、轄市區鄉鎮中心幼兒園教育教學(xué)常規調研。
六月份
1、常州市直屬幼兒園課程改革反思研討、總結交流會(huì )。
2、幼兒教育教學(xué)7個(gè)研究中心組座談?dòng)懻摃?huì )。>>>>。
工作計劃 篇5
一、旅行社
�。ㄒ唬﹫F隊合同：要件是否齊全，內容填寫(xiě)是否規范，是否按規定存檔。
�。ǘ� 行程單：行程介紹是否規范，客人是否簽字認可，價(jià)格與合同是否一致。
�。ㄈ┦欠衽c地接社簽訂合同，指定對公賬戶(hù)，往來(lái)款項是否從對公賬戶(hù)走。每一次出團是否簽有確認函。
�。ㄋ模┞糜螆F隊安全工作基礎臺賬，安全教育培訓監管基礎臺賬，旅游企業(yè)安全工作監管基礎臺賬的建立和報送情況。
�。ㄎ澹┳廛�(chē)合同：是否合法、規范。
二、星級飯店
�。ㄒ唬� 特種設備和作業(yè)人員的年檢情況。
�。ǘ┌踩逃嘤柋O管基礎臺賬，旅游企業(yè)安全工作監管基礎臺賬，大型宴會(huì )安全工作基礎臺賬，旅游飯店在建項目安全監管基礎臺賬，工業(yè)濾布旅游飯店內娛樂(lè )場(chǎng)所臺賬，游樂(lè )及特種設備安全工作基礎臺賬，市旅游行業(yè)基層安全管理制度和臺賬建設情況表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。
三、A級景區
�。ㄒ唬┨胤N設備和作業(yè)人員的年檢情況。
�。ǘ┌踩逃嘤柋O管基礎臺賬，旅游企業(yè)安全工作監管基礎臺賬，A級景區道路交通安全工作監管基礎臺賬，A級景區地質(zhì)災害安全工作基礎臺賬，A級景區水上交通安全工作監管基礎臺賬一覽表，濾布在建項目安全及危房安全監管基礎臺賬，景區內娛樂(lè )場(chǎng)所臺賬，游樂(lè )及特種設備安全工作基礎臺賬，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況登記表（重大隱患），交通運輸等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和單位安全生產(chǎn)隱患排查治理情況統計表，安全生產(chǎn)隱患排查治理情況匯總表（作為前表的附件）建立和報送情況。
工作計劃 篇6
一、1.社團定位：社團名稱(chēng)，社團性質(zhì)(娛樂(lè )型、學(xué)術(shù)型、服務(wù)型)
2.規章制度(會(huì )員或者理事的入社條件、選人制度)
3.社團部門(mén)的制定，社團的公共郵箱、網(wǎng)站、微博等等
4.社團活動(dòng)經(jīng)費問(wèn)題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分，團委支持一部分)，建立規范的賬本記錄
5.活動(dòng)計劃(建議：即使是學(xué)術(shù)性的社團也要辦類(lèi)似K歌大賽的娛樂(lè )性活動(dòng)，否則社團在普通同學(xué)那沒(méi)有吸引力)。
6.刻印社團自己的公章
二、社團成立初期所面臨的困難：
1. 選人問(wèn)題，確切說(shuō)是選部長(cháng)，我的建議是，去大二各班宣傳(并在學(xué)院大廳里貼張招聘海報)，然后由大三的社團老部長(cháng)做評委進(jìn)行競選產(chǎn)生。
2. 經(jīng)費問(wèn)題，新生開(kāi)學(xué)后，社團要進(jìn)行納新，納新過(guò)程需要部分宣傳費用。由于時(shí)間較緊，團委盡量支持一下。
3. 活動(dòng)的質(zhì)量與審批。無(wú)論是納新還是辦活動(dòng)，社團初期應立足于本學(xué)院或者商學(xué)院，經(jīng)過(guò)幾次小型活動(dòng)之后，有經(jīng)驗和資金實(shí)力后再辦全校性的活動(dòng)，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學(xué)院。
三、社團成立的要點(diǎn)：
1. 部長(cháng)一定要選好
2. 在本學(xué)院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備
3. 前幾次的活動(dòng)質(zhì)量一定要高，能夠充分調動(dòng)同學(xué)的積極性
