關(guān)于工作計劃模板集錦9篇
時(shí)間真是轉瞬即逝，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，何不好好地做個(gè)工作計劃呢？但是相信很多人都是毫無(wú)頭緒的狀態(tài)吧，下面是小編整理的工作計劃9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
工作計劃 篇1
一、工作宗旨：
通過(guò)畢業(yè)生工作組的投入工作，引導20xx屆畢業(yè)生塑造好形象、樹(shù)立好榜樣，留下好印象。
二、學(xué)校成立以畢業(yè)班優(yōu)秀學(xué)生干部為主的20xx屆畢業(yè)生工作組，具體負責實(shí)施為期一月的畢業(yè)生系列活動(dòng)。
三、畢業(yè)生工作組主要開(kāi)展的工作有：
1、配合校團委組織畢業(yè)班團支部開(kāi)展以“我為華理添彩、華理為我感動(dòng)”為主題的大學(xué)最后一次團日活動(dòng)。通過(guò)畢業(yè)生回顧四年大學(xué)生活的精彩與光榮，引導畢業(yè)生思考和實(shí)踐：華理為我提供了什么，我應為母校留下些什么。（6月18日各學(xué)院上報團委活動(dòng)情況）。
2、通過(guò)校內各種媒體，如：橫幅、海報、廣播等，營(yíng)造畢業(yè)生離校的溫馨氛圍。（校主干道、勤奮路懸掛橫幅，海報欄公布畢業(yè)生離校前注意事項，學(xué)聯(lián)、社團聯(lián)懸掛祝福橫幅、廣播臺制作面向畢業(yè)生的專(zhuān)欄節目，周三前主要橫幅懸掛到位）。
3、組織優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采展示。以“你的風(fēng)采，我的光彩”為主題集中組織市、校優(yōu)秀畢業(yè)生風(fēng)采櫥窗展示。（每學(xué)院一塊展板，固定格式，噴繪，各學(xué)院周五前做好電子版，交發(fā)送校團委，周五、周六校團委安排專(zhuān)人統一制作模板，統一噴繪、下周一集中展示）。
4、聯(lián)系校廣播臺制作兩個(gè)專(zhuān)欄：一是“講述我的大學(xué)生活”，每天講述一位畢業(yè)生在四年大學(xué)生活中的幾個(gè)感動(dòng)的時(shí)刻（各學(xué)院安排兩位畢業(yè)生撰寫(xiě)大學(xué)生活故事，要求用平實(shí)的文字寫(xiě)出感人的故事，千字文，6月10日上交，6月13日廣播臺開(kāi)通）；二是“畢業(yè)生點(diǎn)歌臺”，畢業(yè)生在四年的大學(xué)生活中，必定有些人給予鼓勵、關(guān)懷、支持和幫助，在即將離校的時(shí)刻，他可以利用此欄目為父母、老師、同學(xué)點(diǎn)上一支歌，以表達感激、感動(dòng)和感恩（6月8日開(kāi)通，前一周，由校畢業(yè)生工作組成員點(diǎn)歌，形成氛圍）。
5、設計制作20xx屆畢業(yè)生畢業(yè)紀念文化衫、畢業(yè)紀念冊，為畢業(yè)生留下珍貴的紀念。（6月13日文化衫到位）。
6、組織“我的大學(xué)”電子郵件征文。面向全校畢業(yè)生征集大學(xué)生活、學(xué)習、工作等體會(huì )及感想，文體不限，征文截至8月10日，編撰《我的大學(xué)——20xx屆畢業(yè)生的故事》專(zhuān)題集，并郵寄給每位撰寫(xiě)文章的畢業(yè)生。
7、組織制作《感動(dòng)華理》專(zhuān)題片。以大學(xué)四年生活為主線(xiàn)，尋找感動(dòng)華理的精彩鏡頭，與現代教育中心聯(lián)系拍攝、編輯制作。（要求6月16日制作完成）。
8、組織《感動(dòng)華理——20xx屆畢業(yè)生文藝晚會(huì )》。晚會(huì )以“感動(dòng)”為主題，節目以歌曲為主要形式（仿“同一首歌”形式），穿插《感動(dòng)華理》專(zhuān)題片中精彩的鏡頭，并請出相關(guān)領(lǐng)導、老師、同學(xué)，晚會(huì )現場(chǎng)還接受畢業(yè)生點(diǎn)歌。（各學(xué)院提供的歌曲形式不限，個(gè)唱、對唱、聯(lián)唱、合唱均可；但內容要體現“情”，演唱者中至少一人為畢業(yè)生）。（6月10日前各學(xué)院報節目，6月20日彩排、6月22日演出）
四、各學(xué)院要迅速成立以學(xué)生黨員、班團干部、優(yōu)秀畢業(yè)生等為主的畢業(yè)生工作組，認真指導畢業(yè)生工作組制定工作計劃，積極配合校畢業(yè)生工作組開(kāi)展工作。
校學(xué)生工作委員會(huì )
20xx年6月5日
工作計劃 篇2
一、審查審計監督工作。
1、開(kāi)展對市總本級20xx年度經(jīng)費預算執行情況（決算）的審計，并提交經(jīng)審全委會(huì )審議；同時(shí)，開(kāi)展對市總本級20xx年財務(wù)決算，20xx年度經(jīng)費預算和半年預算執行情況審查。
2、開(kāi)展對市文化宮、技協(xié)中心、職工對外交流中心等市總3個(gè)直屬事業(yè)單位財務(wù)收支審計。
3、開(kāi)展對旌陽(yáng)、綿竹、什邡、廣漢、中江、羅江等6個(gè)縣（市、區）工會(huì )和市教科文衛體、市經(jīng)貿工會(huì )等2個(gè)產(chǎn)業(yè)工會(huì )20xx年度經(jīng)費收支情況的審計。（增加對旌陽(yáng)區總工會(huì )、什邡市總工會(huì )20xx年度經(jīng)費收支情況的審計）
4、開(kāi)展地震災后重建資金、幫扶救助資金等各類(lèi)專(zhuān)項資金審計。
二、會(huì )議工作。
1、組織召開(kāi)市總經(jīng)審全委會(huì )，審查市總預（決）算方案和半年預算執行情況，聽(tīng)取市總經(jīng)審辦工作匯報，審議20xx年度全市經(jīng)審工作標準化建設考核情況等。
2、組織召開(kāi)全市經(jīng)審會(huì )主任會(huì )議，通報20xx年度經(jīng)審工作考核情況，交流經(jīng)審工作，學(xué)習總結好的經(jīng)驗，安排部署新的工作。
