【實(shí)用】工作計劃模板匯編六篇

　　時(shí)間過(guò)得飛快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著(zhù)，在喜悅中收獲著(zhù)，現在就讓我們好好地規劃一下吧。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢？以下是小編為大家收集的工作計劃6篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　XX鎮重點(diǎn)引導洋地片、小姑片油茶林改造，秋溪片煙葉種植規�；�，片特色農作物種植；鼓勵引導成立專(zhuān)業(yè)合作社，形成“合作社（公司）+基地+貧困戶(hù)”的模式，重點(diǎn)打造靈濤專(zhuān)業(yè)合作社、丹陽(yáng)水稻制種專(zhuān)業(yè)合作社、金圣煙葉專(zhuān)業(yè)合作社、齊賢現代生態(tài)農莊，并通過(guò)專(zhuān)業(yè)合作社吸納貧困戶(hù)，力爭到20xx年時(shí)，70%有勞動(dòng)能力的貧困戶(hù)加入專(zhuān)業(yè)合作社，助推貧困戶(hù)增加收益；幫助扶貧對象以市場(chǎng)為導向，圍繞白蓮、煙葉等農業(yè)主導產(chǎn)業(yè)和油茶、竹筍加工等區域特色產(chǎn)業(yè)，結合村情和貧困家庭人口、資源、技能、致貧原因、產(chǎn)業(yè)發(fā)展意愿，選擇有利增收的特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，形成“一村一品”格局，我鎮將重點(diǎn)抓好以下產(chǎn)業(yè)發(fā)展:

　　1、發(fā)展傳統產(chǎn)業(yè)

　�。�1）煙草產(chǎn)業(yè)。鼓勵金圣煙草專(zhuān)業(yè)合作社吸納全鎮種煙貧困戶(hù)，通過(guò)合作社+貧困戶(hù)的形式帶動(dòng)貧困戶(hù)壯大種煙規模，幫助其申請xx，并享受貼息政策，力爭20xx年種煙規模3300畝以上，脫貧80戶(hù)以上貧困戶(hù)，20xx年煙規模3500畝以上，脫貧60戶(hù)以上貧困戶(hù)，20xx年種煙規模3600畝以上，脫貧40以上戶(hù)貧困戶(hù)，貧困戶(hù)人均年增收3000元以上。

　�。�2）水稻產(chǎn)業(yè)。我鎮作為江西省恒鴻食品有限責任公司水稻提供源地，扶持秋溪片貧困戶(hù)規�；�種植水稻，依托其公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)扶貧，力爭20xx年脫貧貧困戶(hù)50戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)50戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)。

　�。�3）油茶產(chǎn)業(yè)。鼓勵洋地、小姑片成立油茶專(zhuān)業(yè)合作社，引導油茶林5畝以上且油茶樹(shù)齡在4年以上的貧困戶(hù)入股專(zhuān)業(yè)合作社，力爭20xx年脫貧貧困戶(hù)50戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)50戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)xx戶(hù)。

　　2、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)

　�。�1）特色農業(yè)產(chǎn)業(yè)。鼓勵贛江源村利用荒田、荒山種植茶葉，貧困戶(hù)以荒田、荒山、扶貧資金入股能人，幫助能人流轉荒田、荒山，能人+貧困戶(hù)的形式到20xx年帶動(dòng)贛江源村貧困戶(hù)50戶(hù)，力爭到20xx年種植茶葉面積300畝以上，貧困戶(hù)人均年增收2500元以上；鼓勵石溪村利用小河兩岸的潮濕性種植石筍，貧困戶(hù)以扶貧資金入股，利用能人+貧困戶(hù)扶貧資金創(chuàng )辦石筍深加工企業(yè)，確保石筍創(chuàng )收最大效益，力爭20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)10戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)10戶(hù)。，貧困戶(hù)人均年增收3000元以上。鼓勵珠璣、張坑大力發(fā)展毛竹產(chǎn)業(yè)，到20xx年發(fā)展80戶(hù)以上的貧困戶(hù)從事毛竹生產(chǎn)、加工，力爭20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，人均年增收3000元以上。