四、以大學(xué)生**經(jīng)濟協(xié)會(huì )為例
社團名稱(chēng)：大學(xué)生**經(jīng)濟協(xié)會(huì )
社團性質(zhì)：學(xué)術(shù)型
成立宗旨：為同學(xué)提供鍛煉商業(yè)實(shí)踐能力的平臺，豐富自己在經(jīng)濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作，扎扎實(shí)實(shí)的將活動(dòng)辦好，為物流學(xué)院增光添彩。
社團部門(mén)：
秘書(shū)部(上傳下達，負責會(huì )議、活動(dòng)的通知，會(huì )議記錄，財務(wù)的管理，社團內部資料的管理，要求個(gè)人做事細心，溝通能力強) 2. 策劃部(負責活動(dòng)策劃，安排活動(dòng)流程，按規定做好活動(dòng)策劃文案)
商務(wù)部(負責與商家洽談贊助問(wèn)題以及其它合作項目)
組織部(負責活動(dòng)場(chǎng)地的審批，人員的安排調動(dòng)和現場(chǎng)指揮。要求：踏實(shí)能干，組織協(xié)調能力強)
宣傳部(負責社團的宣傳工作，在活動(dòng)前能夠使最多的人員了解本社團，能激發(fā)學(xué)生參與活動(dòng)的積極性，具有一定的繪畫(huà)基礎和語(yǔ)言感召力)6. 網(wǎng)絡(luò )信息部(負責社團的博客、人人網(wǎng)、微博、QQ群的管理)
文藝部(負責社團聯(lián)誼、晚會(huì )的策劃或者以社團名義參加的全校性文藝比賽，要求：具有出眾的演講主持能力或文藝特長(cháng))
初期的活動(dòng)計劃： xx月xx日-x日進(jìn)大二本科班宣傳競選部長(cháng)之事
xx月xxx日xx日迎新生社團的宣傳工作
工作計劃 篇7
本學(xué)期我擔任的是高一的班主任，班上共有73人，其中男生20人，女生53人，他們來(lái)自高一多個(gè)班級，性格各異，互相之間不了解，鑒于這么一種情況制定本學(xué)期的工作計劃。
首先，加強班級凝聚力建設。盡快熟悉學(xué)生，真心溝通，與學(xué)生做朋友。通過(guò)老師介紹和同學(xué)們自我介紹，加深同學(xué)之間以及學(xué)生與老師之間的交流與了解，盡快形成班級的凝聚力以及向心力，讓學(xué)生對班級有歸屬感。
其次，選舉班干部，組建班委會(huì )。通過(guò)自告奮勇、同學(xué)推舉、直接任命等方式確定本班的班干部，明確職責，使班級能夠健康運轉。
本學(xué)期的基本目標和班訓是：
目標：以學(xué)習為中心，保證紀律和衛生，學(xué)會(huì )做人、學(xué)會(huì )學(xué)習、學(xué)會(huì )處事。
班訓：“文明有禮，刻苦勤奮；只爭朝夕，做到最好�！�
本學(xué)期的工作重點(diǎn)：
一、學(xué)習工作
1、關(guān)注各學(xué)科的發(fā)展平衡性，及時(shí)對各個(gè)學(xué)生的中考成績(jì)、上學(xué)期歷次考試成績(jì)進(jìn)行分析、研究，有針對性地指導學(xué)生學(xué)習。
2、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，交流學(xué)生行為規范、學(xué)習情況。重視由年級召集召開(kāi)的教學(xué)質(zhì)量分析、研究會(huì )，并積極與任課老師研究商討，提出提高教學(xué)質(zhì)量的具體措施。
3、學(xué)習其他班主任的成功經(jīng)驗，不斷改進(jìn)工作方法，優(yōu)化教學(xué)，提高教學(xué)質(zhì)量。
4、做好“培優(yōu)打拐”工作和學(xué)生的思想工作。
5、加強學(xué)習方法的指導，提高學(xué)習效率,逐步培養學(xué)生正確的學(xué)習方法，讓學(xué)生養成好的學(xué)習習慣，同時(shí)針對每科的具體情況對具體科目的學(xué)習方法全方位的指導。
二、安全教育：