3、年底召開(kāi)市總經(jīng)審全委會(huì )，審議市總經(jīng)審工作報告，列席市總全委會(huì )。
三、自身建設工作。
1、舉辦全市工會(huì )專(zhuān)兼職經(jīng)審干部經(jīng)審業(yè)務(wù)培訓班。
2、對縣（市、區）工會(huì )和其他納入考核的工會(huì )20xx年度經(jīng)審工作規范化建設工作進(jìn)行考核評比。
3、參加省總市州工會(huì )審計工作規范化建設考核評比工作。
4、全年編發(fā)《市總經(jīng)審工作信息》3——5期，用以指導全市經(jīng)審工作。
四、調研指導工作。
1、結合對下審計，深入調查研究縣（市、區）、市產(chǎn)業(yè)（局）、企（事）業(yè)工會(huì )經(jīng)審工作，發(fā)現并有針對性地解決經(jīng)審工作中的新情況、新問(wèn)題。
2、積極為基層解答經(jīng)審（審計）工作中的疑難問(wèn)題。
3、積極參加市州工會(huì )經(jīng)審工作片區會(huì )，學(xué)習兄弟單位經(jīng)驗以指導我市工會(huì )經(jīng)審工作。
五、其他工作。
1、承擔省總市州工會(huì )經(jīng)審會(huì )第三組在德陽(yáng)召開(kāi)經(jīng)審工作研討會(huì )的全部工作。
2、參加省總和市內審協(xié)會(huì )有關(guān)會(huì )議和培訓。
3、完成與市總其他部門(mén)的配合工作。
4、完成部門(mén)其他日常性工作。
工作計劃 篇3
20xx年，公司技術(shù)設備部總體工作思路是：突出管理內涵創(chuàng )新，確保車(chē)輛等級，實(shí)現降耗增效目標；運用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提升公交品質(zhì)，促進(jìn)生產(chǎn)力快速發(fā)展；科學(xué)發(fā)展，教育先行，以人為本，構建和諧公交。
一、突出管理內涵創(chuàng )新，確保車(chē)輛等級，實(shí)現降耗增效目標
1、以抓燃料消耗成本為重點(diǎn)，全面推進(jìn)節能降耗工作。
要建立一個(gè)以一種能源為基準，較為系統地分析汽油、柴油、LPg、cNg四種燃料結構與成本因果關(guān)系的模型，研究它們之間的內在規律，來(lái)影響車(chē)輛燃料結構的變化趨勢，指導優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟能源的車(chē)型，為實(shí)現安全、經(jīng)濟、低成本、高效率營(yíng)運目標奠定基礎。
形成上下互動(dòng)的聯(lián)動(dòng)機制，推進(jìn)節能降耗工作向縱深發(fā)展。依據車(chē)型、車(chē)況與消耗，集合公里、季節、收入等變量因數，搭建燃料、材料消耗兩大技術(shù)經(jīng)濟指標的分析平臺。在實(shí)施中，要通過(guò)優(yōu)化統一車(chē)輛規模、年限、燃料結構基礎單元表格，設定基礎數據，以目標為綱，制定不同條件下的消耗指標，指導二級公司控制燃耗成本。定期測算變量因素的影響，建立數據分析模型，提供成本測算依據，實(shí)行月公布、季講評，半年平衡，年終考核，以指標帶動(dòng)節能降耗向縱深開(kāi)展。二級公司在整體分析框架體系內，確定目標，掌控消耗，有的放矢地來(lái)應用杠桿法則，調配公里、營(yíng)收和分配，對比差距，找準方向，提升自我。
同時(shí)，要建立技術(shù)經(jīng)濟成網(wǎng)本管理的互動(dòng)機制，不斷拓展“宏觀(guān)控制、微觀(guān)創(chuàng )新”的管理內涵，形成一個(gè)上下互動(dòng)，精確管理，左右平衡的發(fā)展格局，促進(jìn)降耗增效不斷進(jìn)步。
2、探討優(yōu)化現有的保修資源，創(chuàng )新保修管理方式，不斷提升保修效率最大化。
按照精細化管理思路，改革研究車(chē)輛年保、中修制度，用足用活有限的保修資源，降低維修成本，提高技術(shù)等級。堅持保修生產(chǎn)“雙百方針”，跟近車(chē)輛更新車(chē)型變化趨勢，拉近“張拉蒙皮”車(chē)型的年保與中修工藝標準，嚴格審批控制“拉鉚蒙皮”中修車(chē)數，用好計劃資源，做到車(chē)輛等級不降。
明確材料降耗目標，找準切入點(diǎn)，提升降耗意識。要在堅持做好20xx年六項降耗措施的同時(shí)，重點(diǎn)處理好影響消耗的一對矛盾兩大難題。也就是，集中保修易于質(zhì)量，材耗低但能耗高，分散保修利弊相反。要通過(guò)管理創(chuàng )新提升降耗意識，按照“高保質(zhì)量是基礎，三大故障是方向，精準投入是關(guān)鍵，聚人氣提精神是保障，找準平衡點(diǎn)”的思想來(lái)指導生產(chǎn)。
3、以文明創(chuàng )建為主線(xiàn)，由表及里，升華內涵，提升車(chē)輛的品質(zhì)。繼續保持文明創(chuàng )建整治車(chē)容車(chē)貌的基本做法，要借文明創(chuàng )建的推力，下大力氣提高發(fā)動(dòng)機、總成和油氣電三路的內在質(zhì)量。
要開(kāi)展密封材料與工藝研究，引導激勵基層小改小革，規范12個(gè)常見(jiàn)漏油點(diǎn)修理技術(shù)標準，治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”，使每年消除至少1/3以上漏點(diǎn)老大難問(wèn)題。同時(shí)，引進(jìn)試驗制動(dòng)摩擦新材料新產(chǎn)品，消除擾民制動(dòng)噪音。通過(guò)把這些改善車(chē)質(zhì)的技術(shù)攻關(guān)與車(chē)輛創(chuàng )建有機地聯(lián)系起來(lái)，起到一個(gè)升華車(chē)輛創(chuàng )建內涵的作用。