　�。�2）特色經(jīng)濟作物。積極鼓勵丹陽(yáng)靈濤專(zhuān)業(yè)合作社吸納XX片貧困戶(hù)，貧困戶(hù)以土地、林地、扶貧資金入股，幫助其土地流轉，力爭20xx年脫貧貧困戶(hù)30戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)30戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)20戶(hù)，20xx年脫貧貧困戶(hù)10戶(hù)，種植薏米、無(wú)公害油菜、蔬菜面積500畝以上，貧困戶(hù)人均年增收20xx元以上。

　　3、大力發(fā)展旅游

　　充分發(fā)揮我鎮綠色與紅色旅游資源豐富的特點(diǎn)，推動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)展旅游扶貧。每年抓好1個(gè)示范村、2個(gè)示范點(diǎn)建設，今年重點(diǎn)扶持贛江源村、洋地村、秋溪村、煙坊村、張坑村5個(gè)鄉村旅游重點(diǎn)村發(fā)展，打造贛江源漂流、紅五軍團整編舊址、蘇維埃太雷縣政府舊址、劉明輝同志舊居、張坑蘇維埃秘密金庫等鄉村旅游和紅色旅游扶貧示范點(diǎn)。洋地片貧困戶(hù)可充分利用贛江源漂流的優(yōu)勢，鼓勵貧困戶(hù)自主創(chuàng )辦農家樂(lè )、休閑農莊、民俗風(fēng)情表演隊伍等旅游項目，爭取評選到2個(gè)以上省級3A鄉村旅游點(diǎn)；鼓勵贛江源漂流公司加大對洋地片貧困戶(hù)土特產(chǎn)商品開(kāi)發(fā)力度，充分利用旅游優(yōu)勢帶動(dòng)扶貧對象參與旅游商品、土特產(chǎn)開(kāi)發(fā)，實(shí)現農戶(hù)旅游商品、土特產(chǎn)應銷(xiāo)盡銷(xiāo)。鼓勵旅游公司、能人采取公司+扶貧對象，吸納或租賃扶貧對象山林、果園、土地、房產(chǎn)等生產(chǎn)資料、資源合作參股，帶動(dòng)扶貧對象增收。

工作計劃 篇2

　　本學(xué)期，我班將認真貫徹好幼兒園的工作計劃，把保育工作做得更科學(xué)、更具體，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步；在教學(xué)上，認真抓好每各項活動(dòng)，向活動(dòng)要質(zhì)量，讓幼兒在“動(dòng)中學(xué)”，提高幼兒的學(xué)習興趣；并進(jìn)一步加強班級的常規管理，培養幼兒良好的生活和學(xué)習習慣。

　　一、工作方面：

　　本班工作人員以熱心、耐心、細心的工作態(tài)度，使剛入園的幼兒不但較快適應幼兒園的學(xué)習生活，還喜歡上了幼兒園！基本上了解本班幼兒的習慣，幼兒們都能聽(tīng)懂普通話(huà)，對老師提出的常規要求在不斷提醒下基本能完成；喜歡游戲活動(dòng)，且玩得非常投入。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長(cháng)的各項工作，讓家長(cháng)對本班工作有著(zhù)深入的了解和認識。并制定出班級服務(wù)承諾“平等對待每一個(gè)幼兒，用心關(guān)愛(ài)每一顆心靈�！�

　　二、保育方面：

　　1、重點(diǎn)抓好養成習慣。從開(kāi)學(xué)開(kāi)始，我們把幼兒的養成習慣作為重點(diǎn)工作來(lái)抓好，讓幼兒養成好的習慣，如：我們抓的喝水習慣、飯后漱口習慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動(dòng)完成好；我們繼續把幼兒說(shuō)話(huà)輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習慣，及幼兒禮貌習慣，看書(shū)、玩玩具等習慣認真抓好。

　　2、把幼兒的能力培養作為重點(diǎn)。能力培養是促進(jìn)幼兒的大腦的發(fā)展，在本學(xué)期中，培養幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點(diǎn)來(lái)抓，教會(huì )幼兒疊衣服的方法；幼兒學(xué)會(huì )做一些力所能及的事。