安全教育工作是我校非常重要的工作，必須認真對待不得有絲毫懈怠。加強對學(xué)生的安全教育，包括宿舍安全、校園安全、出行安全教育、飲食安全等，增強學(xué)生的法律意識和安全意識，提高學(xué)生的自我保護能力和在危險的環(huán)境中的應變能力。
三、德育工作：
1、做好學(xué)生思想教育工作。指導學(xué)生從思想、知識、心理、身體、考技等方面做好準備，穩定情緒，以良好的精神狀態(tài)去迎接學(xué)習。
2、不斷鼓勵，樹(shù)立學(xué)生信心。我班是文科班，從上學(xué)期的成績(jì)看，數學(xué)成績(jì)尤為糟糕，還有英語(yǔ)和文綜。因此必須不斷激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，樹(shù)立信心，調動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習的積極性。
3、加強紀律約束，嚴格遵守行為規范和班級管理制度，形成良好的學(xué)習風(fēng)氣。
4、同學(xué)生進(jìn)行“朋友式”談話(huà)，建立新型的師生關(guān)系，及時(shí)把握學(xué)生思想動(dòng)態(tài)。
5、積極與家長(cháng)聯(lián)系，了解學(xué)生校外學(xué)習、生活的情況。深入挖掘、調動(dòng)學(xué)生的非智力因素，積極投入到學(xué)習中。
四、具體安排：
1、工作重點(diǎn)是常規管理，建設具有良好班風(fēng)學(xué)風(fēng)的文明班級。
2、開(kāi)創(chuàng )全班輪流點(diǎn)到制度，搞好班級干部隊伍，讓學(xué)生管理學(xué)生。
3、建立學(xué)生與教師的溝通橋梁,促進(jìn)教育教學(xué)工作。
4、結合以上要點(diǎn)每周一次主題班會(huì )。
5、開(kāi)展班級教室清潔區的整潔活動(dòng)，將班級的衛生管理推向一個(gè)新的水平。
6、組織學(xué)生積極參加學(xué)校安排的各項有益的活動(dòng)，豐富高中的校園生活。
7、時(shí)時(shí)刻刻搞好安全教育,爭取杜絕安全事故的發(fā)生。
8、加強晨讀、早讀、跑操、晚讀的管理。
9、結合年級組的月考，進(jìn)行學(xué)習階段、學(xué)習方法的總結，學(xué)習方法的經(jīng)驗交流，召開(kāi)主題班會(huì ),交流學(xué)習經(jīng)驗。爭取把學(xué)習搞上去。
10、穩定學(xué)生的心理，為期末階段的學(xué)習考試作好準備。
五，本學(xué)期工作計劃
九月份：
1、帶領(lǐng)學(xué)生認真學(xué)習我校各項規章制度，《中學(xué)生日常行為規范》和《淮海中學(xué)一日常規》，加強對學(xué)生的養成教育。
2、指導開(kāi)好“慶祝教師節迎中秋佳節”主題活動(dòng)。
3、慶佳節黑板報出刊。
4、學(xué)習新辦學(xué)理念，學(xué)唱新校歌。
5、安全教育——食品與健康知識講座。
十月份：
1、向學(xué)生進(jìn)行安全教育，聽(tīng)取法制教育報告。
2、學(xué)法交流黑板報出刊。
3、“關(guān)愛(ài)生命”主題交通安全教育班會(huì )課。
4、組織參加學(xué)校第八屆運動(dòng)會(huì )。
5、慶祝國慶。
6、確定班級“特長(cháng)生”和“后勁生”。
十一月份：
1、儀容、儀表大檢查。
2、組織參加演講比賽。
3、心理健康教育講座。
4、加強安全教育。
5、班級讀書(shū)活動(dòng)。
6、期中考試。
十二月份：
1、班級學(xué)習專(zhuān)刊出刊。
2、觀(guān)摩主題班會(huì )。
3、參加藝術(shù)節活動(dòng)。
4、建立班級網(wǎng)頁(yè)。
5、慶元旦班級文娛活動(dòng)活動(dòng)。
6、安全教育。
元月份：
1、加強法制安全教育。
2、本班學(xué)習誤區診斷班會(huì )。
3、期末考試動(dòng)員會(huì )。
4、期末考試。
5、填寫(xiě)素質(zhì)教育報告書(shū)。
6、放寒假，安全教育。
工作計劃 篇8
1、加大管理力度提高常規管理質(zhì)量，對于常規進(jìn)行精細化管理。加大力度強化學(xué)生的常規管理，提升管理層次。爭取從學(xué)生的言行上得到質(zhì)的改變。