在車(chē)輛創(chuàng )建方面，為進(jìn)一步提升普及提高創(chuàng )建內涵及自創(chuàng )能力，要逐步推行車(chē)輛創(chuàng )建優(yōu)秀免檢線(xiàn)路舉措。同時(shí)，抓住“公交優(yōu)先”的大好發(fā)展機遇，推進(jìn)車(chē)輛“維護中心”和氣（油）站等基礎設施的建設與管理，創(chuàng )新實(shí)施車(chē)輛機件安全與防火制度（建立車(chē)輛安全技術(shù)擋案、強化車(chē)輛安檢重點(diǎn)部位及每日工作流程），充實(shí)創(chuàng )新安全防范管理機制，完善安全責任保障體系，爭取在20xx年“降事故、降消耗、增效益”有一個(gè)較大的變化。
二、運用科技手段，加大技術(shù)創(chuàng )新力度，提升公交車(chē)品質(zhì)
1、圍繞“降耗增效”目標，開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)和研究。
重點(diǎn)抓三個(gè)方面，一是抓好汽車(chē)節能滑行器應用試驗；二是抓好天然氣車(chē)輛的運用；三是抓好更新普通柴油車(chē)的經(jīng)濟可行性研究。歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，歡迎您訪(fǎng)問(wèn)，
2、圍繞解決實(shí)際問(wèn)題，提升公交技術(shù)檔次，開(kāi)展新技術(shù)應用開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造。
組織基層單位開(kāi)展“變頻空調應用、交流電力牽引技術(shù)研究、遠程控制電力系統改造、提高cNg車(chē)輛充氣效率研究”等若干個(gè)專(zhuān)題研究，分級治理車(chē)輛油氣“滴漏滲”，減少汽車(chē)尾氣排放，消除擾民制動(dòng)噪音，完善基礎設施“三化”建設，解決生產(chǎn)實(shí)際的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。
三、堅持以人為本，抓好員工教育培訓
構建和諧公交，推進(jìn)科技進(jìn)步，都是離不開(kāi)人才的培養和教育。要積極探索培養教育新模式，使更多的優(yōu)秀技工、技術(shù)人員和管理者者脫穎而出，成為企業(yè)需要的多層次人才。一是要繼續開(kāi)展以“技術(shù)培訓”為主題的大眾化普及教育，保留“末位離崗學(xué)習”的崗位培訓教育，二是要創(chuàng )建以選拔人才為主要目的的精英式教育。
“精英教育”的基本設想是，依托教育中心優(yōu)勢，搭建自己的“黃浦軍�！�。在技術(shù)隊伍里（包括技工、技術(shù)人員和管理者），挑選有培養前途的員工，按照不同年齡、不同類(lèi)別組團，通過(guò)初級培訓考核，選拔進(jìn)入精英教育團隊，經(jīng)過(guò)一個(gè)時(shí)期的實(shí)踐考察，再實(shí)施定向中級培養。中級培養的優(yōu)秀者予以管理崗位的儲備，或任用為技師，最終篩選佼佼者進(jìn)入院校專(zhuān)業(yè)深造。營(yíng)造積極向上、層層爭先、人盡其才、和諧共處的企業(yè)文化氛圍，造就培養人才的新模式。
工作計劃 篇4
計劃是行動(dòng)的保護傘
未來(lái)不是現實(shí)，未來(lái)的事情往往很少能確定。就如同航海，你在航行的過(guò)程中也不知道會(huì )不會(huì )有風(fēng)暴，即使天氣預報有時(shí)也會(huì )失誤，未來(lái)的不確定性以及各種情況的變化使得計劃更加重要。何以見(jiàn)得?
有的人說(shuō)反正情況總會(huì )發(fā)生變化，未來(lái)也難以確定，現在制定計劃又有什么用，不是白費力氣嗎?此乃庸人之見(jiàn)。如果沒(méi)有計劃，一旦情況發(fā)生變化，使其措手不及，必敗無(wú)疑。
計劃的過(guò)程中必須對將來(lái)作一些初步的預測，分析哪些事情可能會(huì )發(fā)生，哪些事情可能會(huì )變化。在作出準確的預測后，制定出行動(dòng)方案。一旦未來(lái)發(fā)生變化， 就能從容對付。如果你是一個(gè)股民，你必須對股市行情作出一些分析，哪些股可能會(huì )升，哪些股可能會(huì )降，如果升，我將購買(mǎi)多少，如果降，我應拋出多少。只要你 作出一些計劃后，你才能操縱自如，穩獲利潤。
即使將來(lái)的所有情況都是確定的，你還是得做計劃。你必須選擇完成某一目標的最好方法，使行為更有效率， 實(shí)現目標更有利。情況一旦確定，并不等于你只有一條路可走，往往你會(huì )面臨多種選擇。比如，你從上海至北京旅游，天氣情況無(wú)變化，汽車(chē)票、火車(chē)票、飛機票均 無(wú)變化，你選擇哪一種交通工具呢?坐飛機時(shí)間短，但價(jià)格太貴;汽車(chē)、火車(chē)速度慢一些，但價(jià)格便宜。你是要時(shí)間，還是要價(jià)格，這些都必須考慮清楚，作出計 劃。
從經(jīng)濟學(xué)的觀(guān)點(diǎn)看，人總是追求效用最大化，也就是說(shuō)讓每一分錢(qián)都花得值，并且效用越大越好。從這一目的出發(fā)，制定計劃更是有必要的。
在軟件研發(fā)過(guò)程中也是一樣，沒(méi)有一份良好的計劃，是不可能去控制風(fēng)險，風(fēng)險的來(lái)自于多方面，有人員的，有需求變更的，有商業(yè)上的，對于研發(fā)部門(mén)，最擔心的就是人員和需求的變更，這二個(gè)因素都會(huì )影響到項目的進(jìn)度。只有在對目前項目的狀況和人力資源有個(gè)全面的了解才能做出比較準確的時(shí)間計劃，一份詳細的計劃可以讓你考慮到一個(gè)項目的多方面的風(fēng)險及如何面對風(fēng)險，如何針對風(fēng)險提供解決方案。
計劃節約你的成本和費用