　　3、培養幼兒的品德教育。愛(ài)祖國、愛(ài)國旗，知道祖國的傳統節日。知道為集體爭光，不做有損害班級的事情。

　　4、生活衛生常識：（1）知道保護視力，看書(shū)、繪畫(huà)要保持正確姿勢。不在光線(xiàn)太強、太弱和陽(yáng)光下看書(shū)、繪畫(huà)。（2）知道保護牙齒的一般衛生常識，用正確的方法刷牙。（3）知道一些預防蛔蟲(chóng)和腸道疾病的一般常識，不吃不潔凈的食物。（4）知道天氣變化和運動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。

　　5、安全常識：（1）不玩危險游戲，不去危險地方。 （2）懂得交通安全。（3）會(huì )處理可能遇到的簡(jiǎn)單危險。（4）有自我保護的意識。

　　6、生活衛生習慣及生活能：（1）正確、迅速地洗手、洗臉，養成早晚刷牙的習。（2）進(jìn)餐細嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì )用筷子。進(jìn)餐是不大聲說(shuō)話(huà)，不亂殘渣，飯后收拾干凈。（3）安靜就寢。獨立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會(huì )系鞋帶，會(huì )整理床鋪。（4）保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì )用手捂住口鼻或把臉轉過(guò)身，不對著(zhù)別人打噴嚏。（5）保持公共場(chǎng)所的衛生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁

　　三、教育教學(xué)工作方面：

　　根據幼兒園的園本課程指導思想并結合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異，從實(shí)際出發(fā)認真制定適合幼兒發(fā)展的教育教學(xué)內容，在本學(xué)期里我們主要培養幼兒以下幾個(gè)方面的能力：

　　1、建立班級特色：“把幼兒培養成自信、友愛(ài)、誠實(shí)、好問(wèn)、勇敢、堅強、講禮貌、愛(ài)護環(huán)境的良好品德行為習慣是本班的教育宗旨。使幼兒學(xué)會(huì )思考，發(fā)現問(wèn)題，解決問(wèn)題的能力，愿所有幼兒在我們的引導下能健康成長(cháng)。

　　2、教學(xué)上采用分組、分區等教學(xué)模式、大膽嘗試新的教學(xué)模式——主體探究活動(dòng)，仔細觀(guān)察幼兒活動(dòng)情況、做好觀(guān)察分析、發(fā)展幼兒的觀(guān)察能力、動(dòng)手操作能力及培養幼兒學(xué)會(huì )自主發(fā)現和解決問(wèn)題的能力

　　3、加強幼兒的常規培養，通過(guò)平時(shí)隨機地向幼兒講清常規的要求，并采用多種形式進(jìn)行訓練，嚴格檢查常規的執行情況，每天讓幼兒輪流當好值日生，做好小主人。

　　4、注意幼兒的個(gè)別差異，使每個(gè)幼兒都有較大的提高。

　　5、在各科領(lǐng)域活動(dòng)中隨機地培養幼兒團結合作的能力。

　　四、班級工作方面：

　　1、讓保育員積極地參與教學(xué)活動(dòng)中，熟悉班級的各科教育教學(xué)。

　　2、教師開(kāi)展自我教育活動(dòng)，在業(yè)務(wù)水平中不斷充實(shí)完美自己

　　五、家長(cháng)工作方面：

　　1、定期、隨機家訪(fǎng)、電話(huà)等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長(cháng)了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長(cháng)的困難，以及對我們工作的支持。

　　2、與家長(cháng)及時(shí)溝通、交流。

　　3、在本班門(mén)口設好家長(cháng)園地、每周更換一些有關(guān)教育幼兒方面的文章和家長(cháng)意見(jiàn)薄，與家長(cháng)的教育思想保持達成共識及時(shí)吸取家長(cháng)的意見(jiàn)和建議。

　　4、隨機地與家長(cháng)面談交流，讓家長(cháng)配合本班的`工作，并能積極參加幼兒園組織的各項活動(dòng)，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡。

工作計劃 篇3

　　(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內容及架構

　　目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對項目進(jìn)行針對性市調工作報告外，主要包括在售項目定期銷(xiāo)售分析報告、主要城市月度市場(chǎng)研究報告、典型企業(yè)專(zhuān)題研究報告等方面，市場(chǎng)部負責人的年度工作計劃。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍：增加全國房地產(chǎn)定期研究報告、特定產(chǎn)品定期研究報告、推廣媒體定期研究報告等形式。將研究地理范圍從項目所在區域、主要城市拓展至全國，將研究層面從項目、宏觀(guān)市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣等層面。