2、成立學(xué)生社團，爭取每一位學(xué)生都有參加的最低一項的社團活動(dòng)。包括：舞蹈、葫蘆絲、聲樂(lè )、足球、圍棋、書(shū)法、科技、美術(shù)等社團，成立社團活動(dòng)領(lǐng)導小組，工作小組，從學(xué)校工作計劃，處務(wù)工作計劃，各社團工作計劃入手，嚴格執行該項活動(dòng)計劃，計劃在慶六一文藝匯演中進(jìn)行社團活動(dòng)成果匯報。
3、提高兩操質(zhì)量，重新調整大課間活動(dòng)方案，根據活動(dòng)空間受限，將上午下午大課間進(jìn)行優(yōu)化，上午4-6年級，下午1-3年級，根據不同學(xué)段設計不同的活動(dòng)內容，爭取讓每一個(gè)學(xué)生在有限的時(shí)間空間內達到活動(dòng)量最大化，做好陽(yáng)光體育活動(dòng)，提高學(xué)生的身體素質(zhì)。
4、進(jìn)一步加強安全教育工作，落實(shí)學(xué)校精細化安全管理。狠抓安全管理，加大安全管理監督力度，從學(xué)生管理方面加大常規教育，加強安全演練，細化演練方案，從行動(dòng)上不斷強化，讓學(xué)生時(shí)刻認識到安全第一。在教師管理方面，增設安全監督崗，加大考核力度，及時(shí)公布一日安全情況匯總及教師值崗考勤結果，杜絕安全隱患，切實(shí)保障學(xué)生安全。同相關(guān)部門(mén)聯(lián)合抓好周邊環(huán)境治理，加強師生思想教育，采取強有力的措施，杜絕學(xué)生在校期間出入不良的場(chǎng)所及惡劣環(huán)境。
5、結合學(xué)校實(shí)際情況，德育室的建立與校史館的恢復為下學(xué)期工作要點(diǎn)，充分發(fā)掘和利用校本資源開(kāi)展校本教育。
6、加強學(xué)生的素質(zhì)教育評價(jià)機制管理，建立學(xué)生評價(jià)成長(cháng)個(gè)人檔案，自xxxx年起，從一年級開(kāi)始，逐年建立并完善學(xué)生個(gè)人素質(zhì)檔案，記錄學(xué)生的成長(cháng)的足跡。
7、以人為本，繼續加強班主任和學(xué)生的德育教育工作，積極開(kāi)展師生德育活動(dòng)。結合重大節日及學(xué)校工作計劃將德育文體活動(dòng)序列化，開(kāi)展活動(dòng)實(shí)際化，一定要通過(guò)活動(dòng)取得一定的效果，達到一定的教育目的，本著(zhù)活動(dòng)開(kāi)展的教育性與素質(zhì)提高性的原則開(kāi)展各項活動(dòng)。以學(xué)�；顒�(dòng)為載體，增強教師之間，師生之間及班級的凝聚力，團結協(xié)作，構建和諧校園。
8、班主任培訓要進(jìn)一步加強，制定班主任培訓計劃，組織好進(jìn)行理論學(xué)習。加強班主任隊伍建設，定期召開(kāi)班主任工作經(jīng)驗交流會(huì )，增加班主任外出學(xué)習的機會(huì )。
9、學(xué)校管理與家庭教育相結合，充分利用家庭教育的強大力量，家校聯(lián)動(dòng)，通過(guò)家長(cháng)學(xué)校、家長(cháng)會(huì )、家委會(huì )等方面，形成教育合力，增強溝通，交流透徹，家校能相互支持理解，提高社會(huì )滿(mǎn)意度。
10、強化處室職責，提高個(gè)人素質(zhì)，充分發(fā)揮科室職能，帶動(dòng)教干教師積極、團結工作，樹(shù)立從學(xué)校利益、集體利益出發(fā)，以大局為重的主人翁意識以及積極向上的工作態(tài)度，人生態(tài)度。
工作計劃 篇9
如何加快貨源信息發(fā)展按照總公司要求，要成立貨運信息物流部。為進(jìn)一步加強貨運管理，找出突破口，加快發(fā)展貨源信息，并形成規模效應，現將工作安排如下：
一、加強貨運管理