很多人對于計劃能節約成本感觸不深，即便是做過(guò)計劃的人也可能體會(huì )不深，其實(shí)計劃可以讓你解決一些執行層面上的很多問(wèn)題，計劃是執行的一個(gè)目標導向，是對目標執行步驟的分解，當你的項目遇到問(wèn)題時(shí)，你可以通過(guò)調整你的計劃項，或都計劃中的人力資源來(lái)曲線(xiàn)實(shí)現目標，比如有員工病了，需要請假一個(gè)月，那么這個(gè)時(shí)候如果有詳細的計劃，就可以能考計劃列表調整資源，那些對總體目標有影響，那些是可以推后一目了然，雖然沒(méi)有對直接的成本有一個(gè)直觀(guān)的影響，但這些潛在的成本是可預測的。計劃的主要作用就是保證一個(gè)目標的完成，分析一個(gè)目標完成的可行成有多高提供更可靠的數據，對項目階段性的風(fēng)險可控性更高，對目標執行的進(jìn)度監控有利。
別說(shuō)沒(méi)時(shí)間作計劃
有計劃的工作即使緊張，但卻井然有序;有計劃的工作即使繁忙，但也會(huì )變得充實(shí)而有效率;有計劃的人生即使艱辛，但也能處之泰然。計劃讓你的思維清晰，能創(chuàng )造出事半功倍的效果。
計劃對每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是必要的，別說(shuō)沒(méi)時(shí)間計劃，如果你改變你的生活方式，留出時(shí)間作計劃，你不僅會(huì )贏(yíng)得工作的時(shí)間，與家人團聚的時(shí)間，還有計劃的時(shí)間等這樣的良性循環(huán)帶來(lái)的攻效，讓你大吃一驚，不信試試看。
工作計劃 篇5
一、指導思想：
1、新的發(fā)展形勢下，我國對小學(xué)低年級學(xué)生德、智、體、美、勞等方面的素質(zhì)要求。
2、本學(xué)期學(xué)校大隊部制定的一系列促進(jìn)學(xué)生身心發(fā)展的目標、計劃。
二、總的奮斗目標：
愛(ài)中華、喜讀書(shū)、學(xué)做人
愛(ài)中華：從小培養學(xué)生熱愛(ài)祖國，熱愛(ài)人民，熱愛(ài)家鄉，熱愛(ài)父母�！皭�(ài)祖國”是比較抽象的字眼，要將這種抽象的內容具體化，必須從小事做起，從身邊事做起。比如喜讀語(yǔ)文、尊敬長(cháng)輩、為家鄉做事、為街坊做事等。
喜讀書(shū)：正如有人說(shuō)的一樣：美好的人生從讀一本好書(shū)開(kāi)始。從低年級開(kāi)始，培養學(xué)生讀書(shū)的興趣，養成良好的讀書(shū)習慣，能為學(xué)生的終生學(xué)習打下堅實(shí)的基礎。
學(xué)做人：我國是有著(zhù)優(yōu)良文化傳統的文明之邦，古往今來(lái)，以儒學(xué)為主要根源的底蘊中無(wú)處不含著(zhù)“做人”二字。而做人又首推“德”字。
三、本學(xué)期要做的幾件主要的事：
1、加強衛生管理，組織班級黑板報的刊出。
2、繼續狠抓常規，培養良好的課堂習慣。
3、繼續培養學(xué)生讀書(shū)的興趣，要求學(xué)生學(xué)知識不能只局限于課本，要加大閱讀量，從原來(lái)的只看帶拼音讀物，試著(zhù)擴展到無(wú)拼音兒童計讀物。要多次組織有關(guān)讀書(shū)的班隊活動(dòng)，比如故事會(huì )、讀書(shū)會(huì )、知識競賽類(lèi)等等。
4、注意在抓讀書(shū)的同時(shí)，發(fā)展個(gè)別學(xué)生的特長(cháng)。
5、解放思想、活躍學(xué)生思維的同時(shí)，不要忽視學(xué)生的考試能力。
四、主要活動(dòng)安排：
九月份
1、制訂班隊工作計劃。
2、凈化教室，布置班容，根據學(xué)校要求組建衛生監督崗，選出衛生監督員。組織黑板報刊出小組，能在老師的指導下每一月刊出一期。
3、安排座位，組建本學(xué)期的班委成員、值日班長(cháng)。
4、制定適合本班的管理方案，調動(dòng)班干部的積極性，緊抓常規教育。
5、“做平凡事，塑美好心靈”讀書(shū)教育活動(dòng)開(kāi)。
十月份
1、班容自查，備檢
2、根據本班奮斗目標，確立“愛(ài)中華、喜讀書(shū)、學(xué)做人”特色中隊主題
3、響應大隊部，參加“感謝師恩”社會(huì )實(shí)踐體驗活動(dòng)
4、確定安全教育周，狠抓安全教育
5、繼續開(kāi)展讀書(shū)教育活動(dòng)，初步形成喜讀書(shū)的局面
十月份
1、組織誠信教育主題隊會(huì )
2、開(kāi)展豐富多彩的有關(guān)讀書(shū)的主題班會(huì )，加強愛(ài)讀書(shū)的動(dòng)力
3、開(kāi)展一次畫(huà)畫(huà)比賽
4、開(kāi)展一次寫(xiě)字比賽
十二月份
1、勞動(dòng)節“我為學(xué)校做件事”活動(dòng)
2、迎接校特色中隊評選
3、班級讀書(shū)教育活動(dòng)匯報會(huì )
4、組織“超級變變變”型的班隊活動(dòng)
5、開(kāi)展“我幫媽媽做家務(wù)”活動(dòng)
工作計劃 篇6
營(yíng)業(yè)窗口是服務(wù)的橋梁和紐帶，窗口服務(wù)水平的高低直接影響到企業(yè)的形象。作為與用戶(hù)直接接觸的第一線(xiàn)，我們營(yíng)業(yè)廳始終將服務(wù)工作當作重中之重來(lái)抓，并開(kāi)展了一系列活動(dòng)，以下是營(yíng)業(yè)廳在服務(wù)提升方面的工作計劃：
1、營(yíng)業(yè)廳的檢查工作。
確保每周一次的營(yíng)業(yè)廳檢查工作，主要內容為營(yíng)業(yè)廳內環(huán)境衛生、現場(chǎng)硬件設施情況、營(yíng)業(yè)員的站立服務(wù)、微笑服務(wù)、四聲服務(wù)等基本服務(wù)檢查內容，并做好服務(wù)檢查記錄，寫(xiě)好每月服務(wù)分析，從中汲取經(jīng)驗教訓。
2、營(yíng)業(yè)員的業(yè)務(wù)培訓工作。
高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是保證工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的前提和基礎，營(yíng)業(yè)員的培訓工作尤為重要。