　　(二)擴大專(zhuān)題研究?jì)热菁皩哟?/p>

　　目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀(guān)政策、銷(xiāo)售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應向產(chǎn)品、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略及手法、客戶(hù)需求專(zhuān)題分類(lèi)研究等方向發(fā)展。

　　(三)拓展咨詢(xún)顧問(wèn)工作范圍

　　除進(jìn)行專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導提供參考建議外，同時(shí)也應從本職工作及專(zhuān)業(yè)角度出發(fā)，積極參與到新項目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規劃、項目營(yíng)銷(xiāo)策略、推廣策略、銷(xiāo)售執行等方面提出系統性專(zhuān)業(yè)建議，為領(lǐng)導決策提供必要的前瞻性意見(jiàn)，減輕后期銷(xiāo)售壓力，盡量避免重復性錯誤及問(wèn)題。同時(shí)對項目全程策劃提供整體銷(xiāo)售支持，從拿地——前期立項及規劃設計——中期開(kāi)工至開(kāi)盤(pán)——后期銷(xiāo)售階段，提出專(zhuān)業(yè)區域研究、產(chǎn)品可

　　可行性研究、市場(chǎng)預測、銷(xiāo)售分析等各層次各方面全方位支持。

　　(四)完善公司企業(yè)品牌

　　通過(guò)在公司內刊<<角度>>設立市場(chǎng)專(zhuān)欄�；钴S公司企業(yè)文化，提升公司員工專(zhuān)業(yè)能力及市場(chǎng)敏感度，拓展公司品牌影響力。每期提供1-2篇專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)分析文章，使公司全體員工提升其專(zhuān)業(yè)信息量、并在不同層面對市場(chǎng)動(dòng)態(tài)激發(fā)不同層次的思考及借鑒。

工作計劃 篇4

　　時(shí)光如梭，轉眼進(jìn)入了四年級，并入高年級行列，同學(xué)們進(jìn)入了緊張而忙碌的學(xué)習之中， 為了更好地促進(jìn)全體學(xué)生的全面發(fā)展，在語(yǔ)文方面，進(jìn)一步培養一批語(yǔ)文尖子，使他們的潛能得到挖掘。而且，關(guān)注后進(jìn)生，補習基礎知識，使他們能夠加快腳步，提高整個(gè)班級的語(yǔ)文成績(jì)。我要做好學(xué)生的引路人，讓每一位學(xué)生都能學(xué)有所得，本學(xué)年的培優(yōu)轉差計劃如下：

　　一、制定目標：

　　在這個(gè)學(xué)期的培優(yōu)補差活動(dòng)中，培優(yōu)對象能按照計劃提高讀、說(shuō)、寫(xiě)的綜合語(yǔ)文能力和數學(xué)的靈活運用能力，成績(jì)穩定在90分左右。補差對象能按照老師的要求做好，上課認真聽(tīng)講，作業(yè)按時(shí)完成，成績(jì)有一定的提高，保持在60分以上。

　　二、學(xué)生情況分析：

　　我班的學(xué)生大多數能夠上課認真聽(tīng)講，完成老師布置的學(xué)習任務(wù)。但是對于學(xué)困生，基礎較差，這部分同學(xué)上課不認 真，學(xué)習缺乏自覺(jué)性，好做小動(dòng)作，平時(shí)與老師及同學(xué)間的合作較差，思想上有懶惰情緒。這需要我們師去進(jìn)行開(kāi)導和鼓勵。因此，作為教師的我們就必須要有足夠的信心和耐心。

　　三、培優(yōu)轉差對象：

　　1、培優(yōu)對象：竇xx等

　　2、轉差對象：劉xx等

　　四、具體措施：

　�。ㄒ唬┡鄡�(yōu)措施：

　　1、嚴格要求，耐心教育。教師對這類(lèi)優(yōu)生的輔導要提出更高的目標要求，切實(shí)抓緊抓好，避免學(xué)生產(chǎn)生驕傲自滿(mǎn)的情緒，所以教師必須耐心地反復地抓好輔導工作。