培育新時(shí)期的貨運物流市場(chǎng)體系加快建立區域內貨運交易市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò )，為貨主和車(chē)主提供公平、公正的貨運交易場(chǎng)所，引導貨運經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)成立聯(lián)合組織，進(jìn)行跨地區聯(lián)合，提高貨物運輸的組織化程度。引導貨運企業(yè)向物流業(yè)轉變，勇于探索，大膽實(shí)踐，推進(jìn)物流業(yè)的發(fā)展。加強組織協(xié)調，積極開(kāi)辟綠色通道。積極倡導合同運輸，加強貨物運算的使用與管理，搞好貨源公開(kāi)、車(chē)輛調度、運費結算等一系列服務(wù)，促進(jìn)貨運物流市場(chǎng)發(fā)展。
二、突破傳統管理方式
建立在電子商務(wù)平臺上的物流信息網(wǎng)絡(luò )加快信息網(wǎng)絡(luò )的建設，建立信息網(wǎng)絡(luò )體系，進(jìn)行微機聯(lián)網(wǎng)，，實(shí)現統一的區域性貨運信息網(wǎng)絡(luò )服務(wù)體系，構建起區域覆蓋面較大的網(wǎng)絡(luò )信息平臺，比照電子商務(wù)的網(wǎng)絡(luò )運行模式，開(kāi)展網(wǎng)上信息服務(wù)，讓所有用戶(hù)輸入的數據都直接進(jìn)入數據庫，以便進(jìn)行各種各樣的數據整理，永久儲存所有數據，對今后來(lái)的管理決策提供大量的基本數據，讓用戶(hù)在這一平臺上互動(dòng)式地經(jīng)營(yíng)，實(shí)現區域部門(mén)之間信息互換、資源共享，并形成規模效應。通過(guò)組織與供應商和客戶(hù)之間達成采購、制造、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、配送等活動(dòng)的一致和協(xié)調，提供給客戶(hù)最優(yōu)的服務(wù)，并使供應鏈上的所有合作者獲得更多的利潤，能有效壓縮庫存，降低成本，使信息充分共享，有效傳播，確保運輸環(huán)節的緊密銜接，節約大量倉儲、配送費用。
三、加強貨運基礎設施建設
創(chuàng )建物流品牌效應加強貨運交易市場(chǎng)的建設，把貨運交易市場(chǎng)建設成貨物集散場(chǎng)地，配套和服務(wù)性設施齊全，成為集吃、住、玩、運費結算、空車(chē)配貨、車(chē)輛停放等多功能于一體的綜合性服務(wù)設施。大力改善車(chē)型結構，調整運力，提高運輸效率，走規模經(jīng)營(yíng)之路。積極吸引社會(huì )松散的個(gè)體經(jīng)營(yíng)業(yè)戶(hù)到貨運信息物流部掛靠經(jīng)營(yíng)，聯(lián)合本地區貨運企業(yè)，走集團化共同發(fā)展之路，創(chuàng )品牌效應，占領(lǐng)市場(chǎng)份額。
四、抓好人才培訓
加強隊伍建設抓好思想政治學(xué)習，教育干部職工增強改革意識、市場(chǎng)意識和發(fā)展意識，樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)和世界觀(guān)。重點(diǎn)加強業(yè)務(wù)學(xué)習，進(jìn)行上崗培訓，并形成崗前培訓制度化，學(xué)習貨運物流有關(guān)法規知識及文明服務(wù)標準，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，以便更出色地完成本職工作。建立科學(xué)明確的激勵機制，實(shí)行目標管理，把競爭和風(fēng)險機制引入目標管理，和每個(gè)人的經(jīng)濟利益、工作崗位直接掛鉤，實(shí)施“能者上、庸者下“的用人制度，激發(fā)從業(yè)人員的工作積極性，實(shí)現貨運信息物流部各項工作更好更快發(fā)展。
工作計劃 篇10
一、指導思想：