1）、每日一會(huì )：利用早會(huì )的時(shí)間對營(yíng)業(yè)員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓，及時(shí)快捷地傳達市公司的各種相關(guān)業(yè)務(wù)通知，隨時(shí)調整營(yíng)業(yè)廳的業(yè)務(wù)操作處理措施。另外，利用早會(huì )的時(shí)間總結前一天工作及以后工作中注意的問(wèn)題。
2）、每周的周會(huì )：新業(yè)務(wù)培訓，根據營(yíng)業(yè)員自身業(yè)務(wù)水平的高低輪流來(lái)講解業(yè)務(wù)，一來(lái)加強營(yíng)業(yè)員的責任心，二來(lái)提升自身素質(zhì)及表達能力。
3、完善服務(wù)質(zhì)量考核及管理辦法，對相關(guān)內容作了補充。管理方式從“以人管人”到“用制度約束人”的轉變，并取得了明顯效果。我們對每天的工作細節都作了明確規定，責任到人，從設備的維護到下班后的值日都有專(zhuān)人負責，保證員工的行為規范做到有章可循。
4、服務(wù)態(tài)度零投訴：
提高營(yíng)業(yè)員服務(wù)意識，實(shí)現服務(wù)態(tài)度類(lèi)零投訴。對于出現
服務(wù)態(tài)度類(lèi)投訴的，實(shí)行一票否決制，本月不參與星級評定拿。對于用戶(hù)提出的要求、賠償，均由個(gè)人承擔。
5、業(yè)務(wù)差錯：
加大工單稽核力度，要求營(yíng)業(yè)員對自己所作的工單進(jìn)行自
查，工單稽核人員進(jìn)行專(zhuān)項檢查。對于因業(yè)務(wù)差錯造成的投訴及相應要求、賠償，均由受理人負責，但工單稽核人員也進(jìn)行相應處罰。
以上是服務(wù)工作方面的工作計劃，總而言之，我們力求在以上的管理和制度中使我們營(yíng)業(yè)班的整體素質(zhì)在新的一年提高一個(gè)新層次，讓員工充分發(fā)揮主人翁精神，和企業(yè)同呼吸共命運，為和平服務(wù)中心今后的發(fā)展獻計獻策，貢獻自已的一臂之力。
工作計劃 篇7
一、指導思想：
本學(xué)期，數學(xué)科組以市教研室和萬(wàn)江區小學(xué)數學(xué)科工作計劃，學(xué)校工作計劃為導向，以圍繞“空間與圖形”和“解決問(wèn)題教學(xué)”專(zhuān)題研討為主深化校本教研，通過(guò)合作交流，追求高效的教學(xué)策略同時(shí)落實(shí)并做好常規工作的開(kāi)展，以達到進(jìn)一步提高教師的教學(xué)能力和課堂效益，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣，激發(fā)學(xué)生學(xué)習數學(xué)的興趣。
二、主要工作：
(一)理解科組確定的教學(xué)主張，以提高教師常態(tài)教學(xué)的高效性。
召開(kāi)科組新學(xué)期會(huì )議，明確科組教學(xué)主張：簡(jiǎn)潔而有活力
每位教師每節課做到：簡(jiǎn)潔是指教學(xué)目標要簡(jiǎn)明、教學(xué)內容要簡(jiǎn)約、教學(xué)環(huán)節要簡(jiǎn)潔、教學(xué)方法要簡(jiǎn)單、板書(shū)設計要簡(jiǎn)練、數學(xué)語(yǔ)言要做到準確而簡(jiǎn)潔；有活力是指在通過(guò)課堂中注意精心設計現實(shí)而富有吸引力的問(wèn)題情境、倡導主動(dòng)、合作、探索的學(xué)習方式讓學(xué)生經(jīng)歷知識的形成過(guò)程、通過(guò)形式多樣的評價(jià)激發(fā)學(xué)生的學(xué)習興趣，務(wù)必向40分鐘的課堂要質(zhì)量。
（二）立足校本教研，繼續開(kāi)展各種教研活動(dòng)，提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
1、繼續圍繞“解決問(wèn)題”教學(xué)專(zhuān)題，開(kāi)展“課例+小講座”式的教研活動(dòng)，加強對常態(tài)課例的研討，提高日常教學(xué)的效益。
3月份，選派我校年輕教師何婉霞老師擔任一節課例展示，主題圍繞“解決問(wèn)題”。具體活動(dòng)如下：先由上課教師何婉霞老師選定上課課題，自己結合教材及個(gè)人的教學(xué)實(shí)際進(jìn)行一備；再借其他班級進(jìn)行試教，并邀請同級部教師聽(tīng)課，課后交流小結，自己修改調整教案進(jìn)行二備；然后在校內展示，校內所有數學(xué)教師參加聽(tīng)課，課后由科組長(cháng)黃少瓊老師主持“評課備課”小講座，講座先由上課教師講述自己的教學(xué)反思，接著(zhù)各聽(tīng)課教師發(fā)表自己的.聽(tīng)課心得及寶貴建議，發(fā)揮集體的力量，目的整理成“解決問(wèn)題”教學(xué)資料，最后何老師廣納益思，集眾家所長(cháng)補己所短進(jìn)行三備。為了使活動(dòng)更有效，要求科組的數學(xué)教學(xué)骨干江轉弟老師、黃曉紅老師，把講座的有關(guān)內容記錄整理好交到負責集體備課的行政或科組長(cháng)處，進(jìn)行把關(guān)，最后把活動(dòng)概況的資料、圖片上傳到學(xué)�？平M的博客，以便校領(lǐng)導指導我們科組的教研教學(xué)工作。
2、尋找專(zhuān)題教學(xué)“灰色地帶”，形成專(zhuān)題教學(xué)策略
科組已經(jīng)開(kāi)展兩年的“空間與圖形”和“解決問(wèn)題”專(zhuān)題研討，它已深深滲入每位老師的心里。其中為了形成一個(gè)系統的“空間與圖形”的教學(xué)模式，科組利用教研活動(dòng)時(shí)間尋找“空間與圖形”課堂教學(xué)的“灰色地帶”，同級教師互相提建議，更通過(guò)“老帶新”的形式，使年輕教師更好更快地掌握“空間與圖形”的教學(xué)方法。另外，科組通過(guò)年級試題抽測的方式，抽查學(xué)生對“解決問(wèn)題”板塊的理解應用，從而反饋出教師的教學(xué)成效與誤區，及時(shí)為教師指明“解決問(wèn)題”的教學(xué)方向，并形成策略，向“高效課堂”靠近。