　　2、既抓知識，又抓能力。對優(yōu)生，我們既要“輸血”，又要提高他們的“造血功能”。

　　3、加強課內輔導。應以課內為主，課外為輔。

　　4、家校配合。教師還應多做深入細致的家訪(fǎng)工作，爭取家長(cháng)的協(xié)助配合，改善、優(yōu)化學(xué)習環(huán)境，教育和鼓勵這些優(yōu)生勇于探索、勇于挑戰。

　　5、教育學(xué)生要有互相競爭的意識。形成“你追我趕”的局面，開(kāi)展同學(xué)之間的互相幫助，共同討論交流。

　�。ǘ�）轉差措施：

　　1、根據學(xué)生的個(gè)體差異，安排不同的作業(yè)。

　　2、采用一優(yōu)生帶一差生的一幫一行動(dòng)，請優(yōu)生介紹學(xué)習經(jīng)驗，差生加以學(xué)習。

　　3、堅持課外輔導，幫助學(xué)困生補習基礎知識，如拼音。

　　4、采用激勵機制，對差生的每一點(diǎn)進(jìn)步都給予肯定，并鼓勵其繼續進(jìn)取，在優(yōu)生中樹(shù)立榜樣，給機會(huì )表現，調動(dòng)他們的學(xué)習積極性 和成功感。

工作計劃 篇5

　　一、營(yíng)銷(xiāo)組織架構為確保本次集合資產(chǎn)管理計劃順利發(fā)行，本公司內部特成立“集合資產(chǎn)管理計劃工作小組”，其中營(yíng)銷(xiāo)策劃組、銷(xiāo)售管理組、客戶(hù)服務(wù)組具體負責本次計劃的營(yíng)銷(xiāo)組織工作。營(yíng)銷(xiāo)組織架構集合資產(chǎn)管理計劃工作小組銷(xiāo)售管理組客戶(hù)服務(wù)組營(yíng)銷(xiāo)策劃組。

　　二、代銷(xiāo)活動(dòng)組織安排

　　一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，對于代銷(xiāo)活動(dòng)的組織安排，**證券有限責任公司以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”擬定了以下基本思路：通過(guò)與代銷(xiāo)機構建立良好的業(yè)務(wù)合作關(guān)系，充分調動(dòng)代銷(xiāo)機構的積極性，在為代銷(xiāo)機構提供人員培訓、市場(chǎng)推廣、業(yè)務(wù)指導、客戶(hù)服務(wù)等全方位支持的基礎上，充分發(fā)揮代銷(xiāo)機構現有的資源優(yōu)勢。將本公司代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理體系與代銷(xiāo)機構業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理體系有機結合，形成一個(gè)資源共享、優(yōu)勢互補的集合資產(chǎn)管理計劃代銷(xiāo)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)體系。在本次計劃的代銷(xiāo)組織安排中，營(yíng)銷(xiāo)策劃組負責整個(gè)代銷(xiāo)活動(dòng)的組織策劃，與代銷(xiāo)機構共同協(xié)商確定宣傳定位、推廣方式、宣傳推廣實(shí)施方案等，共同組織系列宣傳材料，聯(lián)合開(kāi)展投資者輔導工作。

　　銷(xiāo)售管理組負責代銷(xiāo)機構的市場(chǎng)調研，組織實(shí)施業(yè)務(wù)培訓、業(yè)務(wù)指導與業(yè)務(wù)考評工作，及時(shí)準確地傳達相關(guān)信息。在發(fā)行過(guò)程中與代銷(xiāo)機構管理部門(mén)一起巡視各代銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，督促銷(xiāo)售活動(dòng)的開(kāi)展，就發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)�？蛻�(hù)服務(wù)組負責為代銷(xiāo)機構的客戶(hù)提供全方位、優(yōu)質(zhì)的客戶(hù)服務(wù)，收集客戶(hù)的反饋信息，跟蹤市場(chǎng)反應情況，及時(shí)準確地上報相關(guān)情況。