全面提高學(xué)生學(xué)習的主動(dòng)性和積極性，實(shí)行以點(diǎn)帶面，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)，我們要努力探討如何在數學(xué)教學(xué)中進(jìn)行素質(zhì)教育和培養學(xué)生的創(chuàng )新精神，如何為學(xué)生的終身發(fā)展打好基礎。進(jìn)一步鞏固并提高中等生的學(xué)習成績(jì)，幫助學(xué)困生取得適當進(jìn)步，讓學(xué)困生在教師的輔導和優(yōu)生的幫助下，逐步提高學(xué)習成績(jì)，并培養較好的學(xué)習習慣，形成基本能力。通過(guò)個(gè)別輔導使學(xué)生轉變觀(guān)念，認真對待學(xué)習，發(fā)展智力，陶冶情操，真正做到教師動(dòng)起來(lái)，學(xué)生活躍起來(lái)。并且長(cháng)期堅持下去，真正讓學(xué)生樹(shù)立起學(xué)習的信心和勇氣�？朔员暗男睦�。在學(xué)生中形成“趕、幫、超”濃厚的學(xué)習興趣，使每個(gè)學(xué)生學(xué)有所長(cháng)，學(xué)有所用。提高整個(gè)班級的素養和成績(jì)。因此，特制訂本學(xué)期的數學(xué)學(xué)困生輔導計劃。。
二、學(xué)生情況分析
本班從上學(xué)期的學(xué)習情況及知識技能掌握情況看，大部分學(xué)生學(xué)習積極性高，學(xué)習目的明確，上課認真，作業(yè)能按時(shí)按量完成，且質(zhì)量較好，但也有少部分學(xué)生如高藝文、石博文、石顯林、李紹澤、楚舒浩、馬梓賀、王嘉晨，等等，基礎知識薄弱，學(xué)習態(tài)度欠端正，書(shū)寫(xiě)較潦草，作業(yè)有時(shí)不能及時(shí)完成，因此本學(xué)期除在教學(xué)過(guò)程中要注重學(xué)生的個(gè)體差異外，我準備在提高學(xué)生學(xué)習興趣上下功夫，通過(guò)學(xué)困生輔導的方式使他們得到更好的發(fā)展，更大的進(jìn)步。
三、具體措施
1、利用課堂時(shí)間隨機輔導
在課堂上多提問(wèn)他們，對學(xué)困生多提問(wèn)一些基礎知識，促使他們不斷進(jìn)步。當學(xué)困生作業(yè)出現較多錯誤時(shí)，教師要當面批改，指出錯誤，耐心指導。當少數學(xué)困生因基礎差而難以跟班聽(tīng)課時(shí)，我們應采取系統輔導的方法，以新帶舊，以舊促新，幫助學(xué)困生彌補知識上的缺陷，發(fā)展他們的智力，增強他們學(xué)好數學(xué)的信心。發(fā)現他們的優(yōu)點(diǎn)和成績(jì)就及時(shí)表?yè)P，以此來(lái)提高他們的學(xué)習成績(jì)。
2、課余時(shí)間個(gè)別輔導
在限定的課堂教學(xué)時(shí)間內，是很難滿(mǎn)足和適應不同學(xué)生的需要的。因此，組織課外輔導，作為課堂教學(xué)的補充是很有必要的。對掌握特別差的學(xué)生，進(jìn)行個(gè)別輔導。實(shí)行日清，周清，月清。平時(shí)，在學(xué)困生之間開(kāi)展一些比賽，比如：看誰(shuí)進(jìn)步快、看誰(shuí)作業(yè)得滿(mǎn)分多、看誰(shuí)成績(jì)好等。
3、結對子生幫生
布置適當、適量的學(xué)習內容，讓優(yōu)等生適當給予幫扶，定期讓讓學(xué)困生總結自己的進(jìn)步。為調動(dòng)他們的積極性學(xué)期末頒發(fā)最佳組合將。
另外，由于學(xué)困生往往有一種疑懼心理和對立情緒，對老師時(shí)時(shí)戒備、處處設防。在這種逆
反心理的作用下，老師所有的努力都會(huì )付之東流。有言道：親其師，才能信其道。只有達到心理相容，他們那緊閉的心扉才能向老師敞開(kāi)，才能達到教育的良好效果。要做到這一點(diǎn)，教師就要給予他們更多的溫暖，更多的愛(ài)，更多的真情，用溫暖的愛(ài)熔化他們心中的冰山，用摯城的情點(diǎn)燃他們自信和進(jìn)取的火種，達到“精神所至，金石為開(kāi)”的奇特效應。
總之，在素質(zhì)教育的今天，差生輔導工作是一個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的重中之重。我們作為教師，會(huì )不斷摸索有效的方法和經(jīng)驗，使我們的學(xué)困生的輔導工作更具成效。
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