3、合作交流，落實(shí)好對外交流活動(dòng)的工作
�。�1）為了發(fā)揮學(xué)校的骨干教師的輻射作用，搭建更多學(xué)習、交流、展示的平臺，鍛煉他們的教學(xué)能力，促進(jìn)他們的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。在4月份我校將由何婉霞老師在萬(wàn)江區小學(xué)借班上課，承擔區亮相課，我校其他數學(xué)教師也參與議課。
�。�2）組織好教師積極參與區的觀(guān)課、議課活動(dòng)，6月份我校江轉弟老師在區承辦的市輔導員教研沙龍活動(dòng)中進(jìn)行課例展示，全體老師要獻計獻策，發(fā)揮科組的團體智慧，爭取在展示活動(dòng)中有好的表現，并以此為契機，進(jìn)一步提高教師自身的專(zhuān)業(yè)水平。
4、繼續做好網(wǎng)絡(luò )教研活動(dòng)
科組會(huì )把在網(wǎng)上收集的優(yōu)秀教學(xué)資料放在數學(xué)科組的博客平臺上，讓教師平時(shí)閱讀，資源共享，達到互相提高，共同進(jìn)步。（科組各成員共同參與）
5、做好教學(xué)隨筆，每月舉行一次科組教研教學(xué)總結學(xué)習。
會(huì )議時(shí)間：每月的第四個(gè)星期星期一班會(huì )
在平時(shí)教學(xué)中，各位老師可能會(huì )有教學(xué)困惑及存在一些問(wèn)題。本學(xué)期科組為了使活動(dòng)更有針對性、更有效性，探討的問(wèn)題來(lái)源于我們一線(xiàn)的老師，然后重新選擇老師最關(guān)注、最需要解決的三個(gè)問(wèn)題，讓老師在平時(shí)教學(xué)中研究探討，并把自己的體會(huì )寫(xiě)成教學(xué)隨筆，以便在科組每月一次的學(xué)習會(huì )議上發(fā)表，促進(jìn)教師獲得自身專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，希望各位老師做好平時(shí)積累。
（三）落實(shí)計算能力過(guò)關(guān)，讓學(xué)生真正掌握口算、筆算的技巧。
經(jīng)過(guò)上學(xué)期區的教學(xué)質(zhì)量檢查反饋，我們科組制定本學(xué)期年級的抽測要求：本學(xué)期年級的教學(xué)重點(diǎn)：一、二年級繼續狠抓學(xué)生的口算，訓練學(xué)生的口算速度及準確性；三、四年級大力加強學(xué)生的脫式計算；五、六年級則著(zhù)重于“解決問(wèn)題”，同時(shí)在“解決問(wèn)題”中也滲透計算的訓練，教師要真實(shí)了解自己教學(xué)情況，更好掌握課堂教學(xué)存在的問(wèn)題，把握好教學(xué)策略，從而提高教學(xué)質(zhì)量。
（四）以學(xué)生為本，落實(shí)搞好各種活動(dòng)和加強常規工作的檢查，促進(jìn)師生全面發(fā)展。
1、抓好平時(shí)的數學(xué)備課，以提高教學(xué)質(zhì)量本學(xué)期，在備課上有所改變，重點(diǎn)要求每位教師除電子備課外另作簡(jiǎn)易書(shū)面備課，內容包括教學(xué)目標、教學(xué)重難點(diǎn)、突破重難點(diǎn)的方法、練習設計、錯例記錄通過(guò)教師個(gè)人的二次備課，不僅突出自己的個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格，而且通過(guò)扎實(shí)有效的課堂，更好提高課堂效益平時(shí)，科組長(cháng)通過(guò)網(wǎng)上鄰居隨時(shí)抽查教師的備課，目的使這項工作更落實(shí)。
2、本學(xué)期繼續加強學(xué)生的作業(yè)的檢查，并于本學(xué)期的第15周星期四為我科組的教學(xué)工作檢查，檢查的內容就是學(xué)生的作業(yè)。要求老師在改作業(yè)時(shí)注重以下幾點(diǎn)：（1）要求學(xué)生用學(xué)校統一標志的作業(yè)本；（2）要求學(xué)生寫(xiě)好各題的題目，題與題之間留一定的空間，格式要整齊美觀(guān)；（3）老師要注意發(fā)現和督促學(xué)生改正錯誤，并用作業(yè)記錄本記錄學(xué)生的常錯題目并反思原因，學(xué)生改了老師應及時(shí)批閱；（4）用不同的評價(jià)方法激勵學(xué)生認真書(shū)寫(xiě)通過(guò)檢查學(xué)生的作業(yè)，從中反饋教的情況和教師的批改作業(yè)的態(tài)度，目的讓老師注意抓好學(xué)生良好學(xué)習品質(zhì)、習慣的培養各級設置作業(yè)展評,把學(xué)生良好書(shū)寫(xiě)習慣貫穿在平時(shí)作業(yè)、單元自查中過(guò)關(guān)，以培養學(xué)生的好習慣。（5）每周寫(xiě)在作業(yè)本上的作業(yè)不少于3次.。
3、教師平時(shí)堅持“抓兩頭促中間”的輔導策略，在課堂上關(guān)注中下生，提問(wèn)的面要廣，積極調動(dòng)學(xué)生的積極性，提高課堂效益課后采取各種形式加強對學(xué)困生的輔導，從而提高數學(xué)的合格率和優(yōu)秀率。
（五）點(diǎn)面結合，促進(jìn)教師業(yè)務(wù)水平的提高
1、加強學(xué)校數學(xué)骨干小組的培養，對小組成員進(jìn)行跟蹤、指導和培養，加強課堂教學(xué)研討，促使各成員在校內很好地發(fā)揮骨干帶動(dòng)作用，從而促入他們盡快成長(cháng)。
2、數學(xué)科組繼續對青年教師江轉弟、何婉霞老師通過(guò)小組備課、課例進(jìn)行重點(diǎn)培養，并組織教師陳肖蓮、庾麗英、葉愛(ài)儀、黎潤芳等教師對她們隨堂聽(tīng)課，多進(jìn)行研討與反思案例，讓她們明確自己的不足及改進(jìn)的辦法，多點(diǎn)提供學(xué)習、交流、展示的平臺，從而讓她們更快地成長(cháng)；并積極鼓勵李笑珍、胡景華等年輕教師撰寫(xiě)論文、教學(xué)設計。
（六）注意教學(xué)積累，提高業(yè)務(wù)水平