　　二協(xié)議簽訂為規范代銷(xiāo)機構的銷(xiāo)售行為，保護投資者的合法權益，本公司根據中國證監會(huì )有關(guān)規定、《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃管理合同》及其他有關(guān)規定，本著(zhù)平等自愿、誠實(shí)信用的原則，與代銷(xiāo)機構簽訂了《**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃銷(xiāo)售代理協(xié)議》以下簡(jiǎn)稱(chēng)“代銷(xiāo)協(xié)議”，明確了本公司與代銷(xiāo)機構的權利義務(wù)關(guān)系。針對代銷(xiāo)業(yè)務(wù)的日常管理工作，本公司還制定了一系列管理規章制度。在具體業(yè)務(wù)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，本公司將與代銷(xiāo)機構密切合作，嚴格執行相關(guān)規定，并做好風(fēng)險防范的事前、事中、事后控制工作。三銷(xiāo)售活動(dòng)安排

　　1、按照中國證監會(huì )《證券公司客戶(hù)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)試行辦法》規定，對代銷(xiāo)機構進(jìn)行資格審查，以促使代銷(xiāo)機構的各項業(yè)務(wù)準備工作符合要求，確保集合資產(chǎn)管理計劃的銷(xiāo)售活動(dòng)順利開(kāi)展。

　　2、獲得批文前，銷(xiāo)售管理組配合代銷(xiāo)機構對其一級分支機構開(kāi)展市場(chǎng)調研、業(yè)務(wù)培訓，培訓內容包括本公司**證券“****”集合資產(chǎn)管理計劃簡(jiǎn)介、集合資產(chǎn)管理計劃投資指南、本集合資產(chǎn)管理計劃業(yè)務(wù)規則與業(yè)務(wù)流程以及客戶(hù)服務(wù)介紹等。同時(shí)要求代銷(xiāo)機構對其下一級分支機構開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓。

　　3、獲得批文后至發(fā)行前，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機構確定整體宣傳推廣方案，并組織實(shí)施，在發(fā)行公告刊登日前將所有宣傳材料送達代銷(xiāo)機構指定營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。銷(xiāo)售管理組為代銷(xiāo)機構一級分支機構提供強化培訓，配合各重點(diǎn)地區舉辦路演推介會(huì )，為發(fā)行工作進(jìn)行市場(chǎng)策動(dòng)。

　　4、發(fā)行期間，營(yíng)銷(xiāo)策劃組與代銷(xiāo)機構共同組織宣傳推廣活動(dòng)；銷(xiāo)售管理組負責各地區代銷(xiāo)機構的巡查工作，現場(chǎng)解決銷(xiāo)售過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，向本公司總部及時(shí)準確地傳達相關(guān)信息；客戶(hù)服務(wù)組為銷(xiāo)售活動(dòng)提供全面客戶(hù)服務(wù)支持。

　　5、發(fā)行結束后，按照中國證監會(huì )的有關(guān)規定要求，由銷(xiāo)售管理組與代銷(xiāo)機構共同對整個(gè)集合資產(chǎn)管理計劃銷(xiāo)售活動(dòng)進(jìn)行總結，對各地區發(fā)行工作進(jìn)行考核評價(jià)，總結內容包括發(fā)行組織安排、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)及客戶(hù)服務(wù)等。

　　三、直銷(xiāo)活動(dòng)組織安排一組織安排本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，直銷(xiāo)部分主要針對機構客戶(hù)及資金量充裕的個(gè)人客戶(hù)。本公司根據客戶(hù)需求特征及地域分布情況，對直銷(xiāo)組織活動(dòng)安排如下：

　　1、機構設置目前，本公司在全國設有24家營(yíng)業(yè)部以及北京、上海2個(gè)地區管理總部，為直銷(xiāo)客戶(hù)提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。公司集合資產(chǎn)管理計劃工作小組負責直銷(xiāo)業(yè)務(wù)的統一管理與協(xié)調工作。

　　2、人員安排為做好本集合資產(chǎn)管理計劃的直銷(xiāo)工作，本公司將充分調動(dòng)各方面資源，周密計劃，統籌安排。在集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間，從各部門(mén)抽調人員組成路演推介領(lǐng)導小組與各地區工作組，具體如下：