我們平時(shí)除了積極參加教研活動(dòng)，還要注意積累教學(xué)素材，并上升為經(jīng)驗。本學(xué)期各位老師要積極撰寫(xiě)論文、教學(xué)設計，再由科組及領(lǐng)導審批上送市里參加論文評比活動(dòng)。送交時(shí)間：xx年5月30日前。
具體事項及主要負責人：
三月份
1、通過(guò)科組的工作計劃，定好本學(xué)期研究的問(wèn)題——空間與圖形和解決問(wèn)題
科組長(cháng)及全體數學(xué)教師
2、布置好各數學(xué)教師所負責的任務(wù)（上展示課人員和各年級抽查項目）
科組長(cháng)黃少瓊老師
3、制定好各年級的數學(xué)教學(xué)計劃，做好開(kāi)學(xué)的準備。
4、何婉霞老師負責一節有關(guān)“解決問(wèn)題”的課例展示，先在校內進(jìn)行，4月份在區借班上課。負責人何婉霞老師，全體數學(xué)教師也要關(guān)注和參與。
5、自定好課例+小講座的教研活動(dòng)的的內容
上課教師何婉霞
四月份
1、同級部互相聽(tīng)課評課，尋找課堂教學(xué)的“灰色地帶”。（每人最少聽(tīng)一節）
各年級級部教師互相行動(dòng)交流
2、4月上旬何婉霞老師到區借班上展示課
全體數學(xué)教師參與
3、數學(xué)科組的每月一次的反思總結會(huì )議。（圍繞解決課堂教學(xué)中“灰色地帶”討論，形成教學(xué)策略）
五月份
1、江轉弟老師自選課例準備參加區的展示課。
江轉弟老師負責。
2、第10周學(xué)校期中自查，各數學(xué)教師做好學(xué)生的教學(xué)復習工作并做好自查后的反思。
全體數學(xué)教師。
3、第13周進(jìn)行數學(xué)教學(xué)質(zhì)量抽查。（內容是“解決問(wèn)題”）
出題閱卷科組長(cháng)。
4、5月中旬江轉弟老師的校內展示課，全體數學(xué)教師參與聽(tīng)課評課。
5、數學(xué)科組的每月一次的反思總結會(huì )議。（圍繞抽測的工作總結）
科組長(cháng)及全體數學(xué)教師
6、5月30日前上交3篇論文。
六月份
1、6月初江轉弟老師參加區課例展示課。
科組長(cháng)組織帶領(lǐng)全體教師參加
2、15周學(xué)校教學(xué)工作檢查，數學(xué)科組的檢查內容是學(xué)生作業(yè)。
全體數學(xué)教師參與
3、數學(xué)科組的每月一次的反思總結會(huì )議。（圍繞區展示課和教學(xué)工作總結）
七月份
1、抓緊教學(xué)進(jìn)度，做好學(xué)生的復習工作，迎接期末考試。
2、學(xué)期科組總結。
工作計劃 篇8
新學(xué)期的來(lái)臨，帶來(lái)了新的希望，小學(xué)三年級年級組對自己充滿(mǎn)信心，一定能夠順利完成學(xué)校給予的各項工作，工作計劃如下：
一、指導思想：
落實(shí)十八大會(huì )議精神，堅持立德樹(shù)人，以培育和踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)為重點(diǎn)，以主體性德育理念為指導，深化德育工作內涵建設，加強教師師德建設和育人能力的提升，加強德育工作研究，不斷增強學(xué)校德育工作的實(shí)效性和針對性。
二、學(xué)情分析
三年級孩子大多活潑好動(dòng)，正處于兒童期向少年期開(kāi)始過(guò)度時(shí)期，年齡大約在8—10歲。這一階段孩子較之于低年級的孩子相比，學(xué)習任務(wù)有所增加，壓力加大，活動(dòng)范圍更加廣泛，學(xué)習活動(dòng)的游戲性特征明顯減弱，學(xué)習過(guò)程的組織性、認知過(guò)程趨向規范和嚴謹，其身心發(fā)展呈現出以下幾個(gè)特點(diǎn)：
1、知識經(jīng)驗擴大，認知能力有所發(fā)展。具體表現為：有意注意開(kāi)始延長(cháng)，觀(guān)察力提高，具有強烈的好奇心。
2、獨立自主能力增強。這個(gè)年齡階段的學(xué)生能逐步擺脫對成人、老師的依賴(lài)，有自己的主見(jiàn)，能夠參與大人的談話(huà)，而不象以前那樣隨意插入大人的談話(huà)�！俺跎俨慌禄ⅰ�，敢于嘗試做一切事情，但又往往行事不夠周到，做事毛毛糙糙。
3、學(xué)習興趣開(kāi)始分化，出現學(xué)科偏愛(ài)現象。要加強對隊員學(xué)習指導和學(xué)習興趣的激發(fā)。
4、集體注意觀(guān)念增強，樂(lè )于交往，能初步認識到自己在集體中的地位，懂得集體活動(dòng)的一些規則、規范。他們喜歡交友，開(kāi)始以興趣、愛(ài)好來(lái)選擇朋友，并出現了同伴團體。
5、情感體驗逐漸豐富。隊員控制自己的情緒能力得到發(fā)展，情緒表現的方式和強度與低年級隊員相比，較穩定。一般較少出現忽哭忽笑的現象。
在此年齡段的學(xué)生，活潑，好動(dòng)，自我約束較差，缺乏正確的是非觀(guān)，所以我們還要繼續在學(xué)風(fēng)和行為規范上下工夫，使得學(xué)生能逐步走向成熟，實(shí)現自我教育。我們將進(jìn)一步完善，規范學(xué)生的行為準則，為學(xué)生的自我發(fā)展提供空間，為學(xué)生的健康成長(cháng)做好自己的工作。
三、工作目標：
1、認真落實(shí)做好學(xué)校學(xué)校各職能部門(mén)布置的常規工作。
2、形成穩定高效的隊伍，團結協(xié)作，出色完成本學(xué)期的各項任務(wù)。
3、形成學(xué)科老師集體備課，鉆研教法，依照教學(xué)規律不斷改進(jìn)教法，取得好的教學(xué)效果。
4、關(guān)心每一個(gè)孩子的身心發(fā)展，關(guān)注每個(gè)孩子的思想和情感動(dòng)態(tài)。
5、認真組織好開(kāi)展讀書(shū)節及體育節系列活動(dòng)，滲透德育特色，有趣味性，有意義。
工作計劃 篇9
玉米螟是我旗常發(fā)性害蟲(chóng)，危害嚴重，每年玉米損失率均在10％以上，給我旗糧食生產(chǎn)和農民收入造成了重大損失。為切實(shí)做好今年的玉米螟防治工作，特制定本方案。
一、防治規模
全旗實(shí)施玉米螟防治面積100萬(wàn)畝。其中頻振式殺蟲(chóng)燈和田間釋放赤眼蜂防治示范面積3萬(wàn)畝。
二、防治目標
（一）技術(shù)目標。全旗玉米田間平均防治效果50%以上，玉米產(chǎn)量損失率控制在5%以?xún)取?其中：頻振式殺蟲(chóng)燈當年田間防效60%，當年挽回產(chǎn)量損失不小于3%；白僵菌僵蟲(chóng)率75%，田間平均防治效果65%，挽回玉米產(chǎn)量損失率不小于5%；顆粒劑防效85%，挽回玉米產(chǎn)量不小于7%。
（二）效益目標。全旗挽回玉米螟危害損失平均每畝不低于40公斤，當年挽回玉米產(chǎn)量4000萬(wàn)公斤，按每公斤玉米1.5元計算，總增產(chǎn)值6000萬(wàn)元，扣除防治成本341萬(wàn)元，當年新增效益5659萬(wàn)元。
三、防治形式
采取以村為單位，統一組織發(fā)動(dòng)、統一技術(shù)培訓、統一籌集資金、統一購置藥劑藥械、統一防治時(shí)間的“五統一”組織形式進(jìn)行玉米螟防治示范和大面積防治工作。
四、防治方法
根據多年防治實(shí)踐，開(kāi)展玉米螟防治較經(jīng)濟的有效技術(shù)措施，可采用農業(yè)技術(shù)措施、物理技術(shù)措施、生物技術(shù)措施、化學(xué)防治方法等。
（一）農業(yè)技術(shù)措施。主要處理越冬寄主，降低蟲(chóng)源基數。即在越冬代化蛹前，把主要越冬寄主作物的秸稈處理完畢，如秸稈還田、用作飼料、燃料等，可消滅蟲(chóng)源，減輕一代螟蟲(chóng)危害。
（二）物理技術(shù)措施。頻振式殺蟲(chóng)燈：在村屯四周間隔100米安燈1盞，從玉米螟羽化始期開(kāi)始，一般在6月5日開(kāi)燈到7月5日結束，開(kāi)燈一個(gè)月。具體開(kāi)燈時(shí)間每晚8點(diǎn)30分開(kāi)燈到次日4點(diǎn)閉燈，誘殺玉米螟成蟲(chóng)，達到防螟目的。
（三）生物技術(shù)措施。
1、田間釋放赤眼峰：畝放蜂量1.5萬(wàn)頭，分2次釋放。當越冬帶玉米螟化蛹率達20%時(shí)，后推10天，大約時(shí)間在6月22日-26日即為第一次放蜂適期，間隔5—7天后放第二次。每畝共釋放1.5萬(wàn)頭，分兩次釋放。選擇睛天的上午或下午，每畝均勻的放4點(diǎn)，將撕好的蜂卡用針線(xiàn)縫在玉米背光中部的葉片背面，距基部三分之一處。
2、白僵菌封垛：根據玉米螟越冬后化蛹時(shí)爬出洞外補充水分的特性，將白僵菌施入秸稈垛內，封垛時(shí)間在我地區一般為5月5日-5月15日。封垛方法有兩種：一是噴液法，二是噴粉法，要盡可能使白僵菌在秸稈內搌布均勻，根據垛的大小，一般噴液法每垛用菌粉50-100克加水25-40公斤，每平方米一個(gè)點(diǎn)，盡量噴在垛內，噴粉至垛外冒白煙為止。
（四）化學(xué)防治措施。采用毒死蜱氯菊顆粒灌心葉，畝用量350－500克，具體用量根據畝株數而定。
五、具體要求
（一）建立防蟲(chóng)組織。成立由旗政府分管領(lǐng)導為組長(cháng)，農牧業(yè)局領(lǐng)導、農技推廣中心專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員組成的防螟工作領(lǐng)導小組；各蘇木鎮要成立由行政領(lǐng)導、技術(shù)人員組成的防蟲(chóng)領(lǐng)導小組；村級要成立防蟲(chóng)專(zhuān)業(yè)小組或專(zhuān)業(yè)隊。各項技術(shù)措施要統一進(jìn)行。
（二）明確責任分工。旗農技推廣中心負責防控技術(shù)方案的制定，對各蘇木鎮進(jìn)行技術(shù)培訓指導和示范區所需物資購置及大面積防控所需白僵菌、顆粒劑的購置；蘇木鎮負責協(xié)調各村的防蟲(chóng)工作，檢查各村防治玉米螟各個(gè)階段的工作；技術(shù)人員負責各村的技術(shù)培訓，指導各項技術(shù)的實(shí)施操作；村級防蟲(chóng)組織負責頻振式殺蟲(chóng)燈的安裝、管理、維修、保管、顆粒劑的發(fā)放使用、田間釋放赤眼蜂和白僵菌封垛等防治技術(shù)措施的實(shí)施和人員組織安排等。
（三）強化防治宣傳。利用各種宣傳手段，不斷向廣大農民宣傳玉米螟危害的嚴重性，普及玉米螟防治技術(shù)，提高農民自覺(jué)防治玉米螟的意識。旗農技推廣中心要系統制作玉米螟防治可視化宣傳片，在全旗范圍內廣泛宣傳，進(jìn)一步推動(dòng)玉米螟防治工作的深入開(kāi)展。
六、資金概算及籌措
20xx年全旗玉米螟防控示范及大面積防治100萬(wàn)畝，共需資金356萬(wàn)元。其中：
（一）防治物資購置。全旗需投入資金341萬(wàn)元。
1、頻振式殺蟲(chóng)燈100盞（示范控制面積3萬(wàn)畝），需資金4萬(wàn)元（畝成本1.33元）；
2、赤眼蜂卡750張（示范控制面積3萬(wàn)畝），需資金7萬(wàn)元（畝成本2.33元）；
3、全旗白僵菌封垛防治玉米螟需白僵菌粉2噸（控制面積100萬(wàn)畝），需資金30萬(wàn)元（畝成本0.3元）；
以上三項所需資金計41萬(wàn)元，由旗、鄉兩級財政解決。
4、購買(mǎi)顆粒劑500噸（控制面積100萬(wàn)畝），需資金300萬(wàn)元（畝成本3元）。該項資金由群眾自籌解決。
（二）技術(shù)培訓。
以村為單位舉辦玉米螟防治技術(shù)培訓班，達到每戶(hù)有一名熟練掌握玉米螟防治技術(shù)的明白人。預計培訓人數達10萬(wàn)人次，需經(jīng)費10萬(wàn)元，由旗財政負責解決。
（三）科普宣傳。
利用廣播電視、報紙等新聞媒體和互聯(lián)網(wǎng)、印發(fā)宣傳資料等形式，加大玉米螟危害嚴重性和強化防控的緊迫性及防治技術(shù)的宣傳，提高廣大農民群眾的認識和防治技術(shù)水平，確保防治效果。需經(jīng)費5萬(wàn)元，由旗財政負責解決。
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