　　1、路演推介領(lǐng)導小組負責對整個(gè)路演推介工作的統籌安排與監督實(shí)施。負責人：張躍；

　　2、北方地區工作組負責華北、東北地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；

　　3、華東地區工作組負責上海、江蘇、安徽、浙江、福建、山東等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；

　　4、南方地區工作組負責深圳、廣東、廣西、湖南、湖北等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；

　　5、西部地區工作組負責重慶、四川、云南、貴州、甘肅、新疆等地區直銷(xiāo)客戶(hù)的路演推介、開(kāi)發(fā)工作；根據直銷(xiāo)客戶(hù)的特點(diǎn)，各工作組應由銷(xiāo)售管理組及本集合資產(chǎn)管理計劃相關(guān)投資、研究人員組成，從計劃的產(chǎn)品、投資、研究等方面向機構客戶(hù)進(jìn)行推介。

　　二銷(xiāo)售活動(dòng)安排

　　1、獲得證監會(huì )批文前前的直銷(xiāo)客戶(hù)走訪(fǎng)工作自著(zhù)手本集合資產(chǎn)管理計劃的發(fā)行準備工作開(kāi)始，本公司便將核心客戶(hù)群的培育作為工作重心，與重點(diǎn)客戶(hù)保持密切聯(lián)系。為確保本集合資產(chǎn)管理計劃的順利發(fā)行，本公司按照四大地區的分工對潛在客戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)，介紹了公司的運作情況以及產(chǎn)品的投資理念等內容，同時(shí)與客戶(hù)加強了溝通，了解了客戶(hù)需求，為確定本集合資產(chǎn)管理計劃的銷(xiāo)售活動(dòng)安排提供了決策依據。

　　2、獲得證監會(huì )批文后的路演推介工作1本公司內部進(jìn)行各地區路演推介活動(dòng)的動(dòng)員工作，協(xié)調一致，合理安排；2各地區路演推介工作組全面展開(kāi)實(shí)際工作，加強對各地潛在客戶(hù)的推介、開(kāi)發(fā)工作；3在各地區的路演推介活動(dòng)，注意與代銷(xiāo)機構的協(xié)同配合，防止銷(xiāo)售活動(dòng)出現混亂。

　　3、本集合資產(chǎn)管理計劃發(fā)行期間的直銷(xiāo)活動(dòng)：

　　1、在就近接受各地直銷(xiāo)客戶(hù)認購的基礎上，深入挖潛客戶(hù)資源；

　　2、對首次認購金額超過(guò)500萬(wàn)元的客戶(hù)，本公司提供上門(mén)開(kāi)戶(hù)及認購辦理服務(wù)；

　　3、發(fā)行期間不斷跟蹤核心客戶(hù)，落實(shí)認購意向；

　　4、向本公司總部及時(shí)、準確地傳達相關(guān)銷(xiāo)售信息；5路演推介領(lǐng)導小組根據各地區的銷(xiāo)售情況，動(dòng)態(tài)調配公司資源。

工作計劃 篇6

　　為了進(jìn)一步搞好我局社會(huì )治安綜合治理工作，更好地維護社會(huì )穩定，切實(shí)做到穩定工作有人抓、有人管、有人干。堅持以人為本的理念，“誰(shuí)主管誰(shuí)負責”的原則，在全局形成齊抓共管良好格局，根據縣委、縣政府關(guān)于社會(huì )治安綜合治理的有關(guān)文件要求和規定，特制定如下工作計劃：

　　一、加強組織領(lǐng)導，全面落實(shí)社會(huì )治安綜合治理領(lǐng)導責任制

　　(一)認真繼續貫徹好“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的工作原則，明確分工，落實(shí)責任，細化工作措施，完善齊抓的工作機制。局長(cháng)負責全局的社會(huì )治安綜合治理工作，各分管副局長(cháng)負責分管股室的社會(huì )治安綜合治理工作。做到排查到位、化解到位、防控到位、維護好社會(huì )穩定。

　　(二)將社會(huì )治安綜合治理工作納入目標管理，具體落實(shí)到股室和人頭。

　　(三)將社會(huì )治安綜合治理工作納入全年工作的重要議事日程，全年主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導及具體人員研究社會(huì )治安綜合治理工作不少于3次，做到年初工作計劃周到、措施具體、任務(wù)落實(shí)、責任到人、年終獎懲兌現，實(shí)行“一票否決權”制。

　　(四)完善維護社會(huì )穩定預警網(wǎng)絡(luò )、信息網(wǎng)絡(luò )和處置突發(fā)事件的預案，定期排查不穩定因素，真正把矛盾和問(wèn)題解決、消除在萌芽狀態(tài)。

　　二、加強管理，健全并完善各項制度，認真落實(shí)安全防范措施

　　(一)嚴格遵守值班制度。堅持領(lǐng)導干部值班，職工干部輪流值班制度。認真做好治安防范工作，確保內部重點(diǎn)部位全面安全。凡值班期間，不按值班制度要求履行職責的，按目標責任處理，并追究相關(guān)人員責任，產(chǎn)生不良后果的，加重處罰。

　　(二)加強對辦公室的管理。下班后關(guān)好門(mén)、窗、桌柜；不得在桌柜內存放現金、有價(jià)證券和貴重物品；辦公室內禁止存放易燃、易爆物品；禁止在辦公室內使用各類(lèi)生活、取暖等電器設備，防止火災事故的發(fā)生；辦公室內不亂放文件資料、報表，保證室內整齊清潔，對需保留的文件、資料、報表應按規定及時(shí)立卷歸檔，移交檔案室；對需銷(xiāo)毀的文件、資料、報表，按照保密制度規定，由局辦公室統一安排到指定地點(diǎn)銷(xiāo)毀。

　　(三)切實(shí)加強局內的電器設備管理。局內職工應能做到正常操作和使用電器設備，保證其正常運轉，使用完畢后及時(shí)切斷電源；不得私接電源線(xiàn)路，不得違規使用電器；經(jīng)常對電源線(xiàn)路進(jìn)行檢查和維修，及時(shí)發(fā)現和整治隱患。

　　(四)加強消防工作。組織全體干部職工認真學(xué)習消防知識，提高防火意識，全年安排一至二次的消防知識教育和正確操作使用滅火器的演練，職工有撲滅初期火災的能力。達到全年無(wú)火災事故發(fā)生。

　　(五)加強車(chē)輛管理，嚴格執行管理制度。局內駕駛人員要認真學(xué)習交通法律法規和有關(guān)安全條例，做到安全行駛，無(wú)違章事件發(fā)生。

　　(六)開(kāi)展經(jīng)常性的安全檢查工作。局內對各股室治安、防火工作的落實(shí)情況，實(shí)行每月一次的安全檢查，重大節日檢查，并及時(shí)通報情況。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)將不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)。

　　三、加強對社會(huì )治安綜合治理工作的宣傳教育力度

　　(一)積極開(kāi)展對全局干部職工社會(huì )治安綜合治理的宣傳和法制教育“反腐倡廉”教育，增強全體干部職工的法紀觀(guān)念，不斷提高職工思想人員素質(zhì)，預防各種違紀違法事件的發(fā)生。

　　(二)大力開(kāi)展思想政治工作，加強宣傳教育，繼續深入地同邪教組織進(jìn)行斗爭。

　　(三)積極組織全體干部職工參加社會(huì )治安綜合治理宣傳月活動(dòng)教育，不斷增強參與意識和提高防范意識。

　　四、繼續做好保密工作

　　認真落實(shí)保密工作責任制，嚴格遵守保密制度，做到不泄露國家機密。

　　五、積極鞏固安全文明單位成果，積極配合有關(guān)部門(mén)做好社會(huì )治安綜合治理工作

　　充分發(fā)揮統計的職能作用，積極配合有關(guān)部門(mén)做好社會(huì )治安綜合治理工作，把“打擊、治理、防范、控制”有機地結合起來(lái)，教育干部職工自覺(jué)遵紀守法，維護機關(guān)聲譽(yù)。積極參與當地的各項社會(huì )治安綜合治理活動(dòng)；積極完成交辦的各項社會(huì )治安綜合治理工作任務(wù)。

　　六、配合市統計局做好半年一次的農村和城鎮群眾安全感調查以及縣紀委黨風(fēng)廉政建設社會(huì )評價(jià)工作，并負責做好有關(guān)數據的統計和提供工作。

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